企业员工积分管理制度

第一条第二条第一条第二条

第一条第二条

第三条第四条

积分管理制

度

第一章总则

为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定《积分管理制度》；

公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。

第二章积分定

义

积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加，员工离职后即归零；积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；

积分是评定先进、晋级、加薪等的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。

第三章积分计算方

法

员工的积分共有业绩积分、绩效考核积分、奖惩积分三部分组成；

已制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终加权积分：绩效目标分数权重：50%；绩效考核分数权重：50%；

未制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终加权积分：业绩权重：0；绩效考核分数权重：100%；

绩效考核积分=个人所在岗位的考评得分，详见第四条；

第五条 职务倍数：所有员工按职级设置几何倍分，普通员工 100%计算，五级

以上技术经理按 150%计算，执行经理按 200%计算，总监按 300%计算；

第六条 员工积分总分=2 （业绩积分*权重+绩效考核积分*权重+奖励积分-惩罚

扣分） *职务倍数

第四章 业绩积分

业绩积分 =可以量化的个人完成的工作任务。

第五章 绩效考核积分

绩效考核积分是指绩效考核小组每季度考评得出的直接结果， 具体考核

指标根据公司管理需要而定；

员工考核得分根据权重按第三章计算方法计入员工积分。

第六章 奖扣积分细则

第一条固定积分

一）学历 奖分方式：根据公司备案的员工个人学历证明为准进行奖分。

奖分办法：分为研究生、本科、大专、中专（或高中）四个等级（中专学历以

不加分），固定奖分分别为 100分、80分、60分、40 分。

二）职称 奖分方式：根据公司备案的员工个人职称证明为准进行奖分。

奖分办法：分为高级、中级、初级三个等级，固定奖分分别为 100分、 80 分、

第一条 第二条 考核周期根据考核小组制定的具体时间而定；

第三条

50 分。

三）职务奖分方式：根据公司认可的员工职务为准进行奖分。

奖分办法：分为总经理、总监、执行经理、高级技术经理（1-5 级）、技术经理

1-5 级）。固定奖分总经理为300分，总监为280分，执行经理为250分；高

级技术经理1-5级分别为150分、170 分、190分、210 分、230分；技术经理

1-5级分别为50分、70分、90分、110分、130分；普通员工为30 分。

四）工龄奖分方式：根据公司备案的员工入职年限为准进行奖分。

奖分办法：入职满一年，奖励积分10 分；入职满两年，奖励积分20 分；以此类推，每满一年奖励积分比上一年增加10 分。

五）证书奖分方式：根据公司备案的员工各类证书为准进行奖分。

奖分办法：一级建造师奖励积分500 分，二级建造师奖励积分300 分。其他证书每增加一项奖励积分50 分。

第二条考勤奖扣分

一）出勤奖扣分：当月无休息奖200分；4 天休班内上班一天奖30分；超出

休班时间（工资正常扣）多请假一天扣20 分；

二）节假日（如：国庆、春节等）期间每值班一天奖50 分；

三）加班每小时奖15 分；

四）公司会议：无故不到扣50分；迟到扣20分；会场内接打电话扣10 分；电话铃响扣5 分；

加班弄虚作假，欺骗公司，一经查实，不予加分还按弄虚作假论处。

第二条遵章守纪奖扣分

一）结合公司实际因地制宜，与时俱进，推陈出新提出关于岗位职责、考核 办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，被公司 审议确实行之有效的，对现行制度或政策每修改一条奖分 300 分;

二）总监、执行经理严格管理，不仅自己以身垂范遵章守纪并且处理员工的

违纪行为，每处理一人次奖励 100 分； 三）办公室卫生检查不合格每人扣 10 分，卫生保持良好的办公室每人奖励

10分；宿舍卫生和检查不合格每人扣 50分，卫生保持良好每人奖 50 分； 四）未经部门经理批准工作时间上网看与工作无关信息、看书、看报、看杂

志、看小说、玩手机、聊 QQ 打游戏，扣分50分/次;

五）不服从领导的指挥调遣、 利用工作时间擅自在外兼职者扣 1000分；泄露 公司机密，致使公司蒙受重大损失者扣 2000分。

第三条其它奖扣分 一）介绍人员到公司奖 50 分，如应聘成功，加 150 分;

二）公司车辆每月无事故奖 50 分，出现事故每一次扣 50 分（包括违章）;

三）员工好人好事，拾金不昧等，一次奖 50 分;

四）员工之间吵架、骂人、打架等不良行为，发现一次扣 200 分;

五） 特别注意以下事项：

1. 公司在节假日期间安排的培训会不应加分；

2. 在加班期间消极怠工，迟到，早退则不予加分；

3. 在加班期间，从事和工作不相干的工作不加分；

4. 加班期间违规、违纪则不予加分；

5.

五）积极参加公司组织的培训、活动，每次奖 50 分；

六）适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者；对于舞弊或有 危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者奖 2000 分；

提出合理化建议一次奖 10 分，如建议被采纳奖 100分；

责任心强、任劳任怨、竭尽所能完成工作任务奖 50分，反之扣 30 分；

分；

十）遵守职业道德，维护公司形象奖 50分，反之扣 30 分；

服从工作安排，积极、勤恳，能自动自发地工作，精神面貌乐观，有

员工在完成自己分内工作任务后，能帮其他员工完成任务的，奖

分；

十三）未经公司主要领导同意，私自接受供货商或业务单位宴请和礼物的， 经过公司主要领导批准接受宴请但收受礼物和红包不及时（超过五个工作日） 上交的，其责任人扣 100 分； 十四）浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水 电的扣 100 分，如果无法查清当事人，则由部门执行经理或者总监承当责任， 扣 100 分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理；

十五）其他违反公司各项规章制度，根据实际情况酌情扣 20-200 分。 九） 对主办业务有重大革新，并提出具体方案，经实行确有成效者，奖

500

进取心、 责任心，奖 50 分；

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