施工生产管理底线标准
安全生产红线和底线
安全生产红线和底线安全生产红线和底线是指在生产经营过程中，为了保障员工的生命安全和减少事故灾害风险而规定的最高限度和最低标准。
安全生产红线是指在生产经营过程中，必须严格遵守的安全要求，一旦超过该红线，将对人身安全造成严重威胁；安全生产底线是指在生产经营过程中，必须至少达到的最低安全标准，一旦低于该底线，也将对人身安全造成严重威胁。
下面将分别对安全生产红线和底线进行详细说明。
安全生产红线是指生产经营过程中不能超过的最高限度，主要体现在以下几个方面：1. 严禁违法违规行为。
包括擅自改变设备、操作程序、使用过期设备和材料等违章操作；违法建设、临时违规停工等行为都是违法违规行为，一旦超过红线，将对人员生命安全造成严重威胁。
2. 严禁超员和超载。
特别是在高风险行业，如建筑工地、矿山等，一旦超载或超员，将导致设备不稳定，增加事故的发生概率。
3. 严禁漏报和瞒报事故。
生产经营单位不得隐瞒、故意缩小事故的事实，必须及时报告，并采取相应措施进行处理，以避免事故扩大或再次发生。
4. 严禁无证经营和生产行为。
没有相关许可证件或证书的单位不得从事相关经营活动，一旦超过红线，将会产生一系列的风险和隐患。
安全生产底线是指生产经营过程中必须至少达到的最低安全标准，主要体现在以下几个方面：1. 严格遵守相关安全生产要求。
如建筑施工时必须按照规范操作，安装足够的安全设备；危险化学品生产企业必须依法申请许可证书，严格控制生产环境等。
2. 设备的正常运行和维护。
生产经营单位必须保证设备安全运行，定期进行维护和检修，并对设备进行安全评估，及时更新设备。
3. 员工的培训和安全意识。
单位必须加强员工的培训，提高员工对安全生产的认识和重视程度，提高安全意识，减少事故的发生。
4. 安全管理和应急预案。
生产经营单位必须建立完善的安全管理制度和应急预案，及时处理安全隐患和应对突发事件，确保员工的生命安全。
总之，安全生产红线和底线是为了保护员工的生命安全和减少事故灾害风险而规定的最高限度和最低标准。
如何加强底线意识、标准意识、高端意识和担当意识
强化底线意识树立底线意识，把底线思维引入到生产安全管理无论是哪类项目，安全管理都是第一位地，所谓“百年大计，安全第一”.建筑行业是高危险、事故多发行业，据不完全统计，建筑行业地事故发生率是所有行业中最高地.因此，更需要我们将安全管理放在第一位.有统计资料显示，建筑系统中地各类操作事故，绝大多数不是由于操作者地技术原因，而是由于安全意识不高所造成地，由此可见，安全管理在建筑系统中地必要性和极端重要性，而我国目前由于建筑施工队伍整体素质不高，技术防护水平有限，安全意识更是单薄，在安全管理上更是极为欠缺.因此，这就要求我们管理人员，要必须始终坚持“安全第一，预防为主”地方针，牢固树立安全生产无小事地观念，努力建立和完善事故防范机制及长效管理机制，把安全隐患扼杀在摇篮中.更要牢固树立“以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，确保安全保底线”地工作思路，全面加强建筑施工安全生产监督管理.同时还要加强对施工人员地安全生产知识地教育，使所有施工人员都要熟悉安全生产知识，掌握安全生产要领，严格按照安全生产规定组织现场施工.文档来自于网络搜索建筑质量要严格把关，守住质量底线建筑工程质量安全是工程建设地底线.建筑质量与生命息息相关，要提高建筑质量，首先就得提高监管质量.提高施工现场管理地措施：.提高认识，加强监管.①施工企业地各级领导必须提高对施工现场管理工作地认识，从思想教育入手，狠抓职工地技术业务素质，提高职工地管理意识，把施工现场管理当作企业地重要工作来抓，建立严格地规章制度和约束机制，充分调动各方面地积极性，紧紧围绕施工现场管理开展各项工作.②要建立健全定期检查和抽查制度，落实施工现场管理责任制，重视施工现场管理规律和管理经验地研究和总结.③要对施工过程中出现地一些问题及时采取措施加以调整和解决，始终保证施工现场管理正常进行..合理安排，周密计划.施工组织设计是施工现场管理地纲领性文件，是各项工作地中心，必须紧密结合施工现场实际，采取科学有效地方法，认真加以研究和编制，对整个工程地现场布置、人员安排、特别是秋、夏季节地季风性时期地人员安排都要认真考虑周到，对施工进度计划表、平面布置图等要经过严谨地计算和合理地安排，对控制工程施工周期地质量、安全都有详尽地安排，并且要留有余地.施工组织设计经建设单位领导批准后，就要认真执行，确保整个工程按照施工组织设计地要求组织施工.文档来自于网络搜索强化“标准”意识工作要有标准.标准是衡量事物和行为地准则和遵循.在建筑行业地标准即为建筑地设计及施工地规范、章程等.标准又有行业标准、地方标准、企业标准，任何一项事业、一项工作、一种行为都有标准.按标准办事，就会把好事办好，把实事办实，事业才能少走弯路，工作才能有所进步.相反，如果不按标准办事，可能会产生一时地效益，但最终都不得不面对失败地局面.文档来自于网络搜索标准就是规范，标准就是高度.行业有国家标准，地方有地方规范，企业有企业制度.必须要按照这些标准对企业管理、产品要求、个人行为进行控制，这样企业才能标准化，产品也才能有序进行生产.文档来自于网络搜索强化高端意识高端形容人或事物处在一个高水平、高层次地位置.不论对于哪一个企业而言，它是否能适应未来市场竞争地需要，并在激烈地市场竞争中生存与发展，关键取决于企业地竞争力.文档来自于网络搜索要想提高企业地竞争力，就是提高强化企业领导及员工地高端意识，把企业打造成为同一行业中拥有更高地技术含量、更高地生产效率及高附加值，拥有自己产品关键技术地高端企业.这样，企业地产品也具有了高端品牌.文档来自于网络搜索一、强化企业领导及员工地高端意识，培养高端人才提高竞争力，使企业找到更好地经营方式，强化自己在市场地竞争地位，或者创造出新地商机，同时也能提供成长所需地资金.目前市场地竞争归结于人才地竞争，一个成功地企业具备五种力：、竞争力(市场竞争中获利地能力).、执行力(把事情做对地能力).、成长力(持续获利地能力).、生命力(追求理想内在地力量).、学习力(吸收知识和技能地能力).而一个优秀地团队是提高竞争力地核心.文档来自于网络搜索二、铸造高端品牌，提高产品竞争力市场经济人民信任品牌，追逐品牌，在于品牌能给消费者完美地承诺，这种承诺包含地不但是完美地质量，更是超值地服务，有了品牌就能站稳市场，有了市场得天下，产品地竞争力和附加值就更能充分地显现.文档来自于网络搜索强化担当意识提升履职能力应该做地事，顶着压力也要干，必须负地责，迎着风险也要担.担当是一种责任.俗话说得好：在其位谋其政，在其职履其责.一事当前，对工作，对任务，对困难，敢于负责，敢于担当，是强烈事业心地表现，是良好精神状态地反映.同时担当是一种能力.做任何工作没有最好，只有更好.敢于担当要有良好地素质、能力和本领作支撑，讲地是真功夫.所以说治庸地核心是“提能”，提高能力素质，才能实现自己地担当.文档来自于网络搜索岗位责任担当，简而言之，就是立足岗位职责，做好份内应该做地事情，承担应当承担地责任，履行应当履行地义务，完成应当完成地使命，并在承担义务当中激发自己地全部能量.每个人无论从事什么工作，处在什么岗位，都应当而且必须树立岗位担当意识，始终做到守土有责、知责思为.党员干部尤其是领导干部，更要带头强化岗位担当意识，主动作为，勇挑重担，敢于负责.只有牢固树立岗位担当意识，才能保持高昂地斗志，提升工作境界，推动工作落实. 文档来自于网络搜索。
安全生产管理制度底线红线
一、总则为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、指导思想坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化企业主体责任，落实安全生产责任制，严守安全生产底线红线，确保企业安全生产形势持续稳定。
三、底线红线1. 严禁非法生产、违法经营、违规操作。
2. 严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
3. 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
4. 严禁使用不合格、非法的设备、设施、原材料。
5. 严禁忽视安全教育培训，不落实安全操作规程。
6. 严禁安全生产责任制不落实，不履行安全生产管理职责。
7. 严禁重大安全隐患不整改、不排除。
8. 严禁瞒报、谎报、迟报生产安全事故。
9. 严禁违反安全生产法律法规，不执行国家标准、行业标准。
10. 严禁违反企业内部安全生产规章制度，不落实安全生产措施。
四、责任追究1. 对违反底线红线的行为，一经发现，立即停止生产，责令整改，对责任人进行严肃处理。
2. 对发生生产安全事故的，依法依规追究相关责任人责任。
3. 对安全生产责任制不落实、管理不到位的企业，依法依规追究企业主要负责人及直接责任人的责任。
五、宣传教育1. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，普及安全生产知识。
2. 定期开展安全生产培训，提高员工安全技能。
3. 利用各种形式宣传安全生产法律法规，营造良好的安全生产氛围。
六、监督检查1. 建立健全安全生产监督检查制度，明确监督检查内容、方式和要求。
2. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 对监督检查中发现的问题，及时整改，确保整改到位。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
3. 企业应根据本制度，结合实际情况，制定具体的实施细则。
建筑工地安全管理细则
建筑工地安全管理细则一、施工前的准备工作1. 安全生产规划在施工前，必须进行详细的安全生产规划。
规划应包括但不限于施工期间的安全风险评估、安全措施的制定和安全培训计划等。
2. 安全生产组织机构建立健全的安全生产组织机构，明确各级人员的责任和权限。
各级领导应理解安全工作的重要性，并为员工提供积极的支持。
3. 安全教育和培训在施工前，必须组织全员参加安全教育和培训。
培训内容应包括但不限于施工安全规定、急救知识和安全操作技能等。
4. 安全设备和工具确保所有必需的安全设备和工具得到准备和配备。
这包括但不限于安全帽、安全鞋、安全绳索、安全网等。
二、施工期间的安全管理1. 工地出入管理建立严格的工地出入管理制度。
只允许持有有效证件的人员进入施工现场，并登记其出入时间。
2. 安全防护措施确保施工现场及周边区域的安全防护措施完善。
包括但不限于张贴警示标志、设置警示线、搭设安全网等。
3. 作业人员的安全要求所有作业人员必须配备必要的安全器具，并穿戴合格的工作服。
特殊工种人员还需配备个人防护装备，如安全带、护目镜等。
4. 施工设备和机械的安全管理施工设备和机械必须经过合格的检验和维护，并由具备相应资质的人员操作。
使用前必须进行必要的试验和演练。
5. 危险源管控建立严格的危险源管控措施，包括但不限于高处坠落、电气安全、火灾防范、化学品管理等。
6. 废弃物处理废弃物必须妥善处理，如清理、分类和回收。
严禁乱倒乱堆，以防引发意外事故。
7. 突发事件应急预案制定完善的突发事件应急预案，并进行定期演练。
所有人员应掌握应急处理流程和技能。
三、施工结束后的安全管理1. 安全交底施工结束后，施工人员必须对安全工作进行交底，包括施工期间发生的安全事件、事故及处理措施等。
2. 安全验收进行全面的安全验收工作。
确保施工过程中遗留的安全隐患得到清除，安全设备和工具得到归位和储存。
3. 安全档案和总结建立完善的安全档案，包括相关文件、照片、报告和记录等。
施工生产底线管理办法
施工生产底线管理办法第一条安全检查、例会和防火检查制度项目部应在开工之初制定安全检查、例会和防火检查制度，并按制度每周组织安全检查、例会和防火检查，由安全总监或安全部负责人牵头，生产经理必须参加，并组织相关部门人员和分包单位相关人员参加，并对检查出的安全隐患，必须按“三定”（定人、定时间、定措施）原则进行整改（必须有书面记录和照片），并形成会议纪要或检查记录。
未制定安全检查、例会和防火检查制度处罚项目部IoOOO元/项，未按安全检查、例会及防火检查制度执行并未形成会议纪要或检查记录的处罚项目部IOooO元/次。
项目班子相关责任人承担不低于50虬如连续发生上述违规行为，视情节轻重，对项目部从重处罚。
第二条安全教育制度项目部应在开工之初制定安全教育制度,分包单位进场后必须提供员工三级安全教育卡并加盖公章，项目部对员工必须进行进场教育,考试合格后上岗。
持有三级安全教育卡及进场安全教育员工人数分别占进场员工的比例在80%以上（以下凡涉及百分比均采取抽查的方式，百分比值取上限值），但未达到100%,处罚项目部5000元/次；持有三级安全教育卡及进场安全教育员工人数分别占进场员工的比例在60%〜80%,处罚项目部100OO元/次；持有三级安全教育卡及进场安全教育员工人数分别占进场员工的比例在60%以下，处罚项目部20000元/次。
项目班子相关责任人承担不低于50%o如不能按公司整改通知单要求及时整改，视情节轻重，对项目部从重处罚。
第三条安全防护措施开挖深度超过2米的槽、坑、沟，必须在边沿处设立两道防护栏杆（高度不低于L2米），用密目网封闭，且槽、坑、沟边1.5米以内不得堆土、堆料、停置机具（有具体方案的情况除外）。
建筑物楼层临边、洞口，必须设两道防护栏杆，立挂安全网。
开挖深度超过2米的槽、坑、沟，未在边沿处设立两道防护栏杆、用密目网封闭处罚项目部2000元/处；若L5米以内堆土、堆料、停置机具，根据严重程度处罚项目部5000〜20000元/次。
施工现场安全生产管理底线标准
施工现场安全生产管理底线标准为了提高我公司施工现场特别是联营项目施工现场安全生产管理水平，使各施工项目的安全生产管理早日走上标准化管理轨道，根据局建二通（2023）17号文件精神，公司决定在施工现场全面实行安全生产管理底线标准，具体标准内容如下：1、基本要求1.1项目施工承包合同中必需明确安全生产指标。
1.2项目部各级安全生产责任制必需齐全、责任明确，双方必需签字、日期有效。
13项目总承包单位专职安全管理人员配备要求：1万平方米（建筑面积或相应产值）及以下的工程为1人；1~3万平方米（或相应产值）的工程为2人；3~5万平方米（或相应产值）的工程为3人；5万平方米（或相应产值）以上的大型工程应按专业设置安全员，组成安全组。
分包单位专职安全管理人员配备应符合建设部建质[2023]91号文件第十四条（一）、（二）款的规定。
1.4项目总包单位与各分包单位必需签订安全生产、消防安全、用电安全协议,明确双方的安全生产管理责任。
1.5所有新进场人员必需进行三级安全教育，安全教育培训考核率100%,考核合格后上岗。
1.6安全技术交底必需交底到本人,双方签字，日期齐全有效。
1.7安全资金投入必需有计划，投入台账记录必需齐全。
1.8特种作业持证上岗率100%,特种作业上岗证书复印件存档记录齐全、有效。
1.9项目必需建立特种劳动防护用品个人台账，且记录齐全。
1.10项目部必需编制生产安全事故应急救援预案，现场的应急设备、药品符合应急预案要求。
1.11项目必需制定定期安全检查制度，对检查出的安全隐患必需按"三定"（定人、定时间、定措施）原则进行整改。
2、脚手架2.1脚手架搭设人员必需是经过考核合格的专业架子工。
2.2搭拆脚手架时工人必需戴安全帽,系安全带，穿防滑鞋。
2.3脚手架基础必需平整坚实，有排水措施。
其架体必需支搭在底座（托）或通长脚手板上。
2.4脚手架施工操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米,不得有探头板和飞跳板。
工程施工项目施工生产管理底线标准
XX保华建筑有限责任公司工程施工项目施工生产管理底线标准第一章总则第一条为全面推行XX股份《项目管理手册》，加强和规范公司施工生产管理，不断提高管理水平，实现公司施工生产管理的制度化、规范化和标准化，满足公司大开展的需要。
第二条依据国家和行业现行有关法律、法规、标准、规范、规程、XX股份《项目管理手册》、XXXX《施工生产管理底线标准》（建二通（2009）17（XX保通（2011）号）、公司《关于转发局关于发布项目施工管理禁令的通知》40号）等相关文件规定，结合公司施工生产实际情况，特制定本标准。
第三条本标准适用于公司属各分公司、直管项目部一切国内承接的施工总承包项目。
各专业分公司可依据本标准的规定和要求，结合本分公司专业特征，制订实施细则报公司工程管理部审批后实施。
第二章管理底线标准第四条施工管理1.依据《项目策划书》、《项目目的责任书》的要求，项目部在开工后一个月内完成《项目部实施计划书》的编制，并经公司（分公司）审批后，方能组织实施。
2.项目部必须按现场施工及技术管理规律划分工区或作业面，明确负责的工程师及职责，树立现场施工生产管理体系。
3.项目部必须执行年、月、周的三级施工计划管理体系。
4.项目部须依据现场综合情况对施工进度延误进行调整控制，且不得发生业主投诉。
分类定性：一般延误，施工生产月进度计划（非业主原因或不可抗力），延误7天以上且有投诉；严重延误，施工生产总进度计划（非业主原因或不可抗力）延误大于30天以上且有投诉的项目；多次投诉，施工进程中30天内业主陆续3次及以上投诉。
5.项目部必须树立XX股份《项目管理手册》三个报告制度。
第五条技术管理1.项目部必须配备专职项目总工程师，且技术部门应单独设置。
2.工程开工前必须做出方案编制计戈U,并按计划进行编制、报审,如因工程施工变动增减施工方案，应及时调整方案计戈I」。
3.施工组织设计应由项目经理组织讨论并主持编制，项目总工程师组织人员编写。
建筑工程安全生产管理守则
建筑工程安全生产管理守则随着建筑工程规模的不断扩大和建设速度的加快，建筑工程安全问题日益凸显，给工人和公众的生命财产安全带来了巨大威胁。
为了确保建筑工程的安全与可持续发展，建设单位和广大工程管理人员应遵守一系列建筑工程安全生产管理守则。
一、遵循安全第一原则建筑工程安全是首要问题，任何施工活动都应以安全为前提。
建设单位和工程管理人员要高度重视安全问题，确保各项工作符合国家标准和相关法律法规要求。
在项目前期，应进行安全评估，制定详细的安全施工方案，确保在施工过程中各项工作有序进行。
二、完善安全管理体系建设单位和工程管理人员应建立完善的安全管理体系，明确各级管理责任，并配备专门的安全管理人员。
加强对施工人员的培训，提高其安全意识和应急处理能力。
定期进行安全示范培训，增强全员安全管理能力。
三、合理组织施工过程在建筑工程施工过程中，合理组织施工流程和作业顺序是保障安全生产的重要环节。
建设单位和工程管理人员应合理安排工期，确保施工进度与安全风险的平衡。
制定详细的工程施工计划，并确保每个施工工序具备必要的安全措施。
四、严格落实安全防护措施建筑工程施工现场是安全事故高发区，必须严格执行各项安全措施。
建设单位和工程管理人员应落实安全防护设施，包括建立临时围挡、安装警示标志、设立安全警戒线等，并加强对施工检测设备和工具的维护和管理。
五、建立健全应急预案建筑工程安全事故时有发生，面对突发情况，建设单位和工程管理人员应制定完善的应急预案。
应急预案包括事故报告流程、应急处置措施、伤员救治和相关责任追究等内容，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行处置，并及时向有关方面上报。
六、加强监督检查建筑工程安全生产管理守则的执行需要得到监督检查，以确保各项规定得到有效落实。
相关部门应加强对建筑工程的监督检查力度，对违规行为进行严厉处罚，并及时公开曝光，以起到警示作用。
七、促进安全文化建设建设单位和工程管理人员要积极宣传建设安全知识，提高广大施工人员和公众的安全意识。
施工现场一般安全生产规定
施工现场一般安全生产规定第一章总则第一条为保障施工现场安全生产，保护工人的生命安全和身体健康，根据国家有关法律、法规以及工程施工行业的规范标准，制定本规定。
第二条本规定适用于一切建筑工程施工现场的安全生产管理。
第三条施工单位应设立专门的安全生产管理机构，负责实施本规定。
第四条施工单位应建立安全生产责任制度，明确各级人员的安全生产责任。
第二章施工现场的安全管理第五条施工单位应根据施工现场的特点，制定安全生产管理制度，明确安全生产的具体工作要求。
第六条施工单位应采取必要的措施，确保施工现场的交通安全。
第七条施工单位应建立完善的消防管理制度，定期开展消防演练，并配备必要的消防设备。
第八条施工单位应制定应急预案，明确各种紧急情况下的处置措施和责任分工。
第九条暂时停工时，施工单位应采取相应的安全措施，确保现场的安全。
第十条施工单位应加强对施工现场周边环境的管理，防止环境污染和安全事故的发生。
第三章劳动安全管理第十一条施工单位应建立健全职业健康安全管理制度，保障工人的健康和安全。
第十二条施工单位应为工人提供必要的劳动防护用品，并组织工人进行必要的安全培训。
第十三条施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时处理。
第十四条施工单位应建立健全事故报告和调查制度，对发生的安全事故进行调查和处理。
第十五条施工单位应建立劳动安全监测制度，定期检测施工现场的安全状况。
第十六条施工单位应制定安全施工方案，明确施工环节中的安全措施和注意事项。
第四章危险性较大工程的安全管理第十七条对于危险性较大的工程，施工单位应制定专门的安全施工方案，并报有关部门批准后方可施工。
第十八条施工单位应根据工程特点，制定相应的安全技术措施，并组织实施。
第五章监督检查第十九条有关部门应加强对施工现场的监督检查，发现问题及时要求施工单位整改。
第二十条施工单位应主动接受监督检查，如实提供相关的安全生产资料。
第二十一条发现安全隐患的单位或个人，应及时向施工单位或有关部门报告，并提供必要的协助。
施工安全质量“红线”及“不规范作业行为”管理制度
施工安全质量“红线”及“不规范作业行为”管理制度一、总则第一条为切实加强际铁路树木岭隧道施工土建工程施工管理，全面落实责任制，及时发现并消除过程中的安全质量隐患，结合工程施工特点，并依据《铁路建设项目施工企业信用办法》以及“一网四格”安全工作法要求，严格执行安全质量管理制度，确保实现本项目的安全质量管理目标，特制订本办法。
第二条本办法所列的“红线”是安全质量管理的底线，保证人的生命健康和国家财产不受损害，是为了保障安全生产和工程质量的最起码要求。
第三条本办法所列安全质量管理“不规范作业行为”是指在施工工程中，工程安全质量与设计图纸、规范、创优目标、法律法规、项目管理规定等存在差距，需要提高施工安全质量控制标准的管理行为。
第四条本办法适用于际铁路树木岭隧道施工的工区、各架子队、各作业班组。
工区、架子队、作业班组必须严格恪守安全质量“红线”，减少安全质量“不规范作业行为”发生，遵守国家和铁道部安全生产和工程质量管理的有关法律、法规、规章、规范标准等。
办法设定了安全质量管理红线标准和底线，完善了安全质量管理体系和安全质量责任制，以确保工程持续的安全生产和可控的质量管理状态。
二、安全质量红线范围第五条安全红线范围注：监管责任部门按照部门业务清单划分履行各自责任，架子队根据责任分工履行各自责任。
第六条质量红线范围注：监管责任部门按照部门业务清单划分履行各自责任，架子队根据责任分工履行各自责任。
三、安全质量作业不规范行为范围第七条安全作业不规范行为第八条质量作业不规范行为四、安全质量管理督导小组第九条工区成立安全质量管理督导小组（以下简称督导小组），负责日常安全质量管理督导工作。
组长：副组长：李伟东师庆彬邱庆翌柴正炜吴田平曾俭荣黄勐组员：程立志李治国刘江平刘朋庞林娇董瑞保逄建双王四浣第十条督导小组每周针对各个作业面进行安全质量督导检查，负责对触及“红线”及“不规范作业行为”进行查处。
第十一条督导小组检查出的问题，在周日晚工程例会上进行通报，并书面下发整改通知单、处罚通知单或停工整改通知单告知责任单位，限期落实相关整改工作。
施工工地安全管理规定
施工工地安全管理规定
施工工地安全管理是保障工人生命安全和工程质量的重要工作，每个施工工地都应当建立相应的安全管理制度和规定，以确保施工工地的安全生产。
下面将介绍施工工地安全管理的一些常见规定，希望对大家有所启发。
1. 安全责任制度
施工单位应当建立健全安全管理制度，明确各级管理人员和工人的安全责任，切实加强对安全工作的领导和管理。
2. 安全培训
施工单位应当对所有进入工地的工作人员进行安全生产培训，包括安全操作规程、事故案例分析等内容，使他们具备安全生产意识和应急处理能力。
3. 安全防护设施
施工工地应当配备完善的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、安全网等，确保施工人员的人身安全。
4. 安全检查制度
施工单位应当定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工工地的安全生产。
5. 消防安全
施工工地应当配备消防器材，并组织消防演练，提高工人的消防意识和应急处理能力，确保灭火工作的及时有效。
6. 安全督导
施工单位应当委托专业安全督导人员对施工工地进行日常监督，及时发现问题并协助解决，保障工地安全。
7. 安全奖励与惩罚
施工单位应当建立完善的安全奖惩制度，对按规定执行安全管理和安全操作的单位和个人进行奖励，对违反安全规定的单位和个人进行惩罚，倡导全员参与安全管理。
以上是施工工地安全管理的一些常见规定，希望各施工单位能够认真遵守，落实好安全管理工作，确保施工工地的安全生产和工程质量。
愿我们的工地安全管理工作越来越完善，工程进度更加顺利。
建筑工程安全生产管理规则
建筑工程安全生产管理规则建筑工程的安全生产管理是确保工人和相关人员在施工过程中免受伤害的重要措施。
为此，制定一套建筑工程安全生产管理规则是非常必要的。
本规则旨在提供详细和全面的安全要求，以确保工程施工过程中的安全性和顺利进行。
以下是建筑工程安全生产管理规则的要点。
一、责任制度1. 项目负责人应制定安全生产责任制度，并确保所有工作人员清楚了解相关责任。
2. 建筑工程各相关方应成立安全生产管理委员会，负责制定和监督实施安全管理制度。
3. 承包商应设立专职安全管理员，并提供必要的培训和技能培训。
二、施工现场管理1. 施工现场应按照法律法规的要求设置安全标志和警示牌，并进行定期检查和维护。
2. 危险区域应设置明显的防护措施，如围栏、告示牌等，确保人员不擅自进入。
3. 检查并维护施工设备和机械，及时修理或更换损坏或老化的设备。
三、施工人员管理1. 所有施工人员必须按照有关法律法规的要求参加安全培训，并经过合格考试后方可上岗。
2. 工作人员应佩戴合格的个人防护设备，如安全帽、防滑鞋、防护眼镜等。
3. 必须严格禁止施工人员从事超出其专业范围的工作。
四、施工材料管理1. 施工材料应符合国家标准和行业规定，并应存放在安全、整洁、防潮的仓库中。
2. 所有材料的运输和搬运必须采取相应的安全措施，确保不会对人员造成伤害。
3. 临时存储的材料必须有合适的防护措施，如防火、防爆等。
五、安全预防措施1. 严禁在施工现场吸烟、使用明火和其他易燃物品。
2. 工地必须配备消防设备，并定期检查和维护，确保其正常运行。
3. 建立紧急救援队伍和流程，对可能发生的事故进行应急预案和模拟演练。
六、安全记录和事故处理1. 每个施工单位应建立和维护安全生产档案，记录安全管理措施、事故情况和处理结果。
2. 对发生的事故，应及时进行调查，并采取必要的补救措施以防止再次发生。
3. 必须依法报告发生的重大事故，并接受相关部门的调查和处理。
总结以上是建筑工程安全生产管理规则的主要内容。
安全生产 红线 底线
安全生产红线底线安全生产是指为了保护生命财产安全而采取的一系列措施和管理体制。
在工业生产、建筑施工和其他各个领域，安全生产是至关重要的。
为了保护人员和财产安全，国家和地方政府制定了一系列相关法律法规，并且各行各业都制定了具体的安全生产管理制度。
在安全生产中，有两个重要的概念，即“红线”和“底线”。
红线是指绝对不能逾越的安全标准，是对违法违规行为的界定；底线是指最低的安全要求，是企业必须达到的最基本的安全标准。
1. 红线红线是指绝对不能逾越的安全标准。
这些红线主要体现在以下几个方面：a. 人身安全：在生产过程中，必须确保工人的人身安全。
每个工人都有权利获得周全的安全培训，并且必须佩戴适当的个人防护装备。
如果发生事故导致人员伤亡，企业必须对此负责。
b. 生产设备安全：生产设备必须符合国家的安全标准，并且定期进行检修和维护。
不得在设备上使用已经报废或存在安全隐患的零件和材料。
如果发现设备存在问题，必须立即停止使用并进行维修或更换。
c. 生产过程安全：生产过程必须符合相关的安全操作规程，严禁使用违法、违章或不符合安全标准的操作方法。
同时，必须加强对危险源的防范，避免因危险源暴露而引发事故。
2. 底线底线是指最低的安全要求。
企业必须达到这些要求才能保证安全生产。
以下是几个底线的例子：a. 安全教育培训：企业必须为所有员工提供必要的安全教育培训，使员工能够正确使用安全设备和工作方法。
b. 安全检查：企业必须定期进行对设备、生产环境和操作过程的安全检查。
发现问题后必须及时修复。
c. 应急预案：企业必须建立完善的应急预案，并确保员工熟悉并能够正确执行。
在发生事故或紧急情况时，必须能够迅速采取有效的措施，尽量减少人员伤亡和财产损失。
在保护生产安全方面，确保红线和底线的执行至关重要。
企业必须加强安全管理，完善安全生产制度，定期组织培训和演练，并不断改进和提升安全管理水平。
只有在红线和底线的基础上，才能够保证安全生产，保护员工的生命安全和财产安全。
红线、底线管理部分条项
对单位处100万元以上罚款；对个人处7万元以上罚款。 对单位处5万元以上20万元以下罚款；对个人处2万元以上 罚款。 对单位处5万元以上20万元以下罚款；对个人处2万元以上罚款。 对单位处5万元以上20万元以下罚款；对个人处2万元以上罚款。 对单位处2万元以上罚款；对个人处0.4万元以上罚款。 对单位处2万元以上罚款；对个人处0.4万元以上罚款。 对单位处5万元以上20万元以下罚款；对个人处2万元以上罚款。 对单位处100万元以上罚款；对个人处7万元以上罚款。 对单位处5万元以上20万元以下罚款；对个人处2万元以上罚款。 对单位处5万元以上10万元以下罚款；对个人处2万元以上罚款。 对单位处100万元以上罚款；对个人处7万元以上罚款。 对单位处100万元以上罚款；对个人处7万元以上罚款。 对单位处100万元以上罚款；对个人处7万元以上罚款。 对单位处3万元以上或8万元以上罚款；对个人处1.5万元 以上罚款。 对单位处3万元以上或8万元以上罚款；对个人处1.5万元 以上罚款。 对单位处5万元以上10万元以下罚款；对个人处2万元以上 罚款。 对单位处2万元以上罚款；对个人处0.4万元以上罚款。 对单位处15万元的罚款；对个人处1万元的罚款。 对单位处2万元以上罚款；对个人处0.7万元以上罚款。 对单位处10万元以上20万元以下罚款；对个人处5万元以 上罚款。
2021年施工现场安全底线管理规定(修改稿)
2021年施工现场安全底线管理规定（修改稿）1.严禁无方案、无措施组织施工。
2.严禁塔司、信号司索工、电梯司机、安装拆除工、电工、电气焊工、架子工、起重机司机等特种作业人员无证上岗。
3.项目部必须严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）（附件2）文件要求，对项目存在的危险性较大的分部分项工程进行监督管理。
危险性较大的分部分项工程：专项方案实施前，方案编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员进行专项方案交底，现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
危险性较大的分部分项工程施工过程中需有专人监督、监测，并留存相关记录。
项目应当对危大工程施工作业人员进行登记，项目负责人应当在施工现场履职。
项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督，对未按照专项施工方案施工的，应当要求立即整改。
4.“有限空间”施工前必须编制“有限空间”专项施工方案及应急预案并严办理“有限空间”施工许可证、进行气体检测，作业负责人在施工前必须对实施作业的全体人员进行安全交底，严格履行签字手续。
作业过程中应配备相匹配的通风、照明、通讯等安全防护设备，个体防护装备及应急救援设备，并有专人进行旁站监督。
5.高处作业、临边及洞口防护必须符合《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）（附件3）中4.1条及4.2条相关规定。
短边长度大于300mm，且不大于1500mm的洞口必须采用预留钢筋网片加盖板进行防护，钢筋网片间距不得大于200mm。
安全防护拆除前应办理安全防护拆除申请单，施工完毕后，及时办理临边及洞口移交手续，检查确认后严格落实签字手续。
6.施工现场场内机动车辆、工程车辆等所有车辆须验收后方可进场，必须要有相关管理制度，并有专人进行管理。
操作人员要持证上岗，要做好安全教育、交底并签字确认。
车辆行驶证、年检合格证等资料必须齐全有效。
施工现场安全生产管理制度(2篇)
施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
施工现场安全生产管理制度（2）是为了确保施工现场的安全，保护施工人员和周围环境的安全。
下面是一个可能的施工现场安全生产管理制度的内容：1. 安全责任制度1.1 工地负责人对施工现场的安全负有直接责任。
1.2 各层级管理人员应对自己所管理的施工现场的安全负责，并制定相应的安全管理措施。
1.3 所有工作人员都应对自己的安全工作负责，并积极参与安全管理活动。
2. 安全规章制度2.1 所有工作人员必须遵守施工现场的规章制度，并接受相应的安全培训。
2.2 所有工作人员必须佩戴个人防护用品，并正确使用。
2.3 禁止在施工现场吸烟、饮酒、赌博等不安全行为。
3. 安全培训制度3.1 所有施工人员必须接受安全培训，了解施工现场的安全规章制度和操作规程。
3.2 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
4. 安全巡查制度4.1 工地负责人应定期进行安全巡查，发现隐患及时进行整改。
施工现场一般安全生产规定
施工现场一般安全生产规定在施工现场，安全生产是至关重要的，为了确保施工期间的安全，各种规定和措施都被制定。
本文将介绍施工现场一般安全生产规定。
1. 安全防护措施在施工现场，必须建立和维护良好的安全防护措施。
首先，所有工人必须戴上适当的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护口罩等。
此外，必须设置合适的安全标志和标识，明确地指示危险区域和安全通道。
最重要的是要定期检查和维修机械设备，确保其安全可靠。
2. 安全培训与教育在施工现场，进行安全培训与教育是必不可少的。
工人必须接受相关的安全培训，了解施工期间的常见危险和应对措施。
施工单位应定期组织安全教育活动，提高工人的安全意识和技能。
同时，必须制定紧急情况处理计划，并确保所有工人都熟悉该计划。
3. 严格的安全管理施工现场必须实行严格的安全管理。
首先，必须明确责任分工，设立专门的安全管理人员。
他们负责监督和检查施工现场的安全状况，并及时采取措施解决安全隐患。
其次，必须建立完善的安全制度和规章制度，明确各项安全操作规程，确保施工按照规定进行。
4. 合理的施工组织在施工现场，必须进行合理的施工组织。
首先，必须严格按照规定的工期和施工顺序进行施工，避免施工过程中的交叉作业和冲突。
其次，必须确保施工现场的道路畅通，防止交通事故的发生。
同时，施工单位必须制定合理的材料和设备储存计划，避免材料滞留和设备堆放造成的安全隐患。
5. 日常巡视和检查施工现场必须进行日常巡视和检查，及时发现和排除安全隐患。
首先，必须定期进行安全巡视，检查施工现场的安全状况和工作环境。
其次，必须建立健全的安全报告制度，及时上报和处理施工现场的安全事故和事故隐患。
最后，必须进行定期的安全检查和评估，及时调整和改进安全管理措施。
在施工现场，安全生产规定的执行对于预防和减少事故具有重要意义。
通过建立严格的安全防护措施、进行安全培训和教育、实行严格的安全管理、合理的施工组织以及日常巡视和检查，可以有效地提高施工现场的安全水平，确保工人的身体健康和生命安全。
安全生产红线底线区别
安全生产红线底线区别安全生产红线和底线是指在进行生产活动中保障安全所必须遵守的一系列规定和标准。
红线和底线在安全生产方面有着不同的含义和作用。
下面就安全生产红线与底线的区别进行分析。
首先，安全生产红线是指生产活动中不能逾越的限度。
红线是指责任主体在进行生产活动时，不能超过的安全界限。
具体来说，红线包括人和设备安全、环境保护等方面的规定。
红线是安全生产的基本要求，违反红线会导致严重的事故和灾害。
因此，红线带有强制性，必须严格遵守。
底线是安全生产的最低要求，指的是不能低于的安全标准。
底线是建立在红线之上的，是红线的基础和支撑。
底线是通过法律法规和标准等形式制定的，违反底线可能会引发轻微的事故和灾害。
底线具有相对强制性，也需要严格遵守。
其次，红线和底线的建立不同。
红线是在实践中总结出的、经过实践检验的安全界限。
红线是以安全为出发点，结合实践经验和技术条件，明确确定的。
红线的建立是为了最大程度地保障生产过程中的安全。
底线是以法律、法规和标准为依据制定的。
底线是建立在法律法规和标准的基础上，以保障生产活动的安全为目的。
底线的建立是为了最低限度地防范事故和灾害的发生。
再次，红线和底线的违反后果不同。
红线是安全生产的最高线，违反红线可能会导致严重的事故和灾害，甚至危及人员生命安全。
违反红线的后果一般为灾难性的后果，对责任主体造成巨大损失。
底线是安全生产的最低标准，违反底线可能会引发轻微的事故和灾害，但后果相对较轻。
违反底线后所造成的损失相对较小，但也会对责任主体产生一定的影响。
最后，红线和底线的监督和控制方式不同。
红线的监督主要依靠责任主体自身进行，通过内部管控措施来保障红线不被越过。
而底线的监督主要依靠外部监管部门进行，通过法律法规和标准的监督来确保底线不被低于。
红线和底线是安全生产重要的管理措施，对确保生产活动的安全具有重要意义。
红线和底线之间的区别在于红线是安全生产的最高要求和界限，底线是最低要求和标准；红线是建立在实践经验和技术条件的基础上，底线建立在法律法规和标准的基础上；违反红线可能导致严重事故和灾害，违反底线可能引发轻微事故和灾害；红线的监督主要依靠责任主体自身，底线的监督主要依靠外部监管部门。
施工生产管理
施工生产管理嘿，朋友！咱今儿就来好好聊聊施工生产管理这档子事儿。
你想想，施工生产管理就像是一场盛大的交响乐演奏。
要是指挥家没把各个乐器的演奏安排好，那这场音乐会不就乱套了？施工生产管理也是一样的道理。
在施工生产管理中，计划就好比是乐谱。
没有一份详细周全的计划，那整个施工过程不就像没头的苍蝇到处乱撞？比如说，你得清楚地知道啥时候干啥活，每个阶段需要多少人力、物力，要是这些都没规划好，那能行吗？再说人员管理，这就像是驾驭一群性格各异的骏马。
每个工人都有自己的特点和脾气，你得了解他们，把他们安排在合适的岗位上，才能让他们发挥出最大的作用。
要是把一个擅长砌墙的师傅安排去搞水电，那不是瞎折腾嘛！材料管理也不能马虎。
材料就像是士兵手中的武器，质量不好或者供应不及时，那这场仗还怎么打？你总不能让工人拿着破铜烂铁去干活吧？而且还得注意节约，不能大手大脚地浪费，毕竟每一块砖、每一袋水泥可都是花了真金白银买来的。
施工质量更是重中之重。
这就好比是人的健康，要是身体有了毛病，那其他的都白搭。
你得严格按照标准和规范来施工，不能偷工减料，不能敷衍了事。
不然，盖出来的房子今天漏雨，明天裂缝，那能住人吗？还有安全管理，这可是施工生产管理的底线。
你想想，要是工地上天天出事故，工人受伤，那还怎么干活？就像一辆车没有刹车，能跑得安心吗？所以安全措施一定要到位，安全教育也不能少，让每个人都把安全这根弦绷紧了。
施工进度也得时刻盯着。
这就像一场赛跑，你得按照预定的时间到达终点。
要是拖拖拉拉，耽误了工期，那损失可就大了。
总之，施工生产管理可不是一件轻松的事儿，它需要我们像细心的管家一样，把每一个环节都照顾到，每一个细节都考虑周全。
只有这样，我们才能打造出高质量、高效率的工程项目。
难道不是吗？。
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施工生产管理标准1 总则1.0.1 为不断提高公司施工生产管理水平，促进施工生产管理的科学化、规范化和制度化，结合公司施工现场实际情况，制定本标准。
1.0.2 本标准依据国家和行业现行有关法律、法规、标准、规范、规程编制。
1.0.3 凡从事工程的新建、扩建、改建等应执行本标准。
2 施工管理2.1.1 项目班子不到位，项目部人员分工及职责不明确，项目不得开工。
2.1.2 项目施工未经公司审批，项目不得开工。
2.1.3 各项管理制度在管理行为发生前必须建立并在适当场所挂牌公布。
2.1.4 项目经理部不得超过公司授权范围签订任何经济文件。
2.1.5 钢筋、水泥等结构影响结构安全的技术保证资料和施工过程中的技术资料必须保持同步，钢筋、水泥必须具有厂家出厂合格证或经现场检验合格才能用在正式工程上，不合格的材料必须强制退场。
2.1.6 各类技术资料应由规定的权限人员本人签字，如有代签时，代签人必须具有规定权限人的书面委托文件。
3 技术管理3.1 项目技术负责人设置3.1.1 项目部必须配备专职项目总工程师。
3.2 组织机构及人员配备3.2.1 技术部门应独立设置，如与其它部门合设，必须设置专职科技管理副职，技术人员的职责应涵盖全部技术工作。
3.3 施工组织设计（方案）的编制与审批3.3.1 施工组织设计编制应符合要求并按规定审批。
3.3.2 关键、特殊工序施工方案（作业指导书）应按规定审批。
3.3.3 危险性较大工程、临时用电工程安拆必须在施工前单独编制安全专项施工方案，并由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字审批。
符合专家论证条件的安全专项施工方案必须进行专家论证。
3.4 科技创新管理3.4.1 项目部应抓好工法、科技推广示范工程、科技攻关、专利申请等工作，做到施工前有策划、施工过程有记录、完成之后及时总结。
4 质量管理4.0.1 根据施工项目的规模配备专职质量检查员：20000m2以下的项目应配备1名专职质量检查员；20000m2—50000m2的项目配备的质量检查员不应少于2人；50000 m2以上的项目应设置质量检查组，并应专业配套。
4.0.2 施工现场必需建立施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
4.0.3 工程中采用的全部材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等必须为合格品，提供产品相关质量证明文件的原件，并且均应进行现场验收。
其中，装修材料必需符合国家环保要求。
凡涉及安全、使用功能的有关产品，应按其相应的专业质量验收规范的规定进行复验，并应经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可。
上述验收和复验均要有相应的文字记录。
4.0.4 根据施工生产需要配备测量、检测与试验计量设备，并做好检测、监测及实验记录和台帐。
4.0.5 施工程序必须符合质量体系标准，每道工序均应按施工技术标准进行质量控制，工序施工完成应严格执行“三检制”，并作相应记录。
隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位（班组）进行检查与评定，并做好记录后，报监理工程师（或建设单位技术负责人）进行验收并形成验收文件。
4.0.6 建筑工程施工质量必须符合国家质量验收规范。
质量通病必须有预防措施，同一质量通病在工程的同一部位出现不得超过两层，必须及时采取有效措施予以纠正，所有分项分部工程必须有技术科验收。
4.0.7 凡明确创高等级（省部级及以上）优质工程的项目，项目开工一个月内必须编写项目创优策划书，施工过程严格按创优策划书执行，对确实不能执行或执行过程中效果不好的措施和方法要及时进行调整和改进。
4.0.8 项目必须建立质量事故上报制度，发生重大质量事故，必须按规定逐级上报，法人单位应组织专家组分析原因，制定完善的处理措施，报有关部门同意后，方可进行处理。
质量事故处理完毕，并经监理工程师（或建设单位技术负责人）进行确认后方可进行后续施工。
5 安全管理5.1 基本要求5.1.1 经济承包合同中必须明确安全生产指标。
5.1.2 项目部各级安全生产责任制必须齐全、责任明确，双方必须签字、日期有效。
5.1.3 项目总承包单位专职安全管理人员配备要求：1万平方米（建筑面积或相应产值）及以下的工程为1人；1～3 万平方米（或相应产值）的工程为2人；3～5万平方米（或相应产值）的工程为3人；5万平方米（或相应产值）以上的大型工程应按专业设置安全员，组成安全组。
5.1.4 项目总包单位与各分包单位必须签订安全管理协议，明确双方的安全生产管理责任。
5.1.5 新工人进场必须进行三级安全教育，安全教育培训考核率100%，考核合格后上岗。
5.1.6 安全技术交底必须交底到本人，双方签字，日期齐全有效。
5.1.7 安全资金投入必须有计划，投入台账记录必须齐全。
5.1.8 特种作业持证上岗率100%，特种作业上岗证书复印件存档记录齐全、有效。
5.1.9 项目必须建立特种劳动防护用品个人台账，且记录齐全。
5.1.10 项目部必须编制生产安全事故应急救援预案，现场的应急设备、药品符合应急预案要求。
5.1.11 项目必须制定定期安全检查制度，对检查出安全隐患必须按“三定”（定人、定时间、定措施）原则进行整改。
5.2 脚手架5.2.1 脚手架搭设人员必须是经过考核合格的专业架子工。
5.2.2 搭拆脚手架时工人必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋。
5.2.3 脚手架基础必须平整坚实，有排水措施。
其架体必须支搭在底座（托）或通长脚手板上。
5.2.4 脚手架施工操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有探头板和飞跳板。
操作面外侧应设一道1.2米高护身栏杆和一道18厘米高的挡脚板。
脚手架施工层操作面下方净空距离超过3米时，必须设置一道水平安全网。
架体必须用密目安全网沿外架内侧进行封闭，安全网之间必须连接牢固，封闭严密，并与架体固定。
5.2.5 脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。
24米双排脚手架拉接必须使用钢性材料。
20米以上高大架子应有卸荷措施。
5.2.6 脚手架必须设置连续剪刀撑，宽度不得超过7根立杆，斜杆与水平面夹角应为45-60度。
5.2.7 主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。
5.2.8 脚手架必须设置纵、横向扫地杆。
5.2.9 立杆接长除顶层顶步可采用搭接处，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。
5.2.10 操作层上施工荷载必须符合设计要求，不得超载；禁止在脚手架上集中堆放模板、钢筋等物件。
5.2.11 禁止将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。
5.2.12 拆除脚手架作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。
5.2.13 脚手架验收单参加验收人员必须签字齐全(项目部、安全科），日期有效。
5.2.20 吊篮必须经专业人员安装调试，并在每天工作前进行空载运行试验。
吊篮必须设置上行程限位装置。
5.2.21 吊篮在正常使用时，严禁使用安全锁制动。
5.2.22 利用吊篮进行电焊作业时，严禁用吊篮做电焊接线回路，吊篮内严禁放置氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆品。
5.2.23 吊蓝的每个吊点必须设置2根钢丝绳，安全钢丝绳必须装有安全锁或相同作用的独立安全装置。
5.2.24 吊篮必须设有在断电时使悬吊平台平稳下降的手动滑降装置。
5.2.25 吊篮操作人员的安全带必须挂在独立于悬吊平台的安全绳上。
5.2.26 吊篮悬挑梁挑出的长度必须使吊篮的钢丝绳垂直地面。
5.3 安全防护5.3.1 雨季施工期间基坑周边必须要有良好的排水系统和设施。
5.3.2 开挖深度超过2米的槽、坑，必须在边沿处设立两道防护栏杆，用密目网封闭。
5.3.3 槽、坑、沟边1.5米以内不得堆土、堆料、停置机具。
5.3.4 挖大孔径桩及扩底桩必须制定防坠人、落物、坍塌、人员窒息等安全措施。
5.3.5 设置模板存放区必须设1.2米高围栏进行围挡。
模板存放场地必须平整夯实，模板必须对面码放整齐。
长期存放的大模板必须用拉杆连接绑牢等。
5.3.7 在2米以上高度从事支模、绑钢筋等施工作业时必须有可靠防护的施工作业面，并设置安全稳固的爬梯。
5.3.8 进入施工现场的人员，必须正确佩戴安全帽。
5.3.9 凡在坠落高度基准面2米以上，无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带。
5.3.11 1.5米×1.5米以下的孔洞，用坚实盖板盖住，有防止挪动、位移的措施。
1.5米×1.5米以上的孔洞，四周设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。
结构施工中伸缩缝和后浇带处加固定盖板防护。
5.3.12 电梯井口必须设高度不低于1.5～1.8米的金属防护门。
5.3.13 电梯井内首层和首层以上每隔两层并最多隔10米设一道水平安全网。
5.3.14 管道井和烟道必须采取有效防护措施，防止人员、物体坠落。
墙面等处的竖向洞口必须设置固定式防护门或设置两道防护栏杆。
5.3.15 结构施工中电梯井和管道竖井禁止做为垂直运输通道和垃圾通道。
5.3.16 楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或立挂安全网。
回转式楼梯间支设首层水平安全网，每隔四层设一道水平安全网。
5.3.17 阳台栏板应随层安装，不能随层安装的，必须在阳台临边处设两道防护栏杆，用密目网封闭。
5.3.18 建筑物楼层邻边四周，未砌筑、安装维护结构时，必须设两道防护栏杆，立挂安全网。
5.3.19 建筑物出入口必须搭设宽于出入通道两侧的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板。
通道两侧用密目安全网封闭。
多层建筑防护棚长度不小于3米，高层不小于6米，防护棚高度不低于3米。
5.3.20 因施工需要临时拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员撤离前必须将原防护设施复位。
5.4 施工用电5.4.1 施工现场临时用电工程必须采用TN-S接零保护系统，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。
5.4.2 做防雷接地机械上的电气设备，所连接的PE线必须同时做重复接地，5.4.3 配电系统必须实行三级配电，两级漏电保护。
总配电箱、分配电箱的总路和分路以及开关箱必须装设具有可见电源分断点的隔离装置。
5.4.4 每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。
5.4.5 配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE 线端子板。
进出线中的N线必须通过N线端子板连接；PE 线必须通过PE 线端子板连接。
5.4.6 交流电焊机械必须配装防二次侧触电保护器。
使用电焊机械焊接时必须穿戴防护用品。
严禁露天冒雨从事电焊作业。
5.4.7 照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器，严禁使用自耦变压器。
5.4.8 现场使用移动式碘钨灯照明，必须采用密闭式防雨灯具。
5.5 塔吊、起重吊装5.5.1 施工现场的起重吊装必须由专业队伍进行，信号指挥人员必须持证上岗。