交通银行网点个人客户服务标准(暂行)
交通银行私人银行星级划分标准
交通银行私人银行星级划分标准一、客户星级划分交通银行的私人银行客户按照贡献星级细分为七大类,分别是七星级客户、六星级客户、五星级客户、四星级客户、三星级客户、准星级客户和星点值等于0的客户。
每类客户的评价标准具体如下:1.七星级客户:星点值在80000(含)以上。
2.六星级客户:星点值在10000(含)-80000之间。
3.五星级客户:星点值在2000(含)-10000之间。
4.四星级客户:星点值在500(含)-2000之间。
5.三星级客户:星点值在50(含)-500之间。
6.准星级客户:星点值在0(不含)-50之间。
7.星点值等于0的客户:不予评定星级。
二、服务标准根据客户的贡献星级,交通银行提供了相应的服务标准:1.签订私人银行服务协议,调整服务星级为七星。
2.开立工银财富理财金账户卡、白金信用卡,调整服务星级为六星。
3.开立理财金账户、信用卡金卡,调整服务星级为五星。
4.开立信用卡普卡,调整服务星级为四星和三星级。
三、其他注意事项1.私人银行客户的星点值是根据其在交通银行的资产规模、交易量、信用记录等多个因素综合计算得出的。
2.交通银行会根据市场变化和客户需求,不定期调整私人银行客户星级划分标准和服务内容。
3.私人银行客户可享受交通银行提供的个性化、专业化财富管理服务,包括投资建议、资产配置、税务规划等。
4.交通银行还为私人银行客户提供了一系列增值服务,如专属客户经理服务、全球贵宾礼遇、高端活动等。
5.私人银行客户在享受交通银行服务的同时,也需要遵守交通银行的相关规定和制度,如账户管理、交易规则等。
6.交通银行会定期向私人银行客户提供账户信息、交易明细等报告,方便客户及时了解自己的财务状况和投资表现。
7.对于高星级的私人银行客户,交通银行还会提供更加个性化、定制化的服务,如专属理财产品、高端旅行定制等,以满足客户的多元化需求。
8.交通银行在保护客户隐私和信息安全方面有着严格的管理制度和技术措施,确保客户的个人信息和交易数据得到充分的保护。
银行营业网点服务规范细则
银行营业网点服务规范细则前言银行是消费者进行资金存管、贷款、支付等业务的重要渠道。
营业网点是银行与消费者交流的主要窗口之一,因此,银行的服务质量和规范性直接影响着消费者的金融体验感和信任度。
为了加强银行营业网点服务规范,本文提出了以下细则。
一、服务态度规范1.服务人员应该穿着工作制服,仪表整洁、得体。
2.服务人员在办理业务之前要先向客户打招呼,问好,热情地服务客户。
3.服务人员不得冷漠、不耐烦或者听之任之,必须耐心地解答客户提出的问题和疑虑。
4.服务人员不得私下与客户交换联系方式或提供办理不当业务等违规行为。
二、业务办理规范1.服务人员在办理业务过程中要认真检查客户的证件和资料,确保资料齐全、真实、有效。
2.服务人员在办理业务时应该向客户先说明业务流程及办理需知,确保客户理解和接受。
3.服务人员应该按照相应的业务流程严格执行,不得擅自更改或跨步办理。
4.服务人员要及时向客户提供业务办理结果及相关信息,保证客户信任和满意度。
三、隐私保护规范1.服务人员应该为客户隐私保密,不得泄漏客户个人信息、资料,必须遵守国家相关法律法规以及银行内部规章制度。
2.服务人员应该有效地保护客户个人信息,如存储、传输以及处理等方面,避免信息泄露、非法获取等风险。
3.服务人员在办理业务时应该注重客户个人信息的保护,如遶电话、公屏操作等,防止客户信息被他人窃取或看到。
四、先进科技规范1.银行营业网点应该保持本地系统与总行系统的联通畅通,确保业务办理过程及时有效。
2.银行营业网点应该科学规划业务办公流程,采用先进的自助服务设备,缩短客户等待时间及业务办理时间。
3.银行营业网点对于客户的提问或业务咨询应采用多种沟通方式,如在线、电话、微信等,确保客户能够及时获得最好的服务体验。
五、定期培训和监管规范1.银行在招聘、培养和选择员工时,应该遵守国家法律法规和适用的银行内部规章制度,确保员工能够熟悉业务流程、掌握服务技能并遵守服务规范要求。
银行客户服务标准
银行客户服务标准
本文档旨在确立银行的客户服务标准,以提供高质量的服务,满足客户的需求和期望。
银行员工应严格按照以下准则履行职责。
1. 及时响应
银行员工应尽力在合理时间内回应客户的请求和查询。
对于非紧急事务,员工应在24小时内提供满意的答复。
2. 尊重和礼貌
银行员工应以友好、有礼貌的态度对待客户。
对于客户提出的问题和要求,员工应虚心倾听并提供帮助和解决方案。
3. 专业知识
银行员工应具备充分的专业知识,能够准确理解客户的需求和提供准确的建议。
员工应随时更新自己的知识,以满足不断变化的客户需求。
4. 个人责任
每位银行员工应对自己负责的客户事务负有责任。
员工应确保客户的隐私和安全,同时妥善处理客户提供的个人信息。
5. 解决问题
对于客户提出的问题或投诉,银行员工应积极主动地寻找解决方案,并确保问题得到妥善解决。
员工应定期与客户进行跟进,以确保客户满意度。
6. 提供互动渠道
银行应提供多种渠道供客户与银行进行交流和沟通,如电话、电子邮件、在线聊天等。
员工应熟悉这些渠道,并在客户需要时提供帮助。
7. 持续改进
银行应积极收集客户的反馈和建议,并将其作为改进的依据。
员工应参与改进活动,并不断提升服务质量和客户满意度。
以上是银行客户服务的标准,银行员工应密切遵守,以提供卓越的服务体验。
交通银行员工服务礼仪手册
交通银行员工服务礼仪手册第一章理念篇第一节服务的内涵第二节服务的理念第三节服务的意识第四节交通银行服务宗旨第二章仪容仪表篇第一节仪容规范第二节仪表规范第三节班前“一分钟整容”第三章仪态礼仪篇第一节仪态规范第二节仪态禁忌第四章接待礼仪篇第一节介绍礼仪第二节座次礼仪第三节交换名片,接递文件、资料第四节接待礼仪第五章语言礼仪篇第一节语言规范第二节沟通规范第三节银行服务语言规范示例第四节语言禁忌第六章涉外礼仪篇第一节接待礼仪第二节各国禁忌第一章理念篇第一节服务的内涵一、服务的概念服务的含义:从字面上理解,服务就是为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作。
服务归根结底是人与人之间相互影响、相互作用的互动行为。
服务的要素:热情、耐心、宽容、尊重。
二、服务的内涵服务是“以客户为中心”,客户满意是衡量服务质量的重要标准。
服务要取得银行与客户的“双赢”,服务要致力于满足客户“个性化、差异化”需求,服务要能够让客户感受“增值”,让客户真正感到满意。
服务是银行的灵魂,决定银行的生存与发展。
优质服务可以提升银行核心竞争力,挖掘更多客户资源,创造更多利润,成为银行持续健康发展的不竭动力。
服务职业道德:忠于职守、爱岗敬业;精诚合作、密切配合;诚信亲和、尊重客户;求真务实、不断创新。
服务形式:规范服务,严格按照行内相关业务规章及操作流程,准确、高效为客户办理业务;优先服务,当解决客户服务需求与处理行内事务发生冲突时,先服务客户,再处理行内事务;品牌服务,努力提高业务技能和综合素质,树立品牌服务意识;安全服务,保证客户信息及资金安全,维护客户合法权益。
第二节服务的理念“敢于负责、勇于创新、乐于接受监督”的服务文化,是全行服务文化建设的中心目标。
“敢于负责”体现的是我行企业文化的核心—责任文化,要求我们要在服务中强化责任意识,提升服务内涵;“勇于创新”要求我们创新服务途径和手段,为客户提供高效率、高质量服务;“乐于接受监督”体现我们对自身服务品质的信心和不断完善服务的自我要求。
交通银行东京分行网银服务规定交通银行东京分行网上银行服务规定
交通银行东京分行网银服务规定交通银行东京分行网上银行服务规定(以下简称本规定)是为了网银签约客户(以下简称客户)利用本规定第1条1项所规定的交通银行东京分行网上银行服务(以下简称本服务)而制定的规定。
客户在利用本服务时,应在充分理解本行规定、保安密码规定以及其他与本服务相关的本行规定,同时理解本行为了确保网银服务安全而采用的安全措施等(以下统称“各规定”)内容的基础上,以自己判断、自负责任的原则使用本行网上银行服务。
第1条交通银行东京分行网上银行服务介绍1.交通银行东京分行网上银行服务是指客户通过下所规定的电脑、移动设备向本行提交交易的申请,本行在确认交易内容的基础上办理相关手续的服务。
此外,利用下面第1项所规定的电脑等设备进行的本服务称为“网上银行”,利用下面第2项所规定的手机以及移动通信设备进行的本服务称为“手机银行”。
(1)网上银行①账户信息的查询(余额·交易明细等)(第3条),②转账交易(第4条),③定期存款交易(包含外币定期存款)(第5条),④外币存款交易(第6条),⑤海外汇款(第7条)等。
(2)手机银行(仅面向个人客户)①账户信息查询(余额·交易明细·贷款还款明细等)(第3条),②转账交易(第4条),③定期存款交易(包含外币定期存款)(第5条),④外币存款交易(第6条)等。
2.适用设备利用本服务时可使用的设备(以下简称终端)仅限本行所规定的以下设备。
(1)本行所规定的电脑(包括能够连接高性能移动终端网络(不包含手机电话通信公司专有网络服务),搭载浏览器功能的终端。
(智能手机和平板终端等)。
(2)本行所规定的提供信息服务对应型电话机以及移动通信终端(不包含第1项规定的高性能移动终端等。
)3.申请方法客户填写记载有本行所有规定事项的《交通银行东京分行网上银行使用申请书》(以下称为“利用申请书”),通过本行规定的方式提交后本行予以受理。
4.签约的成立、用户ID(1)网银签约(以下称为“签约”)在基于收到前项内容的申请后,在本行系统内完成登录手续时正式成立。
交通银行客户服务中心客户意见处理办法(暂行)
交通银行客户服务中心客户意见处理办法(暂行)第一章总则为规范业务流程,提高客户意见处理的效率和质量,进一步提高服务质量,维护良好的客户关系,特制定本办法。
本办法所称的客户意见是指由交通银行客户服务中心(以下简称“总中心”)通过特定渠道受理的客户投诉、建议和求助信息。
本办法所称总中心特定渠道主要包括95559客户服务电话、交行网站留言版、交行网银在线客服、交行客户联系电子邮箱和其他部门转交等。
总中心受理的客户意见以电子式《客户服务业务工单》(以下简称“工单”)的形式,通过总行办公网(OA)的“客户服务工单处理系统”(以下简称“工单系统”)进行流转。
总中心为客户意见的受理和最终回复的主办部门,各责任部门需要协助配合总中心处理客户意见。
本办法适用对象为总行和分行所有直接或间接接触客户的部门或单位。
第二章客户意见处理的相关单位及其主要职责总中心是处理客户意见的主办部门。
其主要职责为负责做好客户意见的受理和解释工作,帮助客户解决在权限和能力范围内能够解决的问题;负责协调相关部门和单位妥善处理客户意见;负责跟踪和督办处理过程;负责根据客户意见形成改进工作的建议或方案提交相关部门或分行;负责做好客户回访等善后工作。
总中心的客服代表是客户意见处理的第一人,其职责为受理客户意见,力争在第一时间内做好沟通、解释工作,在其权限范围内帮助客户解决遇到的问题。
对于无法直接解决的问题,应根据客户意见填写工单,提交上一级处理。
总中心设业务管理组,其主要职责为通过工单系统联系有关业务部门或单位,对客服代表无法解决的问题进行处理;对未在规定回复时限内处理完毕的工单进行督办;审核有关部门或单位返还总中心的工单的处理结果;根据需要进行客户回访;定期分析汇总客户意见及其处理情况,形成报告进行通报等。
总分行各职能部门以及所有的经营单位都是处理客户意见的责任单位。
都有责任及时、准确、公平、公正地解决客户提出的与本部门本单位有关的各种问题。
交行私人银行星级划分标准
交行私人银行星级划分标准交通银行私人银行根据客户的财富规模和个人需求,将客户划分为不同的星级,以提供个性化的金融服务。
具体的星级划分标准如下:1. 五星级客户:五星级客户是交通银行私人银行的最高级别客户,通常是高净值客户或者具有特殊身份的客户。
五星级客户的财富规模较大,通常需要有一定的资产配置需求。
他们享有最优质的服务,包括专属的客户经理、定制化的财富管理方案、优先办理业务等。
2. 四星级客户:四星级客户是交通银行私人银行的高级别客户,也是高净值客户。
四星级客户的财富规模较大,通常需要有一定的资产配置需求。
他们享有专属的客户经理和个性化的财富管理服务,包括财富规划、投资咨询、风险管理等。
3. 三星级客户:三星级客户是交通银行私人银行的中级别客户,通常是中等净值客户。
三星级客户的财富规模适中,可能需要一些基本的财富管理服务,如理财产品推荐、基金投资等。
他们享有一定程度的个性化服务和专属的客户经理。
4. 二星级客户:二星级客户是交通银行私人银行的普通级别客户,通常是小额净值客户。
二星级客户的财富规模相对较小,可能主要需要一些基本的银行服务,如存款、取款、转账等。
他们享有基本的客户服务,但个性化服务较少。
5. 一星级客户:一星级客户是交通银行私人银行的最低级别客户,通常是普通个人客户。
一星级客户的财富规模较小,主要需要基本的银行服务,如日常存取款、支付结算等。
他们享有基本的客户服务,但个性化服务较少。
需要注意的是,以上的星级划分标准仅供参考,实际的划分标准可能会因地区、时间和个人情况而有所差异。
具体的星级划分可能还会考虑其他因素,如客户的信用状况、业务活跃度等。
如果您是交通银行的客户,建议您咨询当地分行或私人银行部门,以了解更准确的星级划分标准。
交通银行贵宾服务介绍
交通银行贵宾服务介绍一、贵宾服务理念:1.个性化服务:交通银行贵宾服务致力于根据客户的不同需求和特点,为客户量身定制个性化的金融服务。
2.高效服务:贵宾服务为客户提供快速、高效的财富管理、理财规划、信用卡服务等一站式金融解决方案,帮助客户实现财富目标。
3.尊贵服务:在交通银行贵宾服务中,客户可享受到更为尊贵的待遇,享受专属的贵宾场所、贵宾服务经理等,提供舒适的服务环境和私密的金融服务。
二、贵宾服务内容:1.财富管理服务:交通银行贵宾服务为客户提供包括贵金属交易、国债逆回购、基金理财、保险规划、股票证券等多样化的财富管理产品和服务,帮助客户实现资产增值,提供个性化的财富管理解决方案。
2.存款优惠:贵宾服务客户在交通银行可享受到更多的存款优惠政策,包括定制的存款利率、更高的活期存款利息、存款利息特权等。
3.信用卡服务:贵宾服务客户将享受到专属的信用卡服务,包括信用卡额度提升、信用卡积分加倍、信用卡账单查询、消费折扣等专享待遇。
4.私人保险服务:贵宾服务为客户提供定制化的私人保险服务,可根据客户的需求和风险偏好,提供全面的保险规划和产品选择,保障客户及其家人的财产和人身安全。
5.优先理财服务:贵宾服务客户可享受到交通银行优质的理财产品和投资机会,包括优先购买权、托管费率优惠、产品推荐等。
6.账户服务:贵宾服务客户将得到更为快捷、便利的账户服务,包括快速办理开户、资金调拨、挂失、冻结等操作,同时享有更高的存取款限额和更多渠道选择。
7.专属财富管理工具:贵宾服务客户还可使用交通银行专属的财富管理工具,帮助客户随时掌握个人资产状况,并提供个性化的投资策略和风险管理建议。
8.贵宾场所:交通银行为贵宾服务客户提供尊贵舒适的贵宾场所,提供私密的金融服务环境,包括贵宾厅、贵宾专属大堂等。
三、贵宾服务的申请条件和方式:要申请交通银行贵宾服务,客户需满足一定的条件,通常包括客户的资产状况、存款金额、信用记录等。
客户可以通过以下方式进行申请:2.在线申请:客户可以通过交通银行官方网站或手机银行APP在线填写贵宾服务申请表,在线提交后,等待银行的审核和回复。
交通银行客户投诉处理原则和技巧及网点服务人员规范指引
交通银行客户投诉处理原则和技巧的通知交通银行(交银个金销售[2007]25号)关于印发交通银行客户投诉处理原则和技巧的通知各省分行、直属分行个金部:为有效应对突发事件,妥善处理客户投诉,提高全行员工现场服务技能,现将《交通银行客户投诉处理原则和技巧》印发给你们,请遵照执行。
交通银行个人金融销售服务部二00七年七月二十五日交通银行客户投诉处理原则和技巧投诉是客户非常重要的信息反馈,它会告诉我行服务中存在的具体问题,而这些问题正是我们需要关注并应及时解决的。
据调查,投诉处理得当可以有60%的机会挽留流失的客户,投诉处理得当且及时,挽留成功率可以达到90-95%。
因此客户投诉是一项重要的资源,有效地处理客户投诉不但可以帮助我行了解客户需求,改进自身服务,而且对降低客户流失率,提升客户忠诚度具有十分重要的意义。
投诉处理原则执行“首问负责制”。
在听到客户投诉时,应尽量以主动、积极的态度去处理,任何部门或个人不得以任何理由推诿、拒绝或拖延处理时间。
对客户而言,所有员工都代表了交通银行,每个员工都有受理客户投诉的义务。
不要把客户投诉全当成是个人的过失,不要过分加入个人感受,须明白客户只是想讨论事情,而不是针对个人;要以平常心处理客户投诉,千万不能对客户怀有对抗心态,以致处理失当。
同情遭遇。
站在客户的立场看待投诉问题,为他人着想,使其有尊重感和同情感。
耐心倾听。
仔细了解客户所反映的问题以便得到迅速有效的解决。
合理表态。
在没有弄清问题之前,不应擅自表态或承诺以免影响银行专业、负责的形象反而失去客户的信任。
可以回复客户“我们正在积极处理中”,表示银行正采取措施全力帮助客户解决问题。
尽快处理。
在收到投诉后,负责处理投诉的人员必须立时以书面、电邮或电话联系客户,确认收到有关投诉,并提供初步估计所需处理时间。
一般投诉在1个工作日内回复,复杂投诉在5个工作日内回复。
后续回访。
通过后续回访深化客户关系。
登记备案。
所有投诉文件必须登记归档并上报分行及总行客户服务中心以便日后检查。
交通银行办公室关于印发《交通银行外汇业务机构管理暂行规定》的通知
交通银行办公室关于印发《交通银行外汇业务机构管理暂行规定》的通知文章属性•【制定机关】交通银行•【公布日期】2002.07.11•【文号】交银办[2002]126号•【施行日期】2002.07.11•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】外汇管理正文交通银行办公室关于印发《交通银行外汇业务机构管理暂行规定》的通知(交银办[2002]126号2002年7月11日)各分支行:现将《交通银行外汇业务机构管理暂行规定》印发给你们,清认真贯彻执行,并做好对所辖开办外汇业务机构网点的管理工作。
执行中如遇问题,请及时向总行国际业务部反映。
特此通知。
附:交通银行外汇业务机构管理暂行规定第一章总则第一条为促进交通银行外汇业务健康发展,规范分支行和营业网点外汇业务机构管理,根据国家外汇管理局《银行外汇业务管理规定》(〔97〕汇政发字第06号)和中国人民银行《关于中资商业银行市场准入管理有关问题的通知》(银发〔2002〕105号)要求,特制定本规定。
第二条本规定所述“分支行”、“主管行”,系指单独核算的交通银行分支行;本规定所述“营业网点”,系指交通银行各分支行下属的非单独核算的市内/异地支行及以下网点。
第三条总行国际业务部负责全行外汇业务机构准入事项的审批、管理、监督和检查。
分支行国际业务部负责本行及下属营业网点外汇业务准入事项的初审和日常管理、监督、检查。
第四条各级机构申请开办、扩大、继续办理、停办外汇业务,需逐级报总行或总行授权的机构审核同意,持总行或总行授权机构出具的批复件,向中国人民银行当地分支机构办理相关手续。
第五条各级机构应在中国人民银行批准和总行授权的范围内办理外汇业务,不得擅自开办、超范围经营、停办外汇业务。
第六条全行外汇营运资金由总行统一管理使用,视各分支行业务发展需要拨付分支行。
第七条各级机构开办外汇业务而发生的债权债务由总行承担。
第二章开办外汇业务的条件第八条符合下列条件的各级机构,可以申请开办外汇业务:(一)遵守国家法律、行政法规、金融规章的有关规定和总行规章制度,无损害国家利益、社会公共利益的行为,未发生任何重大违规事项及经济损失的;(二)具有与申报外汇业务数量相应的外汇业务管理和操作人员;(三)具有适合开展外汇业务的场所和设备;(四)新设机构在开办人民币业务时,可同时申请开办外汇业务;已开业但尚未开办外汇业务的机构,其开办外汇业务的申请不受开业半年以上的限制;(五)中国人民银行、国家外汇管理局和总行要求的其他条件。
银行优质文明服务规范标准
银行柜面服务规范标准(试行)第一章总则第一条为提升柜面服务整体水平,树立行业文明规范服务形象,提高客户满意度,根据《中国银行业柜面服务规范》,特制定本标准。
第二条本标准适用于银行各营业网点,包括主社、分社、储蓄所、营业部(清算中心)、贷款中心。
第三条本标准是评价营业网点及员工服务质量的依据,是规范服务行为的标准。
第四条本标准主要包括服务准则、职业道德、语言规范、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施和受理客户投诉等内容第二章服务准则第四条换位思考,用心服务。
客户是信用社赖以生存的基础,服务好客户、让客户满意是我们生存和发展的必然选择。
网点员工要树立换位思考的观念,站在客户的角度思考问题、安排工作、替客户解决问题,做到用心服务。
第五条注重细节,周到服务。
细节决定成败,“以客户为中心”的理念必须全面贯穿到网点服务的每个环节,把服务的细节做精细;关注细节,为客户提供超值的服务;注重细节,展示良好的形象和气质;服务无止境,注重操作过程中的创新和突破。
第六条真诚如一,标准服务。
无论客户大小、业务多少,都要一视同仁,对待每一位客户都要有始终如一的热情、真诚,使客户走进每一个网点都能享受到统一标准的服务。
第七条合理引导,个性服务。
要善于了解客户的不同需求,根据客户需求的不同提供相应的服务内容和服务方式。
第八条准确定位,专业服务。
网点员工要善于钻研,熟练掌握各种金融知识和业务技能,努力为客户提供有深度有广度的专业服务。
第三章职业道德第九条忠于职守、爱岗敬业。
员工要具有强烈的工作责任心,要爱社爱岗、兢兢业业,要严格执行相关操作规程,塑造信用社良好的企业形象。
第十条精诚合作、密切配合。
要牢固树立全局观念和整体意识,要服从大局,密切配合相关部门及人员的工作,为信用社的业务发展勇于奉献。
第十一条诚信亲和、尊重客户。
要讲信用,守承诺,对客户的合法权益要高度负责;要树立客户至上、信用第一的服务意识;要提高职业技能,提高工作效率;要讲究服务艺术,提高服务质量。
银行营业网点服务规范
营业网点服务规范一、中国ⅩⅩ银行服务质量考核细则本细则根据《中国ⅩⅩ银行营业网点服务规范(2014年修订版)》要求,结合总行、省行各项检查标准,服务质量考核的内容和标准如下:一、适用范围1.本细则适用于全区所有一类网点。
2.本细则的奖励和考核内容为各营业网点、部门及员工日常工作中的涉及到服务质量的行为。
二、奖励的内容和标准1.被地市级报纸、电台、电视台等新闻媒体表扬的,奖励500元;省级新闻媒体表扬的,奖励800元;国家级新闻媒体表扬的,奖励1000元。
2.对市分行受理的上门、来电、来信以及95580的表扬,每次奖励50-300元。
3.积极协调处理重大服务投诉、避免投诉升级的,或及时妥善解决客户意见建议、受到客户表扬或肯定的,奖励100-300元。
4.为保证服务质量,降低投诉率,特设立“委屈奖”。
给予员工在柜面服务中,因客户、银行自身流程等问题造成客户对员工误解、谩骂、投诉,而员工能够耐心解释、主动道歉,始终坚持文明服务的,根据员工受委屈程度,酌情奖励100-300元。
5.在省分行及以上单位的规范服务检查中,全省排名在前10(含)名的网点,每次奖励1000元,同时奖励支行长300元,支行相关服务管理人员200元。
全省排名在前50(含)名的网点,每次奖励500元,同时奖励支行长200元,支行相关服务管理人员100元。
6.在省分行及以上单位的规范服务检查中,营业网点有创新举措、新颖的服务行为,省行根据创新举措的实施效果给予加分,每分奖励100元。
三、考核的内容和标准(一)对营业网点所有员工处罚的内容和标准1.一类处罚标准凡存在下列问题之一的,一经发现直接考核责任人2000-5000元,并给予待岗处理,情节严重的给予行政处分,劳务人员清退回劳务输出单位,触犯刑律的移交司法机关。
网点负责人予以解聘,责任县(市、区)支行实行问责制,予以追究考核。
(1)各级党委、政府、人大、政协等机关批评并要求查处;被地市级及以上新闻媒体或知名网站曝光批评,给邮储银行造成严重损害,已经查实。
银行客户服务标准
银行客户服务标准1. 服务宗旨银行致力于提供优质、高效的客户服务,以满足客户的需求和期望,建立长期的信任关系。
2. 服务原则- 公平公正:不偏袒任何一方,对待所有客户一视同仁。
- 及时响应:尽快回应客户的咨询和问题,确保及时解决。
- 保护客户信息:严格遵守相关法律法规,确保客户个人信息的安全与保密。
- 专业服务:具备专业知识和技能,提供准确、可靠的服务。
3. 服务标准为了保证客户得到高质量的服务,银行将遵守以下服务标准:3.1 服务态度- 亲切待客:友好、礼貌地接待客户,称呼客户姓名并主动询问需求。
- 耐心倾听:认真倾听客户问题和意见,提供积极回应和解决方案。
- 及时反馈:回应客户咨询、投诉或建议,并向客户解释处理过程和结果。
3.2 办理业务- 高效便捷:提供便利的业务办理渠道,缩短客户等待时间。
- 准确无误:确保所有业务办理准确、无错误,避免给客户带来不必要的麻烦和损失。
- 安全可靠:采用安全的验证措施,保护客户资金和信息的安全。
3.3 投诉处理- 受理与处理:接受客户投诉,并及时进行调查和处理,确保及时解决问题。
- 反馈与改进:向客户提供投诉处理结果,并对问题进行分析和改进,以避免类似问题再次发生。
4. 服务评估银行将定期对客户服务进行评估,以确保服务质量的稳定和持续改进。
客户的反馈和建议是改善服务的重要依据,银行将积极采纳并改进服务流程。
5. 服务宣传银行将通过各种渠道向客户宣传其客户服务标准,包括官方网站、宣传册、公告栏等。
同时,银行也欢迎客户对其服务标准提出建议和意见。
银行将不断努力提升客户服务水平,持续满足客户需求,为客户创造更好的价值和体验。
以上为银行客户服务标准,立此为准。
交行私人银行客户标准
交行私人银行客户标准
作为交通银行私人银行的客户,我们致力于为您提供最优质的金融服务和专业的财富管理。
为了确保您能够享受到最好的服务体验,我们制定了一系列的客户标准,以确保我们的服务能够满足您的需求,并为您的财富增值提供保障。
首先,我们将对您的财务状况进行全面的评估,以了解您的投资目标、风险承受能力和财务需求。
通过深入了解您的需求和目标,我们可以为您量身定制最适合您的投资组合和财富管理方案,以实现您的财务目标。
其次,我们将为您提供专业的财富管理服务,包括资产配置、投资建议和风险管理。
我们的专业团队将根据您的风险偏好和投资目标,为您提供最合适的投资建议,并定期对您的投资组合进行调整和优化,以确保您的财富能够稳健增值。
此外,我们还将为您提供定制化的金融服务,包括专属的理财顾问、私人银行经理和24小时优先客户服务。
我们将全程为您提供一对一的专业服务,确保您能够随时随地享受到我们的贴心关怀和专业支持。
最后,我们将为您提供高端的金融产品和优质的服务体验,包括私人银行专属的理财产品、贵宾通道和定制化的金融服务。
我们将不断优化我们的产品和服务,以满足您不断增长的财务需求,并为您的财富保驾护航。
在交通银行私人银行,我们始终坚持以客户为中心,为您提供最优质的金融服务和专业的财富管理。
我们将秉承“专业、专属、专心”的服务理念,竭诚为您提供一流的金融服务体验。
让我们携手共创美好未来,为您的财富增值保驾护航!。
交通银行服务方案
3.风险管控能力提高:加强风险管控,降低业务风险,保障客户资产安全。
4.业务规模扩大:通过提高服务质量,吸引更多客户,实现业务规模的不断扩大。
本方案旨在为交通银行提供一套合法合规、切实可行的服务方案,以实现交通银行持续健康发展,为广大客户提供优质、高效的金融服务。在实施过程中,应根据市场变化和客户需求,不断调整和优化服务内容,确保方案的有效性和实用性。
4.业务规模扩大:吸引更多客户,实现业务规模持续增长。
本方案旨在为交通银行提供一套合法合规、切实可行的服务方案,以实现交通银行持续健康发展,为广大客户提供优质、高效的金融服务。在实施过程中,应关注市场动态,不断调整和优化服务内容,确保方案的实施效果。
2.对公金融服务
(1)企业存款:为企业客户提供活期存款、定期存款等存款产品,满足企业日常经营资金需求。
(2)企业贷款:提供流动资金贷款、固定资产贷款等多元化贷款产品,支持企业健康发展。
(3)国际业务:为企业提供外汇结算、贸易融资等国际业务服务,助力企业拓展国际市场。
(4)企业理财:推出企业理财产品,帮助企业合理配置资产,实现财富增值。
3.互联网金融服务
(1)网上银行:提供个人及企业网上银行服务,实现账户管理、转账汇款、投资理财等业务在线办理。
(2)手机银行:推出手机银行客户端,让客户随时、随地、随心办理金融业务。
(3)微信银行:通过微信平台,为客户提供金融资讯、业务查询等服务。
四、服务措施
1.优化业务流程:简化业务办理手续,提高业务处理效率,减少客户等待时间。
2.风险管控加强:遵循法律法规,强化风险防范,保障客户资金安全。
3.市场竞争力提升:创新金融产品与服务,增强交通银行在市场中的竞争力。
交通银行客户投诉处理原则和技巧及网点服务人员规范指引
交通银行客户投诉处理原则和技巧及网点服务人员规范指引交通银行是中国一家具有悠久历史和庞大客户群体的银行,为了更好地服务客户,提高客户满意度,交通银行制定了客户投诉处理原则和技巧,以及网点服务人员规范指引。
一、客户投诉处理原则和技巧1.坚持以客户为中心的理念:交通银行始终将客户满意度放在首位,以客户为中心,做到始终维护客户的合法权益。
2.健全的投诉处理机制:交通银行建立了完善的投诉处理机制,确保客户的投诉得到及时、公正、客观的处理,提高客户对银行的信任感。
3.快速响应和处理:交通银行要求各地区和网点及时响应和处理客户的投诉,并在规定时间内给予客户答复,并积极解决问题。
5.严格保密客户信息:交通银行要求各级网点和服务人员严格保密客户的个人信息和投诉内容,不泄露客户隐私。
6.不断改进和提高:交通银行重视客户的投诉意见和建议,不断改进和提高服务质量,保障客户的合法权益。
2.专业知识和技能:交通银行要求网点服务人员具备专业的银行知识和技能,能够回答客户的问题和解决客户的难题。
3.热情和耐心:交通银行网点服务人员要以热情和耐心对待客户,耐心听取客户的意见和投诉,并提供合理的解决方案。
4.举止礼貌:交通银行网点服务人员要注意自己的仪表和语言,保持礼貌和谦和的态度,给客户留下良好的印象。
5.保持沟通和解决问题的能力:交通银行网点服务人员要具备良好的沟通和解决问题的能力,能够与客户进行有效的沟通,理解客户的需求,并提供适当的解决方案。
6.保护客户合法权益:交通银行网点服务人员要始终保护客户的合法权益,不得侵犯客户的权益,积极帮助客户解决问题。
通过以上的客户投诉处理原则和技巧,以及网点服务人员规范指引,交通银行能够更好地应对客户的投诉,并及时做出处理和解决方案,提高客户的满意度,维护银行的形象和声誉。
同时,良好的服务质量和规范化的服务流程也能够吸引更多的客户选择交通银行作为他们的理财伙伴。
银行营业网点特殊客户服务及应急处理试行办法
银行营业网点特殊客户服务及应急处理试行办法目录第一章总则第二章特殊客户识别第三章营业网点服务规范及流程第四章上门服务规范及流程第五章风险控制第六章应急处理第七章附则第一章总则第一条为落实“以客户为中心”的经营理念,展现我行以人为本的服务理念和负责任的企业形象,及时为存在实际困难的特殊客户提供规范的金融服务,及时、妥善处理网点的突发事件,根据银监会、银行业协会的相关要求和网点转型系列指引,制定本办法。
第二条本办法所称特殊客户主要是指因残障、老年、孕期和遇突发情况而需要特殊关照和帮助的客户,以及因重症、意外事件、刑拘等特殊原因无法亲自到网点办理业务的客户。
第三条服务特殊客户主要遵循人性化和规范化的原则。
人性化是指对特殊客户予以人文关怀,因客户的实际情况采取服务流程的变通;规范化是指各级机构对特殊客户的服务流程要合规和统一。
第二章特殊客户识别第四条特殊客户主要包括视觉障碍、聋哑、肢体残疾和书写障碍的残障客户,行动不便的老年、孕期客户,因突发情况需优先办理业务的客户,患有重症以及因意外事件、刑拘等特殊原因而无法亲自到网点的客户等。
(一)视觉障碍、聋哑、肢体残疾和书写障碍的残障客户:通过观察客户特征、由客户出示残疾人证或陪同人员介绍进行识别。
(二)行动不便的老年、孕期客户:通过观察客户形态、特征等进行辅助识别。
(三)因突发情况需优先办理业务的客户:通过客户主动向网点员工询问并出示相关证据和身份证件,且对客户焦躁、不安等神态的观察来识别。
具体是指因被抢劫、被诈骗、被偷盗等突发情况需办理紧急挂失止付等业务的客户。
(四)患有重症以及因意外事件、刑拘等特殊原因而无法亲自到网点的客户:通过代理人出示由医院、公安、法院等机构出具的证明材料和客户、代理人的有效身份证件来初步识别。
第三章营业网点服务规范及流程第五条各营业网点应指定一至两个高柜作为绿色通道,该柜柜面人员和大堂经理应具备基本的手语服务能力。
当网点有特殊客户时,该柜应暂停对外叫号,优先为特殊客户办理业务。
银行客户服务规定
银行客户服务规定银行作为金融服务机构,为了更好地满足客户的需求,保护客户的权益,制定了客户服务规定。
本规定旨在规范银行与客户之间的关系,确保客户能够享受到优质、高效、便捷的服务。
一、服务准则1.1 尊重客户权益:银行应尊重客户的合法权益,对客户个人信息保密并严格遵守相关法律法规。
1.2 公平公正:银行应平等对待各类客户,不偏袒任何一方,提供公平、公正的服务,并遵守诚实信用原则。
1.3 个性化服务:银行应根据客户的不同需求,提供个性化的金融服务,并积极听取客户的意见和建议,改进服务质量。
1.4 效率与便捷:银行应建设完善的客户服务体系,提供高效便捷的服务,简化办理流程,方便客户操作。
二、服务内容2.1 存款业务服务2.1.1 存款种类:银行提供活期存款、定期存款、储蓄存款等多种存款方式供客户选择,确保存款资金安全。
2.1.2 存款存取:客户可以在指定点办理存款存取业务,银行应提供相应的存取设施和服务。
2.1.3 存款利率:银行应向客户提供详细的存款利率信息,并根据市场情况及时调整利率并通知客户。
2.2 贷款业务服务2.2.1 贷款种类:银行提供房屋贷款、车辆贷款、个人经营贷款等多样化的贷款产品,满足客户的资金需求。
2.2.2 贷款利率:银行应公示贷款利率,确保客户了解利率政策,并向客户提供利率计算方式和还款计划。
2.2.3 贷款申请:客户可以通过线上渠道或到银行办理贷款申请,银行应及时处理客户的贷款申请,提供相关咨询和指导。
2.3 网上银行服务2.3.1 注册与登录:银行应提供便捷的注册和登录方式,确保客户能够快速进入网上银行系统进行操作。
2.3.2 转账支付:客户可以通过网上银行系统进行账户间的转账支付,银行应保障资金安全,并提供相应的转账时间和费用说明。
2.3.3 电子对账单:银行应提供客户电子对账单服务,方便客户查询和核对交易记录,减少纸质对账单的使用。
2.4 投资理财服务2.4.1 产品选择:银行应提供多样化的投资理财产品,并向客户提供产品风险评估和收益预测等信息,帮助客户做出明智的投资决策。
交通银行从业人员各岗位服务规范方案
交通银行员工行为规范引言作为国内首家国际公众持股的商业银行,全体员工有责任遵循高标准的职业道德规范,维护本行的信誉和利益,共同塑造本行良好的企业形象。
为规范员工行为,特制定本规范。
本规范合用于本行全体员工。
所有员工必须自觉遵守各项行为规则,避免牵涉到可能被视为构成不法行为的情况或者活动中。
若有违反行为,将会受到纪律处分,直至刑事起诉。
第一条普通规则员工必须自觉执行本行政策和规定,维护本行信誉和形象,致力于本行改革与发展。
员工必须遵守工作纪律,遵从上级主管人员的合法指示要求,尽责竭力。
员工不得从事任何伤害本行信誉和形象的活动。
如发现有损本行信誉和形象的行为,员工应予以制止或者向有关部门及时报告。
员工必须严格遵守业务操作规程,在职权范围内进行业务操作,不得从事未经授权的业务活动。
第二条贷款任何员工均不得向本人、关系人以及本人或者关系人拥有重大权益的公司审批、发放信用贷款。
(关系人的定义见附录一)任何员工不得匡助或者包庇授信客户弄虚作假,提供假报表、假数据,隐瞒不利于授信客户的各种情况;避免参加影响对授信客户信贷评审的请客活动;员工及其亲属不得收受授信客户的任何钱财物。
(亲属的定义见附录二)第三条借款员工除向金融机构按正常渠道和条件借款或者信贷外,不得向涉及本人工作岗位或者与本人工作岗位有厉害关系的本行客户借款,本行客户包括个人、公司或者机构。
第四条投资凡因工作关系能获取上市公司未披露信息或者未披露的有关委托资产操作的内部信息之员工,不得为本人或者他人买卖股票或者基金,不得将上述信息透露给其他人。
员工不得沉湎于任何形式的高风险交易以避免发生严重的个人财务危机。
第五条营销活动员工不得向任何人士或者公司进行贿赂或者授予类似利益,企图获取本行业务。
员工必须客观、公正地向客户介绍本行产品,并说明可能产生的风险点,不得随意夸大产品和业务功能,不得向客户提供主观判断的信息以避免误导客户。
任何员工不得向客户承诺任何超出权限范围内的保证,不得擅自对外出具具有承诺性质的协议或者意向书。
交通银行网点个人客户服务标准(暂行)
交通银行网点个人客户服务标准(暂行)第一章总则第一条为进一步加强个金客户服务,全面推进个金业务发展,塑造交行一流国际公众持股商业银行的新形象,根据《交通银行员工职业道德规范》、《交通银行规范化服务标准》和商业银行竞争要求,制定本标准。
第二条本标准执行过程中应注意以下几个方面:(一)本标准适用于中国境内开办个金业务的交通银行所有营业网点。
(二)客户服务的对象涵盖所有个金客户。
但需根据不同的客户群体(大众客户、中端客户、OTO客户)实施不同的服务。
(三)支行行长或网点负责人应确保本标准在网点中得到有效执行。
分行分管个金业务的领导负责督促检查本标准在所辖分支行中严格执行。
(四)总行个人金融销售服务部将推出“神秘人”计划,以评估和监督本标准的执行情况。
各分行应制定实施细则,监控标准执行过程。
第三条交通银行个人客户服务管理的目标是采取一切必要措施提升员工素质、科技力量、创新能力和服务水平,在全国所有的网点形成统一标准的客户服务,促使客户将交通银行作为办理银行业务、申请贷款和进行财富管理的首选银行,使交通银行成为国内同业最受尊敬的个人金融服务品牌。
第二章营业网点形象规范第四条营业网点外部环境要求。
(一)营业网点应按总行统一的形象设计标准设置行标、行名、行徽、门楣、招牌等形象标识,并定期清洗,确保无损坏、无污渍。
(二)营业网点应经常打扫,保持周边环境的整洁,确保无垃圾,无杂物,不随意张贴印刷品。
尤其是积雪、冰雹和结冰应立即从网点区域的行人通道上清除,以最大限度防止客户或行人受伤。
(三)自行车和摩托车必须严格停放在网点周边的规定区域。
停放的自行车和摩托车不得遮挡银行的广告,并且在银行门口和紧急出口两边的3米范围内不允许停放自行车和摩托车。
(四)对网点区域附近的没有营业执照个体商贩的商品买卖行为应予劝阻。
(五)及时制止网点区域内乞讨、拉客等不当行为的发生。
第五条营业网点内部环境要求。
(一)标示规范统一。
1.行徽、行名、营业时间等标牌悬挂规范统一,牌面整洁、齐全、美观,无残缺。
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交通银行网点个人客户服务标准(暂行)第一章总则第一条为进一步加强个金客户服务,全面推进个金业务发展,塑造交行一流国际公众持股商业银行的新形象,根据《交通银行员工职业道德规范》、《交通银行规范化服务标准》和商业银行竞争要求,制定本标准。
第二条本标准执行过程中应注意以下几个方面:(一)本标准适用于中国境内开办个金业务的交通银行所有营业网点。
(二)客户服务的对象涵盖所有个金客户。
但需根据不同的客户群体(大众客户、中端客户、OTO客户)实施不同的服务。
(三)支行行长或网点负责人应确保本标准在网点中得到有效执行。
分行分管个金业务的领导负责督促检查本标准在所辖分支行中严格执行。
(四)总行个人金融销售服务部将推出“神秘人”计划,以评估和监督本标准的执行情况。
各分行应制定实施细则,监控标准执行过程。
第三条交通银行个人客户服务管理的目标是采取一切必要措施提升员工素质、科技力量、创新能力和服务水平,在全国所有的网点形成统一标准的客户服务,促使客户将交通银行作为办理银行业务、申请贷款和进行财富管理的首选银行,使交通银行成为国内同业最受尊敬的个人金融服务品牌。
第二章营业网点形象规范第四条营业网点外部环境要求。
(一)营业网点应按总行统一的形象设计标准设置行标、行名、行徽、门楣、招牌等形象标识,并定期清洗,确保无损坏、无污渍。
(二)营业网点应经常打扫,保持周边环境的整洁,确保无垃圾,无杂物,不随意张贴印刷品。
尤其是积雪、冰雹和结冰应立即从网点区域的行人通道上清除,以最大限度防止客户或行人受伤。
(三)自行车和摩托车必须严格停放在网点周边的规定区域。
停放的自行车和摩托车不得遮挡银行的广告,并且在银行门口和紧急出口两边的3米范围内不允许停放自行车和摩托车。
(四)对网点区域附近的没有营业执照个体商贩的商品买卖行为应予劝阻。
(五)及时制止网点区域内乞讨、拉客等不当行为的发生。
第五条营业网点内部环境要求。
(一)标示规范统一。
1.行徽、行名、营业时间等标牌悬挂规范统一,牌面整洁、齐全、美观,无残缺。
2.营业牌照(金融营业许可证、营业执照、外汇经营许可证等)必须齐全,挂在醒目位置,整齐划一。
3.柜组标志牌、业务导示牌、数字样牌、网点负责人公示牌和柜员服务标牌等规范齐全,整洁醒目,挂在指定位置,并与银行内设机构保持一致。
OTO在全国推出后,网点应及时在VIP窗口放置OTO铭牌。
4.利率屏(牌)必须显示出完整、准确的最新利率、汇率。
5.基金净值公告栏的信息公告及时、准确。
6.自助设备使用须知、说明书等粘贴在规定位置,字迹清晰,无残缺。
8.灯箱招牌、广告、霓虹灯、门头射灯等无损坏,无不亮。
9.清晰标明排队等候区域。
(二)服务设施xx。
1.桌椅、沙发、凭条柜、算盘、笔、计算器、老花镜、验钞仪等齐全、整洁、完好。
配备的饮水机、擦鞋机等正常使用。
2.时钟、日历牌显示正常、准确。
电视机、VCD、电子屏等业务宣传设施完好,正常运行。
3.复点机、复印机、自助电话等设备保养完好,确保可以正常使用。
4.宣传单(品)整齐摆放在宣传架上,方便客户领取。
5.银行自助服务机具必须防止损坏,并时刻保持良好的工作运行状态。
6.设施破旧损坏时,应立即维修或更换。
第六条营业(办公)环境。
(一)环境卫生清洁。
1.门窗洁净,玻璃明亮,无乱贴物,无灰尘,无污迹,无损坏。
2.柜台、桌椅触手无尘,摆放有序,且办公家具不得背对窗户放置。
3.办公机具、自助设备等干净,无灰尘,无涂抹,无损伤。
4.营业厅、自助服务区和柜台内地面、墙壁干净,无纸屑,无烟头,无污迹,无杂物,无卫生死角。
5.导储员、经警在做好本职工作的同时,要负责卫生保持。
(二)物品摆放整齐。
1.私人物品按规定存放。
衣服一律挂在衣帽柜内或客户视线以外的地方,其它私人物品一律放在个人物品箱内。
2.工作台上办公用具、资料放置简洁、整齐,不得摆放与工作无关的物品。
3.凭条柜(台)上,凭条要摆放有序,经常归类整理,保持整洁。
4.杂物必须放置在客户视线以外的地方。
(三)营业环境优美。
1.室内明亮,光线柔和,光色和谐。
2.室内空气清新,流通良好,温度、湿度宜人。
3.办公设备、便民设施美观实用,摆放合理,客户活动空间足够。
4.盆景花木摆放合理,定期更换,保持新鲜。
5.荣誉匾(牌)陈列或悬挂在醒目位置,摆放整齐。
6.营业厅内可悬挂突出交行企业文化的图片、字画、格言等宣传牌。
第七条网点营销宣传材料。
(一)银行营销的“四要”和“四不要”。
四要四不要要确保所有张贴的海报都是最新的不要继续张贴过期的海报不要在海报前放置影响客户视线的物品或在海海报要张贴在CI规范的位置报的顶部xx另一张海报宣传手册要在方便客户拿取的地方整齐不要将不同的宣传手册混杂摆放在同一堆中摆放检查所有的标识,要确保没有毛边、裂痕不要存在被破坏和撕裂的标识、标签和其他营和涂划销素材(二)所有海报的张贴必须是根据总行发布的最新网点营销规划指导手册中规定的标准所设计的。
所有的海报必须经总行认可后方可张贴,并且应当在有效期满后立即撤下。
(三)所有在网点可获取的手册和其他营销印刷品必须陈列在根据总行发布的最新网点营销规划指导手册中的规定的标准展示架上。
所有的印刷品必须经总行认可后方可上架展示,并且应当在有效期满后立即撤下。
(四)所有在网点中的展览品和陈列品必须经总行认可后方可推出。
第三章员工行为规范第八条形象仪表规范。
交行营业网点所有人员都必须保持良好的仪容、仪表,能够代表交通银行的专业形象。
总体要求:仪容xx、着装得体、姿态优雅。
(一)仪容。
保持面部清洁、自然,富有活力;注意保持口腔、鼻腔的清洁卫生;头发应整齐洁净,不染鲜艳颜色,不梳奇异发型;男士不蓄胡须,不留长发,不剃光头。
(二)着装。
力求得体、端庄、大方。
坐班时间须着统一的行服,行服要整洁、合体。
着行服时,须同时着衬衫,衬衫领、袖等需整洁无皱折;领带或领花色彩要与行服协调搭配,裤线笔挺,皮鞋与行服颜色相同或相近并保持整洁,袜子颜色要适宜。
(三)妆饰。
女性工作人员需在工作时间化淡妆,以示对客户的尊重。
妆容应清雅、自然、端庄,不化浓妆。
不宜佩带夸张性的首饰或饰物。
(四)姿态。
应养成良好的坐、立、行、走姿态习惯,举止文明、自然大方。
(五)应在左胸适当位置佩带标有行徽、工号、姓名、职务等内容的服务牌。
(六)精神面貌良好。
上岗前,应根据职业和岗位要求自我调整好情绪状态,不能带消极情绪和杂念上岗。
工作时间应精神饱满,时刻保持最佳精神状态和活力。
第九条言谈举止规范。
(一)语言xx。
1.文明用语。
接待客户时须正确使用文明用语,做到称谓得体、语义明确、用语贴切、语气谦和,杜绝服务禁语,除能表达基本意思,还应带有感情色彩,真正做到和气、文雅、谦逊。
提倡使用普通话。
如果客户偏好说方言,员工可根据客户的需求使用方言。
2.自觉使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”10字文明用语,做到尊称不离口,“请”字在前头,未达到对方满意时应说“对不起”。
3.接打电话时应说:“您好,这里是交通银行”或“您好,交通银行”。
4.坚持“三声服务”,即来有迎声、问有答声、走有送声。
(二)接待礼仪。
1.迎接客户。
对来营业网点的所有客户,大堂经理都须点头微笑并问好,见到熟悉的客户须能正确称呼;看到需要帮助的客户,大堂经理应主动上前询问客户需求;在业务繁忙时段引导客户至合适的服务区域。
2.握手。
握手时自然大方,热情亲切,不卑不亢,用力适度。
一般女员工要主动和客户握手告别;男员工则视客户的性别,如果客户为男性,男员工应主动握手,如果客户为女性,男员工则可以微笑,配以自然亲切的送别手势,或待客户伸手示意后,男员工伸手握手。
握手不宜太用力且时间不宜过长,一般几秒钟即可。
3.介绍。
应先介绍自己一方的人,再介绍对方的人。
在顺序上,应先介绍领导和年长者。
4.交换名片。
双手接递名片。
客户初次来访,应主动自报姓名和职务,并双手将名片递给客户,递送名片时应注意让文字正面朝向对方;接受客户名片时要用双手,接过后认真看清客户的姓名和称谓。
在与客户的交谈中,不要将名片收起来,应该放在桌子上,并不被其他物品阻碍,以让客户倍感重视。
5、交谈。
同客人交谈时,应正视对方,注意倾听,表现出真诚、友好的态度。
谈话间如遇急事需要马上处理,应礼貌示意客户稍候,并表示歉意。
6.送别客户。
客户离开时须起身为其送行,为客户引路,将客户送到网点门口,目送客户离开后再回去。
如网点在高楼大厦内,则应至少送到电梯门口,待电梯到达、客户进入电梯后,目送电梯门关闭再离开。
7.电话礼节。
网点员工在接听电话时需用语规范,态度亲切、语速适中、使用普通话。
同时,应告知客户其所在的网点或部门名称。
员工必须在三声铃响之内接听电话,但不能因接电话而打断客户正在接受的服务。
(三)职业道德规范。
1.诚实和正直:每个员工应该以诚实和正直的态度对待同事、客户和生活。
2.尊敬和礼貌:员工对每个人的行为、举止都要采取尊重、谦虚、和礼貌的态度。
3.不迟到,不早退。
全员刷卡签到和签退,不能代刷、代签。
提前十分钟到岗,做好营业或办公前的准备工作。
第四章客户服务规范第十条员工在为客户办理业务的时候,须保持态度亲和友善,面带微笑,情绪平和适度,使客户感到舒适和轻松自然,提升我行客户服务的良好形象。
第十一条员工在与客户交流的时候,要认真倾听客户的发言,必要时用简单明了的语言重新表述客户的需求,请客户进行确认,以确保全面、正确理解客户的需求。
第十二条员工要尊重客户的隐私,注意客户信息资料的保密,未经客户允许,不得泄漏客户的各类信息资料。
第十三条员工应该尽量满足客户的要求,对于客户所提出的无法实现的要求,应进行耐心的解释和劝导,以改变客户不合理的预期。
在不能确定该如何回答客户问题的时候,应请示上级领导,不得以“非银行政策”为理由拒绝客户,也不得随意承诺客户。
第十四条员工须高度重视银行的信誉,必须在规定的时间内,保质保量完成对客户承诺的工作。
如无法按要求完成工作,须提前与客户进行沟通、解释,以取得客户的谅解,并重新安排工作计划。
第十五条员工在处理问题的时候,需设身处地为客户着想,实行首闻负责制,迅速为客户协调、解决问题,不得进行推诿、搪塞,敷衍了事。
第十六条大堂经理要主动识别并引导客户到相关区域办理业务,以减少客户排队等候的时间。
当客户排队过长时,网点负责人员必须亲临现场,及时采取有效措施分流、疏导客户,客户排队时间不应超过8分钟。
(一)办理非现金业务的普通客户向低柜区分流;办理小额存取款业务的普通客户向自助区分流;OTO客户引导至理财区办理业务。
(二)各网点要采取有效措施,尽快将缴费、打印收据和5000元以下的持卡取款等业务退出人工服务。
要积极鼓励客户使用自助服务渠道,例如:ATM、CDM、CRS、电话银行和网上银行,网点员工要主动指导客户如何使用自助设备。