环境管理手册全
最新版ISO14001 环境管理手册
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3.2.6环境目标
组织(3.1.4)依据其环境方针(3.1.3)制定的目标(3.2.5)。
3.2.7污染预防
为了降低有害的环境影响(3.2.4)而采取(或综合采用)过程(3.3.5)、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。
4.3确定环境管理体系的范围………………………………………………………………………………13
4.4环境管理体系……………………………………………………………………………………………13
第5.0章领导作用…………………………………………………………………………………………14
5.1领导作用与承诺…………………………………………………………………………………………14
第3.0章术语和定义…………………………………………………………………………………………7
第4.0章公司环境……………………………………………………………………………………………13
4.1理解组织及其所处的环境………………………………………………………………………………13
4.2理解相关方的需求和期望………………………………………………………………………………13
注2:合规义务可能来自于强制性要求,例如:适用的法律和法规,或来自于自愿性承诺,例如:组织的和行业的标准、合同规定、操作规程、与社团或非政府组织间的协议。
3.2.10风险
不确定性的影响。
注1:影响指对预期的偏离——正面的或负面的。
注2:不确定性是对某一事件、其后果或其可能性缺乏(包括部分缺乏)信息、理解或知识的状态。
最新ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)
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1ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)XXXXXXX有限公司环境手册I S O14001-2015文件编号:E M-01A/10编写:审核:批准:发布日期:2019年11月01日实施日期:2019年11月01日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。
环境管理手册
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环境管理手册公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]环境管理手册Environmental Management Manual (依据GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015标准)EM--2016版本: A 0编制:行政部审核:批准:分发号:持有者:0批准令1 范围2 引用文件术语和定义3 概况及手册管理附录1:规范文件一览表附录2:工艺流程图附录3:适用法律法规、行业标准一览表附录4:重要环境因素清单附录5:环境手册更改记录0 批准令发布令为规范公司行为,保证环境、社会、经济三者之间的平衡,增强相关方满意,公司建立了系统化、文件化的环境管理体系。
该体系符合GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015标准的要求,编制了《环境管理手册》。
根据公司发展和管理提升的需要,结合2016版标准等要求,经领导层决策,发布本《环境管理手册》。
《环境管理手册》阐述了公司新阶段的环境方针和目标,规定了环境管理体系的组织结构、管理职责和管理体系的控制要求。
是实施、保持公司环境管理体系的纲领性文件和进行环境管理的公司法规,也是向相关方提供环境管理的证实文件,并作为第三方环境管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。
从规定之日起实施。
特批准发布总经理:2016年4月8日任命书为了更好贯彻执行GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015标准,加强对环境管理体系的管理,特任命同志为本组织的管理代表。
管理代表的职责是:a)确保建立、实施、保持环境管理体系并符合标准的要求;b)确保活动、过程、风险等得到识别、分析、确认、控制;c)报告报告环境管理体系的整体绩效及其改进需求;d)确保在整个组织内推动持续改进、全员参与;确保在整个组织内提高员工的环境保护的意识。
e)确保在策划和实施环境管理体系变更时保持其完整性。
f) 就环境管理体系有关事宜的外部联络。
环境保护管理手册
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环境保护管理手册第一章介绍1.1 背景与目的环境保护是当前全球关注的重点领域之一。
为了有效管理和保护环境资源,本手册旨在提供一套全面的环境保护管理方案,以促进可持续发展和生态环境良好状态的实现。
1.2 适用范围本手册适用于各类型企事业单位和组织,涉及到环境保护管理的各个方面,包括但不限于环境政策、环境评估、环境监测、环境管理体系、环境培训等。
1.3 定义和术语在本手册中,有一些特定的定义和术语需要明确,这些定义和术语将在相关章节中解释使用。
第二章环境政策2.1 环境政策制定企业须制定适应其业务特点和环境需求的环境政策。
环境政策应考虑到环境法律法规要求,明确企业的环境保护目标、原则和管理职责。
2.2 环境政策实施企业应制定相应的环境管理计划和具体操作程序,确保环境政策得以全面贯彻执行。
管理计划和操作程序应不断改进和完善。
第三章环境评估3.1 项目环境影响评价在开展新项目前,企业应进行环境影响评价,评估项目可能对环境带来的影响,并提出相应的环境保护措施。
3.2 产品生命周期评价企业应对其产品的整个生命周期进行评估,分析并改进产品在制造、使用和废弃过程中对环境的潜在影响。
第四章环境监测4.1 环境监测计划企业应制定环境监测计划,明确监测的频率、地点和参数,确保监测结果的准确和可靠。
4.2 监测数据管理监测数据应按照相关标准进行采集、记录和管理,确保数据的完整性和可追溯性。
数据应定期进行分析和评估,并采取相应的措施进行环境管理和改善。
第五章环境管理体系5.1 建立环境管理体系企业应建立和实施环境管理体系,包括组织架构、责任分工和工作程序等。
环境管理体系应符合国家标准和相关要求。
5.2 管理体系运行及持续改进环境管理体系应定期进行审核和评估,确保其有效运行。
企业应持续改进环境管理体系,提高环境管理水平和绩效。
第六章环境培训与沟通6.1 环境培训计划企业应制定环境培训计划,针对不同岗位和职责的人员进行培训,提高员工的环境保护意识和技能。
环境卫生管理手册
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环境卫生管理手册
一、前言
环境卫生是社会发展和人民健康的重要保障。
为了加强环境卫生管理,提高环境质量,保障公众健康,特制定本手册,旨在规范环境卫生管理工作,保持环境整洁、卫生。
二、环境卫生管理职责
1. 全面负责所属区域环境卫生管理工作;
2. 组织开展环境卫生监督检查,发现问题及时整改;
3. 加强环境卫生法规法规宣传教育,提高环境保护意识;
4. 确保环境卫生设施设备的正常运转和维护;
5. 组织开展环境卫生整治行动,提升环境卫生水平。
三、环境卫生管理措施
1. 定期进行环境卫生检查,建立健全环境卫生档案;
2. 加强生活垃圾分类处理,促进资源循环利用;
3. 合理规划公共厕所建设,提高城市环境卫生设施水平;
4. 加强对环境卫生工作人员的培训和管理,提高服务水平;
5. 建立环境卫生考核评价机制,激励优秀环境卫生单位。
四、环境卫生管理监督
1. 建立健全环境卫生管理督查机制,定期进行监督检查;
2. 接受社会监督,听取公众意见建议,保障公平公正;
3. 对环境卫生违法行为进行严肃查处,维护人民群众利益;
4. 加强与相关部门合作,建立环境卫生联防联控机制。
五、环境卫生管理创新
1. 推广智能环境卫生设备,提高管理效率;
2. 建立环境卫生信息化平台,加强数据统计分析;
3. 注重环境卫生科技创新,引入先进技术设备;
4. 发挥社会力量作用,加强环境卫生志愿服务。
六、总结
环境卫生管理是一项综合性工作,需要各方共同努力。
希望各级环境卫生管理单位认真执行本手册内容,切实加强环境卫生管理,促进环境质量持续改善,共建美丽家园。
环保环保管理手册
![环保环保管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/aad8f4b39a89680203d8ce2f0066f5335a8167c4.png)
环保管理手册1. 简介为了保护环境并实现可持续发展,企业必须采取有效措施来管理环境影响。
本手册旨在指导员工和管理层如何管理企业的环境责任,并推广环保理念和实践。
2. 环境政策企业必须制定并实施环境政策。
环境政策应明确企业的环境责任和承诺,包括但不限于符合环境法规和标准,节约能源和资源,减少污染物排放等。
企业应该向员工、供应商、客户和公众公开环境政策,并确保政策得到全员理解和遵守。
3. 环境风险清单企业必须对环境风险进行评估和管理。
环境风险清单应列出可能导致环境影响和非法行为的活动、设施和物质。
企业应采取适当的措施来减轻、管理和监测环境风险。
企业应在风险评估和管理中考虑员工和公众的安全和健康。
4. 环境目标和计划企业应该制定环境目标和计划,以减少负面环境影响并提高环境绩效。
环境目标和计划应基于环境风险清单的结果,反映企业的环境政策和承诺,并与业务计划相一致。
企业应该在环境目标和计划中制定具体的措施和时间表,并监测和报告实现情况。
5. 环境培训和意识提升企业应该向员工、供应商、客户和公众提供有关环境保护和管理的培训。
培训内容应包括但不限于环境政策、环境风险清单、环境目标和计划、环境监测和报告等。
企业应鼓励员工和供应商发现和报告环境问题,并及时处理。
6. 环境监测和报告企业应该建立环境监测和报告机制,以满足相关法规和标准的要求,并实现环境绩效监测和报告。
环境监测应包括但不限于废水、废气、固体废物和噪声等。
企业应及时上报环境污染事件和事故,并与相关部门和公众进行透明沟通和合作解决问题。
7. 环境绩效评估企业应定期进行环境绩效评估,以评估和改进环境管理系统和措施的有效性和可持续性。
环境绩效评估应包括但不限于环境政策、环境风险清单、环境目标和计划、环境监测和报告等。
企业应及时处理环境不符合项,并采取纠正措施避免再次发生。
8. 环境危机管理企业应该建立环境危机管理机制,以应对突发环境事件和事故。
企业应制定和实施应急预案,并进行演练和评估。
ISO14001-2015环境管理手册
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环境管理手册(ISO14001-2015)1.0目的和范围《环境管理手册》规定了对我公司的环境管理体系的要求,从而使我公司能够根据我国相关的环境法律法规和清洁生产要求,以及我公司重大的环境影响的信息,制定环境方针和目标,通过有效的实施、运行和监控,从而达到一定的环境绩效,实现清洁生产。
《环境管理手册》叙述的环境管理体系适用于公司连接器、组件及线束产品、所有生产所涉及的环境管理体系。
2.0引用手册编写中引用下列标准和文件:ISO14001:2015环境管理体系规范及使用指南3.0定义3.1.1 环境 environment组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。
注1:外部存在可能从组织内廷伸到当地、区域和全球系统。
注2:外部存在可能用生物多样性、生态系统、气候或其他特征来描述。
3.1.2 环境因素 environmental aspect一个组织的活动、产品和服务中与或能与环境发生相互作用的要素。
注1:一项环境因素可能产生一种或多种环境影响。
重要环境因素是指具有或能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。
注2:重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。
3.1.3 环境状况 environmental condition在某个特定时间点确定的环境的状态或特征。
3.1.4 环境影响 environmental impact全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的有害或有益的变化。
3.1.5 目标 objective要实现的结果。
注1:目标可能是战略性的、战术性的或运行层面的。
注2:目标可能涉及不同的领域(例如:财务、健康与安全以及环境的目标),并能够应用于不同层面(例如:战略、组织范围、项目、产品、服务和过程)。
注3:目标可能以其他方式表达,例如:预期结果、目的、运行准则、环境目标,或使用其它意思相近的词语,例如:指标等表达。
3.1.6 环境目标 environmental objective组织依据其环境方针制定的目标。
环境安全管理手册
![环境安全管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/694e0b7da22d7375a417866fb84ae45c3b35c2ea.png)
环境安全管理手册是一个企业或者组织用于环境管理的重要文件,主要包括企业的环境安全政策、目标、计划、措施和责任等内容。
在当今社会,各个国家都开始注重环境保护,企业管理者需要有一个完整的来规范管理,确保公司的可持续发展。
一、环境安全政策环境安全政策是一个企业或组织环境管理的基础,是企业或者组织对环境保护的承诺,决定公司的环保理念、目标、原则以及全体员工的职责和义务。
企业或者组织在制定环境安全政策时,应该考虑到现实的情况,综合各方面的因素,商定可行的环境保护目标。
同时,应该明确环境安全意识,使全体员工都有保护环境的责任、义务和行动力。
二、环境安全目标企业或者组织制定环境安全目标,应该考虑到实际的情况和可行性,将长远的目标与现阶段的措施相结合,确保公司的可持续发展。
环境安全目标不仅要定量,也要考虑到环境的质量。
比如:减少二氧化碳排放,减少垃圾量等,但同样要保证环境的健康质量,如:水的清洁程度、空气的质量等,因为只有环境质量得到保障,才能保障企业的可持续发展。
三、环境安全计划环境安全计划的制定是企业实现环境保护目标的关键,只有一个完整的环境安全计划,才能有效地推进企业的环境管理工作。
环境安全计划应明确任务、目标、措施、责任和难度等几个方面。
计划要根据时间分段,要有具体的措施,如:环保设施建设、环保管理培训等,每个措施都应该量化。
四、环境安全措施环境安全措施是指具体解决企业环境问题的行动方案。
包括:企业环境影响评价、环境保护监测、环保设施建设等等。
环境安全措施的实施要根据环境影响程度,优先选择环境影响小的措施,逐步实现企业可持续发展。
五、环境安全责任环境安全责任是企业或者组织应履行的管理职责和义务,以保护环境,降低污染和废弃物的排放等行为。
企业或组织应当合理管理剩余资源,按照条例、标准和规定,对废水、废气、废渣等进行集中收运、集中处理。
同时,还要推广环保意识,让员工们都具备环保思想,建立健全的管理体系,确保公司的环保政策得以落实。
环境管理手册
![环境管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/01854bdd50e79b89680203d8ce2f0066f4336466.png)
环境管理手册第一章:引言1.1 介绍环境管理手册是为了有效管理和保护环境而制定的一种指南和规划。
本手册旨在帮助组织内部和外部利益相关方了解环境管理体系,促进环境保护、可持续发展和资源利用效率。
1.2 目的本环境管理手册旨在:- 规范组织的环境管理实践;- 明确环境责任和目标;- 指导环境风险评估和管控;- 提供环境管理体系文件的参考。
1.3 适用范围本手册适用于全体员工,包括管理人员、相关工作人员及外部供应商。
所有涉及环境方面的活动和决策都应遵循本手册的要求。
第二章:组织背景2.1 公司简介[公司名称]成立于[成立年份],是一家致力于[公司业务]的企业。
我们致力于持续改进环境表现,保护环境和提高资源利用效率。
2.2 环境政策本公司将遵守适用的法律法规,采取有效措施预防污染和环境破坏。
我们致力于减少废物产生、节约能源和水资源,并推动环境可持续发展。
第三章:环境管理体系3.1 规划阶段3.1.1 环境目标本公司设定了具体、可衡量的环境目标,以减少环境风险和负面影响。
我们将定期审查和更新这些目标,确保其持续有效。
3.1.2 管理计划为实现环境目标,我们将制定详细的管理计划,并分配相关责任人。
这些计划将包括资源调配、培训计划、风险评估和沟通措施。
3.2 实施与执行阶段3.2.1 环境监测与评估本公司将定期进行环境监测和评估,以确保我们的活动符合法律法规和内部标准。
我们将采取适当的措施改进环境表现并防止环境事故的发生。
3.2.2 培训与沟通为了提高员工的环境意识和技能,我们将定期组织培训和意识活动。
同时,我们也将与利益相关方进行定期沟通,分享环境管理信息和取得的成果。
3.3 检查与审查阶段3.3.1 内部审核本公司将定期进行内部审核,以评估环境管理体系的有效性和符合性。
我们将根据审核结果及时纠正问题,并持续改进环境表现。
3.3.2 管理评审我们将定期进行管理评审,以确保环境管理体系持续适应组织变化和环境要求的变化。
企业环境保护管理手册范本
![企业环境保护管理手册范本](https://img.taocdn.com/s3/m/487cc823cbaedd3383c4bb4cf7ec4afe05a1b16d.png)
企业环境保护管理手册范本1. 环境政策本公司致力于保护环境,提高环境管理水平,并遵守所有适用的环境法规和法律要求。
我们的环境政策包括:- 减少废物和污染物排放- 促进能源和资源的有效利用- 提供员工环境保护培训和教育- 持续改善环境管理系统2. 环境目标本公司设定了以下环境目标,以持续改善我们的环境表现:- 减少废物产生量,并优先选择可回收和可再利用的材料- 降低能源消耗,提高能源效率- 严格控制污染物排放,确保符合法律要求- 定期进行环境绩效评估,帮助我们识别改进的机会3. 环境管理职责为实现以上目标,我们明确了以下环境管理职责:- 高层管理人员负责确立环境政策和目标,并提供必要的资源和支持- 部门经理负责在其业务范围内实施环境管理计划,并持续改进环境表现- 所有员工都有责任遵守环境政策和相关程序,积极参与环境保护活动4. 环境培训和意识提升为提高员工对环境保护的意识和能力,我们将开展以下环境培训和意识提升活动:- 定期组织环境保护培训,包括废物分类处理、能源节约、污染防控等方面的知识- 鼓励员工提出环境改进建议,并及时回应他们的需求和问题- 定期举办环境保护宣传活动,提高员工对环境保护重要性的认知5. 环境应急管理我们认识到环境事故的发生可能对生态环境和企业形象造成严重影响,因此我们将:- 制定应急响应计划,以有效处理紧急情况和事故- 定期开展环境风险评估,及时发现潜在的环境问题并采取预防措施- 及时报告和记录所有环境相关事件,并进行相关调查和追踪6. 政策和制度遵守我们承诺遵守所有适用的环境法规和法律要求,并确保企业的环境管理系统符合相关标准。
我们将:- 定期审查和更新环境管理政策和程序,以确保其与法规保持一致- 建立内部审核和监控机制,以持续评估环境管理系统的有效性- 鼓励员工合规,及时报告任何对环境造成潜在影响的行为或问题备注:本手册为模板,具体措施和要求根据实际情况进行调整和完善。
以上为企业环境保护管理手册范本的内容。
环境保护管理手册
![环境保护管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/8cfa2e59c381e53a580216fc700abb68a982ada1.png)
环境保护管理手册1. 引言环境保护是当代社会面临的重要课题之一。
为了帮助各行各业更好地管理环境保护事务,本手册提供了一些基本原则和方法。
它旨在帮助企业和组织制定和实施环境保护计划,从而降低环境污染和生态破坏的风险。
2. 法律法规2.1 环境管理法规为了确保环境保护工作的顺利进行,企业应熟悉并遵守相关的环境管理法规。
根据当地和国家的要求,制定企业内部环境保护政策,并制定相应的环境管理计划。
2.2 排放标准了解企业所在地区的环保排放标准,确保企业的污染物排放在允许范围内。
同时,积极采取措施降低排放量,如使用清洁能源、优化生产工艺等。
3. 资源管理3.1 节能制定合理的能源管理计划,通过设备升级、节能技术等措施减少能源消耗。
鼓励员工节约用电、用水等资源,并提供培训和奖励措施。
3.2 循环利用鼓励企业逐步实施废弃物的分类和回收利用计划,减少对自然资源的依赖。
建立废物管理体系,确保废物的合理处置,避免对环境造成污染。
4. 环境风险评估4.1 环境影响评估在进行新项目或重大变更时,进行环境影响评估,评估项目对环境可能造成的影响并提出相应的应对措施。
确保项目在环境保护的前提下顺利进行。
4.2 突发事件应急预案制定和实施环境突发事件应急预案,包括应急演练和培训,对潜在的环境风险做好预防和控制准备。
及时应对突发事件,最大限度地减少对环境的损害。
5. 教育与培训加强环境保护意识的培训与教育,提高员工对环境保护的认识。
定期组织环境保护培训,传达环境政策和法规,提高员工环境法律意识和责任感。
6. 监测与报告建立环境监测系统,持续监测排放物、废物处理和环境质量等指标。
定期编制环境保护报告,公开企业的环境保护实施情况,接受相关部门和公众的监督。
7. 持续改进通过不断改进环境管理系统和环境保护措施,减少对环境的影响。
建立完善的内部反馈机制,及时发现和纠正环境保护问题,促进环境保护工作的持续改进。
8. 结论本手册提供了一些基本的环境保护管理原则和方法,帮助企业和组织制定和实施环境保护计划。
工程项目环境管理手册
![工程项目环境管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/40a253b2b9f67c1cfad6195f312b3169a451eaf5.png)
一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,工程项目日益增多。
工程项目在为社会带来经济效益的同时,也带来了环境问题。
为了确保工程项目在施工过程中对环境的影响降到最低,实现可持续发展,特制定本手册。
二、环境管理目标1. 遵守国家及地方有关环境保护的法律、法规和标准。
2. 最大限度地减少工程项目对周围环境的污染和破坏。
3. 提高资源利用效率,降低资源消耗。
4. 增强员工环保意识,营造良好的环保氛围。
三、环境管理体系1. 环境管理体系应包括组织结构、职责、程序、文件和记录等方面。
2. 设立环境管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查环境管理工作。
3. 明确各部门、各岗位的环境管理职责,确保环境管理工作落实到位。
四、环境管理措施1. 施工现场管理(1)合理规划施工现场,尽量减少占用耕地、林地、草地等自然资源。
(2)加强施工现场围挡,防止扬尘污染。
(3)设置临时垃圾收集点,分类收集建筑垃圾、生活垃圾等。
(4)加强施工现场排水系统建设,防止水污染。
2. 施工过程管理(1)选用环保材料,降低施工过程中的污染。
(2)加强施工现场噪声控制,减少对周边居民的干扰。
(3)严格控制施工废水排放,确保废水达标排放。
(4)加强施工现场粉尘控制,降低扬尘污染。
3. 资源节约与综合利用(1)提高施工效率,减少材料浪费。
(2)合理利用水资源,降低水污染。
(3)加强废弃物回收利用,减少废弃物排放。
4. 环境监测与评价(1)定期对施工现场进行环境监测,确保各项污染物排放达标。
(2)对施工过程中的环境问题进行跟踪、评估和整改。
五、培训与教育1. 对员工进行环保意识培训,提高员工的环保素养。
2. 定期开展环保知识竞赛、讲座等活动,增强员工的环保意识。
3. 鼓励员工提出环保建议,共同参与环境保护。
六、监督检查1. 环境管理领导小组定期对环境管理工作进行检查,确保各项措施落实到位。
2. 对违反环保法规、造成环境污染的行为进行严肃处理。
ISO14001-2015环境管理体系-环境手册完整版
![ISO14001-2015环境管理体系-环境手册完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/117b3611a200a6c30c22590102020740be1ecd71.png)
ISO14001-2015环境手册目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。
环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。
现决定正式颁布实施。
公司全体员工必须认真学习,严格按一体化《环境手册》规定的标准贯彻实施。
环境安全管理手册
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环境安全管理手册1. 管理方针公司致力于保护环境,遵守相关环境法规和标准,预防污染、减少环境影响,通过提高员工意识和行为水平,不断改进和提高环境性能。
2. 责任与义务公司管理层负责制定环境保护政策和目标,并提供必要的资源支持环境保护工作;各部门负有按照相关标准和规定开展环境管理工作,防止环境污染和事故发生;员工应当积极参与环境保护工作,不断提高环境意识和能力。
3. 危险废物管理严格按照国家和地方相关规定,对危险废物的产生、储存、运输和处置进行管理,并确保其不对环境和人体造成危害。
4. 环境风险评估定期对企业生产和经营活动可能对环境造成的影响进行评估,并采取相应的控制措施,加强环境管理。
5. 应急预案建立健全环境应急预案,对可能出现的环境突发事件进行应对准备,及时、有效地控制和处理事故,减少环境影响。
6. 环境培训组织开展环境保护和安全技能的培训,提高员工的环境保护意识和技能水平,确保环境管理工作有效开展。
7. 定期审核定期对环境管理体系进行内部审核,及时发现问题和隐患,及时纠正并改进环境管理工作。
8. 持续改进公司将不断改进环境管理工作,根据环境保护法规和标准的要求,继续提高环境性能,减少环境污染和影响。
9. 监督检查加强对环境管理工作的监督和检查,强化对环境保护政策和标准的执行情况。
10. 稽核与认证定期对企业的环境保护工作进行内部和外部的审查和评估,确保企业环境管理体系的符合性和有效性。
以上环境安全管理手册是公司环境保护工作的重要参考文件,各相关部门和员工必须严格遵守,认真执行,确保环境安全和可持续发展。
11. 能源管理公司将实施能源管理,通过节约能源、提高能源利用效率,降低对环境的影响。
为此,各部门应该制定能源管理计划,明确节能目标和责任,推动能源管理工作的有效开展。
12. 绿色采购在采购过程中,公司将优先选择环保和节能的产品和服务,以减少对环境的负面影响。
承办单位应加强对供应商的环境管理和环保能力的审核,确保采购的产品和服务符合环保要求。
2024年环境管理体系手册
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环境管理体系手册(公司版)
一、环境管理体系宗旨
本公司高度重视环境保护,积极推进环境管理体系。
本公司通过本环境管理体系手册,宣告了本公司以及所有员工对环保的承诺,规划了本公司的环境影响评价、污染控制、节能管理、废弃物处理、安全管理等环境管理体系的具体要求及操作流程,以及本公司环境管理的职责和义务,以期落实本公司的可持续发展战略,实现环境管理的最佳效果。
二、环境管理体系实施
1、宣告本公司及所有员工对环保的承诺
2、定义本公司的环境政策
3、开展环境影响评价工作
4、落实污染控制
5、推进节能管理
6、管理废弃物处理
7、实施安全管理
8、维护社会及文化环境
三、环境管理职责和义务
1、董事会
(1)落实本公司环境政策;
(2)定期审议本公司环境管理情况,定制环境管理策略及调整环保事项;
(3)保证本公司财务资源与环保活动的可持续性;
2、总经理
(1)负责实施及落实本公司环境政策;
(2)负责定期评估本公司环境管理体系的有效性及能力;
(3)保证本公司的环境管理活动充分得到资源和关注;。
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******部件有限公司环境管理手册编制:审批:****年5月3日发布****年5月8日实施环境管理手册文件编号:SB/QM-2008A 第0次修改第1页共22页目次手册颁布令 (2)管理者代表任命书 (3)企业简介 (4)手册的管理 (5)总要求 (5)环境方针 (5)策划 (6)4.3.1 环境因素 (6)4.3.2 法律法规与其他要求 (7)4.3.3 目标、指标和方案 (8)4.4 实施与运行 (9)4.4.1 资源、作用、职责和权限 (9)4.4.2 能力、培训和意识 (11)4.4.3 信息交流 (12)4.4.4 文件 (12)4.4.5 文件管理 (13)4.4.6 运行控制 (14)4.4.7 应急准备与响应 (14)4.5 检查 (15)4.5.1 监测和测量 (15)4.5.2 合规性评价 (16)4.5.3 不符合、纠正措施和预防措施 (16)4.5.4 记录控制 (17)4.5.5 内部审核 (17)4.6 管理评审........................................................................... 1 8--19 附录1 环境方针 (20)附录2 环境管理体系职能分配表 (21)附录3 环境管理程序文件清单 (22)附录4 环境管理体系组织机构图 (23)环境管理手册文件编号:SB/QM-2008A 第0次修改第2页共22页手册颁布令本手册依据ISO14001—2004环境管理体系标准准要求编制而成。
本手册阐明了本公司的环境管理体系、环境方针、目标和指标,是公司环境管理准则和法规性文件,也是向社会和认证组织提供信任的依据。
现予批准发布,自2008年5月8日生效实施。
希望全体员工必须理解、贯彻。
总经理:2008年5 月3日环境管理手册文件编号:SB/QM-2008A 第0次修改第3页共22页管理者代表任命书为建立、保持并改进环境管理体系,特任命同志为环境管理者代表,负责环境管理体系的建立、实施和保持,职责和权限(见第9页)。
总经理:2008年5月3日环境管理手册文件编号:SB/QM-2008A 第0次修改第4页共22页4手册的管理1.编制:管代负责组织手册编写、实施、具体落实。
2.审核:手册编制完成后,由环境管理者代表负责审核,总经理负责批准发布。
3.手册的编号、标识、发放、修订、更改换版等的控制要求按“文件控制程序”。
4.手册最终解释权行政部。
4.1 总要求根据ISO14001—2004标准的要求,在本公司建立一个系统化、程序化和文件化的环境管理体系有效运行。
以污染预防为主,遵守国家和当地的法律法规及其他要求,通过环境管理体系的实施运行,更有效地利用资源,减少本公司对周边环境的负面影响,使本公司的环境管理水平符合社会、国家的需要,达到保护环境、保护自然、保护人类自身的目的。
采本公司建立环境管理体系后,在保持其正常运行的基础上,不断健全、完善、提高本公司的环境管理水平。
在每年的本公司工作计划中,将环境管理作为一项重要内容,每年底制定环境管理体系工作计划,对全年的内审、管理评审及培训工作统一安排,并纳入公司年度工作计划。
公司环境管理体系范围是:汽车紧固件、油门、制动和离合器踏板支架总成等配件的生产和销售。
4.2 环境方针1.目的方针是本公司的环境意图和原则的声明,是最高管理者对持续改进和污染预防的承诺,是对法律的承诺,为环境管理体系的建立及有效运行、实施提供保证。
2.职责2.1 总经理负责制定环境方针。
2.2 环境管理者代表负责组织贯彻公司环境方针,并向总经理汇报相关情况。
2.3 行政部负责向全体员工传达公司环境方针。
2.4 各部门负责贯彻公司环境方针。
3.控制要求3.1 环境方针是本公司环境管理体系总的宗旨和方向,它的制定应与公司总的管理政策和质量方针一致。
3.2 环境方针包括对遵守有关环境法规和其他要求的承诺和对持续改进和污染预防的承诺。
3.3 公司文件化的环境方针应便于全体员工理解和遵守,并可为公众获取。
3.4 保证环境方针各项承诺得到有效实施。
3.5 依据环境方针确定环境目标和指标。
3.6 以各种形式向外界展示本公司的环境方针。
3.7 环境方针应定期进行评审。
文件编号:SB/QM-2008A 第0次修改第5页共22页当出现以下特殊情况时,应对环境方针进行评审。
1)组织的活动、产品或服务发生较大变化。
2)法律法规及有关标准发生较大变化。
3)相关方提出要求。
3.8 环境方针的修订。
需要修订环境方针时,由最高管理者进行修订和重新发布。
4.3 策划4.3.1 环境因素1.目的建立并保持环境因素识别与评价程序,对生产、活动、服务过程中的能够识别或者施加影响的环境因素进行识别、评价,确定重要环境因素。
2.职责2.1 环境管理者代表负责组织和协调环境因素识别与评价工作。
2.2 各部门负责排查、识别所属范围内的环境因素,并填写环境因素调查报质管部。
2.3 行政部负责环境因素的汇总、登记。
2.4 行政部负责对环境因素的评价,确定重要环境因素,并报环境管理者代表批准。
负责对环境因素的更新评价。
3.控制要求3.1 识别环境因素的范围是本公司所有活动、产品或服务中的各个方面。
3.2 识别环境因素时应考虑过去、现在、将来3种时态及正常、异常、紧急3种状态和以下7种类型。
3.2.1 向大气排放的污染物。
3.2.2 向水体排放的污染物。
3.2.3 固体废弃物的污染。
3.2.4 噪声对周围环境的影响。
3.2.5 对周围居民生活的影响。
3.2.6 煤、电、水、气及原材料和自然资源使用对环境的影响。
3.2.7 地方性环境问题。
3.3 评价环境因素时考虑其对环境影响的范围、影响的程度、发生频次、相关方关心程度、超标倍数、资源消耗等。
3.4 对重大的环境因素,应通过制定目标指标和环境管理方案或制定运行控制程序,以加强管理,减少污染。
3.5 当生产活动、产品或服务发生较大的变化或法律法规及其他要求更新时,各部门应及时对环境因素进行补充识别,报行政部评价,重新确定重要环境因素。
环境因素一般每年评价一次,但如果内部或外部的环境条件发生了变化则需要重新评价。
文件编号:SB/QM-2008A 第0次修改第6页共22页4。
相关文件及记录《环境因素识别与评价程序》《环境因素清单》《重要环境因素清单》等4.3.2 法律法规和其他要求1.目的建立并保持程序以获取环境法律法规和其他要求程序并跟踪其变化及时更新。
使本公司所有活动、产品服务都能符合法律法规和其他要求。
2.职责2.1 行政部是公司环境体系法律法规和其他要求的归口行政部门,负责接受服务委托单位环保局获取的环境法律法规和其他要求,确认其适用性并登记备案、发放管理。
2.2 其他部门积极学习,遵守已确定的环境法律法规和其他要求。
3.控制要求3.1 按程序获取并确认环境法律法规和其他要求。
3.2 行政部建立适用的环境法律法规和其他要求的摘抄台账。
并及时发放到各相关部门。
3.3 行政部跟踪法律法规和其他要求的变化,并及时更新相应台账。
3.4 各部门执行的法律法规和其他要求应为现行版本。
4.相关文件及记录《法律法规及其他要求程序》《文件控制程序》《法律法规清单》等4.3.3 目标、指标和方案1.目的依据本公司的环境方针和重要环境因素适用的法律法规和其他要求,制定环境目标和指标,根据重要环境因素将总目标细化,并把目标和指标分解到相关部门,以实现对污染的预防、治理和持续改进。
2.职责2.1 管理者代表负责提出和修订公司的环境目标、指标和方案。
2.2 环境管理者代表负责审核环境目标、指标和方案。
2.3 总经理负责批准环境目标、指标和方案。
2.4 各部门制定分解的环境目标、指标和方案,并负责其目标、指标和方案的实施。
2.5 管理者代表负责对公司目标、指标和方案的实施情况进行检查。
文件编号:SB/QM-2008A 第0次修改第7页共22页3.控制要求3.1 公司目标、指标和方案制定的要求3.1.1 公司的环境方针是依据和框架,应考虑公司的重要环境因素。
3.1.2 要考虑技术的先进性及可选可案。
3.1.3 相关方的期望和法律法规的要求。
3.1.4 经营管理与竞争的要求,市场状况,经济条件。
3.1.5 公司环境管理评审结果。
3.1.6 应尽量具体,应尽可能量化,并制定可测量的环境绩效参数。
3.1.7 目标、指标应层层分解,落实到各职能部门。
3.2 目标、指标的检查与修订3.2.1 管理者代表组织有关部门对公司目标、指标的实施情况进行检查,每年检查次数应不少于1次,各部门应定期对本部门分解目标和指标实施情况进行检查,每年不少于1次。
3.2.2 当目标和指标需要修订时,各部门将修改意见报管理者代表汇总,由管理者代表报总经理。
3.2.3当重要因素发生变化时,应及时修订目标和指标并文件化。
3.2.4目标和指标变更和修订必须经环境管理者代表审核,总经理批准。
3.2.5各部门要根据评审结果对本部门的目标和指标进行相应的理解和执行。
3.3 环境管理方案的制订3.3.1 环境管理方案应根据目标和指标来制订。
3.3.2 环境管理方案要有具体技术措施,并且可行,要有所需资源的要求。
3.3.3 环境管理方案要写明完成的时间和进度。
3.3.4 环境管理方案要有规定的负责部门。
3.3.5 环境目标和指标发生重大变化时,管理者代表应组织有部门对环境管理方案进行修订或补充。
3.3.6 管理评审或内部审核可以要求对管理方案进行修订。
4.相关文件及记录《目标、指标和环境管理方案》等环境管理手册文件编号:SB/QM-2008A 第0次修改第8页共22页4.4 实施与运行4.4.1 资源、作用、职责和权限1目的为了确保环境管理体系能够充分、有效地实施,通过文件明确各部门在环境管理体系中的环境职责、权限,各部门应当坚决遵守、履行职责。
本手册中的组织机构为环境组织机构。
2职责一. 总经理1. 负责制定环境方针和目标与指标;2. 负责确定环境管理组织机构与职责3. 负责任命环境管理者代表;4. 负责提供环境管理运行所需资源;5. 负责环境管理评审。
二. 环境管理者代表1. 负责按ISO14001:2004标准的要求建立、实施和保持环境管理体系;2. 负责向总经理报告环境管理体系的业绩以改进需求;3. 负责环境管理目标、指标和管理方案的制定、组织实施和检查。
4. 负责环境管理体系内外部沟通;5. 负责组织环境管理体系文件的编制;6. 负责环境管理体系运行的控制;7. 负责环境管理体系内审;8.负责环境因素的监视和测量;9. 负责组织环境不符合的处理、纠正和预防措施。
三.质管部1. 负责组织生产过程中各种环境因素的控制;2. 负责本部门环境因素识别和控制四. 技术部1. 负责在工艺设计中贯彻环境和安全标准,确保工艺指标符合环境保护、安全生产的要求;2. 负责本部门环境因素识别和控制。