二建《管理》真题及参考答案
2022年二建《管理》真题答案及解析(1天3科第二批)
2022二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析6月12日下午1天3科版1天考3科地区：江苏、广东、安徽、海南、陕西、重庆、内蒙古、云南、山西、青海、福建(机考)一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.夜间噪声最大等级超过限制幅度不得高于（）。
A.30dB(A)B.25dB(A)C.15dB(A)D.20dB(A)【答案】C【解析】夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。
【考点来源】2Z105042施工现场环境保护的要求2.建筑材料和构件一般鉴定检查费用计入（）。
A企业管理费B材料费C规费D利润【答案】A【解析】检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。
检验试验费属于企业管理费。
【考点来源】2Z102011建筑安装工程费用项目组成3.根据《标准施工招标文件》，变更指示只能由（）发出。
A.监理人B.业主C.设计人D.建设主管部门【答案】A【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。
【考点来源】2Z106042施工合同变更管理二、多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71.下列建设发承包模式中属于施工发承包模式的是（）。
A.施工平行发承包B.设计-施工总承包C.设计采购施工总承包D.施工总承包E.施工总承包管理【答案】ADE【解析】常见的施工任务委托模式主要有如下几种：(1)施工平行发承包模式;(2)施工总承包模式;(3)施工总承包管理模式。
【考点来源】2Z106011施工发承包的主要类型72.总时差等于自由时差且不为零的工作（）。
A.工作AB.工作BC.工作CD.工作GE.工作E【答案】BCD【解析】经计算，工作B的总时差和自由时差相等，均为1;工作C的总时差和自由时差相等，均为3;工作G的总时差和自由时差相等，均为1。
2020年二级建造师(管理)真题答案及解析
1.【答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
2.【答案】A【解析】施工总承包管理模式下，多数情况下，由业主方与分包人直接签约。
3.【答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
4.【答案】C【解析】在职能组织结构中，可以对直接和非直接下属工作部门下达工作指令，有多个矛盾的指令源。
5.【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。
（2）计算主要工种工程的工程量。
（3）确定施工的总体部署。
（4）拟订施工方案。
（5）编制施工总进度计划。
（6）编制资源需求量计划。
（7）编制施工准备工作计划。
（8）施工总平面图设计。
（9）计算主要技术经济指标。
6.【答案】A【解析】相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。
7.【答案】A【解析】事前控制，指事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素。
8.【答案】D【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称；取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求。
9.【答案】C【解析】BIM应用技术类的10.【答案】D【解析】施工成本管理的任务——计控核分考施工成本计划施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核11.【答案】B【解析】工程质量监督的性质属于行政执法行为。
12.【答案】C【解析】合同信用风险是指主观故意原因导致的，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。
13.【答案】A【解析】人员、分工、流程属于组织措施。
14.【答案】B【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；（3）确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；（4）确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；（5）确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
二建《管理》真题及参考答案
二建《管理》真题及参考答案二级建筑师《管理》真题及参考答案一、选择题1、在建设工程项目总进度目标论证时，下述进度计划系统中，首先需要完成的是（）。
A. 施工总进度计划 B. 施工图进度计划 C. 旬进度计划 D. 年度进度计划答案：A 解析：在建设工程项目总进度目标论证时，首先需要完成的是施工总进度计划。
施工总进度计划是建设工程项目施工的总体部署，是施工组织设计的重要组成部分。
它对整个建设工程的施工有全面的规划和详细的安排，因此是建设工程项目施工进度控制的依据。
2、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A. 确定施工定额工时消耗定额 B. 优选施工方案 C. 按照施工顺序合理安排施工程序 D. 应用电子计算机等先进的进度管理手段答案：D 解析：管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。
选项A属于经济措施，选项B和C属于技术措施。
应用电子计算机等先进的进度管理手段属于管理措施。
因此，答案为D选项。
3、下列建设工程施工风险因素中，属于技术风险因素的是（）。
A. 工程所在地的水文地质条件 B. 施工现场安全防护设施的设置 C. 工程施工方案的可靠性 D. 工程结构设计的可靠性答案：C 解析：技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面存在的风险因素。
例如，工程设计文件是否齐全、详细，能否提供技术支持；施工方案是否合理、可行，能否保证安全；工程物资、工程机械等是否满足需要，是否能够保证质量等。
因此，选项A属于组织风险因素，选项B属于安全风险因素，选项D属于环境风险因素。
只有选项C属于技术风险因素。
二、案例分析题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。
事件1：监理工程师在审查某分项工程施工单位提交的施工组织设计中发现，施工组织设计中写到：为确保深层地下水的降排水，在基础底板混凝土下做一层塑料盲沟。
监理工程师依据相关规范提出在基坑降水方案中增设疏干井和回灌井的要求。
管理习题及答案解析(二建)
二建管理习题及解析1.根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，可按照（）的原则，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A.固定总价B.固定单价C.成本加利润D.可调单价【答案】C解析：已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
2.根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。
A.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接受竣工付款证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】A解析：承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。
承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。
提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
3.根据《标准施工招标文件》，工程实际竣工日期应以( )日期为准。
A.工程接收证书颁发B.组织工程竣工验收C.竣工验收申请报告提交D.工程验收证书签发【答案】C解析：除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。
4.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列关于分包人工作的说法，正确的有（）。
A.对分包工程进行深化设计、施工、竣工和保修B.负责已完分包工程的成品保护工作C.按施工噪声及环境保护等管理规定，分包人办理相关手续并承担相关费用D.向承包人提交一份详细施工组织设计E.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】BD解析：按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。
二建管理真题答案及解析
二建管理真题答案及解析答案：C P19解读：根据施工组织总设计的定义和内容，正确的工作顺序应该是先计算工程量，再编制施工方案和资源需求量计划，最后编制施工总进度计划。
难易程度：★★★7.在施工现场，施工企业应当建立（）制度，对施工现场进行日常管理A.安全生产B.质量管理C.环境保护D.文明施工答案:D P14解读：倒数第二段文明施工管理是指在施工现场建立文明施工制度，对施工现场进行日常管理，保持施工现场的整洁、有序、安全、文明。
难易程度：★8.施工现场应当按照（）的要求进行布局A.施工总进度计划B.施工组织设计C.安全生产计划D.工程质量验收规范答案:B P14解读：倒数第二段施工现场布局应当按照施工组织设计的要求进行，以保证施工进度、质量和安全。
难易程度：★★9.施工总承包企业应当在（）内完成工程竣工验收A.规定的合同期限B.规定的施工期限C.规定的保修期限D.规定的质保期限答案:A P26解读：最后一段施工总承包企业应当在规定的合同期限内完成工程竣工验收，否则将承担相应的违约责任。
难易程度：★10.施工现场的文明施工管理包括（）等方面A.施工现场秩序B.施工现场环境C.施工现场设施D.施工现场安全答案:B P14解读：倒数第二段文明施工管理包括施工现场环境、设施、秩序和安全等方面。
难易程度：★改写后的文章：施工管理》真题及参考答案解读一、单项选择题（共70题，每题1分，每题备选项中，只有1个符合题意）1.某建设工程采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理资料个人收集整理，勿做商业用途。
答案：D，P5解读：施工总包管理方的主要特征是无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择分包，都应该服从总包管理方的管理资料个人收集整理，勿做商业用途。
2.编制工程投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
2019年二建《管理》真题及答案(全)
17.当施工项目的实际进度比计划进度提前,但单业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计 划调整方法是（）。 A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系 C.适当延长后续关健工作的持续时间以降低资源强度 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用 参考答案 C 【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大 或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定 要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时 间，按新计划实施。
5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 参考答案 B 【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和 实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重 视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因 素采取有效的预防措施。参见教材 P28。
2023年二建《管理》真题及答案解析(一天三科班)
2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月3日真题及答案解析《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于业主而言，施工项目的进度目标是指（）。
A.竣工验收的时间目标B.竣工结算的时间目标C.交付使用的时间目标D.转移占有的时间目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.采用单价合同计价的工程，确定工程结算款的依据是（）。
A.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.合同工程量和实际单价D.实际完成工程量和合同单价【答案】D【解析】单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
3.下列纠偏措施中，属于技术措施的是（）。
A.优化施工方法B.调整管理职能分工C.改变施工管理D.调整进度管理方法【答案】A【解析】A属于技术措施，B属于组织措施，CD属于管理措施。
4.关于项目目标责任书的说法，正确的是（）。
A.应当在项目投标之前制定B.制定依据应为项目管理实施规划C.应由施工企业职能部门制定D.项目目标责任书中应明确项目管理机构承担的风险【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
故AC错误。
项目目标责任书编制依据包括：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。
故B 错误。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于（）。
A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。
二建管理试题及答案
二建管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。
A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案：A2. 项目风险管理的目的是______。
A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案：C3. 在项目管理中，WBS（工作分解结构）的目的是______。
A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案：A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南（PMBOK）中定义的项目管理过程？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案：D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项？A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案：C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项？A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案：C7. 项目变更控制的目的是______。
A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案：C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具？A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案：D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项？A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的基本原则包括______。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案：A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。
二级建造师管理真题及答案
二级建造师管理真题及答案二级建造师管理试题及参考答案一、单项选择题1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案：D】2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案：D】3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案：D】4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案：C】5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【答案：B】6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案：C】7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案：C】8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案：A】9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏【答案：A】10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是()天。
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。
A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。
A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。
A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。
A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中，关于质量管理的说法正确的是（）。
A. 施工进度服从于质量，施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案：A 解析：在建设工程施工过程中，质量管理是施工管理的重要内容之一。
在施工进度与质量的关系上，施工进度往往服从于质量，施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。
质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则，其目的是为了满足顾客的要求，实现企业的质量方针和目标。
质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估，还包括对产品质量形成过程的全过程控制。
因此，选项A是正确的。
2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是（）。
A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案：A 解析：建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。
因此，选项A是正确的。
建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的，这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。
而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统，它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。
因此，建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统，它们之间是相互独立的。
3、关于施工质量计划的说法正确的是（）。
A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案：D 解析：施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的，因此选项A错误。
二级建造师考试管理真题及答案
XX年二级建筑师考试治理真题及答案〔〕1.对施工方而言，建立工程工程治理的“费用目标”是指工程的( )。
A.投资目标B.本钱目标C.财务目标D.经营目标【参考答案】B【答案解析】P12.甲企业为某工程工程的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。
那么关于甲、乙、丙企业在施工治理中关系的说法，正确的选项是( )。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业至听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和治理乙企业与丙企业的施工【参考答案】D【答案解析】P33.某施工工程技术负责人从工程技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进展深化。
该工程技术负责人在施工治理中履行的治理职能是( )。
A.检查B.执行C.决策D.方案【参考答案】C【答案解析】P214.某工程部依据工程的特点制定了投资掌握、进度掌握、合理治理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。
A.物质流程组织B.治理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织【参考答案】B【答案解析】P245.把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进展文明施工属于施工组织设计中( )的内容。
A.施工部署B.施工方案C.平安施工专项方案D.施工平面图【参考答案】D【答案解析】P266.工程部针对施工进度滞后问题，提出了落实治理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )。
A.落实治理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制【参考答案】C【答案解析】P307.依据《建立工程施工劳务分包合同》(GF-xx-0214)，关于保险的说法，正确的选项是( )。
A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自由人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必需为从事危急作业的职工办理意外损害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必需为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【参考答案】C【答案解析】P2508.以下工程治理信息资源中，属于治理类工程信息的是( )。
2024年二级建造师《(建筑工程)管理与实务》考试真题及答案(A卷)(完整版)
2024年二级建造师《（建筑工程）管理与实务》考试真题及答案（A卷）（完整版）一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.住宅建筑最适合体系（）。
A.网架结构B.筒体结构C.混合结构D.悬索结构答案：C⅛采用钢筋混凝土或钢木结构，而墙和柱混合结构房屋一般是指楼蔡和屋1采用砌体结构建造的房屋，大多用在住宅、办公楼、教学楼建筑中。
住宅建筑最适合采用混合结构。
2.下列不能改善混凝土耐久性的外加剂是（）。
A.早强剂B.引气剂C阻锈剂D.防水剂答案：A外加剂种类分类原理举例区分改善凝结时间缓凝剂、早强剂和速凝剂/改善流变性能减水剂、引气剂和泵送剂引气+【送检】改善耐久性引气剂、防水剂和阻锈剂引气+【防锈】改善其他性能膨胀剂、防冻剂和着色剂/3.下面材料中，适宜制作火烧板的是O。
Λ.天然大理石B.天然花岗石C.建筑陶瓷D.镜片玻璃答案：B天然花岗石（1）花岗石构造致密、强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨，为酸性石材，因此其耐酸、抗风化、耐久性好，使用年限长。
（2）所含石英在高温下会发生晶变，体积膨胀而开裂、剥落，所以不耐火，但因此而适宜制作火烧板。
4.建筑主轴线竖向投侧做法错误的是O。
A.偏差3mmB.检测基准点C.内控法进行建筑内部竖向监测I）.外控法用楼板的最底层作为基准答案：D建筑物主轴线的竖向投测（1）主要有外控法和内控法两类。
（2）多层建筑可采用外控法或内控法，高层建筑一般采用内控法。
（3）采用外控法进行轴线竖向投测时，应将控制轴线引测至首层结构外立面上，作为各施工层主轴线竖向投测的基准。
（4）采用内控法进行轴线竖向投测时，应在首层或最底层底板上预埋钢板，划“十”字线，并在“十”字线中心钻孔作为基准点，且在各层楼板对应位置预留200mmX200mm孔洞，以便传递轴线。
（5）轴线竖向投测前，应检测基准点，确保其位置正确，每层投测的允许偏差应在3mm以内，并逐层纠偏。
二建《管理》真题及答案解析
2023 年二级建筑师考试真题《建设工程施工治理》一、单项选择题〔共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最切合题意〕1.对于施工总担当保理方主要特色的说法，正确的选项是〔〕。
A.在同等条件下可经过竞标猎取施工任务并参与施工B.不行以参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不肩负对其的组织和治理责任D.只肩负质量、进度和安全掌握方面的治理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签署了合同，则对于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的选项是〔〕。
A.乙负责组织和治理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织治理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程工程建立了采买部、生产部、后勤保障部等部门，但在治理中采买部和生产部均可任职能范围内直接对后勤保障手下达工作指令，则该组织构造模式为〔〕。
A.职能组织构造C.强矩阵组织构造B. 线性组织构造D.弱矩阵组织构造【答案】A4.针对建设工程工程中的深根底工程编制的施工组织设计属于〔〕。
A.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计【答案】D5.建设工程工程目标事先掌握是指〔B. 单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计〕。
A.事先剖析可能致使误差产生的原由并在产生误差时承受纠偏举措B.事先剖析可能致使工程目标偏离的影响要素并针对这些要素承受预防举措C.按期进展打算值与本质值比较D.觉察工程目标偏离时实时承受纠偏举措【答案】B6.对建设工程工程目标掌握的纠偏举措中，属于技术举措的是〔〕。
A.调整治理方法和手段B. 调整工程组织构造C.调整资本供给方式D.调整施工方法【答案】D1 / 167.当施工工程的本质进度比打算进度提早、但业主方不要求提早工期时，适合承受的进度打算调整方法是〔〕。
A.在时差范围内调整后续非重点工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续重点工作以增加工作工程，调整规律关系C.适合延长后续重点工作的连续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非重点工作中直接费率大的工作以降低花费【答案】C8.工程工程建设中的桩基工程经监察检查查收合格后，建设单位应将质量查收证明在查收后〔送工程质量监察机构存案。
2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科,6月1日)
2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科，6
月1日)
一、单选题
1、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，我国政府投资项目实行()。
A审批制建筑刷题宝
B核准制
C 备案制
D登记制
答案:A (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
2、下列流水施工参数中，属于工艺参数的是()。
A 工作面
B流水节拍
C 流水强度
D 流水步距
答案:C (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
3、在工厂预验收合格后，组织相关单位项目负责人进行工程竣工验收的单位应为()。
A 监理单位
B 设计单位
C 建设单位
D 施工单位
答案:C (非官方发布，仅供参考)。
2021二建《管理》真题及参考答案
2021.05.22年二级建造考试真题及参考答案《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《企业职工伤亡事故分类》，某工人因在施工作业过程中受伤，在家休养21周后完全康复，该工人的伤害程度为（）。
A.重伤B.轻伤C.职业病D.失能伤害【答案】A【解析】根《企业职工伤亡事故分类》标准规定，安全事故按伤害程度分为：(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；(3)死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。
参见教材P211【考点来源】2Z105033职业健康安全事故的分类和处理【夯实班】2.某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资金解决此问题，该措施属于项目目标动态控制的（）。
A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】C【解析】项目目标动态控制的纠偏措施：(1)组织措施:如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
(2)管理措施（包括合同措施）:如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
(3)经济措施:如落实加快工程施工进度所需的资金等。
(4)技术措施:如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
参见教材P28【考点来源】2Z101041目标动态控制的方法3.工程清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。
A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】B【解析】措施项目费计算方法：(1)综合单价法是根需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。
(2)参数法计价是指按一定的基数乘以系数的方法或自定义公式进行计算。
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2017年二级建造师考试真题《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
A．投资目标B．成本目标C．财务目标D．经营目标【参考答案】B2．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。
则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。
A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务B．丙企业只听从业主的指令C．丙企业只听从乙企业的指令D．甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【参考答案】D3．某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。
该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。
A．检查B．执行C．决策D．计划【参考答案】C4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A．物质流程组织B．管理工程流程组织C．信息处理工程流程组织D．施工工作流程组织【参考答案】B5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。
A．施工部署B．施工方案C．安全施工专项方案D．施工平面图【参考答案】D6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）A．落实管理人员责任B．优化工程流程C．改进施工方法D．强化奖惩机制【参考答案】C7．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）A．施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B．劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C．劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D．劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【参考答案】C8．下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。
A．与建筑业有关的专家信息B．建设物资的市场信息C．与合同有关的信息D．与施工有关的技术信息【参考答案】C9．某出料容量0．5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0．8，则该搅拌机的产量定额是（）m3/台班。
A．32B．36C．40D．50【参考答案】A10．企业质量管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是（）。
A．作业指导书B．质量计划C．质量记录D．质量手册【参考答案】D11．施工平行发承包模式的特点是（）。
A．对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C．业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D．业主招标工作量大，对业主不利【参考答案】D12．某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。
A．4B．1C．8D．11【参考答案】A此题有明显问题。
13．根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予（）的处罚。
A．警告并处三万元以下罚款B．三万元以上五万元以下罚款C．一万元以上三万元以下罚款D．责令停产停业整顿并处五万元以下罚款【参考答案】A14．施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）．A．项目经理部和企业财务部门B．项目经理部和项目经理部C．企业财务部门和企业财务部门D．企业财务部门和项目经理部【参考答案】A15．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是（）。
A．总承包服务费B．夜间施工增加费C．工程排污费D．冬雨季施工增加费【参考答案】C16．项目开工前，项目技术负责人应向（）进行书面技术交底。
A．项目经理B．承担施工的责任人C．施工班组长D．操作工人【参考答案】B17．承包商可以向业主提出索赔的情形包括（）A监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B承包商为了保证工程质量而增加的措施费C分包商返工造成费用增加，工期拖延D承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延【参考答案】A18．根据九部委《标准施工招标文件》，对视施工合同变更的股价，已标价工程量清单中无使用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。
A．固定总价B．固定单价C．可调单价D．成本加利润【参考答案】D19．关于单价合同的说法，正确的是（）。
A．对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B．单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C．单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D．实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【参考答案】A20．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（）。
A．措施费B．规费C．材料费D．企业管理费【参考答案】D21．关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是（）。
A．政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B．政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C．政府质量监督属于行政调解行为D．工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施【参考答案】B22．职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（）进行。
A．最高管理者B．项目经理C．技术负责人D．专职安全员【参考答案】A23．工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（）。
A．施工许可证B．质量监督报告C．质量监督文件D．第一次监督记录【参考答案】C24．运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。
A．投标报价B．工程支付款C．施工成本规划值D．施工决算成本【参考答案】C25．根据《建设工程专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。
A．就分包工程可与发包人发生直接工作联系B．就分包工程可与监理人发生直接工作联系C．须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D．就分包工程可直接致函给发包人或监理人【参考答案】C26．某双代号如下图（时间单位：天），某关键线路有（）条。
A．1B．4C．2D．3【参考答案】B27．某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。
A．费用节约、进度超前B．费用超支、进度拖延C．费用节约、进度拖延D．费用超支、进度超前【参考答案】D28．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。
A．项目成本管理规划B．项目管理承诺书C．项目管理目标责任书D．质量保证承诺书【参考答案】C29．项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。
A．经济措施B．组织措施C．合同措施D．技术措施【参考答案】D30．根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为（)年。
A．2B．1C．3D．5【参考答案】B31．建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。
其正确的工作步骤是（）。
A．②-①-③-⑤-④B．①-②-③-④-⑤C．③-②-④-①-⑤D．①-③-②-④-⑤【参考答案】A32．根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。
A．承包人B．发包人C．监理人D．主管部门【参考答案】A33．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,关于施工专业分包的说法，正确的是（）。
A．专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B．专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C．分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D．分包工程合同不能采用固定价格合同【参考答案】C34．根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是（）。
A．承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B．发包人可以直接想承包人发出变更意向书C．监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D．承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议【参考答案】D35．关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）A．建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B．在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C．项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D．项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划【参考答案】B36．根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。
A．工期和费用B．工期、费用和利润C．费用和利润D．工期和利润【参考答案】B37．工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）A．要求施工单位报告设计单位改正B．报告建设单位要求设计单位改正C．直接与设计单位确认修改工程计划D．要求施工单位改正并报告设计单位【参考答案】B38．施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。
A．工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B．工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C．工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D．工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌【参考答案】A39．建立工程项目施工质量保证体系的目标是（）。
A．保证体系文件的严格执行B．控制产品生产的过程质量C．保证管理体系运行的质量D．控制和保证施工产品的质量【参考答案】D40．某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报告，发包人需要到现场计量，并在计量前24小时通知了承包人，但承包人收到通知后没有派人参加。