公益志愿信息服务平台项目计划书

大学生创新创业项目计划书

项目名称：“志愿公益服务信息数据服务平台”

项目策划团队：

学院及班级：经济与法学学院法学1602班：黄彦杰

管理学院物流管理1602班：侯超辉

经济与法学学院经济学1602班：王景景联系方式：

指导老师：

日期：二零一七年五月一日

目录

第一章概要…………………………………………………………………………第二章项目描述……………………………………………………………………名称………………………………………………………………………………项目理念…………………………………………………………………………项目定位…………………………………………………………………………现有资源…………………………………………………………………核心竞争力………………………………………………………………人力资源管理…………………………………………………………………发展战略…………………………………………………………………初期组织结构……………………………………………………………第三章产品与服务………………………………………………………………产品服务优势………………………………………………………………项目技术描述…………………………………………………………………第四章市场分析…………………………………………………………………市场战略………………………………………………………………………客户基础………………………………………………………………………市场机遇分析…………………………………………………………………市场细分………………………………………………………………………第五章竞争分析…………………………………………………………………优势……………………………………………………………………………劣势……………………………………………………………………………机会……………………………………………………………………………挑战……………………………………………………………………………第六章营销战略…………………………………………………………………产品战略………………………………………………………………………渠道营销策略…………………………………………………………………第七章财务分析…………………………………………………………………风险分析………………………………………………………………………财务分组…………………………………………………………………资金筹集计划………………………………………………………………资金运作………………………………………………………………………资金预测与分析…………………………………………………………………

第一章概要

本项目从实践出发，旨在整合各类公益志愿服务信息，让公益项目做到专业定制的信息服务，力在解决以往存在的扎堆献爱心或扎堆进行公益支愿服务，却忽视了公益爱心服务应是长久性、持续性、稳定性的。项目初步以区域内各高校为服务基础、链接政府民政部门与各高校学生组织，实现信息对称化服务同时收集整合各类信息来源以及各种公益信息，做到更新优化，对群体服务时间做以安排、同时做到“阳光化服务”，我们以高校为支撑扩展到广大社会群体以及各类公司、组织团体等。借助于当今时代“大数据互联网”各类互联网公司以及云数据服务项目，以手机App应用、网站建设、微信公众号运营、微博信息服务等多种形式呈现。

第二章项目简述

项目名称：互联网+志愿公益服务信息数据平台

项目理念：建立持久自运营、全面便捷、高效准确的公益志愿信息服务平台，解决当前社会扎堆“献爱心、做公益”，以及“有心有力无信息”的相关问题。让爱心和公益支愿持久性进行。

项目定位：区域型持久自运营定制化精细公益平台

现有资源：高校内各类有意于公益服务的学生组织或个人、政府信息平台、高校党团组织

项目核心竞争力：互联网大数据支撑国家政策支持实际情况需要各类高校组织社会项目需求

项目技术概论

公共信息平台是指所有参与者都能够自由获得信息场所，是社会资源得以充分展现，在以经济为主体对市场知识（资源信息）的迫切需求。

大数据（big data），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

云计算（cloud computing）是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。

App：即应用程序、手机软件，就是安装在智能手机上的客户端软件，完善原始系统的不足与个性化。以现阶段智能手机为载体，提供各类服务的软件。应用（外语缩写：APP、外语全称：APPlication）；移动应用服务，就是针对手机这种移动连接到互联网的业务或者无线网卡业务而开发的应用程序服务。

人力资源管理

对目前所存人力资源：即高校团体组织项目以中介组织形式存在，运营团队进行合理分工，首先以基本信息为单位组建，后期逐步根据需要实现扩大化，实现有效人力资源管理。

项目发展战略

本项目发展规划主要为提公益信息服务，由此分为基本战略目标、开发战略目标。以区域化发展为目标，依托区域内各高等学校、大学生群体提供服务、通过各类信息渠道例如政府民政部门、社会群体，收集已有或现存各类公益支愿信息，进而加以分类整合，同时在必要的条件下进行实践，核实各类信息，建立信息取道，稳固各类信息对象，建立长效机制以便于信息渠道畅通从而达到长期化运营的目标。进而借助各种形式推出相应信息服务方式。

基本战略

在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是

占据更多的市场份额。经营中期，不但扩大该项目的知名度，试行从各行政市、县、乡出发，逐步推广扩大从而占据市场份额。经营初期的目标为：联系区域或当地高校内学生组织或党团组织寻求合作，初步建立起联系收集高校学生志愿服务信息。之后与当地民政部门或拥有、提供信息服务的部分成熟团体组织联系，寻求初期合作，之后进行广泛调研和考察。

初期的目标载体为：借助成熟网络信息平台建立小规模平台（例如：微信公众号、微博服务号等）→建立区域型服务平台→尝试进行宣传、推广，提高平台知名度→达成五至十项成功合作项目→进而联系各类信息渠道→扩大范围→完善机制→成熟运行→尝试引进部分资源进行自运营尝试→成功后推广

品牌及服务开发战略

建立良好品牌的基础是拥有成功案例，基于这一点，我们尝试在平台初步运行后，力争以三至五项经典案例加以推广宣传，在社会范围内形成良好效应和口碑，打造项目平台的知名度和可塑性。之后，借势施行服务范围扩大化。

分期实施发展战略

初期：大量进行实际调查报告调研，了解当今社会在校大学生以及社会群体对公益支愿服务的位认知度以及参与度，根据数据明确分析项目的可行性以及前景。同时，初步联系政府信息部门和民政部门，以及与高校党团组织取得联系，以想法进行沟通阐述项目，获取支持。在此基础上试运行项目，打造成功标准。

中期：不断加强平台的宣传，增强平台服务知名度，借助政府等官方机构进行宣传，同时也应注意和与部分成熟平台联系合作，扩大服务范围和服务项目，逐渐形成信息服务化优势。

远期：打造良好品牌服务、扩大服务范围、尝试引进部分公益广告项目或其他资金来源、拓展业务。

第三章项目与服务