人力资源部月度工作总结.doc
人事部月度工作总结报告(五篇)
人事部月度工作总结报告尊敬的领导：您好！感谢您对人事部工作的关心和支持。
在过去的一个月里，人事部全体员工团结协作，积极投入工作，完成了各项任务，现将本月度工作总结报告如下：一、招聘工作本月，我部广泛发布招聘信息，积极开展校园招聘和社会招聘工作。
通过参与多个招聘会和与多家高校建立合作关系，我们吸引了大量优秀的人才加入公司。
同时，我们还优化了招聘流程，提高了招聘效率和质量。
在本月里，我们共招聘到新员工50人，满足了公司不同岗位的需求。
二、培训与发展为了提高员工的综合素质和专业水平，人事部组织了一系列的培训活动。
我们邀请了专业培训机构为员工提供了专业知识和技能培训，包括沟通技巧、团队协作、管理技能等方面的培训。
此外，我们还组织了内部培训课程，针对公司的特定需求，培养员工的专业能力和职业素养。
通过培训，员工的绩效和工作效率得到了明显提升。
三、绩效评估本月，人事部与各部门密切合作，开展了绩效评估工作。
我们制定了绩效评估指标和标准，并通过调研和对比，全面评估了员工的工作表现。
在评估过程中，我们特别注重与员工进行沟通，了解他们的意见和建议，以便帮助他们更好地改进工作方式和提高工作效率。
通过绩效评估，我们发现了优秀员工的亮点和潜力，也找出了一些工作中存在的问题，为公司的发展提供了有力的支持。
四、员工关系维护人事部一直重视员工关系的维护工作。
我们积极开展员工活动，提高员工的归属感和凝聚力。
本月，我们组织了篮球比赛、团建活动等，增进了员工之间的交流和合作，加强了员工对公司的认同感。
此外，我们还建立了员工意见反馈渠道，及时收集员工的意见和建议，并及时解决员工的问题，为员工提供良好的工作环境。
五、人力资源管理人事部致力于打造高效的人力资源管理体系。
本月，我们对人事记录进行了整理和归档，完善了员工档案管理工作。
同时，我们对员工的职业规划和发展进行了跟踪和指导，为员工的个人成长提供了支持。
此外，我们还制定了员工福利政策，提升了员工的福利待遇，提高了公司对员工的吸引力。
人力资源部月工作总结8篇
人力资源部月工作总结8篇篇1一、部门工作重点本月，人力资源部围绕公司整体战略目标，主要完成了以下几个方面的工作：1. 招聘与配置：根据业务发展需求，开展了多场校园招聘和社会招聘活动，初步筛选并安排了数十名候选人进行面试，确保了公司各部门的人才需求得到及时补充。
2. 培训与开发：针对新入职员工，开展了为期一周的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，帮助新员工快速适应工作环境。
同时，针对在岗员工，组织了多场专业技能培训，提升了员工的专业素养。
3. 绩效管理：对全体员工进行了月度绩效评估，根据评估结果，对表现优秀的员工进行了表扬和奖励，对绩效不佳的员工进行了辅导和帮助，促进了公司整体绩效的提升。
4. 薪酬与福利：根据公司经营状况和行业水平，对员工的薪酬和福利进行了调整，确保了员工的收入水平与市场接轨。
二、工作亮点与成果1. 招聘渠道优化：通过拓宽招聘渠道，如加大校园招聘力度、与猎头公司合作等，成功吸引了一批优秀的人才加入公司，为公司发展注入了新鲜血液。
2. 培训效果显著：通过岗前培训和在岗培训的有机结合，新员工的专业素养和工作技能得到了快速提升，有效减少了入职后的适应期。
3. 绩效评估公正：通过科学的绩效评估体系，对全体员工进行了客观、公正的评估，激发了员工的工作积极性。
4. 薪酬福利合理：根据市场水平和公司经营状况，对员工的薪酬和福利进行了合理调整，提高了员工的满意度和忠诚度。
三、存在的问题及解决方案1. 招聘周期较长：部分岗位的招聘周期较长，影响了业务开展。
建议加强与高校、猎头公司的合作，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
2. 培训内容与实际需求脱节：部分培训内容与实际工作需求存在脱节现象。
建议加强培训前的需求调查和分析，制定更加贴近实际需求的培训计划。
3. 绩效评估主观性较强：绩效评估过程中存在一定程度的主观性。
建议进一步完善绩效评估体系，引入更多客观指标，减少主观判断的影响。
4. 薪酬体系不够灵活：当前薪酬体系不够灵活，难以满足不同岗位和员工的差异化需求。
人资月度工作总结8篇
人资月度工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在回顾人力资源部门在过去一个月的工作内容、成果与反思，并展望未来的工作计划。
通过总结本月的工作情况，我们旨在发现问题、分析问题并寻求解决方案，以期不断提升人力资源部门的工作效率和服务质量。
二、工作内容概述1. 招聘与员工培训（1）完成招聘需求分析，制定招聘计划，发布职位需求信息；（2）筛选简历，组织面试，完成新员工入职引导及培训工作；（3）开展员工技能提升与专业知识培训，提高员工综合素质。
2. 薪酬福利管理（1）调研市场薪酬水平，制定公司薪酬福利政策；（2）完成本月工资核算与发放工作；（3）负责员工社保、公积金等福利事务的管理。
3. 绩效考核与员工关系管理（1）组织各部门进行月度绩效考核工作；（2）处理员工投诉与纠纷，维护良好的员工关系；（3）组织员工活动，增强团队凝聚力。
三、重点成果分析1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司输送新鲜血液；2. 完成XX次员工技能培训，提高员工工作效率；3. 薪酬福利政策得到员工普遍认可，员工满意度得到提升；4. 绩效考核工作顺利完成，各部门目标达成度较高；5. 员工关系和谐稳定，团队凝聚力得到加强。
四、问题与挑战分析1. 招聘过程中，部分职位招聘周期较长，需优化招聘流程；2. 薪酬福利政策在部分岗位存在与市场脱节现象，需进一步调研并调整；3. 绩效考核过程中，部分部门执行力度不足，需加强沟通与指导；4. 员工培训需求多样化，需针对不同岗位制定更具针对性的培训计划。
五、自我评估/反思本月人力资源部门在招聘、培训、薪酬福利及绩效考核等方面取得了一定的成绩，但也存在诸多问题与挑战。
我们需要进一步加强团队协作，提高工作效率，优化流程，提升服务质量。
同时，我们要加强学习，不断提高自身专业素养，以更好地服务于公司和员工。
六、未来计划1. 优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率；2. 调研市场薪酬水平，调整薪酬福利政策，确保公司政策具有市场竞争力；3. 加强绩效考核工作的执行力度，提高各部门目标达成度；4. 制定更具针对性的培训计划，满足不同岗位员工的培训需求；5. 持续关注员工需求，加强与员工的沟通与交流，提高员工满意度。
人力资源月度工作总结6篇
人力资源月度工作总结6篇第1篇示例：人力资源部是公司中一个非常重要的部门，负责招聘、员工管理、薪酬福利等工作。
每个月，人力资源部都会对自己的工作进行总结，以便更好地优化工作流程、提高工作效率。
下面就让我们来看一份关于人力资源月度工作总结的文章。
一、招聘工作总结本月，人力资源部共发布了10个招聘岗位，吸引了超过100份简历。
经过初步筛选和面试，我们成功招聘了5名合格的员工。
在招聘过程中，我们注重了招聘广告的撰写和发布，以及面试环节的专业性和合理性。
这些举措有效地提高了招聘效率和质量。
二、员工管理总结本月，人力资源部对公司全员进行了一次员工满意度调查，收集了员工对工作环境、待遇、管理制度等方面的意见和建议。
我们根据调查结果，对员工关注的问题进行了重点关注，与各部门合作制定了改进措施，并及时向员工通报。
通过积极的沟通和改进，公司的员工满意度有了明显提升。
本月，人力资源部组织了一次员工培训，内容涵盖了工作技能、职业素养等方面。
培训课程受到了员工们的一致好评，大家表示收获颇丰。
我们在培训中结合员工的实际需求，制定了个性化的学习计划，提升了员工的工作技能和竞争力。
四、薪酬福利总结本月，人力资源部对公司的薪酬福利制度进行了全面的调研和评估，结合市场情况和公司实际情况，对薪酬福利进行了适当调整。
我们注重员工的薪酬激励，提高了绩效考核的公平性和透明度。
我们还优化了员工福利待遇，增加了员工的福利满意度。
五、总结与展望通过本月的工作总结，我们发现了人力资源部工作中存在的不足之处，也取得了一些阶段性成果。
我们将继续不断提升招聘效率，加强员工管理和培训工作，优化薪酬福利制度，助力公司的发展壮大。
我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源部的工作将会更加高效、专业，为公司的长远发展贡献力量。
【文章结束】以上是一份关于人力资源月度工作总结的文章，全面而详实地总结了人力资源部本月的工作情况。
该文章重点突出了招聘工作、员工管理、培训工作和薪酬福利方面，展现了人力资源部的工作成果和努力。
hr月度工作总结(5篇)
hr月度工作总结一、公司目前人力基本状况：至____年____月____日，公司总人数____人人员结构：本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%入职情况____月份共入职____人入职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%离职情况____月份共离职____人公司总流失率为其中销售部____%，市场部____%，行政____%销售部东区____%，南区____%，西区____%，北区____%，中区____%离职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%主要离职原因：薪资偏低，领导沟通不到位，个人发展原因二、人力招聘情况招聘现状：1、渠道相对多样，同时由于销售点分布太广，效果不是十分理想。
2、现有的一线主管在招聘和团队建设方面能力有限，团队不稳定，不能很好地吸引和留住人才。
3、销售员岗位招聘成功率较低，且由于不能很好的控制人员流失率，同一销售点招聘工作频繁，加大了招聘部门的工作量。
4、因为目前公司对经营发展的目标分解不够具体，招聘工作不能呈阶段性、计划性的进行，对于现有的招聘工作，只是处于“救火”、“临战招兵”的状况。
招聘岗位：____月份招聘职位共____个，需求人数____人，录用人数____人，招聘成功率为____%;其中除销售员岗位外的其他岗位，需求人数____人，录用人数____人，人员满足率为____%。
招聘费用：____月份招聘费用共计元，其中南昌人才市场招聘会元三、培训工作组织实施情况第一阶段销售部的培训工作已接近尾声，该阶段的培训组织工作，为员工对企业文化的理解、销售技巧的掌握起到了一定的加强、巩固和推动作用。
人事月工作总结(8篇)
人事月工作总结（8篇）人事月工作总结（精选8篇）人事月工作总结篇1本人小评：1、本人对待工作认真负责;2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。
4、有较好的抗压能力。
总结：“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。
通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。
在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。
行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。
人事月工作总结篇2四月的工作已经过去，还是感觉自己的成长比较大的，之所以能够做出现在这样的成绩来，确实还是在这样的环境下面，需要继续努力，做出好的成绩，这个月的工作相对而言比较多，所以很多事情都是进行的比较仓促，作为一名人事专员，这也是我的职责所在，也就四月份的工作我总结一番：在招聘工作方面，这一个月来确实还是招到了不少新员工，也严格的把控新进员工的质量，这一点是非常关键的，有能力的人才能够把工作做的更好，公司需要优秀的人才，那么作为一名人事我必须要按照高的标准去落实，这是毋庸置疑的，也是应该要自己去钻研的，更加代表着人事的水平，还有业务能力，所以过去的一个月我非常重视招聘工作，通过各种渠道，发放招聘通知，也是进去了各大院校去进行校招，现在也正好事毕业的时候，我们需要有刚刚毕业一批学生，对待工作有动力，有自己的目标和想法，这样的人才是非常需要收纳的。
当然除了招聘工作之外，还有一些细节处的工作应该要重视起来，这一点非常的关键。
所以不管是在什么时候都应该要努力做好这一点，人事工作比较多，平时的事情也会比较多，合理的安排，是比较重要的，作为一名学生，这也是应该要有的态度，无论是在什么事情上面都应该要主动去拿主意，有自己的想法，积极的配合各部门的工作，与各部门做好沟通，梳理好关系，这样才能够更加有效率，别的部门也才能够更加支持人事工作，一个公司的内部机制是需要灵活的，随机应变的，作为人事那么这些事主要关心的事情，相信在以后能够做的更好。
人力资源月度工作总结范本5篇
人力资源月度工作总结范本5篇人力资源月度工作总结范本（篇1）本月工作总结一、加大人才引进力度。
通过赴长沙、沈阳等地参加招聘会等各种渠道积极引进人才。
到目前共引进各类人才180人，其中中级职称以上15人，初级职称35人，其他130人。
二、加强机构编制管理。
对全市中小学校编制进行了重新核定，对事业单位进行了法人年检和登记。
完善做好机关事业单位工资福利工作。
三、以改革的精神完成军转干和城镇退役士兵安置工作。
确保军转安置这项重大政治任务的完成。
四、全面加强公务员队伍建设。
组织完成公安系统面向社会和应届高校毕业生招考公务员笔试工作。
五、加强专业技术人员队伍建设。
开展专业技术人员计算机培训工作，上半年共7期360人参加培训。
全面完成__年度专业技术人员考核工作;举办各类专业技术人员继续教育6期，培训人数400人，做好各类职称考试报名工作。
六、加大力度做好社会保险扩面工作。
三季度养老保险新增参保人数3338人，征收基金5670万元，发放养老金3610万元，企业养老金滚存结余9800万元，净支付能力7.2个月;全面拉开工伤保险扩面工作帷幕，将9000人扩面指标下达到镇(街道);基本医疗保险扩面工作不断推进，7月，全市1万多名教师纳入医保，从而实现机关和事业单位全覆盖。
目前全市参保人数已达31010人。
七、努力做好就业再就业工作。
大力开发就业岗位，强化再就业技能培训，提高再就业能力;切实搞好再就业援助。
积极做好大中专毕业生就业工作。
八、进一步强化企业劳动用工管理。
以省人大对劳动法执法检查为契机，充分运用劳动监察、劳动仲裁等形式，依法保障用人单位和劳动者双方合法权益。
九、做好重要政策文件出台的调研工作。
失土农民参保、就业再就业政策等经过调研和征求，现都已拟定，目前正在审批之中。
十、积极开展大讨论活动，加强机关干部队伍自身建设。
下个月打算一、加大力度做好招商引资工作，确保市委市政府下达的指标全面完成。
全面对照经济责任和社会发展目标责任考核，为临海向前移位作出更大努力。
人力资源月度工作总结汇报7篇
人力资源月度工作总结汇报7篇篇1一、引言本月，人力资源部紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成果。
在此，我对本月人力资源工作进行总结，并提出相关建议，以期为公司未来的发展提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与配置（1）招聘情况：本月共收到简历XXX份，面试XXX人，成功录用XX人，其中本科生占比XX%，研究生占比XX%，新员工已全部完成入职培训并顺利上岗。
（2）人员配置：根据各部门需求，合理调整人员配置，确保人力资源得到有效利用。
2. 培训与开发（1）内部培训：组织开展了XX场内部培训，涵盖职业技能、团队协作、沟通技巧等内容，提高了员工的业务能力和团队凝聚力。
（2）外部培训：选拔优秀员工参加外部培训课程，引进外部专家进行讲座，提升员工的专业素养和视野。
（3）员工发展：建立员工个人档案，跟踪员工成长情况，为员工提供个性化的职业发展规划建议。
3. 绩效管理（1）绩效考核：完成本月绩效考核工作，各部门员工绩效整体表现良好，优秀员工给予表彰和奖励。
（2）激励措施：根据绩效考核结果，对优秀员工进行岗位晋升、薪资调整等激励措施，激发员工的工作积极性。
4. 薪酬福利（1）薪酬调整：根据公司发展战略和市场行情，对部分岗位薪酬进行调整，确保公司薪酬体系的竞争力和公平性。
（2）福利政策：完善员工福利政策，如提供员工宿舍、餐补、交通补贴等，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 劳动关系（1）合同签订：确保所有新员工签订劳动合同，明确双方权益，降低劳动纠纷风险。
（2）员工关系：关注员工的工作状况和心理状态，及时解决员工间的矛盾和纠纷，增强员工的归属感。
三、问题与改进措施1. 招聘难度加大：随着公司规模扩大，部分岗位的招聘难度加大。
需加大招聘渠道拓展，优化招聘流程。
2. 培训需求多样化：员工对培训的需求越来越多样化，需进一步完善培训体系和内容。
3. 绩效管理压力：随着公司业务发展，绩效管理压力逐渐增大。
需加强绩效考核的公正性和透明度，确保绩效管理的有效性。
人力资源月度个人工作总结报告范文5篇
人力资源月度个人工作总结报告范文5篇人力资源月度1时间一晃到了9月，到四为上班已经有一个月了。
这一个月的时间对于我来说，过得很快。
因为最初对有的工作不熟悉，花掉一些时间在了解、熟悉工作上，所以感觉时间不够用，但是在领导的帮助下，我对现在的工作已能做得较顺手。
从以来我的工作包括：一、招聘1、招聘是我的工作重点，所以筛选成了我每日必做的事情。
研发职位因为之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。
销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。
2、电话联系候选人，安排、跟踪面试结果。
因为入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，8月安排的面试并不多，这是9月应该并且可以改善的。
二、培训8月是很多执业资格/职称报名的时间，因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。
三、员工职称申报组织工作这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间和精力。
职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也花费不少。
最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。
四、员工关系1、办理员工入手续。
这块的工作因为之前涉及的较多，所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。
2、更新花名册及通讯录等。
这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，因为最开始不太熟悉，所以也出现了一些小错误。
工作中需改进的地方：1、8月放在招聘的时间还不够多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。
2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是在今后的工作中应该克服的缺点。
3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识，需要加强人力资源专业知识的学习。
进入九月，也就进入了收获的季节，希望在领导的带领下，公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。
人力资源月度工作报告220年，是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。
人力资源部月度工作总结范文(精选3篇)
人力资源部月度工作总结范文（精选3篇）人力资源部月度工作总结1从20某某年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。
现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。
人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。
人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。
二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。
三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。
2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
3、公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。
四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。
公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。
人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。
人力资源总监月度工作总结模板8篇
人力资源总监月度工作总结模板8篇篇1一、引言本月度工作总结旨在梳理人力资源部门在一个月内的主要工作内容、成果及遇到的问题，以便更好地规划下一阶段的工作方向。
通过反思和总结过去一个月的工作，力求更好地满足企业发展战略和员工需求，进一步提高人力资源管理和服务质量。
二、招聘与人员配置本月人力资源部共招聘新员工XX名，包括销售、技术、行政等岗位。
在招聘过程中，我们严格执行招聘流程，通过多渠道筛选优秀人才，确保了招聘效率和人员质量。
同时，对内部人员配置进行了优化调整，提升了员工的工作效率和团队协作水平。
存在的问题主要是招聘高端人才的难度仍然较大，需要加大市场开拓和品牌推广力度。
三、员工培训与发展本月，人力资源部开展了员工培训项目X个，共计培训员工XX人次。
培训内容涵盖了职业技能提升、团队建设及企业文化培养等方面。
通过培训，员工的工作能力得到了提高，团队凝聚力得到了加强。
同时，我们还建立了员工个人成长档案，记录员工的培训经历及成长轨迹，为员工的职业发展提供支持。
存在的问题是部分培训内容与员工实际需求存在差距，需加强与员工的沟通与交流，了解员工的实际需求。
四、薪酬福利管理本月我们对薪酬福利政策进行了调整与优化，确保薪酬福利与市场水平保持竞争力。
同时，我们积极关注员工福利，为员工提供了丰富的福利待遇和关怀措施。
通过调整薪酬福利政策，员工的工作积极性和满意度得到了提高。
存在的问题是部分员工对薪酬福利政策的理解不够深入，需要加强宣传与沟通。
五、绩效考核与激励本月人力资源部完成了员工绩效考核工作，通过绩效考核结果对员工进行奖惩和激励。
同时，我们还建立了员工激励机制，鼓励员工创新创造和为企业发展做出贡献。
通过绩效考核与激励，员工的工作积极性和工作效率得到了提升。
存在的问题是部分员工对绩效考核标准的理解存在偏差，需要加强沟通与引导。
六、员工关系管理本月人力资源部积极关注员工关系管理，通过定期沟通、调查等方式了解员工的思想动态和需求，及时解决员工的问题和困难。
人事部月度工作总结8篇
人事部月度工作总结8篇人事部月度工作总结 1一、招聘与配置本季度共发布5个招聘岗位：批号工、药品化验员、机修、保安、拉料工，通过在赣州人事人才网、厂区张贴招聘信息等渠道进行人员招聘，一般岗位人员招聘投递简历较多，符合公司招聘岗位需求的人员较多，在批号工岗位招聘时顺利完成了招聘及三级安全教育工作;专业技术人员存在一定招聘困难。
不足点：1、招聘渠道单一，不能将企业信息进行全方位宣传;2、当地专业技术人员信息较少;3、普通岗位薪资待遇较低，不能有效吸引、留住人才。
解决措施：1、扩展招聘渠道：内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;2、与专业相关高等院校建立校企合作关系;3、开展多项活动，稳定人员，减少人员流失率;4、加大力度宣传企业信息。
二、培训与开发1、课程安排2、外训情况汇总3、本公司未按计划完成课程汇总优点和优势：通过长期狠抓培训纪律，在培训期间参训学员能够自觉遵守培训纪律，认真听讲，和讲师互动，达到了预期的培训效果，并通过奖惩的方式，在一定程度上激发了员工了积极性。
存在不足与对策：培训期间后勤服务工作不是很到位，培训时间安排不是很合理，在今后培训工作可先进行培训需求调查，根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求合理设计培训课题。
三、绩效考核：完成了叶总第二季度绩效考评、素材提供及各部门负责人、各车间主任绩效考核制定等相关工作。
不足点：在完成了公司《20xx年绩效管理方案》制度的宣贯后未督促、监督各部门、车间第三季度的考核执行与落实，导致第三季度部门绩效抽查工作不能按时进行开展。
解决措施：在第四季度中做好监督、检查各部门绩效考核工作，并汇总考评资料及考评结果，签署意见后报总经理审批并归档，为第四季度绩效抽查工作做好铺垫。
四、薪酬与福利：1、保险办理工作：本季度于7月初共有15人参保社会养老保险，有3人申请并通过审批加入公司互助金，在8月底完成20xx年团体意外险续保工作。
人事部月度报告总结
人事部月度报告总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部月度工作总结7篇
人力资源部月度工作总结7篇人力资源部月度工作总结1时间飞逝，黄金_月又近尾声，我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外，完成了以下几项工作：1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理，和沟通岗位晋升问题，跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作，本月共电话预约面试15人，实际面试1人，现阶段金融岗人才招聘难度较大，计划1月份之前继续求贤，春节前后大力储备人才，结合公司岗位需求，增添新鲜血液;2、统计_月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。
工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结，反思个人需改进的地方，并反馈重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法，希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。
3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况，提交至李总做参考;4、统计公司20__年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李总;5、跟催财务制度的审核与公示，现已于_月17日公示在公司QQ 群;附：工作建议一、请公司考虑减去_一过节费、提高部分过节费标准如下：(单位：元)二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增强员工的归属感和凝聚力：1、住房公积金：个人和公司各承担应缴费用的一半，20__年7月至20__年6月工资基数为1240-10370元，公司和个人每月应缴费用为124-2488元，建议最低按社保最低工资基数20__元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);2、员工父母生日礼品：可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出，建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元)，上下浮动不超过50元，礼品选择如：足浴盆、羊毛围巾、床上用品等，不仅传达出公司与众不同的福利政策理念，更能体现出公司践行的孝道文化;3、“六一儿童节”礼金：给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金;4、住院补助：员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院，公司前往探望，并给予探望金500元;5、大病陪护假：员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,给予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。
人力资源部月工作总结5篇
人力资源部月工作总结5篇篇1一、部门工作总结本月，人力资源部以提升组织效能和员工满意度为核心，围绕招聘、培训、绩效管理和企业文化建设等方面，积极推动各项工作的开展。
在招聘方面，我们根据组织发展需求，精心策划并实施了多场校园招聘会和专场招聘会，成功引进了一批优秀的人才。
同时，我们也加强了内部员工的工作技能培训，提升了整体团队的业务水平。
在培训方面，我们针对不同岗位和层级的需求，设计了多样化的培训课程和活动，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理技能培训等。
通过这些培训活动，员工们不仅提升了工作技能，还拓宽了视野，为组织的长远发展奠定了基础。
在绩效管理方面，我们引入了先进的绩效评估工具和方法，建立了更加科学、公正的绩效评估体系。
同时，我们也注重与员工的沟通与反馈，帮助员工了解自己的工作表现和改进方向，从而更好地实现组织目标。
此外，我们还积极推动企业文化的建设，通过举办各类团队活动和交流会，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
我们致力于打造一个积极向上、充满活力的工作环境，让员工在实现自我价值的同时，也为组织的发展贡献力量。
二、存在问题及解决方案尽管本月人力资源部在各项工作中取得了显著成果，但仍存在一些问题需要改进。
首先，在招聘过程中，部分应聘者的实际能力与岗位要求存在一定差距，导致入职后的适应期较长。
针对这一问题，我们将加强对应聘者的背景调查和技能评估，确保引进的人才能够更好地适应岗位需求。
其次，在培训方面，虽然我们已经设计了一系列丰富的培训课程和活动，但仍有一部分员工对培训内容不够满意。
针对这一问题，我们将进一步深入了解员工的需求和反馈，不断优化培训内容和形式，提高员工的满意度。
最后，在绩效管理方面，虽然我们已经建立了较为完善的绩效评估体系，但仍需进一步加强与员工的沟通与反馈。
针对这一问题，我们将继续完善绩效评估流程和方法，确保评估结果能够真实、准确地反映员工的工作表现。
三、未来工作计划下个月，人力资源部将继续围绕组织发展和员工成长为核心目标，开展以下几项重点工作：首先，我们将进一步加强与业务部门的合作与沟通，深入了解业务需求和发展趋势，为组织提供更有针对性的人力资源支持。
人力资源管理员月度工作总结范文5篇
人力资源管理员月度工作总结范文5篇篇1一、工作总结本月，我作为人力资源管理员，围绕公司的年度目标和月度计划，认真履行岗位职责，协助公司完成各项人力资源管理工作。
现将本月工作简要总结如下：1. 招聘与配置本月，根据公司业务发展需要，我协助公司完成了XX个岗位的招聘工作。
在招聘过程中，我严格把控简历筛选和面试环节，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才。
同时，我还根据公司的业务发展和人员配置需求，制定了合理的人员配置方案，确保公司各部门的人员配置更加合理。
2. 培训与开发本月，我根据公司员工的培训需求，制定了详细的培训计划，并协助公司完成了XX场培训活动。
在培训过程中，我注重理论与实践相结合，采用多种培训方式，如讲座、案例分析、互动讨论等，提高员工的培训效果和兴趣。
同时，我还建立了员工培训档案，对员工的培训情况进行跟踪和管理，为公司的后续培训工作提供了参考依据。
3. 绩效管理本月，我根据公司员工的岗位职责和目标要求，协助公司完成了XX名员工的绩效考核工作。
在绩效考核过程中，我注重客观公正、注重数据和事实、注重反馈和沟通，确保了绩效考核的公正性和有效性。
同时，我还根据绩效考核结果，为公司的后续人员调整和激励提供了参考依据。
4. 薪酬与福利管理本月，我根据公司员工的岗位价值和市场薪酬水平，协助公司完成了XX名员工的薪酬调整工作。
在薪酬调整过程中，我注重公平、公正、透明原则，确保了员工的合法权益和公司的利益。
同时，我还协助公司制定了完善的福利制度，提高了员工的工作积极性和满意度。
二、工作亮点与成果1. 招聘与配置方面，我成功协助公司完成了多个关键岗位的招聘工作，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 培训与开发方面，我制定了详细的培训计划并组织实施，提高了员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供了有力的支持。
3. 绩效管理方面，我客观公正地完成了员工的绩效考核工作，为公司的后续人员调整和激励提供了参考依据。
4. 薪酬与福利管理方面，我公平、公正、透明地完成了员工的薪酬调整工作，制定了完善的福利制度，提高了员工的工作积极性和满意度。
人力资源月度工作总结5篇
人力资源月度工作总结5篇第1篇示例：【人力资源月度工作总结】一、总体情况本月人力资源部门在全力以赴下，成功完成了各项工作任务。
通过全体员工的共同努力，各项工作一切顺利进行。
本月我们共完成了招聘、培训、绩效考核、员工关系等多项工作，并且取得了不错的成绩。
以下将对本月各项工作进行详细总结和分析。
二、招聘工作在本月招聘工作中，我们共发布了10个岗位招聘信息，吸引了100余名应聘者前来应聘。
经过层层筛选和面试，我们顺利完成了对8名新员工的录用。
新员工包括技术类、行政类和市场类人员，为公司的发展注入了新的活力。
我们也及时给未通过面试的应聘者发去了谢信，并对他们的应聘情况进行了记录和反馈，以便今后的人才储备工作。
三、培训工作本月我们组织了公司内部的各种培训活动，包括技能培训、岗位培训、管理培训等。
培训内容涵盖了销售技巧、团队合作、沟通技巧、心理健康等多方面内容，受到了员工的热烈欢迎。
通过培训，员工的专业知识和工作能力得到了全面提升，为公司的发展提供了有力的保障。
四、绩效考核本月我们及时完成了员工的绩效考核工作。
在绩效考核过程中，我们遵循公平公正的原则，对员工的工作表现进行了全面评估，为他们提供了有效的反馈。
我们也针对不同员工的不同情况，及时制定了相应的激励措施，为公司的稳固发展提供了坚实的基础。
五、员工关系在员工关系方面，我们本月保持了与员工的良好沟通和互动。
我们及时关注员工的工作情况和生活状态，与员工保持密切联系，为员工提供关怀和支持。
我们也及时处理了员工提出的各种问题和困难，保持了公司内部的和谐稳定。
总结一下，本月人力资源部门的各项工作都取得了可喜的成绩。
我们将继续保持全力以赴的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。
我们也期待着未来能有更多的挑战和机遇，为公司的发展开拓新的领域。
希望在公司领导的正确指导下，我们能够取得更加骄人的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。
第2篇示例：人力资源月度工作总结一、工作内容回顾本月是人力资源部门忙碌而充实的一个月，我们在人才招聘、员工培训、绩效管理等方面取得了一定成绩。
人力资源月度工作总结汇报6篇
人力资源月度工作总结汇报6篇篇1一、引言本月，人力资源部围绕公司整体战略目标，认真履行部门职责，积极推进各项人事工作。
现将本月工作总结如下，请予审议。
二、人员招聘与配置本月，人力资源部共发布招聘岗位XX个，收到简历投递XX份，经过初步筛选，安排面试XX人次。
通过严格面试，录用新员工XX人，其中硕士研究生XX人，本科生XX人，专科生XX人。
新员工均已通过严格筛选，具备扎实的专业知识和良好的综合素质，为公司的后续发展注入了新鲜血液。
在员工配置方面，人力资源部根据各部门的需求，合理调整人员配置，确保各岗位人员配备齐全。
同时，加强与各部门的沟通与协调，及时了解员工的工作情况和问题，帮助员工解决工作和生活中的困难，提高员工的工作满意度和归属感。
三、员工培训与开发本月，人力资源部组织了XX场员工培训活动，涉及XX个岗位，共有XX人次参与。
培训内容包括专业技能、团队协作、沟通能力等方面，旨在提高员工的综合素质和业务水平。
通过培训，员工的专业技能得到了提升，团队协作能力也得到了增强，为公司的发展奠定了基础。
同时，人力资源部还加强了员工职业生涯规划工作，为员工提供了职业发展的建议和指导，帮助员工明确自己的职业目标和发展方向。
此外，人力资源部还积极推动内部晋升机制，为优秀员工提供了更多的晋升机会和发展空间。
四、绩效管理与激励本月，人力资源部继续完善绩效管理体系，加强与各部门的沟通与协调，确保绩效管理的公正性和有效性。
同时，根据公司的经营情况和市场变化，及时调整绩效指标和考核标准，以更好地激发员工的积极性和创造力。
在激励方面，人力资源部推出了多项激励政策，包括岗位晋升、绩效奖金、员工福利等。
这些政策旨在激励员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。
同时，人力资源部还加强了员工满意度调查工作，及时了解员工的需求和意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
五、员工关系与文化本月，人力资源部继续加强员工关系管理，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，促进员工之间的和谐共处。
人力资源部月度工作总结
人力资源部月度工作总结人力资源部月度工作总结8篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此我们要做好回顾，写好总结。
总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编精心整理的人力资源部月度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
人力资源部月度工作总结1严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发现渡过了一个平淡的x月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。
在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。
工作中已尽到了应尽的责任，为了总结经验，继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简单的分析与总结：一、人事管理1.根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满足相关岗位;2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
3.与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。
4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。
5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
二、培训计划与实施方面1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。
同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。
2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。
三、沟通1.积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。
每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。
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人力资源部月度工作总结
【月度工作总结】
9月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、思想都进行了调整。
在这个月中，我的培训生涯也逐渐步入正规，在公司给与的各种机会中，我也在不断的成长。
首先，在这个月中，我由试用员工转为正式员工，并与公司签了两年的劳动合同。
9月12日潘总与我进行转正谈话，中秋过后9月16日提交转正申请书和述职报告，两个月试用期到此结束，我正式成为彩虹人。
其实在转正前我一直都在犹豫中，转正后的压力，经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆幸，有朋友的支持，我的心态很快进行了调整，使自己定下心来，接受挑战。
其次，转正后，随着公司招聘新员工，人力资源的招生接近尾声，我的工作重心也进行了调整。
原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责，人力资源的招生也在9月底基本收尾，潘总在9月中旬推出了新项目--培训实务训练营，我的工作也由负责人力资源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。
关于新项目，说实话，我还没找到切入点，没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得以前的那套流程对这项目的推广不太适应，可又找不到更好的方法去实施，不过没关系，好好想想，总会有好办法的，我坚信：“一个问题总会找到三种以上的解决办法。
”
再次，随着转正，工作的调整，我的思想也跟着调整。
我
不再是新员工了，别再以那种年轻没经验犯错会得到原谅的心态去做事了，自己的恶习也得要根除。
我已经是正式的彩虹人了，就要以彩虹标准严格的要求自己，执行力差、效率低，缺乏主动性这些坏毛病肯定会严重影响我以后的工作，必须根除。
转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人，然后准备充足，带着自信去处理事情，一定要根除经验不够可得到原谅的依赖心态！做的不好就是不好，没有任何借口可以找，9月份，我的心态逐渐成熟。
9月，在做销售工作的同时，公司提供的锻炼机会很多。
首先，进行1个小时的授课，我主讲的是“如何进行有效沟通”，自我感觉整体效果还蛮不错，不紧张，一堂课下来思维蛮顺畅，有点培训师的感觉，潘总给的评价也蛮好，决定下次的公益培训由我主讲。
这是次挑战也是很大的锻炼，我相信通过此次的锻炼，我舞台上的能力绝对能得到很大的提高。
除了自我授课以外，在9月底，公司有两个培训，第一是给嘉沙实业做执行力的培训，培训主持由我担任，这次有点紧张，毕竟算是比较正式场合的第一次公开亮相。
第二是给神力公司做网络营销的培训，我在培训会场呆了一整天。
这次做培训主持我的心态比较平和，准备的算比较充足，各方面能力都得到了锻炼。
我想不到自己也能轻松的主持游戏，控制会场，果然人的潜能都是逼出来的，这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟，但让我受益很深，真的很感谢潘总，感谢彩虹公司。
9月一切都按轨道进行，搬了家，离公司更近了，工作照常进展，自己也在不断成长，唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好，希望在10月份，新项目---培训实务训练营能得到更好
的推广，自己的业绩量能提升。
潘总说过：“没有过不去的坎，也没有挣不到的福”，我相信只要好好努力一定会有回报的。