工时测定方法

文件编号 C1­3­001 生效日期 2010年10 月18日 版次修订 A/2

制 定 审 查 批 准

标准工时制定管理规定

一、目的

为了能够准确的制定计件产品单价，计算成品成本，设定生产能力，编订生产计划，评 价作业效率，选定最佳作业方法等。

二、适用范围

技术中心、生产部、财务部、营销中心

三、制定标准工时的时机

新产品或生产工艺经过调整的产品，在原材料、设备、工艺稳定之后，批量生产达到50 ㎡时，需制定出标准工时。

四、制定方法

标准工时就是在标准作业条件下，中等熟练作业人员按正确的工艺以正常的努力完成一 道工序所需要的时间。

1、工时的测定方法：采用秒表直接测定。

2、制定标准工时的步骤：

2.1选择中等熟练的工人（入厂6-12个月）。

2.2确定工作开始的准备时间。

2.3确定测量的次数和人次 ，制定好测量表格。

2.4测量每一工作时间并做好记录。

2.5对各工作时间加以评比，并计算出平均实测工时。

2.6决定宽放率。

2.7计算并订定标准工时。

3、计算公式：

标准工时=实测工时*（1+宽放率）

实测工时=实际测量工时的加权平均值

4、宽放率的计算与范围

4.1宽放率=宽放时间/规定工作时间*100%

4.2管理宽放时间：在工厂现有条件下完成工作不可避免的耽误时间，如：设备调整、物

料准备、整理整顿等。

4.3生理宽放时间：如上厕所、喝水等。

4.4疲劳宽放时间：长时间工作会产生疲劳，因恢复体力而花费的时间。

4.5管理宽放率：3%—5%

4.6生理宽放率：5%—7%（8小时—12小时）

4.7疲劳宽放率：5%—10%

5、注意事项：

5.1选择5位不同中等熟练工人测量，每人测量至少一次，计算出他们的平均数（对异常

数据要适当处理）

5.2对工作时间的测量一定要准确,特别是工作准备时间的测量。

5.3对宽放率的选择要合适。不同的工作，宽放率的比例是不一样的。

举例：贴网组的雨滴摆板工序

选择5位不同的中等熟练工人A B C D E

每位工人开始摆板的准备工作时间分别为0.15小时，0.17小时，0.15小时，0.18小时，

0.13小时。

确定5位工人做同样的工作，每人测一次，制定好测量表。

每位工人摆1平方米雨滴所花费的时间如下：

A工人 8小时

B工人 8.2小时

C工人 8.3小时

D工人 8.1小时

E工人 8.4小时

计算出平均工时：

选定的5位工人摆 1平方米雨滴花费的时间分别为：

A工人：0.15小时+8小时=8.15小时

B工人：0.17小时+8.2小时=8.37小时

C工人：0.15小时+8.3小时=8.45小时

D工人：0.18小时+8.1小时=8.28小时

E工人: 0.13小时+8.4小时=8.53小时

实测工时=（8.15+8.37+8.45+8.28+8.53+）/5=41.78分钟

6、决定宽放率：

贴网组的一天工作时间为10个小时，生理宽放率为6%，

管理宽放率为3%，疲劳宽放率为6%， 合计：宽放率为6%+3%+6%=15%

7、计算标准工时：

摆板的标准工时=摆板的实测工时*（1+宽放率）

=41.78*（1+15%）

=48.07分钟

贴网组雨滴摆板工序的标准工时就是摆1平方米雨滴产品需要48.07分钟。