第五章做好就业前的准备PPT课件
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《大学生就业指导》(谢菊平)教学课件 第五章
一、办理和领取就业报到证的程序
（3）毕业时未落实就业单位的毕业生，可以在国家规定的择业期内继续 择业，档案和户口暂时保存在学校，也可以根据本人意愿，由学校将就业报到 证办至生源地继续进行自主择业。择业期满仍未落实就业单位的毕业生，学校 将就业报到证办至生源地自主择业。
（4）参加“三支一扶”、自愿服务西部的毕业生，如在择业期内落实就 业单位，直接到学校就业工作部门办理就业报到证；择业期满仍未落实就业单 位的，由学校到省级就业主管部门将就业报到证办至生源地；出国的毕业生， 择业期满但仍未能落实就业单位的，应在择业期满前及时与学校联系，以便及 时办理相关就业手续。
二、毕业生报到的程序
〔一〕用人单位接收毕业生报到的有关规定
毕业生持就业报到证到用人单位报 到，用人单位凭就业报到证办理接收手 续和户籍关系。毕业生报到后，用人单 位应根据工作需要和毕业生所学专业及 时安排工作岗位。
二、毕业生报到的程序
〔二〕毕业生到用人单位报到的本卷须知
第一，应在离校前检查离校手续是否已办理完毕。 第二，在前往用人单位报到的途中一定要妥善保管好 自己的所有行李物品，特别是办理报到手续所需的材料。 第三，应在规定的报到期限内前往用人单位报到。 第四，毕业生一经办理报到手续，无论是否在试用期， 都应严格遵守用人单位的各项规章制度，服从工作安排。
二、?普通高等学校毕业生登记表?的填写
?普通高等学校毕业生登记表?是由教育部制定的学生毕业材料 之一，其内容主要包括毕业生根本情况、学习经历、社会关系、个 人总结、班级鉴定、毕业实习单位和主要内容、毕业论文题目或毕 业设计、本人工作志愿、学校意见等。这是毕业生在校综合情况的 反映和记载，是学校对毕业生在大学期间的综合评价材料，毕业生 要按照每个栏目的具体要求认真填写。学校要认真核实其中的各项 内容，要以对国家负责、对毕业生负责的态度严肃对待。
第五章工作世界探索(职业生涯规划课件)29页
——彼得·德鲁克
有哪些工作形式是我们可选择的？ 全职工作 兼职工作 多重工作 自由职业 SOHO 自主创业
新生职业生涯信念
传统职业生涯信念
重视忠诚和工作任期 ☆接受工作稳定的职业生涯模式 ☆忠诚于公司，公司将以延长工作任期作为奖励 ☆经常需要个人为公司利益做出牺牲
成长 ☆成长就相当于晋升 ☆逐级晋升就等于成功
员工发展 ☆组织重视员工发展 ☆个人重视组织所提供的职业生涯道路，通过获得组织认 可为重要的技能寻求保障 ☆组织对员的职业发展负责
绩效 ☆个人保障和受雇时间长短有关 ☆个人应该在同一家单位长久供职
组织模式 ☆组织相当于一个小家庭，“妈妈和爸爸”(高级管理人员) 会照顾我们
组织体制 ☆以职位等级为基础，由具体的工作组成
暂时性 ☆个人保障与个人能力和适应性挂钩 ☆个人可能不在同一家公司长久供职
组织模式 ☆组织相当于一个大家庭，重要的是伙伴关系和关系网络 ，服务是共享的
组织体制 ☆以要做的工作为基础，由合同、联盟和网络组成
与具体工作相关的信息(一)
• 公司文化和规范 • 工作内容和职责 • 工作要求的知识、技能和素质 • 工作要求的资历和资格 • 工作时间、地点和环境 • 工作的可发展空间 • 薪酬待遇和福利 • 如果要求应聘还需要了解公司的招聘
• 工作市场和经济形势都时常发生变化，甚至是急 剧的变化。有的行业在目前可能充满了机会，但 却会在数年内饱和。
宏观工作世界现状
劳动力供求 总体而言，中国劳动力市场上劳动力的供 给大于需求； 经济学家蔡昉提出，中国劳动力无限供给 的时代正在结束，预计从2009年开始，全 国劳动年龄人口的比例也停止提高，稳定 若干年后则呈现降低的趋势。这意味着在 未来几年中整体就业趋势将逐渐好转。
有哪些工作形式是我们可选择的？ 全职工作 兼职工作 多重工作 自由职业 SOHO 自主创业
新生职业生涯信念
传统职业生涯信念
重视忠诚和工作任期 ☆接受工作稳定的职业生涯模式 ☆忠诚于公司，公司将以延长工作任期作为奖励 ☆经常需要个人为公司利益做出牺牲
成长 ☆成长就相当于晋升 ☆逐级晋升就等于成功
员工发展 ☆组织重视员工发展 ☆个人重视组织所提供的职业生涯道路，通过获得组织认 可为重要的技能寻求保障 ☆组织对员的职业发展负责
绩效 ☆个人保障和受雇时间长短有关 ☆个人应该在同一家单位长久供职
组织模式 ☆组织相当于一个小家庭，“妈妈和爸爸”(高级管理人员) 会照顾我们
组织体制 ☆以职位等级为基础，由具体的工作组成
暂时性 ☆个人保障与个人能力和适应性挂钩 ☆个人可能不在同一家公司长久供职
组织模式 ☆组织相当于一个大家庭，重要的是伙伴关系和关系网络 ，服务是共享的
组织体制 ☆以要做的工作为基础，由合同、联盟和网络组成
与具体工作相关的信息(一)
• 公司文化和规范 • 工作内容和职责 • 工作要求的知识、技能和素质 • 工作要求的资历和资格 • 工作时间、地点和环境 • 工作的可发展空间 • 薪酬待遇和福利 • 如果要求应聘还需要了解公司的招聘
• 工作市场和经济形势都时常发生变化，甚至是急 剧的变化。有的行业在目前可能充满了机会，但 却会在数年内饱和。
宏观工作世界现状
劳动力供求 总体而言，中国劳动力市场上劳动力的供 给大于需求； 经济学家蔡昉提出，中国劳动力无限供给 的时代正在结束，预计从2009年开始，全 国劳动年龄人口的比例也停止提高，稳定 若干年后则呈现降低的趋势。这意味着在 未来几年中整体就业趋势将逐渐好转。
第五章就业前的准备(第一节)
三、求职材料的准备原则
3. 富有个性原则 这一原则主要是要求求职者的材料要体现求职者的个 性，不能“千人一面”，更不能“张冠李戴”，而且，由于 不同的用人单位对求职者的要求不尽相同，求职材料的准备 也应根据不同的单位有所差异。
三、求职材料的准备原则
4. 突出重点原则 求职材料必须讲求简明扼要，突出重点，要让想了解你 的人能很快地、明确地看到你的基本情况。
■规避事件二：假
由于能力乏善可陈，便尽力吹嘘自己的道德
水准，这对求职本身并无帮助。 例证：本人性格乐观，积极，学习能力强， 自制力强，有进取心，善于思考，喜欢创新，不 喜欢默守陈规，有较敏锐的洞察力！喜欢帮助身 边有困难的人，从小就有着远大的理想：想着有 朝一日可以回自己的家乡，让自己的乡亲过上好 日子！
四、求职信的撰写
基于对互联网和编辑事务的精通和喜好，以及我自身的客观条件和
贵报的要求，胜任该职位绰绰有余。本人谨以最诚挚的心情，应聘贵
结语一般在正文之后按书信 格式写上祝语或"此致，敬礼"恭 候佳音"之类语名
四、求职信的撰写
求 职 信 应 规 避 的 几 个 方 面
空 假 风马牛不相及 言简意不赅 自我评价过高 传达多余信息 给对方规定任务
四、求职信的撰写
求 职 信 应 规 避 的 几 个 方 面
■规避事件一：空
四、求职信的撰写
求 职 信 应 规 避 的 几 个 方 面
■规避事件四：言简意不赅
有的同学的求职书很最短，只有30来字，不
知招聘人员看了之后会做何感想。 例证：求职信全文如下：我是××中医学院， 中西医临床医学专科的应届毕业生。出生于×× 市，我要应聘有关职务。谢谢！
职场启航—大学生就业指导(第五章)
目前，以高档毛料制作的西装，大都 具有轻、薄、软、挺四个方面的特点。轻， 指的是西装不重、不笨，穿在身上轻飘犹 如丝绸。薄，指的是西装的面料单薄，而 不过分地厚实。软，指的是西装穿起来柔 软舒适，既合身，又不会给人以束缚挤压 之感。挺，则指的是西装外表挺括雅观，
不发皱，不松垮，不起泡。 ②要关）围巾。围巾的装饰作用越来越
突出。可以根据场合、服装和当天的化妆、 发型来选配围巾的色彩和款式。
（4）皮包。手提式包通常适用于职 业妇女，常用于社交场合。手提包的颜色 要与季节、服装、场合、气氛相协调。正
规场合应用羊皮、鼠皮、鳄鱼皮等凸显贵 重的手提包。
（5）首饰。色彩鲜艳的服装可配单 纯而含蓄的饰品。色彩单调沉稳的服装宜 选择鲜明而多变的饰品，如棕色套裙配透 明的琥珀手镯和胸针，白色西装套裙配镶 嵌黑亮珠饰的项链和耳饰。
矩，严守礼仪规范。 职场男士要注意西装的选择。一般而
言，要挑选一身有模有样、适用于商务交 往之中穿着的西装，大抵需要关注其面料、 色彩、图案、款式、造型、尺寸、做工七 个方面的主要细节。
①要关注其面料。鉴于西装在商务活
动中往往充当正装或礼服，故其面料的选 择应力求高档。在一般情况下，毛料应为 西装首选的面料。具体而言，纯毛、纯羊 绒的面料以及高比例含毛的毛涤混纺面料， 皆可作西装的面料，而不透气、不散热、 发光发亮的各类化纤面料，则尽量不要用 以制作西装。
往往将其视作自己在公务活动中所穿 的制服。因此，西装的色彩必须显得庄重、 正统，而不应过于轻浮和随便。根据此项 要求，适合于男士在公务交往中所穿的西 装的色彩，理当首推藏蓝色。在世界各地，
藏蓝色的西装往往是每一位商界男士首先 必备的。
除此之外，还可以选择灰色或棕色的 西装。黑色的西装亦可予以考虑，不过它 更适于在庄严而肃穆的礼仪性活动之中穿 着。要是平日上班时穿黑色的西装，未免 有些小题大做。
第五章-目标PPT课件
第五章 目标及其确定
第一节 目标及其作用
一、目标
目标：是人们期望在未来能够达到的一种状态，或者说能 够取得的成果。 思考：你的近期目标，中期目标和长期目标
思考：有无目标的区别（为什麽要有目标？）
管理故事：哈佛精英的人生轨迹
2021/7/24
1
爬山理论：理论上，每个人都可以攀登上与其能力相匹配 的山峰。但事实上，很多人做不到这一点。
宗旨：追求（相对抽象，也可能最终无法实现）— 启明星 目标：行动承诺（具体的，可实现的，可操作的，可检验 的）— 要攀登的一座座高峰
2021/7/24
5
部分百年企业的宗旨：
1. 迪斯尼：用我们的想象力给千百万人快乐，并且歌颂、 培育、传播健全的美国价值观。
2. 索尼：体验以科技进步、应用与创新造福大众带来的 真正快乐。
组织宗旨或使命是一个组织最基本的目的，反映了社 会对本组织的要求，也体现了组织的创办者或组织成 员的共同追求和抱负。 组织宗旨决定了组织的目标方向、资源分配的优先顺 序和重点、工作的目的和意义。
思考：学校、医院、军队、政府、企业各自的宗旨
2021/7/24
4
学校：教书育人 医院：救死扶伤 军队：保家卫国 政府：为人民服务 企业：提供源源不断的能满足社会需求的物质和精神财富
应该做什麽
愿景和追求分析 外部环境分析 内部实力分析
对自我的清醒认识是制定目标的前提
1. 价值观（主张、反对、坚持） 2. 兴趣爱好（喜欢，不喜欢）
工具价值 名誉 地位
3. 能力结构（擅长，不擅长）
思考：你追求什么？ 喜欢什么？擅长什么？
2021/7/24
金钱 家庭 朋友 工作
实质价值 快乐 尊重 自由 亲情 友谊 成就感10
第一节 目标及其作用
一、目标
目标：是人们期望在未来能够达到的一种状态，或者说能 够取得的成果。 思考：你的近期目标，中期目标和长期目标
思考：有无目标的区别（为什麽要有目标？）
管理故事：哈佛精英的人生轨迹
2021/7/24
1
爬山理论：理论上，每个人都可以攀登上与其能力相匹配 的山峰。但事实上，很多人做不到这一点。
宗旨：追求（相对抽象，也可能最终无法实现）— 启明星 目标：行动承诺（具体的，可实现的，可操作的，可检验 的）— 要攀登的一座座高峰
2021/7/24
5
部分百年企业的宗旨：
1. 迪斯尼：用我们的想象力给千百万人快乐，并且歌颂、 培育、传播健全的美国价值观。
2. 索尼：体验以科技进步、应用与创新造福大众带来的 真正快乐。
组织宗旨或使命是一个组织最基本的目的，反映了社 会对本组织的要求，也体现了组织的创办者或组织成 员的共同追求和抱负。 组织宗旨决定了组织的目标方向、资源分配的优先顺 序和重点、工作的目的和意义。
思考：学校、医院、军队、政府、企业各自的宗旨
2021/7/24
4
学校：教书育人 医院：救死扶伤 军队：保家卫国 政府：为人民服务 企业：提供源源不断的能满足社会需求的物质和精神财富
应该做什麽
愿景和追求分析 外部环境分析 内部实力分析
对自我的清醒认识是制定目标的前提
1. 价值观（主张、反对、坚持） 2. 兴趣爱好（喜欢，不喜欢）
工具价值 名誉 地位
3. 能力结构（擅长，不擅长）
思考：你追求什么？ 喜欢什么？擅长什么？
2021/7/24
金钱 家庭 朋友 工作
实质价值 快乐 尊重 自由 亲情 友谊 成就感10
崇尚劳动实践第5章大学生劳动教育PPT课件
大 学
大学生劳动教育
生
劳
动
教
育
（ 附
第五章 崇尚劳动实践
微
课
视
频
）
目录 | Contents
01 日常劳动 02 社会劳动 03 职业劳动 04 创新创业
2
一、自我服务
自我服务劳动是一个人生存、生活 必须具备的基本技能，指照料自己生活 的各种劳动。
3
二、家务劳动
家务劳动实质上是范围扩大的自我 服务劳动，家务劳动与自我服务劳动相 辅相成，其具体内容有购物、洗涤、炊 事、打扫卫生等。
组织招募
人选确定
培训上岗
13
四、基层建设
2．“三支一扶”计划 （3）“三支一扶”计划的服务政策
户档管理
日常管理
考核管理
经费保障
14
四、基层建设
3．大学生志愿服务西部计划 （1）西部计划项目简介
基础教育
服务三农
医疗卫生
基层青 年工作
基层社 会管理
服务新疆
服务西藏
15
四、基层建设
3．大学生志愿服务西部计划 （2）西部计划招募政策
33
四、职场适应
2. 职场适应的方法
（1）处理好人际关系
（2）寻找造成冷遇的原因
（3）积极消除隔阂
（4）虚心接受批评
（5）努力钻研业务
34
四、职场适应
3. 提高职场情商
（1）正确认识自我 （2）学会管理情绪 （3）不怕吃亏
（4）注重细节 （5）学会沟通 （6）善于倾听
（7）谦虚做事 （8）学会多赞美别人 （9）让别人有舒适感
26
三、职业选择
3. 能力与职业
（2）能力与职业的匹配
大学生劳动教育
生
劳
动
教
育
（ 附
第五章 崇尚劳动实践
微
课
视
频
）
目录 | Contents
01 日常劳动 02 社会劳动 03 职业劳动 04 创新创业
2
一、自我服务
自我服务劳动是一个人生存、生活 必须具备的基本技能，指照料自己生活 的各种劳动。
3
二、家务劳动
家务劳动实质上是范围扩大的自我 服务劳动，家务劳动与自我服务劳动相 辅相成，其具体内容有购物、洗涤、炊 事、打扫卫生等。
组织招募
人选确定
培训上岗
13
四、基层建设
2．“三支一扶”计划 （3）“三支一扶”计划的服务政策
户档管理
日常管理
考核管理
经费保障
14
四、基层建设
3．大学生志愿服务西部计划 （1）西部计划项目简介
基础教育
服务三农
医疗卫生
基层青 年工作
基层社 会管理
服务新疆
服务西藏
15
四、基层建设
3．大学生志愿服务西部计划 （2）西部计划招募政策
33
四、职场适应
2. 职场适应的方法
（1）处理好人际关系
（2）寻找造成冷遇的原因
（3）积极消除隔阂
（4）虚心接受批评
（5）努力钻研业务
34
四、职场适应
3. 提高职场情商
（1）正确认识自我 （2）学会管理情绪 （3）不怕吃亏
（4）注重细节 （5）学会沟通 （6）善于倾听
（7）谦虚做事 （8）学会多赞美别人 （9）让别人有舒适感
26
三、职业选择
3. 能力与职业
（2）能力与职业的匹配
质量管理第五章质量管理常用方法课件.ppt
下 午
上 午
下 午
上 午
下 午
上 午
下 午
上 午
下 午
上 午
上 午
上 午
月 日
月 日
月 日
月 日
月 日
月 日
日 期 工 人
Hale Waihona Puke 二、头脑风暴法 1.头脑风暴法的含义
也称畅谈法、集思法，在管理上创造一种自由畅想的氛围，制定一套规则，让人们能无限遐想，涌流出更多的创意来。
第一节
定性质量管理方法
第二节
定量质量管理方法
第三节
新七种质量管理方法
掌握检查表、头脑风暴法、因果图等质量管理的定性分析方法； 掌握排列图法、直方图法、散布图法等质量管理的定量分析方法； 理解并掌握新七种质量管理方法。
能够综合应用定性、定量质量管理方法解决企业质量问题。
亲和图的制作步骤
亲和图法的含义
一是确定主题
二是收集语言文字资料
三是制作语言资料卡片
四是汇合卡片，制作标题卡
五是绘制亲和图，并口头发表
六是撰写调查报告
二、关联图法
关联图法含义
也叫关系图法，是把问题与其主要因素之间的因果关系用箭头连接起来，用图加以标示，以找出关键问题与因素的方法。
无
调试运转交付
保证均衡生产
可修复
不可修复
更换调整工装刀具
试生产 确认质量
A0
A1
A2
A3
A4
Z
B1
C1
D1
D2
D3
无
未到位
五、矩阵图法
矩阵图法含义
是用矩阵的形式进行多维思考，从问题事项中，找出成对的因素群，分别排列成行和列，找出其间行与列的相关性或相关程度大小的一种方法。
高职毕业生就业指导完整版课件全套ppt教程最全教学课件
第二，在职业指导服务方面，每个学校充分利用学校就业中 心的信息网络，充分利用校友的人脉资源，及时有效地将社 会招聘信息传递给毕业生，帮助学生了解就业环境；借助讲 座、座谈、模拟招聘、就业案例演示等手段帮助学生了解职 业市场的要求，提高他们展示专业水平的能力。通过全方位 的职业指导与服务，增强学生从学校到工作的“市场能力”。
三、高职毕业生就业前景
（一）经济增长与产业结构升级将为大学生就业创造广阔 的空间
需求拉动经济增长。作为一个拥有13亿人口的大国，其潜在 的经济需求是极大的。通过30余年的改革开放，这些需求已 经被成功启动，首先在大中城市，然后是沿海的小城市与农 村地区，随之而来的将是广阔的中西部地区。目前我国处在 农业社会向工业社会转型、工业社会向信息社会转型的过程 中，需要大量的工业基础设施与信息基础设施的建设，在未 来很长的一段时间内，这都将是解决就业需求的重要渠道。
（四）招聘单位将更加理性化
大部分用人单位的用人观念正在发生变化，过去非名牌、 高学历毕业生不用的状况正在改变，现在更重视学生的 综合素质和专业素质。有资料表明，一些高级技工的薪 水甚至可以超过研究生。可见，用人单位更多的是从实 际需要出发来选择不同学历层次的毕业生，其招聘行为 的理性化程度大大提高。而这样一种环境，无疑将给高 职毕业生的就业带来更大的发展空间。他们当中可能有 更多的人将来会加入“高级技师”这一行列。
目录
第一章 高职毕业生就业形势 第二章 高职毕业生就业政策 第三章 高职毕业生就业面向 第四章 高职毕业生就业程序 第五章 高职毕业生求职面试 第六章 高职毕业生求职安全 第七章 高职毕业生自主创业
第一章 高职毕业生就业形势
第一节 高职毕业生就业前景 第二节 高职毕业生竞争优势 第三节 高职毕业生就业存在的问题 第四节 高职毕业生就业策略
三、高职毕业生就业前景
（一）经济增长与产业结构升级将为大学生就业创造广阔 的空间
需求拉动经济增长。作为一个拥有13亿人口的大国，其潜在 的经济需求是极大的。通过30余年的改革开放，这些需求已 经被成功启动，首先在大中城市，然后是沿海的小城市与农 村地区，随之而来的将是广阔的中西部地区。目前我国处在 农业社会向工业社会转型、工业社会向信息社会转型的过程 中，需要大量的工业基础设施与信息基础设施的建设，在未 来很长的一段时间内，这都将是解决就业需求的重要渠道。
（四）招聘单位将更加理性化
大部分用人单位的用人观念正在发生变化，过去非名牌、 高学历毕业生不用的状况正在改变，现在更重视学生的 综合素质和专业素质。有资料表明，一些高级技工的薪 水甚至可以超过研究生。可见，用人单位更多的是从实 际需要出发来选择不同学历层次的毕业生，其招聘行为 的理性化程度大大提高。而这样一种环境，无疑将给高 职毕业生的就业带来更大的发展空间。他们当中可能有 更多的人将来会加入“高级技师”这一行列。
目录
第一章 高职毕业生就业形势 第二章 高职毕业生就业政策 第三章 高职毕业生就业面向 第四章 高职毕业生就业程序 第五章 高职毕业生求职面试 第六章 高职毕业生求职安全 第七章 高职毕业生自主创业
第一章 高职毕业生就业形势
第一节 高职毕业生就业前景 第二节 高职毕业生竞争优势 第三节 高职毕业生就业存在的问题 第四节 高职毕业生就业策略
关于大学生就业的PPT
企业就业“五路线分析法”
首先确定职业路线
职业 销售 技术 研发 质检 管理
技术营销 传统销售
2
企业就业“五路线分析法”
首先确定职业路线
职业 销售 技术 研发 质检 管理
人—技—术 产品
销售 Байду номын сангаасS 技术
动物—人—产品
研发工作
不低于5年
研究生为主
新产品研发
研发
对产品研发工作的热爱
竞业禁止
难以在短期内 取得成果
基于兴趣选择职业
举例
我愿意
容闳
工作意愿决定事业成败！
谢谢!
2
企业就业“五路线分析法”
职业
销售
技术
研发
质检
管理
行业 动保
饲料
养殖
食品
宠物
企业
民营
外企
国营
股份
合资
事业 家禽
猪
牛羊
宠物
水产
区域
西北
华北
华东
东北
西南
2
企业就业“五路线分析法”
首先确定职业路线
职业
销售
技术
研发
质检
管理
基于兴趣及特长选择职业方向。
了解各项工作的特点、工作内容、需要 的素质和能力。
2
1 考公务员的思考原则
(1) 工作内容是什么？ (2) 待遇是多少？ (3) 未来提升空间？ (4) 我喜欢这样的生活吗？
1
毕业后三种选择
考研究生的思考原则
1、我为什么要考研？ 2、毕业后我要从事什么工作？ 3、考研目标—专业方向、学 校、导师是什么？
1
毕业后三种选择
从商的两种选择
首先确定职业路线
职业 销售 技术 研发 质检 管理
技术营销 传统销售
2
企业就业“五路线分析法”
首先确定职业路线
职业 销售 技术 研发 质检 管理
人—技—术 产品
销售 Байду номын сангаасS 技术
动物—人—产品
研发工作
不低于5年
研究生为主
新产品研发
研发
对产品研发工作的热爱
竞业禁止
难以在短期内 取得成果
基于兴趣选择职业
举例
我愿意
容闳
工作意愿决定事业成败！
谢谢!
2
企业就业“五路线分析法”
职业
销售
技术
研发
质检
管理
行业 动保
饲料
养殖
食品
宠物
企业
民营
外企
国营
股份
合资
事业 家禽
猪
牛羊
宠物
水产
区域
西北
华北
华东
东北
西南
2
企业就业“五路线分析法”
首先确定职业路线
职业
销售
技术
研发
质检
管理
基于兴趣及特长选择职业方向。
了解各项工作的特点、工作内容、需要 的素质和能力。
2
1 考公务员的思考原则
(1) 工作内容是什么？ (2) 待遇是多少？ (3) 未来提升空间？ (4) 我喜欢这样的生活吗？
1
毕业后三种选择
考研究生的思考原则
1、我为什么要考研？ 2、毕业后我要从事什么工作？ 3、考研目标—专业方向、学 校、导师是什么？
1
毕业后三种选择
从商的两种选择
毕业生就业指导 ppt课件
19.23%（10/52） 23.08%（12/52）
88.00%（88/100） 10.00%（10/100） 0 67.80%（40/59） 16.95%（10/59） 11.86%（7/59）
南中医07届本专科毕业生就业率
专 业 中医学（临床医学86人） 中医学（医学英语61人） 中医学(医药信息工程58人) 中医学(医学生物技术37人) 中医学（中西医结合91人） 中医学（57人） 中医学（全科医学119人） 总就业率 95.35% 90.16% 93.10% 94.59% 90.11% 92.98% 96.64% 签约率 59.30% 34.43 % 22.41 % 27.03 % 50.55% 47.37 % 42.86 % 灵活就业率 19.77 % 39.34 % 60.34 % 32.43 % 20.88 % 29.82 % 32.77 % 升学 率 15.12% 16.39% 10.34% 27.03% 7.69% 12.28% 15.13% 出国率 0 0 0 2.70% 1.10% 0 0
3001 元以上 , 4.1 2001-3000 元 , 9.5
1000 元以下 , 40.9
1001-2000 元 , 45.5
不同类型单位高校应届毕业生薪酬水平 统计
• • • • • • • 国家机关： 国有企业： 学 校 ： 集体企业： 三资企业： 科研单位： 乡镇企业： 1516.7元 1508.1元 1455.6元 1527.0元 2040.0元 1648.7元 1328.9元
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①当前社会背景：“3+4+5” 冲击大学生就业市 场 三峰叠加： • 农村富余劳动力向城镇转移就业高峰； • 国有企业和集体企业下岗职工再就业高峰； • 大学生就业高峰 四大矛盾： • 数量矛盾、质量矛盾 • 结构矛盾、路径矛盾
大学生就业安全手册PPT
求职技巧：掌握简历撰写、面试技巧等 求职技能，增加就业成功率。
就业前准备
资料准备：收集个人证明材料 ，如学历证书、奖状等，为求 职提供有效凭证。
就业过程中的 安全问题பைடு நூலகம்
就业过程中的安全问题
求职渠道：选择正规、可信赖的求职渠 道，避免被虚假招聘信息欺骗。 合同签订：在签订劳动合同前，仔细阅 读合同内容，确保权益得到保护。
就业过程中的安全问题
薪酬问题：了解行业薪酬水平 ，合理谈判薪资待遇，避免被 低薪剥削。
安全意识：注意工作环境的安 全保障，遵守劳动法规，维护 自身权益。
就业后的安全 保障
就业后的安全保障
保险意识：购买合适的人身意外险和社 会保险，应对突发意外和疾病。
职业发展：不断提升自身能力，寻找机 会进行职业发展和晋升。
谢谢您的观 赏聆听
大学生就业安全手册PPT
目录 引言 就业前准备 就业过程中的安全问题 就业后的安全保障 总结
引言
引言
就业安全意识的重要性：就业 市场竞争激烈，就业安全意识 是大学生顺利就业的基础。
本手册旨在提供大学生就业过 程中的安全指南，帮助大学生 避免就业风险和问题。
就业前准备
就业前准备
学习与实践：加强专业知识学习和实践 能力培养，提升就业竞争力。
就业后的安全保障
法律知识：了解劳动法相关规 定，维护自身权益，避免遭受 不合法的待遇。
职场人际关系：建立良好的职 场人际关系，避免因人际冲突 影响工作稳定。
总结
总结
大学生就业安全是一个综合性的问题， 需要从就业前的准备到就业后的保障全 面考虑。
通过本手册提供的安全指南，帮助大学 生在就业过程中避免风险，确保就业安 全。
就业前准备
资料准备：收集个人证明材料 ，如学历证书、奖状等，为求 职提供有效凭证。
就业过程中的 安全问题பைடு நூலகம்
就业过程中的安全问题
求职渠道：选择正规、可信赖的求职渠 道，避免被虚假招聘信息欺骗。 合同签订：在签订劳动合同前，仔细阅 读合同内容，确保权益得到保护。
就业过程中的安全问题
薪酬问题：了解行业薪酬水平 ，合理谈判薪资待遇，避免被 低薪剥削。
安全意识：注意工作环境的安 全保障，遵守劳动法规，维护 自身权益。
就业后的安全 保障
就业后的安全保障
保险意识：购买合适的人身意外险和社 会保险，应对突发意外和疾病。
职业发展：不断提升自身能力，寻找机 会进行职业发展和晋升。
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大学生就业安全手册PPT
目录 引言 就业前准备 就业过程中的安全问题 就业后的安全保障 总结
引言
引言
就业安全意识的重要性：就业 市场竞争激烈，就业安全意识 是大学生顺利就业的基础。
本手册旨在提供大学生就业过 程中的安全指南，帮助大学生 避免就业风险和问题。
就业前准备
就业前准备
学习与实践：加强专业知识学习和实践 能力培养，提升就业竞争力。
就业后的安全保障
法律知识：了解劳动法相关规 定，维护自身权益，避免遭受 不合法的待遇。
职场人际关系：建立良好的职 场人际关系，避免因人际冲突 影响工作稳定。
总结
总结
大学生就业安全是一个综合性的问题， 需要从就业前的准备到就业后的保障全 面考虑。
通过本手册提供的安全指南，帮助大学 生在就业过程中避免风险，确保就业安 全。
人民大2024劳动法(第二版) 教学课件第五章 劳动就业
新时期,我国就业工作面临新任务、新要求,应转变和更新观念,确立新战略新思路。 首先,更新就业观念,树立正确的职业观和就业观。通过教育、咨询、培训、指导等环节 树立大就业观念和职业平等观念。就业观念决定着劳动者的求职目标和择业范围。其次,确立 就业新思路。具体分为以下五个方面: (1)实施就业优先战略。 (2)确立充分就业的目标,综合运用产业政策、税收财政政策、金融货币政策保证其实现 。 (3)合理有序促进劳动力跨地区、跨国流动。劳动力流动是经济一体化和全球化的产物, 是市场经济的必然现象。 (4)强化就业歧视法律治理,保障劳动者的平等就业权。 (5)处理好就业工作中的几个重要关系。
第一节 就业与失业
二、失业的概念及种类
与就业相对应的概念是失业。失业的本质就是有劳动能力的人未 能就业,呈现为与提供经济收入的社会职业相分离的状态。失业是 市场经济条件下不可回避的现象,是市场经济的伴生物。 失业可以按照一定的标准划分类型。按照表现形式的不同,失业可 以分为公开失业和隐蔽失业(隐形失业、半失业);按照失业原因的 不同,失业可以分为自愿失业、摩擦性失业和非自愿失业
第二节 就业的意义与原则
一、就业的意义
在市场经济条件下,就业具有多重意义: (1)从经济生活角度考察,就业是实现劳动力资源优化配置的途径,是实现 社会生产的前提条件。 (2)从社会生活的角度考察,就业可以使社会成员各得其所,安居乐业。就 业是最基本的民生。 (3)从文化的角度考察,就业有助于实现个体成员的职业化和社会化,有助 于培养和塑造劳动者的竞争意识、责任意识和纪律观念。 (4)从法律的角度考察,就业是实现劳动权的基础和保障。
第二节 就业的意义与原则
二、就业的原则
就业原则是劳动就业法律制度所应贯彻、体现和蕴含的基本精神,是整 个劳动就业工作的法律指导。 (一)促进就业原则 (二)平等就业原则
第一节 就业与失业
二、失业的概念及种类
与就业相对应的概念是失业。失业的本质就是有劳动能力的人未 能就业,呈现为与提供经济收入的社会职业相分离的状态。失业是 市场经济条件下不可回避的现象,是市场经济的伴生物。 失业可以按照一定的标准划分类型。按照表现形式的不同,失业可 以分为公开失业和隐蔽失业(隐形失业、半失业);按照失业原因的 不同,失业可以分为自愿失业、摩擦性失业和非自愿失业
第二节 就业的意义与原则
一、就业的意义
在市场经济条件下,就业具有多重意义: (1)从经济生活角度考察,就业是实现劳动力资源优化配置的途径,是实现 社会生产的前提条件。 (2)从社会生活的角度考察,就业可以使社会成员各得其所,安居乐业。就 业是最基本的民生。 (3)从文化的角度考察,就业有助于实现个体成员的职业化和社会化,有助 于培养和塑造劳动者的竞争意识、责任意识和纪律观念。 (4)从法律的角度考察,就业是实现劳动权的基础和保障。
第二节 就业的意义与原则
二、就业的原则
就业原则是劳动就业法律制度所应贯彻、体现和蕴含的基本精神,是整 个劳动就业工作的法律指导。 (一)促进就业原则 (二)平等就业原则
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▪ 三是在能力上做准备
27.11.2020
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▪ 除此之外， ▪ 多交朋友 ▪ 在学习之外，培养一个特长或爱好 ▪ 找机会实习
27.11.2020
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第三节 就业成功应具备的心理素质
▪ 一、客观评价自己 ▪ 二、理性面对现实 ▪ 三、树立科学就业观
27.11.2020
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——Pepsi 伊利诺斯州人力资源总监
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成长中的小公司最想聘用何种人才：
▪ （1） 冷静、自信、应变能力强 ▪ （2） 读写能力强 ▪ （3） 有较强的与人沟通能力 ▪ （4） 有协作精神和协调能力 ▪ （5） 有吃苦耐劳和开拓精神
——NEVADA州一家生产轮椅的小公司
27.11.2020
——宝洁CONNETICUT州人力资源总监
27.11.2020
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联合利华对应届毕业生的要求则是：“未来 能够成为企业领袖的人“。联合利华公司有关 负责人说：“推动企业成长的基本力量是那些 具有领导才能、创新精神，并且有热情创造成 功品牌的员工。”
——联合利华FRORIDA州人力资源总监
27.11.2020
——毕博管理咨询有限公司INDIANA人力资源经理
27.11.2020
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IBM公司认为，在IBM成功的条件包括：
▪ （1）SMART即智力。
▪ （2）具有自我激励的习惯，要坚信自己比 任何人都做得好；同时要冷眼看未来职业趋 势，有强烈的渴望成功的欲望。
▪ （3）接受新事物比较快，在此基础上要有 创新精神。
——IBM LOUISIANA地区人力资源总监
27.11.2020
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我们招聘这样的人：一是有充沛的精力，并能带 动其他人。二是有团队精神。三是要视变化为机遇 而非危险。四是希望大家每天都追求完美，找到最 好的方法推进工作。五是做全球化的人才。另外， 在Wal-Mart Stores要想成功，要学会平衡，要有承 受压力的心态。Wal-Mart Stores 的员工压力是很 大的，希望员工能把压力变成动力，不断进步。
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▪ 成功需要三个条件：意愿、能力、机会
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▪ 要想成功，我们就要： ▪ 1、强化意愿 ▪ 2、提高能力 ▪ 3、寻找机会
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第二节 就业前的准备
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一、企业对人才的要求——优秀跨国公司人力资源主 管的看法
GE选人，首先要看这个人的专业素质和专业标准 是不是符合公司对这个位置的基本要求；第二， 依据公司价值观，要考察这个人是不是拥有GE的 价值观——坚持诚信、渴望变革、注重业绩；第 三，要看这个人有没有潜力，公司在招聘人的时 候会把眼光看得远一些，看这个人除了做眼下这 个工作，将来会不会还有潜能来做更高一点位置 的工作，或者做更宽方面的位置。
▪ 四、确立健康的心态 ▪ 1、具有：平常心 自信心 恒心 ▪ 2、克服：虚荣心 依赖性 功利性
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▪ 开学第一天，古希腊大哲学家苏格拉底对学生们说：“今 天咱们只学一件最简单也是最最容易做的事儿。每人把胳 膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”说着，苏格拉底示 范了一遍。“从今天开始，每天 Stores 美国地区人力资源总监
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像百事这样做快速消费品的企业，对人才的要求，
从技术含量方面来说不是很高。我们不需要应聘者 具备这样或那样的专业知识，惟一需要的就是那种 脚踏实地，非常愿意去做事情的人。我们通常会考 虑那些年轻有活力的人，这个年轻并不是一味追求 年纪上的年轻，而是要有一个年轻的心态，能不断 地创新，不断接受新的挑战，更要有抗打击和受挫 折的能力。相反，对于那种心浮气躁，这山望着那 山高，在一个岗位上工作两天就又想跳到别的岗位 上去的那种人，百事是绝对不欢迎的。
——GE 美国地区人力资源总监
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宝洁强调的是员工的自身素质，“我们所需要 的素质包括：诚实正直、领导能力、勇于承担 风险、积极创新、发现问题和解决问题的能力、 团结合作能力、不断进取等。有些部门，如产 品供应部、研究开发部、信息技术部、法律部 和财务部，也会要求学生最好有一些基本的专 业背景。
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企业需要什么样的员工？
▪ 1、有出色的特长，更有深层的特质 ▪ 2、有强烈的责任心 ▪ 3、有长远的眼光 ▪ 4、有学习的能力 ▪ 5、有较强的应变能力 ▪ 6、有商业头脑 ▪ 7、有团队协作精神 ▪ 8、有沟通技巧 ▪ 9、肯吃苦不好高骛远
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出局的不合格的人
1、 急功近利型 ▪ 2、 投机取巧型 ▪ 3、 定位失当型 ▪ 4、 轻薄无德型 ▪ 5、 悲观绝望型 ▪ 6、 逃避责任型
7、 招惹是非型 8、 扰乱秩序型 9、 缺乏头脑型 10、招摇突兀型 11、消极无为型 12、严重犯规型
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就业前的准备
▪ 一是在思想上做准备 ▪ 1、要有就业意识 ▪ 2、尽早确定职业目标
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▪ 二是在知识上做准备 ▪ 除学好本专业外，还要为就业而学习
公共选修课
就业准备与应聘技巧
金陵科技学院商学院 任裕峰 grace_ren263
▪ 第一节 成功的要素 ▪ 第二节 就业前的准备 ▪ 第三节 就业成功应具备的心理素质 ▪ 第四节 就业中的心理问题 ▪ 第五节 就业成功应具备的知识与能力
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第一节 成功的要素
▪ 思考： ▪ 成功需要什么条件？ ▪ 要想获得成功，我们必须怎么做？
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索尼公司的企业文化的核心是自由、创新。 因此，索尼员工需要具备好奇心、冒险精神、执 着精神、灵活性和乐观精神。具体到对大学毕业 生的招聘，索尼的原则是以具体业务为导向，因 地制宜，根据不同业务部门的需要和各地区的具 体情况来招聘最合适的员工。
——索尼大阪地区人力资源总监
27.11.2020
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我们在招聘中更注重能力和学生的沟通技巧， 个性也很重要。因为作为未来的咨询师，他们一 定要具有与客户沟通、协调的能力。此外，潜在 的领导能力、学习能力、团队精神、创新精神、 分析能力、归纳能力，都是不可或缺的因素。当 然，他们是否适应公司的文化和价值观，也是重 要的考察点。