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单位车辆日常管理制度规范培训讲座课件PPT模板
1、调拨前要有“两个”确保;
2、调拨中要注意费用清算;
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
3、调拨后要填写《车辆交接检验单》;
三 车辆的年审
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
四、车辆日常使用管理
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车辆日常管理规范 就作文教学而言,注重激发写作兴趣和自信心,养成良好的写作习惯;为学生提供广阔的写作空间,减少对写作的束缚,发展个性,培养创新精神;注重语言能力和思维能力同步发展。 就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
勇于跨越 追求卓越
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
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车辆管理 ppt课件
6
車輛的購置管理
一. 依使用目的與實際需求情形做適當評估。 二. 車輛購置所需款項應在年度核定之預算內。 三. 盡量購置國產車,不但價格較廉,維修方便
零件價格成本低廉。 四. 購置車輛以堅固、耐久、省油等為優先評核
(行駛至規定的
11
里程數時)
自用車輛
優點: 自用車輛外出接洽業務,公司予適當的補助, 這樣既可減少公司公用車輛的數量,更可掌控 時間安排,也可提高工作的效率,既方便又可 得到適當的補償。
缺點: 費用報銷意浮報。 外出洽公發生事故,責任 不易歸屬。
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租用車輛
優點: 企業租用車輛可減少大量資金支出,並節省車輛 折舊、保險費用、稅捐費用、維修費用…等。減 少營運成本省事車輛的統轄管理 9
車輛使用的管理(三)
公用車輛的使用管理 公用車輛乃是由公司集中管理調派之車輛,公用車輛 之管理多由總務部門專司其責。
車輛存放
車輛調派
車輛保養
使用登記 10
車輛維修的管理
清潔、雨刷水 輪胎、油量 引擎滑潤油
平日保養
(每日車輛檢查表)
維修管理
車輛故障 更新修護零件
定期保養
定期檢查
缺點: 同一車輛不得租賃超過三 年,公司須追繳稅款。
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總結
有效的控管車輛的用車限制及保養調 度,使公務車保持優良狀況,減少維 修費用,杜絕油料浪費,達成經濟有 效與集中使用的目的。
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车辆管理
2
目錄
➢車輛管理的目的
➢車輛管理的範圍
➢車輛管理的意義
➢車輛購置的管理
商务公司企业车辆管理培训PPT授课演示
产权归公司所有的机动车辆。各驻外机构可遵照本办法,也 可根据各自实际,参照本办法另行制订相关管理规定。
汇报人:XXX
汇报时间:2020.X.X
目录
COMPANY
春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。
的轻歌
曼舞,
楚楚动
人。
春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。
春天来的好快,悄无声息、不知不觉 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了
春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。
春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。 春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。
风中摇 的轻歌
弋、轻 曼舞,
摆,仿 佛少女 楚楚动 人。
的轻歌
曼舞,
楚楚动
人。
春天来的好快,悄无声息、不知不觉 中,草 儿绿了 ,枝条 发芽了 ,遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿,一 切沐浴 着春晨 的曙光 ,在春 风中摇 弋、轻 摆,仿 佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。 春天来的好快,悄无声息、不春知天不来觉的中好,快草,儿悄绿无了声,息枝、条不发知芽不春了觉天,中来遍,的地草好的儿快野绿,花了悄、,无油枝声菜条息、花发不开芽春知的了天不灿,来觉烂遍的中多地好,姿的快草,野,儿一花悄绿切、无了沐油声,浴菜息枝、着花条不春开发知晨的春芽不的灿天了觉曙烂来,中光多的遍,,姿好地草在,快的儿春一,野绿风切悄花了中沐无、,摇浴声油枝弋着息菜条、春、花发轻晨不开芽摆的知的了,曙不灿,仿光觉烂遍佛,中多地少在,姿的女春草,野的风儿一花轻中绿切、歌摇了沐油曼弋,浴菜舞、枝着花,轻条春开楚摆发晨的楚,芽的灿动仿了曙烂人佛,光多。少遍,姿女地在,的的春一轻野风切歌花中沐曼、摇浴舞油弋着,菜、春楚花轻晨楚开摆的动的,曙人灿仿光。烂佛,多少在姿女春,的风一轻中切歌摇沐曼弋浴舞、着,轻春楚摆晨楚,的动仿曙人佛光。少,女在的春轻风歌中曼摇舞弋,、楚轻楚摆动,人仿。佛少女 的轻歌 曼舞, 楚楚动 人。
厂内机动车辆安全管理培训PPT课件完整版(强烈推荐)全文
搬运作业
2
叉车搬运作业
(4)拣取的载荷与货堆脱离后,将货叉调整到运行高度,门架适当后倾使 载荷稳定;在放置载荷时,可将门架少许前倾,载荷放妥后抽出货叉,并 把货叉降低到运行高度,确认道路无障碍后开动车辆。 (5)搬运高的或多件叠装的单元货物,从堆垛上取货物或拆垛时,应自上 而下地拿取,确保剩余垛堆牢靠。禁止从堆垛中部或底部抽取,以防止堆 垛坍塌伤人。 (6)只要在起升装置已经起升时开动车辆,不论空载或满载,都必须谨慎、 平稳地操纵制动器。
作业场地条件
2
通道
(1)装卸场地和车间内行车的通道应便于装卸车辆和搬运机械/顷畅的 进出。通道宽度应根据运件的尺寸、车辆宽度和车辆通行的繁忙程度而 定。主要通道的宽度不得小于3.5m,双向通道宽度应为两辆最宽车辆的 宽度之和再加0.9m。 (2)通道必须具有良好视野并容易转弯,通道的轮廓或界线清晰。坡道 的坡面平滑过渡,坡度应不超过10%。不得出现斜坡、陡坡、窄通道和 低顶篷。
作业场地条件
1
装卸场地
(4)装卸场地和堆场应根据需要设置消防、防护没施和作业现场必设的安全标 志。平日应加强对场地、防护设施和安全标志的维修保养,保持其持续有效状态。 (5)在经常装卸产生粉尘的物料场所,在不影响物料的存储和使用性能条件下, 作业现场也可配备喷淋降生措施。如果临时性装卸粉尘物料,则应为作业人员配 备具有防尘功能的个人防护用具。 (6)物料品种和流量相对稳定的固定堆场应实施功能分区。物料按品种、特性 和安全要求分类码垛堆放。机械装卸时,堆垛高度不得大于5m,人工装卸时不 得大于2m。散料可根据其性质确定堆放高度。货物的堆垛应稳固,必要时可采 取防塌、防滚措施。 (7)危险品装卸区应与其他作业区保持一定的防护距离,场地专用并设置在厂 区边缘地带。
公司企业车辆管理培训教育课件ppt模板
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见,在思此考过他程人中提,出小的组问的题每,个把同自学己都的互想相法交与流大,家贡的献想自法己连的接想起法来,。把然自后己再发自现由的组问合题,扩除大主到持更人大外范其围他,组也员听分取散他到人其的他意小见组,中思去考,他进人行提新出一的轮问讨题论,。把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也ห้องสมุดไป่ตู้取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,在把此自过己程发中现,的小问组题的扩每大个同到学更都大互范相围交,流也,听贡取献他自人己的的意想见法,在,思此把考过自他程己人中发提,现出小的的组问问的题题每扩,个大把同到自学更己都大的互范想相围法交,与流也大,听家贡取的献他想自人法己的连的意接想见起法,来,思。把考然自他后己人再发提自现出由的的组问问合题题,扩,除大把主到自持更己人大的外范想其围法他,与组也大员听家分取的散他想到人法其的连他意接小见起组,来中思。去考然,他后进人再行提自新出由一的组轮问合讨题,论,除。把主自持己人的外想其法他与组大员家分的散想到法其连他接小起组来中。去然,后进再行自新由一组轮合讨,论除。主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。 在此过程中,小组的每个同学都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见,在思此考过他程人中提,出小的组问的题每,个把同自学己都的互想相法交与流大,家贡的献想自法己连的接想起法来,。把然自后己再发自现由的组问合题,扩除大主到持更人大外范其围他,组也员听分取散他到人其的他意小见组,中思去考,他进人行提新出一的轮问讨题论,。把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
车辆管理培训课件
车辆管理培训课件车辆管理培训课件车辆管理是现代社会中不可或缺的一环。
随着汽车数量的不断增加,车辆管理的重要性也日益凸显。
为了保证道路交通的安全和顺畅,车辆管理培训课件应运而生。
本文将探讨车辆管理培训课件的内容和意义。
首先,车辆管理培训课件包含了许多重要的内容。
其中之一是交通法规知识。
了解交通法规对车辆驾驶者来说至关重要。
培训课件可以提供详细的交通法规解读,包括速度限制、交通标志和信号的含义,以及各种交通违法行为的处罚措施。
通过学习这些知识,驾驶者能够更好地遵守交通规则,减少交通事故的发生。
其次,车辆管理培训课件还包括了车辆维护与保养的知识。
了解车辆维护与保养的重要性对于驾驶者来说至关重要。
培训课件可以介绍车辆保养的基本知识,包括更换机油、检查轮胎气压和刹车系统等。
通过学习这些知识,驾驶者可以保持车辆的良好状态,提高行驶安全性。
此外,车辆管理培训课件还包括了驾驶技巧的培训。
驾驶技巧的熟练程度直接影响着驾驶者的安全性和驾驶效率。
培训课件可以提供一系列的驾驶技巧,包括正确的变道、超车和泊车技巧等。
通过学习这些技巧,驾驶者可以提高自己的驾驶水平,减少事故的发生。
车辆管理培训课件的意义不仅在于提供知识,还在于培养良好的驾驶习惯和安全意识。
驾驶习惯和安全意识对于驾驶者来说同样重要。
培训课件可以通过案例分析和实际操作等方式,引导驾驶者养成良好的驾驶习惯,如遵守交通规则、保持安全距离和注意观察等。
同时,培训课件还可以通过模拟驾驶和紧急情况演练等方式,提高驾驶者的应变能力和处理突发事件的能力。
车辆管理培训课件的应用范围广泛。
不仅适用于普通驾驶者,也适用于专业驾驶员,如货车司机和公交车司机等。
对于专业驾驶员来说,培训课件可以进一步加强他们的驾驶技能和安全意识,提高他们的职业素质。
总之,车辆管理培训课件在现代社会中扮演着重要的角色。
它不仅提供了交通法规知识、车辆维护与保养的知识和驾驶技巧的培训,还培养了良好的驾驶习惯和安全意识。
车辆管理培训课件
案例1:2016年5月21日,某小队在塔中测井施工 下放180米,绞车突然两声巨响,整车抖动,停 车检查。。;决定上起;几分钟后,油泵轴封漏 油;快速上起,电缆起出井口;换绞车。
➢ 如何判断? 现象-仪表显示
➢ 原因?
取力-液压泵-机械传动
➢ 应急措施? 换车- 其它????-
一、案例(经验分享)
三、车辆管理规定内容宣贯
4. 第三章 车辆的检查
第五条 车辆检查的目的:及时准确发现车辆故障,采取有效 措施消除隐患,保证车辆技术状况完好。
第六条 车辆检查的形式: (一)出车前,行车中和收车后驾驶员通过听、看运行状态: 车辆的压力表、温度表、警示信号和声音等,及时掌握车辆部位各种异 响、气味、受热程度等;通过听、看车辆外观有无变形、油液渗漏、局 部位置状态改变等直观因素,综合检查车辆的技术状况; (二)归队后,车辆技术状况检验员通过与驾驶员沟通和对车 辆外观的检查,在具备条件的车辆技术状况检验场所复查有疑虑的项目。 (三)公司每半年组织一次车辆设备检查,分公司每月检查一 次。在重要时期和特殊情况下,公司或基层单位在上述规定的检查频次 基础上,应采取有针对性的、不同时间段的、各种形式的专项检查。
第十一条 物资供应部门依据各型设备润滑油和 冷却液的使用规范与公司测生技函(2016)15号的规定, 按品牌、型号、质量标准保障润滑油和冷却液的供应。
三、车辆管理规定内容宣贯
6. 第五章 车辆停驶的管理
第十二条 有车单Βιβλιοθήκη 确需停驶的车辆,停驶前须经书面请示 公司生产技术部、财务资产部、质量安全环保部同意后方可停驶。车 辆的停驶,应执行车辆封存。
车辆管理培训教程 ppt课件
小车班
安全出车并作好行车记录 驾驶员
派单车
总经办 (办公室)
出车情况及费用
行政秘书(主管) 出车汇总记录
用车申请样表
车辆运行记录管理
接到出车任务出车时,各驾驶员必须严格按照《车辆 运行记录本》要求认真、真实、及时、准确填写车辆运行 记录,月底前由小车班班长收集汇总后交办公室秘书审核, 作为里程补贴核发依据; 驾驶员车辆运行记录必须由乘车人和车辆主管(小车 班班长)签字生效,小车班班长车辆运行记录必须由乘车 人和办公室领导签字生效。 办公室每月不定期对《车辆运行记录本》填写情况进 行抽查,对未按要求填写的驾驶员纳入当月考核。
小车班班长验收
报小车班维修管理人员 审核汇总
按审批计划进行维护保 养
小车班维修管理人员做 好登记台帐
定期保养的作用
为维持车辆良好的行车状况,在固定周期內所检查的 项目。 定期保养有助于: 一、节省燃料 二、延长车辆使用寿命 三、享受驾驶乐趣 四、确保行车安全 五、提升行车可靠性 六、符合车厂保证条件的规定
车辆管理培训教程
集团总经办 二00九年十一月二十三日
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
车辆调度管理 车辆维修管理 车辆日常保养 驾驶员管理 安全管理 其他事项
第一部分:车辆调度
集团部室车辆调度
小车队车辆出车实行网上派车单制,部室相关负 责人因重要事务出差、公司统一对外接待、经公司 领导批准的紧急事项用车,可向总经办提出用车申 请,并填写用车申请单。总经办接到申请后,按照 公司用车规定,根据车辆使用情况,调节选派车辆。
换。
省油秘笈9招
经常清洁或换新空气滤清器。 定期维护燃烧系统(化油器或燃油喷射器),火星塞经常清洁、定期
车辆管理办法-PPT课件
其它生产车辆管理
1、运送桶装油品(包括轻质油、润滑油等)
的车辆,在装车时,必须将油桶固定牢固, 并认真对油桶进行检查,防止油品渗漏引发 火灾事故。 2、在运输途中要严格控制车辆行驶速度,并 经常对油桶固定状况进行检查,防止油桶滚 落。 3、送油返回后,油桶必须送到公司指定地点 存放,确保安全无事故。
公务车辆管理公室管理的公务车辆出车必须填写出车记录。 2、公司实行长途出车审批制度。凡驶离内蒙古自治区盟市、旗县所在 地的长途用车必须从严办理申报手续,填写长途出车申请单。车辆管理 部门接到长途出车申请后,填写长途派车单。长途派车单上应注明驾驶 员连续长途驾车超过4小时必须停车休息,休息时间不得少于20分钟等 各类行车安全注意事项。 3、长途派车单必须由用车人、车管部门负责人、用车人主管领导及公 司一把手签字,并由派车人、驾驶人、用车人分别对长途行车安全要求 进行签字承诺,方可出车。天气及道路环境恶劣时,不得安排长途出车 任务。 4、车辆管理部门派车时,需了解驾驶员的健康和情绪状况,若驾驶员 存在身体不适、过度疲劳、情绪不稳定等情况时,不得安排出车任务。 5、双休日、节假日期间实行司机值班制度,驾驶员必须保持24小时通 讯畅通,确保按时出车。 6、私人用车,原则不予派车,特殊情况急需用车,须经分管领导批准, 凭出车通知单出车。 7、车辆原则不外借,确因工作关系无法推脱时,须经主要领导批准。
日常管理 第十条 按照“谁主管、谁负责”的管理原则,内
蒙古公司及所属各企业、控股公司要认真落实机动 车辆安全管理责任制,层层签订安全环保责任书。 公司行政一把手要与各分管领导、所属各部门主要 负责人签订《安全环保责任书》,车辆管理部门主 要负责人要与每名驾驶员签订《岗位安全环保责任 书》。 第十一条 车辆管理部门必须建立安全检查、安全 教育、事故统计、安全考核、隐患统计及整改台帐, 建立健全驾驶员管理档案。 第十二条 车辆管理部门要坚持对车辆进行日常检 查和跟踪检查,对发现的问题和安全隐患要及时解 决和处理。
2024版车辆管理培训企业培训实用PPT授课课件
培训形式
采用理论授课、案例分析、 模拟驾驶、实车操作等多 种形式进行培训。
考核方法
采用理论考试和实操考核 相结合的方式,对驾驶员 的安全驾驶能力进行全面 评估。
违章事故处理及预防措施
01
违章处理
对驾驶员的违章行为进行调查核实,按照公司规定进行相应处理,并记
录在驾驶员档案中。
02
事故处理
及时上报事故情况,配合相关部门进行调查处理,对事故责任人进行追
详细解析四冲程汽油机和 柴油机的工作过程及原理。
底盘构造与功能
介绍传动系、行驶系、转 向系和制动系的构造及作 用。
常见车型及特点
01
02
03
04
轿车
包括微型轿车、小型轿车、中 型轿车和大型轿车,主要介绍
各自的特点和适用场景。
SUV
阐述SUV的概念、特点及分类, 并分析其市场趋势和消费者偏
好。
MPV
企业应对策略及案例分析
提出企业在新能源汽车领域的发展策略和建议,并分析一些成功企业 的案例和经验。
08
总结回顾与展望未来发展趋势
本次培训内容总结回顾
车辆管理基础知识
包括车辆分类、车辆构造、车辆维护等方面 的知识点。
车辆管理法规与标准
介绍了国家和行业相关法规、标准,以及企 业内部管理制度。
车辆调度与运输管理
讲解了车辆调度原则、方法,运输计划制定 和执行等关键内容。
车辆安全与事故处理
重点阐述了车辆安全检查、事故预防、应急 处理等方面的知识。
学员心得体会分享交流环节
学员表示通过本次培训,对车辆 管理有了更全面的认识,掌握了 相关法规和标准,提高了自身专
业素养。
部分学员分享了在实际工作中遇 到的问题和解决方案,为其他学
单位车辆日常管理制度规范授课课件ppt
资产中心的##同事,是名退伍军人,入伍后即从事驾驶工作。 平时精心保养车辆,行车严格遵守交通法规,热心为领导和同事们提供服务,
受到大家一致好评。这样的司机就应该予以奖励。
某项目一位司机,夏天不开车的时候也在车内开空调。懒惰散漫,不爱惜车。 这样的司机就应该批评教育,教育无效的调离司机岗位。
勇于跨越 追求卓越
七 案例分析
正面例子:
反面例子:
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
车辆日常管理规范 阅读能力,对一个学生来说,是一种十分重要的能力,同时也是个学生都应该具备的一个重要素质。阅读能力的强弱,与学生获取知识,提高学习兴趣,增长见识,以及培养自学能力等方面都有密切联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
单位车辆日常管理制度规范PPT授课课件
4、检验确认;
七 驾驶员的管理考核
1、驾驶员要有严明的纪律和严谨的工作作风;
2、驾驶员要爱护车辆,对所驾驶的车辆能做到进行精 心维护,保持车况良好;
3、驾驶员要提高服务质量,做到出车准时、车容整洁、 服务热情、行车安全;
4、驾驶员要严禁酒后驾车;
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
1、年审按规定时间办理; 2、年审前一个月处理完违章; 3、车辆改装处理完毕。
车辆
年
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
审
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
汇报人:XXX
汇报时间:20XX年X月X日
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0011 车辆维修和保养
(二)凡属公司各单位支付修理费的各型车辆,在外出杭州城区收费站以外时,若在运行中出现机械故障,导致 车辆无法正常运行而必须进行修理时,必须由驾驶人员电话请示本单位车辆管理部门负责人,经同意后方可在杭 州城区收费站以外的其它汽车修理厂(店)内对批准同意的相关项目进行修理,回公司后须及时补齐各类手续、 资料,并由乘车人签字证明。 (三)车辆修理费在500元以下的,车辆修理申报审批由车辆使用单位总经理最终签批;车辆进行二保、三保或 车辆修理费在500~1000元以上的,车辆修理申报审批由车辆使用单位总经理签具意见后报公司常务副总经理、 公司副总经理签批;1000元以上的由董事长最终签批。
0011 车辆维修和保养
四、车辆维修费用控制考核由公司行政 部根据各车辆状况核定月度或年度维修费用标 准及100km月油耗标准,制定具体实施办法 并严格考核,超标部分由配车领导或部门负责 人承担。
0011 车辆驾驶规定
一、轿车、微型(中型)面包车: (一)工作期间用车,除董事长专用车辆外,其它车辆由专职驾 驶员、配车干部(或经批准同意的指定人员)驾驶。 (二)公司各单位副总级以上干部或配备专用车辆的部门负责人 在节假日或下班时间用车,可由本人或车辆专职驾驶员以及经批 准同意的指定人员负责驾驶。其他人员用车经批准同意后一律由 车辆专职驾驶员负责驾驶。 二、其它车辆:必须由车辆专职驾驶员(或经批准同意的指定人 员)负责驾驶。
一、公司所有自有车辆,其车辆档案手续一律由总裁办负责管 理。 二、车辆行驶所需的车辆行驶证、车辆年审合格证、保险卡、 养路费等相关证照手续一律由车辆驾驶员负责管理,随车列入 移交范围。 三、车辆行驶证、车辆年检合格证由车辆驾驶员负责办理,车 辆保险卡、年费等由总裁办统一办理。
0011 车辆派遣管理
0011 车辆管理范围
一、按FMHR-QW01-2020号《车辆管理制度 》规 定:产权归公司所有的机动车辆。各驻外机构可遵照本办 法,也可根据各自实际,参照本办法另行制订相关管理规 定。
二、公司所有自有车辆一律归口总裁办或驻外机构行 政部门负责管理,并由总裁办进行监督管理。
0011 车辆证照管理
0011 车辆维修和保养
三、车辆保养执行标准:
(一) (二)更换机油:
➢ 1、轿车:每行驶10000km里程必须更换一次机油。 ➢ 2、微型(中型)面包车:每行驶8000km里程必须一次机油。 ➢ 3、中巴车:每3个月必须更换一次机油。 ➢ 4、货运车:每行驶6000km里程必须更换一次机油。 ➢ 5、其他车辆:根据车辆实际状况决定。 ➢ (三)换补轮胎:根据车辆实际状况决定。 ➢ (四)购置车内附属物资及设施:根据车辆实际状况决定。
0011 用车审批规定
二、车辆出租(出借)
公司内部员工因事需租用或借用所在单位的车辆, 必须由本人在用车时间3天前填制《出车申请单》 , 经总裁签批同意后交总裁办予以派车。
0011 用车审批规定
一、公司各单位所属车辆,必须由车辆管理单位安排驾 驶员负责维护。
二、车辆驾驶员每日必须对所驾车辆进行水、电、油、 轮胎、方向、刹车及车灯等项目内容的例行检查和维护, 发现问题,及时处理。
一、按公司节能降耗工作要求,除专用车辆外, 其他人员外出办事不再安排公务用车。 二、 凡外出办事的各类人员须安排车辆的,一律由各部门主管领导或总经理安排。使用车辆时,必须填制规定 的用车申报单并按程序申报后按权限领导审批派车。 三、在派用车辆时,应根据工作的紧急程度和重要性进行派车。各单位领导要妥善安排工作,减少车辆重复安排 使用,尽量合并使用车辆,坚决反对滥派车、乱派车、无车不办事等问题的发生。
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2020
车辆管理培训
Vehicle management training 公司企业车辆管理培训PPT
主讲:某某某 时间:xx年x月x日
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目录
01 车辆管理知识 02 交通安全知识
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PART 01
01 车辆管理知识
Vehicle management training
0011 用车审批规定
一、外务用车:
因工作需要,公司各单位员工需使用公司车辆外出公司 办理公务,必须由用车人填制“出车申请单 ”,并按程 序审批经最终权限领导签批同意后交单位车辆管理部门 派车。其最终签批权限领导为: (一)杭州市区日常公务用车,用车人填写《出车申请 单》(见附录A),《出车申请单》一式三联,申请部 门、司机、车辆管理负责人各使用或留存一联。
0011 车辆维修和保养
二、车辆保养指公司自有车辆及公司承担费用的 车辆所进行的车身美容(含抛光打蜡、内饰清洗等)、 更换机油、换补轮胎及购置车内附属物资及设施等活动。 由车辆驾驶员负责填制“车辆维修申报单”报车辆管理 部门负责人审核,保养费用在200元以下的报单位总经 理签批,保养费用在200元以上报单位总经理审批后呈 公司副常务总经理、公司副总经理签批。
0011 用车审批规定
(二)杭州市郊区县(市)、省内及浙江省周边300公里范围 内公务用车,用车人应提前1天填写《出车申请单》,经部门领 导审批、报车辆管理负责人审核派车。 (三)距浙江省300公里以外的地区,公司原则上不予派车。
(四)因车辆安排冲突无法派车或超出公司派车范围的,员工外出 办事可以乘公共交通工具,返回后凭正规票据报销。公司各部门可 申请购买公交月票卡,供员工外出办事使用。
0011 车辆油气管理
一、凡属公司各单位负责承担加油(气)费用的各型车辆, 在杭州城区收费站以内需加油(气)时,必须由车辆驾驶人员凭 由公司盖章的《加油站固定客户加油凭证》或《供气登记本》在 公司指定的加油(气)站加油(气)。凡属公司各单位负责承担 加油(气)费用的各型车辆,经批准外出杭州城区收费站以外时, 在运行过程中若需加油,必须由随同办事的公司人员或客人在加 油(气)发票上签字证明后,其加油(气)费用方可报销。
0011 车辆维修和保养
一、车辆修理指公司自有车辆或经董事长批准同意由公司支付修理费的车辆在出现机械故障、 撞伤(划伤)等状况时所必须进行的拆装、敲补和换件等车辆检修活动。
(一)凡属公司各单位支付修费的各型车辆修理, 除董事长特批外,必须由驾驶员或车辆责任人填制 “车辆维修申报单”,按程序审批并报最高权限领 导签批后方可维修,维修费用计入车辆费用指标考 核。