内部审核报告模板
内部审计报告范文3篇
内部审计报告范文第一篇：某公司内部审计报告一、前言为确保某公司的合法、合规性经营，根据《企业内部控制标准》和《内部审计工作指导意见》的要求，我们对该公司进行了一次全面的内部审计，并发现了一些问题。
本报告旨在对审计发现的问题进行总结分析，并提出改进和建议。
二、审计目的和范围本次审计的目的是评估该公司的内部控制制度是否合规、有效，进而检查财务报表的真实性和准确性。
审计范围包括了公司各部门及关键岗位。
三、审计方法我们采用了问卷调查、实地检查、数据分析等多种审计方法，对公司运营情况、人员配备、业务流程和财务报表等方面进行了全面性的评估。
四、审计结论1.内部控制制度存在一定缺陷通过对公司内部控制制度的评估，我们认为该系统存在某些问题，例如缺乏有效的内部控制流程、职责和权限划分不明确等。
这些问题可能对公司正常的运营产生不良影响，应采取相应的改进和建议。
2. 财务报表真实性和准确性得到保障通过对公司财务报表的审计，我们认为该公司的财务报表真实性和准确性得到了较好的保障。
公司会计准确、流程规范，各类凭证和核算账簿齐全、完整，报表编制严格按照相关会计原则进行，不出现虚假账目和财务报表。
五、建议和改进鉴于公司存在的一些问题，我们建议采取以下改进措施：1.加强内部控制制度的建设，明确职责和权限，实现内部管理的规范化和科学化；2.对业务流程进行整理和优化，提高业务流程的效率和科学性；3.加强对关键岗位人员的培训和管理，提高其管理和执行能力；4.加强内部审计工作，建立健全的内部控制和风险管理机制，及时发现和解决问题。
六、结论综上所述，尽管该公司存在一些问题，整体处于较好的运营状态，且财务报表真实性和准确性得到保障。
我们建议该公司积极采取相应的改进和建议，进一步加强内部管理，提高运营效率和风险管理水平。
以上为本次审计报告的意见和结论。
第二篇：某银行内部审计报告一、前言本次审计旨在对某银行的内部控制制度、运营流程和财务报表进行全面评估，发现问题并提出相应的改进和建议，以确保银行的合规性和稳定性运营。
公司内部审计报告(共7篇)
篇一：企业内部审计报告审计报告**审字（2005）第1号根据审计部工作计划，审计组于2005年1月10日至31日对****有限公司2004年度的财务收支及内控制度情况进行了审计。
审计工作是依据国家有关法律、法规和集团公司的规章制度，对****公司提供的会计报表、帐簿、凭证等实施了我们认为必要的审计程序。
保证会计资料的真实、合法、完整是****公司的责任，我们的责任是对审计结果发表意见。
审计报告分为三大部分，各部分主要内容：第一部分、经济效益情况。
报告经济指标完成情况；第二部分、审计问题及建议。
报告审计中发现的问题、经营风险及内部控制薄弱点并提出审计建议；第三部分、会计报表附注。
报告截至2004年12月31日资产、负债及其权益的现状。
现将审计情况报告如下。
第一部分经济效益情况一、经济指标完成情况（一）销售收入指标截至2004年底，实现销售收入1.2亿元，比上年增长94％。
按照销售结构分析，***按照销售品种分析****2004年度平均毛利率5.5％，比上年降低3.3个百分点，从历年看，销售毛利呈现逐年下降的趋势，****（二）利润指标2004年度****公司报表显示实现利润总额*万元，但存在潜亏因素。
****综合潜亏因素后，实现利润总额***-8*77＝4***元。
第二部分审计发现问题及建议2003年度审计后，****公司在内部管理上加强了力量，做了很多的整改工作，在行政管理、员工管理、财务管理上建立了一些规章制度并取得了一定的成绩，尤其在财务管理上有了很大的改进，逐步将财务的核算职能向管理和监督职能转变，同时灵活管理和运用营运资金，在强化内部管理的同时为业务部门提供有力的资金保障。
但是，在内控管理中还存在一些问题有待改进。
一、（1） *******二、资产管理方面1三、内控制度方面（一）货币资金收支控制1、。
（二）采购流程控制环节薄弱。
（三）销售流程控制环节薄弱（四）固定资产控制环节薄弱四、财务核算及管理方面（一）**（二）***（三）*五、审计建议（一）*（二）资产管理方面（2） *（三）内部控制方面1、货币资金的收支**（四）财务核算和管理方面1、。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==单位内审报告范文篇一：内部审计报告范文金莲花药品批发公司财务审计报告审计报告（目录）一、金莲花公司概况（基本情况）二、审计发现问题汇报1、财务方面存在的问题2、物流程序方面存在的问题三、对金莲花现有财务人员的评价（审计结论）四、整改措施五、整改建议（审计建议）六、办事处调查需要反映的问题七、对HK大药房经营状况的评价及建议八、对HK公司流动资金申请报告的评价和建议九、其他建议金莲花药品批发公司财务审计报告集团公司领导：根据集团公司文件规定，审计部组成金莲花药品批发公司财务审计组，于201X年3月5日—201X年6月30日对金莲花药品批发公司（以下简称金莲花公司）进行了全面审计，审计组依据内部审计准则的规定和集团公司文件决定，采用了必要的审计程序，重点检查了财务及业务流程，并延伸审计了铁岭分公司。
金莲花公司对其提供的财务会计资料以及其他相关资料的真实性和完整性负责，并对此作出了书面承诺。
审计组的责任是实施审计并出具审计报告。
现将审计的情况汇报如下：一、辽宁省铁岭分公司（以下简称铁分）概况1、铁分于1999年8月9日登记注册，注册资本为人民币890万元。
经营范围为：批发西药制剂、中成药、中药材、中药饮片、生化药品、生物制品；医疗器件。
股权结构为:2、机构设置：公司领导、办公室、质管部、业务部、财务部、淮北路批发部、铁分大药房、铁分办事处、江南办事处、陕甘疆办事处。
3、领导班子成员三人：总经理张铁林、副总经理甘平、业务处长腾格尔。
公司现有职工（包括办事处）158人。
4、截止201X年12月31日，铁分公司资产总额×××万元，负债总额×××万元，净资产×××万元，库存存货×××万元；201X年1月—3月，主营业务收入××万元，成本费用总额××万元，亏损××万元；发货××万元，回款××万元（其中清欠××万元）。
本单位内部审计报告3篇范文
本单位内部审计报告3篇范文单位内部审计报告范文篇一：审核时间：xx年4月14日至XX年4月16日审计重点：会计处理的规范化和经济业务的真实性审计结果：通过近几天对集团公司下属单位的会计审计，我们首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的了解，同时也发现了各单位的一些问题，主要包括会计处理和经济业务的规范化(问题见附件)。
审计意见：1。
规范往来账款(其他应收款和其他应付款)的具体使用。
本次审计发现，集团公司各下属单位的往来账目混乱，不能清晰反映实际经济业务动态和债权债务关系，在实际经营过程中容易导致经济风险；2.集团公司各下属单位资金调动频繁，资金管理缺乏计划性和统筹性，部分经济业务缺乏相应负责人的审批，容易导致资金管控风险；3.在会计处理过程中，会计科目的具体使用非常不规范，一定程度上影响了费用的真实反映；4.一些经济业务的原始凭证缺乏、不规范，不能作为原始的会计依据，但在具体的业务操作过程中，财务是按此记录的，缺乏会计的严谨性；5.集团公司各下属单位私自调账，缺乏有效的账务调整审批意见，应严格禁止；6.日常经济业务中的大规模采购应采用有效的查询手段。
在实际审计过程中，发现一些业务金额高于市场价格。
针对这种情况，应进行合理有效的控制，以维护公司的权益，同时避免资产的无效损失；内部审计是在不完全熟悉公司业务的基础上进行的，审计准则是基于企业会计准则和个人以往的工作经验。
具体操作过程中的审计疏漏是不可避免的，但审计操作是以更加全面、认真、细致的方式进行的。
审计问题真实反映了集团公司各项经济业务的损益，也为未来内部控制提供了操作依据。
20xx年x月x日一、导言日期：xx年10月26日收件人：公司总经理简介：在完成xx公司的内部审核计划后，我们为公司规划了物料控制部门的业务管理程序和政策、采购计划及其价格验证和控制、相关合同和仓库管理制度现场审核等事项，涉及时间为xx年1月1日至xx年9月9日5月30日。
内部审核报告(4篇)
1、公司建立实施的质量管理体系在监督周期内，文件符合标准的要求，体系持续运行有效。
2、质量管理体系存在需改进的细节，应整改。
纠正措施整改要求：按照内审不符合报告要求，在两周内纠正完毕。
本报告分发对象
本报告副本分发至公司管理层人员、部门负责人。本报告正本包括内部审核报告、内审不符合报告，正本由人事部保存。
审核依据
1.ISO9001:2015 idt GB/T19001-2016
2.公司管理体系文件；
3.国家相关法律法规、标准、规范及其他要求；
4.顾客的要求。
审核成员
审核组长：
审 核 员：
审核日期
2021-08-25至2021-08-26
审核概述：
公司根据年度内审计划安排于2021-08-25至2021-08-26进行了内部管理体系审核。本次审核对质量管理体系覆盖的所有管理层人员、职能部门进行了现场审核，审核涉及管理手册覆盖的所有管理体系要求。本次内审在公司领导的重视和各职能部门的支持和配合下顺利完成。
运行情况总结
1.公司已按照ISO9001：2015、ISO14001:2015、ISO45001:20118标准建立、实施并保持了管理体系，基本符合标准的要求；
2.公司的管理体系文件得到完善，比以前更系统、适用、规范；
3.公司内部的运作程序及模式也逐渐规范化、标准化。
符合性结论
公司建立实施的质量/环境/职业健康安全管理体系在监督周期内，文件符合标准的要求，体系持续运行有效。
本报告分发对象
本报告副本分发至公司管理层人员、部门负责人。本报告正本包括内部审核报告、内审不符合报告，正本由人事部保存。
审核组长
管理者代表
内部审核报告-模板
审核过程综述：
1、对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）：
2、体系可行性评价：
审核组长签字： 日期：
审核报告抄送部门：最高领导层及一级部门负责人
编制：审核：批准：
内部审核报告
审核目的：通过公司各职能部门交叉审核，检查质量管理体系的合理性、适宜性及持续有效性，是否在审核准则范围内满足体系标准的要018质量管理体系标准策划的所有过程及场所
审核依据：ISO9001：2018质量管理体系 要求
受审核部门：最高管理层、物料采购部、研究院、市场部、质量部、工程部、物流部、生产部
内部审核报告模板
根据目前客户的产品订单和品质要求，本公司目前的硬件和软件等资源基本能满足要求。
报告发放范围：
管理部文控。
审核组长： 管理者代表： 总经理：
日 期：日 期：日 期：
不合格及其统计分析：
本次内部质量审核总共发现1项不符合项目。其中：
人力资源管理：项。内审人员的资格证书没有及时到位。
上述1项不符合项目要求在月日前得到关闭，改善效果需得到跟进和确认。
审核结论：
本次审核是本公司初次对ISO运行情况进行审查，各位审核员的技巧都不是特别专业、熟悉，而且审核是抽样进行的，可能有些实际存在的问题未被发现。在一些部门发现不合格，并不意味着这些部门做得不好，没有发现或发现很少合格，也不表示这些部门工作不存在问题。对没审核到的，各部门按标准和规定的质量管理体系要求进行自检。因此希望各部门要加强内部质量意识，系统地改进不断完善自身的质量管理体系。使之更完善。
内 部 审 核 报 告
审核日期：年月日
目的：
通过内部质量审核，检查本公司质量管理体系实施过程中存在的问题和不足，持续改进。确保本公司质量管理体系的符合性、完整性和有效性。
范围：
本公司质量管理体系涉及的所有职能部门和过程。
依据：
1标准；
2 公司的质量手册、程序、作业指导书和产品标准等
3 有关的法律法规和客户的产品标准。
4 其他要求
审核组长：
审核成员：
审核情况描述：
在1天的审核中，审核组检查了公司的质量管理体系有关各个部门，包括：总经理、管理代表、行政、品质部等所有涉及质量管理体系的部门。同时查看了工作场所和各项设施，对体系的所有要求作了抽查证实，抽查中没有发现比较重大的不合格项，只有1项一般不符合项目和一些观察项。
内部质量管理体系审核报告表模板
编号：QR/QXT-009
审核目的 为外部审核作准备，体系运行以来第一次内部审核，检查质量体系的有效性
审核范围 所有部门
审核依据 ×ISO9001:2000 ×工厂质量管理体系文件 ×适用法律法规 ×顾客投诉
审核日期
编制人
编制日期
质量管理体系内部审核综述
一、 不合格数量、分布、性质统计分析情况
三、成 效 及 表 扬
各部门按照体系执行情况基本符合标准要求，但还得再接再利完善全厂质量管理体系并进行持续改进。
No.
问题点
纠正、预防措施
1
产品标识工作的实 不合格产品放置在
施较差
标有不合格标记，未
标识的产品及时标识完成期限负源自人检查人奖惩 建议
无 审核组长：
批准 意见
厂长：
备 注
不合格项一项，出现在车间。其问题为一般不符合。
二、 质量管理体系运行状况评价
结论： 总的来讲，质量体系的运行是比较适宜、有效的，但由于在实施方面各类员工对质量管理体系的
理解还不深，对标准的要求还理解不够、执行的力度不够，这就要求全员对质量体系还需要继续加深 理解，严格执行，不断的为工厂的持续改进和提高做贡献。
内部审核报告范文
内部审核报告范文
内部审核报告范文
审核报告
审核日期：YYYY年MM月DD日
审核对象：公司名称
审核目的：对公司内部业务流程进行审核，评估其合规性和有效性
1. 审核背景
本次内部审核旨在对公司内部业务流程进行全面评估，确保其符合公司制定的政策、程序和要求，并提供改进建议，以提高业务流程的效率和质量。
2. 审核范围和方法
本次审核涵盖了公司的各个部门和业务流程，包括但不限于人力资源管理、财务管理、采购管理和销售管理等。
审核方法主要包括文件审查、访谈和实地观察。
3. 审核结论
根据审核的结果，得出以下结论：
3.1 公司内部业务流程总体符合公司制定的政策和程序，具有一定的合规性和有效性；
3.2 部分业务流程存在缺陷和不足之处，需要进一步完善和优化；
3.3 公司内部控制措施较为完备，在一定程度上能够保障业务流程的安全和准确性；
3.4 部分业务流程存在风险，需要加强风控措施，以防范潜在的风险和漏洞。
4. 审核建议
根据审核结果，对公司内部业务流程提出如下建议：
4.1 完善和优化部门间协作流程，减少冗余和重复工作，提高工作效率；
4.2 加强风险管理，建立健全的风险评估和控制机制；
4.3 加强员工培训，提高员工对公司政策和程序的理解和遵守意识；
4.4 定期进行内部审核，及时发现和纠正不符合要求的业务流程，以确保业务的合规性和有效性。
5. 审核结构
本次内部审核报告经过审核组成员共同讨论和确认，该报告将提交给公司管理层，以供参考和进一步决策。
审核组成员：
审核人A，审核人B，审核人C
审核日期：YYYY年MM月DD日。
质量体系内部审核记录报告范文
质量体系内部审核记录报告一、审核目的本次内部审核旨在确保公司质量管理体系的有效性和合规性，识别管理体系中存在的问题和不足，并采取措施进行改进，以提高公司质量管理水平。
二、审核范围本次审核范围覆盖了公司质量管理体系的所有相关要素，包括但不限于：质量方针和目标、组织架构和职责、资源管理、产品实现、监视和测量、持续改进等。
三、审核方法本次审核采用了以下方法：1.文件审查：对公司质量管理体系文件进行审查，了解体系运行的基础和依据。
2.现场审核：对公司各部门、生产现场、实验室等进行实地考察，核实体系运行情况。
3.人员访谈：与公司高层管理人员、质量管理人员、生产人员等人员进行交流，了解他们对质量管理体系的看法和意见。
4.记录分析：收集并分析各类质量记录，了解产品实现过程的质量控制情况。
5.测试和测量：对关键过程和产品进行测试和测量，评估其符合性和质量水平。
四、审核发现经过审核，我们发现公司质量管理体系存在以下问题：1.质量目标未分解到各部门，员工对质量目标的理解不够深入。
2.资源管理方面存在一定不足，如设备维护保养不及时、人员培训不到位等。
3.产品实现过程中的质量控制手段不够完善，部分过程未得到有效监控。
4.监视和测量设备管理不够规范，存在过期设备未及时校准等问题。
5.持续改进机制有待加强，未及时总结和分析质量问题，采取有效措施进行改进。
五、审核结论根据审核发现的问题，我们得出以下结论：1.公司质量管理体系基本符合标准要求，但在某些方面仍需进一步完善和提高。
2.需要加强质量目标的管理，确保各部门明确自己的质量目标并采取有效措施实现目标。
3.资源管理方面需要加大投入力度，提高设备维护保养和人员培训水平。
4.在产品实现过程中加强质量控制手段，确保各过程得到有效监控。
5.规范监视和测量设备的管理，加强设备的校准和维护，确保设备的准确性和可靠性。
6.完善持续改进机制，加强质量数据的收集和分析，及时总结和分析质量问题，采取有效措施进行改进。
企业费用内部审核报告范文
企业费用内部审核报告范文一、背景和目的作为企业的内部审核人员，我们负责对企业的各项费用进行审核，以确保企业的资金使用合规、规范，并发现并纠正可能存在的费用风险。
本次报告旨在总结对企业费用的内部审核情况，并提出改进建议，以推动企业的财务管理和费用控制。
二、审核方法和范围本次审核采取抽样和全面两种方法相结合的方式进行。
首先，我们随机抽取了部分月份的费用票据和相关资料进行审核；其次，对较大额度或疑似问题的费用项进行全面核查。
审核范围主要包括：日常运营费用、员工福利费用、差旅费用和维护费用等。
在审核过程中，我们重点关注费用的发生依据、审批流程、凭证完整性和金额合理性等方面。
三、审核结果1. 费用发生依据和审批流程通过审核，我们发现企业的费用发生依据和审批流程基本规范和合理，不存在明显的违规情况。
各部门和岗位之间的协同配合良好，费用的发生依据和审批流程清晰明确。
2. 凭证完整性和金额合理性对部分费用的凭证进行了核查后，我们发现一些凭证不完整，如缺少必要的票据、发票、合同等；同时也发现一些凭证金额与相关资料不一致，存在差异。
此外，我们还发现了一些费用报销单据和凭证的填写不规范或存在错误的情况，如报销单据遗漏必要信息、凭证填写错误等。
这些问题有可能导致费用信息的不准确或不全面。
3. 费用风险及优化在全面核查的过程中，我们发现了一些费用存在潜在的风险，包括：- 差旅费用的核销过程存在疏漏和审核不严格的情况；- 部分费用发票和合同的真实性和合法性需要进一步验证；- 个别员工的福利费用报销存在超标或重复报销的问题。
为降低费用风险，我们提出以下优化建议：- 加强差旅费用核销审批的制度建设，明确费用发生和审核的责任人；- 定期对费用发票和合同进行抽样核查，确保其真实性和合法性；- 建立严格的员工福利费用报销审核机制，避免费用超标和重复报销。
四、结论与改进建议通过本次内部审核，我们发现了企业费用管理方面的一些问题和风险，并提出了针对性的改进建议。
内部审核报告范文
内部审核报告范文内部审核报告。
报告目的，对公司内部运营情况进行审核，发现存在的问题并提出改进建议。
一、审核范围。
本次内部审核主要对公司的财务管理、人力资源管理、市场营销及生产运营等方面进行了全面的审核。
二、审核对象。
1. 财务管理部门，主要审核了公司的财务报表、费用支出、资金运作等情况。
2. 人力资源管理部门，主要审核了公司的员工招聘、培训、绩效考核等情况。
3. 市场营销部门，主要审核了公司的营销策略、市场推广、客户反馈等情况。
4. 生产运营部门，主要审核了公司的生产计划、生产效率、产品质量等情况。
三、审核结果。
1. 财务管理部门存在的问题，在审核过程中发现，公司的财务报表存在一定的数据错误，费用支出管理不够严格，资金运作不够灵活。
2. 人力资源管理部门存在的问题，公司的员工培训计划不够完善，绩效考核制度存在一定的漏洞，员工流失率较高。
3. 市场营销部门存在的问题，公司的营销策略缺乏创新，市场推广手段单一，客户反馈不够及时。
4. 生产运营部门存在的问题，公司的生产计划安排不够合理，生产效率较低，产品质量管理有待提高。
四、改进建议。
1. 财务管理部门改进建议，加强财务报表的审核和核对工作，严格控制费用支出，优化资金运作方案。
2. 人力资源管理部门改进建议，完善员工培训计划，优化绩效考核制度，加强员工关怀和留存工作。
3. 市场营销部门改进建议，创新营销策略，多渠道推广，加强客户服务和反馈机制。
4. 生产运营部门改进建议，优化生产计划，提高生产效率，加强产品质量管理。
五、总结。
通过本次内部审核，我们发现了公司在财务管理、人力资源管理、市场营销及生产运营方面存在一些问题，但同时也提出了相应的改进建议。
希望公司能够重视这些问题，采取有效措施进行改进，提升公司整体运营水平，为未来的发展打下坚实的基础。
年度内部审核总结报告(3篇)
第1篇一、前言为了确保公司管理体系的有效运行，提高公司整体管理水平，根据公司年度工作计划，于[日期]至[日期]开展了年度内部审核工作。
本次内部审核旨在全面评估公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等，以发现问题、改进不足，提升公司管理水平和核心竞争力。
现将本次内部审核工作总结如下：二、审核目的及范围1. 审核目的：验证公司管理体系是否符合相关标准要求，检查管理体系运行的有效性，发现问题并提出改进措施。
2. 审核范围：质量管理体系（ISO9001）、环境管理体系（ISO14001）、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）。
三、审核过程1. 审核准备：成立内部审核小组，制定审核计划，明确审核时间、地点、人员等。
2. 审核实施：按照审核计划，对各部门、各岗位进行现场审核，重点关注关键过程、关键环节和薄弱环节。
3. 审核发现：针对审核过程中发现的问题，及时与相关部门沟通，要求其制定整改措施，确保问题得到有效解决。
四、审核结果1. 质量管理体系：总体运行良好，符合ISO9001标准要求。
但在部分过程和环节存在不足，如部分员工对标准理解不够深入，部分文件管理不规范等。
2. 环境管理体系：运行状况较好，符合ISO14001标准要求。
但在环境监测、节能减排等方面仍有提升空间。
3. 职业健康安全管理体系：运行状况良好，符合OHSAS18001标准要求。
但在安全培训、应急预案等方面存在不足。
五、改进措施1. 加强标准培训：针对员工对标准理解不够深入的问题，定期开展标准培训，提高员工对标准的认知和执行力。
2. 优化文件管理：规范文件管理制度，确保文件及时更新、正确使用。
3. 提升环境监测能力：加大环境监测力度，确保公司环境质量符合相关要求。
4. 加强安全培训：定期开展安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
5. 完善应急预案：针对可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，确保公司安全稳定运行。
六、总结本次年度内部审核工作取得了圆满成功，通过审核，发现并解决了部分管理问题，为公司持续改进提供了有力保障。
内部质量审核报告模板
二、质量管理体系运行状况评价
结论:
结论：
三、纠正措施要求及审核报告分发对象
奖惩建议
批准意见
备注
编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:
内部质量管理体系内审报告
编号: **-**-8.2.2-05 序号: 01
审核日期
年 月 日
被审核部门
本公司内部与产品质量有关的所有部门
Байду номын сангаас审核组组成: 组长: 成员:
1、审核目的:
2、评价新质量体系符合审核准则的程度即有效性, 迎接第三方审核。
3、评价新质量体系符合审核准则的程度即有效性，迎接第三方审核。
审核范围:
从签订产品加工合同到产品工厂验收涉及的所有部门、场所和过程。
1审核依据:
2ISO9001: 2008；
3公司质量管理体系有效文件
4适用的法律、法规、标准；
质量体系内部审核综述
一、不合格数量、分布、性质统计分析情况
本次内审,共发现1个不合格项,其中：一般1个,严重/个
本次内审，共发现1个不合格项，其中:一般1个，严重/个
公司内部审核报告
******公司内部审核报告编写部门：综合部审核：批准：20**年03月21日审核报告审核开始时间：20**年03月20日审核结束时间：20**年03月21日受审部门：领导层、技术部、综合部、工程部市场部审核组长：内审组成员：1 审核目的本公司质量管理手册和程序文件颁布已经运行了很长时间了，为检查本公司质量管理体系运行的适宜性、有效性、充分性，过程效率和持续改进的有效性，特安排本次内部审核，以达到改进和完善质量管理体系的目的。
2 审核范围ISO9001：2008标准质量管理体系涉及的全部要素及所有部门、岗位、设施和场所。
3 审核依据3.1 ISO9001：2008标准；3.2 本公司质量管理手册、程序文件；3.3 其他相关的质量文件；3.4 有关标准及有关补充规定；4 审核时间、审核报告发布日期、范围审核时间为20**年03月20号至20**年03月21号；审核报告将于20**年03月21号发布；发放范围：领导层、各部门负责人及审核组成员。
5 审核综述此次审核是本单位按ISO9001：2008标准建立质量管理体系的全面内部审核。
审核组由3人组成，对公司里各部门进行了为期两天的检查。
本次内部审核按照客观公正的原则，采用询问，观察和抽样的方法进行。
在审核中，得到了总经理及各部门领导的重视和支持，使审核工作进展顺利，按照计划完成了全部任务。
本次审核检查到本公司质量管理体系中存在的主要的问题有以下几个方面：一、是对ISO9001：2008标准的实质还有待于学习和理解，彻底转变观念，进一步使组织的员工牢固树立满足顾客和适用法律、法规的要求，为实现公司和自身的质量目标作出贡献；二、是人力资源有待与进一步开发，特别是员工的意识、经验、技能尚需进一步提高，以确保其对所从事工作应是能胜任的要求；三、是过程效率和持续改进，工作相对比较薄弱。
存在这些问题的主要原因是对质量管理体系文件的学习不够深入，执行文件方面缺乏习惯性、自觉性和严肃性。
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预计受审核部门完成纠正措施所需时间:
附件：□签到表□审核计划□不符合项报告□观察项报告
审核组长签字：
管理者代表意见：
签字
年 月日
审核依据：口IS090012000□组织质量管理体系文件 □合同 □法律法规
审核组成员：
审核日期
审核中见面的审核方主要领导（见签到表）
特别说明：
1、本次审核基于抽样调查，不能包含组织全部质量活动，因此末发现的不符合项可能仍 存在于目前的质量管理体系中。
2、如对审核结论有不同意见，请向管理者代表反映。
内部审核报告模板（可另附纸叙述）
编号：QR/WK—822—05序号：
组织名称：
审核范围：
审QMS过程或活动（见审核计划）
2、 审核中发现严重不符合项（）项，一般不合格项（），观察项（ ）项。（见 不符合项报告及观察项报告）
3、不符合项分布状况（见不符合项分布表）