百分制考核标准
百分制考核标准
综合管理1、贯彻落实公司各项决议、决定，有一项不落实扣责任单位10分。
2、职员个人违反厂规厂纪及《海螺文明行为规范》，每人次责任单位按以下标准考核：50人以下扣10分，51人以上扣5分。
情节严重的扣20-50分。
3、严格执行治安、消防、厂区道路管理规定，违反规定扣责任单位10-50分；发生刑事案件，火灾及交通事故，视情节每次责任单位扣10-100分。
4、文件资料，档案管理不规范，每发现一次责任单位扣5分。
5、卫生责任区美化绿化，管理不到位，造成花草、树木坏死，每发现一起责任单位扣5分。
6、各单位每月底前上报下月工作计划，班组每日做好工作写实，不认真扣责任单位5分，做不到责任单位扣5分。
7、按时参加公司工作会议，迟到单位责任人扣10分，无故缺席扣30分；违反会议纪律者扣10分。
8、各职能管理部门月度至少组织二次职能的专项检查（安全、环保、消防、劳动纪律、卫生各二次，基础管理一次），并发通报，做不到一项扣10分；各单位做好各类检查通报的整改工作，做不到每项次扣5分。
9、无故不参加公司举办的各种培训和统一安排的义务劳动，每次责任单位扣5分。
10、因工作不负责任出现问题发生投诉，经查属实，每起视情节扣责任单位5-10分。
11、不按时交考核表、每次责任单位扣5分，无自查扣10分。
12、单身公寓、工作场所和卫生责任区整洁卫生，卫生检查不合格，每次扣责任单位5分。
13、在集团、公司组织的各类比赛中获得前三名，单位加10分；在省市以上获奖的单位加20分。
14、不执行程序文件，每次扣5分。
安全生产1、认真贯彻落实公司文件精神、安全生产规章制度，按时参加安委会、生产调度会、生产晚会及各类专业例会、专题会，迟到单位责任人扣10分，无故缺席扣30分，违反会议纪律扣10分。
组织完成各类例会纪要、计划（生产作业计划、检修计划、备件材料计划等），执行不力，每项次责任单位扣5分，不执行每项次扣10分。
2、按生产信息传递要求，及时向调度室报告主机开停机时间，生产，大宗原燃料供应、销售量等数据，质量日报，码头船只报港、到港、离港等信息，报送不及时，每项次扣5分，不报送每项次扣10分。
巡防队百分制考核评分细则范文
巡防队百分制考核评分细则范文
一、工作态度（40分）：
1. 合理分配工作，能够主动承担并完成工作任务。
（10分）
2. 着装整齐，穿着工作服并佩戴工作证，表现出良好的仪容仪表。
（10分）
3. 积极与市民沟通交流，服务意识强，能够主动帮助解决问题。
（10分）
4. 遵守巡防队的规章制度，不迟到早退，保持良好的工作纪律。
（10分）
二、工作能力（40分）：
1. 具备执勤巡逻的基本知识，能够熟练操作相关装备。
（10分）
2. 具备应对突发事件和紧急情况的应急处理能力。
（10分）
3. 具备基本的急救知识和技能，能够在紧急情况下提供有效的急救措施。
（10分）
4. 具备基本的法律法规知识，能够正确处理案件和纠纷。
（10分）
三、工作效果（20分）：
1. 巡逻巡查工作高效率，能够及时发现和解决问题。
（10分）
2. 日常记录和报告准确详实，能够准确地记录发现的问题和处理措施。
（10分）
四、加分项（10分）：
1. 个人积累相关专业知识，如安全知识、心理知识等。
（5分）
2. 参加相关培训和学习，提升自身业务素质和综合能力。
（5分）
总分：100分
备注：考核评分细则可以根据实际情况进行调整和补充，以确保评分细则的准确性和全面性。
同时，评分细则需要与巡防队的具体工作要求相匹配，以保障考核结果的客观性和公正性。
量化百分制考核细则
职工量化考核评分细则(以100分为基准，奖罚并举，加分无上限扣分扣完为止)扣分项目：一、有以下情况之一者，扣 2 分：1.仪容仪表类1)头发未做到清洁整齐、发长前不过眉、侧不过耳、后不过领的；发型发色怪异的；女员工长发未盘起的。
2)面容不整洁的；男员工留胡须、留大鬓角；女员工浓妆艳抹的；口腔未保持清洁、有异味的；身体有异味或使用气味强烈的护肤品及香水的。
3)佩戴除手表、婚戒以外饰物的，留长指甲或使用色泽绚丽的甲油。
4)未按规定着制服工装、鞋袜及本人工牌的；工装与便装混穿的；工装有褶皱、破损、污渍的；鞋袜不整洁或有异味的。
5)在公众场合整理仪表，女员工当众补妆的。
6)其它不符合职工仪容仪表准则的项目。
2.文明服务类1)工作期间未使用普通话，面对客人时未做到：面带微笑，礼貌用语，语调亲切，言辞简洁，用词谦恭，恰当使用手势的；各岗位员工不能使用各自专业规范用语的。
2)未能做到有问必答、有求必应，对特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁难的；面对客人提出异议时，争辩、吵闹、推卸责任的，情节轻微的。
3)对待客人未能做到公平、公正、诚信。
4)在提供服务时，接打与服务无关的电话或与同事谈论与服务无关的事。
5)在公共场合吃东西、搭肩、挽臂、揽腰，或者嬉戏打闹、高声喧哗。
6)存在随地吐痰、乱抛杂物、乱倒垃圾等各种不文明行为的；对其他人员（包括游客）有不文明行为不及时劝诫的。
7)看到烟头、纸屑等垃圾不拾的8)其它经职工纪律监察委员会或“卓越绩效管理领导小组”研究认定的有损景区形象的不文明行为。
3.违规违纪类1)缺乏团队精神，因个人因素影响整体工作，未造成不良后果，情节轻微的；推诿扯皮贻误工作不能顺利进行的（部门之间要扣除部门负责人分数）。
2)参加集体组织活动或会议时，无故不参加、迟到、早退、不服从组织管理和影响会场纪律，情节轻微的。
及其它有损于公司、游客或同事利益、声誉的言行，情节轻微的。
4)不按规定存放个人车辆。
巡防队百分制考核评分细则范本
巡防队百分制考核评分细则范本1. 总体评分标准考核评分采用百分制，满分为100分，根据巡防队员在工作中的表现和履职情况进行评分。
评分标准如下：2. 工作态度与执行力（40分）2.1 准时到岗（10分）：能否按时到达工作岗位，按时开始工作。
2.2 工作认真负责（15分）：对工作任务认真仔细，积极主动解决问题，具有高度的责任心和事业心。
2.3 工作积极主动（15分）：主动与队员合作，积极配合上级工作安排，主动提出合理化建议。
3. 工作能力与专业素养（40分）3.1 安全防范能力（15分）：具备一定的安全防范知识和技能，能够有效应对突发事件和紧急情况。
3.2 沟通协调能力（10分）：具备良好的沟通能力，能够与他人有效地交流和协调，处理工作中的冲突和矛盾。
3.3 判断与处理问题能力（15分）：对各种问题能够准确判断并及时采取有效的解决措施。
4. 工作成果与效益（20分）4.1 巡逻记录（10分）：完成巡逻任务时能够准确记录巡逻情况，包括发现的问题、处理情况等。
4.2 问题处理（10分）：能够及时发现问题并采取相应措施解决，确保问题及时得到处理，最大限度地减少安全隐患。
5. 加分项5.1 特殊贡献（最多加5分）：对工作有显著的特殊贡献，为保障社会治安、维护秩序做出了突出贡献。
5.2 自我学习和提升（最多加5分）：自觉学习相关知识，提升自身的专业素养和工作能力。
6. 扣分项6.1 违反工作纪律（最多扣5分）：包括迟到早退、擅离职守、玩忽职守等违反工作纪律行为。
6.2 工作疏忽失误（最多扣5分）：因为疏忽大意或失误而导致工作任务无法完成或者发生严重后果。
7. 评分计算方法评分计算采用总分相加法。
对于满分为100分的百分制考核评分细则，总分计算如下：总分 = 工作态度与执行力得分 + 工作能力与专业素养得分 + 工作成果与效益得分 + 加分项 - 扣分项以上是巡防队百分制考核评分细则的一个范本，根据具体的工作环境和要求，可以对其中的细则进行适当调整和补充。
员工绩效百分制考核评分表
员工绩效百分制考核评分表一、考核对象员工姓名：_________________部门：_________________岗位：_________________考核日期：_________________二、考核指标及权重三、评分标准1. 任务完成情况- 优秀（95-100）：任务按时并超出预期完成- 良好（85-94）：任务按时完成，但未超出预期- 合格（70-84）：任务完成，但存在一些延误或不完全满足要求- 不合格（0-69）：无法按时完成任务或未完成任务2. 工作质量与效率- 优秀（95-100）：工作质量高且高效完成任务- 良好（85-94）：工作质量一般，但高效完成任务- 合格（70-84）：工作效率一般，工作质量一般- 不合格（0-69）：工作效率低下，工作质量不达标3. 团队合作精神- 优秀（95-100）：积极主动地与团队成员协作，乐于分享经验- 良好（85-94）：能与团队成员合作，但缺乏主动性- 合格（70-84）：与团队成员一般合作，但缺乏主动性和分享精神- 不合格（0-69）：无法与团队成员合作，不愿意分享经验4. 个人发展与进步- 优秀（95-100）：通过积极研究与实践，不断提升个人能力和业务水平- 良好（85-94）：有一定的研究和进步意愿，但表现一般- 合格（70-84）：研究和进步意愿一般，个人能力和业务水平略有提升- 不合格（0-69）：无研究和进步意愿，个人能力和业务水平没有提升四、考核结果五、评语和建议：______________________________________________________ ______六、考核人员签字：考核人员：_________________ 日期：_________________七、被考核人员签字：被考核人员：_________________ 日期：_________________。
培训百分制考核制度
培训百分制考核制度
百分制考核制度是一种常见的教育和培训评估方法，它基于百分制评分系统来对学员或培训者的学习成果、能力和表现进行评估。
在百分制考核制度下，学员或培训者的表现通常会被分为百分之0到百分之100的不同等级，具体评分标准可以根据具体的培训内容和目标而定。
通常情况下，90%以上的得分表示优秀，80%到89%的得分表示良好，70%到79%的得分表示合格，低于70%的得分表示不合格。
百分制考核制度的优点在于评分明确、客观，能提供比较精确的评估结果，有利于学员或培训者了解自己的学习情况和进步程度。
缺点是评估过程可能过于注重分数，忽略了其他重要的能力和素养的培养，并且有时会导致竞争激烈、压力过大的情况。
为了更好地运用百分制考核制度，培训机构可以制定明确的评分标准和标准化的评估过程，确保评估的公正性和准确性。
同时，还应该兼顾学员或培训者的实际情况和个体差异，不仅评估知识和技能的掌握情况，还要评估其综合能力、创新思维、团队合作等方面的表现。
最重要的是，评估结果应该作为改进培训方法和内容的参考，为学员或培训者提供积极的反馈和支持，促进其进一步成长和发展。
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学生百分制量化考核细则
学生百分制量化考核细则一、考核范围1.学生的考核范围主要包括日常课堂表现、作业完成情况、考试成绩等。
2.考核范围不仅包括学科知识的掌握情况，还包括学生的思维能力、解决问题的能力、学习方法等方面的评估。
二、考核方式1.日常课堂表现：根据学生在课堂上的回答问题的质量和数量、参与讨论的积极程度、书写作业的规范等方面进行评估。
2.作业完成情况：根据学生的作业完成质量和及时性进行评估，作业完成规范、有条理、答案正确的学生得分较高。
3.考试成绩：根据学生在考试中的答题情况和得分进行评估，考试内容应覆盖所学知识点的全面性和难度的适中性。
三、评分标准1.日常课堂表现：根据学生的回答问题的质量和数量、参与讨论的积极程度、书写作业的规范等方面进行评分。
满分为10分。
2.作业完成情况：根据学生的作业完成质量和及时性进行评分。
满分为10分。
3.考试成绩：根据学生在考试中的答题情况和得分进行评分。
满分为100分。
四、评分的权重1.日常课堂表现的权重占总评分的30%。
2.作业完成情况的权重占总评分的30%。
3.考试成绩的权重占总评分的40%。
五、评价等级划分1.总评分在90分及以上为优秀，80分至89分为良好，70分至79分为中等，60分至69分为及格，60分以下为不及格。
2.日常课堂表现、作业完成情况、考试成绩分别按照评分标准进行等级划分，然后计算加权平均分。
六、奖惩机制1.对于成绩优秀的学生，可以给予相应的奖励或表扬，如奖学金或荣誉称号等。
2.对于成绩不合格的学生，可以采取补考、追加作业或学业指导等方式进行帮助和提高。
以上内容仅为一个参考，实际的学生百分制量化考核细则可以根据学校的实际情况和需求进行调整和完善。
干部职工百分制考核办法
干部职工百分制考核办法干部职工百分制考核办法为了加强对干部职工的管理，正确反映干部职工的工作业绩，根据《中华人民共和国公务员法》、《四川省专业技术人员考核暂行办法》，结合我镇实际情况，特制定本制度。
一、干部职工考核的主要内容为：履行岗位职责情况、完成年度工作情况、工作考勤情况等，重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。
考核实行百分计分制。
㈠德（20分）考核标准：1、政治表现好，4分；2、积极要求进步有较强的事业心和责任感，3分；3、与党委、政府保持一致，5分；4、服从工作安排，听从指挥，5分；5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原则，3分。
㈡能（25分）考核标准:1、工作效率（业务水平），5分;2、工作创新能力，5分;3、处理突发事件能力，5分；4、组织协调能力，5分；5、语言、文字表达能力，5分。
㈢勤（10分）考核标准：1、遵守各项规章制度情况，5分；2、工作踏实，积极肯干，能吃苦耐劳，2分；3、积极参加业务、政治学习，与时俱进更新知识和观念，3分。
㈣绩（25分）考核标准：1、包村工作（包括：党建、农村经济、政治思想宣传和“三个文明”建设、司法调解、综治维稳、武装、工青妇、计划生育、农牧林业、退耕还林、扶贫、民政、教科文卫以及其他工作），15分；2、具体工作：年初有工作计划、半年有小结、年终有总结，保质保量完成各项具体工作任务，10分。
㈤廉（10分）考核标准：1、廉洁奉公，忠于职守，4分；2、严格遵守公共财务管理规定，无假公济私行为，3分；3、艰苦奋斗，勤俭节约，无铺张浪费行为，3分。
㈥考勤（10分）1、迟到、早退一次扣0.5分；2、事假累计超过7天的`，一天扣0.5分；3、旷工一天扣2分。
二、加分事项㈠年度考勤为全勤的，加1.5分。
㈡本人具体负责的工作在县委、县政府的年度目标考核中得分在90分以上95分以下的，加1分；95分以上的，加1.5分。
㈢本人具体负责的工作获得州委、州政府及以上表彰的，加3分；获得县委、县政府表彰的，一等奖加2分，二等奖加1.5分，三等奖加1分。
培训百分制考核制度
培训百分制考核制度
百分制考核制度是指以百分制为基础进行考核评价和成绩记录的制度。
在培训过程中，该制度可以用来评估学员在各项培训内容上的掌握程度和表现，从而更好地指导学员的学习和提升。
百分制考核制度通常包括以下内容：
1. 考核标准：明确了不同等级的分数对应的评价标准。
例如，90分及以上为优秀，80分及以上为良好，60分及以上为合格，60分以下为不合格。
2. 考核方式：可以包括笔试、口试、实操等不同形式的考核方式。
根据培训内容的不同，可以选取适当的考核方式进行评估。
3. 考核内容：根据培训目标和课程要求，确定需要考核的具体内容。
可以涵盖理论知识、实际操作、项目实践等方面。
4. 考核比重：确定各项考核内容在总成绩中的权重比重。
例如，理论知识可能占60%，实操操作占40%。
5. 成绩计算：根据学员在不同考核内容上的得分，按照权重比例计算总成绩。
例如，理论知识得分为80分，实操操作得分为70分，则总成绩为(80*0.6) + (70*0.4) = 76分。
6. 成绩记录和反馈：将学员的成绩记录下来，及时向学员反馈成绩和评价结果。
根据学员的表现和成绩，分析学员的优势和不足，为后续的培训提供参考和改进。
百分制考核制度可以帮助培训组织和学员明确目标和要求，激发学员的学习积极性，同时也能为培训质量的评估和提升提供参考依据。
巡防队百分制考核评分细则
巡防队百分制考核评分细则巡防队的百分制考核评分细则可以根据实际情况进行调整，以下是一个示例：1. 出勤率（20%）：根据巡防队员的实际出勤情况进行评分。
如果出勤率达到100%，则给予满分；如果出勤率低于100%但在90%以上，则给予适当扣分；如果出勤率低于90%，则给予较多扣分；如果出勤率低于80%，则给予最高扣分。
2. 巡防路线（20%）：根据巡防队员按照规定的巡防路线进行巡逻和巡视的执行情况进行评分。
如果完全按照巡防路线执行，则给予满分；如果巡逻和巡视的执行情况有一定偏差，则给予适当扣分；如果巡逻和巡视的执行情况不符合要求，则给予较多扣分；如果完全未执行巡防路线，则给予最高扣分。
3. 巡防记录（20%）：根据巡防队员的巡防记录情况进行评分。
包括巡防过程中发现的问题、处理的情况以及相关记录的准确性和完整性等。
如果记录情况准确、完整并及时上报，则给予满分；如果记录情况有一定缺漏或延迟上报，则给予适当扣分；如果记录情况严重缺失或未上报，则给予较多扣分；如果完全未进行记录，则给予最高扣分。
4. 巡防问题处理能力（20%）：根据巡防队员在巡防过程中对发现的问题进行处理的能力进行评分。
如果能够迅速、有效地处理问题并采取相应的措施，使问题得到解决，则给予满分；如果处理问题的能力有一定不足，但问题最终解决，则给予适当扣分；如果处理问题的能力严重不足，导致问题未能得到解决，则给予较多扣分；如果未能妥善处理问题，则给予最高扣分。
5. 服从管理和态度（20%）：根据巡防队员在日常工作中对管理要求的服从度和态度进行评分。
包括遵守规章制度、服从上级指挥、积极主动、团队协作等。
如果能够完全服从管理要求并表现出积极主动的态度，则给予满分；如果服从度和态度有一定不足，但基本能接受管理和表现出合作态度，则给予适当扣分；如果服从度和态度严重不足，对管理要求抵触或无合作态度，则给予较多扣分；如果严重违反管理要求或无合作态度，则给予最高扣分。
学生百分制考核内容及评分标准
学生百分制考核内容及评分标准一到校离校迟到或早退一次扣2分；不按规定时间离校扣3分；请假一次扣1分。
二上课秩序奖励：上课积极回答问题加1分：迟到一次扣1分：缺课一节扣3分：不认真听讲，交头接耳，在底下搞小动作扣1分：上课睡觉扣2分：不交作业扣2分：顶撞老师扣10分：无故缺自习扣2分：上课听MP3扣5分：不参加考试扣5分：上课时拨打手机扣10分。
三课间秩序在楼道玩篮球扣2分；在宿舍内大声喧哗，唱歌打闹者扣2分；未请假随便出校门扣5分；煽动学生闹事扣15分；有早恋现象学扣5分；因早恋现象发生的口角者扣10分；因早恋导致打架扣20分；冒充老师在请假条上签名扣5分。
四住宿。
不按时起床，就寝扣2分；起床后不叠被子扣2分；在宿舍抽烟扣10分；翻墙进出扣10分；偷窃行为扣20分；纠结团伙打架扣20分；在宿舍打扑克或下棋扣3分；私留外人住宿扣5分；未请假夜不归宿扣10分；不服从宿舍管里员管理扣10分；带通讯工具上学扣5分；宿舍内私使用电炉，酒精炉扣10分；进网吧一次扣20分；在宿舍赌博一次扣20分；故意损坏宿舍公共财产扣5分。
五卫生。
不按要求搞好个人卫生扣2分、打扫教室.环境区扣2分、随便乱吐痰、乱仍垃圾扣3分、在课桌.墙壁上胡图乱画扣5分。
六就餐不按规定将剩饭倒入指定地点扣3分；浪费粮食扣1分；不节约用水扣1分；随便进厨房扣2分；在宿舍喝酒扣10分；故意损坏餐厅设施扣5分。
七. 公共秩序开会不认真听讲，搞小动作扣2分；在校园内骑自行车扣3分；进入实验室，微机室，体育室等不按规定和操作规程进行扣2分：不爱护公物，有损坏公物的扣5分。
〈二〉班主任对学生的奖励方法。
1.受班主任.科任教师表扬一次.奖励1分2.各类考试达到班级前10名者，按类奖励10.8.6分3.做好人好事一次奖励2分。
4.举报违纪事实，经查属实，奖5分。
5.被评为红旗宿舍，所属学生每人奖2分。
7演讲比赛，运动会优先胜利加5分2007年9月15日。
综采一队岗位考核百分制考核标准
综采一队岗位考核办法一、队长和书记考核副队长和技术员。
二、上岗干部考核跟班队长。
三、跟班队长考核本班员工。
四、将每日岗位标准考核所得百分率乘以员工每日生产超分既为每日实得分，月底按累计实得分分配工资。
五、将本班组所扣超分累计，月底返还本班组，按本班组出勤情况平均分配。
六、考核人员应熟知岗位标准及考核办法，严禁考核的随意性，要有理有据，不胡编乱造，考核严格按照岗位标准考核办法执行。
七、必须当班完工出井后及时考核，由办事员及时核算实得分数并填入考核表。
综采一队岗位考核标准工种：采煤机检修工一、整洁：10分每项2分1、机身﹑电缆槽无浮煤，浮矸。
2、废棉纱﹑杂物等进杂物桶。
3、备品备件放置整齐、有序。
4、操作地点的设施干净、整洁。
5、机身无油污、管路整齐无渗漏。
二、纪律：10分每项2分1、迟到早退2、服从指挥3、班前学习4、持证上岗5、尽职尽责三、安全：20分每项4分（出现人身和设备安全问题不得分）1、按照煤矿安全规程有关规定入井。
2、杜绝三违。
3、检修时机溜闭锁，隔离手把、离合手把全部打零位。
4、检修时将采煤机停放在顶板完整、无淋水地点。
5、发现安全隐患及时反映并处理。
四、个人素养：10分每项2分1、着装整洁2、工作态度3、业务学习4、诚实守信5、文明用语五、工程质量：50分每项5分1、检查处理电缆、电缆夹板、电缆槽的故障。
2、检查滑靴、对口、底板、护板、滚筒、法兰等螺栓和销子。
3、检查各部位油位、油温、油质。
4、检查调高系统是否灵敏可靠。
5、检查离合手把的离合情况。
6、检查清洗过滤器。
7、检查摇臂的润滑泵工作情况。
8、检修完毕，必须经全面检查后方可撤去临时固定装置。
9、进行全面试机，观察是否有异常。
有异常及时处理后方可收工。
10、严格执行手拉手交接班制度。
工种：采煤机司机一、整洁：10分每项2分1、机身﹑电缆槽无浮煤，浮矸。
2、废棉纱﹑杂物等进杂物桶。
3、备品备件放置整齐、有序。
4、操作地点的设施干净、整洁。
办公室员工百分制考核制度
办公室员工百分制考核制度1. 背景办公室是公司内部运转的核心部门，其工作效率和工作质量直接影响公司的经营业绩。
因此，制定一套科学合理的员工考核制度，对于保证办公室工作的高效性和质量具有重要的意义。
2. 简介百分制考核法是一种常见的员工绩效考核方法，它通过统计员工完成工作任务的情况，将员工绩效量化，运用百分数表示员工的工作能力和业绩水平。
百分制考核法的最大优点是简单明了，公正公平，便于管理，易于落实。
因此，我们决定在办公室实施百分制考核制度，以更好地激励员工主动努力工作，促进公司的发展。
3. 考核内容3.1 工作任务进度在单项工作任务过多而难以准确评估员工整体工作表现的情况下，我们考虑采取考核员工任务进度的方法。
具体来说，将员工完成工作任务的进度情况以百分数表示，并与规定时间进行对比。
例如，如果某项工作任务规定在两周内完成，员工在第一周时已经完成任务的70%，则该员工在该任务上的任务进度得分为70分。
3.2 工作质量除了工作进度以外，工作质量同样是评估办公室员工绩效的重要指标。
我们将员工在工作中出错的次数、客户投诉情况、业务处理效率等情况纳入考核范围，获取员工的绩效得分。
3.3 工作态度工作态度是考核员工的另一重要指标。
我们将员工遵守公司规章制度、工作积极主动、团队协作等情况纳入考核，获取员工的绩效得分。
员工在工作中表现出来的团队协作、积极向上的态度同样会得到认可并反映在员工的绩效分数上。
4. 考核分数计算方法我们将以上三个维度的考核得分相加，并乘以相应的权重，从而得出员工的总绩效得分。
百分制考核法的基本原则是满分为100分，因此我们将员工的总绩效得分乘以一个缩放因子，最终得出的得分就是员工的绩效得分。
5. 实施细节5.1 考核周期我们将采用按月考核，每个月对员工进行一次绩效考核，并将考核结果在下一个月初公布。
5.2 考核标准我们将设定相应的考核标准，并建立相应的考核评分表，具体内容包括任务进度、工作质量、工作态度。
销售员百分制月度考核评分细则
营销员百分制月度考核评分细则一、内容：从业（50分）、能力（10分）、工作态度（10分）、绩效（30分）；总分100分二、说明：每月一号起实行考核，次月一号将考核结果报公司汇总；三、考核平均分数在80分以上者优秀，给予奖励；60分以上者为合格，给予鼓励；60分以下者为不合格，给予适当处罚来勉励进步；四、考核具体细则如下：（一）、从业：1、勤业：（24分）考核主旨：通过考核营销员日常业务能力和团队协作精神，提升营销员的工作计划性，加强总结能力；考核标准：A、每天的日报表，周报表出差客户资料统计表认真规范填写；（2分）B、开拓率：主要考核营销员的工作态度，培养营销人员的抗挫折能力和契而不舍的精神在陌生拜访中积累客户开发经验和客情分析；（10分）具体标准如下：1）、针对开发定点的加盟商，出差每日最少要求确定10个意向客户；（5分）这些只是一个全年的平均值，具体根据季节性在具体安排；2）、针对开发代理的经销商，出差每日最少要求确定5个意向客户；（5分）这些只是一个全年的平均值，具体根据季节性在具体安排；C、成功率：（10分）主要考核营销员的工作效能，通过陌生拜访获取有效，真实的经销商信息；约来公司确定初步合作意向，每月成功率达5家以上者为优秀（10分）；5家以下者为合格；（5分）1家以下者为不合格；（0分）这些只是一个全年的平均值，具体根据季节性在具体安排；D、遵守公司工作流程及管理制度；（4分）严格按照公司规定的各项政策及流程操作，遵守公司的劳动纪律及作息时间等；（1分），出现违规操作或隐瞒信息为（0分）；2、专业：（10分）考核主旨：通过考核促使营销员熟练掌握公司经营理念，产品知识、营销技能和客户知识；考核标准：A、要对公司的营销模式，品牌文化，营销操作流程，规章制度和政策方针进行学习，务必掌握透彻；（4分）B、要掌握公司的产品知识，竞品情况和行业知识；（2分）C、要具备正确的营销态度，熟悉正确的营销方法和技巧，不断丰富知识面；（2分）D、要全面掌握客户的基本情况，防止客户的欺诈信息；（2分）3、职业：（10分）考核主旨：职业化就是在职场上大家都遵守的道德标准和行为准则，通过考核培养营销员的职业化精神；考核标准：A、勇气第一，勇气在个人的事业中排名首位，个人的胆量与决心影响个人事业的发展；敢于陌生拜访，敢于大海捞针，善于推销产品也要善于推销自己，胆怯、畏缩者扣分；（2分）B、要事第一，成功都是在一个点上，做最重要的事情，学会取舍；抓住价值大、咨信好的客户，做最重要的事情，思路要清晰；（2分）C、善始善终：古语说的好，水滴石穿；坚持把一件事情做好，无惧客户的拒绝就是对事业的理解，对客户的执着最求；放弃就是逃避；要求销售人员都要有这方面的具体案例和心得体会用于分享；不仅利于个人成长也利于团队进步；（4分）D、团队合作：一个人难成器，黑马拼爆发力，白马比后劲与耐力；团队合作中以他人之长补己之短，才能发货超常的效果；严格遵守公司的团队规定；（2分）4、敬业：（6分）就是“专心致志以事其业”，即用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作，认真负责，一心一意，任劳任怨，精益求精。
okr考核表百分制评分标准
okr考核表百分制评分标准OKR作为一套开放的企业管理框架，它的实施可以根据实际情况进行调整。
OKR制定的目的是鼓励员工对更高强度的目标发起挑战，因此在设定KR的时候就需要带有一定的挑战性。
如果设定每个人都可以轻松完成设定的KR，从这个层面上来说，OKR就变成了一份任务清单，我们也就不能称之为成功的OKR。
在OKR评分习惯上，常见的是用0~1分的区间来进行评分，有时也可以根据个人习惯来用百分制计分。
一般来说，按照0~1来区分的话，那么就是这样的标准：1分：效果远超预期，很少能实现（完美）；0.7分：效果达到预期（良好）；0.3分：达到效果的底线（一般）；0分：毫无进展（OMG）。
从0到1的评分，决定权在于完成KR的程度。
但它并非和对应指标成比例关系。
例如，KR设定的产品销售量提升10%，如果季度销售量提升了5%，它的评分不一定就是0.5，因为KR的评分是根据任务的难易程度来决定的。
最合适的OKR得分应该在0.6～0.7分之间：在几个季度之后，合理的KR的评分应该处于0.6~0.7之间。
如果评分超过了0.7，说明目标本身不具有一定的挑战性，未能充分发挥团队的潜能和人才的优势；如果评分低于0.6，那么说明设置的目标可能挑战难度过大，团队难以达成。
持续较低的得分会让团队成员丧失信心以及对OKR的理念产生怀疑。
虽说如此，但不可为了追求打分的平衡，而去刻意削减或是增加任务量，需要具体情况具体分析。
不要对目标O进行评分或评级：目标O是对驱动组织朝期望方向前进的一种简洁的定性描述，它回答的是“我想实现什么”的问题，它是用来激发团队达到成长和创新的新高度的；KR则是一种用于衡量目标达成情况的定量描述，它回答的是“如何实现目标、如何衡量目标是否完成”的问题。
因此，我们建议管理层在对OKR进行评分时，不需要对目标O评分，只需要关注KR的评分以及评级即可。
急诊科医疗质量百分制考核标准
（8分）
有会诊医嘱而病历中无会诊记录，一次扣责任科室0.2分，会诊不及时（申请会诊医嘱与会诊时间相隔超过24小时）扣0.1分，会诊记录内容中缺少患者姓名、性别、年龄和科别及床号、患者病情及诊疗情况、申请会诊理由和目的、申请会诊日期和时分、申请医师签名、会诊意见、会诊日期和时分及会诊医师签名、会诊意见在病程记录中简要记载，其中每一项扣0.1分；有院外会诊记录，未按规定办理会诊手续一次扣0.5分。
死亡患者特殊记录
(6分)：无病危告知扣1分；无 Nhomakorabea救死亡记录扣1分；无死亡病例讨论记录扣0.5分；抢救死亡记录内容缺少死亡时间和死亡情况记录标题、病情变化和上级医师指示或指导抢救情况、对病人家属的病情告知、抢救措施和抢救时间、确认死亡的证据、死亡诊断和死亡直接原因、医师签名和职称显示每一项扣0.1分。
转科记录质量
（4分）
有转科医嘱而病历中无转出科或转入科记录扣0.2分;无同意转科的会诊记录扣0.2分；转出科记录内容中缺少转出日期时间和转出科记录标题、患者姓名、入院日期、主诉、入院情况、入院诊断、诊疗经过、目前情况、目前诊断、转科目的及注意事项、会诊医师姓名职称和同意转科意见、医师签名和职称，每一项扣0.2分。转入科记录内容缺少转入日期时间和转入科记录标题、患者姓名、入院日期、主诉、入院情况、入院诊断、诊疗经过、目前情况、目前诊断、转入诊疗计划、医师签名和职称，每一项扣0.2分。
急诊科医疗质量百分制考核标准（100分）
内容
扣分标准
普
通
运
行
病
历
50分
出诊质量
接120指令后5分钟内不出诊扣1分；
医嘱（5分）
药物未用通用名一处扣0.5分；用法不规范扣0.5分；未及时整理医嘱扣0.2分；取消医嘱未用红笔写取消签名扣0.2分。
中学教研组长量化百分考核细则
中学教研组长量化百分考核细则
是用于对中学教研组长进行绩效考核和评价的具体规定。
以下是一份可能的细则：
1. 教学管理能力（40%）：
- 教研组长的教学管理能力占比10%。
- 教研组长是否能有效组织教研活动并达到预期效果。
- 教研组长是否能利用有效的教学管理方法提高教师的教学能力。
2. 教育研究和课程开发能力（30%）：
- 教研组长的教育研究和课程开发能力占比15%。
- 教研组长是否积极参与教育研究并对学校教学提出可行建议。
- 教研组长是否能够主导课程开发工作并推动课程创新。
3. 团队管理和协调能力（20%）：
- 教研组长的团队管理和协调能力占比10%。
- 教研组长是否能有效管理和协调教研组的工作，确保教研任务按时完成。
- 教研组长是否能够有效组织团队活动，促进教师之间的合作和学习。
4. 教育教学改革和创新能力（10%）：
- 教研组长的教育教学改革和创新能力占比5%。
- 教研组长是否能够积极参与学校教育教学改革，推动教育教学创新。
根据以上细则，教研组长可以根据各项考核指标的完成情况获得相应的得分，最终的考核结果将根据得分进行评定。
不同学校可能在具体细则上存在差异，该细则只作为参考，实际考核细则需根据学校的具体情况进行制定。
巡防队百分制考核评分细则范本
巡防队百分制考核评分细则范本
1. 巡防工作根据以下指标进行评分：
a. 准时到岗（10分）：巡防队员应按时到岗，并完成上班前的准备工作；
b. 巡查路线（20分）：巡防队员应按照指定的路线进行巡查，巡查过程中要注意观察、记录异常情况；
c. 协助处理突发事件（20分）：巡防队员应能够迅速应对突发事件，并且正确、冷静地处理；
d. 与社区居民的沟通与联系（20分）：巡防队员应与社区居民保持良好的沟通与联系，及时了解社区居民的需求和问题，并协助解决；
e. 工作纪律（10分）：巡防队员应严格遵守工作纪律，如不迟到、不早退、不擅离岗位等；
f. 报告工作（20分）：巡防队员应及时向上级领导报告工作情况，并按规定填写相关报告；
g. 队员素质与形象（10分）：巡防队员应具备良好的个人素质和形象。
2. 每个指标按照满分为100分进行评分，评委根据巡防队员在各个指标上的表现，给予相应的分数。
3. 评委评分时应客观、公正、准确，应当结合实际情况进行评分，并及时记录和反馈。
4. 考核周期一般为一个月，每个月末进行考核评分。
5. 根据评分结果，可以对巡防队员进行奖励或惩罚措施，奖励可以包括表扬、奖金等，惩罚可以包括警告、扣除奖金等。
总之，巡防队百分制考核评分细则应能全面客观地评估巡防队员的工作表现，有利于激励队员的积极性，提高巡防工作的质量和效率。
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考核单位：
日期：
得分：
项目 指标
指标说明 分值民身心健 康，建立辖区（村）居 民健康档案。建档人数 达到辖区（村）总人口
90%。
1：查阅5份、纸质和电子档案内容填写一致,得分，一份不 一致扣1分。2：查阅电子档案个人基本信息、体检信息和 家庭基本信息录入完整、一个输入不完整扣1分扣完为止。 3：查阅纸质档案存放是否完善整洁。得3分。4：建档管理 18 率达到90%得3分。5：查阅辖区管理纸质和电子录入是否完 整真实，得3分.6:死亡管理率千分之七，查阅电子和纸质 档案核对管理人数少一个千分点扣1份7：查阅居民签约情 况计算签约率达到95%不扣分
无照片是为没有搞，一期没有搞扣1分扣完为止。3：
无公共卫生宣传栏不打分。
扣分原因
预防接种
根据国家免疫计划确保 辖区（村）儿童身心健 康、利用广播和多种宣 传方式减少儿童疾病的
发生发展。
1：查阅随访10户儿童建证率（儿童体检手册）填写完 整、儿童初次建档档案电子和纸质完整一致。一户没 6 有建证和没有档案扣1分扣完为止。2：查阅预防接种 档案资料存放完整。一年12期常规免疫资料完整少一 期扣1分扣完为止。3：新建证管理率95%。
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基本 公共卫生 服务管理
项目
卫生监督 协管
中医药技 术规范
掌握辖区（村）公共场 所，和居民生活的时常 习性，从而监督辖区
（村）的变化。
掌握中医服务理念，能 够中医形式服务和评估
。
1：查阅档案公共卫生监督协管巡查登记本是否开展巡 查记录，得3分。2：查阅公共卫生监督协管信息报告 6 登记本是否使用，得3分。3：查阅辖区（村）公共场 所、学校、厂矿、水井等场所的档案。
项得2份，5：产前健康管理人数80%早孕建册人数
90%，电子系统管理80%产后访视85%
辖区（村)内老年人管理
老年人保 健
一般所指65岁及以上长 期居住的居民，而中老 年人一般指45岁以上的
居民，
8
1：查阅10份老年人体检档案和电子档案要求输入内容 一致，符合逻辑。2：查阅档案65岁以上老年人管理登 记本，登记率80%电子系统（体检率）80%。以上每个 小项得3分少一个%率不得分。
人数30%，规范管理70%。少一个%点扣一分。
传染病及 突发公共 卫生事件 报告和处 理服务规
范
利用广播和多种形式宣 传传染病的传播途径和 预防措施，掌握辖区 （村）季节性病的发生
原因和预防措施。
1：查阅疫情报告本是否对甲、乙、丙，39种传染病是 否登记，登记本没有没有登记报告不得分。2：结核病 3 疑似转诊等记本的利用没有利用不得分。3：突发公共 卫生事件登记本的利用和记录。
1：抽查10份孕产妇纸质档案和电子档案随访表和孕产
妇体检手册要求纸质和电子内容填写相符，2：查阅孕
基本 公共卫生 服务管理
项目
根据国家孕产妇服务规 孕产妇保 范，在辖区(村）开展孕
健 产妇健康管理，普及孕 前期保健知识。
10
产妇随访表（孕早期1次、孕中期2次、孕晚期2次）产 后访视2次的随访表，纸质和电子相符内容无缺项，3: 查阅档案孕产妇登记本、孕产妇建册登记本、孕产妇 健康管理登记本，统计填写一致符合逻辑，4：查阅叶 酸发放登记本登记详细,月报表填报及时。以上每个小
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0--6岁儿 童健康管
理
确保辖区（村）儿童身 心健康、利用广播和多 种宣传方式减少儿童疾
病的发生发展。
1:查阅档案，（儿童登记本、儿童建册登记本、0--6 岁健康管理登记本）填写清晰，完整。初次建档电子 与纸质档案相符得分。2：查阅10名儿童体检手册填写 10 正规。3：10名0--6岁儿童管理（3、6、8、12、18、 24、30、36月龄）的随访表和电子相符，不符没有一 个扣1分扣完为止。4:0--6岁儿童健康管理人数90%新 生儿访视90%电子系统管理80%，
1：查阅10份0-6儿童、慢性病、重点人群 纸质和电子档案是否有中医服务评估，一份没有扣一 6 分，扣完为止
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第 7 页，共 81 页
第 8 页，共 81 页
第 9 页，共 81 页
数35%，规范管理人数80%。少一个%分点扣1分。
项目
重性精神 疾病管理
掌握辖区（村）重性精 神疾病患者的健康环 境，利用多种方式方法 对重性精神病患者进行 随访评估体检等服务活
动。
1：查阅重性精神病患者管理登记本和随访评估表一年
4次内容填写是否一致一个不一致扣1分扣完为止。2：
8
查阅5份重性精神患者随访评估表和电子随访内容是否 相符、一个不相符扣1分扣完为止.3：重性精神病管理
2型糖尿病患者健康管
理，掌握辖区（村）2型
1：查阅2型糖尿病患者管理登记本和随访评估表内容
基本 公共卫生 服务管理
2型糖尿 病患者健 康管理
糖尿病患者的特点，利 用随访评估等多种形式 服务管理糖尿病，从而 减少糖尿病的并发症发
生。
填写是否一致一个不一致扣1分扣完为止。2：查阅5份
7
2型糖尿病患者的随访评估表和电子档案内容是否相符 不相符扣1分扣完为止。3:2型糖尿病患者健康管理人
基本 公共卫生 服务管理
项目
健康教育
根据辖区（村）利用各 种方式（讲座、宣传栏 、广播传播卫生和知识
技能的教育活动。
1：查阅纸质档案和宣传内容。健康知识讲座一年6期
内容完整现场照片清晰，无照片和内容不全是为本期
8
没有搞。少一期扣一分扣完为止2：健康教育宣传栏更 新一年12期每期两个宣传内容，存档内容与照片相符
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高血压患 者健康管
理
根据国家高血压患者管 理规范、辖区（村）高 血压患者健康情况、利 用广播和多种宣传方式 减少高血压疾病治残率
。
1：查阅35岁高血压筛选登记本是否登记利用，没有登 记利用扣2分。2：查阅高血压患者登记本和高血压患 者随访评估表内容填写是否一致有一个不一致扣1分扣 10 完为止，3：查阅5份高血压患者随访表要求纸质和电 子随访内容一致无缺项。一份不符扣1分扣完为止.4： 高血压管理人数率35%规范管理人数95%。少一个%点不 得分。