[内部控制,财务管理,会计]企业会计财务管理与内部控制

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企业会计财务管理及内部控制

企业会计财务管理及内部控制企业会计财务管理及内部控制是现代企业管理中的重要组成部分，它与企业的经营决策、业绩评价、融资、风险管理等紧密相关。

本文将介绍企业会计财务管理及内部控制的概念、目的和重要性，并着重探讨内部控制的内容、要素和实施流程。

企业会计财务管理是指企业通过各种财务手段管理资金、财务、成本、收益等方面的活动，以达到实现企业经营目标、提高盈利能力的目的的一种管理方式。

企业内部控制是为保护企业资产的完整性、保障财务信息的准确性和可靠性、保证企业合法合规运营的一种制度和机制。

企业会计财务管理的主要目的是提高企业财务状况，优化资源配置，提高企业业绩和效益。

企业内部控制的主要目的是防范各种风险，确保企业的财务信息的准确性和可靠性，维护企业的声誉和信誉，从而保障企业稳健运营。

二、内部控制的内容内部控制主要包括财务内部控制、业务内部控制和风险管理内部控制。

1、财务内部控制财务内部控制是企业财务管理中最核心的部分。

财务内部控制主要包括：资产保护内部控制、财务记录内部控制、财务报告内部控制和财务分析内部控制。

资产保护内部控制是指通过规定权责清晰、防止盗窃、防止腐败等手段保卫企业的财产。

财务记录内部控制是指确保企业的财务记录真实、准确、完整和及时，包括实物账、现金账、银行存款账、应收账款和应付账款等。

财务报告内部控制是指确保企业的财务报告准确、完整、及时、可比，包括第一时间披露财务信息、高质量的财务报告等。

财务分析内部控制是指财务数据的分析和合理运用。

业务流程内部控制是指规范企业各业务流程，建立业务流程控制点，确保企业业务的准确性和及时性，包括采购、生产、销售、售后服务等。

合同管理内部控制是指控制合同的签订和履行过程，确保企业合同的合规和规范。

财务成本控制是指控制企业的成本，确保企业的成本管理有效、合规和规范。

财务收益控制是指控制企业的收益，确保企业的收益真实、准确和规范。

3、风险管理内部控制风险管理内部控制是为了管理企业的各种运营风险，包括内部控制风险、外部控制风险、法律风险、信用风险等。

会计管理制度的内容

会计管理制度的内容会计管理制度是指为了规范和管理企业的会计工作而制定的一系列规章制度和程序。

它包括了会计核算、会计报告、财务管理以及内部控制等方面的内容。

下面将对会计管理制度的具体内容进行介绍。

1. 会计核算内容会计核算是会计工作的核心，也是会计管理制度的重要内容之一。

它包括了资产、负债、所有者权益、收入和费用等方面的核算。

具体包括：- 资产核算：对企业的各项资产进行准确、全面的记录和核算，包括固定资产、流动资产等。

- 负债核算：对企业的各项负债进行准确、全面的记录和核算，包括长期负债、短期负债等。

- 所有者权益核算：对企业的所有者权益进行准确、全面的记录和核算，包括股东权益、利润留存等。

- 收入核算：对企业的各项收入进行准确、全面的记录和核算，包括销售收入、利息收入等。

- 费用核算：对企业的各项费用进行准确、全面的记录和核算，包括人力资源费用、采购费用等。

2. 会计报告内容会计报告是会计管理制度的重要输出，也是企业向内外部提供财务信息的主要途径。

它包括了资产负债表、利润表、现金流量表等方面的报告。

具体包括：- 资产负债表：反映企业特定日期的资产、负债和所有者权益状况。

- 利润表：反映企业特定期间的收入、费用和利润情况。

- 现金流量表：反映企业特定期间的现金流入和流出情况。

3. 财务管理内容财务管理是企业管理的重要组成部分，也是会计管理制度的重要内容之一。

它包括了资金管理、预算管理、成本管理等方面的内容。

具体包括：- 资金管理：对企业资金的筹集、使用和监控进行管理，确保企业的正常运营和发展。

- 预算管理：制定和执行企业的财务预算，对各项预算进行监控和控制。

- 成本管理：对企业生产成本进行核算、分析和控制，提高企业的盈利能力和竞争力。

4. 内部控制内容内部控制是保障企业财务安全和运营效率的重要手段，也是会计管理制度的重要内容之一。

它包括了资产保护、风险管理、信息披露等方面的内容。

具体包括：- 资产保护：建立和完善资产保护制度，确保企业的资产安全。

企业财务管理与内部控制

企业财务管理与内部控制摘要：财务管理作为一个企业经营管理的重要组成部分，贯穿整个生产经营过程。

随着经济的全球化，我国各个行业和企业面临着激烈的市场竞争，在这样的大背景下，各企业需要加强企业财务管理和内部控制的改善转型，更好地提高综合水平、强化综合竞争力，推动更长远的发展。

文章先对企业财务管理和内部控制进行了分析，再展开了企业内部控制中可能存在的问题，最后分析企业在财务管理和内部控制转型的可能性。

关键词：企业；财务管理；内部控制；转型前言:如今的社会主义市场经济在不断创新变革，为了更好地生存空间和发展空间，企业需要提升自身经营管理水平。

财务管理是企业管理的基础部分，在市场化运作中企业的运用状况都可以由财务状况中体现，因此，企业财务管理和内部控制也是现代企业生存与发展的生命线，推动自身不断地转型升级更好地在市场环境下驰骋。

一、企业财务管理与内部控制作用的重要性分析（一）可以有效规避经营风险在激烈的市场竞争中面临的风险更加的严峻和复杂，如果企业的整体生产和经营活动中涉及到的经济活动数量多、风险大，当它出现生产经营不善的问题会给企业带来严重的经济损失，降低综合发展效益。

加强财务管理中内部控制的探索可以让工作人员有未雨绸缪的思想、懂得防患于未然，及时地制定对可能存在的风险相应的解决措施，从而规避企业经营和财务管理风险、规避不必要的经济损失问题，优化企业经营管理的综合效率。

1.能够提高风险管理的科学性企业财务管理部门面临着一定的风险问题，但却没有权力直接监督和管理企业的经营活动，所以落实财务管理中内部控制的相关工作，可以通过对企业经济活动的调查和分析，向经营风险管理工作人员提交收集与整合的企业数据，使工作人员加强对整体风险的管理，增强了风险管理的科学性，数据的真实可靠使得企业财务管理更加合理高效。

1.能够提高企业的资金利用率企业财务管理部门可以通过内部控制工作加强经营资金的有效利用，最大化经济利益，这使得企业资金使用效率提高到最大程度，使企业获得更高的经济收益和综合效益。

浅谈企业的内部控制与财务管理

浅谈企业的内部控制与财务管理作者：张金峰来源：《财经界·学术版》2013年第21期摘要：企业国际化进程在不断推进，财务管理工作逐步走向完善，内部控制与财务管理相互作用，相互影响，本文将探讨内部控制与财务管理的关系，介绍通过内部控制提高企业财务管理水平的方法，旨在提供借鉴依据。

关键词：企业内部控制财务管理市场经济发展迅速，企业面临严峻的市场竞争形势，财务管理与内部控制已经成为推动企业发展的重要因素。

相关实践证明，企业树立正确的观念，完善内部控制制度，提高财务管理水平，能增强企业综合竞争能力与经营管理能力，使企业获得可观的经济效益，最终使其在激励的市场竞争中处于不败之地。

一、财务管理与内部控制的定义及其内在联系内部控制（The internal control）是企业为保证资产安全、实现会计信息安全可靠、实现经营目标而进行一系列控制的方法与措施，财务管理（The financial management）是一项经济管理工作，在财务管理中，企业处理财务关系、组织财务活动。

内部控制是财务管理的基础，财务管理可将自身的影响力辐射到内部控制当中。

在财务管理中，以货币为尺度反应或计量的各种经济信息，都是进行内部控制需要的内容。

二、企业财务管理与内部控制中的问题及其解决措施（一）财务管理制度待完善，内控控制重要性认识不足内部控制十分重要，但部分领导层重视程度不够，部分企业的内部控制局限在成本控制上，此外，多数企业不具备与自身内部控制制度相匹配的财务管理制度，此外，许多企业的内部控制工作缺乏足够的政策支持，流于形式，在实际工作中，频繁出现各种管理漏洞，无形增加企业的经济损失。

针对此问题，应强化员工的内部控制意识与风险意识，使企业财务管理人员掌握符合世界潮流的财务管理观念，树立正确的财务观，科学运用各项财务指标，分析企业财务经营状况。

此外，企业应全面实施资金预算管理，建立财务总监制度，完善财务管理措施，实现企业财务与业务一体化，制定企业发展战略，事先计划并安排企业未来的经济事项，合理安排长期借款与短期借款的结构，实行资金审批报账制度，为企业的各项业务建立业务规范与工作流程，拓展财务管理的职能。

企业会计财务管理及内部控制

企业管理dMk会iWWTO内沁制♦张静宇高学鹏摘要：随着我国经济的快速发展，企业内部的财务问题因资金运转速度的加快而出现频率上升，企业会计的财务管理和内部控制体现在企业的财务管控上，加强企业会计财务管理及内部控制力度，不仅能够为企业决策提供科学依据，同时也能够督促企业积极创新财务管理方式，使自身的管理模式能够更好的满足现代社会的需求。

关键词：企业会计；财务管理；内部控制当前，我国市场经济发展迅速，企业规模和数量不断扩大。

会计工作作为企业经营管理的重要内容，是企业管理中不可或缺的重要内容，但当前我国企业会计的财务管理及内部控制中还存在很多不足地方，不仅会对企业的会计核算问题造成影响，还会影响到企业其他事物的正常开展。

因此，在企业发展中要对企业会计的财务管理及内部控制问题进行研究，并针对突出问题进行控制，保证企业各项工作的顺利进行。

一、企业会计财务管理及内部控制中出现的问题近年来，我国市彩济发与日俱增，^ik为了®?的适应现代社会的发展，逐渐对自身的财务管理模式进行创新，这为企业会计财务工作的开展提供了有利的契机。

但我国当前的企业财务管理及内部控制工作的问题仍然比较明显，主要体现在以下几个方面。

第一，企业对会计财务管理及内部控制不够重视。

企业都是以盈利为目的的，所以企业在经营与管理中也多以获取经济效益为直接目的，所以在企业管理中过于重视销售工作，忽视了对财务管理及内部控制的重视，从而导致企业自身的财务管理制度不够完善，无法彳瞬的为企业决策的制定提供科学依据。

同时，有部分企业虽然制定了完善的管理制度，但自身的落实情况不到位,没有在事先事后彳故好防范，进而导致财务管理与内部控制作用发林到位。

第二，缺乏科学的管理方式。

在经济和科学技术的迅速发展下，我国企业逐渐向现代化、信息化的发展方面迈进，但企业会计财务管理与内部控制仍然在延用传统的管理方式不仅影响了财务管理水平的提升，还会导致在会计®理中失误点多，准确性低,进而给企业的发展造成不利影响。

企业会计财务管理与内部控制分析

企业会计财务管理与内部控制分析1. 引言1.1 概述企业会计财务管理与内部控制分析在当今复杂多变的市场环境下，企业会计财务管理与内部控制成为了企业经营管理不可或缺的重要环节。

企业会计财务管理是指企业在经营活动过程中对资金的使用、资产的配置、利润的获取以及财务状况的监控等方面进行计划、组织、指导、控制和决策的过程。

而内部控制则是指企业为实现经营目标而对组织机构、人员、信息和资产等进行有效控制的过程。

企业会计财务管理与内部控制的有机结合，不仅能够有效提升企业的管理水平和经营效率，还能够保障企业的财务安全和稳健发展。

通过对企业会计财务管理与内部控制进行深入研究和分析，可以帮助企业更好地把握财务风险，规避经营风险，提高经营绩效，增强竞争力，实现可持续发展。

本文将深入分析企业会计财务管理与内部控制的基本概念、重要性、关系、目标以及具体措施，探讨其对企业经营管理的启示，并展望未来发展方向。

通过对企业会计财务管理与内部控制的全面分析，旨在为企业提供理论指导和实践指导，促进企业持续健康发展。

1.2 研究背景随着信息技术的飞速发展，企业面临的风险和挑战也在不断增加，因此企业会计财务管理与内部控制的研究变得尤为重要。

通过深入研究企业会计财务管理与内部控制的理论和实践，可以帮助企业管理者更好地理解和应对不断变化的经营环境，提高企业的运营效率和风险管理水平，从而推动企业的可持续发展。

对企业会计财务管理与内部控制进行深入研究具有重要的理论和实践意义。

1.3 研究意义企业会计财务管理与内部控制在现代企业管理中具有至关重要的作用。

其对企业的财务监管、决策制定、风险管理等方面起着至关重要的支撑作用。

通过对企业会计财务管理与内部控制的深入研究，可以帮助企业更好地规范财务管理行为，提升企业内部控制效果，减少财务风险，增强企业的竞争力和稳定性，从而实现可持续发展的目标。

研究企业会计财务管理与内部控制分析的意义重大而深远。

研究企业会计财务管理与内部控制可以帮助企业建立健全的财务管理机制，提高财务信息披露的透明度和真实性，减少欺诈和不当操作的可能性，从而保障投资者的利益，维护市场秩序。

浅谈内部控制在企业财务管理中的作用

浅谈内部控制在企业财务管理中的作用内部控制是精细化了的企业管理，而财务管理是企业管理的一个重要组成部分。

从内部控制、财务管理的含义入手，指出内部控制在企业财务管理中的重要性，分析目前内部控制在财务管理中存在的问题以及当下在财务管理中建立与完善内部控制制度的对策。

标签：内部控制；财务管理；作用内部控制是市场经济体制下新生的产物，是企业持续经营以及成功走向国际资本市场、名列世界500强的重要手段。

有效的内部控制才能促使企业提升价值，不断改善关键业务的财务管理，以更好地融入全球化和国际化的经济热潮中。

1 内部控制定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。

2 财务管理的定义定义：财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

3 内部控制在企业财务管理中的重要性财务管理是企业管理的重要组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。

面对激烈的竞争，企业要生存、发展必须重视企业管理，因此要想优化财务管理必须重视内部控制，充分发挥内部控制在企业管理中的作用。

我国2000年实施的《会计法》第二十七条明确要求“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。

财政部针对我国企业多发经济舞弊热点和中小企业内控薄弱的现状，近年陆续颁布了内部会计控制规范，督促企业建立有效的内部控制制度。

自改革开放以来，一些国内外上市公司、非上市的大中型企业形成了多元化蓬勃兴起的新格局。

在企业发展过程中，积累了很多有利于内部控制制度体系建设和完善的新要素，这些新要素的补充和完善是促使企业深化各项管理制度的必然要求。

4 当下内部控制在企业财务管理中存在的问题企业管理离不开财务管理，财务管理是协调各种经济利益关系的中心，企业财务管理出问题了就是企业的内部控制存在问题。

内部控制工作对企业财务管理的重要性.doc

内部控制工作对企业财务管理的重要性企业内部控制制度是保障企业平稳安全运行、健康快速发展的重要措施，自改革开放以来，我国的市场经济体制已经逐步走向完善，各大企业的竞争意识和市场适应能力都得到了较明显的提升。

在这种形势下，大量的企业将会面临比以往更加激烈的竞争环境和更加复杂的风险危机，而想要在保证企业健康稳定的前提下获得长远发展，各大企业就必须重视对企业会计财务的管理工作，最大程度地保障企业自身的资本安全，提升企业的效益。

内部控制是监督并改善企业会计财务管理工作的重要保障，因此，企业必须加强自身的内部控制工作，以保证企业能够在风云诡谲、竞争激烈的当代市场环境中稳步前行。

一、内部控制工作对企业财务管理的重要性(一)保障企业资金安全。

资金是企业运行、发展的基础，因此，资金安全对企业的生存至关重要。

内部控制工作能够有效监督并控制企业会计财务人员对资金的使用工作，例如控制企业周转资金的数量、项目成本支出等。

内部控制措施能够保证企业项目建设的过程中有可靠的资金保障，并且内部控制能够加强企业会计财务管理部门和企业所有工作人员之间的相互监管，确保企业的所有资金项目都是合理的。

(二）提供科学的财务信息。

企业的内部控制工作主要的控制目标是企业财务的日常资金走向，从而为所有部门的日常工作安排和活动提供依据。

这些依据是提高企业员工工作效率的重要保障，为实现企业资源的有效配置提供有力支撑。

传统的财务管理方式存在很多缺陷，其中就有会计财务信息混乱的问题，如果财务部门无法为企业提供科学、准确、有效的财务信息，企业就能以根据财务报告决定将来的走向，而内部控制系统提供的监管程序则能够有效避免这一情况的出现，为企业决算提供科学信息。

(三）提升企业的经济效益。

有效的内部控制措施能够显着减少甚至杜绝企业在经营活动中所产生的非必要支出，从而加速企业资金周转，提升企业项目经营的管理效率，最终提升企业的经济效益。

企业内部控制能够促使会计财务管理人员提升自身的专业水平和职业素养，准确做好市场评估，减少资金浪费，而这些对于提升企业的效益、促进企业的发展至关重要。

企业内控体系

企业内控体系企业内控体系是企业高效经营和可持续发展的重要保障，它能帮助企业管理层灵活有效地完成绩效评价、限制可能的风险和提出改进措施，以实现企业的战略目标。

企业内控体系由内部控制、会计管理、风险管理和绩效评价等组成。

一、内部控制内部控制是企业内控体系中最重要的组成部分，也是财务管理的核心。

实施有效的内部控制，能够减少企业可能面临的各种风险，提高企业的经营效率，确保企业获得良好的经济收益和社会效益。

常见的企业内部控制包括计划与预算控制、财务报告控制、资金控制、收入支出控制、资产控制、会计信息控制以及风险管理。

二、会计管理企业会计管理是企业内控体系中另一个重要组成部分，它能帮助企业管理层及时准确地了解企业当前的财务状况及未来发展趋势，以便采取有效的决策。

有效的会计管理需要高效的会计系统，包括会计体系、财务制度、会计政策和会计准则。

每一项会计管理程序都必须满足内控体系要求，以确保企业精准掌握财务状况，消除可能的风险。

三、风险管理企业风险管理是企业内控体系中必不可少的组成部分，它能够帮助企业有效地预测、识别、评估及分析经营风险，避免可能发生的风险所带来的不利影响，有助于企业可持续发展。

企业风险管理的关键流程包括：发掘和识别风险源、评估风险影响、制定管控措施、定期监督并 table计。

这些流程能够有效地帮助企业管理层精确识别和控制风险，以确保企业安全稳定地发展。

四、绩效评价绩效评价是企业内控体系中的重要组成部分，也是企业考核员工的重要手段。

实施绩效评价能够帮助企业管理层有效地监控员工的工作表现，改善组织效能，提高员工积极性和工作效率。

绩效评价的关键流程包括：确定绩效标准、收集评价信息、进行评价、进行反馈及确定改进措施。

绩效评价不仅能帮助企业管理层对员工考核，还能更精确地了解企业运行状况，从而帮助企业实现全面可持续发展。

综上所述，企业内控体系是企业科学管理、高效运营及可持续发展的关键所在。

它由内部控制、会计管理、风险管理和绩效评价等组成，它能有效帮助企业降低经营风险，提高企业的绩效，实现企业的可持续发展。

企业会计财务管理及内部控制

企业会计财务管理及内部控制企业会计财务管理及内部控制指的是企业在运作过程中对于财务活动的管理和监督。

主要涉及到会计核算、财务分析与决策、内部控制等方面。

正确的财务管理和内部控制有助于企业保持财务健康和增强决策能力。

会计核算是企业会计财务管理的基础。

它包括为企业提供会计信息和财务数据及时准确地记录、分类、核算和反映。

会计核算的主要内容包括：资产、负债和所有者权益的核算；营业收入和营业成本的确认和计量；本期损益的确认和计量。

合理的会计核算可以使企业完整、准确地了解自身的财务状况和经营业绩，有利于企业经营的改进和决策的制定。

财务分析和决策是企业会计财务管理的关键环节。

这一环节的主要任务是对企业财务数据进行分析、比较、综合、预测和判断，以便更好地进行决策。

公司领导者和高层管理人员必须掌握会计和财务技能以发现和利用信息。

他们必须能够使用财务报表和其他财务工具，识别和分析财务信息，制定和评估企业发展战略，制定并实施业务计划，从而提高企业运营的效率和收益。

内部控制是企业会计财务管理的必要基础。

内部控制是指企业建立的一套制度和措施，旨在确保企业经营活动的法律合规性和经济合理性、财务报表的真实性和可靠性，以及预防和检测欺诈行为的发生。

内部控制包括会计核算、业务流程和财务报表的完整性、准确性和及时性的保证、风险控制以及其他因素的控制等。

合理的内部控制有助于保护企业的资产和财务信息，并且避免一些潜在的风险和损失。

在现代化的企业中，会计财务管理和内部控制的作用越来越受到重视。

它们为企业提供了重要的经济信息和基础管理手段，是企业长期稳定发展的重要保障。

因此，企业必须高度重视会计财务管理和内部控制，建立健全自主可行的机制和流程，不断完善其财务管理和内部控制体系，从而获得更好的经营效益和增强竞争力。

财务报告内部控制制度范文(5篇)

财务报告内部控制制度范文内部控制制度是指企业为了保护资产、提高效率和运营能力、确保财务报告的可靠性和合规性等目标而建立的一套组织、制度和过程。

下面是一个财务报告内部控制制度的范本，供参考。

一、组织结构和责任制度1. 建立财务部门，负责企业的财务管理和财务报告工作。

2. 指定财务主管，负责监督和管理公司的财务工作，提供准确、全面和及时的财务报告。

3. 设立财务委员会，由高级管理人员组成，负责审查和审批公司的财务报告。

二、财务报告流程和授权制度1. 设立财务报告的编制流程，包括数据采集、核算和报表编制等环节，确保数据的准确和完整性。

2. 制定财务报告的审批制度，明确各级管理人员的审批权限和审批程序，防止错误和舞弊的发生。

三、会计制度和核算准则1. 建立完善的会计政策和准则，确保财务报告符合相关法律法规和会计准则的要求。

2. 制定会计制度，包括会计记录、账务处理和报表编制等方面的规定，确保账务的准确性和合规性。

四、资产管理和风险控制1. 建立资产管理制度，包括资产登记、盘点和处置等环节，确保资产的安全和有效利用。

2. 健全风险控制制度，包括风险评估、风险防范和风险监控等方面的措施，保障企业的财务安全。

五、内部审计和监督机制1. 设立内部审计部门，负责对公司的财务报告、业务流程和内部控制进行审计和监督。

2. 建立内部审计制度，明确审计程序、方法和指标，保证审计的独立性和客观性。

六、人员培训和意识教育1. 开展财务报告内部控制制度的培训，提高员工的业务水平和内控意识。

2. 加强对公司内部控制制度的宣传和推广，使全体员工都能够理解和遵守。

七、信息技术系统和数据安全1. 建立信息技术系统的内部控制制度，包括网络安全、系统访问和数据备份等方面的措施，保障数据的安全和完整性。

2. 设立数据权限管理制度，明确各级员工的数据访问权限和数据操作规范。

八、监督和改进机制1. 定期进行内部控制的自查和评估，发现问题及时改进。

单位财务会计内部控制制度

单位财务会计内部控制制度
一、编制依据
本单位财务会计内部控制制度（以下简称“本制度”），根据《企业会计制度》、《会计工作规范》及国家财务会计法等有关法律法规、财务政策的规定编制。

二、目的
为了完善财务会计的内部控制，落实财务会计各项工作，确保各项财务会计工作严格按照国家法律法规及企业会计制度的要求执行，保证财务会计工作的真实、准确、及时、完整、高效的完成，提高会计财务的审计可靠性，维护企业及全体股东的利益。

三、适用范围
本制度适用于全体本单位财务会计行政工作人员。

四、财务会计内部控制职责
（一）负责财务会计活动的策划和指导；
（二）编制财务会计制度、程序文件；
（三）负责财务会计活动及用印的监督检查；
（四）负责审查财务报表；
（五）负责财务会计制度的更新和修改；
（六）负责检查财务会计档案的保管。

五、财务会计内部控制责任
（一）财务管理人员
财务管理人员对财务会计行政工作具有最高管理责任。

企业会计财务管理及内部控制分析

企业会计财务管理及内部控制分析一、企业会计财务管理企业会计财务管理是企业管理的重要组成部分，它直接关系到企业的经营成果和管理效果。

会计财务管理包括财务会计、成本会计、预算管理、内部控制等多个方面，通过对企业资产、负债、利润等方面的管理和控制，促进企业的正常运营和发展。

1. 财务会计财务会计是企业会计管理的核心内容之一，它主要负责对企业的资产、负债、权益以及收入、成本、费用等进行记录、核算和报告。

通过财务会计，可以及时、准确地了解企业的经营状况和财务状况，为企业的经营决策提供可靠的依据。

财务会计的目标是向内部管理者和外部利益相关者提供真实、客观、可靠的财务信息，使其了解企业的经营情况和财务状况，为企业的经营决策提供参考。

财务会计必须严格遵循会计准则和会计政策，确保报表的真实性和公允性。

2. 成本会计成本会计的目标是为企业提供准确、全面、及时的成本信息，为企业的成本控制和经营决策提供支持。

成本会计必须积极采用先进的成本核算方法和成本控制技术，确保成本信息的准确性和可靠性。

3. 预算管理预算管理是企业会计财务管理的又一重要内容，它主要负责对企业的经营预算和资金预算进行编制、执行和控制。

通过预算管理，可以合理规划和分配企业的资源，提高企业的经营效率和经营效益。

预算管理的目标是为企业提供科学、合理的预算方案，为企业的经营计划和目标的实现提供支持。

预算管理必须与企业的战略目标相一致，确保预算的合理性和可行性。

二、内部控制内部控制是企业管理的另一个重要组成部分，它包括企业的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督与评价等多个方面，通过对企业的各项活动进行规范和监督，确保企业的合规性和稳定性。

1. 控制环境控制环境是内部控制的基础，它主要包括企业的管理层对内部控制的重视程度和对内部合规性的重视程度。

通过加强控制环境的建设，可以提高企业内部控制的有效性和适应性。

2. 风险评估风险评估是内部控制的重要内容之一，它主要负责对企业的内部和外部风险进行评估和管理。

论企业会计的财务管理及内部控制

论企业会计的财务管理及内部控制作者：林妍来源：《现代经济信息》 2017年第19期论企业会计的财务管理及内部控制林妍福建亿力集团有限公司摘要：企业会计的财务管理对企业的经营有很大影响，尤其是财务相关工作，而内部控制可以使企业会计的财务管理更为完善。

基于此，本文试以当前企业会计的财务管理以及内部控制的基本情况、不足作为出发点，分析具体的解决办法，以期为企业后续相关工作提供一定的理论支持。

关键词：企业会计；财务管理；内部控制中图分类号：F275???文献识别码：A???文章编号：1001-828X(2017)028-0-01引言随着经济社会不断发展，各行业、企业的管理也渐趋现代化，一个企业进行运营活动的主要目的是寻求经济利益，因此企业会计的财务管理工作得到了极大的重视，为求强化管理能力，内部控制理论得到提出并被应用于实际工作中，其也一定程度上起到了作用。

不过目前看来，企业会计的财务管理和内部控制依然存在些许问题，对其进行分析并给出解决办法有利于后续工作的优化和进行。

一、目前企业会计的财务管理以及内部控制存在的不足1.管理和内部控制意识不足由于我国引入市场经济体制的时间尚短，部分企业对会计财务管理以及内部控制的意识不足，这是目前相关工作的主要问题之一。

以中小企业为例，相当一部分中小企业属于个人独资，企业产权所有人通常会兼顾财务工作，其财务管理专业能力可能并不足以满足现代化经营的要求，但鉴于财务管理的重要性，企业产权所有人又不愿意聘请专业人员负责该工作，这种陈旧的意识影响了财务管理的效果。

内部控制方面也存在类似的问题[1]。

2.管理和内部控制的内容不完善会计财务管理以及内部控制的对象是随着时代发展不断变化的，比如高温补贴制度，该制度的出现较会计财务管理以及内部控制晚了上百年，但如果企业在进行具体工作时，没有意识到对高温补贴制度进行管理的必要性，相关工作就会受到影响。

管理和内部控制的内容不完善是目前企业面临的问题之一，也需在未来经营中设法解决。

公司财务内部控制制度

承德创元投资有限责任公司财务管理及内部控制制度（试行）为加强公司财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计管理制度》等有关法律、法规以及《企业内部控制规范》，结合公司实际，制定本制度。

一、内控制度制定原则本制度适用公司内部独立核算单位、公司控股子公司及公司有实际控制权的其他企业，遵循以下原则制定：1、业务批准与执行相分工原则；2、业务执行与记录相分工原则；3、各种会计责任之间相分工原则；4、资产的保管与账实核对相分工原则；二、内控制度具体内容（一）资金管理使用控制制度1、各部门（子公司）全部资金由创元投资公司统一管理、调度。

2、各项资金使用要先由各部门（子公司）填写《资金使用审批单》，由部门经理（子公司负责人）签字，填写使用事由、数量，向财务部门提出使用计划，财务总监审核后财务部方可付款。

工程款支付需提供招标手续、竣工决算书、监理报告、合同复印件、会议纪要等相关手续，严格按合同约定及工程进度拨付资金。

3、各部门（子公司）不得以垫付工资、工程款、预付款等名义对关联方进行资金拆借，增加资金占用，严格按合同规定进行款项拨付。

专项资金要专款专用，单独核算，严禁挪用、挤占。

各子公司之间、公司与外部单位的资金往来(不包含正常的工程款支付），由子公司经理会议研究后，报总公司经理或董事长审批，财务部依据相关审批手续安排支付程序。

4、财务部定期向公司董事会汇报各类资金使用情况和进度分析。

（二）费用控制制度1、各部门（子公司）于年初根据业务开展情况编制费用预算，经创元投资有限责任公司总经理办公会研究同意，报董事会审批后予以执行。

财务部负责每月向董事会汇报各部门（子公司）的费用支出情况。

2、各部门（子公司）在核销费用支出时，报销人必须按明细归类，严格执行一类一单，填写“费用报销单”和逐级审批的“费用核销审批单”到公司财务部核销，财务人员审核无误后方可付款或核销，如需预付款的，由相关部门填写《资金使用审批单》履行审批手续，并提供合同复印件等相关手续。

企业会计财务管理内控问题分析

企业会计财务管理内控问题分析引言我国市场经济不断增长，各种规模的企业都想在这样的良好背景下占据有利地位，也能在很大程度上促使企业创造更高的效益，甚至能够走出国门、奔向世界的发展大潮中。

企业要想让自己的发展较为迅速，应该重视企业财务管理内控工作，针对其中存在的问题及时地进行解决。

企业的发展目标就是为了能够获取更多的利益，那么财务方面的安全性将会直接决定着企业的发展，内控能力可以理解为对企业财务风险的控制能力，只要内控工作能够取得较高的质量，企业在管理方面所投入的资金就会减少，促进企业的可持续发展。

一、财务管理与企业会计内部风险控制的基本内涵企业的主要目的就是能够创造更多的经济利益，那么就需要对财务方面做好风险控制，避免对财务工作造成影响的因素出现，确保企业的利益不会发生较大的波动。

在进行具体的工作中，也要确保企业的经营状况处于上升的趋势，在发展过程中使用合理合法的方法对经济进行分析，确保风险控制工作能够取得较好的效果。

在对财务管理进行风险控制的工作中，需要不断地对企业的资金情况以及收支等详细数据信息进行分析，从专业的角度为决策工作提供参考依据，也能对风险控制工作进行规范和严格要求，企业在发展的过程中不会在财务管理工作上出现任何的问题，在很大程度上改善了企业的良好经营状况。

除此之外，实施内部控制还有很多好处，能够及时地发现企业在经营过程中所存在的问题，分析原因所在并制定合理有效的措施进行解决。

在财务管理工作中，内控的主要内容就是对企业运行过程中的财务问题进行监督和管理，企业内部的财务人员应该对风险控制的理论内容有所理解，在理论内容的基础上融入专业的技术手段，对企业的财务工作以及经营状况进行管理。

随着企业内部的不断改善，已经在财务管理方面有了一定的改进和效果，企业的财务状况以及经营情况有了很大的改变，企业运营过程中所投入的成本较低，避免出现浪费的情况，企业能够创造出更高的经济效益。

二、企业会计财务管理内控的作用（一）确保企业资金安全财务管理工作将会直接决定着企业的经济效益，开展内部控制工作能够为财务管理工作带来很大的帮助，从多方面对财务工作以及资金的收支情况进行分析，确保其中不会存在任何的问题，也不会存在任何的潜在风险，降低财务工作的风险。

如何加强企业会计财务管理内部控制

如何加强企业会计财务管理内部控制企业会计财务管理内部控制的加强是保证企业财务健康、运作稳定的关键。

下面将从建立内部控制框架、建立有效的企业财务制度、加强人员培训和加强风险管理四个方面详细介绍如何加强企业会计财务管理内部控制。

第一，建立内部控制框架。

内部控制框架是企业内部控制的基础，其建立需要企业全面了解自身的经营特点、组织结构和风险面，根据企业自身情况进行设计和制定。

在建立内部控制框架的过程中，需要重点考虑以下几点：1.明确企业的目标和经营政策，建立适应企业的内部控制目标体系。

如确立财务报表的准确性、保障资产安全、防止欺诈等内部控制目标。

2.制定合理的内部控制流程和程序，确保企业业务的合规性和规范性。

如制定准确、完整、及时的会计核算流程，确保会计凭证的真实可靠。

3.合理设计岗位职责和权限，确保企业内部控制的有效性。

如明确岗位职责，明确财务业务操作的责任人，并设立相应的审计和审批机制。

第二，建立有效的企业财务制度。

企业财务制度是企业内部控制的基础，只有建立了科学合理的财务制度，才能保证企业财务管理内部控制的有效性。

建立有效的企业财务制度需要考虑以下几个方面：1.明确各项会计核算的原则和规范，确保财务报表的准确性和可比性。

如确定会计核算的基本原则，严格执行会计准则。

2.制定完善的财务制度和流程，确保企业财务业务的合规性和规范性。

如确立财务核算的流程和程序，规范各项财务报表的编制和审查。

3.建立风险管理和内部控制制度，确保企业在风险面前有应对措施。

如建立预防和控制欺诈的制度，建立风险评估和风险管理的制度。

第三，加强人员培训。

人员是企业内部控制的重要环节，只有具备专业知识和严谨作风的人员才能保证内部控制的有效性。

加强人员培训需要重点考虑以下几个方面：1.加强企业内部控制意识的培养，使每个员工都认识到内部控制的重要性。

如通过内部培训、会议等形式，向员工普及内部控制的知识。

2.提高人员的专业素质和能力水平，确保财务业务的正确性和准确性。

企业会计财务管理与内部控制分析

企业会计财务管理与内部控制分析
企业会计财务管理是一个重要的管理领域，它涉及到企业的各种财务活动和决策。

内部控制是企业为了保护企业财务资源，确保财务信息的可靠性和准确性而采取的一系列措施和制度。

企业会计财务管理涉及到企业的财务规划和预算。

通过合理的财务规划和预算，企业可以预测和调控财务资源的流动，合理利用财务资源，达到企业的发展目标。

企业会计财务管理还包括财务报告和分析。

企业需要根据会计准则和法律法规制定财务报告，并通过对财务报告的分析来评估企业的财务状况和经营绩效。

财务报告和分析可以帮助企业及时发现和纠正问题，提高财务决策的准确性和效果。

企业会计财务管理还涉及到资金筹措和运作。

企业需要根据财务需求和经营计划制定资金筹措计划，并进行资金的配置和运作。

通过有效的资金筹措和运作，企业可以确保资金的充足性，并合理利用资金实现最大效益。

企业会计财务管理与内部控制是企业管理的重要组成部分。

通过合理的财务规划和预算、财务报告和分析、资金筹措和运作、风险管理和内部控制等措施，企业可以实现财务资源的合理利用和保护，提高企业的财务状况和经营绩效。

企业还需要不断改进和完善会计财务管理和内部控制，以适应不断变化的商业环境和市场竞争。

企业会计内部控制制度

企业会计内部控制制度企业会计内部控制制度是指企业为了保护企业财务资产的安全性和完整性，规范财务信息的记录和报告，以及提高企业运营效率和规范性而建立的一系列制度和措施。

1. 为什么企业需要建立会计内部控制制度企业会计内部控制制度的建立是为了解决企业财务管理中存在的各种风险和问题。

首先，建立内部控制制度可以提高企业财务信息的准确性和可靠性，保护企业财务资产的安全性，防止财务欺诈和错误的出现。

其次，内部控制制度可以规范企业财务记录和报告的程序和格式，确保财务信息的及时性和一致性。

最后，内部控制制度可以提高企业运营效率和规范性，减少资源浪费和错误操作，提高企业的整体管理水平。

2. 企业会计内部控制制度的基本原则是什么企业会计内部控制制度的基本原则包括：内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。

首先，内控环境是指企业内部的管理氛围和价值观，包括管理层的诚信和道德风险、员工的专业素质和道德标准等。

其次，风险评估是指企业对内部和外部风险的识别和评估，以确定适当的控制措施。

控制活动是指企业为了达到预定目标而采取的一系列内部控制措施，包括对财务信息的记录、报告和审计等。

信息与沟通是指企业内部各个部门之间和企业与外部利益相关者之间的信息交流与共享，确保信息的准确传达和及时反馈。

最后，监控是指企业对内部控制制度的运行进行持续的监督和评估，以及对潜在问题和风险的及时发现和纠正。

3. 企业会计内部控制制度的主要内容包括哪些方面企业会计内部控制制度的主要内容包括：财务管理制度、财务人员职责和权限、财务信息的记录和报告、预算控制和资金管理、公司资产的保护等。

财务管理制度包括会计政策制定、财务报告制度、财务决策与授权等方面的规定。

财务人员职责和权限则明确了各个财务岗位的职责划分和权限限制，确保财务工作的合理分工和协调。

财务信息的记录和报告要求对企业财务交易进行准确记录，并及时编制符合会计准则和法规的财务报表。

预算控制和资金管理则规定了企业预算编制和执行的程序，包括预算的编制、执行和审计等。