浅谈如何做好铁路站段财务管理工作(4)

（四）加强税务管理

税务管理在站段财务管理中的地位日益显现，2014年以前，铁路运输业属营业税征税范围，站段缴纳的税金主要是其他业务收入的营业税金及附加和代扣代缴的个税、营业税。2014年起，铁路运输业纳入“营改增”试点范围，铁路运输业务按交通运输缴纳11%的增值税，铁路运输辅助业务按物流辅助业务缴纳6%的增值税，相应铁路运输生产性支出也可抵扣增值税，但铁路运输企业的大项支出如职工薪酬支出和折旧支出（2014年前购置固定资产以含税价计入固定资产价值）均无法抵扣增值税，相比3%的营业税率，铁路运输税负短期内大幅增加，所以必须加强站段税务管理，切实降低税务成本负担。

1、要加强学习，严格按税务规定办事，在合理范围内进行税务筹划，避免税务风险。

2、要配备专业税管人员，将有关税收优惠政策吃透用好，为企业减少不必要的损失。

3、要做好事先预测和协调工作，在经济活动发生前进行合理安排，必要时积极协调税务部门，获取税务执行方面的指导和帮助，为企业争取更大的利益。

（五）培养管理人才

人是生产力中最活跃的因素。在新的历史条件下，加强铁路站段财务管理，必须大力引进和培养一批具有综合素质的“复合型”财务管理人才，为铁路站段加强财务管理奠定人才基础。2013年，财政部将管理会计列为改革重点，管理会计比财务会计更能推动企业管理升级，切实增强企业的价值创造力。

1、要从当前铁路站段财务管理实际情况出发，特别是对财务管理人员较高素质的需求出发，大力引进一批具有专业化、复合型、责任意识和职业道德较强的管理人才。

2、要大力加强对铁路站段现有财务管理人员的教育培训，通过脱产培训、岗位自学等方式，加强对管理人员市场知识、专业知识、法律知识、职业道德等方面的教育培训，着力提高财务管理人员的综合素质。

四、结束语

综上所述，在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下，我国铁路企业迎来了新的发展机遇，特别是随着我国铁路企业改革步伐的不断加强，我国铁路企业将进入一个全新的发展阶段。基层站段是我国铁路企业的核心和基础，站段财务管理质量和水平如何，将直接影响到我国整个铁路企业的改革创新和加快发展。在新的历史条件下，必须进一步加强对铁路站段财务管理重要性的认识，从当前铁路站段财务管理存在的突出问题入手，进一步明确管理目标、完善管理体系、优化管理制度、培育管理人才，努力使我国铁路站段财务管理步入更加科学化、规范化、制度化、效能化的轨道。