护卫大队培训方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

护卫大队培训方案 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

后勤服务公司护卫大队队员培训方案

后勤服务公司护卫大队

员工入职培训方案

一. 培训对象

护卫大队全体员工

二. 培训目的

1.全面理解护卫队的管理服务概念,完善服务意识;

2.通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质。

3.使新队员在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事

业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;

4.使新队员明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要

领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

5.帮助新队员适应工作群体和规范;鼓励新队员形成积极的态度。

三. 培训时间安排

新员工到职第一周集中培训;

四. 培训内容

员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:

1.护卫大队管理规章制度;

2.军事动作训练;

3.消防知识学习,消防器材的使用;

4.意外事件处理;

5.队员的素质教育。

五. 培训负责

培训工作由护卫大队负责安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

六. 培训方式

专业人员集中授课,统一考核。

七. 其它

培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期的参考依据。注:此培训安排将作为员工培训的纲要性文件,在运行后根据实际操作情况,对培训内容及方式作适当调整及相应的补充。

员工入职培训大纲

护卫队员培训

新队员总的来说,对护卫管理服务的认识尚不了解。针对此等情况,拟通过进行有步骤、有计划的系统培训,提高其职业素养,方可保证较高的服务水准。共同培训内容

-、由总经理负责主讲

1.公司的企业文化、宗旨及工作方针;

2.公司组织架构及各主要负责人;

3.各相关部门工作关系介绍;

4.公司人事制度。

5.安全管理制度

二、由副总经理主讲

1.护卫队管理细则;

2.各类工作制度;

3.各类工作表式;

三、由护卫队长主讲

1.队员军事训练的主要科目;

2.队员消防训练的主要科目;

3.队员处置突发事件的主要科目;

4.护卫队各类器材的使用;

5.对外服务礼仪及沟通技巧;

6.外来施工人员的管理

入职培训内容

一、新进员工培训会议

时间:半天

方式:公司领导出现,同时进行队员自我介绍,两人一个小组相互介绍对方。

实施要点:鼓励员工积极沟通,踊跃发言。

优点:减少个人自己介绍的尴尬,加深新员工的相互了解。

功能:加深员工的相互了解,创造良好的培训氛围。

二、公司简介

时间:半天

方式:集中讲解公司发展历史,地位,企业文化。

实施要点:讲解全面,生动,最好有实际例子。

功能:让队员对公司有大致的了解,知道公司文化,发展历程,关键事件。

授课人:

内容:根据公司具体情况讲解

三、规章制度

时间:半天

方式:集中讲解公司的各种规章制度,例如工资福利,考勤请假制度等。

实施要点:讲解全面,生动,有逻辑顺序。

功能:让队员对公司制度有大致的了解,明确要作什么,怎么做。

授课人:

内容:护卫大队的规章制度

四、军事训练

时间:每天上午

方式:全员参加

实施要点:军事队列动作、擒敌基本动作、消防器材使用、突发事件的处理

功能:使队员基本合格能够适应服务现场的需求

授课人:

内容:根据时间具体安排科目

五、员工素质教育

时间:半天

方式:集中讲解

实施要点:全面,具体。

功能:加强队员个人素质

授课人:

内容:按照具体备课内容

六、礼仪培训

时间:半天

方式:集中讲解

实施要点:精心组织,注意观看气氛

功能:使队员具有基本的社交礼仪

授课人:

内容: 1.个人形象与企业形象

2.队员形象的重要性

3.着装原则

4.电话、对讲机的礼貌用语、执勤的礼貌用语

七、沟通能力

时间:半天

方式:集中讲解

实施要点:精心组织,注意观看气氛

功能:使员工具有基本的沟通技能

授课人:

内容:按照具体备课内容讲解

八、员工会谈

时间:半天

方式:优秀员工会谈

实施要点:互动谈话

功能:使员工了解具体工作及如何成为优秀员工

授课人:

内容:积极发现队员的特点、聆听队员的心声。做好记录

相关文档
最新文档