(现场管理)工商企业经营管理作业一

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工商行政管理作业

工商行政管理作业篇一：工商行政管理期末作业单选题 (共10道题)1.（2.0分）工商行政管理的手段是（ D ）A、行政与经济手段并用B、行政和法律手段并用C、经济和法律手段并用D、行政手段2.（2.0分）市场经营主体（ B）A、只包括从事生产经营活动的企业法人B、包括市场上一切从事生产经营活动的企业法人、其他经济组织和个人C、包括工商行政管理机关D、不包括非公有制企业3.（2.0分）与质量监督、卫生监督、海关监督等政府监督部门相比，工商行政管理的内容更具有(D)A、确定性B、可操作性C、直接性D、综合性4.（2.0分）工商行政管理的目标在于（ C ）A、促进国民经济快速发展B、实现经济可持续发展C、建立和维护市场经济秩序D、建立和维护良好的社会秩序5.（2.0分）下列广告中不需要经过广告审查机关审查的有（B ）A、药品B、家庭塑料制品C、医疗器械D、化妆品6.（2.0分）我国《消费者权益保护法》中消费者的消费性质是（ D ）A、生产消费B、生活消费C、营利性消费D、中间消费7.（2.0分）工商行政管理的主体是（ A）A、国家及其国家授权的行政机关B、工商企业C、税务管理机关D、国家司法机关8.（2.0分）工商行政管理机关是国家宏观间接调控体系中的（C ）A、经济决策系统B、经济调节系统C、经济监督系统D、经济立法和司法系统9.（2.0分）工商行政管理的职能主要由（ A ）决定的。

A、管理主体的性质B、管理领域C、管理目标D、管理手段10.（2.0分）希望他人向自己发出要约的意思表示称为(B)A、要约邀请B、订约提议C、要约D、承诺多选题 (共5道题)11.（3.0分）合同履行的原则是（ ABCD ）A、诚信原则B、适当履行原则C、协作履行原则D、实际履行原则12.（3.0分）下列情况属于注册商标变更范围的有( CE)A、变更注册商标的文字B、变更注册商标的图形C、变更注册人的名义D、扩大注册商标所使用的商品范围E、变更注册人的地址13.（3.0分）关于广告代理制度说法正确的是：( ABCD)A、广告代理单位必须有广告代理权B、广告代理单位必须在代理权限内进行C、广告客户的授权范围应在其经营范围内D、广告代理的法律效果由被代理人承受14.（3.0分）关于烟草广告的发布，下列表述正确的是（ABD ）。

工商企业管理作业题新答案

工商企业管理作业题新答案作业题1一、名词解释1、企业的效率边界：若随着企业规模的扩大，在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本，企业的扩张就达到了他的实际停止点。

这一点就是市场机制和企业组织的分界点，也称为企业的效率边界。

2、创业机会：是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。

3、企业管理：就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。

4、企业文化：在一定的客观环境影响下，企业在长时间的生产经营活动实践中，由领导者倡导、为员工所认同的企业的经营宗旨、价值观念、行为准则及与之相对应的行为方式、物质表现的总称。

5、企业微观环境是指对企业外部所处的直接经济环境的分析。

是对某一特定企业构成影响的那些环境因素。

它能够直接地给企业提供更为有用的情报信息。

6、企业战略：在竞争环境中，企业为求得长期生存和发展的目标，而选择企业达到这个目标的途径，并依据它对企业重要资源进行优化组合，以对目前与将来的经营活动进行总体的谋划并制定相应的对策。

7、资本运营是以生产要素资本化、证券化为基础，以资本流动为前提，以产权(股权)为工具，通过科学的扩张性资本运作及收缩性资本运作，相机调整资本及资产配置，使资本在运动中和分散风险中不断增值，从而实现公司价值最大化的—系列运作活动。

8、生产运作管理是指为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对生产过程进行组织、计划和控制，生产出满足社会需要、市场需求的产品或提供服务的管理活动的总称。

9、人力资源就是社会全部人口中具有一定智力劳动与体力劳动能力，并能以合法劳动创造财富，推动社会向前发展的那部分人口的总称，又称之为劳动力资源。

从狭义上说，也就是从企业的角度来说，所谓人力资源就是指能够为企业直接或者间接创造价值的人才，这主要指企业已经从社会获得的各种人才，也包括对企业有吸引力的各种潜在人才。

工商企业经营管理(一)答案(DOC)

工商企业经营管理(一)答案(DOC)一、单项选择题1 、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业〔〕。

A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2 、〔〕是供给物流与社会物流的衔接点。

采购B.供给C.库存管理仓库管理3 、在产品定价的伦理问题中，企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息，将产品价格固定在同一水平上进行是〔〕垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价欺诈性定价4 、在客户保持的过程中，保持客户的根本是〔〕产品质量B.优质效劳C.品牌形象价格优惠工商企业经营管理(一)答案(DOC)5 、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的本钱是〔〕。

订购本钱B.购入本钱C.储存本钱缺货本钱6 、〔〕是供给物流的转折点。

采购B.供给C.库存管理仓库管理7 、以下哪个指标可以帮助了解企业开展前景，预测未来获利水平？〔〕销售利润率B.流动比率C.速动比率资本收益率8 、在产品定价的伦理问题中，企业在某个时期内，以低于或接近于本钱的价格在某个市场大量销售产品，以到达排挤竞争对手的目的是〔〕垄断性定价欺诈性定价工商企业经营管理(一)答案(DOC)9 、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，〔〕的管理体制比拟适用。

母国中心B.多元中心C.全球中心东道国中心10 、从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是〔〕盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11 、编制长期经营方案的核心阶段是〔〕调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制方案，形成文件12 、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束，以下哪一项为哪一项属于企业自律的行为？〔〕消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理标准C.行业协会的配合政府的监管13 、〔〕在物流功能要素中是最重要的构成要素。

工商企业经营管理(一)答案(DOC)运输B.储存保管C.配送流通加工14 、〔〕几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的表达。

工商企业经营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

工商企业经营管理简答题1.如何分析企业所处的经济环境？在环境分析中，经济环境是比较重要的一个分析项目，如何分析企业所处的经济环境？参考答案：（一）社会经济发展状况社会经济发展状况对企业财务管理在重大影响。

通俗地说，社会经济发展状况好、发展速度快，整个社会处于繁荣时期，那么企业财务活动就活跃。

企业可以通过扩充厂房设备、增加劳动力、增加存货，积极开展营销活动。

反之，社会经济发展状况不好，发展速度缓慢，整个社会经济处于衰退、困难时期，那么企业财务活动也要受约束，应该停止扩张、出售多余设备、停止扩招雇员、削减存货、停止生产不利产品等。

（二）经济政策建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标。

在这个总目标的指引下，我国正在进行财税体制、计划体制、经济体制、金融体制、外汇体制、社会保障制度等各项改革，改革措施、政策都对企业财务活动有重大影响。

如金融体制改革的政策会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益；财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择，价格政策能影响资金的投向和投资回收期等。

个人收入包括有劳动收入、资本收入、经营收入，还有社会保障收入。

1、劳动收入，是指劳动者按照提供劳动的数量和质量所获得的收入，主要包括：公有制企业、事业单位和行政机关中的工资、奖金、津贴以及农村实行承包责任制后农民获得的承包收入；个体经济中的个体劳动收入，是个体劳动者的劳动所创造的全部新价值；私营企业和外资企业中劳动都的工资，是劳动力的价格。

2、资本收入，是指资本的所有者按照投入资本的数量获得的个人收入，它包括有：私营企业主和外资企业主的税后利润，它来源于雇佣工人的剩余价值；个体劳动者的投资收入；居民个人取得的利息、股息、分红等金融资产性收入；科技人员以自己的科技成果和技术专利作价折股获得的收入；居民个人出租土地、房屋取得的财产租赁收入等。

3、经营收入，主要指经营者依靠自己的经营取得的风险收入，既包括同公有制相联系的经营收入，也包括同个体经济、私营经济和外资经济相联系的经营收入。

电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案

【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。

2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。

3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

4. 边际贡献：销售额减区变动成本。

5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额＊100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）:1.（ B ）是企业的最高权力机构。

A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为( C )。

A．初始决策和追踪决策 B。

经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D。

产品决策和投资决策3。

德尔斐法也被称为（ B ）.A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D。

用户意见法4。

在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。

A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5。

在盈亏平衡条件下，（ C ).A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D。

销售收入等于零6。

（ D ）法是属于确定型决策方法。

A．矩阵汇总法 B。

等概率法C．决策树法 D。

投资报酬率法7。

企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。

当它为( A )时表示企业经营状态是安全的。

A．30 ％以上 B。

25 %C．15 ％ D。

10 ％以下8。

（ A ）法是风险型决策方法中的一种。

A．决策树法 B。

线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题:1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。

工商企业管理-题库与答案

工商企业管理-题库与答案(总35页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除第一章一．什么是企业？答：通常所说的企业，一般是指在社会分工条件下从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的营利性的基本经济单位。

二．企业应具备哪些基本特征？答：(一)企业是一种经济组织(二)企业是一种营利性的经济组织，营利性是企业的一个根本标志(三)企业是从事商事的基本经济单位(四)企业是自主经营、自负盈亏的经济组织(五)企业是一个具有整体性的开放系统(六)企业是法人，拥有法人财产权补充题目：企业有哪些基本要素？企业起码应具备以下要素：创造利润、承担风险、讲求效率、有计划、有组织、有控制。

三．企业社会责任有哪些基本要素？答：1.社会使命2.社会的服务3社会产品4.行为的顺位四．企业社会责任的基本内容有哪些？答：1.企业对股东或业主负责2.企业对顾客负责。

3. 企业对债权人负责。

4.企业对职工负责。

5.企业对政府负责。

6.企业对社会负责。

五．企业文化的概念、基本内容、企业文化的特征？答：概念：广义的企业文化，是指企业在生产经营过程中逐步创造的反映本企业个性的物质文化和精神文化的总和狭义的企业文化，是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成的，具有本企业特色的思维方式和行为方式，即企业的精神文化。

它包括共同的价值取向、行为准则、道德风范以及企业的习惯、信条、精神等因素。

基本内容：1.企业的宗旨， 2.企业的价值观念，3. 企业的道德行为准则，特征：社会性，相对稳定性，继承性，个性，融洽性六．探讨企业文化建设所面临的主要问题有哪些？答：目标激励继承发展，吸纳借鉴突出个性，制度规范传播教育，榜样示范共同活动，领导垂范七．企业的法律形式有哪几种各有什么特征答：独资企业，合伙制企业，公司制企业独资企业的特征：独资企业是由一人出资经营、归个人所有和控制，并单独承担无限责任的经济组织。

工商企业管理作业参考答案

《工商企业管理》作业参考答案一、1.D2.A3.C4.C5.C6.D7.B8.C9.A 10.A 11.A 12.C 13.C 14.A 15.C 16.B 17.A 18.C 19.D 20.A二、判断题：1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.× 10.√11．√ 12．× 13．√ 14.√ 15.× 16.× 17.√ 18.√ 19.× 20.√三、名词解释：1.概念技能：指一种应对突然变化、处理复杂事情的能力。

2.现代企业制度：是指适应社会主义市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。

3.经营思想：是有关企业经营的哲学和理念，着眼于未来，体现企业家的价值观。

4.确定性决策：一种按已知条件划分的决策类型，指各种可行方案所需的条件都是已知的，并且一个方案只有一个确定的结果的决策。

5.产品组合：指某一企业所生产或销售的全部产品线和产品项目的组合6.营业推广：企业运用各种短期诱因，鼓励购买或销售企业产品或服务的促销活动7．360度评估：是一种绩效考核的方法，是指将与员工有工作关系的上级、同事、下属、客户等都作为考核的主体，对员工进行全方位的评价。

8．PDCA循环：全面质量管理的基本方法，指P（计划）、D（执行）、C（检查）和A（处理）四个连续不断、循环往复的环节。

9.工作生活质量：指组织中的员工在参与决策、信息分享、工作环境和报酬以及工作压力等与工作相关的诸多方面所感受到的满意感。

它是人力资源管理工作的重要衡量指标。

10.财务杠杆率：是衡量企业财务杠杆作用大小的一个指标。

它等于息税前利润除以息税前利润与利息费用之差。

四、简答：1.简述企业管理的基本职能。

答：决策（计划）、组织、领导（指挥和协调）、控制、创新。

2.简述管理幅度和管理层次的关系。

答：在企业规模一定的条件下，管理幅度与管理层次呈反比。

工商企业经营管理-题目及答案汇总

工商企业经营管理一、单选题1. （ C）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。

A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。

A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理5. 有限责任公司一般适用于（C ）。

A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最高权力机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理8. 现代企业制度的核心内容是（A ）。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。

A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力？（C ）A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的方法中，适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。

10.(A毛利率高，周转率高)的商品，越是要积极地促销。

工商企业经营管理摸拟练习

工商企业经营管理摸拟练习（1）一、填空题（每小题2分，共12分）1、企业具有、、等特点。

2、企业的经营战略是指导企业的行动纲领，具有较强的、_______、、。

3、企业形象的内容包括、、_______、、。

4、新产品的开发方向有、、、___、、、、。

5、企业形象由、、构成。

6、商品库存包括、、。

二、选择题（在下列试题的备选答案中选择一个合适答案并在其括号内标注正确的题号，每题2分，共20分）1、（）是企业的最高权力机构。

A、董事会B、股东大会C、工会D、监事会2、滚动计划的最大特点是（）A、连续性B、灵活性C、弹性D、严肃性3、管理是艺术是主要相对于（）而言的。

A、环境的差异性B、环境的多变性C、环境的可预测性D、环境的相对稳定性4、德尔斐法也被称为（）A、定量预测法B、专家意见法C、定性预测法D、用户意见法5、水平多样化战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略6、扩展战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略7、明星产品是（）的产品。

A、销售增长率高、市场占有率高B、销售增长率低、市场占有率低C、销售增长率高、市场占有率低D、销售增长率低、市场占有率高8、量本利分析法主要用于确定（）A、最佳规模B、经济规模C、最大规模D、盈亏平衡规模9、在买方市场条件下，包装（）功能越来越明显。

A、保护B、宣传C、方便运输D、环境保护10、（）的价格弹性系数最小。

A、食品B、服装C、假肢D、住房三、名词解释（每题4分，共16分）1.业主制企业：2.滚动计划法：3.差别化战略：4.人员推销：四、简答（每题8分，共32分）1.股份有限公司优越性。

2.消费品市场的特点。

3.市场细分化及其意义。

4.运输包装设计的基本要求。

五、计算（每题10分，共20分）1.某企业从事ABCDE五种产品的生产，已知其固定费用为1500万元，现给出各种产品的销售额和边际贡献率，试计算盈亏平衡规模。

工商企业经营管理笔试答案

工商企业经营管理笔试答案第一部分：选择题1.下列关于商业企业的表述中，不正确的是 A. 商业企业的目的是创造利润 B. 商业企业的主要经济活动是生产和销售商品或提供服务 C. 商业企业的经营管理包括财务管理、营销管理、人力资源管理等多个方面 D. 商业企业的所有者可以是个人、家庭、政府等答案：A2.商业企业的管理目标通常包括以下哪些方面？ A. 实现持续盈利 B. 提高市场占有率 C. 加强员工满意度 D. 实现社会责任答案：A、B3.下列关于企业战略管理的说法中，正确的是 A. 企业战略管理是指制定、实施和评估企业长期经营目标和战略的管理活动 B. 企业战略管理只涉及到外部环境分析 C. 企业战略管理不包括组织内部的资源整合和利用 D. 企业战略管理不需要与组织的愿景、使命相一致答案：A4.企业管理者在处理管理问题时，应当遵循的基本管理原则是 A. 实事求是、全面分析 B. 纵向管理、顺从权威 C. 消极等待、逃避解决 D. 满足自我需求、忽视员工感受答案：A第二部分：问答题1.请简要解释企业财务管理的基本内容及意义。

答：企业财务管理是指企业利用财务手段对企业的财务资源进行有效管理的过程。

其基本内容包括财务规划、资金管理、投资管理和风险管理等方面。

财务管理的意义在于提高企业财务决策的科学性和有效性，确保企业资金的合理运作，促进企业的健康发展。

2.请解释企业营销管理的重要性及其主要内容。

答：企业营销管理是指企业为了实现营销目标，通过客观地研究市场需求，并采取相应的策略和措施，对产品或服务进行销售和推广的管理活动。

其重要性在于帮助企业了解市场需求，制定合适的营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。

主要内容包括市场分析、产品定位、价格策略、渠道管理等。

3.请说明企业人力资源管理的主要职能。

答：企业人力资源管理的主要职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等方面。

通过这些职能的实施，企业可以有效地吸引、留住和培养人才，提高员工的工作满意度和绩效，从而推动企业的发展和创新。

工商管理(本科)形考作业1

工商管理（本科）形考作业11. 介绍工商管理专业是指培养具备高素质的管理人才，能够在企事业单位及政府部门从事组织、管理、策划和决策等工作。

本科阶段的工商管理课程主要包括管理学、经济学、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的基础理论和实践技能。

本文将针对工商管理专业形考作业1进行详细讲解，包括作业的要求、内容和评分标准等。

2. 形考作业1要求形考作业1要求学生完成一个关于企业经营策略的分析报告，其中包括以下内容：•选择一家具体的企业进行研究，并介绍该企业的背景和发展情况。

•分析该企业的竞争环境，并对其竞争对手进行对比研究。

•对该企业的战略目标进行分析，并提出相关的建议和措施。

•使用适当的工具和模型进行数据分析和预测。

作业要求学生能够深入研究一家企业的经营现状和发展策略，并能够运用所学的管理知识和工具对其进行分析和评价。

3. 内容3.1 选择一家企业学生可以选择任意一家企业进行研究，可以是国内的大型企业，也可以是国际知名的跨国公司。

在选择企业时，建议考虑以下几个因素：•企业规模和影响力。

•企业所在行业的竞争激烈程度。

•企业在市场上的地位和品牌形象。

3.2 企业背景和发展情况介绍在报告的第一部分，学生需要对所选择的企业进行详细介绍，包括企业的背景、发展历程、组织架构等内容。

学生可以从企业的官方网站、年度报告、新闻报道等渠道获得相关资料。

3.3 竞争环境和竞争对手分析学生需要对所选择的企业的竞争环境进行分析，包括行业的竞争格局、市场份额、市场增长率等方面。

此外，学生还需要对企业的竞争对手进行对比研究，分析其优势和劣势。

3.4 战略目标分析和建议在这一部分，学生需要对所选择的企业的战略目标进行分析，并提出相关的建议和措施。

学生可以从企业的发展历史、市场需求、竞争对手等方面考虑，提出适合该企业的战略方向。

3.5 数据分析和预测最后，学生需要使用适当的工具和模型对所选择的企业进行数据分析和预测。

可以选择的工具包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型、市场需求预测模型等。

(现场管理)工商企业经营管理记分作业一

一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。

D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。

C.依靠外部组织3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新4、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）。

B.管理决策5、现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构。

A.董事会6、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。

A.非确定型决策7、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。

A.总成本领先8、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）C.合作创新模式9、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（）。

B.产品概念10、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。

A.战略决策11、现代公司治理结构中，（）为公司的监督机构。

B.监事会12、有限责任公司一般适用于（）。

C.中小型企业13、（）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。

A.滚动计划法14、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。

A.市场需要15、（）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。

D.知识密集型16、由中外双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是B.中外合作经营企业17、（）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。

工商企业经营管理大作业

工商企业经营管理大作业摘要本文档旨在探讨工商企业的经营管理，并围绕这一主题展开深入的讨论。

通过对工商企业的经营管理进行分析和研究，旨在为企业经营者提供指导和启发，帮助他们更好地应对日益复杂多变的市场环境，实现企业长期稳健发展。

一、引言工商企业是经济社会发展的重要组成部分，对于促进经济增长、提高就业率、改善民生等方面发挥着至关重要的作用。

而企业的经营管理则是企业顺利运营和发展的关键，它涵盖了企业的战略规划、组织架构、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面，是企业成功与否的决定性因素。

二、企业经营管理的基本概念企业经营管理是指企业在日常运作中所采取的一系列组织、计划、协调、领导和控制的活动，旨在实现企业整体目标并有效运作。

它关注企业内部各个环节的协调配合，以及企业与外部环境的适应与应对。

三、企业经营管理的重要性企业经营管理对企业的发展至关重要。

首先，它能够帮助企业建立明确的目标和规划，指导企业在竞争激烈的市场中有效运作。

其次，企业经营管理能够提高企业内部运作的效率和效益，减少资源的浪费。

再次，它能够帮助企业更好地应对市场变化和风险，保持企业的竞争力和稳定性。

四、企业经营管理的关键要素企业经营管理涉及多个方面，其中一些关键要素包括：1.战略规划：确定企业的长期发展目标和规划路线，指导企业的整体发展方向。

2.组织管理：建立合理的组织结构和管理体系，明确岗位职责和权责关系，提高组织运作效率。

3.人力资源管理：招聘、培训、激励和留用优秀员工，建立激励机制，促进员工绩效提升。

4.市场营销：了解市场需求和竞争环境，制定营销策略，推动产品和服务的销售。

5.财务管理：合理规划、预算和控制企业财务，保证企业的资金安全和稳健经营。

五、企业经营管理的挑战与应对在现代复杂多变的市场环境下，企业经营管理面临诸多挑战，如市场竞争激烈、技术进步迅速、政策法规变化频繁等。

为了有效应对这些挑战，企业需要不断提升管理水平，拓展思路，创新管理模式，以适应快速变化的市场环境。

(现场管理)工商企业经营管理形成性考核作业

工商企业经营管理形成性考核作业学校名称：学生姓名：学生学号：班级：作业1 (前3章)一、名词解释1. 企业经营（现代企业经营）2. 经营决策（现代企业经营决策）3．企业经营权4．企业经营职能二、选择题1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．企业经营权的核心是（）A．决策权B．控制权C．产权D．盈亏权3．企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）A．经济活动B．内容C．经济利益D．投入产出4．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动5．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（）A．生产活动B．营销活动C．供应活动D．财务活动6．依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（）A．企业法人制度B．公司制度C．有限责任制度D．现代企业制度7．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权B．人事权C．监督权D．修改章程权8．根据决策主体的标准，可以将决策分为（）A．集体决策与个人决策B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策D．生产决策和营销决策9．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用三、简答题1. 简述企业的经营体系。

2.与初始决策相比较，追踪决策有哪些特点？3. 简述现代企业初始决策的含义及其程序。

4．简述企业各经营职能的含义三、计算题1．某企业投资某产品，固定费用90万，单位变动费用50元/件，预测市场价格可以80元/件。

试计算：（1）盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？（2）在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？（3）如果企业设定25%的目标销售利润率，企业应完成多少销售额和销售量？2．某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：用决策树法选择最佳方案(学习完第4、5、6、7章后)一、名词解释1．产品决策：2．产品寿命周期：3．投资决策：4．筹资决策：5．商业信用：二、选择题1.( )是战略企业突破原来的经营范围，充分利用自己产品的技术、市场上的优势，根据企业物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。

(工商企业经营管理)综合练习及参考答案

工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。

A.狭义的企业经营概念B.广义的企业经营概念C.原始的企业经营概念D.现代企业经营概念2.企业经营权的核心是( A )。

A.产权B.决策权C.控制权D.盈亏权3.企业监督职能的主体是( C )。

A.企业的经营者B.企业的管理者C.企业的所有者D.企业的全体成员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A ）A．企业法人制度B．企业经营制度C．企业管理制度D．企业监督制度5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。

A.企业的所有者B. 企业的经营者C.企业管理者D.企业的监督者6．在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（Ｄ）A．检查企业财务B．提议召开股东大会C．要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D．修改公司章程二、多项选择题1．企业经营的四个要素是( ABCD )。

A．企业经营者 B．企业经营对象 C．企业经营权D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营权由( ABDE )组成，缺一不可。

A．产权 B．控制权 C．监督权 D．决策权 E．盈亏权3．企业经营职能包括( ACDE )。

A．决策职能 B．营销职能 C．管理职能 D．监督、职能 E．改善职能4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。

A．生产活动 B．营销活动 C．供应活动 D．财务活动 E．人力资源开发活动5．现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。

A．拥有现代企业制度 B．拥有现代自然科学技术 C．拥有现代经营科学技术D．企业所有权与经营权分离 E．拥有完整的经营权6．企业经营体系是由( ＡＢＣＥ )构成。

A．企业所有者机构 B．企业经营者机构 C．企业管理者机构D．企业执行者机构 E．企业监督者机构7.企业投资者机构所拥有的权力有( ＢＣＤ )。