药品和医用耗材集中采购工作总结
集采工作总结范文
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一、前言随着我国医药卫生体制改革的深入推进,药品和医用耗材集中带量采购(以下简称“集采”)作为一项重要的改革措施,得到了广泛实施。
在过去的一年里,我单位积极响应国家政策,全面推进集采工作,取得了一定的成效。
现将我单位集采工作总结如下:二、工作回顾1. 组织领导与政策宣传我单位高度重视集采工作,成立了专门的集采工作领导小组,负责统筹协调、组织实施和监督管理。
同时,通过举办培训、宣传栏、内部邮件等多种形式,广泛宣传集采政策,提高全体员工对集采工作的认识和支持。
2. 采购范围与目录管理根据国家医保局和相关部门的要求,我单位认真梳理了药品和医用耗材的采购目录,明确了集中采购的范围。
同时,定期更新目录,确保采购品种与市场需求相适应。
3. 招标采购与价格谈判我单位严格按照国家规定的招标程序和规则,组织开展药品和医用耗材的招标采购。
在价格谈判环节,积极与供应商进行沟通,确保采购价格合理、透明。
4. 合同签订与履约管理在招标采购结束后,我单位与中选供应商签订了采购合同,明确了双方的权利和义务。
同时,加强合同履约管理,确保供应商按时、按质、按量供应药品和医用耗材。
5. 采购资金管理与使用我单位严格执行采购资金管理制度,确保资金安全、合规使用。
在采购过程中,加强对供应商的信用评估,防止发生违规操作。
三、工作成效1. 药品和医用耗材价格下降通过集采,我单位药品和医用耗材的平均价格较之前下降了30%以上,有效减轻了患者的经济负担。
2. 采购效率提高集采工作实现了采购流程的优化,缩短了采购周期,提高了采购效率。
3. 服务质量提升集采工作促进了供应商之间的竞争,提高了药品和医用耗材的质量,为患者提供了更好的医疗服务。
4. 社会效益显著集采工作的实施,得到了社会各界的广泛认可,为我国医药卫生体制改革做出了积极贡献。
四、存在问题与改进措施1. 问题在集采工作中,我们也发现了一些问题,如部分供应商供货不及时、药品质量参差不齐等。
2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结
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2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结2024年,我机构在医用耗材采购方面经过一年的努力和改进,取得了不俗的成绩。
在本次招标采购工作中,我们以科学严谨的态度,高效务实的工作作风,充分发挥团队协作和专业知识的优势,成功地完成了医用耗材的集中招标采购工作。
现将本次工作总结如下:一、项目准备工作1. 制定项目计划:根据上一年度的经验和教训,我们提前计划了本次采购项目的时间节点和任务分工,确保项目的顺利推进。
2. 确定项目要求和指标:根据医疗机构的实际需求和质量标准,我们明确了本次采购项目的技术要求和质量指标,确保采购的医用耗材符合使用要求。
3. 撰写招标文件:我们组织专业人士撰写了招标文件,包括采购需求、招标范围、技术要求、评标办法等内容,确保了招标过程的公正、透明。
二、招标过程管理1. 宣传与发布:通过多种渠道宣传招标信息,吸引了大批优质供应商参与竞标。
2. 评标委员会组建:组织了一支专业的评标委员会,由多个相关技术、质量和采购管理方面的专家组成,确保评标过程的公正性和专业性。
3. 评标过程控制:严格按照招标文件和评标办法进行评标,对参与采购的供应商进行资格审查、技术评审和商务评审等环节的管控,确保了评标过程的公正、规范。
三、供应商管理1. 供应商评价:根据供应商的资质、管理水平、产品质量等指标对参与竞标的供应商进行综合评价,建立了供应商库,为今后的采购工作提供有力的支持。
2. 合同签订:与中标供应商签订了合同,并明确了配送时间、质量要求和售后服务等内容,确保了医用耗材的按时、按需供应。
四、反思与改进1. 项目管理:在本次项目中,我们深刻体会到项目计划和任务的合理安排对工作的顺利进行的重要性,今后将进一步加强项目管理,提高工作效率。
2. 信息化建设:通过本次项目,我们认识到信息化建设对于采购工作的重要性,今后将加大对信息化系统和技术的投入,提高采购工作的精细化水平。
3. 与供应商的沟通:与供应商的沟通和合作关系是采购工作中的重要环节,今后将加强与供应商的沟通,共同促进供应链的优化和共赢。
医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结
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医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结近年来,医疗机构医用耗材的采购工作日益重要,涉及到大量的资金和资源的投入。
为了保证医疗机构的运营和医疗质量,采购工作的效率和规范性变得至关重要。
本文将对医疗机构医用耗材集中招标采购工作进行总结,以期为今后的工作提供参考。
一、背景介绍随着医疗水平的提高和人口老龄化的加剧,医疗机构对医用耗材的需求量也越来越大。
为了保证耗材的质量、价格合理以及供应的可靠性,医疗机构普遍采取集中招标的方式进行采购。
集中招标采购能够通过规模化采购来降低成本,并且能够通过竞争来保证供应商的质量和服务。
二、工作流程医用耗材集中招标采购的工作流程主要包括需求确定、招标公告发布、招标文件编制、招标评标、合同签订和供应管理等环节。
在每个环节中,都需要严格按照规定的程序和流程进行操作,确保公平、公正、透明。
三、工作亮点1. 需求确定的科学性:在需求确定环节,将充分考虑医疗机构的实际情况和需求,通过充分的市场调研和专家评审来确定采购的具体需求,确保采购的耗材能够真正满足医疗机构的需求。
2. 招标公告的发布透明化:为了保证公平竞争,招标公告的发布应该公开透明,确保供应商能够充分了解招标的条件和要求。
同时,可以通过多渠道发布公告,如网站、报纸等,以提供更多的机会供应商参与竞争。
3. 招标文件编制的规范性:招标文件应该明确和具体,包括采购的具体要求、标准和评分方法等。
同时,招标文件还应该规定供应商的资质要求和技术要求,以保证能够选择到合适的供应商。
4. 招标评标的公正性:招标评标应该根据招标文件中规定的评分方法进行,评标委员会的成员应该具备专业知识和经验,并且不得有直接或间接的利益关系。
评标结果应当公开透明,确保供应商的知情权和平等竞争的权益。
5. 合同签订和供应管理的规范性:合同签订环节应该明确约定供应商的责任和义务,以及医疗机构的权益。
供应管理的过程中应该建立健全的监督机制,对供应商的供货情况进行跟踪和监督,确保供应的及时性和质量。
医疗耗材集中采购工作总结
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医疗耗材集中采购工作总结
医疗耗材是医院日常运作中必不可少的一部分,它们直接关系到患者的治疗效
果和医院的运营成本。
为了更好地管理和控制医疗耗材的采购,越来越多的医院开始进行集中采购。
在这个背景下,我们对医疗耗材集中采购工作进行了总结。
首先,医疗耗材集中采购的优势不言而喻。
通过集中采购,医院可以实现规模
效益,降低采购成本,提高采购效率。
同时,集中采购还能够帮助医院建立更加规范的采购流程,提高采购透明度,减少腐败和浪费。
此外,集中采购还可以帮助医院建立更加稳定和可靠的供应链,确保医疗耗材的质量和供应。
其次,医疗耗材集中采购也存在一些挑战和问题。
首先是供应商的选择和管理。
在集中采购过程中,医院需要选择合适的供应商,并建立长期稳定的合作关系。
同时,医院还需要对供应商进行严格的管理和监督,确保他们提供的产品符合医院的需求和标准。
另外,医院还需要建立完善的采购管理系统,确保采购流程的透明和规范。
最后,我们还需要注意到医疗耗材集中采购的实施需要全院的共同努力。
医院
的管理层需要给予足够的支持和资源,确保集中采购工作的顺利进行。
同时,医院的各个部门和员工也需要积极配合,确保集中采购工作的顺利进行。
只有全院上下共同努力,医疗耗材集中采购工作才能取得更好的效果。
总的来说,医疗耗材集中采购是医院管理的一项重要工作,它可以帮助医院降
低成本,提高效率,提高质量。
但是在实施过程中也会面临一些挑战和问题,需要全院的共同努力。
希望通过我们的总结,可以为更多的医院提供参考和借鉴。
药品和医用耗材集中采购工作总结
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药品和医用耗材集中采购工作总结篇一:2016医药集中采购工作总结报告许昌市中心医院南院区医药集中采购工作总结报告接许昌市卫生计生委关于转发《河南省卫生计生委关于开展2016年上半年全省医药集中采购工作专项检查的通知》的通知,我院立即组织相关科室对药品医用耗材网上采购执行情况进行自查整改,对查找的问题,做到即知即改,为做好今后的工作奠定基础,现将工作情况自查汇报如下:1 药品和医用耗材网上采购情况:药品及医用耗材网上采购在严格执行省、市有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,严禁标外采购,违价采购,在上网采购中,凡河南省医药采购服务中心发布的停购药品,立即停止采购,调价药品立即执行调价,严格执行招标网政策,在药品医用耗材采购实际工作中实行阳光采购,接受各方面监督。
2 严把药品医用耗材质量关,购进时严格审核供货单位的法人资格、质量信誉、销售人员的合法资格、购销合同等,作为采购进货凭据,同时严格审查相关医用耗材公司的《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》及合格证明等资质,同时也加强了医用耗材出入库及索证管理。
药品医用耗材的回款也按合同的约定认真执行。
3 基本药物的使用比例与合理使用情况:严格实行国家基本药物制度,优先使用国家基本药物和省增补基本药物,为此医院组织相关人员进行了培训学习。
每月对用药情况进行全院通报,督促合理使用抗菌药物,全院药占比下降至35%左右,基本药物使用比例%左右,抗菌药物金额下将至%左右,促进了医院临床合理用药。
4医疗费用增幅情况:2016年上半年门诊人次为44416人,较去年同期下降%,出院人次为2007人,较去年同期下降%,次均门诊费用为139元,较去年同期下降%,次均门诊药品费用为元,较去年同期上升%。
次均住院费用为5052元,较去年同期上升%,次均住院药品费用为1787元,较去年同期上升%。
部分费用上涨原因主要为医院开展了新技术,收治危重复杂病情的病人数量增加。
医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结
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医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结一、工作目标和任务为了规范医用耗材的采购流程,提高医疗机构的采购效率和采购品质,我作为负责人,带领团队开展医疗机构医用耗材集中招标采购工作。
具体任务包括:制定招标文件、邀请供应商参与、评标标准制定、评标、签订合同等一系列工作。
二、工作进展和完成情况在本次工作中,我们按照程序、法律法规要求,制定了工作计划,并组织开展了招标工作。
我们精心准备招标文件,向符合条件的供应商发出邀请书,共计邀请10家供应商参与本次招标。
随后,我们成立了评标委员会,制定评标标准和方法,并于2021年3月15日对参与招标的供应商进行了评标。
最终,我们成功签订了合同。
在过程中,我们始终严格按照相关规定操作,遵循公正、公平、公开的原则,确保了医用耗材采购的质量和效率。
三、工作难点及问题本次招标采购工作中,我们遇到了以下几点难点和问题:1.供应商数量较少,因此我们在邀请供应商时需要提前了解市场情况,确保邀请到符合条件的供应商;2.招标文件中的具体要求较为严格,需要考虑医用耗材的特殊性,确保招标文件的合理性和合适性;3.评标标准制定较为复杂,我们需要尽可能考虑各方面因素,确保评标结果的准确性和公正性。
四、工作质量和压力随着医疗机构医用耗材采购权力的逐步下放,采购风险逐步增加,采购质量和效率受到了挑战。
在此背景下,本次医用耗材集中招标采购工作,旨在更好地维护医用耗材采购的品质和效率。
在中期过程中,我们面临时间紧、任务重、工作压力大等问题,但我们致力于做好每一个环节的工作,始终关注工作质量,最终取得了圆满的成果。
五、工作经验和教训通过本次医用耗材集中招标采购工作,我们获得了以下经验和教训:1.建立科学有效的工作计划,切实确保工作质量和效率;2.建立严格的标准和方法,确保评标结果的公正和准确;3.认真履行工作职责,严格遵守规定,确保工作符合法律法规要求。
六、工作规划和展望在今后的工作中,我们将继续坚持科学、规范、公正的原则,认真履行工作职责,切实提高医用耗材采购的质量和效率。
医院耗材采供年终总结(3篇)
![医院耗材采供年终总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/004a6e09571252d380eb6294dd88d0d232d43c56.png)
第1篇一、前言随着医疗技术的飞速发展,医疗耗材在医院日常运营中扮演着越来越重要的角色。
作为医院后勤保障体系的重要组成部分,耗材采供工作直接关系到医疗质量和患者安全。
在过去的一年里,在医院领导的正确指导和各部门的紧密配合下,我科室紧紧围绕医院中心工作,努力提高耗材采购、供应、管理和服务水平,现将一年来的工作情况进行总结。
二、工作回顾(一)耗材采购方面1. 需求分析:我们根据临床科室的实际需求,结合医院发展规划,对各类耗材进行了全面的需求分析,确保采购计划的科学性和合理性。
2. 供应商管理:严格筛选合格供应商,建立稳定的供应商队伍,确保耗材质量。
同时,对供应商进行定期考核,不断提高其服务水平。
3. 招标采购:严格执行国家及医院相关招标采购政策,通过公开招标、询价采购等方式,降低采购成本,确保采购价格合理。
4. 信息化建设:积极推进耗材采购信息化建设,实现采购流程的透明化和规范化,提高采购效率。
(二)耗材供应方面1. 库存管理:加强库存管理,合理控制库存水平,确保临床科室所需耗材的及时供应。
2. 配送服务:优化配送流程,提高配送效率,确保临床科室在紧急情况下能及时获取所需耗材。
3. 质量管理:加强对采购耗材的质量监控,确保进入医院使用的耗材符合国家标准。
4. 应急保障:制定应急预案,应对突发状况,确保临床科室的正常运行。
(三)耗材管理方面1. 成本控制:通过优化采购流程、加强库存管理等措施,降低耗材成本。
2. 绩效管理:建立耗材采供绩效考核制度,对科室成员的工作进行量化考核,激发工作积极性。
3. 信息化管理:利用信息化手段,提高耗材管理效率,实现耗材管理的科学化、规范化。
4. 培训与交流:定期组织培训,提高科室成员的业务素质;加强与临床科室的沟通交流,了解临床需求,改进工作。
三、工作亮点1. 采购成本降低:通过招标采购、供应商管理等措施,全年耗材采购成本较上年降低5%。
2. 供应及时率提高:通过优化配送流程、加强库存管理等措施,全年耗材供应及时率达到98%。
医院药品耗材采购供应工作总结报告
![医院药品耗材采购供应工作总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/d75086576ad97f192279168884868762caaebbf7.png)
医院药品耗材采购供应工作总结报告全文共3篇示例,供读者参考医院药品耗材采购供应工作总结报告篇1今年以来,我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下,认真贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神,积极顺应机构改革的新形势,紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务,锐意进取,扎实工作,加强食品安全综合协调,强化药品环节监管,更新监管理念,创新工作机制,强化技术支撑,全年各项目标任务快速有序推进,药品采购半年工作总结。
回顾我局今年以来工作,主要体现在以下几个方面。
一、强化综合协调,保障食品市场安全积极应对部门职能调整,振奋精神,理清思路,不等不靠,坚持一手抓综合协调,一手抓餐饮监管介入,保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。
一是强化责任落实。
年初,组织召开了全市食品药品安全工作会议,总结工作,表彰典型,分析形势,部署全年目标任务,并与各镇、相关部门签订工作责任书,将目标层层分解,任务层层落实;促成市政府继续把食品药品安全监管列入政府重点工作,按季度进行督查督办、跟踪问效,保证了食品安全整顿等工作的顺利推进;强化目标考核,集中组织走访各镇,开展了食品安全综合考评工作。
二是开展市场整顿。
结合江都食品安全监管实际,及时制定出台了20xx年全市食品安全整顿方案,明确整顿的重点区域、环节、对象和品种,要求各镇、各有关部门分解目标任务,严格落实责任。
围绕各部门确定的整顿重点,发挥市食药安办组织协调作用,通过电话调查、上门走访、参与执法等方式,及时了解掌握工作进展,督促相关单位按序时要求扎实推进。
目前,农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动,正快速有序开展,成效较为明显。
不断深化食品安全专项检查,先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。
在地沟油专项检查过程中,我局联合卫生部门,对全市餐饮业进行了拉网式检查,累计检查饭店、食堂家,抽取检验食用油样品18份。
医疗耗材集中采购工作总结
![医疗耗材集中采购工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/7157dc07777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fda.png)
医疗耗材集中采购工作总结医疗耗材是医院日常运作中不可或缺的物品,其质量和价格直接影响着患者的治疗效果和医院的运营成本。
为了更好地管理和利用医疗耗材资源,许多医院开始实施集中采购政策。
在这种政策下,医院通过与一些供应商签订长期合同,集中采购大量的医疗耗材,以获取更好的价格和服务。
在实施集中采购政策的过程中,医院需要经过一系列的工作,包括需求调研、供应商选择、合同签订、采购管理等。
这些工作需要各个部门的密切合作和协调,才能够顺利进行。
在这个过程中,我们总结了一些经验和教训,以便今后更好地开展医疗耗材集中采购工作。
首先,需求调研是医疗耗材集中采购工作的重要环节。
通过对各个科室的需求进行调查和分析,我们可以更准确地确定需要采购的医疗耗材种类和数量,从而为供应商的选择和合同的签订提供依据。
同时,我们还要注意与医生和护士的沟通,了解他们对医疗耗材质量和使用体验的需求,以便选择到更适合的产品。
其次,供应商选择是医疗耗材集中采购工作的关键环节。
在选择供应商时,我们不仅要考虑价格因素,还要考虑供应商的信誉、售后服务和产品质量等方面。
只有选择到了可靠的供应商,我们才能够确保采购到的医疗耗材质量有保障,价格合理,服务到位。
最后,合同签订和采购管理是医疗耗材集中采购工作的最后两个环节。
在签订合同时,我们要确保合同条款清晰明确,保障医院的利益。
在采购管理过程中,我们要加强对供应商的监督和管理,确保供应商能够按时、按量地供货,并及时解决出现的问题。
总的来说,医疗耗材集中采购工作是一项复杂的工作,需要各个部门的密切合作和协调。
通过总结经验和教训,我们可以更好地开展医疗耗材集中采购工作,为医院的运营和患者的治疗提供更好的支持。
医用耗材采购工作总结
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医用耗材采购工作总结篇一:医院药品耗材集中采购工作情况汇报药品、医用耗材及检验试剂集中采购工作情况汇报按照《湖南省医疗机构药品网上集中采购管理办法》要求,根据郴州市卫生局的有关文件精神,我院认真做好药品、医用耗材及检验试剂网上集中采购工作,取得了一定的成绩和经验,现作如下汇报:一、采购执行情况1、我院高度重视网上采购工作,并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要,加强管理,确保国家基本药物目录药品使用等原则,严格按照药事管理委员会审定的程序,在湖南省采购中标药品目录范围内,确定了我院“基本药品目--------- 精选公文范文---------- 1录”。
该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业等,药剂科根据目录,统一由“湖南省医药采购中心网”发送药品订单。
对因临床需要,确需采购非中标品种时,填写《湖南省医疗机构药品备案采购申请表》,报湖南省药品集中招标采购联系办公室审核、备案,备案采购申请批准后,药库采购人员实施采购。
现对我院的基本药物使用情况统计如下:我院的药品品种总共有615种,其中基本药物品种有403种,占了%,超过了国家40%-50%的要求。
2014年6-7 月全院的药品使用总金额为元,其中基本药物的使用金额为元,占了%,也超过了国家40%-50%的要求。
2、高值耗材严格按照湖南省中标采购中心的要求采购,医疗常用耗材及检验试剂基本上都是在郴州市振湘医药采购平台上采购。
3、认真执行招标采购价格,随时与网上价格比对,从而保证不高于中标价格采购药品。
4、我院在“湖南省集中采购中心网”、郴州市振湘采购网认真勾选药品、材料采购目录和配送企业,严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品、材料购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容,认真履行合同约定义务,禁止合同外采购行为。
5、认真做好药品、材料验收工作,严把药品、材料质量关,拒绝接收与采购使用目录中的生产企业、规格、剂型等不符的药品或材料。
医疗耗材集中采购工作总结
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医疗耗材集中采购工作总结
医疗耗材是医院日常运作中不可或缺的重要物品,对于患者的治疗和护理起着
至关重要的作用。
为了更好地管理和利用医疗耗材资源,各地医疗机构纷纷进行了集中采购工作。
在这个过程中,我们不仅要注重采购的数量和质量,更要关注供应链的畅通和成本的控制。
首先,医疗耗材集中采购工作需要充分调研市场,了解各种耗材的品牌、性能、价格等信息,以便选择最适合医院需求的产品。
同时,还需要建立健全的供应商管理体系,与优质的供应商建立长期合作关系,确保耗材的及时供应和质量保障。
其次,医疗机构在进行集中采购时要注重成本控制。
通过大规模采购,可以获
得更多的折扣和优惠,降低采购成本。
此外,还可以通过谈判和合同管理等方式,进一步降低采购成本,提高采购效益。
此外,医疗耗材集中采购工作还需要关注供应链的畅通。
医院需要建立起完善
的耗材库存管理系统,做好库存的监控和补充,避免因为耗材短缺而影响医疗工作的正常进行。
同时,还需要加强对耗材的使用和消耗的监控,避免浪费和滥用,提高资源利用效率。
总的来说,医疗耗材集中采购工作是医院管理中非常重要的一环,它不仅关乎
医院的经济效益,更关乎患者的生命健康。
通过建立健全的采购体系,控制采购成本,畅通供应链,医院可以更好地管理和利用医疗耗材资源,提高医疗服务水平,为患者提供更好的医疗保障。
医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结
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医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结本次医疗机构医用耗材集中招标采购工作于XX年XX月XX日开始启动,经过一个月的紧张繁琐工作,于XX年XX月XX日圆满结束。
在各位领导的关心支持下,我作为采购工作的主要负责人,对本次集中招标采购工作进行总结如下。
一、工作背景本次医用耗材集中招标采购工作是医疗机构为了降低采购成本,提高采购效率而举办的一次大规模采购活动。
通过集中采购,可以更好地与供应商谈判,获取更优惠的价格和服务。
同时,集中采购还有利于规范采购程序和流程,提高采购管理的效率和透明度。
二、工作目标1. 确保采购质量:本次集中招标采购的目标是选择优质的医用耗材供应商,确保采购到符合医疗机构需求的优质产品。
在招标过程中,我们充分考虑了产品的质量、价格、供货能力等因素,通过谨慎选择,确保了采购质量的稳定性和可靠性。
2. 降低采购成本:本次采购的另一个重要目标是降低采购成本。
通过集中招标采购,我们与供应商进行了充分的价格谈判,并要求供应商提供更有竞争力的价格和服务。
同时,通过集中采购,可以大幅度降低物流成本,提高物流效率,进一步降低采购成本。
3. 高效快速完成采购:本次集中招标采购的最终目标是高效快速完成采购工作。
我们制定了详细的工作计划和流程,明确了责任部门和责任人,通过有效组织和协调,确保了采购工作的顺利进行。
同时,我们还建立了一套完整的采购管理系统,实现了信息化和自动化采购管理,大大提高了采购工作的效率和准确性。
三、工作过程1. 项目立项:在项目立项阶段,我们组织了相关会议,明确了项目的目标和任务,并确定了项目的组织机构和分工责任。
2. 材料准备:在材料准备阶段,我们组织编制了采购招标文件,包括采购公告、招标文件、评标文件等,确保了采购文件的合规性和准确性。
3. 招标公告:在招标公告阶段,我们通过各种渠道发布了招标公告,吸引了众多供应商参与竞标。
同时,我们建立了供应商库,对参与招标的供应商进行筛选和评估,确保了供应商的合格性和可靠性。
2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结
![2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/1b2b2f40f68a6529647d27284b73f242326c314a.png)
2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结一、整体情况概述____年,我机构在医用耗材集中招标采购工作上取得了一定的成果和进展。
本年度的采购工作主要涵盖了多个领域的医用耗材,包括手术器械、医用敷料、一次性注射器等。
通过集中招标采购的方式,我们在保证医疗机构供给链畅通的同时,也实现了成本的有效控制。
二、采购工作成果分析1. 成本控制方面在过去一年中,我们针对不同领域的医用耗材实施了合理的供应商管理和谈判,既考虑到了耗材的质量和性能,又能够在价格上获得一定的优惠。
通过与供应商的沟通合作,我们成功地降低了医用耗材的采购成本,为医疗机构的运营节省了大量的费用。
2. 供应链管理方面本年度的采购工作中,我们积极与供应商合作,建立了稳定的供应链关系,并对供应商进行了严格的评估和考核。
通过与供应商的密切合作,我们有效地提高了供应链的透明度和运作效率,保证了医疗机构的供给链畅通,有效地满足了医疗服务需求。
3. 采购流程优化方面为了提高采购工作的效率和准确性,我们对采购流程进行了优化和改进。
从需求确认、供应商选择到合同签订等环节,都进行了标准化和规范化的管理。
通过优化采购流程,我们缩短了采购周期,提高了工作效率,为医疗机构的正常运营提供了保障。
三、存在的问题与改进方案1. 供应商管理仍有不足之处在本年度的采购工作中,我们虽然取得了一定的成果,但供应商管理仍存在一些问题。
有些供应商在产品质量和售后服务方面存在一定的瑕疵,需要进一步加强管理和监督。
为此,我们计划进一步完善供应商评估和考核制度,加强与供应商的合作沟通,提高供应商对医疗机构的服务质量。
2. 采购流程中的信息交流不畅在采购流程中,信息交流是关键环节之一。
然而,在我机构的采购工作中,我们发现信息交流存在一定的不畅之处,信息传递速度较慢,导致采购工作的效率不高。
为了改进这一问题,我们打算建立一个信息管理平台,加强内部部门之间的信息共享和交流,提高信息的准确性和及时性。
医院药品集采年度总结(3篇)
![医院药品集采年度总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/810cf3959f3143323968011ca300a6c30c22f1b0.png)
第1篇一、工作成效1. 药品价格大幅降低。
通过集中采购,我院药品价格平均降幅达到30%以上,有效减轻了患者就医负担。
2. 药品供应保障有力。
我院积极参与国家及省级药品集中采购,确保了药品供应的稳定性和及时性。
3. 药品质量得到保障。
我院严格执行药品质量标准,确保患者用药安全。
4. 药品使用更加合理。
通过集采政策,我院优化了药品采购目录,引导临床合理用药。
5. 药品管理更加规范。
我院建立健全了药品集中采购管理制度,提高了药品采购透明度。
二、工作亮点1. 积极参与国家及省级药品集中采购。
我院积极申报国家及省级药品集中采购目录,争取更多优质药品进入我院采购目录。
2. 加强与药企合作。
我院与多家知名药企建立了良好合作关系,为患者提供更多优质、低价的药品。
3. 优化药品采购目录。
我院根据临床用药需求,对采购目录进行了优化调整,提高了药品采购的针对性。
4. 加强药品使用管理。
我院严格执行药品使用规范,确保患者用药安全。
5. 加强政策宣传。
我院通过多种渠道,向患者和医务人员宣传药品集中采购政策,提高政策知晓率。
三、存在的问题及改进措施1. 部分药品供应不足。
针对部分药品供应不足的问题,我院将积极与药企沟通,争取增加供应量。
2. 部分医务人员对药品集中采购政策理解不够。
我院将继续加强政策宣传,提高医务人员对政策的知晓率和执行力度。
3. 药品采购目录调整需更加灵活。
我院将根据临床用药需求,适时调整采购目录,确保药品供应的及时性和合理性。
四、下一步工作计划1. 持续推进药品集中采购工作,确保药品价格稳定、供应充足。
2. 加强与药企合作,引进更多优质药品。
3. 优化药品采购目录,提高药品采购的针对性。
4. 加强医务人员培训,提高对药品集中采购政策的理解和执行力度。
5. 深入推进药品使用管理,确保患者用药安全。
总之,2021年我院药品集中采购工作取得了显著成效,为患者提供了更多优质、低价的药品。
在新的一年里,我院将继续深入推进药品集中采购工作,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
医院耗材采购年度总结(3篇)
![医院耗材采购年度总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1124030626d3240c844769eae009581b6bd9bde4.png)
第1篇一、前言随着医疗技术的不断进步和医疗需求的日益增长,医用耗材在医院日常运营中扮演着越来越重要的角色。
为提高医院运营效率,降低成本,确保医疗质量,我院在2023年度对医用耗材的采购工作进行了全面梳理和总结。
现将2023年度医院耗材采购工作总结如下:二、采购工作概述1. 采购原则在2023年度,我院耗材采购工作始终坚持以下原则:公开、公平、公正:严格按照国家相关法律法规和医院内部规定,确保采购过程公开、公平、公正。
质量优先:优先选择质量优良、性能稳定的医用耗材,确保医疗质量和患者安全。
价格合理:在保证质量的前提下,合理控制采购价格,降低医院运营成本。
供应稳定:建立稳定的供应商合作关系,确保医用耗材的及时供应。
2. 采购范围2023年度,我院耗材采购范围主要包括以下类别:通用耗材:包括纱布、绷带、输液器、注射器等。
高值耗材:包括心脏支架、人工关节、人工晶体等。
低值耗材:包括手套、口罩、体温计等。
试剂耗材:包括生化试剂、免疫试剂等。
3. 采购方式根据不同类别和需求,我院采取以下采购方式:公开招标:对于通用耗材和高值耗材,我院采用公开招标方式,邀请多家供应商参与竞争,确保采购过程的公开透明。
询价采购:对于低值耗材和试剂耗材,我院采取询价采购方式,与多家供应商进行价格谈判,选择性价比最高的供应商。
定点采购:对于部分特殊耗材,我院与特定供应商建立定点采购关系,确保耗材的及时供应和质量稳定。
三、采购工作成效1. 采购成本降低通过公开招标、询价采购等方式,我院在2023年度成功降低了医用耗材的采购成本。
与去年同期相比,采购成本降低了约5%,有效降低了医院运营成本。
2. 采购质量提高通过严格的质量控制和供应商管理,我院在2023年度确保了医用耗材的质量稳定。
患者对医用耗材的满意度显著提高。
3. 供应稳定保障通过与多家供应商建立合作关系,我院在2023年度确保了医用耗材的及时供应。
在紧急情况下,能够快速补充库存,保障医疗工作的正常进行。
2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结(2篇)
![2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/82339260ef06eff9aef8941ea76e58fafbb0451c.png)
2024年医疗机构医用耗材集中招标采购工作总结一、引言____年是医疗机构医用耗材集中招标采购工作的一年,本次工作旨在通过集中采购的方式,改善医疗机构的采购质量、降低采购成本,提高医疗服务水平。
本文将对____年医疗机构医用耗材集中招标采购工作进行总结,以便总结经验、发现问题,并为未来的工作做出参考。
二、背景介绍____年,随着医疗技术的不断发展和医疗服务的提升,医疗机构对医用耗材的需求日益增加。
为了规范医用耗材采购,降低采购成本,提高采购效率,医疗机构采取了集中招标采购的方式,实现了规模化采购,进一步规范了医用耗材采购流程。
三、工作总结1. 建立规范的采购流程本次医用耗材集中招标采购工作中,我们建立了一套完整的采购流程,包括需求确认、产品比选、招标公告发布、投标文件评审、中标结果公示等环节。
每个环节都有明确的责任人和时间节点,使得整个采购流程更为规范和高效。
2. 加强供应商管理我们积极开展供应商评估工作,对参与招标的供应商进行综合评估,包括产品质量、价格、交货期、售后服务等方面。
并建立了供应商动态管理机制,定期评估供应商的表现,并对不合格供应商进行淘汰。
3. 提高采购效率通过集中招标采购的方式,我们实现了统一采购,大大提高了采购效率。
在招标过程中,我们使用了电子招标平台,提高了信息的透明度,减少了人力成本。
通过与供应商的沟通和协调,我们有效地掌握了产品信息和市场价格,并最终与供应商达成合作关系。
4. 优化采购成本控制我们在集中招标采购过程中,通过与供应商的谈判和协商,优化了采购成本的控制。
通过与供应商确定固定的合作价格和合作期限,避免了采购成本的波动。
同时,我们还对采购量进行了合理规划和控制,避免了库存积压和过多的库存成本。
5. 加强绩效评估通过对采购工作的绩效评估,我们可以及时发现问题并改进工作。
在本次医用耗材集中招标采购工作中,我们采用了量化的指标对采购工作进行评估,包括采购周期、采购成本、产品质量等方面。
药品集中采购工作总结6篇
![药品集中采购工作总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/a17ed49948649b6648d7c1c708a1284ac9500515.png)
药品集中采购工作总结6篇第1篇示例:药品集中采购工作总结随着医疗卫生服务体系的不断完善和医疗技术的不断提升,药品作为保障人民健康的重要物质,也扮演着重要的角色。
而药品采购作为保障医疗供应的重要环节,也日益受到各级医疗卫生部门的重视。
为了更好地实施药品集中采购工作,提高药品的供应效率和质量,我认为有必要对药品集中采购工作进行总结和分析,以期对今后的工作有所借鉴和指导。
一、工作回顾在过去的一段时间里,我区医疗卫生部门紧紧围绕国家医药卫生体制改革的总体要求,深入贯彻落实药品集中采购政策,积极推动医疗机构药品集中采购工作,取得了一定的成绩。
通过药品集中采购,成功实现了部分药品价格的下降,降低了大部分患者的用药成本,受到了患者的好评。
采购的质量得到了有效保证,医疗机构的用药安全水平有所提升。
通过集中采购也为医疗卫生部门节约了一定的采购成本,从而有更多的财力用于医院的发展。
二、存在的问题在开展药品集中采购工作过程中,也存在一些问题需要我们认真思考和解决。
首先是采购流程不够透明,容易引发贪腐问题。
其次是部分地区医疗机构对于集中采购工作的重视程度不够,导致采购工作难以顺利开展。
一些医院在实施过程中没有完全遵守相关程序和政策,导致采购结果不尽如人意。
药品集中采购也面临着一些运营风险,需要引起高度重视。
三、改进建议针对存在的问题,我们可以提出以下改进建议。
应当加强对药品集中采购政策的宣传和解读,让更多的医护人员了解政策的重要性和意义,增强医疗机构的集中采购工作意识。
要建立健全完善的内部监督机制,通过内部审计和监督检查,确保采购流程的公开透明和合法合规,有效预防和打击腐败行为。
应当加强对医疗机构的培训和指导,让医院的相关工作人员更好地掌握集中采购的操作流程和技巧,提升采购的效率和准确度。
最重要的是,要加强对供应商和产品的审查,确保产品的质量和安全性,从根本上杜绝采购中出现质量问题。
四、结语在今后的工作中,我们将牢记上级政府的重大部署,不断完善药品集中采购工作,为保障人民群众的用药安全和医疗服务质量做出更大的努力。
药品集中采购工作总结
![药品集中采购工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/8aa0e69e68dc5022aaea998fcc22bcd126ff42d9.png)
药品集中采购工作总结药品集中采购工作总结三篇药品集中采购工作总结一首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续往完善的,继续往进步的,在这一年里,我没有做出大张旗鼓的事,但对每一件事我都会专心往想,用头脑往思考,用行动往做事。
我《留下》天天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法往迎接2010年的到来。
我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部分沟通!经过这几个月的采购,深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准,个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数目的情况下,我们要采取价格策略,与供货贸易务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量题目的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共叫,共同解决质量题目,做到及时退货。
今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华,这个过程的操纵与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。
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药品和医用耗材集中采购工作总结篇一:2016医药集中采购工作总结报告许昌市中心医院南院区医药集中采购工作总结报告接许昌市卫生计生委关于转发《河南省卫生计生委关于开展2016年上半年全省医药集中采购工作专项检查的通知》的通知,我院立即组织相关科室对药品医用耗材网上采购执行情况进行自查整改,对查找的问题,做到即知即改,为做好今后的工作奠定基础,现将工作情况自查汇报如下:1 药品和医用耗材网上采购情况:药品及医用耗材网上采购在严格执行省、市有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,严禁标外采购,违价采购,在上网采购中,凡河南省医药采购服务中心发布的停购药品,立即停止采购,调价药品立即执行调价,严格执行招标网政策,在药品医用耗材采购实际工作中实行阳光采购,接受各方面监督。
2 严把药品医用耗材质量关,购进时严格审核供货单位的法人资格、质量信誉、销售人员的合法资格、购销合同等,作为采购进货凭据,同时严格审查相关医用耗材公司的《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》及合格证明等资质,同时也加强了医用耗材出入库及索证管理。
药品医用耗材的回款也按合同的约定认真执行。
3 基本药物的使用比例与合理使用情况:严格实行国家基本药物制度,优先使用国家基本药物和省增补基本药物,为此医院组织相关人员进行了培训学习。
每月对用药情况进行全院通报,督促合理使用抗菌药物,全院药占比下降至35%左右,基本药物使用比例%左右,抗菌药物金额下将至%左右,促进了医院临床合理用药。
4医疗费用增幅情况:2016年上半年门诊人次为44416人,较去年同期下降%,出院人次为2007人,较去年同期下降%,次均门诊费用为139元,较去年同期下降%,次均门诊药品费用为元,较去年同期上升%。
次均住院费用为5052元,较去年同期上升%,次均住院药品费用为1787元,较去年同期上升%。
部分费用上涨原因主要为医院开展了新技术,收治危重复杂病情的病人数量增加。
5加强对药品医用耗材购销方面的管理,规范医院药品医用耗材购销秩序和医疗服务行为,对此医院与药品医用耗材经营企业签订了廉政购销合同。
5 存在问题:由于个别药品医用耗材不能网上点配,导致实际药品和医用耗材采购量与网上交易数有出入,医院将进一步落实和完善各项制度,力争使医院采购行为更加规范, 尤其是在基本药物采购比例提高及医用高值耗材网上采购方面,从而解决群众看病难看病贵的问题,为广大患者提供优质服务。
2016年7月30日篇二:医院采购工作总结医院公司采购部工作总结 -总结xx年即将过去,采购部全体员工在的正确领导下,以提高效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,思,求实创新,。
在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原的持续上涨和力、能源的价格飙升给我们的采购加大了一定的难度。
在此下,我们仍然严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、及xx年工作一下:一、主要工作与作法:1、采购及时,确保经营管理正常有序采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在xx工作中,共完成采购任务一万余次,采购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次,有力保障了公司的正常经营。
2、货比三家,确保采购药品物美价廉为最大限度的降低公司经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对部所需药品进行每周一次的及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整,同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了及时的退货、更换,有效降低了公司经营成本;3、积极努力,拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据公司总体工作安排,积极考察市场,参与药品交易会并引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大终端客户的一致好评。
3、想方设法,降低公司运营成本一是配合质量管理部、销售部,完成了部分供货商到期后的续签,用采购量来压制供应商价格,进一步降低了采购成本,提高了供货质量;二是根据市场情况及时调价销售,做到合理利润最大化;三是为进一步提高公司的经营能力,部门同销售部一起供货品种近100余种;四是根据实际情况,积极组织厂家开展和定货会,促进公司销售;提高员工素质;五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转,《》。
六是在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。
总之只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
二、存在的不足:xx年度,采购部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距,有待于我们采购部进一步的改进,其主要在以下几个方面:一是在日常采购工作中,缺乏一定的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息;三是自身的意识不浓,综合素质有待于进一步提高;三、下一步努力方向:因为公司员工的一起努力,公司于xx年10月顺利通过gsp认证,随即部门将以工作中存在的问题为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品采购保障和质量的督导工作,确保公司经营管理正常有序的开展。
回顾过去的xx年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的激烈市场中,我们采购部克服了重重困难,圆满地完成了公司下达的各项计划,对公司经济指标的完成作出了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
xx年,我们将对采购管理工作进一步规范化,严格采购作业管理规定。
建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并迅速反馈,为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。
同时针对在管理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通管理方式应该加强,应该逐步让部门各位员工管理、人人管理的模式,以提高工作的主观能动性,最大限度的激发各位员工的工作主动性,和及时反应问题及解决问题的工作方式。
随着新型医疗的和新医疗改革的颁布,在新的形势下,我们采购部更新观念,完善各项规章制度。
在对我们的素质的培养上加大力度,加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习,不断提高业务及综合素质。
建立健全各项基础台帐,做到原始台帐准确无误,把公司的管理制度落到实处,创造一个整洁、舒适的工作。
为公司xx年实现新的跨越做出应有的贡献和努力!〔医院公司采购部工作总结〕随文赠言:受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗篇二:医院设备采购工作汇报材料县医院设备采购工作汇报我院一直以来,在设备采购问题上始终坚持规范化管理,不断探索管理方法和模式,现将我院设备采购工作汇报如下。
一.从制度上保证。
我院根据《医疗器械监督管理条例》和其它相关法律法规,并结合我院实际情况制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》、《大竹县人民医院一次性使用无菌医疗用品管理暂行办法》、《新药、新的医用耗材遴选入院评审办法》和《大竹县人民医院高值医用耗材管理办法》等规章制度,成立了设备、器械、卫材招标采购工作领导小组,并适时调整遴选专家库成员,以加强对该项工作的组织领导。
这些文件中明确了对设备、耗材的组织管理、采购、验收、保管、使用、回收等问题,这样该项工作就有章可循、有规可遵。
二.实际工作中我院一直实行招标采购。
最早的招标采购要追溯到2000年以前,在那时我院就实行院内询价制度,保证该项工作是集集体智慧,充分民主。
每年底,设备科将根据各科室的申请,汇总统计成明年的设备采购申请,报院长办公会议审批,最终形成新一年的设备采购计划。
然后,设备科将根据这个采购计划,分批实施采购。
根据政府采购的要求,应报政府采购的项目,我院是严格按程序报批、采购,其它未达到政府采购限额要求的项目,我院也尽可能地做到院内自主招标或询价。
三.程序上,我院严格按照规定执行,充分体现公平、公正、公开、透明的原则。
首先,设备科根据采购项目,拟出设备采购公示,公示内容包括采购的设备名称、数量、产地要求、采购方式等信息,让全院职工都清楚医院即将采购哪些设备,需报政府采购的项目就填写政府采购申请到卫生局、财政局审批。
另外,我院最近还规定20万以上的项目,在报政府采购前,我院还要自己先询价以充分了解设备型号、规格、参数、价格等信息,最终的招标参数由设备科和使用科室共同确定,并报请领导审阅。
属政府采购的项目,我院按程序报政府采购中心执行,可医院自行采购的项目,我院也实行院内招标。
同政府采购一样,邀请至少三家以上的单位参与竞争,由我院设备、器械、卫材招标采购工作领导小组所有成员一起,共同开会决定。
大竹县人民医院2010年11月8日篇三:医院药品集中采购工作情况汇报××医院药品集中采购工作情况汇报按照《天津市医疗机构药品网上集中采购管理办法》要求,我院认真做好药品网上集中采购工作,取得了一定的成绩和经验,现作如下汇报:一、药品采购执行情况1、我院高度重视网采工作,并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要,加强管理,确保国家基本药物目录药品使用等原则,严格按照药事管理委员会审定的程序,在天津市中采购中标药品目录范围内,确定了我院“基本药品目录”。
该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业等,药剂科根据目录,统一由“天津市医药采购中心网”发送药品订单。
对因临床需要,确需采购非中标品种时,填写《天津市医疗机构药品备案采购申请表》,报天津市药品集中招标采购联系办公室审核、备案,备案采购申请批准后,药库采购人员实施采购。
2、认真执行招标采购价格,随时与网上价格比对,从而保证不高于中标价格采购药品。
3、我院在“天津市医药采购中心网”认真勾选药品采购目录和配送企业,严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容,认真履行合同约定义务,禁止合同外采购行为。
4、认真做好药品验收工作,严把药品质量关,拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。
严格审核药品采购发票和随货同行等票据,防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。
二、存在问题:1、网上采购系统内药品名称与国家统一规定药物化学名称不一致,导致一些药品在系统中难以找到,例如:“钙尔奇d600片”应使用化学通用名“碳酸钙d3片”。