中国农业大学MBA同学走进企业之——首钢行
重视环保生产 做绿色工厂领路人——记首钢京唐钢铁联合有限责任公司总经理王毅
重视环保生产做绿色工厂领路人——记首钢京唐钢铁联合有限责任公司总经理王毅前言如今，全球各国都在推动实现绿色经济的转型，环保生产逐渐成为企业发展的重要战略。
在这个背景下，越来越多的企业开始注重环保生产，实行绿色生产，追求可持续发展。
本文主要介绍首钢京唐钢铁联合有限责任公司总经理王毅在公司的环保实践中所做出的努力，以及他对于绿色工厂建设的思考和实践经验。
希望能够为其他企业在环保生产方面提供一些参考和借鉴。
公司简介首钢京唐钢铁联合有限责任公司是中国钢铁企业的龙头之一，拥有30万吨级以上的现代化钢厂。
公司坚持以绿色低碳、科技创新为发展方向，致力于打造低碳环保型工业企业。
先进的环保技术作为一家大型钢铁企业，首钢京唐钢铁联合有限责任公司在环境污染方面受到了广泛关注。
针对这个问题，王毅总经理认为，企业应该首先掌握先进的环保技术，才能有效减少污染排放。
为了实现这一目标，公司拥有一系列世界领先的环保技术，包括高效的废气治理技术、水处理技术、固废处理技术等。
通过这些技术的应用，不仅有效控制了废水、废气、噪声等各项环境污染指标，还实现了优质的生态环境。
管理和评估体系环保要想得到有效的实施和维护，必须有完善的管理和评估体系。
王毅总经理认为，在企业中，建立环保管理和评估体系十分必要。
公司实行的环境管理体系是ISO14001环境管理体系，并在此基础上建立了绿色工厂评估模型，对生产环境、环保技术、能源使用、企业社会责任等方面进行评估。
评估结果直接反映了企业的环保水平和环保经营的成果，对于企业的可持续发展具有重要的意义。
动态调整应对市场需求企业的环保目标不能脱离市场需求，不能因环保而忽视了市场的发展。
王毅总经理认为，企业应该根据市场需求，动态调整环保策略。
如今，市场对于环保产品的需求逐渐增加，企业应该加强对环保产品的生产研发，并以此为抓手进一步推进绿色工厂建设。
而在环保生产方面，企业也需要根据市场需求不断地调整环保策略，提高环保技术的效益和减少环保成本，以逐步实现经济效益和环保效益的双赢。
SYL11-新闻稿,矿业企业宣传,艰苦奋斗下绽放的矿业之花
艰苦奋斗下绽放的矿业之花首钢集团有限公司矿业公司（以下简称首钢矿业公司）风雨兼程六十年，与改革开放共同成长，积累了深厚的文化底蕴。
首钢矿业公司现有18个下属基层单位，在岗职工8400多人。
在不断壮大的发展过程中，铸就了“敢闯，敢坚持，敢于苦干硬干；敢担当，敢创新，敢为天下先”的精神；秉承艰苦奋斗、严格管理、自强不息、服务大局的矿山传统；建设“一流的矿业，开放的矿山”的发展目标；人人是创新主体处处有创新课题的创新理念；用有限的资源创造最大的价值企业价值观。
继2017年首钢矿业公司荣获“全国2012—2017年度企业文化建设优秀单位称号”后，取得新突破，荣获“改革开放40年中国企业文化四十标杆单位”。
《“铁源文化”的构建与实施》也获得了北京市第三十三届管理创新一等奖的殊荣。
近年来，首钢矿业公司顺应时代潮流，弘扬社会主义先进文化，适时地做出了打造“铁源文化”的战略部署，编辑、出版发行了210万字系列丛书《铁源记忆》《矿山工匠》，回顾了近60年公司从诞生到发展壮大的历史发展轨迹，逐渐形成了具有鲜明特色并被广泛认可的“铁源文化”，推动了企业的可持续发展。
打造“愚公移山”的精神文化首钢矿业公司是首钢重要的原料基地，是高炉的“粮仓”，钢铁生产的源头工序。
经过近六十年的文化积淀，首钢矿业公司在继承和发扬首钢精神基础上，提炼总结了独具特色的“艰苦奋斗、严格管理，自强不息、服务大局”的优良传统，成为社会主义先进文化在首钢矿山落地的生动实践。
打造自强不息的物质文化以国内冶金矿山企业第一个成功应用ERP为起点，自主研发选矿全流程控制技术、地采自动化控制系统，开发地面远程遥控井下电机车系统、计算机摸拟爆破技术、矿车自动调度及管理系统，使首钢矿业公司插上了数字化翅膀，先后被授予“全国企业信息化建设典型示范单位”、“中国最具创新力企业”、“中国制造业信息化应用领先奖”、“中国企业信息化百强企业”等多项荣誉。
近几年，首钢矿业公司践行“绿水青山就是金山银山”理念，大力发展资源利用产业，绿色建材服务于京津冀地区，并确立了“打造北京市绿色建材基地，打造北京市绿色建材服务商”的发展目标，在提升经济运行质量同时，改善矿山生态环境，提升物质文化形象。
首钢企业文化
诚信共赢
首钢注重与各利益相关方的合作，以诚信为基础 ，实现互利共赢。在内部管理上，首钢倡导诚信 经营，严格遵守法律法规和商业道德。
追求卓越
首钢不断追求卓越，努力在各项业务中做到最好 。通过引进先进的管理理念和技术手段，提高效 率和质量水平，为客户提供更好的产品和服务。
使命与愿景
使命
首钢致力于成为具有国际竞争力的钢铁企业，以科技创新和优质服务为客户 提供高质量的产品和解决方案。
未来，首钢将继续加强企业文化建设，推动企 业文化的不断创新和发展，为实现“全球领先 、绿色发展”的目标提供强有力的支撑。
02
首钢企业文化的核心理念
核心价值观
改革创新
首钢始终坚持改革创新，以适应不断变化的市场 环境。通过持续的技术创新和组织变革，不断提 升企业的核心竞争力。
以人为本
首钢始终关注员工的需求和发展，为员工提供良 好的职业发展机会和福利待遇。同时，首钢也注 重社会责任，为社会做出积极贡献。
可持续发展战略与目标
战略规划
首钢企业制定了一系列可持续发展战略规划，明确了企业在环 境保护、社会责任、经济贡献等方面的目标与方向。
目标设定
首钢企业根据国家及地区的发展要求，设定了具体的可持续发展 目标，包括减少碳排放、提高资源利用效率等。
实施路径
首钢企业通过技术创新、流程优化、国际合作等方式，积极推动 可持续发展战略的实施。
定的员工进行相应的惩罚，维护企业制度的严肃性和权威性。
组织架构与团队建设
扁平化管理
首钢企业采用扁平化的组织架构，减少管理层级，提高 管理效率，让员工更加贴近市场和客户，更好地满足客 户需求。
团队建设与协作
首钢企业重视团队建设，通过各种形式的活动和培训， 提高员工的团队协作和沟通能力，打造高效、协作的团 队氛围。
首钢钢铁纪历观后感
首钢钢铁纪历观后感近日，我有幸参观了首钢钢铁纪历展览，这是一次非常有意义的经历。
通过参观展览，我深刻地感受到了首钢钢铁产业的发展历程和辉煌成就。
首钢钢铁纪历展览以时间为线索，生动地展示了首钢钢铁从创建至今的发展历程。
展览共分为多个部分，每个部分都有具体的时间节点和相关的图片、文字介绍。
我通过仔细观看每个部分的内容，才对首钢钢铁的发展有了更加全面的了解。
展览从首钢钢铁的创建开始，介绍了首钢钢铁的前身——京绥铁路，以及建设首钢钢铁的背景和意义。
这让我明白了首钢钢铁作为国家重点工程的重要性，以及其在国家经济发展中的地位。
接下来，展览详细介绍了首钢钢铁从建成投产到现在的各个阶段。
我了解到，在建成初期，首钢钢铁面临着各种困难和挑战，但凭借着全体员工的努力和智慧，首钢钢铁逐渐走上了轨道。
通过展览中的图片和文字，我看到了首钢钢铁厂区的巨大规模和先进设备，这让我深感首钢钢铁的实力和技术水平。
在展览的最后部分，我看到了首钢钢铁在环境保护和可持续发展方面的努力和成就。
首钢钢铁通过引进先进的环保设备和技术，大力推进绿色钢铁生产，努力实现资源的循环利用和节能减排。
这让我对首钢钢铁的环保意识和责任感有了更加深刻的认识。
通过参观首钢钢铁纪历展览，我不仅了解到了首钢钢铁的发展历程，也感受到了首钢钢铁的企业文化和价值观。
首钢钢铁以“诚信、责任、创新、卓越”为核心价值观，秉持着“做有影响力的企业，创造有价值的产品”的经营理念，努力实现可持续发展。
这种企业文化和价值观给我留下了深刻的印象，也让我对首钢钢铁充满了信心和敬佩。
总的来说，参观首钢钢铁纪历展览是一次非常有意义的经历。
通过展览，我对首钢钢铁的发展历程和成就有了更加全面的了解，对首钢钢铁的实力和技术水平有了更加深刻的认识，同时也对首钢钢铁的企业文化和价值观有了更加深入的了解。
我相信，在未来的发展中，首钢钢铁将继续保持创新精神，不断追求卓越，为国家经济的发展做出更大的贡献。
首钢入职心得
首钢入职心得
在集团公司，首钢党校副校长、人才开发院副院长王洪骥为学员们作了《企业领导工作的原则和方法》专题讲座，党校党建文化培训中心相关负责人作了《首钢历史和首钢精神》专题讲座，让学员们在学习中感悟领导方法和管理之道，进一步了解百年首钢的发展历程、文化积淀和精神传承。
首钢工业园是首钢打造“城市综合服务商”战略的生动实践。
在参观首钢工业园的过程中，工业遗存和现代科技文化元素的完美融合，从钢铁工厂到冬奥场馆的华美转身，首钢建设城市复兴新地标的卓然成就，带给学员们强烈的视觉和心灵冲击，让大家深切感受到了新时代新首钢的世界眼光和战略思维。
期间，青干班学员还和首钢特训班学员共同聆听了中央党校教授唐爱军作的《加强党性修养、永葆共产党人本色》专题讲座；组织学员进行了以职业性格、行为风格、发展潜力为主要内容的人才素质测评。
首钢的核心设计理念是
首钢的核心设计理念是首钢的核心设计理念是以绿色、智能、人本为基础，追求卓越品质和可持续发展，实现企业与环境及社会的和谐统一。
首钢作为中国最大的钢铁生产企业之一，意识到在当前环境变化和资源紧缺的背景下，必须积极推动绿色发展，改善环境质量。
因此，首钢的核心设计理念之一是绿色。
首钢致力于减少环境污染和碳排放，通过创新和应用环保技术，优化生产工艺，提高资源利用效率，实现可持续发展。
同时，首钢还通过绿色供应链管理、循环经济模式等手段，促使整个产业链的绿色升级，分享与环境友好的成果。
其次，首钢的核心设计理念还体现在智能方面。
首钢认识到数字化和智能化是未来工业发展的方向，因此致力于推动智能制造和工业互联网应用。
首钢通过引入先进的信息技术，如大数据分析、云计算、物联网等，实现生产过程的优化控制和精细管理，提高产品质量和生产效率。
此外，首钢还通过建设数字化工厂、智能仓储和运输系统等，实现全面智能化管理，提高企业整体竞争力。
最后，首钢的核心设计理念还着重关注人本。
首钢秉持以人为本的管理理念，注重员工的安全、健康和福利。
首钢致力于打造一个和谐、公平、有声誉的企业文化，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工发挥自己的潜力，实现个人和企业共同成长。
同时，首钢也积极履行社会责任，关注社会公益事业，推动社区发展和公共福祉。
综上所述，首钢的核心设计理念是绿色、智能、人本。
首钢通过绿色发展，减少环境污染和资源消耗，实现可持续发展。
通过智能化应用，提高生产效率和产品质量，提升企业竞争力。
通过以人为本的理念，关注员工安全和福利，强调企业和社会的和谐发展。
这一理念的贯彻实施，将为首钢的未来发展奠定坚实基础。
首钢企业文化
加强企业合作，实现资源共享和互利共赢
首钢企业文化的成果与影响
04
首钢企业通过优化生产流程、改善工艺技术、提高产品质量等手段，实现了经济收益的显著增长，为国家的经济发展做出了积极贡献。
经济效益
首钢企业在发展过程中，注重履行社会责任，关注员工福利和环境保护，推动企业与社会和谐发展。
社会效益
经济效益与社会效益
文化理念创新
首钢在转型发展中，通过重新审视企业价值观，注入“生命共同体”理念，形成“以人为本、追求卓越、和谐发展、共建共享”的核心价值观。
文化驱动业务
首钢将企业文化渗透到各个业务领域，以文化引领业务发展，激活企业创新活力。
成功案例一：首钢转型发展中的文化重塑
首钢在发展过程中，将环保作为重要战略方向，树立“绿色发展、循环发展、低碳发展”的环保理念。
成功案例二：首钢在环保产业中的文化引领
环保理念植入
首钢通过内部刊物、宣传栏、企业网站等多种渠道，宣传环保理念，增强员工的环保意识。
环保文化推广
首钢在生产过程中，严格控制污染排放，大力推广资源节约和循环利用，以实际行动践行环保理念。
环保行动落实
技术创新文化建设
首钢建立技术创新激励机制，鼓励员工提出创新性想法和开展创新性实践，形成浓厚的创新氛围。
持续推进企业文化创新的思路
关注员工需求
企业文化应该拥抱变革，不断适应内外部环境的变化，探索新的文化模式和发展道路。
拥抱变革
企业文化应该坚持可持续发展理念，注重环保、社会责任和经济效益的平衡，推动企业的绿色转型和升级。
坚持可持续发展
首钢企业文化的案例分析
06
文化氛围营造
首钢重视员工情感需求，营造“家”文化氛围，为员工提供舒适的工作环境和愉悦的工作氛围。
服务业的“硬”道理
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首钢在推动经济发展中的作用
首钢在推动经济发展中的作用
首钢是继上海宝钢、宁波钢铁、北京钢铁之后，中国最大的钢铁企业，也是世界著名的钢铁企业之一。
它在推动中国经济发展中发挥着重要作用。
首先，首钢作为一家大型钢铁企业，为中国经济发展提供了宝贵的资源，帮助中国建设基础设施、民生设施以及其他各种建设项目。
例如，首钢为中国重点项目建设提供了大量的钢材，如高速铁路、公路等，以及用于运输、海洋开发等行业。
同时，首钢还为政府提供经济成分分析和技术解决方案，帮助政府解决经济中的重大问题。
其次，首钢的发展对城市社会经济的发展起着重要作用。
首钢拥有庞大的资源，为城市及其周边地区的发展提供源源不断的财政收入。
同时，公司的发展也为地区提供了大量的就业机会，为当地人民提供更多的就业机会，从而促进当地经济的发展。
此外，首钢公司还大力参与社会慈善公益活动，为地区和周边城市的发展提供有力支持。
最后，首钢在中国经济发展中的作用是显而易见的，它使中国得以发展，并以优异的成绩完成了宏伟的目标。
此外，通过开拓新市场，首钢还为中国经济发展提供了厚礼，使中国迅速地跃升至世界经济领先地位。
总之，首钢在推动中国经济发展中发挥着重要作用，它是中国经济发展的关键因素，为中国取得经济领先地位做出了巨大贡献。
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首钢产业变化趋势分析论文
首钢产业变化趋势分析论文首钢是中国最大的钢铁企业之一，也是中国钢铁行业的龙头企业之一。
随着中国经济的发展和市场需求的变化，首钢产业也在发生着巨大的变化。
本文将从市场需求、技术创新和环境保护等方面对首钢产业变化趋势进行分析。
首先，市场需求是影响首钢产业变化的主要因素之一。
随着中国经济的转型升级，市场需求也在发生着巨大的变化。
过去，中国市场对钢铁产品的需求主要集中在基础建设和重工业方面。
然而，随着中国城乡建设的基本完成和新一轮科技革命的推进，市场需求也开始向高品质、高性能和高附加值的产品转变。
这就要求首钢不仅要提高产品质量和技术水平，还要加大技术创新和产品研发的力度。
只有适应市场需求的变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，技术创新是推动首钢产业变化的关键驱动力。
在当前全球经济竞争日趋激烈的背景下，技术创新是企业立于不败之地的关键。
首钢作为中国钢铁行业的领军企业，必须发展前沿的生产技术和工艺，提高生产效率和产品质量。
同时，首钢还要加大对绿色、低碳、循环经济的研发和应用，以提高资源利用效率，减少环境污染和碳排放。
只有通过不断的技术创新，首钢才能在全球钢铁市场中保持竞争优势。
再次，环境保护也是推动首钢产业变化的重要因素。
作为重工业企业，钢铁行业的排污和能耗一直是社会关注的焦点。
在全球环境保护意识不断提高的背景下，首钢必须加大环境治理力度，减少环境污染和能源消耗。
这就要求首钢通过提高生产工艺、产品结构和能源利用效率，减少污染物排放和能源消耗。
同时，首钢还应积极引进和应用清洁能源，推动钢铁行业向绿色低碳方向转型。
只有重视环境保护，在生产经营中注重社会责任，首钢才能稳定发展、长久存续。
总之，面对市场需求变化、技术创新和环境保护的挑战，首钢产业正面临着巨大的变化。
在新的经济形势下，首钢必须不断适应市场需求的变化，加大技术创新和产品研发的力度，推动钢铁行业向高品质、高性能和高附加值的方向发展。
同时，首钢还要加大环境治理力度，减少污染物排放和能源消耗，推动钢铁行业向绿色低碳方向转型。
首钢改革发展经验交流材料
首钢改革发展经验交流材料首钢集团是中国钢铁行业的龙头企业，经过多年的改革发展，取得了丰硕的成果。
首钢的改革发展经验值得广大企业和管理者借鉴和学习。
首钢集团在改革发展中积极探索新的模式和机制。
首先是转型升级，将以传统钢铁业为主导的产业结构进行优化调整。
通过大力发展高附加值产业，实现产业结构的转型升级。
同时，首钢还注重科技创新，加强研发能力，推动新技术、新产品的应用。
其次是深化改革，建立起现代企业制度和市场化运作机制。
通过引进国际先进的管理模式和经验，进行体制机制改革，推动企业的现代化改革。
此外，首钢还积极拓展国际市场，开展国际合作，实现了从“大钢铁”向“大产业”转变。
首钢集团在改革发展中重视企业文化建设。
首先，塑造企业核心价值观。
首钢坚持以人为本的管理理念，注重员工的价值观塑造，通过价值观的引领，凝聚起创新活力和团队合作精神。
其次，加强员工培训和教育。
首钢注重培养员工的创新意识和团队合作意识，通过各种培训和教育活动，提升员工的综合素质和专业水平。
再次，开展丰富多样的文化活动。
首钢组织各种形式的文化活动，丰富员工的文化生活，增强企业凝聚力和向心力。
首钢集团在改革发展中注重社会责任的履行。
首先，关注环境保护。
首钢加大环境治理力度，推行清洁生产，减少能源消耗和污染排放。
其次，关心员工福利。
首钢关注员工的生活待遇和福利待遇，提供良好的工作环境和人文关怀。
再次，积极参与公益事业。
首钢积极参与社会公益事业，捐资助学、扶贫济困等，为社会和谐发展做出贡献。
首钢集团的改革发展经验给我们带来了很多启示。
首先，转型升级是实现企业可持续发展的关键。
企业要根据市场需求和产业发展趋势，积极进行产业结构的优化调整，加大高附加值产业的发展力度。
其次，深化改革是推动企业现代化进程的重要动力。
企业要加强体制机制改革，引进先进的管理理念和模式，推动企业的现代化发展。
再次，加强企业文化建设是提升企业凝聚力和竞争力的重要手段。
企业要注重员工的文化建设和培训，加强企业文化的塑造。
近年来首钢社会建设工作的成就和启示
近年来首钢社会建设工作的成就和启示近年来，首钢集团在社会建设领域取得了一系列显著的成就，这些成就为我们提供了宝贵的经验和启示。
从企业治理、员工福利、环境保护、社会责任等方面来看，首钢集团都有着值得称赞的做法和成果。
首先，首钢集团在企业治理方面做出了诸多实践和探索。
它以“走向世界一流钢铁企业”的目标为基准，对内实现了管理机制的体系化和规范化，对外开展了国际化经营。
同事，在企业文化建设方面，首钢集团讲究以人为本，注重员工素质提升和精神文明建设，不断推荐文化艺术和休闲娱乐活动，让员工在工作之余享受精神上的愉悦和潜力的挖掘。
其次，在员工福利方面，首钢集团的作为也同样值得称道。
首钢集团不断扩大社会保障范围，增加员工保险人均保障金额，并在工会组织中设立了各类服务性组织，为员工提供就业岗位、技能培训、医疗帮扶、教育资助等多项服务和便利，真正把员工当做企业的家人，用实际行动感化和回报员工对企业的忠诚及辛勤付出。
此外，首钢集团在环境保护方面也有值得称赞的贡献。
为建设“绿色首钢”，首钢集团积极推进节能减排，优化工艺流程，引导企业合理利用资源，开发节能环保产品。
通过实行“减法思维”，实现了废弃物资源化，降低了企业对环境的负面影响。
更重要的是，首钢集团积极开展公益活动，加强环保意识的宣传，提高社会关注度和参与度，在全社会形成“大绿色”的氛围。
除此之外，首钢集团在社会责任履行方面也做出了不断的探索和实践。
首钢集团大力支持政府的经济发展和社会公益事业，积极参与社会捐赠、帮扶贫困地区和社会物流等公益慈善活动。
同时，首钢集团也开展了工匠精神传播和职工技能培训等活动，弘扬“技术报国”的精神，培养市场稳定的“工匠型”人才队伍。
总之，首钢集团近年来的成绩可圈可点，从中我们可以看到一个负责任和具有发展远见的企业。
它在多方面履行企业社会责任，不仅提升了集团的综合实力，还为全行业树立了高标准的行业领导者榜样，对于促进我国经济社会可持续发展，具有重要的推动作用。
“走出报社、走入企业”系列报道之一：钢铁是这样炼成的
工郭 雨春和 讲解 员的带 领导 下 ， 来
到这 个有 着 ８ ０多 年悠 久 历史的 特 大型企 业进 行实 地学 习 ， 参观 了首
铡的 炼铁 、炼钢 和扎 钢环节 ，了解
了在 上世纪 先进 生产技 术下 ， 铁 钢 是怎样 炼 成的 。 首钢整个 厂 区规 模宏 大 ，绿 树 成荫 。这次 参观 的顺序 与生产 的顺 序是逆 向的 。记者 首先 参观的是 轧 钢车 间的高 速线材 厂 ，观看 了钢铁
人拉 肩 扛”的 作业 于冶 金行业 起 始于 ５ ０年 代 。１ ５ 部的 生产工 艺 中使 用Ｐ 比如在 生 ５ ９ Ｃ， 过程 实质上就 是将从 自然形 态—— 厂 时也 经历 过 “ 将钢 筋 首钢 上信 息 化和 年 ，中国与 苏联 合作 引进 整流 器概 产线材 时 ，进行 定尺 减切 （ 矿 石 等含 铁 化 合物 还 原 出 来 的过 方 式。郭 雨春说 ， 切成 ５ 米一 根 ，原来人 工控制 ，现 程 。炼 铁生产 设备 是高炉 ，高 炉生 自动化 是 内 在需 求 决 定 的 。 当年 念 ，把 直 流 控 制 引进 冶 金行 业 中
产 品． Ｎ 的过程 。轧制 的工序 首先 ｍ Ｌ
要经过 Ｌ 、加热 ，然 后进行 了粗 料 轧 、剪切 、精 轧、夹送 吐丝 ，最后 打搁 、 称重 ， 送至 成本垛 放到 发运 。 第一 个 参观 点是炼 钢厂 。记者 二 看到 ，在飞 转的 滚轴上 运送着 火红 的钢 胚 ，经过 一道道 加工 闸门 ，最 后打 包为成 品 ，这个过 程仅需 十几 分钟 。在 诺大的 全 自动 化的生 产空 间 ，只能看 到 几位工人在 作业 。 站在炼 钢厂 的参观 间 ，可 以平
首钢参观实习报告
首钢参观实习报告本文主要讲述了本人在首钢集团参观实习的经历和收获。
在此，先介绍下首钢集团的概况。
首钢集团是国内最大的钢铁企业之一，成立于1958年，总部位于北京市。
其生产和经营的产品涵盖钢铁、机械、电力和房地产等多个领域。
首钢集团独有的产业集群模式，居全球之首，已形成多元化、全方位、高效益的产业格局，并不断向高附加值、高科技、环境友好型产业转型升级。
作为一名热爱钢铁行业的学生，我很荣幸能够有机会到首钢集团参观实习。
这次参观主要分为两个部分，一是参观首钢集团的钢铁生产线和产品展厅，另一个则是参观首钢集团的机械、电力、房地产和环保等方面的业务。
首先，我们来到了首钢集团的钢铁生产线。
在这里，我们亲眼目睹了如何将铁矿石、焦炭、废钢等原材料经过高温高压炼制成各种用途的钢材。
整个生产过程非常复杂和高科技，各种设备和工具使用也非常讲究。
我被钢铁生产线的高效率和严格管理所震撼。
在这里，我们了解到钢铁生产领域的各种专业知识以及最新的科技成果。
此外，还了解到了首钢集团付出的巨大努力，做出的卓越成绩。
这对我以后的学习和工作都将带来很大的启发和帮助。
其次，我们参观了首钢集团的产品展厅。
展厅中展示了首钢集团生产的各种钢铁产品及其应用，例如高速列车、摩天大厦、大型工业设备以及公路桥梁等等。
在这里，我感受到了钢铁工业的广泛应用和深远影响。
后来，我们还有幸听到了首钢集团的高管，详细讲解了钢铁生产过程，以及未来发展的路线图和战略规划。
这些话语饱含着深刻的见解和智慧，充分说明了首钢集团在市场上的领导地位，以及它对未来的信仰和决心。
最后，我们参观了首钢集团的机械、电力、房地产和环保等方面的事业。
在这些场合中，我们了解了首钢集团的多元业务和全方位发展战略。
特别是在环保方面，首钢集团非常注重环保生产，尽力减少对环境的污染，也为保护地球做出了巨大的贡献。
我深受其思想和行动的影响，为首钢集团的社会责任和品牌形象感到钦佩。
通过这次参观实习，我似乎将学校学习的知识应用到了来实践。
铸就企业之“魂”——首钢炼铁厂创新企业文化建设纪实
作者： 邓家禹
作者机构： 不详
出版物刊名： 中外企业文化
页码： 37-38页
主题词： 首都钢铁集团 炼铁厂 企业文化 文化创新 中国 思想文化
摘要：今年3月以来,首钢炼铁厂大力推进企业创新工程,经营生产保持了强劲上升的势头,前七个月生铁产量完成453.5万吨,完成全年计划的59%;入炉焦比指标月月上台阶,5月439.5千克/吨,6月降到424.8千克/吨,7月又降到398.8千克/吨,创出今年以来的最好水平.成绩的取得源于炼铁厂党委坚持以思想文化创新为先导,加强企业文化建设,全力铸就企业之"魂".先进的文化理念,燃起了全厂干部职工苦干三年创伟业、加快发展向前闯的激情与斗志,为推进体制创新、管理创新、技术创新,开创经营生产和改革发展新局面,提供了强大的精神动力.。
首钢企业文化
首钢企业文化一个企业如果没有一个主旋律，就不可能进步；一个企业如果没有向上的风气，必然要产生其它不良的风气。
认准的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。
要用真实可靠的数据说话，用不掺水分的业绩说话，用具有说服力的典型说话。
要坚持科学严谨、勤政务实、精益求精、雷厉风行的工作作风，以可能达到的最高标准做好每一项工作。
企业作风是企业文化的重要内容，它是企业价值观和企业精神在工作实践中的具体体现。
只有良好的企业作风，才能创造好的环境和氛围，推动企业的发展。
企业作风的好坏直接关系着企业文化建设的成败，决定着企业的兴衰。
首钢党委历来十分重视作风建设。
改革开放初期，培养和锻炼了“实事求是、严格认真、密切协作、克尽职守、奋发向上”的工作作风，形成了强大的精神力量，推动了首钢的改革创新发展。
2003年，面对新形势新任务，在全集团培养和锻炼了求真务实、真抓实干、雷厉风行的工作作风。
要求全体干部职工坚决克服只想不定、只定不干、干而不实、抓而不紧的不良作风，做到多想事、快定事、做实事、团结一致干大事；看准的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。
在优秀作风的引领下，老厂职工兢兢业业地奋斗，不断取得新成就；新厂职工夜以继日地拼搏，不断创造新业绩，推动了首钢搬迁调整的顺利进行。
2010年，首钢党委提出要狠抓作风建设，在全公司开展“知实情、办实事、求实效”、“比作风、比效率、比质量”、“服务基层、服务下游、服务全局”的“三实、三比、三服务”活动。
针对首钢加强和改进作风建设的实际问题，朱继民同志多次强调指出，一定要从实际行动开始，从落实自身责任开始，从提高分析和解决问题的能力开始。
要防止和克服形式主义、官僚主义。
对企业发展的重大决策问题，不能采取议一议、看一看、品一品、放一放、一放了之的做法，而要善于谋划、抢抓机遇、果断决策，认准的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。
要反对本本主义、文牍主义，少发文件、少开会，坚持求真务实，真抓实干，善于用新观念思考面临的问题，多用真实可靠的数据说话，用不掺水分的业绩说话，用具有说服力的典型说话。
大学生社会实践学习资料-首钢石景山厂老厂与曹妃甸新厂介绍
大学生社会实践学习资料首钢石景山厂老厂与曹妃甸新厂介绍一、首钢发展历史概况首钢始建于1919年，解放前30年累计产铁28.6万吨。
解放后首钢获得了新生，1958年建起了我国第一座测吹转炉，结束了首钢有铁无钢的历史；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，70年代末首钢二号高炉成为当时我国最先进的高炉。
改革开放以来获得巨大发展，成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
首钢总公司为母公司，下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等子公司，在香港有上市公司，在南美洲有秘鲁铁矿等海外企业。
2007年集团销售收入1090亿元，实现利润水平43亿元，钢产量1540万吨，职工近8万人。
在中国企业联合会按2006年数据评选的中国制造业500强中，首钢销售收入列第10位；在中国企业500强中首钢列第36位。
揭开了我国炼钢生产新的一页。
1978年钢产量达到179万吨，成为全国十大钢铁企业之一。
改革开放以来，首钢在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下，获得了巨大发展。
从1979年开始，国家对国有企业进行了一系列"放权让利"的改革。
首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位，从1981年到1995年实行上缴利润递增包干，在当时的历史条件下，承包制突破了计划经济体制的束缚，扩大了企业经营自主权，有力地促进了首钢的发展。
首钢相继进行了一系列建设和技术改造，二号高炉综合采用37项国内外先进技术，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，成为我国第一座现代化高炉；通过购买国外二手设备进行技术改造，先后建设了第二炼钢厂、第三炼钢厂、第二线材厂、第三线材厂、中厚板厂、3万立方米制氧机、自备电站等一批重点项目，使首钢生产规模迅速扩大，1994年首钢钢产量达到824万吨，列当年全国第一位；同时发展成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
首钢推动经济发展的作用
首钢推动经济发展的作用
首钢是我国最大的综合性钢铁企业，也是本土最大的钢铁生产商。
它已经成为中国经济发展的重要引擎，对经济发展发挥了重要作用。
首先，它是中国重要的基础设施建设的基础支撑力量。
首钢不仅为高速公路、隧道、桥梁、水电站、飞机制造等重要项目提供了优质的钢材，还为冶金、水泥、石化、机械、装备制造、汽车制造等行业提供了先进的技术支持，弥补了其他设施不能提供的缺口。
其次，首钢为全国就业形成着巨大的拉动力。
位于全国31个省市的256个工厂，雇佣超过2.5万名员工，每年为中国社会创造收入达150亿元，为本地经济发展和社会繁荣贡献了巨大的力量。
再次，首钢在金融领域的发展也为中国经济发展起到了非常重要的作用。
首钢不仅积极拓展融资链，提升公司的信誉度，而且在金融市场中拥有较强的发行实力。
它与主流金融机构建立起了深入合作关系，以提升资金融通能力，为中国经济发展注入了新鲜动力。
最后，首钢有着庞大的企业规模，可以满足中国经济发展的大量需求。
它在技术、管理等方面都有出色的表现，为企业界树立了良好的行业规范，为经济发展搭建了坚实的基础。
总之，首钢作为我国最大的钢铁企业，已成为国家经济发展的重要引擎，发挥了巨大的作用。
它在基础设施建设、就业创造、金融开发和企业规模扩大等方面，都对中国经济发展贡献良多。
访谈录之五:学首钢,坚持走改革强国之路
访谈录之五：学首钢,坚持走改革强国之路
李岩岭
【期刊名称】《前线》
【年(卷),期】1991(000)004
【摘要】中共北京市委六届十次全会(扩大)提出,要把学习推广首钢经验,作为搞活国营大中型企业的一项重要措施。
为贯彻、执行市委决定,我们于3月4日-14日先后走访了北京东方化工厂、北京重型电机厂、北京人民机器总厂、北京化工机械厂和北京化工二厂等五家国营大型企业。
被采访的厂长、党委书记们围绕"为什么学"、"学什么"、"怎么学"等问题,结合本企业实际,发表了精辟的见解,提出了宝贵的建议。
现按采访先后顺序将他们的发言刊登如下,以飨读者。
这次采访,北京市经委领导同志给予热情支持;市化工总公司企管处和市机械局企管处、党委办公室的负责同志陪同采访,我们在此一并表示感谢。
【总页数】2页(P27-28)
【作者】李岩岭
【作者单位】北京化工二厂;厂长
【正文语种】中文
【中图分类】D6
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中国农业大学MBA同学走进企业之——首钢行
2008年11月22日,为配合《组织行为学》课程内容教学, 在中国农业大学MBA中心的大力支持下，08届MBA学生兴致勃勃的来到了首钢集团参观学习。
踏入首钢大门，同学们就被这个我国近百年历史的钢铁集团深深吸引。
在首钢领导的热情接待和安排下，大家先后参观了高速线材厂和中厚板材厂。
在高速线材厂，几乎看不到车间有工人在操作，技术人员都是在中控室监控着流水线，从一块块钢胚被送到流水线到一卷卷的圆钢成品被运走都是高度的机械化控制；在中厚板材厂同学们戴上安全帽亲自来到了生产流水线旁近距离的观看到整个生产过程，一进车间迎面一股热浪，一块通红的厚钢板被反复送到机器下轧制，每一次轧制都需要降温，大团的水雾升起，轰轰作响，大家亲眼目睹了平时看起来坚硬无比的钢铁象面团一样被轧的薄薄的从机器中输送出来，然后降温、切割的全过程。
随后同学们来到会议室，厂方领导详细地介绍了首钢的发展历程、企业文化、组织架构、人才引进。
同学们也畅所欲言，踊跃提问，充分了解了首钢从解放前30年累计产铁28.6万吨的小厂发展到今天的跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
2007年集团销售收入1090亿元，实现利润水平43亿元，钢产量1540万吨，职工近8万人。
在中国企业联合会按2006年数据评选的中国制造业500强中，首钢销售收入列第10位；在中国企业500强中首钢列第36位。
本次活动使同学们收获颇丰，不仅了解到企业的管理理念、企业文化，更深刻的感受到了金融危机对企业的影响。
面对激烈竞争的今天，企业如何更加合理的扩张和发展？企业内部各种资源如何合理的调整？员工心理及激励机制如何有效的结合？都已严峻的摆在企业家的面前，这更是所有MBA学员——未来的职业经理人需要深刻思考的。
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