建筑工程项目质量管理研究 李翔

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建筑施工项目成本管理分析

建筑施工项目成本管理分析

科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008N O.21SCI EN CE &TECHN OLOG Y I NFOR M A TI O N 工程管理随着我国市场经济的进一步深化,特别是加入W TO 后,我国建筑施工企业市场竞争日益激烈,企业生存和发展受到了严重挑战。

近年来,很多施工企业已经意识到企业只靠规模扩张求效益的做法不能适应现行建筑市场的发展变化,必须从企业内部管理入手,加强企业成本管理,才是提高企业经济效益的有效途径。

但很多企业对成本管理认识不足,采取的措施针对性不强且缺乏可操作性,使成本管理目标无法实现。

1当前建筑施工项目成本管理中存在的主要问题①没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。

任何管理活动,都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效,成本管理也不例外。

成本管理体系中,项目经理享有统揽全局的权力,在成本管理及项目效益方面对施工企业总经理或董事长负责,其它业务部门主管以及各部门管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。

而现行的施工项目成本管理体制,没有很好地将责权利三者结合起来。

有些项目经理部简单地将项目成本管理的责任归于成本管理主管,没有形成完善的成本管理体系。

例如不少工程项目,因质量问题导致返工,造成直接经济损失从几万元到十几万元,结果因职责分工不明确,找不到直接责任人,最终不了了之,使项目蒙受了巨大的损失,而真正的责任人却逃脱了应有的惩罚。

②忽视工程项目“质量成本”和“工期成本”的管理和控制。

“质量成本”分为内部故障成本、外部故障成本、质量预防费用和质量检验费用等四类。

保证质量往往会引起成本的变化,但不能因此把质量与成本对立起来。

长期以来,我国施工企业习惯于强调工程质量,而对工程成本关心不够,造成工程质量虽然有了较大提高,但增加了提高工程质量所付出的质量成本,使经济效益不理想,企业资本积累不足。

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言随着城市化进程的加速,建筑工程的规模和复杂度日益增加,建筑工程质量管理的重要性愈发凸显。

有效的建筑工程质量管理不仅能保证建筑项目的质量、安全、可靠性,还能提升工程建设的经济效益。

因此,对建筑工程质量管理有效性的分析和研究具有重要的理论和实践意义。

本文将深入探讨建筑工程质量管理有效性的分析方法及研究,旨在为相关行业提供理论参考和实际应用建议。

二、建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指在建筑项目的策划、设计、施工及竣工验收等过程中,采取科学、规范的管理方法和手段,对建筑产品(或项目)的质量进行全面的管理和控制。

其主要目标是确保建筑项目符合设计要求、施工规范和用户需求,保障工程的质量和安全。

三、建筑工程质量管理有效性分析方法1. 目标管理法:明确质量管理目标,将目标分解为可执行的任务和责任,通过定期检查和评估,确保各项任务的有效执行。

2. 过程控制法:对建筑项目的各个阶段进行全面的过程控制,包括策划、设计、施工、验收等环节,确保每个环节的质量符合要求。

3. 数据分析法:通过收集和分析质量数据,识别潜在的质量问题,采取相应的改进措施,提高质量管理水平。

4. 持续改进法:通过总结经验教训,不断优化质量管理流程和方法,实现质量管理的持续改进。

四、建筑工程质量管理有效性研究1. 人员管理:人是建筑工程质量管理的核心因素。

加强人员培训,提高人员的专业技能和质量管理意识,是提高质量管理有效性的关键。

此外,建立合理的激励机制和责任制度,确保人员的积极性和责任感。

2. 材料管理:材料质量直接影响到建筑项目的质量。

因此,加强材料采购、检验、存储等环节的管理,确保材料质量符合要求,是提高质量管理有效性的重要措施。

3. 工艺管理:优化施工工艺,提高施工效率和质量,是提高建筑工程质量管理有效性的重要途径。

通过引进新技术、新工艺,改进传统施工方法,提高施工过程的控制力度。

4. 设备管理:设备是建筑工程施工的重要工具。

坚持改革创新 护航高质量发展——访深圳市计量质量检测研究院院长李翔

坚持改革创新 护航高质量发展——访深圳市计量质量检测研究院院长李翔

人物People编辑 郝丽娟坚持改革创新护航高质量发展——访深圳市计量质量检测研究院院长李翔文/郝丽娟26 《 质量与认证》2020·10扫描二维码听听他的声音下几方面工作:一是推动成立第一届理事会,聘任了一批知名专家、学者担任理事会理事,形成以理事会为核心的法人治理结构,实行决策、执行、监督有效制衡的治理机制。

二是调整重塑组织架构,建立了更加贴近市场需求的“大事业部制”,实现原本散落于各专业领域内的优势技术资源的有效集成。

三是参照同行业市场薪酬水平,逐步实施市场化薪酬,并建立薪酬评估、调整、激励机制,妥善解决“人”的问题,最大限度释放机构动能。

四是出资设立了深圳市计量质量检测研究院(集团)公司,立足深圳总部,围绕长三角、大湾区逐步构建“一体两翼”战略布局。

改革以来,机构活力充分释放,整体运行效率显著提升,支撑政府治理能力明显增强,服务产业发展更加高效,助推科技创新更加有力;致力打造新型研发机构新模式,成功扮演了检测技术“兜底”支撑、搭建协同创新平台、护航深圳制造三种角色。

记者:深圳检测院提出“事企联动机制”,如何理解这一机制?它是如何实现院企的深度融合,发挥体制机制优势的?李翔:作为率先实行法定机构改革的技术机构,《规定》明确了深圳检测院可以出资设立企业。

这为深圳检测院跨区域服务产业全国布局打开了制度空间。

根据各自战略定位,深检集团是深圳检测院的全资国有公司,深圳检测院与深检集团是不同的法人主体,将分别扮演不同角色:深圳检测院主要承担深圳政府业务承接、现代先进测量体系建设、深圳市重要公共服务平台搭建、创新科技孵化、员工训练等职责功能;深检集团则围绕产业和行业提供纵深服务,肩负全国布局及国际化发展的职责使命。

具体实践中,由深圳检测院总结提炼技术服务的“服务模式”,深检集团通过走出去复制推广到全国各地,并动态优化完善。

围绕全产业链、全生命周期,发挥事企联动的体制机制优势,深圳检测院、深检集团协同发力、服务联动,着力构建高质量检测技术服务链,助推畅通国内大循环、国内国际双循环。

项目管理复习题答案

项目管理复习题答案

07行管《项目管理》复习题答案:任课老师:李翔一、单项选择题(每题1分,共10分)1、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是(c)A.相互独立 B.完全矛盾 C.对立的统一关系 D.有时相互联系、有时毫无关系2、( D )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

A.甘特图 B.单代号网络图 C.双代号网络图 D.项目WBS 图3、可行性研究的目的是( A)。

A.对初步可行性研究进行更深一层的研究 B.为项目决策审定提供全面依据C.为研究主要内容风险及风险程度提供可靠依据 D.以上答案全不正确4、下列有关工程项目表述不正确的是(D)。

A.工程项目往往是由多个单项工程和单位工程组成B.影响工程项目的很多因素带有不确定性C.每个工程项目都有其确定的终点D.工程项目往往可以重复5、工程项目管理中最重要的阶段是工程项目的( D )。

A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段6、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( C )。

A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小7、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有( D )的特征。

A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性8、恰当的项目范围( A)是成功实施工程项目的关键。

A.定义B.变更C.控制D.确认9、不属于工程项目范围确认依据的是项目的( A )。

A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册10.工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的(c)。

A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结阶段11、工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是( D)。

A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层12、根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于( A )组织形式。

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言建筑工程质量管理的有效性对于整个项目的成功和交付的成果具有决定性的作用。

质量管理的实施可以有效地提高建筑项目在质量、效率和安全性等方面的综合性能。

本文将对建筑工程质量管理的重要性、存在的问题以及解决策略进行深入的分析和研究。

二、建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理是工程项目管理的重要组成部分,其重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障工程安全:通过有效的质量管理,可以确保建筑项目的安全性能,防止安全事故的发生。

2. 提高项目效率:良好的质量管理能够提高项目施工的效率,减少因质量问题导致的返工和修改。

3. 维护企业声誉:优质的工程质量有助于提高企业的社会声誉和信誉度,增强市场竞争力。

三、建筑工程质量管理现状及问题尽管建筑工程质量管理在理论和实践上都有了较大的发展,但在实际执行过程中仍存在一些问题:1. 管理制度不完善:部分企业的质量管理制度不够完善,缺乏科学的操作流程和规范。

2. 质量控制意识薄弱:部分工作人员对质量控制的重要性认识不足,对质量的重视程度不够。

3. 技术水平和人才不足:在复杂的建筑项目中,由于技术水平及人才资源的限制,可能影响到质量管理的实施效果。

四、建筑工程质量管理有效性分析为提高建筑工程质量管理的有效性,需从以下几个方面进行分析和研究:1. 强化制度建设:建立健全的质量管理制度,明确各项操作的流程和规范,为质量管理工作提供依据。

2. 提高质量控制意识:加强员工培训,提高员工对质量控制的重视程度,确保每一道工序都符合质量标准。

3. 应用先进技术:采用先进的检测技术和方法,提高对工程质量的检测和控制能力,确保项目质量的稳定性。

4. 加强人才队伍建设:加强人才培养和引进,建立一支高素质的质量管理团队,为质量管理工作提供有力的支持。

五、案例分析以某大型建筑工程项目为例,通过实施有效的质量管理措施,该项目在施工过程中有效控制了质量风险,确保了工程的安全性和稳定性。

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言随着城市化进程的加速,建筑工程的规模和复杂度日益增加,建筑工程质量管理的重要性也日益凸显。

有效的建筑工程质量管理不仅能够确保建筑物的安全性和耐久性,还能提高建筑企业的经济效益和竞争力。

因此,本文旨在分析建筑工程质量管理有效性的现状、问题及原因,并提出相应的改进措施,以期为提高建筑工程质量管理的水平提供参考。

二、建筑工程质量管理有效性的现状目前,我国建筑工程质量管理已经形成了一套相对完善的体系,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。

在实施过程中,各级政府、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等均参与其中,共同保障建筑工程的质量。

然而,尽管如此,建筑工程质量管理仍存在一些问题。

三、建筑工程质量管理有效性问题分析1. 管理体系不够完善:部分建筑工程的质量管理体系存在漏洞,如质量策划不科学、质量控制不严格、质量保证措施不到位等。

2. 责任主体不明确:在建筑工程中,各参与方的责任划分不够明确,导致出现问题时难以追究责任。

3. 监管力度不足:政府监管部门对建筑工程质量的监管力度不够,存在监管不到位、执法不严等问题。

4. 人员素质参差不齐:建筑工程涉及的设计、施工、监理等人员素质参差不齐,部分人员缺乏质量意识和责任心。

四、建筑工程质量管理有效性改进措施1. 完善质量管理体系:建立科学、完善的质量管理体系,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节,确保各项措施得到有效执行。

2. 明确责任主体:明确各参与方的责任和义务,建立责任追究机制,确保问题出现时能够及时找到责任方并追究其责任。

3. 加强政府监管力度:政府监管部门应加大监管力度,严格执行相关法规和标准,对违法违规行为进行严厉打击。

4. 提高人员素质:加强对建筑工程涉及人员的培训和教育,提高其质量意识和责任心,确保其具备相应的专业知识和技能。

5. 引入信息化技术:利用现代信息技术手段,如大数据、云计算、物联网等,实现建筑工程质量的智能化管理和监控,提高质量管理效率。

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言建筑工程作为国民经济的重要支柱,其质量管理是保障人民生命财产安全的重要保障。

然而,由于建筑工程涉及到的领域广泛,环节复杂,导致其质量管理面临着诸多挑战。

本文将就建筑工程质量管理的重要性、存在的问题以及如何提高其有效性进行分析和研究。

二、建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理是确保工程安全、可靠、经济、高效的重要手段。

具体来说,其重要性体现在以下几个方面:1. 保障人民生命财产安全:建筑工程质量直接关系到人民的生命财产安全,高质量的建筑工程可以有效地预防和减少安全事故的发生。

2. 提升企业竞争力:在激烈的市场竞争中,质量是企业的生命线。

高质量的建筑工程可以提升企业的信誉和形象,增强企业的市场竞争力。

3. 促进经济发展:建筑工程是国民经济的重要支柱,高质量的建筑工程可以推动经济的发展和社会的进步。

三、建筑工程质量管理存在的问题尽管建筑工程质量管理的重要性已经得到了广泛的认可,但在实际工作中仍存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 管理制度不完善:部分建筑工程项目缺乏完善的质量管理制度,导致质量管理工作无法有效开展。

2. 人员素质参差不齐:建筑工程质量管理涉及多个环节和部门,人员素质参差不齐是影响工程质量的重要因素。

3. 过程控制不严格:在建筑工程施工过程中,对关键环节和重点部位的过程控制不严格,容易出现质量问题。

四、提高建筑工程质量管理有效性的措施为了提高建筑工程质量管理的有效性,我们可以从以下几个方面入手:1. 完善质量管理制度:建立完善的工程质量管理制度,明确各部门的职责和权利,确保质量管理工作有章可循。

2. 提高人员素质:加强人员的培训和教育,提高人员的质量意识和技能水平,确保人员能够胜任工作。

3. 加强过程控制:对建筑工程施工过程中的关键环节和重点部位进行严格的过程控制,确保工程质量符合设计要求。

4. 引入先进技术:积极引入先进的施工技术和设备,提高施工效率和工程质量。

关于建筑工程管理方面质量控制探讨 李翔

关于建筑工程管理方面质量控制探讨   李翔

关于建筑工程管理方面质量控制探讨李翔发表时间:2019-12-09T09:50:40.830Z 来源:《基层建设》2019年第25期作者:李翔[导读] 摘要:随着我国城市化进程的不断加快,建筑工程行业作为城市化建设的基石,也迎来了飞速的发展。

延长油田股份有限公司南泥湾采油厂陕西延安 716000摘要:随着我国城市化进程的不断加快,建筑工程行业作为城市化建设的基石,也迎来了飞速的发展。

随着人们生产生活水平的不断提高,人们对建筑的质量也有了新的要求。

建筑的质量是建筑工程管理中最为重要的管理要求之一,加强在建筑工程管理中的建筑工程质量管控,可以有效地提升建筑的质量,保障人们的生命财产安全。

因此,在当今的社会中,我们需要重视建筑工程管理中的建筑工程质量管理和控制。

本文就对当前建筑工程管理中的建筑工程质量控制进行简要的分析,旨在提高建筑工程管理水平,提升建筑质量管理。

关键词:建筑工程项目管理;质量控制引言建筑工程质量是建筑工程的生命与灵魂,需要加以重视并在施工过程中就建筑工程所存在的各种问题及影响因素采取行之有效的措施确保建筑工程的施工质量。

总体来说建筑工程质量受设计、施工、材料、验收等几个方面的因素的影响。

在建筑工程质量管控过程中需要针对各环节所可能出现的问题采取针对性的管控措施,并积极做好建筑工程甲方、设计方以及施工方之间的沟通协调,确保建筑工程施工的顺利进行,并使得建筑工程质量获得最大限度的保证。

本文将在分析建筑工程质量影响因素的基础上对如何采取合理的控制方法与措施做好建筑工程质量的保障进行分析阐述。

1概述建筑工程的质量控制是在整个建筑工程管理当中,对于建筑工程实施质量的控制和管理。

建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准,对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。

建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施,保障建筑的质量安全,提升建筑工程管理的效率和品质。

建筑工程管理的质量控制在实际的建筑施工中包含了很多方面的管理控制内容,包含了从建筑项目初期的建筑设计审核、建筑材料质量管理以及建筑施工收尾质量验收等。

建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析 李翔

建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析  李翔

建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析李翔摘要:随着社会经济的不断进步,人们在追求物质生活的同时,对建筑施工质量开始进行关注。

对于建筑工程的管理和控制来说,它最主要实施的目标就是采取一定的措施,从施工的组织、计划和控制等环节当中开展施工质量的控制,从而使得建筑项目的施工得到有效的完成。

质量控制和管理是现代建筑行业发展的一个重要的核心,因此需要加强质量管理,控制工作,从而使得建筑行业能够向着长远的方向进行发展。

建筑工程质量管理与控制对项目建设发挥着重要作用。

本文对建筑工程存在的质量问题进行分析,并提出相应的管理与控制策略。

关键词:建筑工程;质量管理;问题及对策引言随着人们对于建筑的要求越来越高,要求其不仅仅具备完备的功能性,也要求其具备较好的美观性,这给建筑工程项目管理提出了越来越高的要求。

建筑工程质量一直以来都是建筑工程项目的重点关注点之一,做好建筑工程项目管理中的质量控制,是确保建筑质量的关键,也是建筑企业得以可持续发展的前提。

为此,各个建筑工期企业都十分注重工程项目管理中的质量控制,配备专业的技术人员和权威的领导团队,做好工程项目的质量控制工作。

1、建筑工程质量控制的重要性分析在建筑施工管理工作中,质量控制措施的实施是非常必要的,在这样的背景之下,人们必须要高度重视质量控制工作,这样才能够使得整体建筑工程的管理水平得到积极的提高。

对于建筑工程的管理工作来说,质量控制是一个比较复杂化的工作,因此在措施实施的过程当中,必须要对硬件设施以及工程师等各个方面的能力问题进行有效的加强和完善,这样才能够使得建筑工程管理的效果得到有效的提升。

建筑企业间的竞争日趋激烈,作为生存之本,质量是企业应当坚守的第一要务,以质量创信誉,以质量求发展,已经是各个企业之间形成的共识。

无数的事例说明,工程质量的好坏,直接关系到企业的存亡以及今后的发展。

因此着重于质量管理,把控好工程质量,才有机会打造出自身特有的品牌特征,才能赢得更多的市场份额,这是市场发展的要求,也是企业发展更进一步的有效途径。

建筑工程项目质量管理研究 李翔

建筑工程项目质量管理研究 李翔

建筑工程项目质量管理研究李翔摘要:工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节,该环节直接影响到整个工程项目的成败。

工程质量和其他产品质量一样,既关系到国民经济的发展,又关系人民群众的切身利益。

工程质量差所带来的后果往往比其他产品更为严重。

因此,在工程建设中,我国早就提出“百年大计,质量第一”的建设方针,全社会对工程质量也极为关注。

但多年来,工程质量一直是工程建设中最突出的一个问题。

本文从工程质量国内外研究情况以及工程质量的特性入手,对工程项目质量管理存在的主要问题进行深入的分析,并提出了相关的对策。

关键词: 建筑工程;项目管理;质量管理一、引言随着改革开放,国内经济市场的快速发展,带动国内固定资产投资,我国的建筑市场蓬勃发展,成为了国民经济的支柱产业,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。

根据国家统计局的数据统计,我国建筑业的增加值平均达到了12. 6%以上,从业人员也达到2011年的4 600万人,可见建筑业已在我国占据着重要的地位。

但是,自从我国加入世界贸易组织以来,国外的建筑业进入了国内,国内的建筑市场受到了严峻的挑战。

在全球化的市场竞争中,我国建筑业能否和国际接轨,从中占据一席之位,并且在工程管理上取得成功,关键在于是否有先进的管理理念,并且很好地去执行。

二、建筑工程项目质量管理存在的主要问题从20世纪80年代,国家就推行了全面质量管理,之后也一直出台了不少相关补充文件,但是实际情况却是不容乐观。

由于我国建筑行业相关法律法规制度以及相关执行力度不够,以及建筑行业带来的相对丰富的利润,进而使之出现了许多问题。

(一)缺乏建设项目全过程综合管理意识我国规定,工程项目建设应严格依照以下四个阶段,即:计划任务书阶段、设计和工程准备阶段、施工和生产准备阶段以及竣工验收、交付使用阶段。

而在这四个阶段中,各个阶段所开展的质量管理往往各自脱节,彼此毫无衔接,某些阶段的质量管理则干脆流于形式。

建筑产品的制造是一个综合性很强的生产过程,它集中了各部门的科学技术成果,其产品质量则是一个国家经济、技术和管理基础的综合反映,因此,贯彻全面质量管理思想对于项目建设尤为重要。

探讨建筑工程中工程造价的管理和施工阶段的控制 李翔

探讨建筑工程中工程造价的管理和施工阶段的控制   李翔

探讨建筑工程中工程造价的管理和施工阶段的控制李翔发表时间:2017-11-09T14:51:38.483Z 来源:《防护工程》2017年第13期作者:李翔[导读] 本文着重对施工过程中的造价控制与管理进行阐述。

摘要:随着我国经济建设规模不断扩大,工程建设管理体制逐步完善,建设工程造价的合理确定及有效控制是工程项目管理的关键环节。

建筑企业要想在激烈的竞争中生存下去,其中就要做好建筑工程造价管理工作。

作为建筑工程造价管理工作的主要组成部分之一的施工阶段的造价管理十分重要,只有做好了施工阶段的造价管理才能有效的控制好整个工程的造价,从而使整个建筑工程乃至整个项目获利。

本文着重对施工过程中的造价控制与管理进行阐述。

关键词:建筑工程;工程造价管理;施工阶段;控制工程造价是随工程变动而发生改变的动态过程,受到外界因素影响和波动,由于市场外界因素变化无穷,造价控制也变得复杂难以控制。

在工程的施工阶段,是个复杂多变,对前期难以预计分析的一个过程。

在施工过程中,我们要保持经济头脑,对各个方面的经济信息进行分析,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。

1 工程施工阶段造价管理的目标工程施工阶段的造价管理的目标之一就是设定好造价控制的目标值,即总目标值、分目标值、各纲目标值等。

总目标值也就是建筑工程项目的总造价,所涉及面较广,比如建筑工程费、安装工程费、设备与材料的购置费及其他一些费用。

分目标值一般指单个工程项目的造价。

除此以外,在进行造价管理时还可以根据实际情况分别确定目标值。

而工程施工阶段造价控制的目标则是通过采取措施,尽量控制建筑工程资金。

并且根据实际使用资金值与造价控制的目标值进行分析,从而研究与预测出今后可能出现的干扰造价的因素,并能够采取有针对性的措施保障工程总体造价与实际情况相切合。

但是需要注意的是,施工阶段的工程造价不是一成不变的,也许会根据实际情况进行调整,从而使得造价控制目标始终处于最佳状态。

建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究 李翔

建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究 李翔

建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究李翔摘要:建筑工程施工过程存在很多安全隐患,为了避免安全事故的发生,必须要重视现场施工中的监理工作。

负责监理工作的人员必须对施工的各个环节进行严格监督管理,尤其是隐蔽性的工程内容的验收。

监理工作会对整个工程的质量产生决定性的影响。

处理工程施工过程的监督管理,监理工作者在工程启动之前,一定要对项目设计图纸进行严格审核,确保工程施工有序、规范地进行。

关键词:建筑工程监理;问题;应对策略引言随着城市化进程的加快,建筑行业迎来了发展的新契机,建筑数量和规模都在不断增加,这也给监理工作带来一定难度。

为了有效提升监理质量,还需找出监理环节存在的问题,使其充分发挥监管作用,推动建筑工程的稳固发展。

1建筑工程监理的作用1.1有效保证建筑施工质量施工质量的好坏是保证建筑是否成功的重要因素,而在建筑监理上,最为基本的作用就是对工程施工质量进行合理的控制,同时还有助于施工人员对其在施工过中存在的问题进行及时调整,以此保证工程施工进度达到事先所预期的时间。

对于监理内容,包括多个方面,即:对建筑工程的施工情况进行了解和掌握、对施工过程中的各个参与人员进行相应的调控,以此能够在一定程度上保证各个人员之间在施工上的协调合作以及对整个建筑工程施工所进行的监督和审核。

当相关工作人员在对工程施工进行相关控制时,其需要按照相关标准和要求,提前制定好具体的监理规划。

另外,在进行工程的监督和审核这个环节,监理单位必须要遵循国家对这方面的规定,加强对各个人员的审核,确保建筑工程施工是具有合理性的。

1.2保证建筑工程施工进度当施工单位在进行施工前,首先就需要监理人员结合实际情况,对工程进度进行科学合理的监督。

在通常情况下,施工单位在工程施工进度上经常受到多方面因素的影响。

这些因素的出现,会使得单位在施工过程中出现无法抗拒的因素。

具体表现在施工资金和建筑材料的采集等环节中。

对于这些不确定的因素,监理人员则就可按照相关标准和要求来对具体施工进度进行针对性的调整。

土木工程项目施工进度管理和施工质量管理 李翔

土木工程项目施工进度管理和施工质量管理 李翔

土木工程项目施工进度管理和施工质量管理李翔发表时间:2018-04-03T14:41:27.790Z 来源:《基层建设》2017年第36期作者:李翔[导读] 摘要:在我国经济飞速发展的大形势下,在土木工程项目管理上有许多方面形成了约束和限制,尤其是在施工标准上有了很大的改变,要求的标准更高了。

牡丹江亿丰建筑安装有限公司黑龙江省牡丹江市 157000摘要:在我国经济飞速发展的大形势下,在土木工程项目管理上有许多方面形成了约束和限制,尤其是在施工标准上有了很大的改变,要求的标准更高了。

文章从土木工程项目施工管理的两个方面,土木项目施工进度管理和施工质量管理,进行创新型的探究。

关键词:土木工程;进度管理;质量管理一、深化对土木工程项目施工进度管理的作用1、保证土木工程的按期完成与交付。

为了保证土木工程能够按期完成,应该在施工建设前规定该工程完成的期限,并且在施工过程中,加强对施工进度的监管力度,对每一个施工环节的进度进行严格监督,确保土木工程能够在规定期限内完成。

2、提高经济投资效益。

在工程建设施工过程中,不可避免的会出现一些突发事件,体现出建筑施工的多变性和不稳定性。

对此可以通过加强对施工费用的管理力度,提高投资效益,优化施工建设的整体水平,推进土木工程的施工进度。

3、提高土木工程的施工质量。

施工质量是土木工程施工建设的关键。

为了提高施工建设的施工效率,需要在保证施工质量达标的基础上,对施工进度进行强化管理,确保施工质量与施工进度两者之间相辅相成,同时符合施工要求,这样才能降低施工成本,提高施工质量。

二、土木工程施工管理中存在的问题及影响因素1、问题分析1.1招投标阶段质量控制不规范。

目前,我国在工程主体项目建设过程中招投标的质量控制和管理不够规范,在进行招投标工作的时候仍然具有非常严重的行业保护主义和地方保护主义,不仅如此,在某种程度上还有走过场、弄虚作假的情况发生。

另外一方面,因为相关建设企业对工程主体项目的质量管理的深度不到位,使表面上的商务标、技术标,实际上技术标确成了摆设,最低价中标,而出现发包价格不够合理的情况,这大大的限制了招投标工作的质量控制和管理。

影响建筑工程管理的主要因素及应对 李翔

影响建筑工程管理的主要因素及应对 李翔

影响建筑工程管理的主要因素及应对李翔摘要:随着我国国民经济水平的不断提高,建筑工程行业获得了突飞猛进的发展。

当前环境下,规模化、机械化、智能化已成为建筑工程行业发展的主要趋势。

而这一趋势的转变对整个工程的管理造成较大冲击,传统的管理方式已不能满足当下的建筑工程发展的实际需要,如果不能及时的进行建筑工程管理的更新及优化,势必造成工程管理效果的下降,影响工程质量和企业效益。

因此,进行建筑工程管理影响因素的探析,并科学的优化其管理过程已成为建筑工程管理人员重要的工作内容,本文由此展开分析。

关键词:影响建筑工程管理;主要因素;应对引言建筑行业的发展有效促进了我国国民经济的进步,因此建筑行业的未来发展空间异常广阔。

近年来,国家针对工程建设行业不断加大投入资金,促使整个建筑行业获得明显的进步。

对于建筑行业发展而言,建筑工程的质量是整个行业发展的生命线,这就要求必须切实做好相应的工程管理工作,由此才能切实保障工程质量水平。

当前我国多数建筑企业工程管理工作的开展都存在相应的问题,主要集中在管理体制、施工技术、质量等几个层面,直接影响了整个工程的质量与施工效率水平。

为此,文章深入分析影响建筑工程管理的主要因素,并提出应对策略以供参考。

1建筑工程经济管理的意义建筑经济管理作为建筑工程管理中一个重要的组成部分,不仅能够有效的保证工程建设的正常运行,还能够将一些复杂的问题进行有效的控制,其中包括建筑成本预算、财务预算、建筑项目管理等重要内容。

因此,在整个建筑工程中建筑经济管理能够起到有效的串联作用,能够使建筑工程各个环节的施工质量得到提高,从而保证了整个建筑工程项目的质量。

此外,建筑经济管理还能够对整个建筑工程进行有效的监督,从而使企业在运行过程中能够及时地发现一些问题,对企业的发展提供基础保障。

因此,建筑经济管理工作对整个建筑行业的发展具有非常重要的意义。

2建筑工程管理的影响因素建筑工程管理是一个专业技能要求较高、管理结构复杂的系统过程。

工程项目风险管理研究 李翔

工程项目风险管理研究 李翔

工程项目风险管理研究李翔摘要:我国处在经济高速发展的时期,经济的发展带动社会各项事业的进步,在这种情况下人们对于各方面的要求也越来越高,对于工程项目的质量要求也随之提升,工程项目风险管理工作开始慢慢受到重视,做好风险管理工作能尽量降低风险,提高工程项目利润。

本文主要介绍了风险管理的内容以及管理过程。

关键词:工程项目;项目风险;风险管理一、工程风险概述项目管理最早是在美国出现的,一开始只有政府重要部门和重要项目有项目管理,随着经济社会的发展,这项工作慢慢的渗透到社会各行各业中去,项目管理工作涉及很多内容,风险管理也是其中之一,目前已经形成理论一套完整的有机管理框架。

工程项目管理工作是对整个工程进行组织、协调和控制的一项管理过程,主要分为开始、执行和结束三个阶段,不同阶段有不同的工作重点,工作的目标就是为了保证工程能够顺利竣工。

风险管理工作是工程项目管理中不可或缺的一项,可以最大程度上降低工程项目的损失,给施工单位带来最大化的利益。

工程项目管理风险是指从事某项活动过程中存在的不确定性导致的财产损失以及自然事故造成损害的可能性等,每一个项目施工过程中都会存在不同的风险,管理问题造成的风险、技术问题造成的风险等等,这些风险会造成一定的财产损失,甚至有可能影响到工程的最终质量,因此要对工程中存在的风险进行预测管理。

风险管理是一项综合性很强的管理工作,要关注很多方面的问题,是工程顺利完工的保证。

二、工程风险管理过程(一)工程项目风险识别工程风险管理的第一步就是识别项目风险。

项目风险识别的主要工作是在项目开始初期找到蕴含在项目中的风险,这些潜藏的项目风险很有可能影响到项目的进度、最终竣工质量以及初期投资目标的顺利实现,因此一定要最开始的阶段找出这些风险,消除风险。

风险识别时使用的主要方法有专家调查法以及故障树分析法,其中专家调查法主要是邀请专业的专家学者来找潜在的风险,并且针对这些风险预测给项目工程带来的后果,一般只是进行定性估量,不需要进行定量估量,而故障树分析法主要采用的是图解形式,将项目中潜在的大的风险分为多个小风险,再对这些小风险进行分析,找出引起风险的原因。

市政道路工程施工方法与质量控制 李翔

市政道路工程施工方法与质量控制     李翔

市政道路工程施工方法与质量控制李翔摘要:城市化进程的加快,使得城市发展对于各项基础设施的要求越来越高,道路作为城市的重要组成部分,在城市发展过程中起着至关重要的作用。

不仅关系到城市的经济发展,同时也与城市居民的生活息息相关,因此,市政道路工程的施工质量必须要严格管控。

本文对市政道路工程施工方法与质量控制进行探讨。

关键词:市政道路工程;施工现场管理;措施引言:市政道路是城市的动脉,在我国经济发展中,市政工程道路建设对于城市发展具有重要的作用。

在市政工程的建设中质量是工程的核心,要结合市政道路工程的实际情况,制定完善的质量管理体系,质量管理作为永恒的话题,对一切直接或间接影响工程质量的因素严格控制,确保提升市政工程质量延长道路使用寿命。

1 市政道路施工质量管理的必要性市政道路施工质量管理是指为了确保市政道路施工质量能够达到规定要求,并且采用的施工技术活动和控制管理活动。

其中,道路工程施工质量是管理的核心内容,因为施工质量会对人民群众的出行安全以及后期的营运活动产生直接的影响,通过提升工程施工质量,还可以促使后期运行过程中的维护成本得到有效降低,是市政道路安全顺利营运的重要保障,会直接影响到城市其它基础设施的建设以及城市整体经济的发展,城市中任意一个基础设施的建设都必须依托城市道路的支持才可以持续发展下去。

有利于提高工程质量:通过制定完善的管理措施,有效管控市政工程施工全过程。

积极协调施工单位与管理单位,对施工设计方案科学优化管理,对施工每个环节严格监督,及时发现和处理存在的问题,不仅能够顺利完成工程任务,还可以使工程施工质量得到显著提升。

确保工程施工进度:施工合同是市政道路施工开展的依据。

因此,市政道路施工之前,就需要通过施工质量管理的实施,对施工合同进行有效签订,将施工方案、设计图纸等指导内容提供出来,技术人员需要深入研究设计资料与设计图纸,及时发现和纠正施工设计图纸中存在的问题,以便使市政道路工程能够顺利开展,确保工程施工进度。

建筑工程施工质量管理策略分析李翔

建筑工程施工质量管理策略分析李翔

建筑工程施工质量管理策略分析李翔发布时间:2021-11-11T05:00:43.665Z 来源:基层建设2021年第25期作者:李翔[导读] 随我国经济水平的持续稳定发展以及人们生活质量的提升,我国社会对于各项工程的需求也有了明显增加,建筑工程行业也获得了巨大的发展空间。

随着人们对与工程建设要求的提升天津大港油田集团建设监理有限责任公司天津市 300280摘要:随我国经济水平的持续稳定发展以及人们生活质量的提升,我国社会对于各项工程的需求也有了明显增加,建筑工程行业也获得了巨大的发展空间。

随着人们对与工程建设要求的提升,对建筑施工现场的管理工作也提出了更高的要求。

施工企业想保证工程项目的顺利完成,就要不断强化施工现场质量管理工作。

鉴于此,本文首先分析了施工质量管理的必要性,然后提出了具体的管理工作策略。

关键词:建筑工程;施工质量;管理;分析1、建筑工程施工质量管理必要性建筑工程是否达标,主要通过建筑工程施工质量表现出来。

社会经济在不断进步与发展,建筑工程施工技术的水平也在随之逐步提升,有关建筑工程施工质量的要求也随之日渐提升。

与此同时,物质生活水平的逐渐提升,促使民众对建筑的安全性、实用性与功能性等的要求也随之提升。

基于此,建筑企业想要在诸多企业中占据优势地位,需尽可能重视建筑工程质量管理工作,促使建筑工程质量水平逐渐提升,进一步树立起品牌效益。

居民的生命财产与人身安全等状况,是与建筑工程的质量关系紧密相连的,一旦建筑工程的质量出现了任何的问题,都会对居民造成严重不良影响。

建筑工程有着相对庞大的工程体系,同时其实际需求的专业种类数量非常多,施工的难度系数也不容小觑,建设实施进行之时对质量环节与部位产生了极大影响,增加了施工质量管理的难度系数。

建筑工程施工质量管理工作与建筑过程中的各个环节都或多或少存在一定联系,一旦建筑中的环节联系处理不好,将会对建筑单位的经济效益和建筑工程质量十分不利,甚至影响建筑企业施工质量整体效益和市场发展形势。

建筑工程质量管理有效性具体分析

建筑工程质量管理有效性具体分析

建筑工程质量管理有效性具体分析摘要:建设项目规模较大,涉及建设的内容和范围广泛,给工程质量管理带来一定困难。

科学合理的建筑工程质量管理方法对工程建设的质量、效率和安全有着重大影响,可以使建筑企业实现经济的最优发展。

然而,我国对建设工程质量管理有效性的研究还存在一定的不足,制约了建设工程质量与建设效率的协调发展。

基于此,本文以一个建筑工程项目为例,对质量管理的有效性进行了研究,为促进我国建筑业的高效发展提供了保障。

关键词:建筑工程;质量管理;分析1建设工程质量管理理念建设工程质量管理是对建设工程的整体结构、附属设施、管道等设备进行管理的工作。

建筑工程不仅包括建筑物的主体结构,还包括建筑物的辅助线路、管道等配套设备。

建筑工程质量管理既能充分满足社会生产建设的需要,又能满足公众日益增长的居住需求。

在建设项目实施质量管理的过程中。

要从建设项目的适用性、安全性、经济性等多方面入手进行管理。

2影响建设项目质量管理的相关因素2.1人为因素在建设工程质量管理过程中,人的因素是至关重要的。

建设工程的主体是人,人的因素贯穿于整个建设过程。

影响建筑工程质量管理的人为因素主要包括施工人员、施工管理人员和相关部门领导。

在建设项目管理过程中,各种机械设备的使用、材料的采购、施工方案的制定都与人的主观意识密切相关。

因此,只有在建设项目管理过程中充分控制人为因素的影响,才能有效提高建设项目的整体质量,最大限度地发挥人为影响的积极价值。

2.2环境因素的影响环境因素在建设项目的建设过程中也是至关重要的。

建筑项目通常位于室外,容易受到自然条件的影响。

建设项目在施工过程中,如果遇到沙尘暴、强降雨等极端天气条件,必然会对工程质量和工期产生影响。

例如,一些建设项目在施工过程中遇到极端天气后,施工单位不得不停工。

如果停工期过长,许多施工单位会为了赶进度而降低施工质量,严重影响建设项目2.3物质因素的影响通过大量的施工案例可以看出,建筑材料的质量直接决定着一个建筑工程的质量。

市政工程施工质量控制措施研究 李翔

市政工程施工质量控制措施研究  李翔

市政工程施工质量控制措施研究李翔发表时间:2020-08-19T15:35:57.880Z 来源:《基层建设》2020年第10期作者:李翔[导读] 摘要:在城市建设的过程中市政工程是很重要的,随着这几年大家生活水平的逐渐提高使得大家在各种建筑中对于质量的要求也越来越高,尤其在城市化进程逐渐加快的今天,在市政工程质量方面的要求也是越来越高,工程单位之间的竞争力也在变大,而质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展,重视管理工作内容,制定专业素质过硬的管理人员,组建完善的项目管理机构,全方面地把控项目各个环节,加强工程监督,提升工程质量,从根本上中环航康环保技术研究院(重庆)股份有限公司重庆 400000摘要:在城市建设的过程中市政工程是很重要的,随着这几年大家生活水平的逐渐提高使得大家在各种建筑中对于质量的要求也越来越高,尤其在城市化进程逐渐加快的今天,在市政工程质量方面的要求也是越来越高,工程单位之间的竞争力也在变大,而质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展,重视管理工作内容,制定专业素质过硬的管理人员,组建完善的项目管理机构,全方面地把控项目各个环节,加强工程监督,提升工程质量,从根本上控制工程成本,增加项目收益。

关键词:市政工程;施工质量;影响因素;质量管理1市政工程施工质量的影响因素1.1人为因素施工人员作为市政工程的主体,其在施工过程中对工程施工的质量影响较大,一方面表现在施工过程中,另一方面表现在施工方案设计中。

施工人员的施工技术以及施工工艺对工程的施工质量产生直接影响。

基于此,若要增加施工工程施工的质量,就一定要强化有关施工人员专业知识与技能。

通过对施工人员专业知识与技能进行强化可以使全部基层施工人员树立质量意识,营造良好的重视施工质量的施工氛围,增加工程施工的效率,提高工程施工的质量。

同时在施工的过程中,工程监理部门必须强化质检工作,并对其中存在的安全隐患进行及时排查。

除此之外,安全施工也是重中之重,严禁出现追求进度,盲目追赶工期现象。

关于做好建筑工程施工监理工作的途径的探索 李翔

关于做好建筑工程施工监理工作的途径的探索 李翔

关于做好建筑工程施工监理工作的途径的探索李翔发表时间:2018-11-21T15:48:03.693Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第22期作者:李翔[导读] 建筑工程的施工过程也离不开各项规章制度,建筑工程从设计、勘察、施工到竣工。

宁波诚建监理咨询有限公司浙江宁波 315000摘要:在建筑工程中,监理是一项保证工程质量的重要手段,同时监理也是一个复杂的过程,不同单位工程需要采用不同的监理方法,也对应不同的监理过程。

关键词:建筑工程;施工监理;途径引言建筑工程的施工过程也离不开各项规章制度,建筑工程从设计、勘察、施工到竣工,都离不开专业部门和专业人员对整个环节进行监督和管理,将这种监督管理工作纳入到建筑工程施工的规章制度中来,是整个监理工作得以存在和发展的基础。

1提高建筑监理工作的意义建筑行业发展过程中,工程监理占据重要地位。

在建筑行业的相关标准下,通过实施工程监理,有助于保证工程质量符合建筑要求。

通过加强对建筑的监理工作不仅可以保障建筑质量,还能够提升施工进度。

监理作为监控人员,在建筑过程中起着重要的作用。

提升监理水平,就等于强化工程要求。

只有这样才能充分发挥工程监理的职能,更好的监督和管理建筑,保证建筑施工全过程得到有效监督、管理,确保工程质量、规范有序组织协调工程进度施工,保障施工人员及用户的人身安全。

2建筑工程施工监理工作的现状2.1建筑工程相关监理制度不完善在建筑工程施工过程中,由于整个工程往往都是外包给施工队进行建筑的,这就导致了相关施工队没有完善的监理制度对整个施工过程进行约束,很多施工单位对建筑工程的质量并不是很看重,这就可能导致出现低质量建筑工程现象的出现,在我国很多城市中,建筑工程的资金大多是来自政府的投资,相关施工单位并不需要投入大量资金进行建筑,在这种情况下,一旦出现建筑工程质量问题,施工单位并不需要承担很大的财产损失,这也是相关施工部门质量意识薄弱的一个重要原因,很多施工单位只关注施工进度而不关注施工质量,而且,在缺乏完善的规章制度的约束下,建筑工程的质量丝毫得不到保障,很可能会存在严重的安全隐患,威胁到相关人员的人身财产安全。

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建筑工程项目质量管理研究李翔
发表时间:2019-01-07T17:30:40.730Z 来源:《防护工程》2018年第29期作者:李翔
[导读] 工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节,该环节直接影响到整个工程项目的成败。

摘要:工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节,该环节直接影响到整个工程项目的成败。

工程质量和其他产品质量一样,既关系到国民经济的发展,又关系人民群众的切身利益。

工程质量差所带来的后果往往比其他产品更为严重。

因此,在工程建设中,我国早就提出“百年大计,质量第一”的建设方针,全社会对工程质量也极为关注。

但多年来,工程质量一直是工程建设中最突出的一个问题。

本文从工程质量国内外研究情况以及工程质量的特性入手,对工程项目质量管理存在的主要问题进行深入的分析,并提出了相关的对策。

关键词: 建筑工程;项目管理;质量管理
一、引言
随着改革开放,国内经济市场的快速发展,带动国内固定资产投资,我国的建筑市场蓬勃发展,成为了国民经济的支柱产业,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。

根据国家统计局的数据统计,我国建筑业的增加值平均达到了12. 6%以上,从业人员也达到2011年的4 600万人,可见建筑业已在我国占据着重要的地位。

但是,自从我国加入世界贸易组织以来,国外的建筑业进入了国内,国内的建筑市场受到了严峻的挑战。

在全球化的市场竞争中,我国建筑业能否和国际接轨,从中占据一席之位,并且在工程管理上取得成功,关键在于是否有先进的管理理念,并且很好地去执行。

二、建筑工程项目质量管理存在的主要问题
从20世纪80年代,国家就推行了全面质量管理,之后也一直出台了不少相关补充文件,但是实际情况却是不容乐观。

由于我国建筑行业相关法律法规制度以及相关执行力度不够,以及建筑行业带来的相对丰富的利润,进而使之出现了许多问题。

(一)缺乏建设项目全过程综合管理意识
我国规定,工程项目建设应严格依照以下四个阶段,即:计划任务书阶段、设计和工程准备阶段、施工和生产准备阶段以及竣工验收、交付使用阶段。

而在这四个阶段中,各个阶段所开展的质量管理往往各自脱节,彼此毫无衔接,某些阶段的质量管理则干脆流于形式。

建筑产品的制造是一个综合性很强的生产过程,它集中了各部门的科学技术成果,其产品质量则是一个国家经济、技术和管理基础的综合反映,因此,贯彻全面质量管理思想对于项目建设尤为重要。

遗憾的是,目前我国项目建设中尽管强调了质量管理,但阶段性过强,没有上升到全过程综合管理的层次,而且对工程质量的管理通常是一种事后行为,楼倒人伤才去追究有关方面的工程质量责任,违背了全面质量管理的事先预防原则。

(二)建筑市场管理仍然不规范
招投标工作很大程度上还流于形式,招标的公正性得不到有效监督,工程大多私下交易,暗箱操作,缺乏公开公平竞争。

一些建设单位无视法律法规、不办理相关手续随意压低价格、肢解工程、串标、私下发包规避招、投标,应委托监理的而不委托,未办理施工许可证就擅自开工; 承包方出卖营业、资质证照、证章,层层转包;许多拥有虚假资质的施工企业和设备材料厂家并不具备应有素质和质量,只有靠人情或回扣来取得承包权,这些都从根本上影响了施工阶段的施工质量。

一些国有施工企业挂靠施工队伍从事施工过程中,因机制不顺,缺乏制约手段,管理混乱,如此种种不规范行为始终没有得到有效的解决,为工程质量留下了不可逆转的隐患。

(三)施工过程中质量责任制流于形式
部分施工单位缺少严格的质量保证体系,质量责任制没有很好地落实到实处。

现场作业人员包括一些管理人员的质量意识淡薄,疏于质量管理。

尤其我国现行建筑行业的一线施工人员大都
来自于农村,他们缺乏专业系统的施工训练,技术及操作水平低,在施工中不严格执行标准规范,尤其是没有很好地执行工程建设标准强制性条文,如混凝土施工计量不严格,钢筋位移搭接不够,加密区不按标准配置,板缝灌浆不规范,混凝土蜂窝麻面,梁柱接头几何尺寸不规范以及混凝土、砂浆试块的制作、养护不符合规范要求等质量问题较多,以致有的工程在建设过程中就因为质量问题而对施工人员生命构成了威胁。

三、解决建筑工程项目质量管理问题的对策
(一)加强质量教育,提高质量意识
质量是企业在市场立足的基本保障,没有质量保证的企业是无法赢得市场的。

因此,在项目质量管理中,加强对工程相关人员的质量教育是非常重要的。

要在教育中提高全体人员的质量意识,增强全体人员的责任心。

质量教育要从单位领导和项目经理入手,在整个工程项目营造一个良好的质量环境。

严格执行国家强制性标准,积极贯彻有关国家标准;工程勘察设计单位创名牌产品,要参照国际先进标准,制定高于现行国家、行业标准的企业内控设计产品标准;突出强化标准化工作,进行标准化管理,提高效率、降低制造成本;健全标准管理体系,强化标准动态管理,使工程勘察设计单位标准体系与工程勘察设计单位发展要求相协调,发挥出标准化工作应有的作用。

积极采用CAD、工业设计、可靠性设计等先进的设计技术手段和方法。

(二)建立健全相应的制度
工程项目从施工准备,正式施工至竣工验收全过程,全部施工管理工作都是围绕工程质量目标来进行的。

但质量管理目标必须通过施工生产过程中的质量管理行为来逐步实现。

而要实现质量管理目标,一要靠教育,二要靠制度,光凭质量教育和员工的自觉性还不行,要形成有效的质量管理行为就必须通过完善的管理制度来约束和规定各项工作,只有这样才能保证管理上各施其职,各负其责,有章可循。

(三)强化质量管理机构
项目的质量管理工作要实行行政领导负责制。

由企业第一把手全面负责,项目经理和主管部门负责质量管理目标的具体工作。

各专业部门负责本部门的质量管理,采取“条’、“块”结合的办法。

根据全面质量管理要求,每道工序需留有痕迹,并处于受控状态。

设计单位提供
技术服务按时供图并保证图纸质量,同时,做好设计技术服务工作。

施工过程中,设计单位应派驻工地现场设计代表,设计代表的任务是进行设计交底,解释设计意图,参与施工图会审,及时处理施工中有关的技术和质量问题。

四、小结
产品质量的优劣,是衡量一个国家生产力发展水平以及技术经济发展水平的重要标志。

不断提高产品质量,直接关系到我们国家四个现代化的早日实现,人民生活的逐步改善以及企业自身的生存发展。

建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业,产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关,其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危。

目前,我国建筑业的工程质量管理尚存在着许多问题,本文着重探讨了工程质量管理中存在的问题,并且提出了相关的看法和建议。

我国正在不断完善建筑工程质量的相关法规制度,出台了键筑法》、《建筑工程质量管理条例》等一系列法律、法规和条例,我国的全面质量意识也在不断提高,我国质量管理理论和实践必将得到长足发展。

我国主要产业的整体素质和国际竞争能力也将得到迅速提高,整个国民经济也将会更加持续、快速、稳定和健康地向前发展。

参考文献:
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