前厅部年终工作总结范文
酒店前厅部年度工作总结5篇
酒店前厅部年度工作总结5篇前厅部又称客务部，是酒店负责招徕并接待宾客(组织客源)、销售饭店客房商品、组织接待和协调对客服务、销售餐饮娱乐等服务产品、沟通与协调饭店各部门、为客人提供各种综合服务的对客服务部门。
这里给大家分享一些关于酒店前厅部年度工作总结，供大家参考。
酒店前厅部年度工作总结120__年前厅部共接待境内外宾客人次。
其中境内宾客人次，境外宾客人次，大小会议个，团队个，平均日接待量达人次。
众所周知，前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地，宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总机小姐那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐，客人得到的都是来自于总台员工的服务。
所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。
而只有员工综合素质达到一定水准才能够为宾客提供优质的服务。
那就要求我们要从礼节礼貌、仪容仪表、沟通技巧、外语水平等等许多方面整体提高。
下面我就对前厅各班组20__年的工作做总结。
总台班组总台是整个酒店最为重要的岗位，整个总台的工作按内容大概可以划分成四个方面接待、服务、结帐、销售和安全。
安全的重要性是不言而喻的，就算你的经营业绩如何好，服务质量如何上乘，而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的，安全事故无小事。
对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单，查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输，这些工作都肩负着酒店的安全使命，就好比家里有个聚会，总台员工就像门卫识别来宾的身份，一旦由于工作疏忽放进了坏人，那这个聚会肯定是不欢而散的。
前厅部在平时的培训课上也将“如何识别身份证件的真假和护照常识”作为了重点培训内容，更为重要的要求总台的员工们在工作中一定要警钟长鸣，千万不可掉以轻心，正是由于他们的努力20__年全年酒店没有发生一起刑事案件，还因为登记准确、传输及时协助公安部门抓获了一名犯人。
结帐的重要性在于，无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务，最终都是以经营为目的。
2024年前台个人年终工作总结经典版（六篇）
2024年前台个人年终工作总结经典版在过去的____个月中，我在____公司任职，期间的收获与体验颇丰。
自入职以来，我全力以赴地适应工作环境，并在前台这一全新的岗位上，尽职尽责，成功完成了各项任务。
以下是我____个月来的学习和工作概况：1. 在实践中学习，迅速融入工作作为毕业后的首份工作，我对公司的运营模式和工作流程最初并不熟悉。
然而，得益于领导和同事的悉心指导，我得以在短时间内理解了前台的工作内容及各部门的职能，顺利实现了从学生到职业人的转变。
2. 深刻理解公司文化，自我提升加入这个大家庭，我更深入地领悟了公司秉持的“勤奋，专业，自信，活力，创新”理念。
我从领导和同事的敬业精神中深受启发，以此为准则，以积极向上的态度投身工作，力求在工作中不断进步，以达到合格员工的标准。
3. 拓展知识领域，持续自我完善工作中，我意识到需要处理一些英文材料和应对专业咨询，现有的知识储备已无法满足需求。
因此，我计划在未来的工作中不断学习，拓宽知识面，以减少工作中的疏漏，提高工作效率。
初期的失误是成长的教训，我将确保此类情况不再发生。
这段职业旅程让我收获良多，也让我对公司的发展充满自豪。
在未来的日子里，我将致力于提升个人素养和专业能力，弥补工作中的不足。
我将以谦逊的态度和饱满的热情，致力于本职工作，充分利用我的潜力，为公司的进步和发展贡献力量！2024年前台个人年终工作总结经典版（二）回顾今年的酒店前台职责，我深感振奋，工作中付出的努力带来了满足的喜悦，但也意识到在酒店行业的长远道路上，我需要不断提升自我以适应不断变化的环境。
目前，我认识到自己在与同事的比较中仍存在一定的差距，因此，我进行了酒店前台员工的年度工作总结，期望以此为基，明年能取得更大的突破。
在日常工作中，我始终遵循酒店的规章制度，同时，我时常反思自己的服务礼仪，以维护酒店的良好形象。
我认识到，作为前台，我代表着酒店，因此在服务上始终保持警惕和专业。
此外，为了提升服务外籍客户的能力，我持续学习英语，以避免在沟通中出现尴尬。
酒店前台人员年终工作总结5篇
酒店前台人员年终工作总结5篇篇1================一、引言随着一年的终结，作为酒店前台人员，我有责任和必要进行年终工作的全面回顾与总结。
本文将围绕我在过去一年中的工作内容、成绩、遇到的问题及解决方案，以及自我评估和未来计划展开。
二、工作内容及成绩1. 接待工作在过去的一年中，我始终坚守岗位，确保每一位客人的接待工作都能顺利进行。
通过热情、专业的服务态度，不仅提高了酒店的服务品质，也为酒店赢得了良好的口碑。
累计接待客人数量超过XXXX人次，获得客人表扬信XX余封。
2. 销售业绩积极推广酒店产品，成功推销各类房型超过XXX间夜，超额完成年度销售任务。
针对节假日和特殊活动，策划并实施了一系列的促销活动，有效提升了酒店的入住率和收益。
3. 客户服务优化针对客户反馈，对前台服务流程进行了优化，简化了入住和退房流程，提高了服务效率。
同时，推动酒店WiFi覆盖和客房设施的升级工作，使客人满意度得到了显著提升。
三、遇到的问题及解决方案1. 人员沟通问题在酒店运行过程中，部门之间的沟通不畅问题逐渐显现。
为此，我主动发起跨部门沟通会议，促进各部门间的信息共享和协作。
2. 投诉处理不当问题针对部分客人投诉处理不当的问题，我制定了详细的投诉处理流程，并进行了相关培训，确保每位前台工作人员都能妥善处理客人的投诉。
同时，我还定期跟进投诉处理情况，确保客人的问题得到妥善解决。
3. 突发事件应对能力问题篇2一、背景在过去的一年里，作为酒店前台人员，我始终秉持着“客户至上，服务第一”的原则，尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以便更好地为未来的发展提供经验和指导。
二、工作内容及成果1. 接待工作在过去的一年中，我共接待了数千名客人，始终保持着良好的职业素养和热情的服务态度。
在接待过程中，我注重与客人的沟通，了解他们的需求，为他们提供个性化的服务。
同时，我还积极协调各部门，确保客人享受到一站式服务。
酒店前厅工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，酒店前厅部全体员工齐心协力，努力拼搏，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
现将本年度前厅部工作总结如下：一、工作回顾1. 客户接待方面（1）优化接待流程，提高工作效率。
通过简化入住、退房手续，缩短客人等待时间，提高客户满意度。
（2）加强团队协作，确保接待工作顺利进行。
在高峰期，前厅部全体员工齐心协力，确保了接待工作的有序进行。
（3）注重客户需求，提供个性化服务。
针对不同客户需求，提供针对性的服务，提高客户满意度。
2. 预订管理方面（1）完善预订系统，提高预订效率。
对预订系统进行升级，实现预订、查询、修改等功能一体化，提高预订效率。
（2）加强与旅行社、商务客户等合作伙伴的沟通，确保预订业务的稳定增长。
（3）密切关注预订市场动态，及时调整预订策略，提高预订业绩。
3. 房务管理方面（1）加强客房管理，确保客房品质。
严格执行客房清洁标准，确保客房整洁、舒适。
（2）提高客房利用率，降低空房率。
通过合理排房、灵活调整房价等措施，提高客房利用率。
（3）加强与客房部的沟通与协作，确保客房管理工作的顺利进行。
4. 收银管理方面（1）严格执行收银制度，确保资金安全。
加强收银员培训，提高收银业务水平。
（2）简化收银流程，提高收银效率。
优化收银手续，缩短客人结账时间。
（3）关注客户支付方式，满足客户需求。
支持多种支付方式，为客户提供便捷的支付体验。
5. 质量控制方面（1）加强服务质量检查，确保服务质量。
定期对员工进行服务质量培训，提高员工服务意识。
（2）开展服务质量竞赛，激发员工积极性。
通过竞赛活动，提高员工服务质量。
（3）设立客户投诉渠道，及时解决客户问题。
对客户投诉进行分类处理，确保问题得到及时解决。
二、工作亮点1. 客户满意度持续提升。
通过不断优化服务流程、提高服务质量，客户满意度得到显著提升。
2. 预订业绩稳步增长。
通过加强与合作伙伴的沟通与合作，预订业绩稳步增长。
前厅部工作总结8篇
前厅部工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政前台年终工作总结参考范文（4篇）
行政前台年终工作总结参考范文____经过去，不知不觉我已入司担任前台工作将近____个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。
通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。
在这____个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，当然也存在许多不足的地方需要改进，现将____作以下总结。
一、前台日常工作2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电，准确率达到____%;能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率;发传真时注意对方有无收到，是否完整清晰。
复印时注意复印的资料完整否，避免复印资料缺漏。
如有信件也及时交给了相关人员。
3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫大河人家送水。
前台所需物品不够时，会及时申请购买如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。
打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。
办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。
如果办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会及时打电话给国企物业，让物业师傅查看原因，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等。
总之，遇到问题都会及时想办法解决。
二、综合事务工作3、考勤统计每月____号之前从考勤机中导出考勤明细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够按时发给王兰莹。
三、其它工作在完成本职工作的同时，也协助配合完成其它部门的工作。
如协助软件项目部人员装订项目文档;协助营销部薛义明，与他一起给客户送礼品，制作标书等。
在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。
四、工作中的不足1、采购办公用品时没有能够很好地计划，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多用心，多操心。
2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提醒了我细心的重要性，考勤做出来后，一定要仔细检查一遍，确认准确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人，虽然这种错误只是偶尔，但也一定要尽量避免。
酒店前台2024年个人年终总结6篇
酒店前台2024年个人年终总结6篇篇1光阴似箭，日月如梭，2024年已悄然成为过去。
在过去的一年里，我在酒店前台这个岗位上默默地付出着，为酒店的发展贡献着自己的一份力量。
今天，我怀着对未来的美好憧憬，对过去的一年进行年终总结，以便更好地反思不足、总结经验，为2024年的工作打下坚实的基础。
一、工作表现与亮点在过去的一年里，我始终坚持“宾客至上，服务第一”的工作原则，努力为每一位宾客提供优质的服务。
无论是在接待、入住登记还是在结账离店，我都做到了热情周到、耐心细致，为酒店赢得了良好的口碑。
1. 接待工作：在接待工作中，我始终保持微笑服务，热情接待每一位宾客。
我深知，接待工作是酒店给宾客的第一印象，代表着酒店的形象。
因此，我时刻注重自己的仪表仪容，以专业的形象和亲切的服务态度赢得了宾客的认可。
2. 入住登记与结账离店：在入住登记和结账离店过程中，我严格按照酒店规定流程操作，确保信息的准确性和安全性。
同时，我也注重与宾客的沟通，尽量满足他们的合理需求，为酒店赢得更多的回头客。
3. 特殊情况处理：在过去的一年里，我遇到了一些特殊情况，如宾客投诉、房间故障等。
面对这些情况，我始终保持冷静，迅速与相关部门沟通协调，及时解决问题，并将问题记录在案，以便后续改进。
二、存在的问题与不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
例如，有时我在处理问题时过于急躁，没有耐心向宾客解释清楚；有时我在与同事沟通时语气不够委婉，容易产生误会。
针对这些问题和不足，我将认真反思并加以改进。
三、未来工作计划与展望1. 提升服务水平：在未来的工作中，我将继续加强学习，提升自己的服务水平。
我计划参加酒店组织的培训课程，学习更多关于酒店服务的专业知识，以便更好地为宾客提供服务。
2. 加强团队合作：我将积极与同事沟通交流，互相学习、共同进步。
我相信，只有团队合作默契、相互支持才能取得更好的工作成果。
3. 创新工作方法：我将尝试在工作中运用更多创新的方法和手段提高工作效率和质量。
前厅部2024年终工作总结（2篇）
前厅部2024年终工作总结2024年前厅部工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，2024年已经接近尾声。
在这一年的时光里，我担任前厅部的工作职责，负责酒店前台、礼宾和客房部门的协调管理工作。
经过一年的努力与实践，我将以此封终结之年度总结报告，为大家展示过去一年的工作成绩及存在的问题，期待在____年能够更上一层楼。
一、工作成绩总结1. 提升前厅服务水平作为酒店的门面，前厅部的服务质量直接影响到酒店形象和客人的满意度。
本年度，我通过加强培训和各项操作的规范化，使前厅部的服务水平得到提升。
我们将员工礼仪培训与员工岗位技能培训相结合，每周定期开展模拟接待客人的演练，提高员工的服务意识和专业素养。
通过这些努力，我们的前厅服务能力得到了提升，受到了客人的好评和赞赏。
2. 优化工作流程为了提高前厅部门的工作效率，我针对工作流程进行了优化和改进。
我们推行了智能化预订系统，提高了客人的入住办理速度和准确性。
同时，与其他部门进行了紧密的沟通与协调，形成了高效的工作合力。
通过这些措施，我们将办理入住手续的时间从过去的20分钟压缩到了10分钟以内，提高了工作效率。
3. 强化客户关系管理客户关系管理是酒店经营的重要一环，本年度，我在客户关系管理上加大了工作力度。
我们通过建立客户关系管理系统，对每位客人的信息进行记录和分析，做到了个性化服务。
通过定期发送问候邮件和短信，我们与客人保持了良好的互动。
同时，我们根据客人的需求和反馈，及时调整服务措施，增强了客人的满意度和忠诚度。
4. 加强员工培训和团队建设员工是企业最宝贵的财富，为了提高员工的综合素质和业务水平，我加强了员工培训和团队建设工作。
我们组织了多次员工培训和交流活动，邀请了行业内的专家和资深员工进行指导。
同时，我们注重团队的凝聚力和协作能力的培养，通过定期举行团队活动和集体讨论，增强了团队的凝聚力和工作效率。
二、存在的问题及改进措施在过去的一年中，我也发现了一些问题，需要进一步改进和完善。
前厅部年终工作总结8篇
前厅部年终工作总结8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司前台年终工作总结5篇
公司前台年终工作总结5篇篇1一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，现将一年的工作情况总结如下：一、认真履行职责，积极开展工作1. 组织召开公司员工大会。
组织召开公司及所属公司员工大会，传达贯彻集团公司的会议精神，总结去年工作，安排今年工作。
在会上宣布了集团公司关于人事任免的决定，对2024年度的各项重大工作进行了部署。
2. 签订目标责任书。
年初，组织所属各公司、机关各部室签订了目标责任书，明确了各单位今年的工作目标和任务。
同时，为进一步增强各单位工作的责任感和紧迫感，根据公司领导的要求，我部对所属各公司、机关各部室签定了《绩效管理责任书》。
3. 加强学习，不断提高自身业务水平。
一年来，我始终把学习放在重要位置，努力提高自身综合素质。
一方面，认真学习党的方针、政策，尤其是集团公司的各项决策和部署。
另一方面，认真学习集团公司的各项规章制度和前台工作业务知识。
此外，我还利用业余时间参加了省档案管理专业培训和学习，为更好地开展工作奠定了基础。
4. 强化服务意识，优质高效完成本职工作。
前台服务是公司对外形象的窗口，也是公司内部员工和外界联系的重要渠道。
一年来，我始终把“礼貌待人、热情服务”作为自己的行为准则，认真做好来访客户的接待工作。
同时，我还积极配合公司领导和各部门做好日常事务性工作，努力为领导和各部门提供优质高效的服务。
5. 加强团结，积极搞好部门之间的协调工作。
前台作为公司的一个综合协调部门，每天都要与各部门打交道。
因此，我始终努力加强与各部门的团结与协作，积极搞好部门之间的协调工作。
在处理问题时，能够坚持原则，维护公司的利益和荣誉。
二、存在的问题和不足一年来，我在工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
酒店前台年终工作总结2024年参考（3篇）
酒店前台年终工作总结2024年参考在过去的一年中，我们度过了充实而忙碌，同时充满欢乐的时光。
随着新年的钟声敲响，我回顾了自己在____酒店近____个月的工作历程。
作为一名新加入的员工，在前厅部门领导及同事们的悉心指导和帮助下，我从前台接待工作的门外汉成长为可以独立承担工作的成员。
我从最初的不敢开口，到现在能够流畅地与客人交流，对此，我深表感激。
在此，我对过去____个月的工作进行简要回顾与总结。
前台是酒店形象展示和服务启动的关键区域。
对于客人而言，前台是接触酒店的第一环节，是形成第一印象的重要场所，也是酒店的门面所在，其重要性不言而喻。
因此，前台在一定程度上代表着酒店的整体形象。
酒店对客人的服务从前台迎客开始，良好的开端是成功的一半。
基于这种认识，我始终严格遵循酒店规定，以下是我工作的五个方面的总结：一、礼貌与礼仪：如同其他服务行业，保持微笑、恰当问候客人、提供优质服务以及在服务过程中使用的语言等，都是至关重要的。
二、形象维护：作为酒店的第一印象，前台员工必须保持淡妆、穿着工作装上岗，以良好的精神面貌面对客人，维护酒店形象，展现亿邦的精神风貌，并留下深刻的正面印象。
这不仅有助于提升酒店形象，也有助于提高我们自身的形象和修养，影响未来的人生发展。
三、业务知识培训：日常工作流程包括客人入住、退房办理、电话转接、问询、信息提供、行李寄存、接送机信息查询与核对、订单检查与核对、排房以及交接班等工作，需要我们保持认真细致的工作态度和强烈的责任心。
四、前台英语能力：掌握英语是每位前台接待员的基本要求，以便为外国客人提供服务。
尽管我是英语专业出身，但在实际接待中，我发现自己的英语水平有所退化。
幸运的是，酒店组织了英语培训，帮助我复习和巩固了旧单词，并学习了许多新单词，使我深刻认识到学习的重要性。
五、大局为重：无论工作时间还是休假期间，我都会服从酒店的临时任务分配，积极协作，不推脱责任。
作为酒店的一员，我将为酒店贡献自己的力量，积极参与酒店组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通，深入了解酒店的基本情况和经营内容，为未来的工作打下坚实基础。
公司前台2024年终工作总结（3篇）
公司前台2024年终工作总结过去的____年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这新年到来之际，回首来时的路，在来到我们____酒店的差不多____个月里，作为一名刚入职的员工，在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下，我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。
从不敢开口说话到能够与客自如的交流！在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们，谢谢！现在我对前面____个月来的工作做一个总结。
前台是展示酒店的形象、服务的起点。
对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是非常重要的。
所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。
同时，酒店对客人的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。
所以，我在过去的____个月我一直都严格依照酒店的规定。
总结起来可以用以下的五个方面来说：一、注意礼仪像所有其他的服务行业一样，礼貌，礼仪：怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人提供服务，在服务中对客所要用的语言等。
二、注意形象前台是酒店的第一印象，是酒店的门面。
所以，我们前台的工作人员一定要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形象，让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。
从而留下深刻的良好印象！并且，也有利于我们自身的形象和修养的提高。
从而，影响我们以后的人生。
三、前台业务知识的培训。
主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，提供信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对。
订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等。
所以，我们随时都要保持认真，细致工作作风和责任心！以免给客人和自己的同事带来很多的不便！四、前台英语一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求，这样才能好为来自外国的客人服务。
对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。
2024年酒店前厅部工作人员年终工作总结范本（5篇）
2024年酒店前厅部工作人员年终工作总结范本尊敬的领导：值此2024年接近尾声之际，我谨向您提交本年度的工作总结报告。
我在酒店前厅部工作了一年的时间，感受到了酒店事业发展的快速变化和前所未有的挑战。
在各级领导的关心和支持下，我通过不懈的努力和团队的协作，圆满完成了各项工作任务，同时也获得了个人的成长和进步。
下面，我将对2024年的工作进行总结和分析，并针对未来的工作提出建议，以期更好地为酒店的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 工作内容及目标本年度，我主要负责酒店前厅部的日常运营和管理工作，其中包括接待客人，协助办理入住和退房手续，处理客人的投诉和问题，维护客户关系等。
同时，我还参与了多项酒店内部的活动和宣传工作，提升了酒店的品牌形象和市场竞争力。
我的目标是提高酒店前厅部的工作效率和服务质量，为客人提供更好的入住体验，同时促进酒店的销售和盈利能力的提升。
2. 工作实施及成果在工作中，我积极参与团队协作，与同事们紧密合作，共同努力完成了各项工作任务。
通过不断地学习和提升自己的专业能力，我能够熟练运用酒店前台管理系统，高效处理客人的各种需求和问题。
在接待客人方面，我注重细节和个性化服务，根据客人的需求和喜好，提供量身定制的服务，得到了客人的广泛认可和好评。
同时，我积极主动地解决客人的问题和投诉，通过有效沟通和处理，成功化解了很多潜在的矛盾和纠纷，提升了客户满意度和口碑。
在酒店活动和宣传方面，我积极参与了酒店内外的各项活动，如员工培训，客户招待会等。
通过这些活动，我加深了对酒店品牌和文化的了解，提高了团队的凝聚力和责任心，为酒店的发展做出了积极贡献。
二、工作心得1. 专业能力的提升在这一年的工作中，我认识到专业能力的重要性。
通过不断地学习和实践，在前厅部工作中我逐渐掌握了专业的知识和技能，提高了自己的工作效率和服务水平。
在接待客人和处理问题的过程中，我学会了倾听和沟通，准确把握客人的需求，及时解决问题，赢得了客人的信任和满意。
餐厅前厅部年度工作总结范文（通用5篇）
餐厅前厅部年度工作总结餐厅前厅部年度工作总结范文（通用5篇）辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，为此要做好工作总结。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编整理的餐厅前厅部年度工作总结范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
餐厅前厅部年度工作总结120XX年酒店的不平凡的一年，从酒店改制以来，前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议，最为显著的如人大会议接待，会议的成功接待得到了市人大领导的一致认可，付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了认可的果实，然而从会议接待中我们虽然取得一定的经验，但是还存在一些工作没有想在客人之前去完成，也看出了本身的不足。
鉴于此情况在今后的接待中我们将总结过去丰富的经验，取长补短。
前厅部既市酒店的销售窗口，在房价上要掌握一定的销售技巧，怎么才能把我们的服务出品销售出去，这就要我们在推销掌握一定的技巧；在价位上按照从高到低的顺序进行，但往往我们再此方面还是很欠缺，意识淡薄，没有意识到工作的重要性，客人来了只是机械性的在介绍，出售。
由于酒店从业人员更换频繁，总不时有新鲜的血液补充进来，今年前厅部新增人员较多，培训后的新员工业务知识和自身素质标准不一，在此情况下根据工作需求，经理多次对前厅部员工进行业务知识与技能的培训，让我们学会去推销是工作的重要之重，让我们把酒店的出品推销给客人，而又让客人乐于接受。
培训让我们牢固树立员工工作，深化业务知识，更好的开展工作。
作为前厅部的员工做到标准的微笑、礼貌、热情、周到，来对面每一位宾客，让他们快乐而来，满意而去。
我们要以高度的责任心迎接下半年的工作挑战，将更好努力的完成酒店下达的全年计划。
餐厅前厅部年度工作总结2自进入得尔乐两年之久，在这里工作的我，成长了许多，也让我在这里感受到了大家庭的温暖，从5月1日调入新桥店任主管一职让我倍感压力，也给了我前进的动力和目标。
在这一年里取得的成绩，首先要要感谢公司给我提供的平台以及方总给我的机会，许多的事情都会激励我前进。
前台年终总结及明年工作计划（精选7篇）
前台年终总结及明年工作计划（精选7篇）工作总结是制定工作计划的前提，随着2023年步伐的临近，我们是该写一写年终总结和计划了，以下是小编收集整理的前台年终总结及明年工作计划，欢迎大家前来阅读。
前台年终总结及明年工作计划【篇1】时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。
在即将过去的20__年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对20__年的工作做一个总结。
一、前台接待方面20__年我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。
一年来，共计接待用户达__人次左右。
二、会议接待方面参与接待了多项大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调公司相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。
按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。
一年来，共安排内部会议__次以上。
三、费用报销、合同录入工作在这方面，严格按照公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。
一年来，录入报销单据__余份。
合同录入__余份。
四、综合事务工作因部门人员变动，我被调至办公室，从事外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。
后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。
对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。
五、工作中的不足在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。
文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司的信息排名。
酒店前厅部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着岁月的流转，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我国某酒店前厅部全体员工齐心协力，努力拼搏，不断提高服务质量，为酒店的顺利运营和品牌形象的提升贡献了重要力量。
在此，我们对本年度的工作进行全面的总结，以期为来年的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 前厅接待工作（1）优化接待流程：针对客户需求，我们不断优化接待流程，简化手续，提高工作效率。
通过合理规划，缩短客户等待时间，提升客户满意度。
（2）提升服务质量：加强员工培训，提高员工服务意识，确保每位员工都能以良好的精神面貌和专业的服务技能迎接客人。
针对不同客户需求，提供个性化服务，满足客户多样化需求。
（3）客户关系维护：通过定期回访、节日问候等方式，加强与客户的沟通交流，维护良好的客户关系，提高客户忠诚度。
2. 客房管理（1）客房卫生：严格执行客房卫生标准，确保客房干净、整洁。
定期对客房设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
（2）客房分配：根据客户需求，合理分配客房，确保客户满意度。
针对VIP客户，提供个性化客房分配服务。
（3）客房设施更新：根据市场需求和客户反馈，对客房设施进行更新换代，提高客房舒适度。
3. 餐饮服务（1）菜品质量：确保菜品质量，满足客户口味需求。
针对不同客户，提供个性化菜品推荐。
（2）餐饮服务：加强员工培训，提高餐饮服务质量。
优化餐饮服务流程，提高客户用餐体验。
（3）特殊服务：针对特殊需求客户，提供个性化餐饮服务，如素食、清真等。
4. 前厅团队建设（1）加强员工培训：定期组织员工参加各类培训，提高员工综合素质和业务能力。
（2）团队协作：加强部门内部沟通与协作，提高工作效率。
开展团队活动，增强团队凝聚力。
（3）员工关怀：关注员工身心健康，定期组织员工体检。
关心员工生活，解决员工实际困难。
三、工作亮点1. 客户满意度提升：通过优化服务流程、提高服务质量，客户满意度显著提高。
2. 员工素质提升：加强员工培训，员工综合素质和业务能力得到明显提升。
酒店前厅部年终总结(6篇)
孕中期羊水破了能恢复吗在怀孕中期的时候，如果出现羊水破了的情况是比较危险的，关键在于羊水破的多和少的问题，如果比较少，这时候及时的补充羊水就没有问题了，但是如果羊水破的比较多，是没有办法恢复的，这时候只能进行手术分娩，或者是引产，在平时生活当中，孕妇一定要加强调养。
★孕中期羊水破了能恢复吗孕中期羊水破裂是不能恢复的，也没有医学的不就措施，只能看流水的量是怎样的，如果量大的话只能进行手术分娩或者引产，如果量少，流了一点就不流了就要住院观察以确保胎儿和孕妇的健康。
★孕中期造成羊水早破的因素1、孕期夫妻性生活会刺激子宫发生一定的收缩，而且在性生活中会对孕妈的腹部造成挤压而使得子宫压力增加造成羊水早破。
2、阴道的一些炎症也会引起胎膜的感染导致破裂，有些感染不易被察觉，一旦发生感染导致胎膜破裂就是不可逆转的，因此要注意阴道的卫生清洁。
3、多胞胎或者羊水过多都会造成胎膜压力过大而早破，尤其是一些胎位不正的胎儿会造成胎膜受压不均匀而导致早破。
4、孕妈营养不良也会造成羊水早破，孕妈在孕期需要大量的营养物质和各种微量元素，这些营养物质是维持羊水的重要营养，一旦出现孕妈营养不良会造成羊水出现问题，同时也会引起子宫的收缩导致胎膜压力过大而致使早破，孕中期羊水破了能恢复吗？显然是不行的，因此要注意孕妈的营养均衡和合理，只有保证孕妈的营养才能保证胎儿的营养。
★羊水早破对孕妇和宝宝的影响：1、羊水早破会导致感染的发生，有些危害异物也会由此通道进入母体造成胎儿和妈妈的感染，危害健康。
2、羊水早破是造成早产的最主要的因素，羊水早破就毁掉了胎儿的生长环境，就必须要进行手术终止妊娠。
3、羊水早破还会造成脐带的脱落导致胎儿缺氧而造成死胎，因此一旦发生羊水早破就要尽快到医院进行治疗。
总的来说，孕中期羊水破了能恢复吗？答案是不能，孕中期羊水一旦破裂就是永久性的，医学手段是不能将其恢复的，只能看羊水破裂的程度是怎样的，根据破裂的程度进行医疗手段干预以保证胎儿和孕妇的健康。
酒店前厅工作总结范文(通用6篇)
酒店前厅工作总结范文（通用6篇）酒店前厅工作总结范文篇1酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年，前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求，结合我部工作特点，制定本年度工作要点如下：一、指导思想：积极开展实际、实用、有效的工作，坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导，走全面、协调、持续发展之路，挖掘潜力，开源节流，努力增加营业收入，做好内部管理，全面提升工作效能，逐步提高部门的管理水平和服务质量，构建团结和谐、健康向上的工作环境，实现部门规范化、制度化、常态化管理。
二、内部管理：1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》，通过明确的质量标准、严格的检查制度，达到各岗位全面规范作业。
2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制，着眼于细节服务，关注客人需求，重视客人感受，确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务。
3、规划员工职业生涯，对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作，达到丰富员工工作经验，增加员工工作技能，提高员工工作兴趣的目的，打造企业一专多能的复合型人才。
4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作，做到有帐可查、有据可依、有章可循。
5、继续收集与整理客户档案，为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。
6、在节能降耗方面。
加强设施、设备的保养与维护，延长使用寿命；前台节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用，如写错了用涂改液涂改后再使用，减少因个人原因而导致浪费；总机在晚0：00过后，将话务台关掉一台节约能耗；商务中心能用废纸不用新纸，能用速印纸不用复印纸等。
7、重视安全防范意识，贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定。
三、对外销售1、XX年上门客销售任务，根据XX年的实际完成情况、酒店内部与外部市场环境另行研究制定。
2、以17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率，并充分利用酒店销售政策加大卖房力度，做到行权而不越权，到位而不越位。
3、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作，力争达到共同协作、互利互惠的销售效果。
2024年前台年度工作总结范本(5篇)
2024年前台年度工作总结范本2024年度是我作为公司前台的第一年，我非常感谢公司给予我这个机会，并且感谢我的领导和同事们一直以来对我的支持和帮助。
在过去的一年里，我尽力做到了最好，但也认识到还有很多需要改进的地方。
在这份年度工作总结中，我将回顾我的工作成绩、反思我的不足之处，并提出我在未来一年中希望改进和提高的目标。
一、工作成绩回顾1.接待客户作为前台，我的首要任务就是接待客户并提供优质的服务。
在过去的一年中，我努力做到了礼貌、耐心和亲切地对待每一位客户。
我始终保持微笑并用友好的语言回答他们的问题，解决他们的困扰。
我很高兴地说，反馈一直是积极的，客户对我的服务表达了满意和感激。
2.电话接待除了面对面的客户接待，我还负责接听公司电话。
我始终以专业的态度和良好的沟通能力回答每一个电话，并确保客户能够得到准确的信息和满意的解决方案。
我有效地处理了大量的来电，同时还能及时转接和留言。
3.文件管理作为前台，我还负责管理公司的文件和资料。
我始终保持文件的整洁和有序，并且能够快速找到需要的文件。
我的工作得到了同事们的认可，他们对我的协助表示了肯定。
4.行政支持在过去的一年中，我也积极参与公司的行政工作。
我协助组织会议、安排日程、处理文件和邮件，并确保工作的顺利进行。
我很自豪地说，我能够高效地完成我的工作，并且在团队中扮演了积极的角色。
二、反思和不足之处尽管我在过去的一年中取得了一些成绩，但我也认识到自己还有很多需要改进和提高的地方。
1.沟通能力有时候，我发现自己在沟通中不够清晰和准确。
有时候我可能会解释得不够清楚，导致客户或同事们的误解。
因此，在未来的一年中，我希望能够更加注意我的沟通方式，提高我的表达能力，避免产生不必要的误会。
2.时间管理在繁忙的工作环境中，我有时候会感到时间不够用。
我必须承认，我在时间管理方面还有很大的提升空间。
在未来的一年里，我计划学习更有效地设置和处理任务的优先级，并确保我能够合理地分配时间，提高我的工作效率。
酒吧前厅部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这充满挑战与机遇的一年里，酒吧前厅部全体员工在领导的正确指导下，紧紧围绕酒店的整体发展战略，团结协作，努力拼搏，取得了显著的成果。
现将本年度酒吧前厅部工作总结如下：一、工作回顾1. 顾客服务（1）提升服务质量。
本年度，前厅部全体员工始终坚持以顾客为中心，不断提升服务质量。
通过优化服务流程，提高服务效率，确保顾客享受到优质、便捷、舒适的服务。
（2）加强沟通与协调。
在接待顾客过程中，前厅部员工始终保持微笑服务，主动与顾客沟通，了解顾客需求，及时解决顾客问题，确保顾客满意度。
（3）强化顾客关系管理。
通过开展各类促销活动、会员活动，加强与顾客的互动，提高顾客忠诚度。
2. 内部管理（1）加强员工培训。
本年度，前厅部组织开展了多次业务培训，包括服务礼仪、沟通技巧、应急处理等方面，提高了员工的整体素质。
（2）规范操作流程。
对前厅部各项业务操作流程进行梳理，确保各项工作有序进行。
（3）强化团队协作。
通过开展团队建设活动，增强员工凝聚力，提高团队协作能力。
3. 安全与卫生（1）加强安全管理。
严格执行安全管理制度，定期进行安全检查，确保酒吧安全运营。
（2）加强卫生管理。
保持酒吧环境整洁，确保顾客用餐、娱乐过程中的卫生安全。
4. 营销与推广（1）拓展市场。
通过参加各类行业展会、洽谈会，加强与同行业的交流与合作，拓宽市场渠道。
（2）创新营销策略。
结合酒吧特色，推出特色酒水、套餐等，吸引顾客消费。
（3）加强线上线下宣传。
利用微信、微博等新媒体平台，进行酒吧宣传，提高酒吧知名度。
二、工作亮点1. 顾客满意度提升。
通过不断优化服务，本年度顾客满意度达到90%以上，较去年同期提高5个百分点。
2. 客房入住率提高。
在市场环境严峻的情况下，客房入住率较去年同期提高10%。
3. 团队凝聚力增强。
通过开展团队建设活动，员工凝聚力、向心力显著提升。
4. 营销业绩突破。
本年度营销业绩较去年同期增长20%，创历史新高。
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前厅部年终工作总结范文前厅部年终工作总结范文（一）20xx年即将过去，在这一年里，本酒店在上下的共同努力下，经营业绩有了较大的提升。
大堂进行了更新和改造，使酒店的服务项目更加完善，同时对xx客房装入宽带，满足了更多商务客人的需求。
所有的这些给酒店带来了生机和希望。
酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使我酒店在xx有了较高的声誉。
所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。
所以酒店较注重员工的精神文明建设，今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了vip团x个，会议无数x次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：一、加强业务培训，提高员工素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别是今年x月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。
为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用（原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡x元/张，钥匙袋x元/个，每天团队房都xx 间以上，一年可节约一笔较大的费用）；商务中心用过期报表来打印草稿纸；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。
通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。
四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。
前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
五、加强各类报表及报关数据的管理前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。
前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。
20xx年客房收入与20xx年客房收入进行对比，住房率增加了，但收入却减少了x元，主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少的现象，客房简况表附后。
成绩是喜人的，但不足之处我们也深刻地意识和体会到：1、在服务上缺乏灵活性和主动性；2、总机的设备老化造成线路不畅，时常引起客人投诉；3、个别新员工对本职工作操作不熟练；4、商务中心复印机、打印机老化，复印及打印的效果不好，直接影响到了商务中心的收入。
根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务，20xx年对前厅部来说是一个重要年，为能配合销售部完成任务，特制定出20xx 年工作计划：1、继续加强培训，提高员工的综合素质，提高服务质量；2、稳定员工队伍，减少员工的流动性；3、“硬件”老化“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足；4、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。
新的一年即将开始，前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务，贯彻“宾客至上，服务第一”的宗旨。
前厅部年终工作总结范文（二）20xx年，前厅部在中心领导的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，在部门员工共同努力下，以销售管理为主，从深抓内部管理，降低成本，强化业务培训，关心员工生活等方面着手开展了工作，较好地完成年经营目标，各项工作也取得了显著成绩。
现就年主要工作作如下总结。
一、经营情况年计划任务xx万元，实际完成xx万元，超额xx万元，（其中散客门市收入xx万元，平均房价xx元/间），占客房收入xx﹪，完成计划的xx%，收入与同期相比增长xx万元。
二、主要工作1、加强业务培训，提高员工素质一年来，我们主要是以服务技巧为培训重点，严格按照培训计划开展培训工作，并分阶段对员工进行考核，同时加强了岗上实际操作培训，使员工能够学以致用。
加强业务培训，认真对待每一批接待任务，根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。
遇到大型接待任务，我们只给接待人员x分钟的磨合期，包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合，这就需要有很好的业务能力及沟通能力，需要有平常严格的培训才能做到。
前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。
在人员有限的情况下，我们要求管理人员必须亲临一线指导工作，发现问题，反馈信息，共同协商及时调整，以达到最佳服务标准。
2、全力加强员工队伍建设，做好服务保障工作。
一年来，我们始终把认真做好预订、接待服务，作为工作重点。
通过合理排房、提高入住率，热情满意的服务，留住到酒店的每一位客人。
年通过前厅部员工的集体努力，圆满完成了接待大、中、小型会议x个；vipx次，共接待人数x人次。
如xx会议，在接待这些大型会议时，由于与会人员较多，退房时间不统一，这就对我们的接待工作提出了更高的要求，我们时常加班加点，在接待xx会议时，由于xx接待标准高，所以我们每次接待不敢有一丝怠慢，经常加班加点，大家没有一丝抱怨，一句怨言，仍然满腔热情地投入到工作中。
3、扎实有效地开展好第x届优质服务活动第x届优质服务活动于x月x日正式拉开序幕，我部门积极组织员工学习，吃透精神，对员工进行了一系列的专业技能的培训，大大提高了员工的服务意识及服务技能，与此同时，制定上报一系列的工作流程及工作标准，使前厅各种服务更好流畅，标准更加明确，使服务更加精细化、标准化，每周根据优质服务活动的方案，在员工中进行岗位练兵比赛，使员工的服务水平有了很大的提高，中心组织的第一届职工联欢会，前厅部的员工踊跃报名，一展自己的才华。
通过这次优质服务活动，在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势，极大的增强了员工的工作热情。
4、关心员工生活，创造轻松愉快的工作氛围。
前厅工作内容繁杂，涉及面广，员工工作压力大，针对这一特点，前厅部始终强调要关心员工的生活，无论从部门经理还是到主管，都能切实的为员工解决困难。
遇到过节，管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母，生病时给她们送去水果，遇到生活上的困难会主动帮助他们，使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。
为了缓解工作带来的压力，增强凝聚力，部门经常找她们谈心，鼓励她们，使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。
同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用，遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工，减轻员工的工作压力，培养管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气，使员工充分地信任部门，从而使员工保持稳定、健康的心态，保证对客服务的质量。
6、注重各部门之间的协调工作，共创佳绩前厅部每位员工都必须积极参加中心及宾馆、部门组织的各项活动，这不仅使部门之间互相了解同时也增强了团队的向心力及凝聚力。
我们同时强调前厅部是整个酒店的中枢部门，它同各部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都应主动地进行协调解决，避免事情的恶化，要有“到我为止”的服务意识和“酒店无小事”服务态度。
7、加强“开源节流，增收节支”的意识年计划费用x万元，实际费用为x万元，节约了x万元，主要节约在工资、电、物料消耗等方面，在费用管理中，从细微处入手，严格物料领用制度，定期盘点，专人管理，定量配发，使年前厅物品消耗控制在元，费用与同期相比增长了x万元，（主要是计提奖励、地方津贴等），各项费用指标均达到要求。
8、重视安全防范意识部门在安全管理上，进一步加强相关数据、各类报表的管理，严格执行公安部门的有关规定，上传数据的开通，信息的录入及扫描，加之宾馆会议客人报到的集中性，前台电脑两台等因素为我们前台工作增大了压力，但我们没有降低要求，对每位入住的客人进行严格的登记制度，对未携带身份证的客人，我们又做到认真负责的态度做好解释工作，同时将信息反馈销售部，协议单位担保，快速办理登记入住，严把入住登记关。
对外宾我们又派人分别到分局录入、报单，做到专人专管，主管及经理抽查的制度。
同时我们很抓了了钥匙的保管和使用制度，对遗失房卡的重新制作做到认真核实，仔细确认；对住客的贵重物品寄存做到提醒寄存；保证了客人的财产不受损失；对所有的订单、报表和数据指定专人负责，分类存档、统计保存。
三、工作中存在的不足1、培训效果不佳我们在对员工进行培训后，员工也对培训的内容有了更深层次的了解，但是由于缺乏一个统一的监督机制，造成了培训是一张空白纸，虽然大家都明白、理解，但在实际工作中，做得不够到位，无形中也影响了服务质量。
2、服务质量、服务水平有待提高前厅员工流动频繁，很大程度上影响了服务质量，一个新员工从入职后，要经过三个月的试用，才能完全熟练掌握本岗位的各项工作，但是有些员工在刚熟练本职工作的后，便提出离职，造成了人员的流失，仪容仪表、礼貌礼节，在日常工作中的督导力度不够，造成了三天打鱼，两天晒网的局面，我们要加大日常工作中的检查力度，形成一种良好的习惯。
四、20xx年工作计划1、关注顾客需求，积极真实的向上级领导反映顾客的需求，为领导调整战略思路提供依据；2、继续加强培训，提高员工的综合素质，提高服务质量；3、确实关心员工，稳定员工队伍，减少员工的流动性；4、注重员工的服务细节，服务从细处着手，对客提供满意周到的服务；5、完善各岗位工作流程及工作标准，推行优质服务活动达到质量标准化、规范化、精细化服务；6、提高前台员工的售房技巧，提高散客的入住率，力争完成中心下达的目标任务。