岗位责任制、管理制度和操作规程完整
完整版)企业安全生产责任制规章制度和操作规程
完整版)企业安全生产责任制规章制度和操作规程一、规章制度1.安全生产责任制度：明确企业安全生产的责任分工和各级管理人员的职责，确保安全生产工作的有效开展。
2.安全生产目标管理制度：根据企业实际情况，确定年度安全生产目标，并制定相应的工作计划和措施，确保安全生产目标的完成。
3.安全生产管理制度：包括安全生产组织机构、岗位责任制、安全培训、安全管理制度等方面的规定，以确保企业安全生产的全面管理。
4.安全生产责任制度考核评价制度：对安全生产责任制度的执行情况进行定期考核评价，对存在的问题进行整改和改进。
5.事故隐患排查治理制度：制定详细的事故隐患排查治理方案，包括隐患排查的频次和方法，以及发现隐患后的处理措施。
6.应急救援管理制度：明确应急救援工作的职责分工和协调机制，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地开展救援工作。
7.安全生产奖惩制度：建立约束和激励机制，对安全生产工作中的先进和不良行为进行奖励和惩处，推动安全生产工作的顺利开展。
二、操作规程1.安全生产流程操作规程：明确安全生产工作的各项流程和操作方法，包括设备操作、物料存放、作业流程等方面的规定。
2.安全操作指导书：对各类设备和作业操作进行详细的安全操作指导，保证员工在进行操作时能够确保自身安全。
3.事故应急处理规程：包括不同类型事故的应急处理方法、组织协调机制等，确保在事故发生时能够及时采取有效的措施进行处理。
4.员工安全培训规程：明确员工安全培训的内容、方式和频次，确保员工掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识。
5.物资储存和保管规程：对生产物资的存放、保管、采购和报废进行详细的规定，确保物资的安全和有效使用。
6.设备维护保养规程：明确设备的维护保养周期和方法，保证设备的正常运行，减少事故发生的可能性。
7.灭火和防护措施规程：包括灭火器的放置位置、使用方法，以及防护设施的安装和维护，确保火灾防护工作的有效进行。
8.防止职业病控制规程：对可能出现职业病的岗位进行评估，并制定相应的防护和控制措施，确保员工的职业健康。
岗位责任制和操作规程
机车司机岗位责任制1、对本岗的安全工作负责.2、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针。
3、持证上岗，现场交接班，交清接明。
4、开车前检查机车的闸、灯、警铃、连接装置及撒砂装置等，有一项不完好不得使用该机车.行驶人车时,监督挂好安全链，确认无误后方可正点运行.5、在行驶途中,时刻注意前方，在弯道、前方有人或防碍机车运行时，应减速慢行，并发出警号，身体任何部位不得超出车外,车头严禁坐人.6、运行中，机车在列车的前端，列车在同向行驶时,应保持不低于100米的距离.7、运行结束后,扳紧车闸，切断电源，但不得关闭车灯.8、熟记“三知”（知设备结构、知设备性能、知设备原理），“四会”(会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。
电瓶车司机岗位责任制1、对本岗的安全工作负责。
2、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针。
3、持证上岗，现场交接班,交清接明。
4、了解本班的生产任务，及时配合把钩工，运料工将物料送到使用地点。
5、开车前检查机车的闸、灯、警铃、连接装置及撒砂装置等，有一项不完好不得使用该机车。
6、在行驶途中，时刻注意前方，在弯道、前方有人或妨碍机车运行时，应减速慢行，并发出警号，身体任何部位不得超出车外，车头严禁坐人。
7、运行结束后，扳紧车闸,切断电源，但不得关闭车灯.8、熟记“三知"（知设备结构、知设备性能、知设备原理），“四会”(会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。
9、每班作业完毕后，要清理好轨道两边卫生，做到安全生产，文明生产。
翻罐笼司机岗位责任制1、持证上岗，严格执行交接班制度，对本岗安全工作负责。
2、司机必须保持良好的工作环境，工作范围内的浮煤杂物清净.3、严格执行操作规程,煤车翻净，不得脱岗、睡岗、离岗,确保设备正常运转.4、及时汇报班中发现的问题.5、协同维修人员做好设备维修，做到“三知”(知设备结构、知设备性能、知设备原理），“四会"（会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
安全生产岗位责任制、规章制度、安全技术操作规程
总经理安全生产责任制1、总经理是企业的安全负责人，对本企业工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。
3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
4、深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
5、建立健全安全组织和机构，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。
6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。
7、组织全厂性安全教育与考核工作。
8、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
9、如企业内实行各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
10、总经理不在时，由代理者负责车间主任安全生产责任制1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规制度和标准。
2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，经批准后，组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
4、组织落实车间的安全教育，并督促检查班组级安全教育。
5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。
6、组织车间的定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向环境安全部报告。
7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。
9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。
生产班长安全生产责任制1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。
安全生产责任制规章制度及操作规程
安全生产责任制规章制度及操作规程为了确保企业安全生产，保护员工的生命安全和财产安全，企业必须建立健全安全生产责任制、规章制度及操作规程。
以下是对这些制度的详细说明。
一、安全生产责任制1.企业领导责任：企业的最高管理者对安全生产负有最终责任，要确保安全生产工作的有序进行。
他们需要明确安全生产目标，制定安全生产方针，提供必要的资源和支持，并定期召开安全生产工作例会。
2.部门主管责任：各部门主管是安全生产的具体责任人，要负责制定和实施本部门的安全生产措施，确保工作环境安全、设备安全和员工操作安全。
3.班组长责任：班组长是工作现场的安全管理者，负责检查和指导员工遵守安全规章制度，做好现场安全工作。
4.员工责任：每个员工都有保护自己和他人安全的责任，要严格遵守安全生产规定，如佩戴个人防护设备，参加安全培训，及时报告安全问题等。
二、规章制度1.安全生产管理制度：包括安全生产组织机构、安全生产责任分工、安全生产的工作程序和流程等，旨在确保安全生产的有序进行，减少事故发生概率。
2.安全防护制度：包括工作场所的安全布局、安全卫生设施的设置和维护、消防设备的使用方法和安全操作规程等，旨在提供安全的工作环境和设备。
3.事故应急制度：包括事故预防、事故处置计划，以及员工的应急培训和演练等，旨在提高员工处理突发事故的能力和反应速度，保护员工生命财产安全。
4.安全教育培训制度：包括新员工入职安全培训、定期安全教育和专项安全技能培训等，旨在提高员工的安全意识和技能。
三、操作规程1.生产操作规程：针对不同岗位和工作流程，制定相应的操作规程，规范员工的工作行为和操作要求，确保操作过程的安全性。
2.设备操作规程：针对不同设备和机械，制定相应的操作规程，包括设备安装、调试、维护和保养，确保设备的安全运行。
3.化学品操作规程：针对使用化学品的工作岗位，制定相应的操作规程，明确化学品的储存、搬运、使用和处理要求，确保化学品操作的安全性。
安全生产三项制度(安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程)标准化范本
安全生产三项制度（安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程）标准化范本安全生产责任制安全生产管理委员会安全生产责任 1经理安全生产责任制- 2 -主管副经理安全生产责任制- 3 -厂安全员安全生产责任制- 4 -综合办公室主任安全生产责任制- 5 -保卫科安全生产责任制- 6 -库房管理员安全生产责任制- 7 -车间主任安全生产责任制- 8 -车间安全员责任制- 9 -班长安全生产责任制- 10 -班组安全员责任制- 11 -维修工安全生产责任制- 12 -电工安全生产责任制- 13 -制冷工安全生产责任制- 14 -司炉工安全生产责任制- 15 -叉车工安全生产责任制- 16 -岗位操作工安全生产责任制- 17 -安全生产规章制度安全生产责任制度- 18 -安全生产投入保障制度- 19 -建设项目安全管理制度- 20 -设备管理制度- 23 -设备检修制度- 26 -仓库管理制度- 27 -化验室化学危险品管理制度- 28 -重大危险源安全检测、监控管理制度- 38 -消防安全管理制度- 40 -动火票作业制度- 43 -消防应急预案- 45 -职业卫生管理制度- 49 -劳保用品发放与管理制度- 51 -安全生产检查制度- 52 -安全生产奖惩制度- 54 -安全生产教育培训考核制度- 57 -安全生产岗位标准化操作制度- 59 -特种作业管理制度- 60 -安全生产会议制度- 62 -安全生产事故处理与报告管理制度- 63 -安全生产通则- 68 -临时用电及增、改用电安全管理制度- 70 -安全生产操作规程叉车安全操作规程- 71 -电动葫芦安全操作规程- 77 -锅炉安全操作规程- 79 -锅炉设备维修保养制度- 81 -载货电梯安全操作规程- 82 -压力容器安全操作规程- 85 -压力容器事故应急预案- 87 -安全生产三项制度（范文）第一部分安全生产责任制1、法人代表安全生产承诺职责1、负责企业的管理工作，把安全生产工作列入重要议事日程，与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结，同评比、同奖惩。
岗位责任制、管理制度、操作规程
岗位责任制、管理制度、操作规程岗位责任制、管理制度、操作规程是企业管理的重要组成部分，是确保企业正常运营和提高效率的关键。
下面就分别对这三个方面进行讲解。
一、岗位责任制岗位责任制是企业管理中的一项重要制度，通过分类和明确各个岗位职责和工作任务，使得员工在工作过程中有所依循、有所遵守，能够更好地为企业提供服务。
具体实施中，应当根据企业的整体情况和经营目标，为每个岗位设计具体的职责和任务，让员工能够清楚自己的工作内容和责任范围，避免岗位交叉和责任模糊，提高岗位效率，减少工作失误。
同时，岗位责任制也能够为企业的管理奠定一个基本的制度基础，提高企业内部的工作协调和组织效率。
二、管理制度管理制度是企业中的一项行政性制度，是为了规范企业经营行为，确保企业长期健康发展而制定的一系列规章制度。
包括公司章程、人事管理规定和财务管理办法等，这些规章制度明确了企业各个部门和员工在工作中所应当遵守的规定，以实现企业有条不紊地运转。
在实现管理制度的过程中，企业要注重人性化管理，不仅是遵守制度，也要注意管理者的态度和方法，让员工在遵守制度的基础上更好地保持积极性。
三、操作规程操作规程一般指的是企业中各工作环节的操作程序和方法，这些规程将各项具体工作分解成一系列分工有序的操作步骤，使得员工在工作过程中遵循操作流程，减少工作失误，提高工作效率。
具体实施中，企业应当制定一些通俗易懂的操作规程，及时修订并严格执行，保证员工在各项工作中遵循正确的方法来进行操作，最终达到提高工作效率和提高工作质量的目标。
综上所述，岗位责任制、管理制度和操作规程是企业管理中不可或缺的三支柱，它们能够有效地规范企业的经营行为，并为企业的稳定发展提供可靠的保障。
岗位安全生产责任制及操作规程
电机车司机岗位安全生产责任制一、认真学习安全生产法律、法规及本职安全知识，遵守劳动纪律和管理制度，对本岗位安全工作负直接责任。
二、工作中本人不违章作业，并劝阻、纠正他人违章作业，防止事故发生。
三、熟练掌握机车结构原理，提高操作技能，开车前全面检查，明确信号。
运行中，注意力要集中，注意观察是否有异常。
有异常立即停车处理。
四、积极参加各项安全活动，提高隐患的处理能力。
五、发生事故及时汇报，保护现场，并如实反映事故发生经过。
六、关心周围安全情况，经常向有关领导提出合理化建议。
把钩工岗位安全生产责任制一、认真学习安全生产法律、法规及本职安全知识，遵守劳动纪律和管理制度，本岗位安全工作负直接责任。
二、工作中持证上岗，并经常检查矿车、三环链及销子的连接情况，按规程的数量挂车，特殊地段和特殊物品的运送必须执行特殊安全措施，做到安全运行。
三、工作中本人不违章作业，并劝阻、纠正他人违章作业，防止事故发生。
四、机车运行时，密切观察前方的轨道及道岔情况，发现问题及时发出停车信号。
五、摘挂车时必须使用专用工具，在矿车及机车停稳后才能进行操作。
六、开动机车、驶入弯道及通道过窄地段前，必须鸣笛并发出警示信号。
七、熟悉井下避灾路线，熟练掌握自救、互救方法和基本救灾措施。
八、关心周围安全情况，经常向有关领导提出合理化建议电机车司机操作规程一、电机车司机必须经过培训，取得合格证后方可上岗。
二、接班司机必须向上班了解详细情况并检查。
三、检查的问题及时处理，并向上级领导汇报。
四、机车各注油点必须按规定加润滑油，沙箱内装有干细沙。
五、按顺序接通电路和照明灯。
六、接到发车信号将控制器手把放到相应位置，先鸣笛然后松开手闸使机车稳速运行。
七、控制器手把由一个位置转到另一个位置要控制在6秒钟左右的时间，不得过快越档。
八、调车速是要将手把复转至正常运行零位，尽量避免利用车闸控制车速。
九、两机车同一轨道同一方向行驶时，应保持100米距离。
十、机车行驶速度：运人时不得超过4米/秒，运超长物料和大件时不得超过2米/秒。
企业安全生产管理制度、管理部门、岗位人员安全生产责任制、企业涉及安全生产安全技术操作规程
企业各工种安全技术操作规程目录1、镶贴工安全技术操作规程2、水电工安全技术操作规程3、砌筑工安全技术操作规程4、石作业工安全技术操作规程5、油漆工安全技术操作规程6、焊工安全技术操作规程7、起重信号工安全技术操作规程8、通风工安全技术操作规程企业安全生产规章制度目录1 、安全检查制度2 、技术交底制度3 、安全技术措施制度4 、事故报告制度5 、卫生防疫制度6 、安全教育培训制度7 、消防安全管理制度8 、监督考核与奖惩制度1>安全检查制度一、安全检查基本要求：1、安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。
要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。
2、安全检查必须有明确的目的要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。
3、各级检查人员有权要求受检部门及各项目报告其安全工作情况，提供有关资料，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见。
二．安全检查基本内容：1、查安全生产责任制落实情况。
2、查从业人员的安全教育培训是否符合规定。
3、查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。
4、查公司纪律和劳动纪律执行情况。
5、查应急救援预案完善演练情况。
6、查隐患整改情况。
7、查安全标志设置是否符合规定。
8、查设备、环境防护是否符合安全要求。
9、查消防设施是否符合安全要求。
三、安全检查方式：安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。
专业检查时，以各主管部门为主，组织有关单位参加。
1、日常安全检查按如下方式进行：1）、施工岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班检查和班中巡回检查制度。
2）、非施工岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查。
3）、各级领导和各级安全管理人员应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。
发现不安全问题，及时督促有关部门解决。
岗位责任制、管理制度、操作规程(第二册)内容基本齐全
岗位责任制、管理制度、操作规程(第二册)内容基本齐全岗位责任制：岗位责任制是指以岗位为单位，明确员工的责任职责和工作任务，并对员工的工作进行监督、考核和评价。
一、岗位责任制的作用：1、明确责任：通过岗位责任制，明确员工的职责和工作内容，可以保证工作中的责任和义务能够被追究和执行。
2、增加效率：岗位责任制可以让员工更加专注于自己的工作，在减少重复劳动的同时，提高了工作效率。
3、确保质量：岗位责任制可以让员工更加认真地对待自己的工作，减少工作上的失误，保证了工作质量。
4、促进发展：岗位责任制可以让员工更加清晰地了解自己的职业规划，制定目标和方向，有利于个人的职业发展。
二、岗位责任制的原则：1、明确权责：对于每一个岗位，必须明确该岗位的权利、义务以及工作任务等。
2、统一管理：对于不同的岗位和职责，必须实行一致的管理体系和工作标准。
3、公平公正：对于同一岗位的员工，必须在工作任务、责任和福利待遇等方面实行公平公正原则。
三、岗位责任制的实施步骤：1、明确工作内容和工作任务。
2、明确工作标准和工作效果。
3、制定约束制度和考核标准。
4、加强评估和监控。
管理制度：管理制度是指企业为解决内部生产、管理和发展等问题而制定的一系列方针、政策、规章和制度等，是企业发展的重要保障。
一、管理制度的作用：1、规范管理行为：管理制度能够帮助企业明确各项规章制度，对员工的工作和行为进行规范化管理，保证企业的正常运转。
2、提高管理效率：有效的管理制度可以避免管理过程中的浪费和决策失误，提高企业的管理效率和竞争能力。
3、保证风险控制：管理制度可以帮助企业发现和解决潜在的管理风险，保障企业的稳定和持续发展。
二、管理制度的制定原则：1、合理科学：管理制度应基于数据和经验，科学制定企业的运营和管理方案。
2、统一性：在制定管理制度时，应保证各制度间的一致性和统一性，确保企业的整体运营目标。
3、定期修订：管理制度是一种动态过程，需要针对环境变化和企业需求定期修订和完善。
责任制规制度操作规程
责任制规范操作规程1. 责任制规范概述在任何组织或企业中，为了提高工作效率和管理水平，通常会采用责任制规范来明确各个岗位的职责和权限。
本操作规程旨在指导员工如何遵循和执行责任制规范，保证工作顺利进行，并最终实现组织的整体目标。
2. 责任制规范的基本原则•明确性原则：责任制规范应当明确岗位职责和权责关系，避免职责不清、责权不明的情况发生。
•权责一致原则：任何职责所担当的权利和义务应当一致，确保责任的落实和执行。
•奖惩分明原则：对于履行职责不力的人员，应当予以相应的奖励或惩罚，以体现责任制的约束力。
3. 责任制规范的执行流程3.1 制定责任制规范组织应当根据自身的情况和要求，制定针对不同岗位的责任制规范，明确每个岗位的职责、权限以及绩效要求。
3.2 岗位责任与权责分配在确定责任制规范之后，组织应当将其向员工进行宣传和培训，确保每个员工了解自己岗位的职责和权限，以便按照规定执行工作。
3.3 评估与改进定期对责任制规范进行评估，及时发现和解决执行中的问题和不足，不断完善和优化规范，以提高工作效率和管理水平。
4. 责任制规范的应用范围责任制规范适用于所有组织内部，包括但不限于以下方面：•部门间协作•员工与管理者沟通•工作任务分配与执行5. 责任制规范的管理与监督组织应当建立相应的管理机制和监督手段，严格执行责任制规范，对于违反规范的行为进行及时纠正和处理，以确保规范的有效执行。
6. 责任制规范的意义与价值责任制规范可以帮助组织实现以下目标：•提高工作效率•加强内部管理•明确员工职责•强化组织执行力7. 总结责任制规范是组织内部管理的重要工具，通过落实责任制规范，可以明确员工职责、提高工作效率，进而实现组织的整体目标。
我们每个员工都应当认真遵守责任制规范，发挥自己的作用，共同努力实现组织的使命和愿景。
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岗位责任制、管理制度、操作规程.doc
建设工程施工安全标准化管理资料岗位责任制、管理制度、操作规程工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：江苏省建筑安全监督总站目录2.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制2.1-3 施工员安全生产岗位责任制2.1-4 安全员安全生产岗位责任制2.1-5 材料员安全生产岗位责任制2.1-6 机械员安全生产岗位责任制2.1-7 质检员安全生产岗位责任制2.1-8 预算员安全生产岗位责任制2.1-9 资料员安全生产岗位责任制2.1-10 班组长安全生产岗位责任制2.1-11 门卫安全生产岗位责任制2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制2.1-14 其他人员安全生产岗位责任制2.2 施工安全生产管理制度2.2-1 安全生产资金保障制度2.2-2 项目负责人现场带班制度2.2-3 专项施工方案编审制度2.2-4 安全生产技术交底制度2.2-5 安全生产教育培训制度2.2-6 安全生产检查制度2.2-7 班组安全活动制度2.2-8 安全生产责任制考核制度2.2-9 危险源辨识与管理制度2.2-10 应急救援制度2.2-11 机械设备安全管理制度2.2-12 临建设施安全管理制度2.2-13 职业健康与劳动保护制度2.2-14 劳动防护用品（具）管理制度2.2-15 特种作业人员管理制度2.2-16 生产安全事故报告制度2.2-17 分包单位安全管理制度2.2-18 文明施工管理制度2.2-19 卫生管理制度2.2-20 建筑工地集体食堂卫生管理制度2.2-21 环境保护管理制度2.2-22 消防防火制度2.2-23 治安保卫制度2.2-24 建筑工人业余学校管理制度2.2-25 施工车辆管理制度2.2-26 安全隐患排查制度2.2-27 施工用电管理制度2.2-28 绿色施工管理制度2.3 施工现场各工种安全技术操作规程2.3-1 施工现场作业人员安全生产基本规定2.3-2 普通工安全技术操作规程2.3-3 架子工安全技术操作规程2.3-4 瓦工安全技术操作规程2.3-5 抹灰工安全技术操作规程2.3-6 木工安全技术操作规程2.3-7 钢筋工安全技术操作规程2.3-8 混凝土工安全技术操作规程2.3-9 防水工安全技术操作规程2.3-10 电工安全技术操作规程2.3-11 通风工安全技术操作规程2.3-12 电焊工安全技术操作规程2.3-13 气焊工安全技术操作规程2.3-14 起重安装工安全技术操作规程2.3-15 起重司机安全技术操作规程2.3-16 起重信号信号指挥安全技术操作规程2.3-17 桩机操作工安全技术操作规程2.3-18 机械维修工安全技术操作规程2.3-19 中小型机械操作工安全技术操作规程2.3-20 保温工安全技术操作规程2.3-21 管工安全技术操作规程2.3-22 钳工安全技术操作规程2.3-23 油漆工安全技术操作规程2.3-24 厂（场）内机动车司机安全技术操作规程2.3-25 装卸工安全技术操作规程2.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1项目经理安全生产岗位责任制1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。
岗位责任制和操作规程
岗位责任制和操作规程1.岗位职责：明确每个岗位的具体工作职责和任务，包括岗位的目标、职责范围、工作内容和要求等。
2.权责分配：明确每个岗位的权力和责任，确保工作有序进行。
对于重要的决策和权力，需要进行权限分配和授权。
3.工作流程：规定各个岗位之间的工作流程和工作关系，确保各部门和员工之间的协作高效。
4.绩效考核：建立相应的绩效考核体系，对于完成任务的情况进行评估和考核，激励员工积极工作。
操作规程是指在具体工作中，针对岗位职责制定的操作流程和规范。
它主要包括以下内容：1.操作流程：明确各个岗位的工作流程和操作步骤，确保工作的有序进行。
例如，在销售部门的操作规程中，可以包括来访客户接待、销售谈判、合同签订等流程。
2.安全规范：针对特定岗位的工作，制定相应的安全规范。
例如，对于生产部门，需要制定相关的安全操作规程，确保员工的安全。
3.质量要求：针对各个岗位的工作，制定相应的质量要求和标准。
例如，在研发部门的操作规程中，可以规定研发过程中的质量要求，确保产品的质量。
4.数据管理：规范各个岗位的数据处理和管理流程，确保数据的安全和有效性。
包括数据的收集、录入、存储等。
实施岗位责任制和操作规程需要以下步骤：1.制定制度：公司需要制定相应的岗位责任制和操作规程，并经过相关部门和员工的讨论和批准。
2.宣传和培训：公司需要组织相关的培训和宣传活动，确保员工对岗位责任制和操作规程的了解和掌握。
3.监督和评估：公司需要建立相应的监督和评估机制，对岗位责任和操作流程进行监测和评估，及时发现和解决问题。
4.不断完善：公司需要根据实际情况和变化，对岗位责任制和操作规程进行不断改进和完善，保持其适应性和有效性。
综上所述，岗位责任制和操作规程对于企业的正常运营和高效管理起着至关重要的作用。
它们能够明确各个岗位的职责和权责，规范工作流程和操作规范，有利于提高组织运转的效率和员工的工作积极性。
因此，企业应积极制定和实施岗位责任制和操作规程，并不断完善和优化。
各种岗位责任制和操作规程
各种岗位责任制和操作规程岗位责任制和操作规程是指在组织内部为了明确各个岗位之间的职责和行为规范而制定的一系列制度和规定。
它通过细化和规范各个岗位的任务和职责，确保组织内部的运作高效、协调，并提高工作效率和质量。
一、岗位责任制1.明确职责：为了确保组织的各项工作能够顺利进行，每个岗位都需要明确自己的职责。
例如，一名人事部门的员工需要负责员工招聘、培训和绩效评估等工作，一名销售部门的员工需要负责开发客户、签订合同和实现销售目标等工作。
2.规范行为：每个岗位都需要按照公司的行为准则和价值观进行工作。
例如，员工应该保持专业素养，遵守公司的行为规范，保护公司的利益，不泄露公司的商业机密。
3.协调合作：各个岗位之间需要相互配合，协调工作，以实现组织的整体目标。
例如，销售部门和生产部门需要密切合作，及时沟通销售订单和生产计划，以保证产品的及时交付。
4.监督考核：岗位责任制也需要设置相应的监督考核机制，对岗位的履职情况进行评估和考核，以激发员工的工作积极性和责任心。
二、操作规程1.工作流程：为了保证工作的有序进行，组织需要制定相应的工作流程。
每个岗位在执行工作时都需要按照预定的流程进行操作。
例如，生产部门需要根据生产计划，按照一定的工序和程序进行生产加工。
2.安全规定：为了确保员工和设备的安全，组织需要制定相应的安全规定。
例如，在生产岗位上，员工需要佩戴相应的安全防护用品，遵守操作规程，确保自身的安全。
3.信息管理：信息管理是现代组织运作的重要环节之一、每个岗位都需要对自身工作相关的信息进行管理。
例如，财务部门需要做好财务记录和报表的管理，以提供财务数据的准确性和完整性。
总之，岗位责任制和操作规程是组织内部的重要管理工具，它们通过明确岗位职责和工作流程，规范员工行为和操作，保证组织的高效运转和工作质量。
在实践中，组织可以根据自身的特点和需求，制定适合的岗位责任制和操作规程，以提升组织的综合竞争力和可持续发展能力。
操作规程管理制度(5篇)
操作规程管理制度（5篇）操作规程管理制度（精选5篇）操作规程管理制度篇1一、目的为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训_规定》《安全生产培训管理办法》《特种作业人员安全技术考核办法特种设备作业人员监督管理办法》等国家法律法规和规章，制定本制度。
—、制度内容（一）特种设备操作人员必须持特种设备安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。
（二）操作人员的培训包括：委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）和单位内部培训两种。
（三）政工人事部门应建立特种设备作业人员的培训、教育档案及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试，保持操作证的`有效性。
（四）政工人事部门每年编制当年度特种设备操作人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。
（五）单位内部培训由安全保卫部门特种设备安全管理人员负责组织实施每半年至少组织一次培训的内容主要包括：国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习；安全生产规章制度和操作规程；特种设备使用、维护、保养知识；特种设备事故的案例分析；特种设备安全事故及防范和应急措施、自救知识；特种设备有关安全生产管理知识、技术知识和岗位操作技能的学习，必要时可组织人员进行笔试。
每次培训必须做好相应的记录。
（六）参加委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）的人员必须经单位领导同意,培训合格的予以报销相应的费用。
（七）特种设备操作人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。
（八）特种设备操作人员教育培训作为公司安全考核内容之一。
一、医疗设备使用前必须制定操作规程，使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得开机。
二、建立使用登记本（卡），对开机情况、使用情况、出现的问题进行详细登记。
5三、价值万元以上的设备，应由专人保管，专人使用，无关人员不能上机。
岗位责任制管理制度操作规程
岗位责任制管理制度操作规程一、岗位责任制1.明确职责，提升工作效率。
通过明确岗位职责，员工能够清楚自己的工作内容和职责范围，避免重复劳动和工作冲突，从而提高工作效率。
2.促进团队协作，增强沟通交流。
岗位责任制能够明确团队成员之间的工作关系和合作方式，通过协同工作和信息共享，增强团队协作意识，降低团队冲突。
3.评估绩效，激励员工。
岗位责任制可以为员工树立明确的绩效指标和目标，便于评估员工的工作表现，并为员工提供晋升和奖惩的依据，激励员工积极工作。
二、管理制度管理制度是一个组织或企业内部一系列管理方法、流程和规范的集合，用于规范和约束各级员工的行为和活动。
它能够为组织提供一套科学有效的管理流程和规则，确保组织内部的运营有序、高效。
管理制度的重要性体现在以下几个方面：1.规范管理行为，提升管理水平。
管理制度能够约束和规范管理者的行为，促使管理者按照规定的流程和方法进行管理，提高管理水平和管理质量。
2.增强工作稳定性，降低风险。
管理制度可以为组织提供一套稳定的工作流程和规范，避免管理者的个人主观意识对工作造成不良影响，降低因管理不善造成的风险。
3.提高运营效率，优化资源利用。
通过规范的管理制度，可以减少重复工作、节约资源，提高运营效率，优化资源利用效果。
操作规程是进行各类操作活动时所需遵守的一系列规范和步骤，能够确保操作过程安全可靠、质量稳定。
操作规程通常由组织或企业制定，具体内容与操作的性质有关。
操作规程的重要性体现在以下几个方面：1.确保操作安全，预防事故。
操作规程通过明确操作过程和安全标准，帮助员工准确掌握操作技能和注意事项，提高操作的安全性和稳定性，预防事故的发生。
2.保证产品质量，提升客户满意度。
通过规范的操作规程，能够确保生产过程中每个环节的质量标准和工艺要求得到满足，提高产品质量稳定性，增加客户满意度。
3.提升操作效率，降低成本。
操作规程能够准确指导员工进行操作工作，避免操作失误和浪费，提高操作效率，降低生产成本和资源消耗。
岗位责任制管理制度及操作规程
岗位责任制管理制度及操作规程一、岗位责任制管理制度1、制度目的为了明确部门各岗位的职责、权利和义务，规范员工的行为，服务于企业的生产和发展，保障企业资产安全，提高企业的效益和竞争力，特制定此制度。
2、应用范围本制度适用于本企业各部门及下属单位的职工。
其中，经理、总工程师、总会计师为总经理的职务副职，其它岗位为正职。
3、管理制度3.1 岗位设置本企业各个岗位均由经理按职责进行设置，经过公司董事会和工会的批准后实施。
岗位设立要求包括职责清晰、与企业发展的需求紧密相关、具有明确的权限和工作流程。
3.2 岗位职责（1）各个岗位应对本岗位负责，对本职工作负有完整的责任；（2）各岗位应保证必须完成的任务之间的连贯性和协调性；（3）各个岗位应与上司、下属及其他员工保持良好的合作关系。
不应干扰、妨碍、限制合理的职业发展；（4）各个岗位应积极发挥自己的专长，为公司的发展贡献有效的建议和创新思路。
3.3 岗位权利（1）根据各个岗位的职责和特点，赋予相应的权力，如：决定权力、分配权、参政权等权力，并授权给员工。
（2）各岗位应行使相应的权力，以维护公司的正常运转、增加企业效益为己任。
（3）岗位权力的行使应符合法律、法规、公司及部门规定的规范。
3.4 岗位义务（1）各岗位要遵守国家法律法规，遵守企业制度和规章制度；（2）各岗位要尊重公司的机密性，并保守公司资产，防范企业利益受损；（3）各岗位要达到明确目标，承担岗位任务，实现工作，完善自我的职责和义务；（4）各岗位要以团结、协作、创业和创造精神为基础，做到自觉规范行为。
4、管理程序4.1 岗位设立各岗位设立应通过部门经理提出申请，经董事会讨论同意后，经总经理签署批准，并通知有关人员。
4.2 岗位说明书为明确各岗位职责和工作条件，应向每个职位制作说明文档，对岗位进行详细的分析和说明，包括岗位名称、职责、任务、工作条件、任职资格、职业发展前景等内容。
4.3 岗位调整岗位调整需要经过董事会的批准，并通知有关人员，同时进行工资和福利待遇的重新核定。
规章制度、岗位责任制
规章制度、岗位责任制
一、总则
为规范员工工作行为，提高工作效率，保障工作质量，制定本规章制度。
二、适用范围
本规章制度适用于全公司员工，具体以各部门的工
作要求为准。
三、工作时间
1.上班时间：上午8:00-12:00，下午13:30-17:30。
2.午休时间：12:00-13:30。
3.每周工作时间：40小时，具体排班由部门负责人统一安排。
4.加班：需要加班时需提前向部门负责人请示，并
填写加班申请表。
四、工作纪律
1.员工需准时上班，严禁迟到早退。
2.员工需保持工作环境整洁，不得在办公室吸烟、喧哗或乱扔垃圾。
3.员工需遵守公司的安全规定，注意劳动保护，严禁私自擅自操作设备。
4.员工需遵守公司的保密规定，不得泄露公司机密信息。
五、工作责任
1.部门负责人：负责部门的日常管理工作，包括安排员工工作任务、监督员工工作进度、评估员工工作绩效。
2.普通员工：负责完成部门安排的工作任务，按时保质保量完成工作。
六、违纪处分
1.迟到早退或旷工：第一次口头警告，第二次书面警告，第三次扣发工资并记大过。
2.违反公司安全规定：根据情节轻重给予警告、扣发工资等处罚。
3.泄露公司机密信息：记大过并按公司规定进行相应处理。
4.其他违纪行为：根据情节轻重给予相应处罚。
七、附则
本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司高层领导批准。
岗位责任制、管理制度、操作规程
岗位责任制、管理制度、操作规程岗位责任制岗位责任制是一种管理方式，主要目的是确保每个员工在其职责范围内尽职尽责，参与到企业的发展中。
岗位责任制的实施可以使企业员工职责清晰明确，相互配合，同时提高工作效率。
岗位责任制的实施应包括以下内容：1.明确岗位职责：对于每一个岗位，都应该明确该岗位的职责，包括工作范围、工作目标、工作流程等，以便员工能够清晰地了解自己的工作内容，并且能够顺利完成工作。
2.明确工作目标：岗位责任制应该明确工作目标，这些目标应该与企业整体目标相一致。
工作目标的设定应该具有可行性和可衡量性，以便员工能够根据目标制定相应的工作计划。
3.评估工作绩效：岗位责任制带来最大的好处之一是员工工作绩效的评估。
通过对员工的工作绩效进行定期的评估，可以明确员工的弱点和优势，并且通过对员工的奖惩来达到激励员工的目的。
管理制度管理制度是一个企业的基础，它主要指的是企业内部制定的有关管理的规章制度。
管理制度应该是针对企业情况所制定的，应该从企业需求出发，制定出能够满足企业需求的制度。
管理制度的实施应包括以下内容：1.内部规章制度：内部规章制度主要是一些企业内部的规章制度，包括企业管理制度、劳动合同、工资制度等。
这些规章制度有助于规范企业内部的工作秩序，保证企业的正常运转。
2.员工考勤制度：员工考勤制度是企业内部一项重要的管理制度，可以保证员工遵守公司的规章制度。
员工考勤制度应该与企业所设目标相一致，规定了员工的工作时间、休息时间、迟到早退等工作细节。
3.规范行为准则：规范行为准则是企业内部的基本准则，规范员工的行为表现。
企业应该制定基本的行为准则，确保员工的行为不会对企业产生负面影响，同时保护公司的利益和声誉。
操作规程操作规程是企业内部制定的具体的操作流程，是管理制度的补充和细化，确保业务操作的规范性。
操作规程应该通过制定具体的步骤和标准来明确各项管理任务的操作方式。
操作规程的实施应包括以下内容：1.制订常见操作手册：常见操作手册可帮助员工在日常工作中避免繁琐的重复工作，也能够使企业内部的工作流程更加高效。
岗位安全操作规程及管理制度
定期对预案进行审查和更新，以适应 企业生产条件、设备状况、员工技能 等方面的变化，确保预案的时效性和 可行性。
应急组织与职责
应急指挥部
成立由企业领导、部门负责人、安全管理人员等组成的应急指挥部，负责全面指导、协调和监督应急管理工作。
应急救援队伍
建立专业、高效的应急救援队伍，包括专职救援人员、兼职救援人员等，明确各自的职责和任务，确保在事故发 生时能够迅速投入救援。
。
实施安全培训
03
对新员工和转岗员工进行安全培训，使他们了解岗位的安全操
作规程。
安全考核标准与办法
制定安全考核标准
针对每个岗位的安全操作规程，制定相应的考核标准。
定期考核
每个员工每年都要接受一次安全考核，以确保他们熟悉安全操作 规程。
不合格者的处理
对于考核不合格的员工，进行再培训和再考核，直至达到要求。
安全器材使用培训
员工应接受安全器材使用培训，掌握正确使 用方法。
安全器材台账管理
建立安全器材台账，记录种类、数量、位置 等信息，确保管理有序。
05
安全生产责任制与考核
安全生产责任制
明确岗位责任
01
每个岗位都有明确的安全生产职责，确保员工了解自己的责任
和义务。
制定安全操作规程
02
针对每个岗位，制定详细的安全操作规程，确保员工操作安全
严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改； 操作后要进行安全检查，确保设备正常。
岗位A规程
操作前检查设备A，确保设备正 常；
使用设备A时，必须按照规定的 操作步骤进行；
操作过程中保持安全距离，避 免受伤；
操作后检查设备A，确保设备正 常。
岗位B规程
二岗位责任制管理制度操作规程
二岗位责任制管理制度操作规程一、前言二岗位责任制是一种有效的管理制度，它通过明确员工的责任和权利，帮助组织达到高效运营的目标。
本操作规程旨在规范二岗位责任制的实施，确保工作流程的顺畅运转和人员的合理分工。
二、二岗位责任制的定义和原则1. 定义：二岗位责任制是指员工兼任并负责两个不同职位的工作的管理制度，以提高组织效率和经济性。
2. 原则：a. 岗位间工作内容不冲突；b. 岗位间工作时间可合理调配；c. 兼岗人员应具备相应的能力和知识。
三、二岗位责任制的实施步骤1. 制定兼岗计划：a. 按照组织的需求和岗位特点，制定兼岗计划；b. 与员工进行沟通，征得同意并明确双方权益。
2. 岗位职责明确：a. 细化每个岗位的职责和工作要求；b. 配置合适的工具和资源，确保人员能够胜任两个岗位。
3. 岗位交接和培训：a. 安排兼岗人员进行两个岗位的交接；b. 组织培训，提升员工的技能和知识，以胜任两个岗位的工作。
4. 工作时间安排：a. 根据工作负荷和岗位需求，合理安排兼岗人员的工作时间；b. 确保兼岗人员充分休息和调整状态，避免工作效率下降。
5. 绩效考核：a. 建立绩效考核指标体系，包括每个岗位的工作量和质量要求；b. 综合评估兼岗人员的绩效，反映其在两个岗位上的表现。
四、二岗位责任制的优势和注意事项1. 优势：a. 节约人力资源，降低成本；b. 提高工作效率，减少岗位空缺时间；c. 促进团队协作，增强员工的综合能力。
2. 注意事项：a. 合理安排工作量，避免高负荷导致员工疲劳和工作质量下降；b. 岗位间协作需加强沟通，确保信息的畅通和工作的协调；c. 需要定期评估二岗位责任制的效果，是否需要调整和改进。
五、总结二岗位责任制是一种灵活高效的管理制度，通过充分利用员工的能力和资源，实现岗位职责的整合和资源的最优化配置。
在实施过程中，需要遵循相关原则和步骤，确保制度的顺利运行。
同时，也要充分发挥制度的优势，并注意避免潜在的风险和问题。
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安全生产岗位责任制1.项目经理安全生产岗位责任制2.项目技术员安全生产岗位责任制3.施工员安全生产岗位责任制4.安全员安全生产岗位责任制5.材料员安全生产岗位责任制6.机械员安全生产岗位责任制7.质检员安全生产岗位责任制8.班组长安全生产岗位责任制项目经理安全生产岗位责任制1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。
坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。
2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。
3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。
4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。
5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。
6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。
7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。
同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。
8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。
9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。
10.落实项目领导带班制度。
11.补充内容：责任人签字： ____________________年月日项目技术人员安全生产岗位责任制1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。
2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。
4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。
5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。
6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。
7.补充内容：责任人签字： ____________________年月日1.在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2.认真熟悉施工图纸，参与编制施工组织设计和专项施工方案, 以及工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3.落实各项安全技术措施，对危险性大、专业性强的分部分项工程应根据专项施工方案组织实施。
4.加强对各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术规程、施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底等。
5.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
6.对各类事故隐患应及时落实整改措施，排除隐患后方可继续施工，对三违现象应及时制止并进行处理。
7.发生各类事故应及时做好抢救、抢险措施，并保护好现场，立即上报。
8.参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作。
9.加强对分包队伍及劳务人员的安全生产管理。
10.补充内容：责任人签字： ____________________年月日1.协助项目经理对施工现场进行安全监督和管理。
2 .负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。
3.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。
4.督促施工作业人员按照安全技术操作规程和安全技术交底作业，纠正各类违章、违纪行为。
5.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改，对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。
6.在全体职工中开展安全生产宣传和教育活动，负责职工三级教育的有关事项。
7.会同有关人员对各类机械、机具和防护用品进行验收，并督促有关部门发放劳动防护用品。
8.发生事故后应采取有力措施，抢救伤者，保护现场并立即向上级部门报告。
参与事故的调查、分析和处理。
9.补充内容：责任人签字： ____________________年月日1.在购置施工现场各种防护用品、机械、机具时，必须确保产品质量符合国家有关规定和标准，并具有生产许可证、出厂合格证、检测报告等，严禁伪劣产品进入施工现场。
2.对施工现场使用的脚手料具、安全网、安全带、安全帽等用品要认真检查，不合格的应及时报废。
3.加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃、易爆等材料应做好隔离、防火、防泄漏等措施。
4.现场各类材料的运输、堆放应符合要求，并做好标识。
5.根据项目部劳动防护用品使用计划，及时采购、供应，并保证质量。
6.对所购的安全生产防护用品妥善保管，定期清理，建立安全防护用品台账。
7.补充内容：责任人签字： ____________________年月日1.应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责。
2.根据规定，认真做好各种机械设备的验收工作，整理好验收资料。
3.按照施工组织设计、专项施工方案的具体要求，做好各种机械设备的选址工作。
4.参与有关机械设备专项施工方案的编制工作。
5.参与审查有关机械设备安装、拆卸专业队伍资质和人员资格, 参与实施过程中的组织协调和监督管理工作。
6.对各种机械设备组织定期检查并做好记录，对查出的安全隐患应立即组织整改，保证设备的正常运转。
7.建立施工现场机械设备维修保养制度，并监督落实，做好日常检查工作。
8.做好现场机械设备台账及各种资料的收集、整理、归档工作。
9.补充内容：责任人签字： ____________________年月日1.应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责。
2.发现材料和工艺上存在安全隐患应该制止，对质量问题所产生的不安全因素应及时督促整改。
3.在编制年、季、月质量工作计划时，应考虑安全技术措施。
4.参与相关安全防护设施、临建设施、施工机械设备的检查、验收及整改工作。
5.参与相关危险性较大工程专项施工方案的编制、论证和方案实施过程中的验收、监督检查等工作。
6.补充内容：责任人签字： ____________________年月日1.应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，认真履行工作职责。
对本班组安全生产工作负责。
2.开好班前会，服从项目部的安全管理，支持班组兼职安全员工作。
3.按规定对新工人、复岗人员、转岗人员进行班组级安全教育。
4.班前要对所使用的施工机械设备、防护用品（具）、防护设施及作业环境进行检查，及时制止违章作业，拒绝违章指挥。
5.在安排施工任务和组织生产时应严格执行安全技术交底内容，认真做好上、下班交接工作和自检工作，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
6.开展班组安全活动，组织学习安全操作规程、规范和各种安全生产的规章和制度，参加各类安全教育和培训。
7.发生生产安全事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故处理后应组织人员认真分析，吸取事故教训，改进防护措施。
8.发动全班组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。
9.补充内容：责任人签字：______________年月日管理制度1.安全检查管理制度2.安全例会制度3.安全教育和培训制度4.施工机械设备管理制度5.安全生产资金保障制度6.专项施工方案编审制度7.安全生产技术交底制度8.危险源辨识与管理制度9.应急救援制度10.临建设施安全管理制度11.特种作业人员管理制度12.文明施工管理制度13.施工用电管理制度安全检查管理制度一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。
二、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查1、综合性安全检查综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每月组织检查一次。
2、日常安全检查每天应对班组、岗位员工的防护用品穿戴进行检查，对机械、设备、人员的安全操作、施工进行经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时提出并与施工人员协商解决，并做好记录。
3、专项安全检查（1）季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。
春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。
（2）节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。
4、本项目专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施进行专项检查。
在机械进场前对各大小机械进行检验，确保其安全性、可用性。
5、在十一期间要对现场的安全保障及围挡措施、标志标牌进行检查，项目部办公区的保卫措施是否做好，应急预案落实到位，仓库材料、燃油的保存是否可靠。
专业性安全检查结合季节性检查每月进行一次。
6开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，结查出的问题应落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施。
对隐患问题的整改情况进行复查，跟踪督促落实。
安全例会制度1、项目部每月由项目经理组织召开项目部例会。
项目技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长、安全员均应参加。
第一次安全会议于8月8日召开，其后每月10号左右召开一次。
2、项目技术负责人每周应组织召开一次安全会议，专职安全员、施工班组长、专业工长应参加会议。
每周五或周六召开。
3、项目月安全例会与周安全例会应有会议记录、会议签到。
安全教育和培训制度一、教育培训的目的：通过对从事与质量、环境、职业健康安全有关人员进行培训，提高人员的安全意识和能力，使其能够胜任所担任的工作，确保公司发展战略的实施和管理目标的实现。
二、安全教育的内容：1、安全性法规教育（1）国家安全生产法律（2）行业安全生产法规（3）企业安全生产规章.2、安全技能教育（1）本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。
（2）处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。
（3）使用劳动防护用品、用具的技能。
3、安全知识教育（1）本企业一般生产技术知识.（2）一般安全技术知识.（3）专业安全技术知识。
4、安全思想教育（1）思想教育（2）纪律教育三、安全教育范围：适用于公司所有与质量、环境、职业健康安全管理活动有关的管理人员及作业人员。
四、安全教育的方法：1、新职工三级安全教育新职工（包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员）都必须进行企业（公司）、工地（项目工程现场）和班组的三级安全生产教育。