商业计划书规范化格式

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商业计划书的格式(2)

商业计划书的格式(2)

商业计划书的格式(2)在上一篇文章中,我们谈到了商业计划书的基本要素和常用格式,包括市场分析、战略规划、财务预算、管理团队、竞争环境等内容。

本文将会继续介绍商业计划书的格式,探讨如何通过规范、清晰的文档格式和布局,让商业计划书更具可读性和说服力。

1. 版式排版商业计划书的版式排版非常重要。

通过合理的版式排版,不仅可以让整篇文档更加整洁美观,也有利于读者更快速地获取信息和理解内容。

以下是一些需要注意的版式排版要点:1.1 页面设置商业计划书的页面设置要合理,字体不宜过小过大,上下左右的边距也应该保证合适。

建议页眉与页脚的位置固定,其中页眉的左侧通常为公司名称和Logo,页脚的中间是页码。

在很多商业计划书中,会在左上角或右上角添加版本号和日期,方便读者随时确认文档的版本和日期。

1.2 字体和行距商业计划书的字体尽量选用宋体或者英文的Times New Roman,为了突出重点可以使用黑体或者加粗,但在整篇文档中应该尽可能保持文字的一致性。

同时,行距要加大适度,这样可以让读者阅读起来更加舒适,并且能够更好地理解文本之间的逻辑关系。

1.3 标题和段落商业计划书中的标题和段落应该尽量醒目明朗,标题字体尽量大,并采用粗体加黑体或者不同颜色的方式进行突出。

段落要求首行缩进 2 个字符,这不仅有利于观感,也能够在形式上更好地突出段落之间的逻辑关系。

1.4 图片和表格商业计划书中图片和表格也需要有一定的规范控制,在添加图片前,应该将图片先处理好,设置好合适的大小并放置在相应的位置,每个图片应该有相应的标题和说明。

表格中的列数和行数不宜过多,要保证统一美观,表头应该明确,表示列的名字要简明扼要,数据也要清晰易懂。

2. 文本内容商业计划书中的文本内容是最重要的部分,需要通过合适的字号、格式和排版来展现。

下面是几项商业计划文本内容要点:2.1 用语商业计划书中的用语应具有普遍性和公正性,不建议使用行业特定的术语和大量缩写。

商业计划书排版格式

商业计划书排版格式

商业计划书排版格式商业计划书是指创业者为了向投资人或合作伙伴展示自己创业项目的可行性和价值而编写的一份书面文档。

好的商业计划书能够清晰、有条理地表达创业者的想法,吸引投资人的注意力,并最大程度地提高其认可度。

在编写商业计划书时,合理的排版格式是至关重要的,下面将从标题、目录、正文和结尾等方面介绍商业计划书的排版格式。

1.标题:商业计划书的标题应该简明扼要地概括创业项目的主题,能够引起读者的兴趣。

标题通常位于首页的中央位置,使用较大字号的字体进行排版,以吸引读者的目光。

2.目录:商业计划书的目录是对文档结构的摘要,能够让读者快速了解整个文档的内容和结构。

目录一般放置在第二页,采用两栏式的排版格式,列出各个章节和子章节的标题,可以包括具体页码。

3.正文:商业计划书的正文是对创业项目的详细描述和分析,需要采用合适的排版格式来清晰地表达信息。

正文的排版格式包括以下几点:-段落缩进:每一段的开头都有一个缩进,以增加段落之间的空隙,使文本更易读。

-字体和字号:正文文本一般使用宋体、黑体或Arial等常见字体,字号一般选择12号或14号,以保证清晰可读。

-段落标题:在正文中插入一级、二级、三级标题等,以便于读者快速浏览和理解各个部分的内容。

-留白和行距:在正文的各部分之间留有适当的空白和行距,使得文字排版清晰整齐,易于阅读。

4.结尾:商业计划书的结尾通常包括总结和附录等部分。

总结是对整个商业计划书的概括,可以简要概述创业项目的核心内容和优势。

附录可以包括一些数据、图表、调研报告等详细资料,以支持商业计划书中的分析和论证。

在商业计划书的排版过程中,还需要注意以下几点:-使用合适的页边距和页面设置,确保文本居中、对称,并且不会因为过于拥挤而影响阅读。

-使用合适的标题层级和标号,以便于读者快速定位和理解各个部分的内容。

-保持文档的统一性,包括字体、字号、行距等方面的一致性,以减少视觉上的干扰。

-使用适当的插图和表格来辅助阐述,能够更形象地呈现创业项目的关键信息,但不要过度使用,以免分散读者的注意力。

商业计划书格式要求

商业计划书格式要求

格式要求
(一)目录
目录题头为三号宋体字加粗居中书写,目录中各章题序及标题均用宋体,小四;多倍行距1。

25,页码对齐,目录自动生成。

(二)页面设置
用A4纸双面打印.上下边距2.54cm,左右边距3.17cm,取消网格对齐,多倍行距1.25,装订线0cm,装订线位置为左侧.段前、段后均为0行,字距为标准。

(三)各级标题及正文
正文的中文、符号采用宋体小四,阿拉伯数字及西文字母、符号采用Times New Roman,小四。

一级标题序号及标题:宋体三号加粗居中;
二级标题序号及标题:宋体四号加粗,缩进2个字符;
三级标题序号及标题(含三级标题以下标题):宋体小四加粗,缩进2个字符。

正文层次的编排采用下表的格式
层次名称示例说明
一级标题(章)第1章□□□□□
居中排列,标题(章)序号阿拉伯
数字,宋体三号加粗居中
二级标题 1.1 □□……□居左,缩进2个字符,标题序号为阿
拉伯数字,宋体加粗
三级标题 1.1。

1□□□□
(四)图的格式说明
1.图题及图中说明
每个图均应有图题(由图序号和图名组成)。

图序号按一级标题序号编排,如第1部分第1图的图序号为“图1—1"等。

图题置于图下.
(五)表的格式说明
一般采用三线表。

每个表格均应有表题(由表序和表名组成).表序一般按一级标题序号编排,如第1部分第一个插表的序号为“表1-1”等。

表序与表名之间空一格,表名中不允许使用标点符号,表名后不加标点。

表题置于表上,居中排写,表题与表格内容均用宋体五号字。

商业计划书格式

商业计划书格式

商业计划书格式商业计划书格式范文商业计划书格式篇1项目名称项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件联系人文字排版要求:1、字型:大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。

2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。

3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要说明:在两页纸内完成本摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。

)8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。

)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

)商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务?三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明?四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。

•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。

•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。

商业策划书格式8篇

商业策划书格式8篇

商业策划书格式8篇商业策划书格式1一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。

二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称:根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。

在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

信息系活动策划书基本模式。

商业计划书格式精选5篇

商业计划书格式精选5篇

商业计划书格式精选5篇当我们需要完成文档的撰写任务时,范文是我们重要的参考对象。

范文向我们展示了写作的要点、结构,那么要如何找到最合适自己的范文?你也许需要"商业计划书格式"这样的内容,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!商业计划书格式篇1一、公司基本情况概述包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。

二、产品及服务描述公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述,并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明,请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。

三、营销模式及盈利模式须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式,注明相应的营销布点情况,分销情况或加盟商等。

公司对市场推广采用什么方法?有效性如何评估。

公司如何盈利,盈亏平衡点的预测。

四、主要竞争对手描述通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况,其产品、销售渠道进行比较,并注明目前对手采用的策略及对其不利的地方。

潜在的替代产品的情况。

五、主要管理团队简介主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。

六、公司股权结构及其变动情况公司主要的股东及其出资额,所占股权比例等。

七、公司过往一两年的财务数据公司在过去一至两年的主要分产品销售收入、盈利数据等。

公司的资产负债表主要财务数据。

公司的手头现金及现金流情况。

八、公司融资说明须列出融资清单,注明融资目的、融资额及预期利润。

九、其他对公司风险进行描述及相应对策。

关于公司目前一些关键问题的描述。

其他公司认为的一些重要且需提供的事项。

以上就是《天使投资商业计划书》的全部内容,讲的是关于公司、情况、主要、产品、目前、描述、数据、采用等方面的内容,希望大家能有所收获。

商业计划书格式篇2一、概述1、当地背景概述xx作为xx自治区的首府,是广西最大的城市,北部湾经济区的核心城市,是广西政治、经济、文化、科教、金融、贸易的中心。

完整版)商业计划书写作格式标准

完整版)商业计划书写作格式标准

完整版)商业计划书写作格式标准商业计划书写作格式标准 (完整版)商业计划书是为了向投资人或合作伙伴展示一个商业项目的可行性和潜在回报而编写的详细计划。

以下是商业计划书的标准格式:1.封面商业计划书的第一页应包括项目名称、公司名称、日期等基本信息。

同时,可以在封面上设计公司的标志或图形,以增加专业度。

2.目录列出计划书中各个章节的标题及对应的页码,方便读者快速查找所需信息。

3.简介在这一部分,介绍项目的背景和目标,以及该项目的盈利能力和市场机会。

需要强调项目的创新性和竞争优势,激发潜在投资者或合作伙伴的兴趣。

4.公司概况详细介绍公司的背景,包括成立时间、注册资本、法律地位和公司使命等。

此外,还应包括公司的组织结构和关键人员的简介。

5.产品或服务具体描述公司提供的产品或服务,包括其特点、优势、市场需求和竞争优势。

同时,需要说明产品或服务的定价策略和销售渠道。

6.市场分析分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。

描述自己产品或服务在市场中的定位,并提出有效的市场推广策略。

7.销售和营销计划阐述公司的市场推广策略和销售计划,包括广告、促销、公关等手段。

同时,需要描述营销活动的预算和时间表。

8.经营模式和组织结构详细说明公司的经营模式和组织结构,包括财务管理、人力资源和生产运营等方面。

补充说明公司的法律和知识产权保护措施。

9.财务计划列出公司的财务数据和预测,包括收入、支出、利润和现金流量等。

此外,还需要提供投资回报率和盈利预测。

10.风险和风险管理分析项目面临的风险和挑战,并提出相应的风险管理策略。

这包括法律和合规风险、市场风险、财务风险等方面。

11.附录在这一部分,可以包括项目相关的图表、数据、调查报告、研究论文等附加资料,以支持计划书中提到的内容。

以上是商业计划书的标准格式,你可以根据具体项目的特点进行适当的调整和补充。

希望这份文档对你有所帮助!。

商业策划书文件排版3篇

商业策划书文件排版3篇

商业策划书文件排版3篇篇一商业策划书文件排版一、封面1. 策划书名称:使用较大字体,如加粗、三号字体等,置于页面中央,突出显示。

2. 公司或项目名称:位于策划书名称下方,使用较小字体,如宋体、小四字体等,与策划书名称保持一定距离。

3. 策划书编号:位于公司或项目名称下方,使用较小字体,如宋体、小四字体等,与公司或项目名称保持一定距离。

4. 制定日期:位于策划书编号下方,使用较小字体,如宋体、小四字体等,与策划书编号保持一定距离。

二、目录1. 目录:使用大,如宋体、二号字体等,加粗。

2. 章节使用小,如宋体、小四字体等,加粗。

3. 页码:位于章节右侧,使用小五号字体,如宋体字体等。

三、1. 字体:采用宋体字体,小四字号,行间距为 1.5 倍。

2. 段落:每段开头空两格。

3. 一级采用黑体字体,三号字号,加粗。

二级采用楷体字体,小三号字号,加粗。

三级采用宋体字体,四号字号,加粗。

4. 图表:图表应有编号和,位于图表下方,采用小五号字体,如宋体字体等。

5. 数据:数据应准确无误,采用小五号字体,如宋体字体等。

四、参考文献1. 参考文献:使用大,如宋体、二号字体等,加粗。

2. 文献使用小,如宋体、小四字体等,加粗。

3. 文献内容:采用小五号字体,如宋体字体等。

五、附录1. 附录:使用大,如宋体、二号字体等,加粗。

2. 附录使用小,如宋体、小四字体等,加粗。

3. 附录内容:采用小五号字体,如宋体字体等。

1. 纸张:采用 A4 纸张。

2. 页边距:上下左右均为 2.54 厘米。

3. 装订线:左侧装订线为 1 厘米。

篇二商业策划书文件排版一、封面1. 策划书名称:使用较大字体,如宋体、加粗,置于页面中央。

2. 公司或项目名称:使用较小字体,如楷体、加粗,位于名称下方。

3. 策划书编号:使用较小字体,如宋体、不加粗,位于页面右下角。

4. 制定日期:使用较小字体,如宋体、不加粗,位于页面右下角。

二、目录1. 目录:使用大,如宋体、加粗,位于页面顶端。

商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。

下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。

(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。

(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。

(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。

(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。

商业计划书格式及范文

商业计划书格式及范文

商业计划书格式及范文一、商业计划书格式商业计划书是一份重要的文件,用于向投资者或银行申请贷款或投资资金。

以下是商业计划书的基本格式:1. 封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面,包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面,包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

2. 执行摘要: 该部分是商业计划书的概括,应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

执行摘要: 该部分是商业计划书的概括,应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

3. 公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

4. 市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

5. 产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

6. 市场营销策略: 制定市场推广和销售计划,包括定位、定价、渠道和促销策略。

市场营销策略: 制定市场推广和销售计划,包括定位、定价、渠道和促销策略。

7. 运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

8. 财务计划: 包括预测的收入和支出,现金流量表,资产负债表和利润表。

财务计划: 包括预测的收入和支出,现金流量表,资产负债表和利润表。

9. 风险管理: 评估公司面临的风险,并提出相应的应对策略。

风险管理: 评估公司面临的风险,并提出相应的应对策略。

10. 资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。

资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。

商业计划书格式(5篇)

商业计划书格式(5篇)

商业计划书格式word(5篇)商业规划书格式word篇一详细说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段呈现,甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或效劳的表达银行关系和既有投资人信息公司进展里程碑(如公司成立一年进展壮大一倍或者公司是业内第一家供应某种特定的效劳)假如你刚开头创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的阅历和专业背景上,并且说明你创业的决心。

你可以表达目标市场存在的问题以及解决方案,告知投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的,然后表达对公司的展望。

或许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量广泛,换句话说就是要避开细节描述。

市场分析是商业规划书的其次局部,这个局部你要表达公司所在的行业,你也要呈现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业规划书的附件里的。

这局部包括以下几个局部:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的表达、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场掌握在合理的范围内。

许多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给全部人,这样的目标市场定位往往会失败。

市场测试记住,你只需要把测试的结果写入商业规划书,所以你只需要关注结果。

而测试中的细节资料则放在附件中。

市场测试包括潜在客户、为现在客户预备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位承受你的产品或效劳。

投产预备阶段投产预备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段,所以你在调研这局部内容时,就应当指定你产品或效劳的投产预备阶段。

竞争对手分析在做竞争对手分析时,你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度,而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。

商业计划书格式及范文

商业计划书格式及范文

Deep in your heart, there is still infinite potential, and one day when you look back, you will know that this isabsolutely true.同学互助一起进步(页眉可删)商业计划书格式及范文商业策划书(Business Plan),也称作商业计划书,是为一个商业发展计划而做的书面文件。

那你知道是商业计划书应该怎么写吗?下面是整理的商业计划书格式及范文,希望对大家有所帮助。

商业计划书格式【1】[你公司或项目名称]商业计划书(编写参考)[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][邮政编码][网址][时间:年月]目录第一章:摘要第二章:公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A:2.产品及服务B,等等:3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:四、技术1、专利技术:2、相关技术的使用情况(技术间的关系):五、价值评估六、公司管理1.管理队伍状况2.外部支持:3.董事会:七、组织、协作及对外关系:八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章,竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1.竞争者[A,B等]第五章;产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴。

商业计划书字体格式

商业计划书字体格式

商业计划书字体格式篇一:创业计划书文字格式规范一、页面设置纸型:原则上采用A4型(210 mm x 297 mm)。

行间距:单倍行距;字间距用默认值。

页边距:上、下各空2cm;左、右各空2cm;页眉、页脚各空1.5 —1.75cm。

页眉:统一写“第二届齐鲁大学生创业计划竞赛”(封面不要有页眉)。

页脚:宋体,五号,居中。

排版方向:一般应采用纵向打印方式排版;奇偶页不同、正反面打印。

装订线:左侧,空1 cm。

二、字体、字号1.标题:除法规、规章等加书名号外,一般不用标点符号。

标题采用三号华文中宋加粗(如有副标题,用小三号华文中宋);可分一行或两行居中排版,换行时,要保持词意完整,排列对称。

一级标题与二级标题加粗,字体与正文格式一样,用四号仿宋_GB2312。

2.正文:采用四号仿宋_GB2312;每个自然段首行左侧空2个字,换行顶格;数字、年份不换行,可通过调整字间距进行排版。

结构层次序数,第一层为“一、”,第二层为“(一)”,第三层为“1.”,第四层为“(1)”,原则上第一、第二层标题独立成行,不加标点。

3.附件:材料如有附件,在正文下一行左空两个字用小三号仿宋_GB2312标示“附件”,后标全角冒号和附件名称。

附件如有序号,使用阿拉伯数字(如“附件1.××××”);附件名称后不加标点符号。

篇二:策划书字体要求策划书字体要求一.字体要求1.题目:黑体小二号、不超过20个字。

例:题目2.标题部分:(1)一级标题:仿宋三号加粗。

例:标题1(2)二级标题:仿宋四号加粗。

例:标题2(3)三级标题:仿宋小四号加粗。

例:标题33.正文部分:正文文字:仿宋小四号,单倍行距。

例:正文4.落款部分:总结部门和个人姓名(右下角)仿宋小四号。

例:主席团总结时间(右下角)仿宋小四号。

例:XX年12月28日二.内容要求1.主办部门作活动总结(1)活动计划(2)活动前期准备工作:要求写明具体准备工作的具体负责部门和人员;包括学生会外部的组织或个人。

商业计划书的字体格式

商业计划书的字体格式

商业计划书的字体格式
商业计划书的字体格式通常需要遵循清晰、易读和专业规范的原则,以下是一些通用的字体格式建议:
1. 页面设置
页边距:一般设定为上下左右2.54厘米或1英寸。

纸张大小:通常采用A4纸张。

2. 正文部分
字体:常用的字体有宋体、黑体、Times New Roman、Arial 等,推荐使用简洁易读的字体,如宋体(中文)或Times New Roman (英文)。

字号:正文一般采用小四号或12号字,标题可选择三号或14-16号字以突出层次。

行间距:建议采用1.5倍行距或者固定值28磅,确保内容之间的适当间隔,便于阅读。

3. 标题层级
一级标题:可以使用黑体或加粗的宋体,字号较大,例如小二号或18号字。

二级标题:使用四号或14号字,可以选择加粗的宋体或其他
衬线字体。

更低层级的标题:逐级递减字号,并保持适当的加粗或斜体以区分层级。

4. 列表和引用
列表项目应使用有序或无序列表格式,使信息结构更清晰。

引用内容可以使用较小字号和缩进格式。

5. 图表与图片
图表标题:使用与正文相同或稍大一点的字号,加粗显示。

图片注释或图例:使用与正文一致的字号,放在图片下方居中或一侧。

6. 页眉与页脚
页眉可以包含公司logo及文档标题,字号略小于正文,但要保证清晰可见。

页码一般位于页脚中央或右侧,字号不宜过大也不宜过小,便于查阅。

请根据实际情况调整字体格式,以符合企业形象和阅读习惯,同时保持整个文档的一致性和专业感。

商业策划书文件排版3篇

商业策划书文件排版3篇

商业策划书文件排版3篇篇一商业策划书文件排版策划书一、引言二、目标受众三、排版原则1. 简洁明了:避免使用过于复杂的字体和排版样式,保持页面整洁、易读。

2. 重点突出:通过使用、加粗、变色等方式突出重点内容,吸引读者的注意力。

3. 一致性:保持整个策划书的排版风格一致,包括字体、字号、颜色、行距等。

4. 图文并茂:适当插入图片、图表等元素,增强文件的可视化效果,帮助读者更好地理解内容。

5. 易于阅读:选择合适的字体大小和行距,确保读者在阅读时不会感到疲劳。

四、具体排版要求1. 页面设置:纸张大小:使用 A4 纸张。

页边距:上下左右页边距均设置为 2.5 厘米。

行距:设置为 1.5 倍行距。

2. 字体和字号:使用较大的字号,如三号或小三号字体,加粗并使用不同的颜色(如黑色或深蓝色)与区分。

使用小四号或五号字体,宋体或 Times New Roman 字体。

注释:使用六号或小五号字体,颜色可与相同或稍浅。

3. 段落格式:首行缩进:每段首行缩进 2 个字符。

段落间距:段与段之间设置适当的间距,使页面看起来更加整洁。

4. 页码:位置:页码位于页面底部居中或右下角。

格式:使用阿拉伯数字,如“1”、“2”、“3”等。

5. 图表和图片:图表位于图表上方,使用与相同的字体和字号,加粗并居中。

图片说明:位于图片下方,使用与相同的字体和字号,居中。

图表和图片格式:使用高质量的图片和图表,确保清晰可读。

图片格式可以是JPEG、PNG 或 GIF 等,图表格式可以是 Excel 表格、PowerPoint 图表或其他专业图表软件的格式。

五、注意事项1. 在排版过程中,要注意避免出现错别字、语法错误和排版错误等问题。

2. 尽量使用专业的排版软件,如 Microsoft Word、Adobe InDesign 等,以确保排版效果的质量。

3. 在打印策划书之前,要仔细检查排版效果,确保没有遗漏任何重要内容。

4. 如果需要将策划书转换为 PDF 格式,要注意检查 PDF 文件的排版效果,确保与原始文件一致。

商业计划书标准格式要求

商业计划书标准格式要求

商业计划书标准格式要求一、封面。

商业计划书封面是整份计划书的门面,应该包含公司名称、标语、日期、联系信息等基本信息。

封面设计要简洁大方,突出公司形象,吸引投资者的注意力。

二、目录。

目录是商业计划书的导航,应该清晰地列出各个部分的标题和页码,方便读者查阅。

三、摘要。

摘要是商业计划书的精华,应该包括公司的简介、产品或服务的描述、市场分析、竞争优势、财务数据等关键信息,能够吸引投资者的兴趣。

四、公司简介。

公司简介应该包括公司的背景、使命、愿景、价值观等基本信息,突出公司的特色和核心竞争力。

五、市场分析。

市场分析应该包括行业概况、市场规模、增长趋势、竞争格局、目标客户群体等内容,全面客观地分析市场的现状和发展趋势。

六、产品或服务描述。

产品或服务描述应该包括产品或服务的特点、优势、定位、定价策略等内容,突出产品或服务的价值和市场需求。

七、营销策略。

营销策略应该包括市场定位、目标客户群体、推广渠道、促销活动等内容,明确公司的营销目标和策略。

八、运营计划。

运营计划应该包括生产流程、供应链管理、人力资源管理、质量控制等内容,确保公司的运营效率和质量。

九、财务数据。

财务数据应该包括资金需求、资金用途、收入预测、成本预测、盈利预测等内容,展示公司的财务状况和发展前景。

十、风险分析。

风险分析应该包括市场风险、竞争风险、经营风险、政策风险等内容,评估公司面临的各种风险,并提出相应的风险应对措施。

十一、附录。

附录是商业计划书的补充材料,可以包括市场调研报告、竞争分析报告、财务报表、合同范本等内容,丰富计划书的信息量。

以上就是商业计划书的标准格式要求,希望能够对你的商业计划书的撰写有所帮助。

祝你的商业计划书顺利通过投资者的审核,取得成功!。

商业计划书的格式(精选3篇)

商业计划书的格式(精选3篇)

商业计划书的格式(精选3篇)商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。

为使双方更好地沟通和了解,请严格按照本公司的下列要求编制:一、提交商业计划书要遵循以下原则:(一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;(二)、形式完善,叙述清晰流畅;(三)、简明扼要,突出重点;(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。

但可根据实际情况,略做增删;(五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。

二、商业计划书应包括以下各主要部分:第一部分:摘要第二部分:公司及其未来第三部分:管理第四部分:财务说明第五部分:危险因素第六部分:投资回报与撤出第七部分:经营分析与预测第八部分:财务报告第九部分:预测第十部分:图表信息具体要求后叙。

第一部分:摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。

一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型:(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式:(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介:介绍2-3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势:(字数不超过半页)对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。

若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。

六.资金需求:(注明精确资金数及筹资方式)七.资金适用计划:介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告:九.公司财务预测报告:(三年或三年以上)十.撤出:表明何时,以何种方式退出。

若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

第二部分:公司及其未来主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。

如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。

一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商业计划书规范化格式保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向投资者公开本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及本公司商业秘密。

项目经理签字:接收日期:年月日商业计划书(撰写参考)项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要........................................第一部分公司基本情况............................第二部分公司管理层..............................第三部分产品/服务................................第四部分研究与开发.............................第五部分行业及市场情况 ..........................第六部分营销策略................................第七部分产品制造................................第八部分管理....................................第九部分融资说明................................第十部分财务计划................................第十一部分风险控制................................第十二部分项目实施进度 ...........................第十三部分其它....................................备查资料清单.........................................执行概要说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

[ 摘要内容参考]1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

)3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品新颖性、先进性和独特性,产品竞争优势。

)4、研究与开发(已有技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入研发经费及今后投入计划,对研发人员激励机制。

)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3 年市场销售预测。

)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取策略及其可操作性和有效性,对销售人员激励机制。

)7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

)8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

)10、财务预测(未来3年或5 年销售收入、利润、资产回报率等。

)11、风险控制(项目实施可能出现风险及拟采取控制措施)第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例% 注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。

注册资本等公司基本情形变动,并说明这些变动原因。

目前公司主要股东情况:列表说明目前股东名称及其出资情况,如下表:股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司独资、控股、参股有公司经及非法人机构情况:以图形方式表示。

公司曾经经营过业务有、、、、。

公司目前经营业务为、、o目前主营业务为。

公司目前职工情况:如:拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;管理人员中,大专以上文化程度有人,占员工总数%,大学本科以上有人,占员工总数%,硕士学位(含中级职称)以上有人,占员工总数%,博士学位(含高级职称)以上有人,占员工总数%;最好列表说明,如下表:员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史:列表说明:(单位:万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3—5 年要实现目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):公司近期及未来3—5 年发展方向、发展战略和要实现目标:第二部分公司管理层董事会成员名单:序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1 董事长2 副董事长3 董事4 董事5 董事6 董事7 董事8 董事9 董事董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行内技术和管理经验及成功事例。

总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内技术和管理经验及成功事例。

技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业内技术水平、经验和成功事例市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业营销经验和成功事例。

财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面背景、经验和业绩。

其他对公司发展负有重要责任人员(可增加附页)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:根据公司需要,来描述不同人员在特定方面专长。

第三部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资产品/服务背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务比较,本公司产品/服务新颖性、先进性和独特性,如拥有专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

):公司现有和正在申请知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可协议?如果有,请说明(并附主要条款):目标市场:这里对产品面向用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:更新换代周期确定要有资料来源。

产品标准:详细列明产品执行标准。

详细描述本公司产品/服务竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):产品售后服务网络和用户技术支持: 第四部分研究与开发公司已往研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):公司参与制订产品或技术行业标准和质量检测标准情况:国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面国内外主要竞争对手(5 家)情况,公司为提高竞争力拟采取措施:到目前为止,公司在技术开发方面资金总投入是多少,计划再投入开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关其它费用):请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司开发方向、开发重点和正在开发技术和产品等情况:公司现有技术开发资源以及技术储备情况:公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:公司将采取怎样激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍稳定:公司未来3—5 年在开发资金投入和人员投入计划(万元):年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)第五部分行业及市场情况行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等,行业市场前景分析与预测):过去3 年或5 年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。

(单位:万元)年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

(单位:万元)年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手比较:主要描述在主要销售市场中竞争对手。

竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场难度分析:公司未来 3 年或5 年销售收入预测(融资不成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3 年或5 年销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本构成及销售价格制订依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面策略与实施:在广告促销方面策略与实施:在产品销售价格方面策略与实施:在建立良好销售队伍方面策略与实施:产品售后服务方面策略与实施:其它方面策略与实施:对销售队伍采取什么样激励机制:第七部分产品制造产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程承包机构是否提供工期、质量方面保证,如何对这些保证加以实施?):请说明,如果设备操作需要特殊技能员工,如何解决这一问题:简述产品生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品进货渠道稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3 家主要供应商名单及联系电话:主要供应商1主要供应商2主要供应商3 正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样范围内,描述生产过程中产品质量保证体系、以及关键质量检测设备:产品成本和生产成本如何控制,有怎样具体措施:产品批量销售价格制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第八部分管理请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。

请用图表统计表示出来,附在本计划中。

公司是否通过国内外管理体系认证?公司对管理层及关键人员将采取怎样激励机制:公司是否考虑员工持股问题,请说明:公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密保密合同:公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在利益冲突,如果有,请说明解决办法:请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密保护措施:请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:第九部分融资说明为保证项目实施,需要新增投资是多少万元,新增投资中,需投资方投入万元,对外借贷万元,公司自身投入万元。

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