项目部安全生产管理制度

安全生产管理制度

为了认真贯彻行安全生产规定，实施本工程安全技术措施，确保安全生产，根据本工程的实际情况，结合本公司的管理体制，制定本管理制度，本项目部所有人员应认真贯彻执行。

1、建立健全安全生产管理组织，成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组，负责本项目部安全工作，配备与工程规模相匹配的安全员负责检查督安全措施的落实。

2、坚持管生产必须管安全原则，安全与生产矛盾时必须服从安全。项目部施工员在安排任务时应同时做好安全技术交底，对施工现场服从安全。项目安全网，安装的电气和机械设备、洞口临边、高处防护设施，模板安装等都要给组织验收，合格后方能使用，并认真做好安全记录。

3、利用项目部安全教育传栏，召开安全会、安全知识讲座，宣传安全生产方针、政策、规定，进行针对性的安全管理和安全技术教育，表扬安全施中的好人好事。

4、建立安全生产教育制度。对新工人的其他人员，必须有针以性、有组织地进行施工基本知识入场教育和操作规程教育；特殊工种进行安生操作培训，经考试合格后持证上岗。安全教育应当做到经化、制度化、规范化，没经过三级教育者，项目部一律不得安排工作。严禁乱招乱雇使用童工。

5、建立安全生产检查制度。项目部每天一人安排值班，并认真做好安全记录。项目部组织每周一次安全生产检查，每月一次和不定期召开安全会议。班组在班前，班后应进行安全检查。对安全检查。对安全设施、用电线路、机械设备等必须定期或不定期进行专业检查和维护保养。根据不同季节特点进行各项安全检查。

6、建立逐级安全技术交底制度。分部、分项工程及特殊作业规程的施工方法、安全技术措施交底必须做到有针对性，并交底到每个有关人员。

7、发生工伤事故及重大未遂事故，应严格按“三不施过“原则。即：事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没受教育不放过、没有采取切实的措施不放。必须保护现场，立即通知报告上一级安全员和质安部，并认真填写伤亡事故报表。

8、实行安全目标考核。严格按公司项目部的安安生产目标进行管理，保证安全目标的实现。

9、建立安全奖罚制度。表扬先进，惩戒玩忽职、违章作业。

10、安全生产人人有责，正确使用劳动保护用品，反对违章作业，严禁违章作业。

项目部各岗位安全生产责任制

一、项目部经理安全生产责任

1、执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产规章制度，根据管生产必须管安全的原则，对本工程项目应负安全生产直接领导责任。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主“的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。要处理好安全与进度、安全与效益的关系。发生矛盾时必须服从安全。

3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，并建立统一规格“五牌一图“，现场有安全标语、色标、警示牌，作到文明施工。

4、领导所属班组定期召开安全工作例会、认真组织开展每周一次的安全活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全情况。施工现场防护设施中必须执行规范、标准、要确保安全设计资金投入。并根据工程实际情况制定相应的安全措施，要监督有关人员落实实施，确保施工全过程的安全生产。

5、组织班组学习部颁标准、安全操作规程，并检查规程执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别劳务工管理和教育，并经常组织各种安全和平教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和劳动保护用品，负责检查特种作业人员是否持证上岗。支持和配合安技人员和各项工作。

6、督促指导班严格按工艺规程和安全技术操作规程进行操作，制止违章指挥和冒险作业，发现问题通过整改指令要求各工长或班组长进行整改。

7、对工地不安全隐患，由市（县）安全站、公司质安部发生的隐患通知书必须认真按“三定“（定人、定时、定措施）“一落实“限期整改。

8、发生重大伤亡事故、重大未遂事件，要保护现场，立即报告公司安全部门，并主动配合事故调查进行调查。不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

9、工地必须建立安全岗位责任和制定防火措施。督促有关人员认真贯彻执行并做好施工安全各项技术内业资料。

10、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

二、项目部技术负责人安全生产责任

1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产的规章及安全技术标准，对本工程项目生产中的一切技术问题负安全责任。

2、组织编制本工程项目部、分项工程及特殊作业达标的安全施工方案及安全保护措施，

并检查执行情况，确保施工全过程的安全生产。

3、配合上级和分公司有关部门进行安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发、组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究从技术负责。

4、认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，按规定及施工安全方案的要求监督有关人员落实实施。要处理好安全与进度的矛盾，发生矛盾时必须服从安全。

5、组织项目部管理人员、班组学习部颁标准、安全技术操作规程、并检查执行情况。经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作。

6、督促指导班组严格按工艺规程和安全规程操作，制止违章指挥和冒险作业，发现问题及时纠正。

7、对工地不安全隐患，必须认真按“三定“（定人、定时、定措施）“一落实“限期整改。

8、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即上报，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。

9、督促指导有关人员做好施工安全各项技术内业资料。

10、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

三、项目部施工员、工长安全生产责任

1、根据管生产必须管安全的原则，对所负责的施工项目，负直接安全责任，不违章指挥，制止违章作业，对所属的施工现场安全和防护设施（机、电、架、四口临边防护等）的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负有责任。

2、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计（施工方案），在执行中如需修改必须经原审批单位批准。

3、各分项工程施工前必须对班组进行有针对性的安全技术交底，特别要有针对性的措施。要对生产过程搞好安全防范工作，按安全工作贯穿到每个具体环节中，当生产与安全有矛盾时，首先要服从安全。

4、领导所属班组搞好安全活动日，组织班学习安全操作规程，经常检查施工现场生产安全情况，及时发现和消除不符合安全操作和标准的隐患。

5、教育工人遵章守纪，并按规定正确使用个人劳动保护用品和安全防护措施，认真搞好各部位安全防护设施，督促工人进入施工现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。高空悬挂作业要使用安全带并按要求设置防护设施。

6、发生得大伤亡事故，重大未遂事故要保护好现场，并立即上报，协助上级分析、调查事故。不得隐瞒不，更不得擅自处理。