工程项目安全管理制度汇编.doc

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某公司项目部安全生产管理制度汇编

某公司项目部安全生产管理制度汇编

某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章:总则第一条:为了保障公司项目部安全生产,确保员工生命财产安全,制定本管理制度。

第二条:本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。

第二章:安全生产责任第一条:公司项目部领导要珍视安全生产工作,亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。

第二条:各级主管人员要切实履行安全生产管理职责,确保项目部职工的安全。

第三条:安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查,并及时提出整改意见。

第三章:安全生产制度第一条:组织编制项目部安全生产管理手册,包括安全生产流程和应急预案等内容。

第二条:项目部要定期组织安全生产培训,提高员工安全生产意识和应急处理能力。

第三条:严格执行安全操作规程,禁止违规操作,确保作业安全。

第四章:事故应急处理第一条:项目部要建立健全事故应急处理机制,对可能发生的事故进行预案演练。

第二条:一旦发生事故,项目部应迅速启动应急预案,组织人员进行救援和处理。

第三条:事故发生后,要及时报告公司相关主管部门,并配合调查处理工作。

第五章:安全设备管理第一条:项目部要定期检查、维护安全设备,确保设备处于良好状态。

第二条:对于存在安全隐患的设备,要立即停用并进行维修或更换。

第三条:安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。

第六章:安全奖惩制度第一条:对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。

第二条:对违反安全生产规定的员工,要依规给予相应的惩罚和警告。

第三条:严禁拿安全作为工作考核的指标,以防止员工因此而减少对安全的重视。

第七章:附则第一条:本管理制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经公司管理层批准。

第二条:项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度,确保安全生产工作的有效实施。

结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编,能够更加系统和有条理地规范安全生产工作,促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。

希望全体员工都能以高度的责任感和使命感,共同维护公司项目部的安全生产环境,为公司的发展和员工的安全保驾护航。

工程项目管理制度汇编

工程项目管理制度汇编

工程项目管理制度汇编1、质量目标管理制度2、文件管理制度3、档案管理规章制度4、员工绩效核查制度5、人力资源管理制度6、施工机械管理制度7、招标及合同管理制度8、建筑资料及构配件管理制度9、分担保理制度10、工程项目施工质量管理制度11、施工质量检查及查收管理制度12、实验检验管理制度13、质量问题办理制度14、质量事故追究管理制度15、质量管理自查与谈论管理制度16、质量信息和质量改进制度1、质量目标管理制度1 总经理应保证对质量目标进行策划,以保证相关职能和层次上建立质量目标;以建筑安装管理系统的总要求。

2.各职能部门、项目部等应依据自己的工作拟定部门目标,以保证企业总目标的实现。

3.在以下状况下需进行质量兼容管理系统策划:a依照质量标准建立、改进质量管理系统;新的项目建即刻。

b企业的质量目标、目标、企业机构发生重要变化;c企业的资源配置、市场状况发生重要变化;d现有系统文件未能涵盖的特别事项。

4.总经理应保证对实现质量目标所需的资源加以鉴别和策划。

策划的内容应包含:a需达到的质量目标及相应质量管理过程,保证过程的输入、输出及活动,并做出相应规定;b鉴别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置;c对实现整体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行按期评审的规定,要点应评审过程和活动的改进;d依据评审结果找寻与质量目标、指标的差距,保证连续的改进,提升质量兼容管理系统的有效性和效率;e策划的结果(包含改正)应形成文件,如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。

5.综合财务部应按期对各部门目标完成的状况进行检查。

2、文件管理制度1、全部文件公布前都应获取同意,以保证文件是适合的:2、质量管理文件由综合部负责登记、发放。

3、其余技术文件由各部门组织编写、更正和审察,部门负责人批准后实行。

4、作废或过期文件由发放人员及时负责回收。

5、质量管理系统文件的表记方法是对文件进行编号和划分文件的受控状态。

工程项目部管理制度汇编5篇

工程项目部管理制度汇编5篇

工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编篇1本人自20__年_月参加工作以来,先后参加了__港区开发区经八路工程、___工程、__路工程、__西路工程、__东路工程、___工程等工程的建设。

现今在__负责港区BT项目建设的资料整理工作,担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。

主要工作有:1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。

因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。

施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。

它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

3、编制会议记录。

4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移__建档案馆。

只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆。

我方修建的南环路工程不仅质量过硬,在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线;在__路项目建设中,我积极配合领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位形成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏;20__年_月为了响应__市规划建设局“创建平安工地活动”;我被纳如“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评,并在接受上级检查时一次性通过,为公司征得了积极的影响,此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作,在工作中认真负责,能够及时完成领导交给的任务。

在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是及时、认真、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。

为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

工程项目实施安全管理制度

工程项目实施安全管理制度

工程项目实施安全管理制度一、总则为了加强工程项目的安全管理工作,保障施工人员的人身安全和财产安全,减少事故发生,特制定本安全管理制度。

二、责任分工1. 项目经理负责全面组织和领导工程项目的安全管理工作,落实相关的安全措施,确保工程项目的安全生产。

2. 安全员负责监督施工现场的安全工作,检查隐患并提出整改措施,及时向项目经理汇报工程项目的安全情况。

3. 班组长负责管理和指导本班组的施工人员,确保他们按照相关的安全规定进行操作,做好安全防护措施。

4. 施工人员负责按照相关的安全规定进行作业,严格遵守安全操作流程,保障自身的安全。

三、安全措施1. 安全教育项目经理应定期进行安全教育,包括施工人员的安全操作培训和应急预案演练,确保他们了解并遵守安全规定。

2. 安全设施施工现场应设置完善的安全警示标识,保证施工人员能清晰看到危险区域和安全通道,设置应急疏散通道和设备,确保在发生意外情况时能及时安全撤离。

3. 作业安全施工人员需穿戴符合要求的安全防护用品,进行高空作业时需正确佩戴安全带,使用防护网等设备,确保施工作业的安全进行。

四、安全监督1. 定期检查安全员应定期对施工现场进行安全检查,发现隐患立即整改,并向项目经理报告。

2. 安全会议定期召开安全会议,交流安全管理经验和安全事故教训,制定针对性的安全措施和应急预案。

3. 安全检查项目经理应定期组织安全检查工作,检查安全设施的有效性和施工人员的安全作业情况,及时发现问题并督促整改。

五、安全管理制度执行1. 违章处理对违反安全规定的行为严肃处理,包括口头警告、书面警告、移送相关部门处理等措施,确保违章行为得到有效的整治。

2. 事故处理发生安全事故时,应立即采取应急措施,确保受伤人员及时得到救治,同时展开事故调查,追究责任,制定事故复发的整改措施。

3. 日常管理项目经理应做好施工人员的日常管理,确保他们按规定操作,做好安全防护工作,提高工作效率。

六、结束语工程项目的安全管理是一项极其重要的工作,关系到施工人员的生命安全和财产安全。

项目管理制度汇编

项目管理制度汇编

为了加强对工程项目的管理,优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,创造良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。

1、安全目标:本工程安全生产目标,实现“四无”、“三控制”。

(1)实现“四无”:即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。

(2) “三控制”:员工因工死亡率控制在 0,重伤率控制在 0,负伤频率控制在0.5%以下。

2、建立详细的安全保证体系(附表一),成立安全生产领导小组,强调“管生产必须安全”的生产原则,推行全员安全生产责任制。

在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯通于施工全过程。

各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组,以管理人员和专职安全员为骨干,推行全员安全生产责任制。

3、施工前必须进行安全技术层层交底制度,项目部组织劳务队进行交底,劳务队对班组人员进行交底,各层交底必须有交底内容、签字等书面记录,各负责人对交底内容负责。

项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训,建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。

4、项目部不定期对安全生产进行检查。

对发现的安全隐患,由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知,限期整改,劳务队应在规定期限内整改完毕。

5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程,接受项目部的监督、指导,搞好施工现场安全防护,不得野蛮施工。

若不执行或者执行不彻底,项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行,清退劳务队,并追究其经济责任。

6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。

(2)严禁乱接乱拉电线,严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。

(3)严禁在易燃区域生火,私自用火。

(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。

(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。

(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。

(7)严禁违章冒险作业。

(8)严禁不听劝阻,强行施工。

工程项目安全生产管理制度模版

工程项目安全生产管理制度模版

工程项目安全生产管理制度模版一、总则1.1 为了保障工程项目的安全生产,维护人身财产安全,提高全体员工的安全意识和综合素质,根据相关法律法规和国家标准,制定本管理制度。

二、安全责任2.1 项目负责人是该项目的安全生产第一责任人,负责履行安全生产管理职责,确保项目顺利进行。

2.2 各部门负责人要严格执行安全生产管理制度,组织安全生产教育培训,并定期进行安全检查,及时排除安全隐患。

2.3 各岗位人员要自觉遵守安全操作规程,严格按照要求佩戴个人防护用品,确保自身安全。

三、安全管理制度3.1 项目管理部门要建立健全安全管理制度,明确各个环节的安全责任和要求,并进行宣传和培训。

3.2 施工方要制定安全技术措施和应急预案,组织施工安全教育培训,落实施工现场的安全保障措施。

3.3 各岗位人员要严格执行安全规章制度,做到防患于未然,确保施工过程中的安全。

3.4 临时设施的设置要符合安全要求,经专人验收合格后方可使用,定期检查维护。

四、安全教育培训4.1 对新进员工要进行安全教育培训,包括安全操作规程、事故案例分析等,并进行考核。

4.2 定期组织安全培训,更新员工的安全知识,加强安全意识和技能,提高应急反应能力。

4.3 加强安全宣传,用简单明了的语言普及安全知识,提高员工的安全意识。

五、安全监管5.1 安全监测部门要定期对施工现场进行安全检查,发现问题要及时提出整改意见,并跟踪整改情况。

5.2 出现安全事故要立即启动应急预案,组织救援和事故调查,追究责任。

5.3 安全监测部门要对施工方的安全技术措施和应急预案进行审查,并对施工现场进行监督检查。

六、安全奖惩6.1 对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人要进行表彰和奖励,激励全体员工养成良好的安全习惯。

6.2 对违反安全规章制度的单位和个人要进行处罚和追责,严肃查处,确保安全工作的严肃性和权威性。

七、安全记录和报告7.1 各部门要做好相关安全记录,包括安全培训记录、安全检查记录、事故记录等,定期上报给项目负责人,并备案。

工程项目全套管理制度汇编

工程项目全套管理制度汇编

工程项目全套管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和管理工程项目的各项工作,确保工程项目的顺利进行,提高工程项目的质量和效益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程项目的全过程管理,包括项目立项、设计、招投标、施工、验收等环节。

第三条工程项目的管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则,确保工程项目的合法合规。

第四条工程项目管理应坚持问题导向,及时纠正工作中存在的问题,及时解决工程项目中的矛盾和纠纷。

第五条工程项目管理人员要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,保证工程项目的顺利进行。

第六条工程项目管理人员要严格执行相关规章制度,不得擅自变更工程项目的设计方案或施工方案。

第七条工程项目管理人员要加强对工程项目进度的监督和控制,确保工程项目按时按质完成。

第八条工程项目管理人员要重视工程项目的安全生产,切实保障工程项目中的施工人员的生命财产安全。

第九条工程项目管理人员要保护工程项目的环境,防止工程项目对周边环境造成负面影响。

第十条工程项目管理人员要重视工程项目的质量,严格执行相应的施工工艺和质量标准。

第二章项目立项管理第十一条工程项目的立项应根据相关规定,按照程序逐级审批,确保工程项目的合法合规。

第十二条工程项目的立项文件应包括项目名称、项目概况、项目地点、项目投资、项目建设原因等内容。

第十三条工程项目的立项文件应由项目单位组织编制,经过相关专业单位评审,方可提交审批。

第十四条工程项目的立项文件应保留备查,供后续工作参考。

第十五条工程项目的立项应由相关单位负责审核,确保工程项目的合法合规。

第十六条工程项目的立项文件中应明确项目的建设目标和建设内容,确保工程项目的顺利进行。

第十七条工程项目的立项文件中应明确项目的紧急工程内容,及时制定应急预案。

第十八条工程项目的立项文件中应明确项目的可行性研究,确保工程项目的合理性。

第十九条工程项目的立项文件应明确项目的施工单位和监理单位,确保工程项目的顺利完成。

第三章项目设计管理第二十条工程项目的设计应根据相关规定,按照程序编制设计方案,确保工程项目的合理设计。

工程项目安全管理制度

工程项目安全管理制度

工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定,旨在规范工程项目的安全生产管理,确保工程建设安全有序进行。

2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员,包括管理层、工程技术人员、施工人员等。

3. 公司设立安全生产委员会,负责统筹协调安全生产工作,制定并监督执行安全生产规章制度。

二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责,各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。

2. 项目部应设立专职安全员,负责现场安全管理和监督检查工作。

3. 施工班组应指定兼职安全员,负责本班组的安全教育和日常安全检查。

三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训,考核合格后方可上岗。

2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 对于特殊工种的操作人员,必须经过专业培训并取得相应资格证书。

四、安全技术措施1. 施工前,项目部应编制详细的安全技术措施方案,并报公司审批。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。

3. 对于高风险作业,应制定专项安全措施,并由专人负责监督实施。

五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度,定期对施工现场进行安全检查。

2. 发现安全隐患,应立即采取措施予以整改,并记录在案。

3. 对于重大安全隐患,应暂停相关作业,直至隐患排除。

六、应急管理1. 制定应急预案,明确各类事故的应急响应流程和责任人。

2. 配备必要的应急救援设备和物资,确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。

3. 定期组织应急演练,检验预案的可行性和有效性。

七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。

2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。

3. 对于违反安全生产规定的行为,依据情节严重程度给予相应的处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由安全生产委员会负责解释。

(完整版)项目部安全生产管理制度汇编

(完整版)项目部安全生产管理制度汇编

第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开,特殊情况下项目经理未参加,可由项目经理委派或指定临时负责人召开,参加会议人员为项目部安全管理人员。

2、安全办公会议,每周至少召开一次。

3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件,并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实,同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。

4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处,布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。

5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的,要在安全办公会议上广泛传达。

6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象,进行通报批评教育,并按有关规定处以罚款,对屡次违章,屡教不改的人员进行开除,同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。

二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。

2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长,层层签订安全生产责任状,增强自主保安意识,形成人人抓安全的局面。

3、每项工程开工前,必须制定、编制安全措施或作业规程,并严格按照《安全技术审批制度》执行。

4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作,其中项目经理入井天数每月不少于10天,副经理15天,安全员25天。

5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查,对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书,对安全隐患较大,立即进行停产整改,始终坚持不安全不生产的原则。

6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。

7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议,会议中要传达上级有关安全生产的文件,通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。

8、抓好职工安全教育培训工作,对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。

建设单位工程安全、质量管理制度汇编

建设单位工程安全、质量管理制度汇编

建设单位工程安全、质量管理制度汇编工程安全管理制度第一章总则为了加强建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、河南省等有关安全生产方面的规定,特制定本制度。

第二章安全生产管理机构及职责公司成立安全生产管理领导小组,由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成,由总经理任组长,总工程师任副组长,各部门负责人任成员。

该小组负责工程安全生产管理的组织领导工作,建立公司安全生产责任制,审定公司有关的安全生产管理办法,定期组织安全生产检查和专题会议,协调布置安全生产工作,组织编报工程建设安全生产应急预案,并依照国家有关安全生产法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,积极配合安全生产事故的调查。

工程管理部是安全生产的主管部门,负责安全生产管理的日常工作,对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。

该部门配备专职的安全管理人员,负责办理安全生产监督手续,组织审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标,进行安全生产监督、检查,落实安全生产责任。

其他各业务部门及各岗位人员,按安全生产责任制,承担相应安全生产职责。

第三章安全生产管理制度建设项目的施工单位必须依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。

建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定,建立健全安全管理体系和相关制度、措施,明确各级负责人和部门的安全职责。

各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗。

工程施工前,工程管理部要对施工单位的安全技术措施进行交底。

在施工过程中,施工单位应建立逐级安全技术交底制度,并检查各级交底记录,以确保施工安全。

特种作业人员必须接受专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业,包括地下作业、高空作业、电焊作业等。

安全管理制度汇编

安全管理制度汇编

安全管理制度汇编安全管理制度汇编「篇一」(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。

施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。

现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。

严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。

对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。

利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。

专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全“三宝”使用,查现场文明施工,做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。

对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。

对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。

(9)特殊作业人员,一定要按特种工种作业的安全规定进行施工,特殊作业一定要向安全管理机构部门请示,待方案批准后才能施工。

epc工程安全管理制度汇编

epc工程安全管理制度汇编

epc工程安全管理制度汇编第一章总则第一条为了加强EPC工程项目的安全管理、保障员工的人身安全和财产安全,制定本安全管理制度。

第二条本制度适用于全体参与EPC工程项目的项目成员,包括但不限于项目管理人员、监理人员、施工人员、设计人员、供应商及承包商等。

第三条 EPC工程项目安全管理应以预防为主,全员参与,科学有序,守法合规,确保安全生产。

第二章安全责任第四条项目管理人员应严格落实安全生产法律法规和规章制度,履行安全管理职责,确保项目高质量高效率的完成。

第五条施工单位应建立健全安全责任制度,落实主要负责人对工程安全的全面负责制度,确保项目施工过程中的安全。

第六条监理单位应加强对施工单位的监督,及时发现并纠正安全隐患,确保工程施工安全。

第七条设计单位应根据工程项目的特点和要求,合理设计安全措施,减少施工过程中的安全风险。

第八条供应商和承包商在工程项目中应提供符合安全要求的材料和设备,同时负责设备的安装、维护和保养,确保安全使用。

第九条项目参与人员应加强安全知识的学习和培训,自觉遵守安全规章制度,严格执行安全操作规程。

第十条安全管理部门应组织开展安全培训和教育,加强安全检查和监督,定期进行安全演练和应急预案演练,及时发现和处理安全问题。

第十一条监管部门应加强对EPC工程项目的监管,确保项目安全生产,及时处置安全事故,维护社会公共利益。

第三章安全措施第十二条在EPC工程项目的各个阶段,应根据项目的实际情况,制定相应的安全措施,包括但不限于以下内容:1. 在设计阶段:要充分考虑工程的安全性和稳定性,设定安全设计要求,减少施工和运营过程中的安全风险。

2. 在采购阶段:要对供应商和承包商进行严格审查,确保提供的材料和设备符合安全要求。

3. 在施工阶段:要建立健全安全管理制度,制定详细的安全操作规程,加强现场安全监督和检查,及时处理安全隐患。

4. 在运营阶段:要建立完善的安全管理体系,定期进行安全检查和评估,制定应急预案,防范各类安全事故。

项目安全管理制度汇编GDAQ3101(广东省)

项目安全管理制度汇编GDAQ3101(广东省)

K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分项目安全管理制度汇编GDAQ3101□□目录安全管理部门安全生产职责1生产计划部门安全生产职责1技术部门安全生产职责2材料设备部门安全生产职责3人事劳资部门安全生产职责4财务部门安全生产职责5项目负责人安全生产职责6项目技术负责人安全生产职责7工(段)长安全生产职责8专职安全员安全生产职责9班组长安全生产职责10操作工人安全生产职责11安全生产责任制考核办法12目标考核办法17安全生产教育培训管理制度19安全检查制度21班前安全活动制度23施工现场急救措施24防火消防安全措施26治安保卫制度27门卫制度28卫生管理制度29工地生活区管理制度30安全生产文明施工措施费使用管理制度31防火消防安全措施34施工现场防扬尘、防噪声污染措施35不扰民施工措施36应急救援预案37对分包单位的安全生产管理制度41安全管理部门安全生产职责1.熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-2011)及有关规定,在项目经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。

2.组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。

对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。

整改后要组织复查,并将有关资料存档。

3.参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。

工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

4.制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。

5.负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。

6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。

项目部安全生产管理制度汇编

项目部安全生产管理制度汇编

项目部安全生产责任制度一、工程项目经理部是集团公司派驻施工现场直接进行工程项目施工管理和安全管理的生产管理机构,对本工程项目安全生产工作负全面责任。

二、认真贯彻执行国家、地方、上级和本项目有关安全生产方政法律、法规和各项规章制度。

结合工程项目实际情况,制定具有针对性强、易操作的安全生产保证措施和生产安全事故应急响应及救援预案,并监督实施。

及时消除生产安全事故隐患。

三、根据工程规模设置安全监督管理机构或专职安全生产管理人员。

项目经理部的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与承担的工程项目相适应的安全生产知识和管理能力。

特种作业人员必须按照国家有关规定,经过专门的安全作业培训,取得特种作业操作证书方可上岗作业。

四、工程项目开工前,负责与在同一作业区域内进行生产经营活动的单位和可能危及对方生产安全的,签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。

五、项目经理部未经集团公司和项目总监批准不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。

对分承包单位、承租单位的安全生产工作要统一协调、管理。

六、参加工程项目施工的全部从业人员开工前,必须经过安全培训,考试合格后方可上岗作业。

在作业前必须由工程技术人员进行安全技术交底;当进行起重吊装、箱梁安装、铺架、架桥机等危险作业时,应安排专门人员进行现场安全管理,确保遵守操作规程和安全措施的落实。

七、当采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时,工程技术人员必须对作业人员进行技术交底,使其了解、掌握安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。

八、教育和监督检查从业人员严格执行企业及项目经理部的安全生产规章制度和安全操作规程,并如实告之工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴、使用。

建筑工程项目安全生产管理制度汇编

建筑工程项目安全生产管理制度汇编

建筑工程项目安全生产管理制度汇编一、安全生产责任制度项目经理部与架子队务必建立健全安全生产责任制度,建立健全安全管理体系与有关制度、措施,对各级领导、部门与人员的安全职责与应当承担的责任做出明确规定,明确各级领导与部门的安全职责。

安全生产责任制度务必明确项目经理为安全生产第一责任人。

1、架子队务必实行安全生产责任制,明确架子队长、安全员的安全责任。

2、项目经理部应明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目安全总监、项目总经济师、项目总会计师、各职能部门管理人员、队长、班组长及专兼职安全员的安全责任。

3、项目经理部应与各部门、架子队等签订安全包保责任状(施工队还需签订安全协议);应逐级签订安全包保责任状;明确安全目标,实施责任逐级落实,加强责任考核。

(一)、项目经理安全职责项目经理作为项目第一责任人,全面负责对项目施工的劳动保护与安全生产的管理工作。

1、认真贯彻执行国家安全生产与劳动保护方针、政策、法规、上级有关安全生产条例、规则、规定、制度、办法、措施及职业健康安全管理体系标准等,2、组织各部门制定本项目安全生产规章制度与各工种、各岗位安全生产操作规程,并定期检查,督促落实。

3、贯彻执行“三同时”原则,把安全工作列入本单位的重要议事日程,正确处理安全与进度、效益的关系,做到在任何时候、任何情况下安全第一的位置不能移、不能变。

4、组织编制大型工程项目或者使用新技术、新工艺、技术复杂工程的安全设计,按权限审批后实施。

5、领导本项目安质部门的工作,每半月至少召开一次安全会议,分析安全生产情况、及时研究解决有关安全生产的重大问题、传达近期集团公司、工程有限公司、建设单位、监理单位下发的有关安全质量文件内容与要求。

6、每月亲自带队开展安全生产大检查,深入现场解决安全生产中存在的问题,及时消除事故隐患,对检查出来的问题,应组织、督促、检查有关部门认真研究,限期得到解决。

7、每月组织对全员进行安全生产教育,经考核不合格的不准上岗操作,对特种工无证人员不分配上岗作业。

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工程项目安全管理制度汇编1 目录安全生产责任制和责任追究制度.............................................................. 错误!未定义书签。

安全生产教育培训、考核制度.................................................................. 错误!未定义书签。

安全技术交底制度...................................................................................... 错误!未定义书签。

重大专项安全技术方案审批及专家论证制度.......................................... 错误!未定义书签。

危险源辩识、评价及重大危险源管理制度.............................................. 错误!未定义书签。

事故隐患报告和举报奖励制度.................................................................. 错误!未定义书签。

事故应急预案.............................................................................................. 错误!未定义书签。

特大安全事故应急救援工作要求.............................................................. 错误!未定义书签。

事故隐患排查治理和建档监控制度.......................................................... 错误!未定义书签。

安全事故报告和追究制度.......................................................................... 错误!未定义书签。

班前安全交底制度...................................................................................... 错误!未定义书签。

特种作业人员持证上岗制度...................................................................... 错误!未定义书签。

文明施工、环保水保管理制度.................................................................. 错误!未定义书签。

施工现场用电管理制度.............................................................................. 错误!未定义书签。

施工现场消防管理制度.............................................................................. 错误!未定义书签。

机械设备安全管理制度.............................................................................. 错误!未定义书签。

机械设备、压力容器安全管理制度.......................................................... 错误!未定义书签。

劳动保护及职业病防治制度...................................................................... 错误!未定义书签。

“三同时”制度.......................................................................................... 错误!未定义书签。

门卫值班和治安保卫管理制度.................................................................. 错误!未定义书签。

安全检查考核制度...................................................................................... 错误!未定义书签。

安全生产许可证管理制度.......................................................................... 错误!未定义书签。

起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设施由有资质单位装拆及检测、验登记制度...................................................................................................... 错误!未定义书签。

危险岗位的操作规程和书面告知制度...................................................... 错误!未定义书签。

安全交接班制度.......................................................................................... 错误!未定义书签。

安全生产例会制度...................................................................................... 错误!未定义书签。

安全装置、设施及个体劳动保护用品管理规范...................................... 错误!未定义书签。

定期、不定期检查制度.............................................................................. 错误!未定义书签。

应急救援制度.............................................................................................. 错误!未定义书签。

班前安全活动制度...................................................................................... 错误!未定义书签。

安全生产责任追究制度.............................................................................. 错误!未定义书签。

意外伤害保险制度...................................................................................... 错误!未定义书签。

安全生产检查制度...................................................................................... 错误!未定义书签。

特种作业人员安全管理制度...................................................................... 错误!未定义书签。

安全生产责任制和责任追究制度为加强生产经营单位的安全管理,防止和减少安全生产事故的发生,保障人民群众的生命和财产安全,严肃追究有关负责人的安全管理责任,根据国家有关法律、法规及项目制定的安全生产责任制有关规定,遵循“谁主管、谁负责”“谁组织、谁负责”“谁失职、谁负责”,结合我部实际,特制定本制度。

第一条、安全生产责任追究的对象(一)凡属于相应管理范围的主要领导,包括项目部主要负责人、部门负责人、班组长。

(二)负责具体施工活动的负责人或临时指定的管理人员。

第二条有下列情形之一的,按有关规定进行处理:(一)各级领导依照国家有关法律、法规应当履行安全生产职责而未履行,或者未按照规定的职责和程序履行,造成责任范围内发生重特大安全事故的。

(二)发生重特大火灾及其它重特大安全事故的。

(三)特种设备、机械车辆、高空支架发生重特大安全事故的。

(四)因设计、施工、安装、改造等原因造成重大质量安全事故的。

(五)因工作不负责任导致发生人身伤亡事故的。

(六)在组织(施工)活动时,对可能发生的问题未采取有效的防范措施,发生责任事故的。

(七)其它法律、法规、规章有规定的,依照其规定执行。

第三条有下列情形之一的,对有关负责人加重处分:(一)对上级关于安全生产方面的工作安排和要求不落实而发生重特大伤亡事故或者造成重大经济损失的。

(二)隐瞒、谎报、迟报或故意拖延不报伤亡事故的,已发现重3特大事故隐患或有重大事故预兆不及时采取有效措施,造成重大伤亡的。

(三)对有关部门所提出的安全隐患不整改,造成重大损失的。

(四)发生了重特大安全事故,未采取紧急救援措施,贻误时机,造成重大人员伤亡或重大经济损失的。

(五)同类事故在原单位一年内重复发生两次以上的。

(六)对重特大安全事故的调查不予配合,阻扰、干涉对事故调查处理的。

第四条违反上述规定,情节严重,构成犯罪的,移交司法机关处理。

第五条本规定未涉及到的非领导职位的安全管理人员,由于职责不到位,工作不负责,造成安全事故的,依照有关规定给予处理。

安全生产事故责任追究调查组由质安部牵头,会同工程部、办公室等部门组成。

安全生产教育培训、考核制度为加强安全管理,切实在所有管理人员、施工人员中牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,努力提高全员自我保护和保护他人意识,减少伤亡事故的发生,特制定如下安全培训制度。

安全教育和培训应贯穿施工生产的全过程,覆盖施工现场的所有人员,确保未经过安全生产教育培训的人员不得上岗作业。

安全教育和培训的重点是管理人员的安全意识和安全管理水平,操作者遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

第一条安全教育和培训的内容:(一)施工管理人员的安全专业技能;(二)岗位的安全技术操作规程;(三)施工现场的安全规章、文明施工制度;(四)特种作业人员的安全技能操作规程制度;(五)新工艺、新材料、新技术、新设备实施特定的安全技术规定;(六)安全保证计划中针对性安全措施要求;(七)特定环境中针对性安全措施要求;(八)对潜在的事故隐患或发生紧急情况时,如何采取防范及自我解救措施;(九)教育培训应按等级、层次和工作性质不同分别进行,对从事特种作业的人员应按规定进行资格考核和专业培训。

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