年终总结大会会议纪要
公司年度工作总结会议纪要
公司年度工作总结会议纪要公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)大家知道公司年度工作总结会议纪要怎么写吗?一份好的年度会议纪要能够帮助下一步工作取得圆满成功。
下面是小编给大家带来的公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇),欢迎大家阅读转发!公司年度工作总结会议纪要精选篇1在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。
现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况1.销售额:全年实现销售额万元,比计划完成的2160万元增加了万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额万元,比计划完成的1100万元增加万元,增长率为%。
2.利润:全年实现利润180万元,比计划完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元。
3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,__年木材价格每方比去年同期__均增长元,全年用量为6504立方,成本增加51万元,影响了利润的增长。
二、加大销售力度,力求扩大市场。
年初我们就制定了__年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。
(一)内埠市场在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。
以高质量、低价格、优服务,稳定了__机关、各企业及其它中小客户。
继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。
积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。
(二)外埠市场兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作。
高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:规范生产管理车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:一是对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。
医院年终总结大会纪要(3篇)
第1篇一、会议基本信息会议名称:XX医院年终总结大会会议时间:2023年12月30日会议地点:医院多功能厅参会人员:医院全体员工主持人:张主任记录人:李秘书二、会议议程1. 张主任致辞2. 各部门负责人汇报工作3. 医院年度工作总结4. 医院年度表彰5. 医院发展规划与展望6. 自由发言与讨论7. 会议结束三、会议内容1. 张主任致辞张主任在致辞中首先对全体员工的辛勤工作表示感谢,并对过去一年医院取得的成绩给予了高度评价。
他指出,在过去的一年里,医院全体员工团结协作,克服了种种困难,取得了显著的成绩。
他强调,在新的一年里,医院将继续深化改革,提升医疗服务质量,为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 各部门负责人汇报工作(1)医务科:医务科科长王医生汇报了科室在过去一年的工作情况,包括医疗质量、医疗安全、医疗服务等方面。
他指出,科室在加强医疗质量管理、提高医疗技术水平、优化医疗服务流程等方面取得了显著成效。
(2)护理部:护理部主任李护士长汇报了护理工作情况,包括护理质量、护理安全、护理队伍建设等方面。
她表示,护理部将继续加强护理队伍建设,提升护理服务水平,为患者提供更加优质的护理服务。
(3)财务科:财务科科长张会计汇报了财务状况,包括收入、支出、成本控制等方面。
他指出,财务科将继续加强财务管理,确保医院财务健康运行。
(4)药剂科:药剂科科长赵药师汇报了药剂供应和管理工作,包括药品采购、储存、调剂等方面。
他强调,药剂科将继续加强药品质量管理,确保患者用药安全。
(5)后勤保障部:后勤保障部主任刘主任汇报了后勤保障工作情况,包括设备维护、环境卫生、安全保障等方面。
他表示,后勤保障部将继续优化服务,为医院正常运转提供有力保障。
3. 医院年度工作总结张主任对医院过去一年的工作进行了全面总结。
他指出,过去一年,医院在以下几个方面取得了显著成绩:(1)医疗服务质量不断提高,患者满意度持续上升。
(2)医疗技术水平不断提升,成功开展了多项新技术、新项目。
公司年度会议总结纪要(3篇)
第1篇一、会议概况1. 会议时间:2023年4月20日2. 会议地点:公司会议室3. 会议主题:总结2022年度工作,部署2023年度工作计划4. 参会人员:公司全体员工、各部门负责人、高层管理人员二、会议议程1. 主持人开场致辞2. 2022年度工作总结报告3. 2023年度工作计划报告4. 各部门负责人工作汇报及讨论5. 公司高层管理人员总结发言6. 互动环节7. 会议结束三、会议内容1. 主持人开场致辞尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在这里召开2023年度公司年度会议,主要目的是总结2022年度的工作,部署2023年度的工作计划,共同探讨公司发展大计。
首先,我代表公司对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢!接下来,我们将按照会议议程,进行各项议程的讨论。
2. 2022年度工作总结报告(一)业务发展2022年,公司紧紧围绕市场需求,积极调整经营策略,实现了业务领域的拓展和市场份额的提升。
以下是具体成果:1. 完成了XX项目,实现了销售收入XX万元,同比增长XX%。
2. 开发了XX新产品,市场反馈良好,预计2023年销售额将达到XX万元。
3. 与XX企业建立了战略合作关系,为公司未来的业务拓展奠定了基础。
(二)团队建设1. 优化了组织架构,提升了管理效率。
2. 加强了人才培养,提高了员工素质。
3. 增加了员工福利,增强了员工归属感。
(三)品牌建设1. 参加了XX行业展会,提升了公司品牌知名度。
2. 在XX媒体上发布了XX篇宣传稿件,扩大了公司影响力。
3. 荣获XX奖项,为公司赢得了良好的口碑。
3. 2023年度工作计划报告(一)业务发展1. 扩大市场份额,实现销售收入同比增长XX%。
2. 开发XX新产品,提升产品竞争力。
3. 拓展XX市场,提高公司盈利能力。
(二)团队建设1. 优化组织架构,提升管理效率。
2. 加强人才培养,提高员工素质。
3. 增加员工福利,增强员工归属感。
(三)品牌建设1. 参加XX行业展会,提升公司品牌知名度。
年度总结会议纪要范文(3篇)
第1篇会议时间:2023年12月31日会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工、各部门负责人会议主持人:张经理记录人:李秘书一、会议背景随着2023年的落幕,为了总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向,公司于2023年12月31日召开了年度总结会议。
本次会议旨在激励全体员工在新的一年里再接再厉,共创辉煌。
二、会议议程1. 张经理做年度工作总结报告2. 各部门负责人进行部门工作总结及展望3. 优秀员工表彰4. 员工代表发言5. 新年工作部署6. 会议总结三、会议内容(一)张经理做年度工作总结报告张经理首先对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,并对2023年的工作进行了全面总结。
1. 成就与亮点(1)公司业绩稳步提升,市场份额不断扩大。
(2)成功研发并推出了多款新产品,满足了市场需求。
(3)员工福利待遇得到提升,员工满意度不断提高。
(4)公司管理水平不断提升,各项制度不断完善。
2. 存在的问题(1)市场竞争日益激烈,部分产品面临较大压力。
(2)部分员工业务能力不足,影响工作效率。
(3)部分部门沟通协作不够,导致工作效率降低。
(二)各部门负责人进行部门工作总结及展望各部门负责人分别对2023年的工作进行总结,并对新一年的工作进行了展望。
1. 销售部(1)2023年销售业绩同比增长20%,市场占有率提升5%。
(2)加强市场调研,准确把握市场动态。
(3)优化销售策略,提高客户满意度。
(4)2024年计划继续扩大市场份额,提升品牌知名度。
2. 生产部(1)2023年生产任务圆满完成,产品质量稳定。
(2)加强生产管理,降低生产成本。
(3)提高生产效率,确保交货期。
(4)2024年计划进一步优化生产流程,提高产品质量。
3. 研发部(1)2023年成功研发多款新产品,填补了市场空白。
(2)加强与市场部门的沟通,确保产品研发方向与市场需求相符。
(3)提升研发团队整体实力。
(4)2024年计划继续加大研发投入,推出更多创新产品。
2024年工作总结会会议纪要(15篇)
2024年工作总结会会议纪要(15篇)2024年工作总结会会议纪要篇67月1日上午,郑州市旅游局召开20__年半年工作总结会议。
会议由局党组书记、局长张杰锋主持,局党组班子成员,局机关和直属机构全体干部职工参加了会议。
会议听取了机关各处室,直属各单位负责人半年工作情况汇报,分管领导对分管工作落实情况进行了逐一点评,并对下一步工作提出明确要求。
会议还结合半年工作完成和推进情况,重点通报了上半年工作督查和效能监察情况。
局党组书记、局长张杰锋作总结讲话。
他指出,年初以来,全局上下紧紧围绕中心任务,积极推进重点工作、加快推动项目建设,精心筹备组织重大活动,实现了时间任务双过半的目标,旅游产业发展和单位自身建设取得新进步。
但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创建的要求、与多元化的旅游需求相比,还有较大差距。
今天的总结会议,各部门能够坚持问题导向,在梳理工作、总结经验的同时,突出查漏补缺,整改提升工作,达到了预期效果。
他强调,今年是郑州国家全域旅游示范区创建的起步之年,也是全市旅游公共服务项目非常集中的一年,任务异常繁重,影响深远,做好上述工作,旅游局责无旁贷,每名同志都要主动担责,集中精力,提高标准,加快进度,科学统筹,确保年度各项目标任务的圆满完成。
下半年重点抓好六项工作:一是高标准抓好“两学一做”教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城市创建工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。
他要求,各处室和各单位要结合年度目标任务,针对工作督查、效能监察和领导点评反映出的问题,进一步梳理工作,做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠,确保各项目标任务顺利推进。
各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度,以工作督查和效能监察为载体,加大力度,体现深度、确保精度,通过每月一次的督查、监察、例会制度等手段,突出问题导向,强化过程督查,加大协调督促力度,严格落实定期绩效考核制度,全力促进年度目标任务的圆满完成。
工作总结的会议纪要范文(3篇)
第1篇会议名称:2021年度工作总结会议会议时间:2021年12月30日会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工主持人:张经理记录人:李秘书一、会议背景随着2021年的结束,为了全面总结过去一年的工作,分析存在的问题,明确下一步工作方向,公司决定召开2021年度工作总结会议。
本次会议旨在通过总结和反思,激发员工的工作热情,提升公司整体业绩。
二、会议议程1. 张经理作2021年度工作总结报告;2. 各部门负责人分别作本部门工作总结及明年工作计划;3. 公司领导对各部门工作总结进行点评;4. 员工代表发言;5. 会议总结及表彰。
三、会议内容1. 张经理作2021年度工作总结报告张经理在报告中首先对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,随后从以下几个方面对2021年度公司工作进行了总结:(1)市场情况:2021年,我国经济持续稳定恢复,市场需求逐步回暖。
在公司全体员工的共同努力下,公司产品销量实现稳步增长,市场份额不断扩大。
(2)生产情况:生产部门在保证产品质量的前提下,不断提高生产效率,降低生产成本,确保了公司生产任务的顺利完成。
(3)销售情况:销售部门积极拓展市场,加强客户关系维护,实现销售业绩的稳步提升。
(4)研发情况:研发部门紧密围绕市场需求,加大研发投入,成功推出多款新品,为公司发展注入新动力。
(5)人力资源:公司高度重视人才队伍建设,通过内部培养和外部引进,为公司发展储备了一批优秀人才。
2. 各部门负责人分别作本部门工作总结及明年工作计划(1)销售部:销售部负责人总结了2021年销售业绩,分析了市场变化和客户需求,并对2022年销售工作提出了具体目标和计划。
(2)生产部:生产部负责人总结了2021年生产情况,分析了生产过程中的问题,并对2022年生产工作提出了改进措施。
(3)研发部:研发部负责人总结了2021年研发成果,分析了技术发展趋势,并对2022年研发工作提出了明确目标。
(4)人力资源部:人力资源部负责人总结了2021年人力资源管理工作,分析了员工需求,并对2022年人力资源规划提出了具体措施。
年度总结的会议记录(3篇)
第1篇会议时间:2022年1月15日会议地点:公司会议室主持人:张经理参会人员:各部门负责人、关键岗位员工会议记录人:李秘书一、会议背景本次会议旨在回顾2021年度公司整体工作,总结经验教训,明确2022年度工作目标和方向。
各部门负责人及关键岗位员工就过去一年的工作进行了汇报,并对公司发展提出了建议。
二、会议议程1. 张经理致辞张经理在致辞中首先对各部门在过去一年中所取得的成绩表示肯定,并对员工的辛勤付出表示感谢。
随后,张经理对2021年度公司整体工作进行了简要回顾,指出公司在市场拓展、产品研发、团队建设等方面取得的成果。
2. 各部门负责人工作汇报(1)市场营销部市场营销部负责人王经理汇报了2021年度市场营销工作。
他指出,在过去的一年里,市场营销部成功拓展了5个新市场,实现了销售额同比增长20%。
同时,王经理也指出了工作中存在的不足,如市场调研不够深入、广告投放效果有待提高等。
(2)研发部研发部负责人李经理汇报了2021年度研发工作。
李经理表示,研发部在产品研发方面取得了显著成果,成功推出了3款新产品,并完成了10项技术改进。
但在项目进度管理和团队协作方面还存在一定问题。
(3)人力资源部人力资源部负责人赵经理汇报了2021年度人力资源工作。
赵经理指出,人力资源部成功完成了员工招聘、培训、绩效考核等工作,为公司发展提供了有力的人力资源保障。
同时,赵经理也提到,在员工福利待遇和职业发展规划方面还有待加强。
(4)财务部财务部负责人刘经理汇报了2021年度财务工作。
刘经理表示,财务部在保证公司资金安全、提高资金使用效率等方面发挥了重要作用。
但刘经理也指出,在财务预算管理和风险控制方面还需加强。
3. 总结与展望张经理对各部门的汇报进行了总结,并对2022年度工作提出了要求。
张经理强调,各部门要继续发扬优点,改进不足,为实现公司2022年度目标而努力。
具体要求如下:(1)市场营销部要进一步拓展市场,提高品牌知名度,确保销售额持续增长。
公司各部门年终总结会议记录3篇
公司各部门年终总结会议记录3篇公司各部门年终总结会议记录 1时间:x年xx月xx日上午10点会议主题:xx项目x年度工作总结及会议纪要项目经理——在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。
在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。
销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。
虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。
团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。
通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。
年终总结大会会议纪要范文(精选7篇)
年终总结大会会议纪要范文(精选7篇)年终总结大会会议纪要范文篇1x7年2月4日上午总公司x6会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。
范德全总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。
会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。
要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。
x7年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。
加大信息化、标准化建设力度。
在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和-谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。
年终总结大会会议纪要范文篇2寒冬腊月,春之将至,西安医学会于x5年1月9日在西安市第一医院隆重召开了x4年度年终总结大会。
55个专业委员会共计104位主委、秘书及20位常务理事出席了此次会议,会议由西安医学会副会长兼秘书长葛移繁主持。
会议共有两部分:一、全体人员听取x4年西安医学会业务、财务、医鉴及x5年工作发展思路西安医学会副秘书长姚智对x4年学会工作进行总结并宣读了《西安医学会专科分会管理规定》,报告从学术交流、科学普及、学会建设等方面进行了详细的阐述。
西安医学会副秘书长薛凯传达了x4年全国秘书长会议精神并宣讲了《西安医学会财务管理制度》,希各专科分会遵照执行。
葛移繁秘书长代鉴定办马婷副主任从医疗事故鉴定情况、编纂《鉴定案例警示录》、探索和思考提高司法鉴定公信力途径等方面对x4年医疗事故技术鉴定工作进行了全面总结。
年度工作总结纪要(3篇)
第1篇一、会议背景根据公司年度工作计划,为了全面总结本年度各部门及员工的工作成果,查找不足,明确下一步工作方向,公司于2023年1月10日召开了年度工作总结会议。
会议由公司总经理主持,各部门负责人及全体员工参加了此次会议。
二、会议内容1.各部门负责人汇报工作(1)行政部:本年度行政部在办公环境、后勤保障、员工福利等方面给予了大力支持,确保了公司各项工作的顺利进行。
(2)财务部:财务部在确保公司财务状况健康的基础上,提高了财务管理水平,为公司提供了有力的财务支持。
(3)销售部:销售部在市场竞争激烈的情况下,实现了销售额的稳步增长,为公司创造了良好的经济效益。
(4)研发部:研发部在本年度成功研发出多款新产品,为公司产品线的丰富和市场竞争力的提升做出了贡献。
(5)生产部:生产部在保证产品质量的前提下,提高了生产效率,确保了公司订单的按时交付。
(6)人力资源部:人力资源部在招聘、培训、绩效考核等方面为公司提供了有力的人力资源支持。
2.总经理总结发言总经理在会上对各部门及员工一年来所取得的成绩给予了充分的肯定,并对以下方面提出了要求:(1)加强团队协作,提高工作效率。
(2)强化创新意识,推动公司持续发展。
(3)关注市场动态,提高市场竞争力。
(4)加强内部管理,提高公司整体实力。
三、会议总结本次年度工作总结会议全面总结了公司一年来各项工作,明确了下一步工作方向。
各部门及员工要认真学习领会会议精神,切实提高自身素质,为公司的发展贡献自己的力量。
具体要求如下:1.各部门要结合本次会议,对工作进行全面梳理,找出不足,制定改进措施。
2.全体员工要立足本职岗位,发挥自身优势,为公司的持续发展贡献力量。
3.各部门要加强沟通协作,形成合力,共同推动公司实现更高目标。
4.公司将进一步优化内部管理,提高员工福利待遇,为大家创造更好的工作环境。
本次年度工作总结会议圆满结束,让我们携手共进,共创美好未来!第2篇一、会议时间及地点时间:2021年12月30日地点:公司会议室二、参会人员公司领导、各部门负责人、全体员工三、会议主题回顾2021年度工作,总结经验教训,明确2022年度工作目标和任务。
部门年度总结会纪要(3篇)
第1篇会议时间:2021年12月30日会议地点:公司会议室参会人员:部门全体成员主持人:张经理记录人:李秘书一、会议目的本次会议旨在全面回顾本年度部门工作成果,总结经验教训,分析当前形势,明确下一年度工作目标和任务,进一步激发部门全体成员的工作热情,推动部门各项工作再上新台阶。
二、会议内容1. 张经理发言张经理首先对全体成员在过去一年的辛勤付出表示感谢,并对部门整体工作进行了总结。
他指出,本年度部门在完成公司下达的各项任务的同时,取得了一定的成绩,主要体现在以下几个方面:(1)项目完成率:本年度部门共完成项目10个,项目完成率达到95%。
(2)团队建设:通过内部培训、外出交流等方式,提升了部门成员的专业技能和团队协作能力。
(3)客户满意度:客户满意度调查结果显示,本年度部门客户满意度达到90%。
张经理还指出,在过去的一年中,我们也存在一些不足,如部分项目进度缓慢、团队协作有待加强等。
2. 各部门负责人汇报各部门负责人分别就本年度部门工作进行了汇报,内容包括:(1)市场部:本年度成功开拓5个新客户,市场占有率提升5%。
(2)技术部:完成5项技术攻关,提高产品稳定性。
(3)售后服务部:处理客户投诉20起,客户满意度达到95%。
(4)行政部:完成部门内部装修、办公用品采购等工作,为部门提供有力保障。
3. 明确下一年度工作目标和任务张经理对下一年度部门工作提出了以下要求:(1)提高项目完成率,确保完成公司下达的任务。
(2)加强团队建设,提升部门成员综合素质。
(3)拓展市场,提高市场占有率。
(4)优化售后服务,提高客户满意度。
4. 优秀员工表彰本次会议对在年度工作中表现突出的员工进行了表彰,共有5名员工获得表彰。
三、会议总结张经理对本次会议进行了总结,强调全体成员要认真学习本次会议内容,结合自身工作实际,切实改进不足,努力完成下一年度工作目标。
同时,他希望大家在新的一年里,继续保持良好的工作状态,为公司的发展贡献自己的力量。
会议纪要工作年度总结范文(3篇)
会议纪要工作年度总结范文(3篇)会议时间:____年__月__日下午__时会议地点:办公室主持人:___参与人员:___、___、___、___、___、___、___、___、___、___ 会议记录:___会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地工程进展状况及本周工作规划,公司领导对本周重点工作进展了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):___:工程施工总负责,以工地施工细节把控,工程总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调协作为主。
___:公司技术支撑,与设计院赵工就工程相关变更进展沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,工程技术难关的攻克,工程相关设备招投标事宜的跟进,其他工程技术方案的起草及与上海公司的协调协作。
___:后勤治理,工地支撑、帮助与售后,材料选购。
___:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
___、___、___:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,详细分工待定。
___:公司负责人,负责工程开发、跟进,公司外围事务协调、处理,工程业主、治理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假时机,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩嬉戏,发觉一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发觉一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特别状况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
年度工作总结会议纪要(工作总结会会议纪要)
年度工作总结会议纪要(工作总结会会议纪要)写好工作总结会会议纪要就是用简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论,对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括,那么,下面是我给大家整理收集的工作总结会会议纪要,供大家阅读参考。
工作总结会会议纪要【一】会议名称:电力工程股份有限公司x年上半年度经营工作总结大会会议时间:x年7月6日(星期五)下午2:30分会议地点:公司会议室主持人:王参加人员:董事长米、总经理王、党支部书记石、公司各部门主任及分(子)公司负责人为了总结半年来公司各部门及分(子)公司工作的成效,促进公司管理水平的提高,保证公司全年目标的实现,于x年7月6日下午2:30分,公司领导、各部门主任及分(子)公司负责人齐聚公司会议室,隆重召开了x年上半年度工作总结会议,会议就公司上半年的经营工作进行了总结,并对下半年工作进行了总体部署。
形成会议纪要如下:一、公司上半年的工作成效明显,主要取得以下几方面成绩:1、各部门及分(子)公司责任落实基本到位,较好的完成了上半年度的经营指标。
(1)物资部完成了上半年的市场调研、材料组织、供货等工作,已经逐步形成了从物资招标、议标、采购、进货到仓储、配货、供货的供应链体系,并完成了各县分公司物资核对及结算部分工程的物资出库、入库和部分工程的结算工作。
(2)工作部在处理完成公司日常事务的基础上,主动做好总经理的助手,修订、完善各项制度并密切配合、协调各部门及分(子)公司的工作,使上半年的工作顺利、有序的完成。
(3)设计公司完成计划投资20xx4万元,项目及单体设计111项,完成10kv线路1201.5km,0.4kv线路2614.72 km,变台443台,下户9858户,实现产值397.79万元。
(4)工程部整理交清04---06年各项工程资料174套696份,核清部分工程项目资金,并完成了06年各项遗留工程。
(5)财务部组织财务活动,处理与各方面的财务关系,积极为公司领导提供全面、准确的经济分析和建议。
年底工作总结_会议记录(3篇)
第1篇会议时间:2023年12月30日会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工会议主持:张总记录人:李秘书---一、会议议程1. 回顾2023年度公司工作成果2. 分析2023年度工作中存在的问题3. 2024年度工作规划及目标4. 员工表彰与奖励5. 自由讨论与提问6. 会议总结---二、会议内容(一)回顾2023年度公司工作成果1. 销售业绩:张总首先对2023年度的销售业绩进行了总结,指出公司在市场竞争中取得了显著的成绩,销售额同比增长15%,市场份额也有所提升。
2. 产品研发:技术部经理王工汇报了本年度的产品研发情况,共推出5款新产品,其中2款获得了市场好评,成功申请了3项专利。
3. 市场拓展:市场部经理李经理介绍了公司在市场拓展方面的成果,成功开拓了3个新的市场,与5家大型企业建立了长期合作关系。
4. 团队建设:人力资源部经理赵经理对公司的团队建设进行了总结,指出通过内部培训和外部招聘,员工素质得到显著提升,团队凝聚力增强。
5. 客户满意度:客户服务部经理陈经理汇报了客户满意度调查结果,满意度达到90%,客户投诉率同比下降20%。
(二)分析2023年度工作中存在的问题1. 产品研发周期过长:王工指出,部分产品研发周期过长,影响了市场响应速度。
2. 市场竞争力不足:李经理认为,公司在某些细分市场的竞争力还有待提升。
3. 团队执行力:赵经理提到,部分团队在执行任务时存在拖延现象,影响了工作效率。
4. 客户服务:陈经理指出,部分客户服务人员的专业素养有待提高。
(三)2024年度工作规划及目标1. 销售目标:张总提出,2024年销售目标为同比增长20%,提升市场份额至15%。
2. 产品研发:王工计划优化研发流程,缩短产品研发周期,提高产品竞争力。
3. 市场拓展:李经理将重点拓展2个新的市场,与更多大型企业建立合作关系。
4. 团队建设:赵经理将加强团队培训,提高员工执行力。
5. 客户服务:陈经理将提升客户服务人员的专业素养,降低客户投诉率。
公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)
公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)公司年度工作总结会议纪要精选篇1x年12月31日晚十时许,x年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:一.本单位年内工作概述。
x年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。
3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。
4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。
5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。
6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。
7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。
8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。
9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。
对于妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。
10.本单位在x年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在x年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。
二.对于x年的展望。
1.本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。
2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。
年终总结大会会议纪要范文
年终总结大会会议纪要范文年终总结大会会议纪要怎么写?下面是小编给大家整理收集的年终总结大会会议纪要范文,供大家阅读参考。
年终总结大会会议纪要范文1xxx7年2月4日上午总公司xxx6年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。
范德全总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。
会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。
要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。
xxx7年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。
加大信息化、标准化建设力度。
在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和-谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。
年终总结大会会议纪要范文2xxx4年12月31日晚十时许,xxx4年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:一.本单位年内工作概述。
xxx4年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。
3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。
年终总结会会议纪要集合3篇
年终总结会会议纪要集合3篇会议纪要一:年终总结会议纪要日期:20XX年12月31日地点:公司大会议室参与人员:全体员工会议内容:1.主持人开场致辞- 感谢全体员工的辛勤工作和付出- 回顾过去一年的工作成果和团队的成长2.部门报告- 各部门负责人依次进行部门工作总结和成绩报告 - 回顾部门所取得的进展和目标完成情况- 分享遇到的困难及解决方案3.员工表彰- 表彰年度优秀员工和团队- 颁发奖项并发表获奖感言4.年度总结- 总经理对公司整体工作进行年度总结- 分享公司在过去一年中的发展和成果- 指出存在的问题以及未来发展方向5.座谈会- 全体员工就公司的发展和未来规划进行讨论- 提出改进建议和意见,为新一年的工作制定目标和计划6.会议总结- 会议主持人总结会议内容并提出感谢- 表达对新一年工作的期望和祝福会议纪要二:年终总结会议纪要日期:20XX年12月30日地点:公司大会议室参与人员:全体部门负责人会议内容:1.主持人开场致辞- 感谢各位部门负责人的努力和奉献- 强调年终总结的重要性和目的2.部门工作总结- 各部门负责人依次进行工作总结- 回顾部门在过去一年中的工作成绩和情况- 分析取得的成果和存在的问题3.部门目标评估- 根据公司制定的目标和KPI进行评估- 检查各部门在实现目标方面的情况- 分享成功经验和问题解决方法4.年度总结报告- 公司领导就公司整体业绩进行报告- 分析公司在过去一年中的发展状况- 对未来发展提出展望和建议5.部门工作规划- 针对各部门的工作,制定新的目标和计划 - 确定具体的工作重点和关键任务- 分配工作责任和资源6.会议总结- 会议主持人总结会议内容和决定- 强调各部门负责人履行工作责任的重要性 - 祝愿各部门在新的一年取得更大的成绩会议纪要三:年终总结会议纪要日期:20XX年12月29日地点:公司大会议室参与人员:公司高层管理人员会议内容:1.主持人开场致辞- 感谢高层管理人员的支持和努力- 强调年终总结会议的重要性和意义2.公司整体回顾- 分享公司在过去一年中的整体发展情况- 分析公司在市场竞争中所面临的挑战和机遇- 探讨公司在战略规划和组织管理方面的问题3.公司发展战略- 总结过去一年公司发展战略的执行情况- 深入分析市场需求和发展趋势- 制定公司新一年的发展战略和目标4.人才队伍建设- 分析公司人才队伍的现状和需求- 讨论在人才引进和培养方面的策略和措施- 听取各位高层管理人员对公司人才发展的建议5.新一年工作计划- 讨论公司新一年的工作计划和目标- 制定具体的工作计划和时间表- 分配工作责任和资源6.会议总结- 会议主持人总结会议内容和决策- 强调公司全体高层管理人员的使命和责任- 祝愿公司在新的一年取得更大的成就和发展7.员工培训和发展- 深入讨论员工培训和个人发展的重要性- 分析公司目前的培训方案和情况- 探讨如何提升员工技能和知识水平8.客户满意度和服务改进- 分析公司在客户服务方面的表现和问题- 讨论如何提高客户满意度和服务质量- 提出服务改进的具体方案和措施9.技术创新和业务拓展- 探讨公司在技术创新和业务拓展方面的进展 - 分析市场需求和行业趋势,寻找新的发展机遇 - 制定技术创新和业务拓展的具体计划和目标10.公司文化建设- 强调公司文化对于企业发展的重要性- 讨论公司文化建设的现状和需求- 提出促进公司文化建设的具体措施和建议11.员工福利和关怀- 回顾公司过去一年对员工福利和关怀的工作 - 分析员工的需求和期望- 讨论如何进一步改善员工福利和关怀措施12.风险管理和安全工作- 分析公司存在的风险和安全问题- 讨论风险管理和安全工作的重要性和方向- 提出具体的风险管理和安全工作计划13.社会责任和公益事业- 强调公司的社会责任和公益事业的意义- 分析公司在社会责任方面的表现和问题- 探讨如何进一步履行社会责任和开展公益事业14.新的合作伙伴和项目- 讨论公司新的合作伙伴和项目的选择和方向- 分析合作伙伴和项目对公司发展的影响- 提出寻找新的合作伙伴和项目的具体计划15.激励机制和绩效评估- 分析现有的激励机制和绩效评估方式- 讨论如何制定更有效的激励机制和绩效评估方法- 提出具体的激励机制和绩效评估改进方案16.会议总结- 会议主持人对会议内容进行总结和回顾- 强调各项决策和行动计划的重要性和执行力- 祝愿公司在新的一年取得更大的成就和发展以上是年终总结会议纪要的主要内容,通过这次会议,全体员工、部门负责人和高层管理人员得到了机会,回顾了过去一年的努力和成绩,分析了存在的问题和挑战,制定了新的目标和计划。
工作总结会议纪要范文(4篇)
工作总结会议纪要范文时间:地点:参会人员:主持:纪要整理:____月____日部门召开了科室例会,各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划,吴主任根据工作进展情况,做了下一步工作安排,纪要整理如下:一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划劳资科:1、完成____工资总额与____预算差异分析及相关数据测算工作;2、完成____社保、公积金与____预算差异分析说明;3、初拟、修改____度员工绩效考核通知;4、汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;5、完成第三季度工资总额预算执行情况说明,已向国投高科报出;6、完成____月各部门综合考核系数统计、核对;7、完成____月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
8、根据自治区民族节日规定的修改,在系统中修改休假模板,增设古尔邦节法定节假日。
9、制作____冬季采暖补贴,并网银发放;10、11、完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
工作计划:1、做好____工资总额调整和____人工成本预算的相关工作;2、____月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;3、完成____月社保、公积金的常规缴费。
教育科:1、完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;2、汇总、修改____度公司培训计划;3、根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况,制定____度特种作业培训计划;4、修改本科室岗位KPI指标,反馈至劳资科。
工作计划:1、做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;2、梳理____度培训信息,并导入系统;3、做好____度职称聘任的准备工作;4、做好本科室相关费用清理工作。
人事科:1、梳理____下半年度及____招聘需求拟写____招聘实施方案;2、办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;3、拟写本年度部门工作总结;4、汇总39名员工转正文件,待发文;5、根据财务要求修改职能部门预算,并完成____管理费用预计与____预算差异说明。
年度工作总结会议纪要
年度工作总结会议纪要篇一:XX年年终总结会会议纪要XX年年终总结会会议纪要会议地点:医院会议室会议时间:XX年1月20日19:00主持人:周娟记录人: 周娟参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟会议内容:一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。
二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。
三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。
四、各科自由发言:刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。
推选一人,汇总大家的建议、意见。
(推选结果:刘春菊、邹海宁)王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。
张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。
房冰:引进人才应有长久、持续性计划。
其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。
马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。
希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。
李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。
邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。
谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。
严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
年终总结大会会议纪要
会议地点:医院会议室
会议时间:2015年1月20日19:00
主持人:周娟
记录人: 周娟
参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、
赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟
会议内容:
一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。
二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。
三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。
四、各科自由发言:
刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。
推选一人,汇总大家的建议、意见。
(推选结果:刘春菊、邹海宁)
王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。
张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。
房冰:引进人才应有长久、持续性计划。
其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。
马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。
希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。
李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。
邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。
谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。
严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。
魏赞芸:赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点,可以制定试工期工资,对招聘人员可先试岗一周,再进入试工阶段,试工合格
再签劳动合同。
房冰:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。
夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。
李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题,王针给予解答。
) 房冰:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的流程。
五、2015年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总,刘副院长总结):
1、人才问题
2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度
3、流程细化问题
4、提升个人业务技能
5、各科室相互配合问题
(该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。
)
六、刁院长总结讲话
面临挑战,机遇还有。
2015年收入增长50余万,但经营亏损12万多。
大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策?哪些事情需急办?哪些事
情可缓?
提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。
大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内
部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。
对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激-情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。
希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。
七、2015年年会工作安排
(参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟)
1、1月24日下午5时,富润酒店,6时年会开始。
2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。
贾康乐负责年会表演节目组织工作。
周娟主持。
工会配合人员:李涛、邹海宁。
3、参加年会纪律要求另外下发通知
黄河工程机械集团公司职工医院
2015年元月29日。
年终总结大会会议纪要 [篇2]
2015年终总结会议纪要
2015年12月31日晚十时许,2015年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:
一.本单位年内工作概述。
2015年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和-谐社会的号召。
3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交-警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。
4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。
5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。
6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。
7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。
8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。
9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。
自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐-败。
对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。
10.本单位在2015年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在2015年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。
二.对于2015年的展望。
1.本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。
2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。
3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持
赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。
如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。
4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。
5.如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。
三.检讨和反省。
1. 本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。
2. 由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。
3. 由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。
四.本单位法人的个人总结。
1. 年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。
留下来的,都算是真朋友了。
但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。
2. 20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。
3. 这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。
愿你在2015年拥有美丽心情。
会议结束,谢谢。
再见,2015。
2015年12月31日晚 22:41分09秒。