保利地产2016年第三方精装修交付评估方案
保利地产实测实量各分项评估进度要求
实测实量各分项评估进度要求一、混凝土工程1.结构出正负零，且高层住宅拆模楼层不少于3层。
别墅不少于5户拆模基本完成。
二、砌筑工程1.垂直度/平整度：高层项目砌筑施工新工作面需完成5层及以上，同时外门窗洞口尺寸需具备3层以上测区（保证满足测点要求前提），且不低于2层砌筑在施作业（反坎浇筑完成，目前正在砌筑施工）；别墅项目现场砌筑施工新工作面需完成8户及以上基本完成测区，同时外门窗洞口尺寸需具备4户测区（保证满足测点要求前提），且不低于2户砌筑在施作业（反坎浇筑完成，目前正在砌筑施工）。
如现场全标段所有在建楼栋总计不足8户时，则砌筑需具备5户及以上测区（基本完成），且不少于1户在施。
2.外门窗洞口尺寸：砌体施工完成窗台压顶、过梁、构造柱，且完成不少于3层（别墅为5户基本完成），若无新工作面，即覆盖老工作面。
三、抹灰面层或粉刷石膏底层1.洁具：安装完成进度不少于3层，若无新工作面，即覆盖老工作面；2.同一室内的底盒标高差：电气底盒完成进度不少于3层，若无新工作面，即覆盖老工作面；3.同一室内开关、插座面板的高度偏差：开关、插座面板的完成进度不少于3层，若无新工作面，即覆盖老工作面。
4.垂直度/平整度/阴阳角/开间进深/顶棚（吊顶）水平度：对于高层项目，抹灰施工新工作面完成5层及以上，同时空鼓/开裂测区需具备3层以上测区，且不低于2层抹灰在施（挂网甩浆已完成）。
对于非首次抹灰参评的项目，抹灰新增工作面不足5层时老工作面覆盖。
对于毛坯交付项目，最后抹灰新增工作面不足5层时则现场所有楼栋全覆盖。
对于精装修交付项目，最后抹灰新增工作面3-5层时，可在这3-5层内抽选；对于别墅项目，抹灰施工新工作面完成8户及以上基本完成测区，同时空鼓/开裂测区需具备4户及以上测区（（保证满足测点要求前提）），且不低于2户抹灰在施（挂网甩浆已完成）。
对于非首次抹灰参评的项目，抹灰新增工作面不足8户时老工作面覆盖。
对于毛坯交付项目，最后新增工作面不足8户时则现场所有楼栋全覆盖。
2016年保利地产精装修工作小结
广东公司：积极落地全生命周期居住系统精装修强条要求。系 统内强条落实项目最多的公司也是精装修设计管控较强的单位。
星海小镇
海德公馆
紫云项目
曹将诚品
成绩与不足
3. 一些精装修工作开展较好的公司工作亮点
广东公司精装管理流程齐备， 管理精细度高，条理清晰，责 任明确，能有效提高工作效率， 提高管理精度。
曹将诚品
香槟项目
叁仟栋项目
保利城项目
曹将诚品
成绩与不足
3. 一些精装修工作开展较好的公司工作亮点
安徽公司：精装修全过程管理经验丰富。精装修技术与工程相 互积极配合。精装修全过程，技术部全程参与，管理及时到位。
曹将诚品
成绩与不足
3. 一些精装修工作开展较好的公司工作亮点
北京公司：面对高地价压力，努力研究高档精装修方向。随着 地价不断地走高，北京公司在豪宅精装修上的经验可以给一线 城市及部分房价上升的二线城市所借鉴。
2016集团内部精装修情况简介
02
补充完善精装修集采部品技 术标准
曹将诚品
2016集团内部精装修情况简介
集中采购本级采部分
集中采购区域采部分
新增集中采购部分
曹将诚品
2016集团内部精装修情况简介
集采部品完成项目
序号
工作内容
一 1.厨房电器，2.户内配电箱，3.电梯，4.国产 洁具龙头
二 1.收纳系统，2.开关插座面板，3.车库地坪， 4.柴油发电机，5.可视对讲，6.电线电缆，7. 玻璃
2.工业化
工业化，住宅装修所需的部件和 材料全部在工厂的专业流水线上 生产。产品标准化、系列化的生 产工艺，从根本上克服了手工作 业的不确定性和随意性,减少现场 施工量。
(保利)精装修交楼产品标准化手册户内(C2)标准
根据华南模 板调整海南 标准户型施 工图
标准图集
封面 目录 设计说明 材料表 平面类图 机电、给排水图 立面类图 大样类图
根据华南模 板调整海南 标准户型施 工图
标准图集
封面 目录 设计说明 材料表 平面类图 机电、给排水图 立面类图 大样类图
根据华南模 板调整海南 标准户型施 工图
标准图集
封面 目录 设计说明 材料表 平面类图 机电、给排水图 立面类图 大样类图
参考图 后期更换
硬装设计 细则
平面布置图
客厅效果图 餐厅效果图 主卧效果图
厨房效果图
卫生间效果图
参考图 后期更换
硬装设计 细则
平面布置图
客厅效果图 餐厅效果图 主卧效果图
厨房效果图
卫生间效果图
参考图 后期更换
硬装设计 细则
平面布置图
客厅效果图 餐厅效果图 主卧效果图
厨房效果图
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参考图 后期更换
标准图集
封面 目录 设计说明 材料表 平面类图 机电、给排水图 立面类图 大样类图
标准图集
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保利（三亚）房地产开发有限公司
保利（三亚）精装修交楼标准产品标准化手册
技术部室内组
技术资料 请勿外传 D系列【D1】
2017 10月
第一版
目录
目录
设计说明 产品配置标准 硬装设计细则 标准物料表 户型单元平面 标准图集 精装修管理标准 标识系统
设计说明
体系说明 色彩方案 审图强条
二、风格方案 根据海南各区域项目地域特点，主推都市现代风与旅游度假风，利于推广和销售。 每个档位均包含两种风格方案以供选择。 区别在于全屋地砖、实木、木皮、仿木PVC、仿木三聚氰胺、仿木金属收边条等的纹理和颜色，以及 与此密切相关的人造石台面纹理的颜色。 具体如下：
保利地产第三方精装修交付评估方案doc资料
付评估工作，现场评估工作当日完成。
4、第三方评估单位完成现场评估后于2日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。
工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。
三、评估内容交付评估内容参见下表，具体内容详见附件三：《交付评估记录表》（一）评估条件第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件：1、交付区域工程完工，完成保洁工作；2、完成交付的法定程序及证件办理工作；3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工，达到使用条件。
（二）评估时间评估工作于集中交付前7至15天开展，评估工作为期一天，当天完成。
（三）评估抽选范围1、各子公司所有交付的住宅项目（含公寓、别墅），评估单元按精装修或土建施工单位划分；2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。
3、交付标准为毛坯的项目，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时，交付评估按土建总包划分评估单元分别评估）。
4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。
抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。
5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。
6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂，同一批次内抽选2个首层大堂。
7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅，抽选数量同首层大堂。
8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。
检查内容（或部位）含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。
抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区（共2个防火分区）。
9、对于交付批次内存在公建配套的项目，应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。
10、建筑外立面随机选取3栋参与评估，不足3栋时全数检查；11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围，如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时，仍参与评估并在报告内进行提示。
保利项目精装修工程专项施工方案
保利项目精装修工程专项施工方案一、项目概况保利项目位于城市中心，总建筑面积为XXX平方米，共有XXX户，为高档住宅。
二、工程总体要求1.施工图纸必须严格按照业主要求进行施工，保证施工质量。
2.在施工现场必须严格执行安全生产规定，确保施工过程安全。
3.施工过程中，必须注意环保要求，防止对周边环境造成污染。
三、施工方案1.施工前期准备1.制定一份详细的施工计划，并在施工现场张贴。
2.在施工现场搭建临时工棚，并制定管理制度，确保管理有序。
3.安排专业技术人员对施工现场进行勘查，确定施工前期准备工作。
2.施工中期工作1.进行基础设施工程，包括电气，水暖等基础设施施工。
2.进行室内墙面和地面的粉刷工作。
3.进行门窗安装工作。
3.施工后期工作1.进行家具的安装工作，确保家具品质。
2.进行室内灯具和照明系统的安装工作，保证照明质量。
3.进行装饰画和其他装饰工作，营造舒适美观的居住环境。
四、安全措施1.施工现场设置专人负责消防安全，定期检查防火设施的效益性。
2.严格按照安全生产规定进行操作，确保工人人身安全。
3.在施工现场设置专人负责环保工作，定期检查工地环境，保证环境质量。
五、工程质量要求保利项目施工要求高质量，达到以下要求：1.室内墙面和地面应平整光滑，没有明显的质量问题。
2.门窗应牢固，开启灵活，没有漏风漏水现象。
3.家具和灯具应牢固，无松动现象。
六、验收标准1.在施工完成后，由业主和施工单位代表组成验收小组，对整个项目进行全面验收。
2.在验收过程中，发现任何质量问题，施工单位必须及时进行处理。
七、施工进度本次工程施工预计需要XXX天，每一阶段的工作应按时完成，确保工期不延误。
八、总结本工程施工需要施工单位的高品质施工技术，落实好施工方案和施工计划，严格执行各项安全措施和环保要求，最终实现高标准，高品质的施工质量，并在业主验收中取得圆满的成绩。
保利集团交付评估亮点
2016年7月
上海平大建筑工程管理咨询有限公司
目录
一 二 三
户内观感 公区观感 室外观感
1
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
目录
一
户内观感
2
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
户内观感
•厨卫间门洞分色设置在中间，观感质量较好
3
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
户内观感
•门洞口进行分色包边处理，有利于提升观感
7
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
户内观感
•强电箱内标识齐全，无空缺开关位；弱电箱来自缆线标明对应功能及功能间8
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
目录
二
公区观感
9
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
公区观感
•电梯石材门套成品保护较好
10
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
室外观感
•灌木种植造型富有创意，修剪整齐，观感较好
22
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
室外观感
•直线铺装缝格直顺，拼缝大小统一；曲线铺装弧线圆润，收边质量较好
23
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
室外观感
•井盖涂鸦，创意无限
24
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
谢谢聆听！
平大——让建筑咨询服务无限延伸
•卫生间防水上口收口整齐，门洞口防水外翻、上翻满足要求
4
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
户内观感
•卫生间抹灰墙面拉细毛效果较好，顶棚涂料进行翻边下挂，提升观感
5
公平、公正、客观、廉洁——我们的原则
户内观感
保利地产第三方季度评估方案调整说明
保利地产第三方季度评估方案调整说明土建过程评估方案调整说明一、实测调整说明：1、季度评估不再对精装修进行检查，精装修标段抹灰工程全部参评完成后即不在进行检查。
如已进入精装修项目存在三层以上抹灰新工作面时，仍进行季度评估，墙面腻子已施工时仍按抹灰标准进行检查。
2、住宅实测将抹灰工程与设备安装合并，比例按一下原则进行调整：3、商业，实测项除删除地砖等精装修检查项外，防火门并入抹灰工程检查，其余部分保持不变。
同时抹灰空鼓测区由原方案一个自然间变更为一面墙。
4、实测实量把现在主体结构（混凝土、砌体、钢结构）、设备安装（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）、抹灰工程（抹灰工程、防水）、幕墙工程共四分项改为三个分项：主体结构工程（混凝土、砌体、钢结构）、建筑装饰装修工程（抹灰、防水、幕墙）、机电安装工程（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）。
5、商业砌筑工程中砌筑节点原“墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天”调整为不少于14天。
调整说明：原体系中7天描述有误，与规范不符，因此按规范要求调整为14天。
6、明确对层高超过五米的住宅项目，垂平等指标只是三米以下的墙面进行检查，顶棚水平度等指标仍需继续检查。
7、防渗漏实测项中屋面防水卷材厚度应调整为防水层厚度。
调整说明：原体系中对于屋面涂膜厚度无检查项，因此予以增加。
8、防渗漏实测项中卫生间卫生间涂膜厚度选点原则由“共8个测区，现场取样，实测值与设计值进行对比。
”，调整为“随机选择8个卫生间，每个卫生间取目测最薄处，实测值与设计值进行对比。
”。
调整说明：对测区数量进行明确为8个卫生间，同时由于渗漏易发生在最薄弱环节，因此将取样部位调整为目测最不利部位。
9、防渗漏外门窗及窗口封堵检查项中选点原则由“已施工完成区域随机抽查10处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整为“已施工完成区域随机抽查4处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整说明：原体系描述有误，现进行修正。
保利地产 第三方交付评估方案
4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺，大面拼接缝直线平顺
地下室 电梯厅
（装 修）
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡；涂料线条或阴阳角顺直、无色差 一般
0条缺陷，得分30； 1条缺陷，得分20； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分0.
第 1 页，共 3 页
100% 50%
100%
严重
1.各设施设备的安装不规范，影响正常使用（如提升水泵、风机等）
2.地库内车行路线最低点净高不符合车库入口限高要求，各类设备管道安装高度影 响消防及车辆通行
0条缺陷，得分50； 1条缺陷，得分25； 2条缺陷，得分0；
1.安全
2.使用功能 通风/消防/水电设备运行时震动、噪音较大
品质缺 陷项 3.材料 a各类阀门的材质不符合要求b集水坑未采用格栅式井盖、井盖强度不足
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。
4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺，大面拼接缝直线平顺
首层大 堂
（大堂 装修： 墙地砖
、天 花）
100%
100%
30% 100%
70%
第 2 页，共 3 页
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡；涂料线条或阴阳角顺直、无色差
4.设计 a车库照明较差，阴暗不能清晰看见标识及指引
1.墙面涂料无污渍、污染现象。
轻微
2.顶棚涂料无刷痕，分色线顺直，涂刷均匀、无流坠、砂眼 3.墙、地砖无污染；墙地面瓷砖、石材表面平整光洁、排版合理、套割吻合、美观
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。
保利地产第三方精装修交付评估方案doc资料
付评估工作，现场评估工作当日完成。
4、第三方评估单位完成现场评估后于2日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。
工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。
三、评估内容交付评估内容参见下表，具体内容详见附件三：《交付评估记录表》（一）评估条件第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件：1、交付区域工程完工，完成保洁工作；2、完成交付的法定程序及证件办理工作；3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工，达到使用条件。
（二）评估时间评估工作于集中交付前7至15天开展，评估工作为期一天，当天完成。
（三）评估抽选范围1、各子公司所有交付的住宅项目（含公寓、别墅），评估单元按精装修或土建施工单位划分；2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。
3、交付标准为毛坯的项目，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时，交付评估按土建总包划分评估单元分别评估）。
4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。
抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。
5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。
6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂，同一批次内抽选2个首层大堂。
7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅，抽选数量同首层大堂。
8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。
检查内容（或部位）含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。
抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区（共2个防火分区）。
9、对于交付批次内存在公建配套的项目，应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。
10、建筑外立面随机选取3栋参与评估，不足3栋时全数检查；11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围，如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时，仍参与评估并在报告内进行提示。
保利地产集团精装交付项目 精装修关注点
精装修质量关注点
重点部位工艺做法
背胶法：背胶法是在在大板切割后，使用专用石材背胶在石材底部做防护涂层。具有较好的防 水性能、干燥收缩小、韧性好、与水泥基材料粘结力强等特点，用于提高饰面材料与基层之间 的粘结强度。对于不同系列背胶产品的选择宜要求加工厂进行小样测试，避免出现实施背胶导 致石材板面变色的情况。使用背胶作为底部防护的石材，按背胶工艺要求：不能塑料薄膜类材 质作为成品保护用材（确保通气性能）。确保至少14天干燥期方可勾缝。
重点部位工艺做法
3.洞石因质地过于疏松严禁铺贴于地面。
黄洞石污染发黑
黄洞石
曹将诚品 /279999405 10
精装修质量关注点
重点部位工艺做法
4.白色系石材因防护要求十分高不宜大面积使用。
爵士白污染泛黄
爵士白锈斑
鱼肚白石
曹将诚品 /279999405 11
精装修质量关注点
重点部位工艺做法
5.对于暗裂较多的“白玉兰”类，不宜使用在有地暖设施的单元。
白玉兰石 6.玉石类石材因出材率低不建议大面积使用。
玉石使用
曹将诚品 /279999405 12
精装修质量关注点
重点部位工艺做法
B.石材施工工艺要求： 对石材质量问题成因的分析结果表明：隔绝水分渗入是控制整体石材效果的关键。要做到隔绝水 分及酸碱物质的渗入，对“石材防护工艺” “石材安装工艺要点 ” 这两个环节加以控制真正做 到：合理的材质选择，完备的加工工艺要求，科学到位的防护处理，正确的安装工艺以及标准的 晶面处理。
油性防护剂
3
背胶法 使用专用背胶在石材背面生成 10元/平米（背面加强部分） 加强背面防护做法
保护层。
保利地产交付评估实测实量扣分标准0105
测检查扣分标准
扣分标准
每一个不合格点扣20%，扣完为止。
每一个不合格点扣20%，扣完为止。
每一个不合格点扣5%分，超过12个不合格点得0分。（如存在爆板情况，直接扣40%分）
每一个不合格点扣25%，扣完为止。
每一个不合格点扣5%分，超过15个不合格点得0分。
每一个不合格点扣5%分，超过15个不合格点得0分。
选点方式 每一个功能房间作为1个实测区。实测前，所选套房必须完成地面找平层施工。各房间地面的4 个角部区域，距地脚边线30cm附近各选取1点（避开吊顶位），在地面几何中心位选取1点，测 量出找平层地面与天花顶板间的5个垂直距离，即5个室内净高实测值。5个实测值之间的极差。 极差大于15mm，则该房间净高指标不合格。 每一个功能房间的开间和进深分别各作为1个实测区，累计实测实量6个功能房间的12个实测区 。同一实测区内按开间（进深）方向测量墙体两端的距离，各得到两个实测值，比较两个实测 值的极差。 已完成腻子的同一功能房间内顶板作为1个实测区。同一功能房间内顶板需已完成腻子施工；使 用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线30CM处位置选取4 个角点，以及板跨几何中心位（若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点），分别测量砼顶 板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差， 最大偏差值≤15mm时，5个偏差值（基准点偏差值以0计）的实际值作为判断该实测指标合格率 的5个计算点。最大偏差值﹥15mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格 率的5个计算点。
每一个功能房间作为1个实测区。在所选套房的某一功能房间内，使用激光扫平仪在墙 面打出一条水平线。以该水平线为基准，用钢卷尺测量该房间内同一标高各电气底盒 上口内壁至水平基准线的距离。选取其与水平基准线之间实测值的极差，作为判断该 实测指标合格率的1个计算点。 当墙面长度小于3米，在同一墙面顶部和根部4个角中，任选两个方向按45度角斜放 靠尺分别测量1次，在距离地面20cm左右的位置水平测1次； 当墙面长度大于3米，在同一墙面4个角任选两个方向各测量1次，在墙长度方向任 意位置增加2次水平测量，在距离地面20cm左右的位置水平测2次； 所选实测区墙面优先考虑有门窗、过道洞口的，在各洞口45度斜测一次，洞口两边 竖向各测一次。 每一面墙作为1个实测区；每一测尺的实测值作为一个合格计算点。同一实测区内，当 墙长度小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别按以下原则实测2 次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地 面位置时测1次垂直度；当墙长度大于3米时，在墙长度中间位置增测一次；具备实测 条件的门洞口墙体垂直度为必测项。 每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区。选取对观感影响较大的阴阳 角，同一个部位，从地面向上300mm和1500mm位置分别测量1次。2次实测值作为判断该 实测指标合格率的2个计算点。 （1） 每一个功能房间地面都可以作为1个实测区，累计实测实量6个实测区。 （2） 任选同一功能房间地面的2个对角区域，按与墙面夹角45度平放靠尺测量2次， 加上房间中部区域测量一次，共测量3次。客、餐厅或较大房间地面的中部区域需加测 1次。 （3） 同一功能房间内的3或4个地面平整度实测值，作为判断该实测指标合格率的3或 4个计算点。
保利发展控股第三方评估评分细则
保利发展控股第三方工程评估评分细则1.住宅项目1.1标段得分＝实测实量×40%＋安全文明×25%＋质量风险×35%。
1.2实测实量得分1.3安全文明得分1.4质量风险得分质量风险得分，总分为100分，具体评分细则见下表：1.5建筑材料检测2020年将继续第三方建筑材料检测的覆盖面，抽检材料包含钢筋、钢筋连接、混凝土、砂浆四项内容，各子公司全年随机抽取一个住宅标段的以上材料进行送检，如其中任意一项材料送检结果不合格，子公司的年度综合得分扣减1分。
1.6评分依据住宅标段按建筑面积（10万平方米）出具一组实测数据，各组数据应对随机抽选的测区进行实测实量，检测区及检测点的数量详见实测实量计算表格。
建筑规模超出10万平方米的标段应相应增加一组实测数据（安全文明及质量风险不再增加检查），标段实测实量最终得分取两组实测得分的平均值。
各参评项目（标段）均应参与安全文明评估工作（包含新开工及已验收未交楼的标段）。
对于不具备实测实量的标段，安全文明及质量风险得分换算为本标段的最终综合得分，纳入子公司的得分及排名。
住宅项目的评分标准及表格详见以下文件：《保利地产实测实量记录表、计算表（住宅项目）》；《保利地产安全文明施工评分表（住宅项目）》；《保利地产项目质量风险评分表（住宅项目）》；《保利地产材料检测及异地送检专项检查》；2.商业项目2.1标段得分＝实测实量×40% ＋安全文明×25%＋质量风险×35%。
2.2实测实量得分商业项目实测实量包含主体结构工程、设备安装工程、抹灰及防水工程、幕墙安装工程四项内容，各分项得分按现场实际评估的各子项得分进行换算，最终评分为实际评估的各个分项按照所占比例换算而得。
商业标段按建筑面积（10万平方米）出具一组实测数据，各组数据应对随机抽选的测区进行实测实量，检测区及检测点的数量详见实测实量计算表格。
建筑规模超出10万平方米的标段应相应增加一组实测数据（安全文明及质量风险不再增加检查），标段实测实量最终得分取两组实测得分的平均值。
保利地产第三方工程评估方案实测实量
保利地产第三方工程评估方案1.评估内容项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。
1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。
1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。
根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011严格评价。
1.1.3指定内容为集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。
2.评估方法原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（包含地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（包含地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。
2.1评估得分标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。
2.1.1住宅项目（1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分。
（2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。
2.1.2商业项目（1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分（2）集团综合得分为各项目综合得分的算术平均数。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。
2.2评估流程2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。
2.3评估报告每个参评项目标段现场评估作业完成后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完成该区域（子）公司的所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。
地产精装修项目工程质量交付前评估操作指引
目录一、适用范围 (1)二、交付项目评测办法 (1)三、交付评估项目综合分 (3)四、配合事项 (4)五、操作细则 (5)六、相关附件 (21)一、适用范围控股所有住宅项目在集中交付前均需参加交付评估。
二、交付项目评测办法1．评估时间交付评估时间为集中交付前10-30天。
2.评估样本基本原则：交付评估按标段进行（即标段作为完整的参评主体参与评估），项目得分为所有参评标段评估得分的算术平均分。
若单个标段内参评分项工程仍划分为不同施工单位，各单位的测区抽取数量需尽量均衡。
（1）户内观感抽测样板总数原则为：高层、小高层、洋房按交付户数5%随机抽取，不少于10套，不超过15套；别墅按6套抽取。
户内观感测区划分以所抽查单套房为一个计算测区，由三位评估人员进行分组评分，每个分项得分为该套内所有功能房间综合得分，户内观感得分为各户观感得分的算数平均值。
（2）公共部位及电梯厅选取每栋楼（所检户内对应的栋楼）的任意4个楼层（其中首层大堂必选、地下室电梯厅任选一层、地上电梯厅选所测户内观感的两层）；电梯机房选取所检户内对应楼栋电梯机房；地下室车库(不包括机房)为所选地下室电梯厅延伸至地库左右各两跨柱距的区域（约250㎡,地下室外墙必选，毗邻车行道入口必选）。
公共部位观感测区划分以每个楼栋对应公共部位为一个计算测区，由三位评估人员进行分组评分，各测区算数平均值为公共部位观感成绩。
（3）园林景观选取3个区域，分别为所检任一个首层大堂、小区主入口及中心园区延伸出约1000㎡的区域,不足1000㎡按一个测区计算,每个测区的算数平均值为项目园林景观成绩。
（4）外立面：外立面测区（含屋面）为随机选取3楼栋，一栋楼为一个计算测区，由三位评估人员进行分组评分，各测区算数平均值为外立面观感成绩。
（5）所有测区均在评估准备会测区抽选时在在总图上确认，测区应尽量覆盖项目所在分期分区所有标段，测区外不参与评分，仅对重大质量问题进行风险提示。
保利地产第三方季度评估方案调整说明
保利地产第三方季度评估方案调整说明土建过程评估方案调整说明一、实测调整说明：1、季度评估不再对精装修进行检查，精装修标段抹灰工程全部参评完成后即不在进行检查。
如已进入精装修项目存在三层以上抹灰新工作面时，仍进行季度评估，墙面腻子已施工时仍按抹灰标准进行检查。
2、住宅实测将抹灰工程与设备安装合并，比例按一下原则进行调整：3、商业，实测项除删除地砖等精装修检查项外，防火门并入抹灰工程检查，其余部分保持不变。
同时抹灰空鼓测区由原方案一个自然间变更为一面墙。
4、实测实量把现在主体结构（混凝土、砌体、钢结构）、设备安装（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）、抹灰工程（抹灰工程、防水）、幕墙工程共四分项改为三个分项：主体结构工程（混凝土、砌体、钢结构）、建筑装饰装修工程（抹灰、防水、幕墙）、机电安装工程（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）。
5、商业砌筑工程中砌筑节点原“墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天”调整为不少于14天。
调整说明：原体系中7天描述有误，与规范不符，因此按规范要求调整为14天。
6、明确对层高超过五米的住宅项目，垂平等指标只是三米以下的墙面进行检查，顶棚水平度等指标仍需继续检查。
7、防渗漏实测项中屋面防水卷材厚度应调整为防水层厚度。
调整说明：原体系中对于屋面涂膜厚度无检查项，因此予以增加。
8、防渗漏实测项中卫生间卫生间涂膜厚度选点原则由“共8个测区，现场取样，实测值与设计值进行对比。
”，调整为“随机选择8个卫生间，每个卫生间取目测最薄处，实测值与设计值进行对比。
”。
调整说明：对测区数量进行明确为8个卫生间，同时由于渗漏易发生在最薄弱环节，因此将取样部位调整为目测最不利部位。
9、防渗漏外门窗及窗口封堵检查项中选点原则由“已施工完成区域随机抽查10处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整为“已施工完成区域随机抽查4处，合格记为”0“，反之则为“1”。
”调整说明：原体系描述有误，现进行修正。
地产公司第三方精装评估方案
**地产公司精装房评估方案为确保装修房项目顺利交付，提高客户满意度，减少户均质量缺陷，特制装修房评估方案，方案具体情况如下：1.1、组织架构图1.2、评估方案计分原则1.2.1、标段综合成绩计算：实测实量（25%）+观感、工艺质量（40%）+成品保护（15%）+安全文明（10%）+管理行为（10%）；1.2.2、安全文明成绩计算：安全生产（60%）+文明施工（40%）；1.2.3、实测实量：实测实量根据国标和行业制定的各工序的控制尺寸进行检测，实测实量合格率=实得分/应得分*100%。
1.2.4、为鼓励各项目对成品保护的关注与重视，对于成品保护得分高于或等于95%的标段，精装修过程评估综合得分加0.5分。
1.3、评估方案测区设定规则1.3.1、每项目测评按精装单位进行划分（如一个项目中有3个精装单位，应采集3组数据）；1.3.2、实测实量：以每个精装总包施工进度为准，不得小于3套数据采集；1.3.3、观感、工艺质量：以每个精装总包施工进度为准，不得小于5套数据采集；1.3.4、成品保护、管理行为：检查根据施工进度，在所选的3栋楼内进行检查评定，如测区不足时全数检查，部分材料可在楼层外完成检查；1.3.5、安全、文明：评估标准依据安全规范和**企业要求制定，安全、文明检查区域位于本次随机抽取的2个楼栋内进行全面检查，打分方式为扣分制。
1.4、评估方案扣分规则1.4.1、实测实量根据评判标准进行扣分（由分项合格率乘以该分项设置的权重）；1.4.2、观感、工艺质量：根据**管理体系的要求和国标的验收标准为依据制定，以扣分制的形式进行分项工序检查打分（扣分根据每个分项指标质量缺陷出现的数量进行扣分，分值为0.5~2分，同一测区出现多条可以进行累加扣分计算，不同施工阶段，所检查的工序问题检查点数不同，将实得分除以应得分乘以100%）；1.4.3、成品保护、管理行为：根据抽取的楼栋，随机在楼栋内完成5个区域检查，每个区域作为1个检查测区，累计5个（合格填写“0”，不合格填“1”）；1.4.4、安全文明：根据评测标准进行扣分，原则每小分项不允许出现负值（如出现负值按得分“0”计算）。
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付评估工作，现场评估工作当日完成。
4、第三方评估单位完成现场评估后于2日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。
工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。
三、评估内容
交付评估内容参见下表，具体内容详见附件三：《交付评估记录表》
（一）评估条件
第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件：
1、交付区域工程完工，完成保洁工作；
2、完成交付的法定程序及证件办理工作；
3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工，达到使用条件。
（二）评估时间
评估工作于集中交付前7至15天开展，评估工作为期一天，当天完成。
（三）评估抽选范围
1、各子公司所有交付的住宅项目（含公寓、别墅），评估单元按精装修或土建施工单位划分；
2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。
3、交付标准为毛坯的项目，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时，交付评估按土建总包划分评估单元分别评估）。
4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。
抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。
5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。
6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂，同一批次内抽选2个首层大堂。
7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅，抽选数量同首层大堂。
8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。
检查内容（或部位）含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。
抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区（共2个防火分区）。
9、对于交付批次内存在公建配套的项目，应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。
10、建筑外立面随机选取3栋参与评估，不足3栋时全数检查；
11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围，如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时，仍参与评估并在报告内进行提示。
12、评估单元实测实量测区的选取，每一评估单元所抽选的户内任选2套进行实测。
13、防渗漏检查包括外窗淋水试验、卫生间蓄水试验、地漏排水及厨卫台盆排水、
给水管打压试验、阳台管根蓄水试验、公共区域渗漏点查看。
外窗淋水试验（选取一栋的3个楼层作为淋水范围，挂管1层检测3层）、卫生间蓄水试验（选取10个卫生间作为检查范围）、给水管打压试验（选取4户进行打压）、地漏排水及厨卫台盆排水（选取10个地漏、厨卫台盆各5个，精装交付检查）、阳台管根蓄水试验（选取10个阳台管根、毛坯交付检查）、公共区域渗漏点查看（所选户内观感对应的楼层公区及地下车库的两个防火分区）。
详见附件四：《防渗漏试验检查说明》
14、空鼓/开裂检查分为户内空鼓/开裂检查及公共区域空鼓/开裂检查，户内检查范围为户内观感抽选的12户或9户内进行检查、公共区域检查范围为2个地下室电梯厅、2个首层大堂、户内观感抽选对应楼层的公共部位。
（公区墙面如果采用干挂形式装饰，取消空鼓检查）详见附件五：《空鼓开裂检查说明》（四）、评估组织构架：
第三方评估单位设总负责人一名，全面协调保利集团交付评估工作，第三方评估按四人组配置，对评估单元进行评估，评估经理一名和评估师三名。
（五）、评分方式：
1、户内观感、标准层公共部位、屋面由三名评估师按选取测区平均分配进行检查，分别打分，各分项的最终得分为三人算术平均分；
2、首层大堂、地下室电梯厅、地下车库由一名评估师负责检查打分；各分项得分为评估师检查得分；
3、建筑外立面、公建配套、市政、园林由三名评估师分别打分，分项的最终得分为三人算术平均分；
4、实测得分按现场采集数据，采用加权计算实测得分；
5、防渗漏得分按照现场所做的各项试验对应相应的权重计算得分；
6、空鼓/开裂由三名评估师按选取测区平均分配进行检查，分项的最终得分为三人算术平均分。
（六）、项目评估得分：
交付评估根据项目的交付标准，分为精装修交付与毛坯交付两种检查标准：1、精装交付项目综合分=渗漏×15% +空鼓开裂×10% +户内实测×10% + 户内观
感×45% + 公共部位×15% + 室外观感×5%；
2、毛坯交付项目综合分=渗漏×15% +空鼓开裂×10%+户内实测×10% + 户内观
各个分项按照所占权重换算得分。
较低风险：渗漏、空鼓/开裂、户内观感、户内实测、公共部位、室外六项得分均在80分以上（含80分）；
一般风险：渗漏、空鼓/开裂、户内观感、户内实测、公共部位、室外六项得分中任何一项得分在80分以下；
较大风险：渗漏、空鼓/开裂、户内观感、户内实测、公共部位、室外六项得分中任何一项得分在70分以下；
重大风险：渗漏、空鼓/开裂、户内观感、户内实测、公共部位、室外六项得分中任何一项得分在60分以下；
项目计划交付前仍不具备申报条件的或提交资料不满足本方案要求的也视为重大风险。
五、结果应用：
1、交付评估结果于第三方交付评估完成后4日内书面告知子公司；
2、对于存在较大、重大交付风险的项目予以书面通告；
3、各子公司所属项目的交付综合得分在每一次的评估过程中进行动态排名，年底进行统一排名；
4、交付中单项的评分与供方年度考核挂钩；
5、对于交付中发现的客服、技术、销售类问题由第三方评估单位收集后统一由工程管理中心进行整理，并与各子公司、技术研发中心、品牌管理中心商议后形成公司正式文件制度及流程。
六、配合事项：
1、对于防渗漏试验，项目须按照《防渗漏试验检查说明》提前准备好喷淋设备、两套打压设备。
2、对于户内门、管井门、信报箱等，提前准备好钥匙。
3、对于实测，项目须准备相应的图纸，便于设计值的确定。
4、对于精装交付项目，提前准备好水桶，以便于进行阳台及卫生间的试水试验。
5、室外评估时，准备好铁锹，以便于评估工程师评估时对种植土的挖土抽样检查；并准备园林图纸，用以检查乔木胸径、灌木冠幅。
6、第三方交付评估完成后，参加人员应对第三方的交付工作做出评价，按照
附件六：《保利地产第三方评估服务确认单》的要求填写确认单。
七、评估管理规定及扣减分：
评估过程如出现下列情况，经工程管理中心核实进行扣分及通报处理：
1、若受检项目集中交付前15天仍未完成现场施工及相关验收，或未完成交付评估申请，每延迟一天，将予以0.5分/天的综合分扣分处理。
2、评估现场宴请、赠送礼品、购物卡、现金等情况（不分甲方、监理、施工单位），该标段综合分扣减5分。
3、规避测区，阻止评估人员正常检查，该标段综合分扣减5分。
4、项目人员对现场有意漏报、隐瞒等，经评估组证实，该标段综合分扣减5分。
5、项目人员配合检查过程中，有妨碍正常评估、故意引导或调整评估楼号，该标段综合分扣减5分。
6、项目人员不真实填报采集信息，误导第三方评估，该子公司年度得分扣减2分。
7、未经工程管理中心认可未开展交付评估进行集中交楼的，该子公司年度得分
扣减2分。
8、其它有违集团相关管理规定及制度的行为。
9、第三方评估如有违公正、客观、廉洁的评估行为，集团工程管理中心经核实将按合同处理。
为了鼓励各城市公司积极提升交付质量，增加优秀做法加分项：
1、交付评估时由各项目申报，由集团工程管理中心及第三方评估单位根据可推广价值、可适用范围、性价比等方面进行确认，对子公司年度交付评估得分进行加分，每项优秀做法加0.5分，累积加分不超过2分。
八：附件
附件一：《第三方交付评估信息采集表》
第三方交付评估信
息采集表.xlsx
附件二：《项目交付评估申请表》
项目交付评估申请
表.docx
附件三：《交付评估记录表》
保利集团交付评估
记录表.xlsx
附件四：《保利交付防渗漏试验要求》
防渗漏试验要求.do
cx
附件五：《空鼓开裂检查说明》
空鼓开裂检查说明.
docx
附件六：《保利地产第三方评估服务确认单》
保利地产第三方交
付服务确认单.docx
附件七：《交付评估操作实测实量操作指引》
保利地产交付操作
指引.docx。