推荐总结-建筑单位新员工入职心得16篇

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建筑单位新员工入职心得原创16 篇

怀揣着梦想,我加入了中建** 这个优秀的施工企业,满怀信心的要在人生工作旅途的第一站打一场漂亮的胜利战。在之前公司培训以及轮训的两个月时间里,我感受到公司领导对工作的精益求精,不断追求卓越的精神风貌以及领导对员工无微不至的关心,从而塑造了项目良好的工作氛围,让我对今后的工作和生活充满信心和激情。

在轮训结束后,我分配到了** “时代•新世界”项目,现在到这项目已经一个星期了。真正步入职场,开始正式工作,心中难免有很多困惑与担心,能不能胜任技术员这份工作;能不能和同事、监理、甲方搞好关系;工作压力会不会很大……然而这些顾虑在项目领导、同事热切关怀、帮助和感染下很快烟消云散了,在项目受到的热情照顾,让我感受到这个集体的温暖,感受到忙碌又活泼的工作氛围。通过几天的工作学习,我的知识得到提升,团队协作得到提高,情操得到陶冶,让我受益匪浅,深有体会。

首先是要加强沟通,提高团队协作。在几天的工作中,我深深地体会到人与人之间的沟通是咱们工作取胜的关键。在咱们的实际工作中,管理好劳务,配合好同事,完成好业主的工作都是我们工作中最重要的一部分。而既然需要配合与协调,那么就务必沟通,只有不同公司之间,不同部门之间,同事之间相互沟通、相互配合,才能提高工作效率,才能更完美的完成工作。

其次是要从细微工作入手,加强学习,尽快适应企业环境。从学校到企业,环境变化非常大,所接触到的人和事物一切都是新的,我们需要时刻去适

应。作为公司的新员工,我们一切从零开始,从细微工作入手,逐渐开始承担任务,承担岗位职责,加强学习,逐渐适应工作,正是从学生角色转变为一个合格的职业人。

最后也是最重要的就是要认真工作,用心完成每一项工作任务。用心工作是一种态度,是大家对公司、项目这个大家庭所特有的感情,是对自己所从事的这份工作的热爱;用心工作也是一种责任,是我们从事建筑行业所必须承担的责任;用心工作更是完成好工作所必须拥有的品质,是努力提升自己最好的方法。我们需要把认真当成一种职业习惯,贯彻到我们今后的工作中去,在工作中投机取巧或许可以获取一时的便利,却埋下了隐患,长远来看,是百利而无一害的。

体会与心得永远只是付诸于文字,计划与措施还须落实于行动。面对工作,脚踏实地;展望未来,挫折与成功将会并存。今后我会时刻保持高昂的工作激情,不断充实自己和努力改变自我的不足,在自己岗位上发挥作用,做出成绩,绝不辜负领导的期

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篇二

十月的** ,总是秋高气爽,但是这个秋天对于我来说却有特殊的意义,因为这是我正式参加工作的第一个秋天。不知不觉,已经入职中建** 三个月了。从夏日仍盛的海南转战到凉风渐起的** ,这三个月的工作经历让我接触了很多,也思考了很多。

作为一名刚踏出象牙塔步入社会的大学生,总是充满着向往与迷茫。既有自己真正能够独立自主的欣喜,也有对于未知将来的担忧,但是公司的入职

培训让我心中的问题得到了解答。既然决定加入** 三公司成为一名光荣的中国建筑人,那么就要对工程对公司对自己负责。“责任与担当,这是我们建筑人必须具备的品质,也是我们必须一直坚守的品质”。这大概是我在这三个月中听过最多的,也是记忆最深刻的一句话了。

在结束了短暂的军训后,我们马不停蹄地赶往了海花岛项目参与为期两个月的轮训。在那里我第一次戴上了安全帽,第一次在楼板上绑扎钢筋,第一次虚心向工人师傅请教不懂的问题,第一次学习到了各项规范。各位前辈也都非常耐心地手把手教导我们,毫无保留。当我们问起这是为什么时,他们总会笑着说他们的前辈也是这样教导他们的,一切都是为了将来更好的发展。那一刻,我仿佛明白了什么。

现在的我定岗于** 中建** 中心,对于我来说这是一次全新的项目,楼层更高,各方面也存在不同。其实刚来的时候有一些不习惯这样的生活,从一个项目到另一个项目,心里总归还是有一些忐忑。但是在来到新项目后的一个星期我便打消了我的顾虑。原来改变的是项目,不变的是领导与前辈们的关怀与照顾。在三公司的文化里,传承是很重要的两个字,每一位前辈都愿意倾囊相授,也非常乐意见到青出于蓝而胜于蓝的盛大场面。对于他们来说,每一个后辈都是公司未来的希望,是中国建筑业未来的希望,是社会的希望,又怎么不会无私传授自己的经验与知识呢?当我站在未完工的高楼上,眺望着远方熙熙攘攘的人潮,就算全身已经被汗水浸满,就算身体早已疲惫不堪,但我的内心却是无比的喜悦。因为我知道这是我的使命,也是公司的使命,我为我能在** 三公司工作,能为了建设社会主义而奋斗感到无比的骄傲与自豪!

以梦为桨,扬帆起航,勿忘初心,坚定前行,漂泊与风雨不能阻断我们的决心。愿你我作为** 人,出走半生,归来仍是少年。

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篇三

时间如白驹过隙,转眼之间来包头项目已一月有余。我是慢热型的人,记得刚来项目我还有些迷茫,也有过情绪低落、意志消沉的时候。但是随着和同事们的沟通交流,我渐渐的适应了这个大家庭,现在的我已经找到了自己的节奏。时间教会了我成长,在考验我的同时也锻炼了我,让我在工作、学习和生活上都得到了提高。

工作——施工现场是最好的成长环境

回忆起这一个月的经历,感慨颇深。刚进入项目,我迷茫、拘谨、不善沟通,但是现在,我已经能熟练地与同事、劳务沟通,个人觉得也是不小的进步。

在这一个多月的临建现场施工管理中,我学到了很多现场管理知识,如土建安装,成本控制等等。我认为要做好一个施工员,要管理好现场,我要做的很多。首先要有很强的沟通协调能力,如混凝土浇筑时工人进场,混凝土调度等,要想把一切做妥善,必须跟劳务生产经理及混凝土分包、物资部做好对接、沟通;其次在现场要时时做到心中有数。这就要对现场的情况有一定熟悉和了解,对每天的机械台班、工人、工种、花费都要心里有底,并写好施工日志,及时跟进现场动态,只有做到心中有数,办起事来才会有想法、有思路;再次在工作中要敢作敢为。对现场施工存在不合理之处要大胆指出,该警告的警告,该处罚的处罚,该整改的整改,不能怕得罪人,因为消除一切

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