企业公司宣传计划书与企业内刊创刊策划书汇编
企业内刊创刊策划书文档
企业内刊创刊策划书文档Planning document of Enterprise Internal Journal企业内刊创刊策划书文档小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
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企业内刊创刊策划书企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。
企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。
企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。
内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。
和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。
内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。
现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。
（四）营造良好外部环境由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。
内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。
企业内刊策划书
企业内刊策划书一、内刊创刊的目的企业内刊是企业内部沟通交流的重要平台，也是企业文化建设的重要载体。
创办企业内刊的主要目的在于：1、加强企业内部的信息沟通与交流，使员工能够及时了解公司的战略规划、业务动态、管理政策等重要信息，增强员工的归属感和凝聚力。
2、展示企业的发展成果和员工的风采，树立企业良好的形象，提升企业的知名度和美誉度。
3、为员工提供一个表达意见和建议的渠道，促进企业的民主管理和创新发展。
4、传承和弘扬企业文化，使企业的核心价值观和经营理念深入人心，成为员工共同的行为准则和价值追求。
二、内刊的定位1、受众定位内刊的主要受众为企业内部员工、管理层以及合作伙伴。
2、内容定位内刊应涵盖公司新闻、行业动态、员工风采、管理经验分享、技术创新、企业文化等方面的内容，以贴近企业实际、服务员工需求、促进企业发展为宗旨。
3、风格定位内刊的风格应简洁明了、生动活泼、富有亲和力，既要体现企业的专业形象，又要具有一定的可读性和趣味性。
三、内刊的名称建议内刊名称为《＿____之声》，这个名称能够突出内刊是企业内部的发声平台，传递企业的声音和员工的心声。
四、内刊的栏目设置1、公司要闻报道公司的重大决策、重要活动、重要项目进展等，让员工了解公司的发展动态。
2、行业聚焦关注行业的最新政策、市场趋势、竞争对手动态等，为企业的发展提供参考。
3、员工风采展示员工的工作成果、优秀事迹、个人成长经历等，激发员工的工作积极性和创造力。
4、管理论坛分享企业管理的经验和方法，探讨管理中的问题和解决方案，提升企业的管理水平。
5、技术创新介绍企业的技术研发成果、创新项目、技术应用案例等，推动企业的技术进步。
6、文化天地传播企业文化，包括企业的价值观、使命、愿景等，以及开展的文化活动、员工的文化作品等。
7、员工心声为员工提供一个表达意见和建议的平台，倾听员工的声音，促进企业的民主管理。
8、生活资讯提供一些与员工生活相关的资讯，如健康养生、旅游休闲、美食娱乐等，丰富员工的业余生活。
企业内刊策划书
企业内刊策划书前言：《富临报》是富临集团的一份内部刊物，是公司文化宣传重要阵营之一。
通过分析现有存在的问题，并且结合实际，我提出办刊的改进方案。
1、明确创办内部刊物的意义。
2，出版形式改为印刷媒体，即用报纸的形式派发。
3，改进内容报道，细分栏目设置。
4，员工参与办报，即稿件主要来源于员工。
5，建设好通讯员队伍。
本方案是《富临报》改版的初步设想，撰写本方案过程，由于时间分配不连贯，还有未尽考虑的问题，具体操作上仍需要继续完善。
方案是建立在全面了解《富临报》现状并与编辑王国军交流的基础上作出的。
方案供参考，版面栏目名和相关制度需继续推敲再做确定。
正文：企业内刊就是企业内部信息的上通下达，是一种有效的沟通渠道；是企业文化的载体；是一个企业对上反映情况，对下指导工作的工具。
企业内部刊物的创办做为企业文化建设的一部分已经是企业管理层的共识。
创办企业内部刊物的原始目的，通常是以下几个目的：一、作为企业部门通讯、促进员工之间加强了解，加强交流的工具。
二、企业发展到了一定规模，“人治”在慢慢转向“法制”的过程里，需要一个载体来传达企业上层的政策思想，建立一种企业文化。
三、立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态，是企业文化建设过程中强有力的工具。
可以看出，以上三个目的实际上是内部刊物发展的三个阶段。
从最初做为企业内部一个信息平台到成为行业的一个信息领导者，内部刊物已经脱离了一般意义上的内部刊物。
事实上，企业内部刊物方向定位直接取决于文化建设主管的指导思想，但有许多企业的内部刊物随着领导或主管的变换或是企业经营业绩的上下波动，在企业中常常面临着可有可无的尴尬局面，甚至被忽视而无法健康生存，起到应有的作用。
我们以为，·集团目前正处于上升阶段，集团有两千多名员工和三十几家分公司，每年创造的经济利润在十个亿以上，是珠三角地区极具潜力的新兴企业。
创办一份成功的内部刊物应该是完全有可能的。
企业内刊创刊策划书
企业内刊创刊策划书一、项目背景与目的在当今信息爆炸的时代，企业内刊作为企业文化和信息传递的重要载体，对于增强员工的归属感、传播企业价值观、分享行业动态、促进内部交流等方面具有不可替代的作用。
本策划书旨在为企业内刊的创刊提供详尽的规划和指导，确保内刊的顺利启动和长期发展。
二、内刊定位与目标2.1 定位企业内刊将定位为：文化引领者：传播企业文化，塑造企业形象。
信息交流平台：分享企业新闻、员工故事、行业资讯。
知识共享基地：提供专业知识、管理智慧、工作技巧。
2.2 目标短期目标：成功创刊，获得员工的认可和参与。
中期目标：成为企业内部不可或缺的信息交流渠道。
长期目标：打造行业内有影响力的企业刊物。
三、创刊准备3.1 组织架构编辑部：负责内容策划、编辑、校对。
设计部：负责版面设计、美术编辑。
发行部：负责印刷、分发、反馈收集。
市场部：负责宣传推广、读者互动。
3.2 人员配置主编：1名，负责整体策划和质量把控。
编辑：2-3名，负责内容采集和编辑工作。
设计师：1名，负责视觉设计。
发行专员：1名，负责刊物的印刷和分发。
3.3 资源准备资金预算：明确预算，包括印刷费、设计费、人员工资等。
技术设备：确保有足够的编辑、设计和发行设备。
办公环境：为编辑团队提供适宜的工作环境。
四、内容规划4.1 栏目设置企业动态：报道企业重大新闻和活动。
员工风采：展示员工风采和个人成长故事。
行业观察：分析行业趋势，提供市场洞察。
知识园地：分享专业知识和管理经验。
4.2 内容来源内部投稿：鼓励员工积极投稿。
外部约稿：邀请行业专家和知名人士撰稿。
编辑创作：编辑团队根据栏目需求创作内容。
4.3 审校流程初审：编辑部对稿件进行初步筛选。
复审：主编对内容进行质量把控。
终审：发行前进行最后的校对和排版检查。
五、设计制作5.1 设计风格封面设计：体现企业文化，吸引读者注意。
内页排版：清晰易读，美观大方。
5.2 制作标准印刷质量：选择高质量的印刷服务。
纸张选择：根据预算和需求选择合适的纸张。
企业内刊创刊策划书
企业内刊创刊策划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企宣报刊策划案
企业内部报纸策划方案一、创刊宗旨及目的：1、宗旨：更好的实现公司内部信息传播的功能；促进公司员工之间、部门之间的和谐关系，增强公司凝聚力和向心力；为广大员工抒发情感、交流心得提供一个场所，对于树立公司良好的品牌口碑2、目的：（1）企业上下级各部门之间的交流互动；（2）亮丽风采的对外展示；（3）企业成长历程的忠实记录；（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；（5）学习氛围、团队精神的有效渲染；（6）传播健康理念、引导健康生活；二、内刊基本情况（一）内刊名称：（二）内刊形式：周报（三）内刊材质及大小：A4纸，29cm*21cm（不宜跟时下的报纸一样大。
版面太大没有太多的内容填充，只需要办一份适合自己的，能真正起到宣传和可看性较强就可以了）（四）内刊提供人群：公司内部人员（五）内刊风格：亲切性：来源于公司，事件亲历，贴近公司，数据准确；可读性：图文并茂，大方醒目，文字精练，文章精髓；沟通性：建立互动平台，员工共同沟通，出谋划策；史料性：详细记录企业发展历程；（六）内刊展示地点：公司公告栏及厕所隔间内三、内刊内容策划报纸内容：报纸分为三个大的版块（根据时事的发生也具有可调性）版块一资讯快车以公司及行业内最新资讯为主要内容，宣传企业文化、树立企业文化导向，让员工了解行业内最新动态及发展趋势，明白政策导向。
版块二职来职往本版块可用于职场上的各种经验交流，公司员工的评比考核，意见感想，征文投稿之类，让员工有一个可以抒发感想，交流经验的场所，提升员工的凝聚力。
版块三杂谈乐园本版块内容主要美文赏析、励志文章、优秀文摘、生活健康常识，包括生理和心理健康。
四、操作及流程：（一）主办单位：1、本内刊由行政人事部主办，负责内容的组织撰写设计排版并打印，各部门负责人需积极配合提供所需素材。
2、对于积极给周刊投稿的员工，建议给予一定形式的奖励，充分调动大家的积极性，鼓励员工共同参与。
（二）流程：1、每周4下午下班之前，行政人事部将下一周周刊初稿制作完毕，交给部门领导及公司领导审核修改确认；2、周五行政人事部将意见搜集后进行调整后形成最终稿，并打印放置展示地点。
(工作计划书)企业内刊创刊策划书
公司内刊创刊策划书公司内刊创刊策划书公司内刊是公司文化的外在表现形式，是公司文化的重要载体。
公司发展到必定阶段，会形成必定的文化气氛和底蕴。
公司文化的演进过程，在很粗心义上是公司对自己历史和将来的不停阐释和描述的过程。
而这类阐释和描述不可以不过逗留在口头流传的形式上，它一定以文字的形式“固化”，才能连续并宽泛流传。
一、创刊的价值公司内部刊物是公司文化的一种重要载体，起着其独到的作用。
创立公司内部刊物的价值主要表此刻以下几方面：（一）联系合作客户若长久收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所认识，在需要购置相应的设施或产品时，有可能会优先考虑采用我公司的产品。
（二）建立公司形象内刊既有广告的功能又有宣传的作用，所以不论是在扩大公司影响仍是建立公司形象，都起到相当大的作用。
和客户首次会面，只需将公司报刊亮出来，对方就会心识到面对的是个大公司，常常会刮目相待，起到奇妙的作用。
（三）吸引优异人材内刊起着“对外建立形象，对内加强凝集力”的作用，是宣传公司文化的“放大镜”。
此刻很多人会慕名投靠一些内刊做得好的公司，即使招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的信心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。
（四）创造优异外面环境因为行业竞争的强烈，所以要想在同行业立于不败之地，一定有其独到的文化。
内刊的内容新奇、看法新鲜，这样更简单惹起社会各界人士的关注，创造一个优异的外面环境，更有益于公司做强做大。
二、创刊的目的与意义跟着 m 公司的不停发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，职工也需要一个沟通与展现自我的平台。
为了知足这些发展需求，为了反应公司的发展动向和职职工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提升公司的著名度，特创立此刊物作为一个沟通和宣传的平台。
三、创刊原则内刊是公司公司文化的载体，应当表现 m“和睦、责任、进步”的公司文化，弘扬 m 人追求创新的开辟精神和和蓬勃向上的进步心。
反应职职工的心声，办成职职工身旁的报纸，是我们创刊的原则和主旨。
企业内刊策划书
企业内刊策划书企业内刊策划书第一章背景及目的1. 背景随着企业的发展和壮大，为了加强内部沟通与交流，提升企业文化建设，提高员工的凝聚力与归属感，我们计划推出企业内刊。
2. 目的通过企业内刊的发布，促进企业内部信息传播与共享，展示企业文化，传递企业价值观，增强员工之间的沟通与协作能力，积极营造良好的企业氛围。
第二章内刊结构与内容安排1. 内刊结构概述内刊将分为以下几个部分：________1) 封面2) 目录3) 企业新闻4) 部门动态5) 员工风采6) 专题报道7) 文化活动8) 季度总结9) 公司公告10) 部门介绍11) 员工福利12) 精彩瞬间13) 读书分享14) 行业资讯15) 员工培训2. 各章节详细内容安排a. 封面精心设计的封面，包括企业logo与内刊名称，突出企业特色。
b. 目录内刊目录，列出各章节标题及页码，方便读者快速定位所需内容。
c. 企业新闻发布公司最新的重要动态和事项，例如领导讲话、重大合作计划等。
d. 部门动态详细报道各个部门的工作进展、突破与成果，展示企业的整体发展情况。
e. 员工风采介绍员工个人及团队的荣誉和成就，展示企业优秀员工的风采。
2..6 专题报道深度报道公司中的重要项目、活动、产品以及行业热点，提供更多的专业知识与前沿信息。
2..7 文化活动介绍企业举办的文化活动，如年会、团建活动、节日庆祝等，增加员工的归属感和参与感。
2..8 季度总结总结上一季度的工作成果与问题，展望下一季度的工作计划，给员工提供明确的方向和目标。
2..9 公司公告发布一些重要的公司通知、政策与制度等。
a.0 部门介绍每期刊登一个部门的详细介绍，包括部门职能、组织架构、工作职责等，帮助员工更好地了解公司的各个部门。
a.1 员工福利通报员工福利政策变动、员工生日、员工婚育等喜事报道，增加员工的福利感。
a.2 精彩瞬间刊登一些员工自愿投稿的图片或故事，分享工作与生活中的精彩瞬间。
a.3 读书分享介绍优秀的图书资源、推荐各类书籍，提倡员工积极阅读，共享阅读体验与收获。
企业内刊创刊策划书
( 公司企业工作计划)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YW-JH-025085企业内刊创刊策划书Planning book of Enterprise Internal Journal企业内刊创刊策划书企业内刊创刊策划书企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。
企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。
企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面（一）联系合作客户若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。
（二）树立企业形象内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。
和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。
（三）吸引优秀人才内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。
现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。
（四）营造良好外部环境由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。
内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。
二、创刊的目的与意义随着m公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。
企业内刊策划书
企业内刊策划书企业内刊策划书1. 引言企业内刊是企业内部传播信息和交流员工的重要工具。
通过定期出版内刊，可以匡助企业传递管理理念、宣传企业文化、提升员工士气等。
本策划书旨在提供一个全面的思路和计划，以确保企业内刊的高质量发展和有效传播。
2. 目标和目的- 目标：打造一本内容丰富、专业可靠、富有创意的企业内刊。
- 目的：- 传递企业理念和价值观：通过内刊向员工传达企业的核心价值观和经营理念，促进员工的认同感和归属感。
- 提升员工士气和凝结力：内刊是一个展示员工成就和鼓励进取的平台，激励员工积极工作，增强团队凝结力。
- 促进员工交流和沟通：内刊可以为员工提供一个互相分享经验和交流想法的机会，促进员工间的良好沟通和合作。
3. 内容规划- 员工风貌：介绍员工的工作成绩、荣誉和感人故事，彰显员工的个人魅力和团队精神。
- 企业新闻：报导企业的重要动态、发展里程碑和业务成就，向员工介绍企业的最新情况。
- 企业文化：宣传企业的价值观、文化传统和企业荣誉，宏扬企业正能量。
- 专题报导：针对当前热点话题或者员工关心的问题，深入探讨并提供解决方案，增强员工的专业知识和能力。
- 员工活动：记录企业组织的各类员工活动，展示企业关心员工福利和员工间关系的温暖一面。
- 读书分享：推荐优秀图书、分享阅读心得，并组织读书俱乐部等活动，激发员工的学习兴趣和知识分享精神。
4. 内刊周期和发布渠道- 内刊周期：每季度出版一次，共计四期。
- 发布渠道：电子版和印刷版双重发布。
电子版通过企业内部邮件、企业等平台发送；印刷版则通过公司内部邮件和邮寄的方式，让员工可以随时随地阅读。
5. 制作流程和分工- 内容策划：负责确定每期内刊的主题、内容规划和采访安排。
- 编辑撰写：负责采访、撰写和编辑内刊内容，并保证内容的准确性和丰富性。
- 设计排版：负责内刊的版面设计和排版，保证整体的美观和可读性。
- 审核校对：负责内刊内容的审核和校对，确保文本无误并符合企业相关政策和规定。
策划方案-企业内刊创刊策划书 精品
企业内刊创刊策划书篇一：公司内刊创刊方案《邦健家园》创刊计划一、创刊目的以刊物为载体，传播邦健医药企业文化、展示人文风采、弘扬敬业精神、架设沟通桥梁，让公司全员了解公司的发展规划和文化理念，用企业文化将全员凝聚在一起，共同为邦健的发展而奋斗！二、三、刊物发行范围及数量：四、刊物发行形式：以报刊形式，版面为4版（3大），每版预计可容文字3000～3500字（不含图），合计可容文字12000～14000字。
四色印刷，100～120克铜版纸刊物拟名：《邦健人》、《邦健家园》或进行刊名征集1七、投稿途径及需知1、请把稿件直接发送到人力资源部邮箱：@1632、内容健康，积极向上，文字流畅，具有一定意义；3、谢绝抄袭，剽写；4、稿件必须注明投稿人姓名、部门门店以及有效联系电话；2九、费用预算1费用类别十、刊物架构组织1、刊物架构组织名称拟定为“《邦健家园》编委会”；33、编委会成员之权力1)部门事件、人物采访权；2)享有撰稿优先发布权；3)享受评选年度“杰出编辑”、“优秀通讯员”参与权；注：通讯员可由公司发文，由各部门、门店报名；通讯员可颁发聘期为1年的聘书。
4)享受编委会组织活动参与权，包括培训、采风、兄弟单位交流学习等；4篇二：企业内刊创刊方案企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，企业文化部计划创建公司内部刊物，具体方案如下：一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达，下情上达作用，并切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务2、公司内部刊物是公司发展历程的忠实见证者，向公司各部门，及客户传达公司企业文化，内聚人心、外塑形象。
内刊创刊策划书
企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化, 树立起公司正面形象, 增强员工的归属感, 搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台, 推动公司企业文化建设持续健康发展, 最终达到以文化管理企业的目的, 结合公司实际情况, 人事行政部计划创建公司内部刊物, 具体方案如下:一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体, 起着其独特的作用。
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面:1.公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。
企业内部刊物的价值不可能像社会报那样有着一份能卖多少钱的价格, 企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式, 培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力。
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3、公司内部刊物是企业的窗口, 是宣传企业文化的阵地。
二、创刊的目的与意义随着公司的不断发展壮大, 公司需要一个总结与创新的平台, 员工也需要一个交流与展示自我的平台。
为了满足这些发展需求, 为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟, 对内外宣传公司文化, 提高公司的知名度, 特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。
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三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体, 应该体现“价值、和谐、责任、进取”的公司文化, 弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。
反映职员工的心声, 办成职员工身边的刊物, 是我们创刊的原则和宗旨。
稿件应来自职员工的采写, 内容应反映职员工的工作、生活和思想。
版面的编排要清新、悦目、灵活。
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四、发行及管理方式（1）成立编辑部: 由总裁办公室统一领导, 由人事行政部和市场部负责管理及执行。
（2）每季度发行一刊。
（刊物的样式暂定：长*宽=21cm*28cm, 页数暂定：36--48页）（3）各分公司、办事处办公室定量发放。
（4）印刷版和电子版同步发行。
PDF格式电子版上传至公司网站, 供访客浏览或下载。
（5）每期四个版面, 出版周期以季度为单位, 每季度一期, 在次季度的第一个星期内把刊物送到读者手中。
企业内刊创刊方案
企业内刊创刊方案
一、思考题
1.为什么要创刊？
2.什么是企业内刊？
3.有什么好处？
4.创刊该从哪里开始？
二、内容
1.为什么要创刊？
企业内刊是企业文化的重要组成部分，它能够帮助企业宣传其传统与最新发展，维护企业声誉，增强企业知名度，提升员工归属感以及向外部发布信息等，可以说创办企业内刊是企业竞争优势的重要表现形式。
2.什么是企业内刊？
企业内刊是企业内部定期出版或发行的刊物，主要分为以企业文化、管理、经营为内容的宣传性刊物和以新闻为内容的新闻性刊物，刊物内容包括企业的新闻动态、企业发展战略、新产品介绍、企业宣传片等。
3.有什么好处？
（1）传播企业文化。
企业内刊可以用来传播企业文化，从而提升企业文化的影响力。
（2）增强集体归属感。
企业内刊可以帮助企业建立起一种归属感，凝聚企业人心，同心协力推动企业发展。
（3）提升企业声誉。
企业内刊可以用来宣传企业的最新发展，以增加企业的公信力和知名度，提升企业在外部的形象。
（4）提高企业管理水平。
企业内刊可以用来宣传企业的管理理念，推广行之有效的管理方式，提高企业的管理水平。
4.创刊该从哪里开始？
（1）把握准确的主题。
2024年企业内刊创刊策划书
2024年企业内刊创刊策划书尊敬的领导、各位同事：您好！非常荣幸有机会向大家展示关于2023年企业内刊创刊的策划书。
我们秉持着鼓励员工交流与合作、增加员工参与感与凝聚力的目标，希望通过创办企业内刊，为全体员工提供一个互通有无的平台，增进员工之间的交流与了解。
一、刊物介绍名称：《企业之声》定位：员工交流与互动平台周期：月刊开刊日期：2023年1月1日二、刊物内容1. 部门介绍：每期刊物将介绍公司各个部门的职责、团队成员以及他们的成就与足迹，帮助全体员工更好地了解公司的组织结构，促进跨部门的合作与沟通。
2. 公司动态：发布公司重要动态、发展战略和重要决策，包括重大项目进展、业绩表现、新产品发布等，让每位员工始终保持对公司最新动态的了解。
3. 员工亮点：报道员工个人和团队的优秀表现，邀请他们分享经验和心得，激励全体员工学习和成长。
4. 内训培训：根据员工需求和公司发展需要，提供培训机会和资源，包括技能培训、沟通技巧、领导力发展等方面，增强员工的专业素质与能力。
5. 文化活动：宣传公司文化、价值观等，推动各类文化活动，如兴趣小组、讲座、座谈会等，为员工提供丰富多彩的交流和学习机会。
6. 生活分享：为员工提供推荐和分享工作、生活平衡的方法和经验，分享员工生活中的瞬间，增进员工之间的情感联系。
三、创刊目标1. 增进员工彼此间的了解与沟通，打破部门壁垒，促进跨部门协作和合作。
2. 提高员工对公司发展战略和业务成果的认知，增强员工的归属感和凝聚力。
3. 为员工搭建一个有效的学习平台，促进个人成长和职业发展。
4. 提升企业文化的凝聚力，共建积极向上的工作环境。
四、创办策略1. 策划团队：成立一支专业的编辑团队，具备文字编辑、排版、摄影等能力，并依托各部门负责人提供相关信息和报道。
2. 内容选择与反馈：积极征集员工的意见和建议，与各部门合作，确保刊物内容的全面性和参与性。
3. 更新频率：以月刊的形式进行发布，保证信息的及时性和连续性。
公司内刊创刊策划案
公司内刊创刊策划案第一篇：公司内刊创刊策划案公司创刊策划案为加强公司企业文化建设，根据公司领导要求，营销部着手建立内部信息平台，为保证该刊切实反映风貌，营销部就本工作布置做如下建议安排：一、刊物成本调查（一）、印刷成本单位：元注：1、根据发刊范围计算，营销部建议印量1500份2、稿费说明：头版、第二版稿费为500元，后六版稿费为320元，共2920元。
按照上刊文章的版面篇幅支付稿费。
（二）、印量对比注：1、记者采访投稿费用按照篇幅支付2、营销部建议印量1500份，高端采访稿件需有记者撰写。
二、编制说明为使本项工作顺利执行，并贯彻实施，营销部请求本刊由樊总担任总负责，由营销部组织执行；公司各部门，各门店需组建通讯小组；各通讯小组下设通讯员，报记者。
（一）、管理框架：1、总编1人，请求樊总担任2、主编2人，建议由营销部以及人事部分管：制作部：营销部负责内部刊物的整体设计以及印制相关工作；稿件部：人力资源部负责内部刊物征集稿件筛选稿件相关工作。
3、通讯小组：建议由各部门、各门店中层管理人员负责，以使得本次工作可以顺利执行。
通讯小组由组长、通讯员、报记者3—5人组成。
（二）、职责与要求：1、总编：对内部刊物进行宏观上、整体上的把握与审核2、主编：制作部，完成内刊的设计、印刷、配送工作。
稿件部，完成内刊的稿件征集工作。
三、创刊工作安排（一）、内刊征名办法1、自接到本通知之日起，各部门、各门店负责人将本精神传达各部门、门店。
开始征集内刊名称。
2、所征集名称暂报至各部门主管、各门店店长指定的负责人处。
3、于4.24日各部门、门店通讯小组建立之日起，由负责人组织通讯小组对各部门、门店征集的内刊名进行筛选。
4、于4.25日，通讯小组将筛选出来的内刊名提报至营销部，原则上每个部门所提报内刊名不少于5个。
（二）、版面主题设计1、内刊分为八个版，分别为：头版——要闻版、2版——综合新闻版、3版——评论版、4版——职工天地、5版——供应商心语、6版——公司部门集结号、7版—8版店铺连连看2、共有四个中缝，可刊登连载笑话等（详情见《内刊版面方案》）（三）、首刊倒排计划1、第一刊发刊时间为2011年5月16日2、5.15日印刷完毕，送至公司及各门店3、5.13日樊总定稿印刷4、5.11日对内刊进行第二次5、5.9日对内刊进行第一次校订6、5.8日，制作部完成版面设计，稿件部完成稿件筛选7、5.6日，各部门、各门店将稿件发至人力部营销部2011-4-22第二篇：公司内刊的创刊公司内刊的创刊，我来写个征文应应景。
企业创刊策划书
企业创刊策划书企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。
企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。
企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：（一）联系合作客户若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。
（二）树立企业形象内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。
和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。
（三）吸引优秀人才内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。
现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。
（四）营造良好外部环境由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。
内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。
二、创刊的目的与意义随着M公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。
为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。
三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体，应该体现M“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬M人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。
反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。
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企业公司宣传计划书
宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化，强化纪律，公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等•以达到公司员工思想、行动上的统一，达到人人守纪律、守法、人人热爱公司，从而实现品牌意识进入第一线的目的•
宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作，特别是大公司更应该注重公司的宣传工作•而且信息的公布与否必须经过严格的把关•宣传好的是起榜样作用，公布差的是起震慑作用，抓些
典例是为了教育作用，传些知识是为了提高员工认知水平作用•
目前，我们公司已从小公司步入大中型企业，但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处•这就要求我们要立足现在，把握长远利益•那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作.
橱窗、黑板报宣传要求：
1、重视其宣传作用，围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富，形式新颖，贴近生活，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。
每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新，主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题
5、每期板报应备份收藏。
本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项：
一、部门结构：
宣传本身是一个难度较大的工作，它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等方面都有较高水准
，除此以外而且能善假于物，有严谨的工作作风，善于修改稿件，知识面广等特点•因此，一个人独自处理这件事是有相当大难度的，最好由一个部门负责，其他部门积极参与，或者强派任务进行.
，能立足长远主要负责人：要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质进行
宏观调控
其他人员：专工绘画人员、书法人员、采编人员
根据目前的情况，我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式•不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式•这样才能适合企业发展不同阶段的需要•
、宣传必备工具
第1页共5页
橱
窗: 它是个信息的载体 ,属于公共设施的一部分 .考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃 ,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏 .高度要求适合一般人群高度（如图所示）即可 .
画笔工具：普通铅笔以及b型、hb型素描笔若干支，大中小型号的毛笔各 2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各 1只、柔软油漆刷大中小规格的各 1把.
纸
张:a0型号纸（海报宣传用纸）一叠:白色的（用量最大）/粉红色的（有时用到”红色的（比较少用）. 以及其他特殊需要纸张，需要时购买 .
颜料:普通广告颜料、墨水 .
其他设备 :调色板和调色刀 1套，长直尺 1把，大三角板一套，剪刀 1把，橡皮擦 1个，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各 1个，海报参考书籍至少一本，抹布一条，袖套一双 .办公宣传室（工作时候不会
受干扰即可），宣传绘画写字可用桌一张，工具箱柜（平时没用时可以收起来，以免污染视
线 .）
三、宣传内容计划
为了有目的的宣传，宣传活动必须有计划进行 .
每一期的宣传都要注明”第几期”某年某月某日”落款为”xxx等字‘样,以示正规.
宣传大体内容为 :企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识.
宣传版式由刊头 ,正文和落款三大基本部分构成 ,这样显得正规而美观 ,三者缺一不可 . 宣传内容的下达至少要提前一周 ,这样才有足够的准备时间 ,才有可能把事情处理好 .特大事情的公布需经领导亲自审阅
以上只是做一计划梗概 ,具体根据实际调整 .
四、前一期板报的处理方式 .
上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴 .。