全厂生产日报表 格式
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。
全厂生产日报表 格式
分×人
C=S×A标准 使用工时
效率（D）
D=C/B
（E）不良数
（F）不良率
F=E/A+E
不良项目
备
注
A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合 计
三、特记事项 说明：不良项目 合计效率=∑C/∑B×J
A：
B：
C：
D：
E：其他
厂长： 主管： 作成：
四DO3 生产日报表（C）
部门： 日期：
工令号
品 名
规 格
本月预
定产量
本日产量
累 计 产 量
半 成 品
预定
实绩
预计
实绩
本日
昨日
批准/日期： 审核/日期： 制表：
四DO7 生产计划科月报表
日期:
作业部门
本月计划数
实际生产数
达成率%
进度迟延数
迟延率 %
前月比%
异 常 事 项
合 计
说明：1．由生产计划部门提出；
2．协调生产部门改进。
四D10 管理人员日常点检日报表
四DO1 全厂生产日报表
日期:
部 门
制 单
品名
工序
计划
完成数
实际
完成数
不良率%
标准
总工时
实用
工时
作业
能率%
稼动率%
综合
效率%
合 计
说明：1．依据各部门之生产日报表作统计；
2．最好用推移图加以更简单的表达。
四DO2 全厂生产月报表
全厂生产日报表
全厂生产日报表
注：全厂日产量以制二A、B组产量计算厂长审核填表
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
生产日报表
时分至时分
6
时分至时分
7
时分至时分
8
时分至时分
注明：拉长人；助拉人；作业员人；其他人，作业人员总工时（不包含间接人员）小时
其他说明：
填表人：审核：核准：
备注：1、额定人数及额定数量以工程部作业指导书为标准。表单编号：QR-PD-01-A0
2、生产部每天十点前必须将报表交到相关人员，所有数据必须准确且真实。
3、达成率计算方式=（生产数量÷实际加工人数÷加工小时数）÷（标准产量÷额定人数）×100%=生产数量÷实际加工人数÷加工小时数÷标准产量×额定人数×100%
XXX有限公司
生产日报表
生产日期：
生产线：应出勤人数：人实际出勤人数：人缺勤人数：人（其中请假：人，旷工人，离职加工产品名称
订单数量
额定
人数
标准产量（PCS/H）
实际工作时间
实际加工人数
生产数量
累计数量
平均产量（PCS/H）
达成率
备注
1
时分至时分
2
时分至时分
3
时分至时分
4
时分至时分
生产日报表表格
生产日报表表格日期：2021年10月1日产品编号产品名称当日产量累计产量001 产品A 100 100002 产品B 120 220003 产品C 80 300004 产品D 150 450005 产品E 90 5401. 表格说明本表格为公司2021年10月1日的生产日报表，记录了当日各产品的产量情况，并统计了各产品的累计产量。
2. 数据解读2.1 产品编号产品编号是每个产品在公司内部的唯一标识，便于进行生产管理和统计。
2.2 产品名称产品名称是对应每个产品编号的具体产品名称，便于区分产品类型。
2.3 当日产量当日产量是指该产品在2021年10月1日当天的生产数量。
2.4 累计产量累计产量是指该产品在2021年10月1日之前的总生产数量。
3. 数据分析根据生产日报表数据，进行数据分析如下：3.1 产品产量分析•产品A当日产量为100，累计产量为100。
•产品B当日产量为120，累计产量为220。
•产品C当日产量为80，累计产量为300。
•产品D当日产量为150，累计产量为450。
•产品E当日产量为90，累计产量为540。
从以上数据可以看出，产品B的当日产量最高，达到了120，且累计产量也居于前列，达到了220。
而产品C的当日产量最低，仅为80，累计产量为300。
3.2 生产进度分析根据累计产量数据，可以推算出各产品的生产进度。
•产品A的生产进度为100/540 ≈ 18.52%。
•产品B的生产进度为220/540 ≈ 40.74%。
•产品C的生产进度为300/540 ≈ 55.56%。
•产品D的生产进度为450/540 ≈ 83.33%。
•产品E的生产进度为540/540 = 100%。
从生产进度来看，产品E已经完成了全部生产任务，而其他产品的生产进度相对较低，尚需继续努力。
4. 总结本生产日报表展示了2021年10月1日各产品的产量情况，并分析了产品产量和生产进度。
通过对生产日报表的分析，可以及时了解各产品的生产情况，有针对性地调整生产计划和资源分配，以提高生产效率和产品质量。
生产日报表格式
工令
机种品名
机加厂生产日报
线别:
生產日期:
料号
工站
机台 数量
投入 人力
排配 工时
排配 数量
本班 本班 开始 结束 时间 时间 在制
前班结存 良品 不良 待判
报废
领料 数量
投入 数量
良品
本班产出 不良 待判 报废
良率 (%)
良品
入库数量 不良 待判 报废
本班结存 在制 良品 待判 不良
报废
核准:
異常原因
責任單位
異常 單號
排配人力 當班排配
實際出 勤人力
投入總數
良品總數
不良總數
入庫總數
排配達成率
備注： 1.生產日報表中的人力均為產線直接人力（不含線長和全技 員）； 2.前班結存+本班領料=本班結存+本班入庫； 3.排配達成率=入庫總數/當班排配
說明：
組長:
線長:
工令
品名
料號
不良明細
尺寸 不良
偏位
位置 度
毛刺 毛邊
過拋
擦刮 傷
多料
砂眼 砂孔
臟物
變形
鋸齒
發白
異色
粗糙 度
打標 不良
報廢
合計
工令品名Βιβλιοθήκη 料號異常工時(H)
工站
機台 號
開始 時間
結束 時間
損失 工時
影響 機台
影響 人數
異常 類別
備注:1.以上 數據請如實 填寫. 2.報表經課 級主管審核 交由生管處 存檔.
生产日报表
车间：
序 号
产
日
报
当天生产 量
表
生产日期：
订单号
订单数
产品名称
产品型号
工序名称
本批次 完成累 计划生 实际生 合格数 不良品 报废数 合格 计数量
作业员
产数量 产数量
数量
量
率
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 开始时间： 当日生产情况: 结束时间： 标准工时：
出勤 人数 影响生产 原因
注：1、本表每天完工由班组长填报，生产部主管审核，并由仓管人员统计生产计划完成情况。 2、本表至少保存至当月工资结算完毕无异议方可销毁。
实际工时：
缺勤人数/名单:
□来料质量 □待料 □缺勤 □设备故障
ห้องสมุดไป่ตู้
3、本道工序产品加工完毕，作业员及时准确将完成数量和报废上报给班组长，不得瞒报、误报(100件以下不允许误差，100-500件允许1%的误差，500件以上允许2%的误差)如超过上述标准发现一次扣款50元。如班组长有意包庇作业员发现一次罚款200元。
班组长:
审核:
核准：
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规 格
本月预
定产量
本日产量
累 计 产 量
半 成 品
预定
实绩
预计
实绩
本日
昨日
批准/日期： 审核/日期： 制表：
四DO7 生产计划科月报表
日期:
作业部门
本月计划数
实际生产数
达成率%
进度迟延数
迟延率 %
前月比%
异 常 事 项
合 计
说明：1．由生产计划部门提出；
2．协调生产部门改进。
四D10 管理人员日常点检日报表
分×人=分
加班工时（F）
分×人=分
总就业工时（G）
G=C+（D+F）-E= 分
除外工时（H）
1．干部 分×人= 分
2．开会 分×人= 分
3．培训 分×人= 分
4．停工 分×人= 分
实作业工时（1）
I=G-H= 分
稼动率（J）
J=I÷G=%
二、实绩状况工程名
项次
工程名
制单NO
客户
型号
色别
良品数
（A）
起迄时间（分）
日期
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
人员服装
工作场地
机器保养
机器操作
工具使用作业方法源自工作态度查核者异常处理
说明：1．一般为基层主管每日定时查检用；
2．填记符号：〇良好,△尚可,×差。
标准总工时
实用总工时
作业
能率%
稼动率%
综合
效率%
合 计
说明：1．把全厂全月的日报加以统计；
2．最好用推移图表达。
四DO3 生产日报表（B）部门：
日期：
一、出勤状况
应出勤工时（A）
480分×人=分
缺勤工时（B）
分×人
=分
缺勤率
B÷A=%
就业工时（C）
C=A-B=分
借入工时（D）
分×人=分
借出工时（E）
四DO1 全厂生产日报表
日期:
部 门
制 单
品名
工序
计划
完成数
实际
完成数
不良率%
标准
总工时
实用
工时
作业
能率%
稼动率%
综合
效率%
合 计
说明：1．依据各部门之生产日报表作统计；
2．最好用推移图加以更简单的表达。
四DO2 全厂生产月报表
月 份:
填表日期:
部门
制单号
品名
工序
计划
产量
实际
产量
进度达成率%
不良率%
（B）使用工时
分×人
C=S×A标准 使用工时
效率（D）
D=C/B
（E）不良数
（F）不良率
F=E/A+E
不良项目
备
注
A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合 计
三、特记事项 说明：不良项目 合计效率=∑C/∑B×J
A：
B：
C：
D：
E：其他
厂长： 主管： 作成：
四DO3 生产日报表（C）
部门： 日期：
工令号