医院医学装备三级制度

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医院医学装备三级管理制度

医院医学装备三级管理制度

医院医学装备三级管理制度第一章总则第一条加强与规范医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医学装备质量与安全,依据有关法律法规,特制定本制度。

第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则,建立医院医学装备三级管理制度。

第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门与使用部门三级管理制度。

第四条由分管院领导直接负责,并配备一定数量专业技术人员。

分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。

第五条设备科就是全院医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医学装备管理全过程,其具体职责如下:(一)负责医学装备发展规划与年度计划的组织、制订与实施等工作。

(二)负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。

(三)负责全院医学装备的维修保养,保障医学装备正常使用。

(四)收集相关政策法规与医学装备信息,提供决策参考依据。

(五)组织医学装备管理相关人员专业培训。

(六)按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。

(七)对医学装备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。

(八)开展物资设备管理效益分析与教学科研工作。

(九)加强大中型医学装备合理应用情况分析。

(十)加强对医学装备的调研,了解使用情况,并对问题及时进行处理反馈。

第六条使用部门应在设备科的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作,其具体职责如下。

(一)逐级建立使用责任制,制定操作规程,指定专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开始使用。

(二)新进仪器设备要由设备科负责验收、安装与调试,在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用与培训,经考核合格,方可独立操作。

(三)对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。

仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生仪器运转异常时,应及时通知责任医学工程部责任工程师,查找原因,及时排除故障,严禁带故障与超负荷使用。

医院医疗设备三级管理制度

医院医疗设备三级管理制度

医院医疗设备三级管理制度为加强我院的医疗设备管理,促进医疗设备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,按照《医疗卫生机构医疗设备管理办法》要求,根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”的原则建立广元市精神卫生中心设备管理委员会、设备管理部和使用部门三级管理制度。

一级:设备管理委员会医疗设备管理委员会是在院长领导下的对医院医疗设备工作起参谋咨询作用的管理组织。

委员会由医院领导及有关职能科室、业务科室负责人组成。

1、根据国家有关规定,建立完善本院医疗设备管理工作制度并监督执行。

2、本着加快医院建设,满足临床需求,提高医疗质量,兼顾“两个效益”(经济和社会)的原则,拟订医院仪器设备远期和近期装备规划。

3、审查各科室提报的年度仪器设备购置计划,提交院长办公会审批后确定下年度的仪器设备与物资购置计划。

4、针对在医疗仪器设备的购置、使用、报废管理中所出现的问题提出解决办法,并及时总结,向院长办公会汇报。

5、根据仪器设备在购置、使用、报废管理中所出现的问题举行不定期的会议。

二级:设备管理部(医学装备科)设备管理部是全院医疗设备管理的职能部门,在设备管理委员会的领导下,参加全院医疗设备管理的全过程。

1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

收集相关政策法规和医疗设备信息,为决策提供参考依据。

2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析、报废处置等全程管理。

3、负责全院医疗设备的维修保养。

4、负责医疗设备档案管理工作。

5、组织医疗设备管理相关人员专业培训。

6、负责对全院的医用计量器具进行管理和周期检定的组织工作。

7、对设备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行配置与管理。

8、负责对医疗设备的使用、维护情况进行监督、检查并考核。

三级:使用部门1、医疗设备使用前操作人员要经过正规培训并制定操作规程,使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得使用。

医学装备三级管理制度

医学装备三级管理制度

医学装备三级管理制度医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则,提高管理效能。

医学装备管理实行医学装备管理委员会、医学装备科和使用部门三级管理制度。

一、医学装备管理委员会医学装备管理委员会由分管院领导具体负责,根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。

医学装备管理委员会根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划做出统筹规划。

二、医学装备科医学装备科是全院医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加全院医学装备管理的全过程。

负责医学装备的申请汇总、市场调研、立项论证、申报审批、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医学装备的报废报批工作。

1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医学装备申购、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理。

3、负责全院医学装备的维修保养,保障医学装备正常使用。

4、收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。

5、组织本机构医学装备管理相关人员专业培训。

6、负责全院医用耗材的供应。

7、临床科室急救、生命支持类装备时刻保持待用状态,满足急救工作需要。

8、大型医学装备合理应用情况分析。

9、对设备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。

10、按照国家法律规定严格执行全院医用计量装置、计量仪器的计量器具强检工作,及时组织处理检定不合格的设备。

三、使用科室使用部门应当设专职或兼职管理人员,在医学装备科的指导下,具体负责本科室的医学装备日常管理工作。

1、使用科室需建立使用管理责任制,指定专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持医学装备处于良好状态。

2、新进医学装备在使用前,必须经过专业技术人员的培训指导,在熟悉J常操作和保养程序后,方可独立操作。

3、操作使用时必须按照设备的使用说明、操作规程进行操作,操作前应判明其技术状态良好。

医学装备三级管理制度考试试题

医学装备三级管理制度考试试题

医学装备三级管理制度考试试题一、判断题1.医学装备管理部门应不负责医院材料的供应。

()A:对B;错(正确答案)2.医学装备管理部门负责医院的维修和保养。

()A;对B:错(正确答案)3.医学装备不负责医疗设备、设备质量管理的策划。

()A:对(正确答案)B:错4.医学装备部门对医用仪器质量进行监督、检查和考核。

()A:对(正确答案)B:错5.使用科室在仪器运转异常时,操作人员需要立即打开机器,将其排除故障修好。

()A;对B:错(正确答案)6.仪器设备损坏不能使用时,应即刻将其丢弃,重新购买。

()A:对B;错(正确答案)7.使用科室不可以随意的调用和借用医疗设备。

()A:对(正确答案)B:错8.仪器用完后、应由管理人员检查后,按照操作规程关机放好。

()A:对(正确答案)B:错9.医学装备管理部门的职责是医学装备管理制度的落实监督、年度采购计划的制定与实施、医学装备人员的相关法规学习、医学装备的定期计量监测工作的监督、医学装备使用人员的业务培训和考核、医学装备管理制度的制定、医学装备管理人员岗位职责的制定、医学装备购置、安装验收以及维修报废管理、医学装备安全使用科室的巡查、监督及医疗器械设备、材料的监督管理工作。

()A:对(正确答案)B:错10.锅炉压力容器发生事故时,必须按国家《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》进行处理()A:对(正确答案)B:错11.确保施工设备产生的噪声控制在标准范围内,烟尘、粉尘、排放控制在国家及地方法规要求内。

()A:对(正确答案)B:错12.维修中产生的废旧配件、废水、废油等物品,按标准要求正确分类集中存放,合理处置。

()A:对(正确答案)B:错13. 一次性无菌注射器使用后必须()A.立即销毁(正确答案)B.不用消毒,直接复用C.消毒后继续用D.直接扔掉二、多选题1. 医疗器械不良事件是指()(多选题)A. 获准上市的、质量合格的医疗器械(正确答案)B. 正常使用情况下发生的(正确答案)C. 导致或者可能导致人体伤害的各种有害事件(正确答案)D.以上都不是2. 医疗设备培训方式主要有()(多选题)A. 到厂家系统培训学习(正确答案)B. 装机后厂家工程师现场培训(正确答案)C. 到有同类设备的上级医院或其他兄弟医院熟悉学习(正确答案)D. 仔细阅读仪器使用说明书(正确答案)3. 医疗设备管理委员会职责包括()(多选题)A、完善医学装备管理工作制度并负责监督执行(正确答案)B、负责制定医学装备发展规划和年度计划(正确答案)C、负责大型医学装备调研(正确答案)D、参与日常设备调研(相关委员)(正确答案)E、收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据(正确答案)F、组织医学装备管理相关人员专业培训(正确答案)G、完成领导交办的其他工作(正确答案)4. 设备科职责包括()(多选题)A、根据国家有关规定,建立完善医疗设备管理工作制度并监督执行(正确答案)B、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、实施等工作(正确答案)C、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全过程(正确答案)D、保障医疗设备正常使用(正确答案)E、收集相关政策法规和医疗设备信息,提供决策参考依据(正确答案)F、组织本部门医疗设备管理相关人员专业培训(正确答案)G、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作(正确答案)5. 使用部门职责包括()(多选题)A、使用部门应当设专职或兼职管理人员,在设备科的指导下,具体负责本部门的医疗设备日常管理(正确答案)B、新到医疗设备应掌握使用方法和日常保养方法,各临床科室应妥善保管使用说明书,并认真学习,确保新购设备的正常使用(正确答案)C、各临床科室应确保医疗设备账物相符(正确答案)D、各临床科室整理好各类医疗设备的操作规程,对使用人员进行带教培训,做好记录并归档,操作规程必须放在可以方便取得的地方(正确答案)E、各临床科室每天对急救类、生命支出类设备医疗设备是否正常工作、清洁等情况进行记录(正确答案)F、使用部门对大型医疗设备使用情况进行记录、记录内容包括使用次数、使用时间、故障情况记录、保养记录、检测记录等,为以后配置更新类似设备提供依据(正确答案)6.医学装备管理实行()三级管理制度。

医学装备三级管理

医学装备三级管理

选择题:
医学装备三级管理体系主要包括哪三个层次?
A. 国家层、医院层、科室层(正确答案)
B. 省级层、市级层、县级层
C. 管理层、执行层、监督层
D. 采购层、使用层、维护层
在医学装备三级管理中,哪一级别负责医学装备的宏观管理和政策制定?
A. 国家层(正确答案)
B. 医院层
C. 科室层
D. 采购层
医学装备在医院层的管理中,主要由哪个部门负责?
A. 财务部门
B. 医学装备管理部门(正确答案)
C. 人事部门
D. 临床科室
科室层在医学装备三级管理中的主要职责是什么?
A. 医学装备的采购与分配
B. 医学装备的日常使用与维护(正确答案)
C. 医学装备的报废处理
D. 医学装备的宏观规划
哪一级别的管理在医学装备三级管理中起到承上启下的作用?
A. 国家层
B. 医院层(正确答案)
C. 科室层
D. 采购层
医学装备三级管理中,哪一级别需要建立完善的医学装备档案?
A. 国家层
B. 医院层(正确答案)
C. 科室层
D. 所有级别均需建立
在医学装备三级管理体系中,哪一级别负责医学装备的具体使用和操作?
A. 国家层
B. 医院层
C. 科室层(正确答案)
D. 采购层
医学装备三级管理的目的是什么?
A. 提高医学装备的使用效率(正确答案)
B. 降低医学装备的采购成本
C. 增加医学装备的种类
D. 减少医学装备的维护费用
为了实现医学装备的有效管理,哪一级别需要定期对医学装备进行清点和检查?
A. 国家层
B. 医院层(正确答案)
C. 科室层
D. 所有级别均需进行。

三级医疗机构医疗设备配备准则

三级医疗机构医疗设备配备准则

三级医疗机构医疗设备配备准则1. 引言为了满足三级医疗机构的医疗需求,提高医疗服务质量和水平,依据国家卫生健康委员会发布的《医疗机构医疗设备管理规定》和《医疗机构设备配置标准》,制定本准则。

2. 设备配备原则2.1 全面性三级医疗机构应配备满足各类疾病诊断、治疗和急救需要的医疗设备,确保设备种类齐全、功能完善。

2.2 先进性优先选择技术先进、性能稳定、安全可靠的高端医疗设备,以提高医疗质量和效率。

2.3 适用性根据医疗机构的规模、专业特点和实际需求,合理选择设备规格和型号,避免过度配置和资源浪费。

2.4 经济性在满足医疗需求的前提下,充分考虑设备的价格性能比,优先选择性价比高的医疗设备。

2.5 维修保障选择具有良好售后服务和技术支持的大型医疗设备,确保设备的正常运行和维护。

3. 设备配置要求3.1 临床诊疗设备包括但不限于:- 数字化影像设备:如X线机、CT机、MRI机、DSA机等;- 生化分析设备:如自动生化分析仪、免疫分析仪等;- 呼吸机、麻醉机、除颤仪等重症抢救设备;- 高档监护设备:如多参数监护仪、床旁超声等;- 手术室设备:如手术显微镜、高频电刀、麻醉呼吸机等。

3.2 预防保健设备包括但不限于:- 健康体检设备:如心电图机、超声波体检车等;- 疾病筛查设备:如乳腺增生诊断仪、肿瘤标志物检测仪等。

3.3 康复治疗设备包括但不限于:- 物理治疗设备:如短波治疗仪、磁疗机等;- 康复训练设备:如电动起立床、平衡训练器等。

3.4 科研教学设备根据医疗机构的科研教学需求,配备相应的实验和研究设备,如高性能生化分析仪、流式细胞仪等。

4. 设备管理4.1 设备采购按照相关规定,进行设备采购,确保设备的质量和安全。

4.2 设备验收设备到货后,应进行验收,确保设备符合采购要求。

4.3 设备维护定期对设备进行维护,确保设备的正常运行。

4.4 设备更新根据医疗需求和技术发展,适时更新设备。

5. 附则本准则自发布之日起实施,并根据实际情况适时修订。

医学装备三级管理制度

医学装备三级管理制度

医学装备三级管理制度医疗装备是医院工作中至关重要的一部分,对提高医疗服务水平、保障患者安全起着重要作用。

为了更好地管理和使用医疗装备,制定医疗装备三级管理制度是必要的。

一、引言:医疗装备是医院的重要资源,不仅仅是一笔巨大的投资,更是保障患者安全和提高医疗质量的重要保障。

通过建立医疗装备三级管理制度,可以有效提高医院对医疗装备的管理水平,保障医疗服务的顺利进行。

二、核心内容:1.三级分类管理制度:根据医疗装备的使用频率、重要性和使用难度,将医疗装备分为三个级别:一级、二级和三级。

一级是指常用的、简单操作的医疗装备,如血压计、体温计等;二级是指使用频率较高,具备一定操作难度的医疗装备,如心电图仪、呼吸机等;三级是指使用频率较低,操作难度较高的医疗装备,如MRI、CT 等。

2.责任分工:明确医疗装备管理的责任分工,制定具体的责任清单。

医院领导要负责医疗装备的整体管理和决策,医务部门要负责医疗装备的需求提出和采购工作,设备科要负责医疗装备的维护保养和修理工作,相关科室要负责医疗装备的合理使用和日常管理。

3.设备台账管理:建立医疗装备的设备台账,对每一台医疗装备进行详细记录,包括设备名称、型号、采购时间、购置单位、资金来源等信息,以便于管理和查询。

对每一台医疗装备的维修和保养记录也要详细记录,确保设备的安全可靠。

4.定期检验检测:按照国家规定和医疗装备的使用要求,制定医疗装备的定期检验检测制度,确保医疗装备的安全性、可靠性和准确性。

对于三级医疗装备,要定期进行专业的维护保养和检修,以确保设备在使用时的正常运行。

5.质量管理:建立医疗装备的质量管理制度,对医疗装备的采购、验收、使用和废弃等环节进行有效的质量控制。

严格遵守相关的法律法规和技术标准,确保医疗装备的安全性和有效性。

三、总结:医疗装备三级管理制度是医院管理工作的重要组成部分,对保障患者安全和提高医疗质量起着重要作用。

通过合理制定和执行医疗装备三级管理制度,可以有效提高医院对医疗装备的管理水平,确保医疗服务的顺利进行。

医学装备三级管理制度考试试题

医学装备三级管理制度考试试题

医学装备三级管理制度考试试题一、选择题1.医学装备三级管理制度的三级是指院领导、(\使用部门。

[单选题]*A院领导B医学装备管理部门VC使用部门D一级部门2.对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的(1[单选题]*A论证B使用论证C可行性论证√D管理论证3.凡有医疗设备的科室,要逐级建立()责任制。

[单选题]*A使用管理√B流动管理C二级管理D使用人员4.新进仪器设备在使用前要有医学装备科负责(\调试、安装。

[单选题]*A调配B使用D验收√5.仪器适用人员要严格按照仪器的技术标准、()和操作流程进行操作。

[单选题]*A标准B说明书√C合格证D验收单6.医学装备管理委员会负责对本院的(\采购实施计划、年度装备规划等重大事项进行评估、论证和咨询,确保科学决策和民主决策。

[单选题]*A调配B评估C规划D医学装备发展规划√7.医学装备管理委员会负责确定建立本院医学装备管理体系,制定相关(),对其进行审核和评价,监督纠正措施的执行。

[单选题]*A工作制度细则√B评审细则C规划制度D发展规划8.医学装备管理委员会负责建立建全(\维修与更新制度,使设备处于完好状态。

[单选题]*B医疗设备保养VC设备管理D规划管理二、判断题1.医学装备管理部门应不负责医院材料的供应。

[判断题]*对错V2.医学装备管理部门负责医院的维修和保养。

[判断题]*对错V3.医学装备不负责医疗设备、设备质量管理的策划。

[判断题]*对V错4.医学装备部门对医用仪器质量进行监督、检查和考核。

[判断题]*对V错5.使用科室在仪器运转异常时,操作人员需要立即打开机器,将其排除故障修好。

[判断题]*对错V6.仪器设备损坏不能使用时,应即刻将其丢弃,重新购买。

[判断题]*对错V7.使用科室不可以随意的调用和借用医疗设备。

[判断题]*对V错8.仪器用完后、应由管理人员检查后,按照操作规程关机放好。

[判断题]*对V错9.医学装备管理部门的职责是医学装备管理制度的落实监督、年度采购计划的制定与实施、医学装备人员的相关法规学习、医学装备的定期计量监测工作的监督、医学装备使用人员的业务培训和考核、医学装备管理制度的制定、医学装备管理人员岗位职责的制定、医学装备购置、安装验收以及维修报废管理、医学装备安全使用科室的巡查、监督及医疗器械设备、材料的监督管理工作。

医院医学装备三级管理制度

医院医学装备三级管理制度

一、总则为加强医院医学装备管理,确保医疗质量和医疗安全,提高医疗服务水平,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我院实际情况,特制定本制度。

二、组织机构1. 医学装备管理委员会:负责制定医学装备管理制度,组织协调医学装备管理工作,对医学装备的使用、维护、报废等进行监督管理。

2. 设备科:负责医学装备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、报废等全过程管理工作。

3. 使用科室:负责医学装备的日常使用、维护和保养,确保医学装备的正常运行。

三、管理职责1. 医学装备管理委员会职责:(1)制定医学装备管理制度,并组织实施。

(2)组织医学装备的采购、验收、安装、调试等工作。

(3)监督医学装备的使用、维护和保养,确保医学装备的正常运行。

(4)组织医学装备的报废工作,按规定程序进行报废审批。

2. 设备科职责:(1)贯彻执行医学装备管理制度,组织实施各项管理工作。

(2)负责医学装备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、报废等全过程管理工作。

(3)对医学装备的使用、维护和保养情况进行监督,确保医学装备的正常运行。

(4)组织开展医学装备的培训、考核和评估工作。

3. 使用科室职责:(1)按照医学装备管理制度和使用规程,正确使用医学装备。

(2)对医学装备进行日常维护和保养,确保医学装备的正常运行。

(3)发现医学装备故障,及时报告设备科进行处理。

(4)参与医学装备的培训、考核和评估工作。

四、管理制度1. 采购管理:医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则,严格执行采购程序,确保采购质量。

2. 验收管理:医学装备的验收应按照国家标准和规定程序进行,确保验收质量。

3. 安装调试管理:医学装备的安装调试应由专业人员进行,确保设备安装调试质量。

4. 使用管理:使用科室应按照医学装备的使用规程,正确使用医学装备,确保医疗质量和医疗安全。

5. 维护保养管理:使用科室应定期对医学装备进行维护保养,确保医学装备的正常运行。

6. 报废管理:医学装备达到报废标准或因故障无法修复时,应及时报废,并按规定程序进行报废审批。

三级医疗设备配置标准

三级医疗设备配置标准

三级医疗设备配置标准三级医疗设备是指医疗机构中用于重症患者救治和病情监测的设备。

其配置标准是医疗机构建设和设备采购的重要指导,对于提高医疗机构的救治水平和服务质量具有重要意义。

三级医疗设备配置标准的制定应当充分考虑患者的需求和医疗机构的实际情况,科学合理地确定设备种类和数量,保障医疗机构的救治能力和服务水平。

首先,三级医疗设备配置标准应当充分考虑医疗机构的规模和级别。

大型综合性医院和专科医院的设备配置需求有所不同,应当根据医院的实际情况有针对性地确定配置标准。

其次,应当考虑到患者的救治需求和病情监测的全面性。

三级医疗设备应当包括心电监护仪、呼吸机、除颤仪、输液泵、体温监测仪等设备,以满足患者的不同救治需求。

此外,还应当考虑到设备的更新换代和技术革新,保障设备的先进性和可靠性。

三级医疗设备配置标准的制定还应当考虑到医疗机构的财政预算和资源情况。

合理配置医疗设备,既要保证救治需要,又要兼顾医疗机构的经济承受能力,避免设备的浪费和闲置。

因此,在制定配置标准时,应当综合考虑医疗机构的财政预算和资源情况,确保设备的合理配置和有效利用。

另外,三级医疗设备配置标准的制定还应当充分考虑到医疗技术的发展趋势和未来需求。

随着医疗技术的不断进步,新型设备的出现和应用将对配置标准提出新的挑战。

因此,在制定配置标准时,应当预留一定的发展空间,充分考虑到未来医疗技术的发展趋势,避免设备更新换代的频繁和资源的浪费。

总之,三级医疗设备配置标准的制定应当科学合理、全面考虑,充分体现患者需求和医疗机构的实际情况,保障医疗机构的救治能力和服务水平。

只有这样,才能更好地满足患者的救治需求,提高医疗机构的服务质量,推动医疗卫生事业的发展。

医院医学装备三级管理制度

医院医学装备三级管理制度

医院医学装备三级管理制度一、总则医学装备作为医疗机构的重要物质财产,为了保障医疗设备的正常运行和使用安全,制定本管理制度。

本制度适用于本医院内的所有医学装备的管理与维护工作。

二、管理机构1.医院设立医学装备管理委员会,由医务处、保卫处、设备科等相关部门负责人组成。

管理委员会负责制定医学装备管理规章制度和工作计划,对医学装备进行统一、全面、持续的管理。

2.设立医学装备科,下设医学装备管理员。

医学装备管理员承担医学装备管理的具体工作,负责医学装备的购置、验收、质量管理、运行维护和维修等。

三、医学装备购置1.购置程序医院部门提出医学装备需求计划,并填写《医学装备采购申请表》,上报医学装备科审核。

医学装备科审核后,将需求计划上报医学装备管理委员会审批。

医学装备管理委员会审批通过后,医学装备科负责组织医学装备的采购工作。

2.购置要求根据医疗业务需要和科学技术发展要求,选购符合国家标准和医学设备技术指标的医学装备。

根据医学装备的使用属性和功能需求,进行合理配置和布局。

医学装备采购应进行招标或询价工作,保证公正、公平、公开。

四、医学装备验收1.验收程序医学装备到货后,医学装备管理员组织验收工作。

验收内容包括:数量、质量、技术指标是否满足要求等方面。

验收结果填写《医学装备验收报告》,上报医学装备管理委员会审批。

医学装备管理委员会根据验收报告,进行验收结果的审批,确定是否合格。

2.验收标准医学装备验收标准根据国家标准、行业标准和医学装备技术指标进行评判。

验收合格的医学装备,方可投入使用。

五、医学装备使用与维护1.使用管理医学装备使用前,必须进行设备操作培训,获得相关证书后方可操作。

使用医学装备应按照设备说明书和操作规程操作,确保正确、安全。

医学装备使用完毕后,必须进行清洁和消毒工作。

2.定期维护医学装备需定期进行设备维护和保养。

定期维护包括:设备外观检查、设备附件更换、设备功能检测等。

设备维护记录和相关数据保存至少两年。

医学装备三级管理制度

医学装备三级管理制度

医学装备三级管理制度第一章:总则第一条为促进医疗设备的安全使用和科学管理,保障患者的生命安全和医疗质量,制定本制度。

第二条本制度适用于本医院的所有医疗设备。

第三条医疗设备三级管理是指根据医疗设备的特点与重要性,将其分为三个不同级别进行管理。

第四条医疗设备三级管理的目标是确保医学装备的正常运行,减少设备故障和事故发生的可能性。

第五条医疗设备三级管理的原则是科学性、系统性、整体性和实用性。

第六条医疗设备的分级由相关部门根据设备的重要性、危险性和临床需求进行划分,并将其公示。

第二章:管理要求第七条医疗设备管理部门负责组织实施医疗设备三级管理,配备专职管理人员,健全管理流程。

第八条医疗设备的购置、验收、安装、调试、维修、维护、报废等过程需按规定进行,做好档案记录。

第九条医疗设备使用人员需经过专业培训和持证上岗,掌握相应设备操作技能,确保安全使用。

第十条医疗设备的定期检测、维修和维护工作应严格按照规定进行,确保设备处于良好的运行状态。

第十一条医疗设备管理部门应建立健全医疗设备实时监测系统,对设备的运行情况进行定期监测和分析。

第十二条对于设备故障或事故,应及时报告相关部门,并进行调查和处理,做好事故的记录和分析。

第十三条对于严重故障和事故发生后,应根据情况采取相应的措施,确保类似事件不再发生。

第三章:三级分类管理第十四条医疗设备三级分类管理的要求如下:(一)一级设备:包括手术室所需的高端医疗设备、生命体征监测设备、呼吸机、麻醉机等;(二)二级设备:包括各科室常用的医疗设备,如X光机、B超机、心电图机、血液透析机等;(三)三级设备:包括办公室、病房等部门所需的常规医疗设备,如血压计、体温计、吸引器等。

第十五条医疗设备三级管理的具体要求如下:(一)一级设备:设备负责人需具备相关专业背景和资质,并组织人员定期接受技术培训,且设备定期接受维护和保养;(二)二级设备:设备负责人需经过专业培训并持证上岗,设备定期进行维护和保养,并要求设备操作人员进行相关培训;(三)三级设备:设备操作人员需接受岗前培训,并定期进行技术培训和考核,设备定期进行维护和保养。

医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录

医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录

医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理,促进医疗设备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求,根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则,应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会,提高管理效能。

医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度.一、设备管理委员会1、根据国家有关规定,建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行;2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理,3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定,监督计划的落实工作;4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证,提供决策依据;5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况,指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题及时解决并作为科室管理考核依据,保障医疗色环保正常使用;6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程.负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。

3、负责全院医疗设备的维修保养,医用材料的供应,保障医疗设备正常使用。

4、收集相关政策法规和医疗设备信息,提供决策参考依据。

5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。

6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。

7、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证.严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。

规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可.8、负责医疗设备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核。

医学装备三级管理制度考核办法及考核记录

医学装备三级管理制度考核办法及考核记录

医学装备三级管理制度考核办法及考核记录医学装备是医院工作中必不可少的重要资源,合理的管理和有效的考核对于确保医院工作的顺利进行至关重要。

下面是关于医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录的详细介绍。

一、医学装备三级管理制度1.一级管理:由医院管理层负责,主要职责为制定医学装备的总体规划和指导方针,确保医学装备与医院的发展战略相一致。

此外,还需对医学装备的采购、更新、拓展等方面提供支持和指导。

2.二级管理:由医学技术部门负责,主要职责为制定医学装备的日常运行管理规定,包括设备使用、保养、维修、更新等方面的要求。

同时,还需负责对医学装备的库存、盘点、验收等工作进行监督和管理。

3.三级管理:由各临床科室负责,主要职责为医学装备的具体使用和维护工作。

每个科室需制定医学装备使用操作规程,并确保操作人员具备相应的专业知识和技能。

此外,还需负责医学装备的日常维护、修理和保养等工作。

二、医学装备考核办法1.考核指标:考核指标应包括医学装备的使用率、故障率、维修率等方面数据的统计和分析。

此外,还需对医学装备的清洁卫生、设备标识、工作记录等进行检查和评估。

2.考核方法:可以采用定期抽查、日常监督和随机检查相结合的方式进行考核。

定期抽查需选取具有代表性的医学装备进行全面检查和评估,日常监督应加强对医学装备的使用情况进行实时监控和记录,随机检查则可通过抽取其中一时间段内的一部分医学装备进行检测。

3.考核结果:通过考核结果可以判断医学装备的使用情况和管理水平,并及时采取相应的措施进行改进。

合格率达到80%以上的医学装备可视为管理良好,80%以下的医学装备需进行整改,并制定相应的对策。

三、医学装备考核记录1.考核日期:记录医学装备考核日期,包括具体的检查和评估时间。

2.考核内容:记录医学装备考核的具体内容,如使用情况、维护记录、故障情况等。

3.考核结果:记录医学装备考核的结果,包括合格与否以及合格率。

4.整改措施:如医学装备考核不合格,需记录相应的整改措施,并规定整改的时间节点。

医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度

医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度

医院建立立院领导,医学装备管理部门,使用部门三级管理制度篇一:医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理,促进医疗设备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求,根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则,应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会,提高管理效能。

医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度。

一、设备管理委员会1、根据国家有关规定,建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行;2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理,3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定,监督计划的落实工作;4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证,提供决策依据;5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况,指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题及时解决并作为科室管理考核依据,保障医疗色环保正常使用;6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。

负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。

3、负责全院医疗设备的维修保养,医用材料的供应,保障医疗设备正常使用。

4、收集相关政策法规和医疗设备信息,提供决策参考依据。

5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。

6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。

7、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。

三甲医院医学装备管理制度

三甲医院医学装备管理制度

第一章总则第一条为加强我院医学装备的管理,确保医疗质量和医疗安全,提高医疗技术水平,根据《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》和国家卫生健康委员会相关规定,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有医学装备的采购、使用、维护、报废等环节。

第三条我院医学装备管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一,质量优先;2. 依法管理,规范操作;3. 严格监督,持续改进。

第二章采购与验收第四条医学装备采购应遵循公开、公平、公正的原则,实行集中采购。

第五条医学装备采购前,相关部门应进行需求调研,明确采购标准和要求。

第六条医学装备采购应选择具有合法经营资质、产品质量可靠、售后服务完善的供应商。

第七条医学装备到货后,由相关部门组织验收,验收合格后方可入库。

第三章使用与管理第八条医学装备使用前,应进行性能测试,确保其符合使用要求。

第九条医学装备使用过程中,操作人员应严格遵守操作规程,确保使用安全。

第十条医学装备定期进行维护保养,确保其处于良好状态。

第十一条医学装备出现故障时,应及时报修,确保医疗工作不受影响。

第十二条医学装备使用过程中,如发现质量问题,应及时报告相关部门,并采取措施予以解决。

第四章检查与评估第十三条医学装备定期进行质量检查,确保其符合国家标准和行业规范。

第十四条医学装备使用过程中,定期进行风险评估,及时发现并消除安全隐患。

第十五条医学装备使用效果评估,包括设备性能、使用效果、患者满意度等方面。

第五章报废与回收第十六条医学装备达到报废条件时,由相关部门组织鉴定,并按照规定程序报废。

第十七条医学装备报废后,应进行回收处理,确保医疗废物得到妥善处理。

第六章监督与考核第十八条医学装备管理部门应加强对医学装备使用、维护、报废等环节的监督检查。

第十九条对医学装备管理人员进行考核,考核结果作为绩效评定的依据。

第二十条对违反本制度的行为,依法依规进行处理。

第七章附则第二十一条本制度由我院医学装备管理部门负责解释。

医院医学装备三级管理制度

医院医学装备三级管理制度

医院医学装备三级管理制度第一章总则第一条加强和规范医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医学装备质量与安全,依据有关法律法规,特制定本制度。

第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则,建立医院医学装备三级管理制度.第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

第四条由分管院领导直接负责,并配备一定数量专业技术人员。

分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。

第五条设备科是全院医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医学装备管理全过程,其具体职责如下:(一)负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订和实施等工作。

(二)负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理.(三)负责全院医学装备的维修保养,保障医学装备正常使用。

(四)收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。

(五)组织医学装备管理相关人员专业培训。

(六)按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。

(七)对医学装备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置.(八)开展物资设备管理效益分析和教学科研工作.(九)加强大中型医学装备合理应用情况分析.(十)加强对医学装备的调研,了解使用情况,并对问题及时进行处理反馈。

第六条使用部门应在设备科的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作,其具体职责如下.(一)逐级建立使用责任制,制定操作规程,指定专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开始使用。

(二)新进仪器设备要由设备科负责验收、安装和调试,在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用和培训,经考核合格,方可独立操作。

(三)对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。

仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生仪器运转异常时,应及时通知责任医学工程部责任工程师,查找原因,及时排除故障,严禁带故障和超负荷使用。

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医院医学装备三级管理制度
第一章总则
第一条加强和规范医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医学装备质量与安全,依据有关法律法规,特制定本制度。

第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则,建立医院医学装备三级管理制度。

第二章三级管理
第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

第四条由分管院领导直接负责,并配备一定数量专业技术人员。

分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。

第五条设备科是全院医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医学装备管理全过程,其具体职责如下:
(一)负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订和实施等工作。

(二)负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。

(三)负责全院医学装备的维修保养,保障医学装备正常使用。

(四)收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。

(五)组织医学装备管理相关人员专业培训。

(六)按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。

(七)对医学装备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。

(八)开展物资设备管理效益分析和教学科研工作。

(九)加强大中型医学装备合理应用情况分析。

(十)加强对医学装备的调研,了解使用情况,并对问题及时进行处理反馈。

第六条使用部门应在设备科的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作,其具体职责如下。

(一)逐级建立使用责任制,制定操作规程,指定专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开始使用。

(二)新进仪器设备要由设备科负责验收、安装和调试,在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用和培训,经考核合格,方可独立操作。

(三)对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。

仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生仪器运转异常时,应及时通知责任医学工程部责任工程师,查找原因,及时排除故障,严禁带故障和超负荷使用。

(四)仪器设备(包括主机、附件、使用说明书)须保持完整,破损的零部件不得随意丢弃。

(五)仪器设备使用结束,由设备管理人员检查收存,关机放置。

如发现设备损坏,应及时报告责任工程师,查明原因明确责任。

(六)对于临床使用部门需要申请试用的产品,需要到设备科和医务处办理试用手续。

第三章附则
第七条本制度自发布之日起施行。

第八条本制度有设备科负责解释。

医疗设备管理委员会工作制度及职责
工作制度
1、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、审计科、医教科、护理部、主要临床科室等相关人员组成。

2、设备管理委员会设主任1名,常务副主任1名,副主任1名,秘书1名,委员若干。

设备管理委员会日常事务由常务副主任负责。

3、设备科为设备管理委员会的常设机构。

4、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论,制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。

5、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人,出席人数不得少于委员数的三分之二。

6、每季度召开一次会议,由设备科做好会议记录,主任可决定临时召开设备管理委员会会议。

职责
1、设备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划、采购管理、制度建立健全等工作,保证医疗、教学、科研工作的顺利进行,为临床服务好,做好保障。

2、设备管理委员会的工作均按照上级主管部门、属地主管部门(合肥市卫生局、安徽省卫生厅)及国家卫生部的相关制度及要求开展工作,认真贯彻、执行《医疗设备监督管理条例》,组织制定本院相应的规章制度。

3、负责设备购置计划的讨论、大型设备的可行性论证、大型设备的报废讨论,制定、修订、监督执行设备管理有关制度。

按医院规定凡价值在10000元以上均为大型贵重仪器设备,由申请购买科室向设备科提交书面申请,设备科呈交设备管理委员会公开论证、无记名投票,并报院领导批准,最终形成设备、仪器购买决定。

4、设备管理委员会成员有义务对申请购买的设备、耗材进行资料收集、产品比对及相关厂商的考察,同时有权对申请购买设备、耗材提出反对购买意见。

负责对医院大型、精密医疗设备采购、管理工作中的重大抉择及技术问题进行评价、咨询。

5、设备管理委员会讨论通过的购买设备、仪器,采取公开招标的方式进行购买,招标过程严格遵守相关法律法规,做到公开、公平、公正。

在招标过程中,对参与设备供应厂商一视同仁。

6、负责确定并建立本院医疗设备管理体系,制定相关工作制度细则,对其进行审核和评价,监督纠正措施的执行。

7、负责建立本院的计量管理体系,组成医院三级计量管理网络,
督促开展对医院设备的定期计量监测工作
8、负责确定并建立医疗设备临床使用安全质量的监控体系,组织对医疗设备安全事件的调查和追踪。

9、建立相关的管理工作奖励、处罚制度,并组织执行医疗设备使用效能分析评估。

10、定期听取设备科工作汇报,审定医院医疗设备管理规章制度,转达医疗设备管理反馈信息,并审察其整改措施落实情况。

11、设备管理委员会每年初召开一次工作会议,审议一年设备预算方案。

主任可决定临时召开工作会议,由设备科做好会议记录。

12、加强仪器、设备的管理,减少投入,增加产出,杜绝浪费,做到经济效益和社会效益并重。

13、设备管理委员会形成的意见和决议须经院长批准方可实施。

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