大楼工程施工监理规划页
某房屋建筑工程监理规划
审查内容:施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程:先由设计单位进行自审,然后提交给监理单位组织会审,最后由建设单位进行最终 审核
施工过程质量控制
施工前:审核施工方案,确保符合规范和设计要求 施工中:现场巡视,检查施工质量和安全 施工后:验收工程,确保质量达标 质量问题的处理:及时发现并处理质量隐患
案
建立完善的工 程款支付制度, 确保资金安全
会议制度
会议地点:公司会议室
会议召开时间:每周一次
参会人员:监理人员、项目 经理、施工方代表等
会议议程:汇报工作进展、 讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告:监理单位应按月、季、 半年、年度向建设单位报告工程 进展情况,包括投资、质量、进 度等方面的情况。
专题报告:对于工程中出现的重 大技术问题或管理问题,监理单 位应组织专题报告,并向建设单 位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
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紧急报告:在工程出现重大问题 或紧急情况时,监理单位应及时 向建设单位报告,并采取相应措 施。
验收报告:在工程竣工验收合格 后,监理单位应向建设单位提交 验收报告,并附上相关的质量检 测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的 监理工作
施工阶段的监理 工作
验收阶段的监理 工作
保修阶段的监理 工作
质量控制
确保施工质量和 安全符合国家相 关标准和规定
对施工过程进行 全面监督和检查, 确保各道工序合 格
对进场材料进行 验收,确保符合 设计要求和合同 约定
对关键部位和隐 蔽工程进行验收, 并做好记录和资 料整理
工程施工监理规划 某大厦工程监理规划
第壱章工程概况温州市和平大厦工程位于温州市鹿城路40号,处于省安装设备安装公司与汽车西站之间,面临鹿城路。
该工程由温州市和平建设有限公司开发建设的集商业、教育、商住为一体的综合性高层建筑。
工程占地面积5008m2,总建筑面积39708 m2,其中裙房6034 m2,设备层1255 m2,地下室3746 m2。
地上28层,地下一层,总建筑高度97.5m,±0.00相当于黄海高程5.17m。
1.1结构形式:框架剪力墙、填充墙围护结构,结构安全等级二级,抗震设防6度,类别丙类,抗震等级三级,建筑场地土类别属Ⅳ类,地基基础设计为甲级,基本风压为0.70KP/M2,人防等级为六级,防水等级为二级,抗渗等级为S6。
1.2建筑及装饰:填充墙采用粘土空心砖和加气砼砌块,外墙装饰为高级防水涂料及真石漆墙面,内墙为中级粉刷及局部抛光花岗岩墙面。
楼地面分别为抛光花岗岩楼地面和水泥楼地面,顶棚分别为石膏装饰板吊顶和中级粉刷、纸筋灰罩面。
屋面防水采用高分子防水涂膜和高分子卷材。
门窗采用70系列彩色铝合金。
1.3功能配套:内设电梯七部,共分三个单元。
消防、人防、智能、通风设施齐全。
1.4建筑类别:一类高层建筑。
1.5计划投资:约6000万元。
第弐章工程相关单位2.1建设单位:温州市和平建设有限公司2.2设计单位:中煤.沈阳设计研究院2.3监理单位:河南省南阳市工程建设监理公司2.4勘察单位:温州市勘察测绘研究院2.5桩基施工单位:温州市建设集团公司2.6主体施工单位:浙江省建工集团有限公司2.7工程监督单位:温州市质量监督站2.8安全监督单位:温州市建筑工程安检站第参章监理工作依据3.1 现行国家法律、法规。
3.2 地方法律、法规。
3.3 监理委托合同、施工承包合同及相关供货合同、经审查批准的工程设计文件、技术规范、工艺标准、专业技术标准、施工验收规范、监理规范和工程质量验收统一标准。
3.4经审查批准的承包方施工组织设计文件和专项施工方案。
大厦工程监理规划
不达标准
符合规定
监理组签署意见后 承包商组织下道工序施工
七、目标控制的主要措施: 〔一〕质量控制: 1、职责 〔1〕总监理工程师: a〕全面负责工程质量的监理工作过程; b〕负责组织编写监理工作总结报告;
c〕负责各专业质量监理实施细那么和工程质量评估报告的批 准。
〔2〕专业监理工程师: a〕负责本专业质量监理实施细那么的编制; b〕负责工程质量监理效劳过程的实施; c〕负责编写本专业工程质量评估报告。 2、工作程序 〔1〕事前控制
1、建立面积:5788 m2。 2、构造层数:框架五层,局部六层。 3、抗震设防裂度:七度;框架抗震等级:三级;场地类别: 三类;建筑构造的平安等级:二级。
4、层高:底层架空间 4m;2—5 层 3.4m;顶层 4m。 5、建筑高度:21.80m。 6、根底:C20 钢筋砼柱下独立根底,根底与根底之间采用 C20 钢筋砼地梁连接,±0.00 以下砖墙为 MU10 机制砖,M10水泥砂浆 砌筑。 7、主体:框架柱,架空层、一层采用 C25 砼,其它各层柱采 用 C20 砼,梁板采用 C20,围护墙采用 MU10 多孔砖,M5 泥合砂 浆砌筑。 8、屋面:平屋面为 SBS 防水卷材保温屋面,斜屋面为现浇屋 面板铺贴油毡瓦屋面。
序?收集、保存。 3、相关文件和资料 ?进度控制监理实施细那么? ?质量记录控制程序? 4、质量记录 “单项工程形象进度图表〞 【监理月报】C7 【会议纪要】C9 【监理工程师联系单】C2 【监理工程师指令单】C1 〔三〕投资控制: 1、职责 〔1〕总监理工程师全面负责工程施工阶段控制,批准工程?
六、监理工作方法与监理工作流程 (一)监理工作方法
所谓建立工程监理,实际为对工程工程建立的不同阶段,进展 监视和管理。按国家颁发的?监理工作条例?有关规定,在本期工 程工程施工阶段内,我们将采用如下几种监理工作方法。
大楼工程施工监理规划
大楼工程施工监理规划1. 引言大楼工程施工是一个复杂而庞大的工程项目,在施工过程中需要进行监理来确保工程质量和进度的达到预期目标。
本文档旨在制定大楼工程施工监理的规划,以确保监理工作的有效性和高效性。
2. 监理目标大楼工程施工监理的目标是确保施工质量符合设计要求,并按照预定时间完成。
具体的监理目标包括:•监督施工现场的安全管理,确保施工过程中没有安全事故发生。
•监控施工质量,确保施工过程中没有质量问题。
•控制施工进度,保证项目按照计划完成。
•实施合理的变更管理,确保变更不影响工程质量和进度。
3. 规划内容大楼工程施工监理规划包括以下内容:3.1 监理组织监理组织是监理工作的基础,应该由经验丰富的监理工程师和专业团队组成。
监理组织的职责包括:•制定监理计划和工作程序。
•监督施工现场的安全管理。
•检查施工材料和施工方法是否符合设计要求。
•定期提交监理报告,包括工程质量、进度和变更情况。
•解决施工过程中的争议和问题。
3.2 监理计划监理计划是监理工作的指导文件,应该在施工前制定并得到施工方和业主的认可。
监理计划包括以下内容:•监理的具体任务和工作内容。
•监理的时间安排和工作进度。
•监理的工作方法和技术要求。
•监理报告和文件的提交时间和格式要求。
3.3 监理程序监理程序是监理工作的流程,应该在监理计划的基础上制定。
监理程序包括以下步骤:1.施工前准备阶段:包括施工方资质审查、施工方安全管理体系审核等。
2.施工过程监理:包括现场检查、检验施工材料、记录施工过程等。
3.施工质量控制:包括抽查施工质量、整改不合格项等。
4.变更管理:包括审查变更申请、评估变更影响、监督变更实施等。
5.工程竣工阶段:包括竣工验收、编制竣工文件等。
3.4 监理报告监理报告是监理工作的重要成果之一,应该定期提交给施工方和业主。
监理报告包括以下内容:•施工质量检查结果。
•施工安全管理评估。
•施工进度控制情况。
•变更管理情况。
•问题和建议。
房屋工程施工监理规划
房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称:某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点:某市XX区1.3 工程规模:本项目包括10栋住宅楼,共计2000户,建筑高度为24-30层,总建筑面积约为30万平方米。
1.4 工程投资:总投资约为10亿元人民币。
1.5 工程进度:本工程分为三个施工阶段,第一阶段为基础施工,第二阶段为主体结构施工,第三阶段为装饰装修施工。
1.6 工程质量目标:本工程质量目标为达到国家优良工程标准,争创市优质工程。
1.7 工程特点:本工程为高层住宅建筑,结构复杂,施工难度较大,对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。
二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围:本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。
2.2 监理工作内容:(1)施工准备阶段:对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查,确保施工前各项准备工作符合要求;对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查,确保施工条件具备。
(2)施工阶段:对施工现场进行定期巡查,监督施工质量、安全、进度等方面的情况,发现问题及时要求施工单位整改;对施工过程中的重要环节进行验收,如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等;对施工单位提交的工程资料进行审核,确保资料真实、完整、准确。
(3)装饰装修阶段:对装饰装修工程进行验收,确保工程质量符合要求;对施工单位提交的工程资料进行审核,确保资料真实、完整、准确。
(4)保修阶段:对施工单位提供的保修服务进行监督,确保保修工作顺利进行。
三、监理工作目标3.1 质量控制目标:确保工程质量达到国家优良工程标准,争创市优质工程。
3.2 进度控制目标:确保工程按时完成,不影响整体进度。
3.3 投资控制目标:控制在预算范围内,避免浪费。
3.4 安全控制目标:确保施工过程中人员伤亡事故率为零,确保工程安全。
四、监理工作依据4.1 法律法规:国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。
某大厦工程监理规划
***大厦工程监理规划***工程建设监理公司***大厦工程项目监理部二o o九年二月十三日前言本规划根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)、《建设工程监理档案编制规程》(DB 21/T 1212-2001)、建设工程委托监理合同(2009年第361号)及建设工程施工合同编制。
本规划由***大厦项目监理部提出并负责解释。
编制:审核:批准:监理单位负责人:目录一工程项目概况(一)项目地理位置特征(二)工程基本概况(三)工程特点二监理工作目标(一)质量目标(二)工期目标(三)投资控制目标三监理工作范围及内容四监理工作依据五监理组织机构的组织形式(一)监理组织机构框图(二)监理人员构成六项目监理部的人员配备计划七项目部的人员岗位职责八监理工作方法、措施及工程中的监理控制要点(一)质量控制措施(二)进度控制措施(三)投资控制措施九监理工作制度十监理设备的配备十一监理工作程序附表1.公司自制表格Z—1~5附表2.监理台帐1~4一工程项目概况(一)项目地理位置特征:***大厦工程由***有限公司投资开发,位于***市***街2**号,是***市的黄金宝地。
(二)项目基本概况:***大厦地下2层,地上由4层商用裙房和A、B两座22层的塔楼组成,塔楼檐口高度90.7m。
总建筑面积78296m2,裙房采用现浇钢筋砼框架结构,主楼采用现浇钢筋砼框支剪力墙结构。
裙房基础采用柱下独立基础,另加构造底板,主楼采用平板式筏板基础。
室内高级装修,卫生间安装高档洁具,电话、电视、网络、家庭智能、对讲、监控等设备齐全。
工程耐火等级为一级,基本设防烈度为7度,耐久年限为一级。
此工程建设单位为***有限公司,设计单位为***工程设计顾问有限公司,总承包单位为***有限公司。
(三)工程特点:1.***大厦东与***小区相依,南临***大厦,西临***,北与***毗邻。
因此对文明施工及安全防护要求较高。
2.该工程施工现场狭小,且***为景观街,对材料进场时间及地点限制较多,现场无法提供生活区设置,施工现场及周边围护需合理有效地布置。
高层商住楼工程监理规划
1、工程工程简况1. 1 工程工程特征工程工程名称:舒塬华府高层商住楼工程建设地点:太原市小店通达街工程建设规模:投资7000 万,建筑面积52522.12m21.2本工程建设实施相关单位名录:建设单位:舒怡华源房地产开发有限公司设计单位:厦门市泛华建筑设计有限公司勘察单位:太原市兴华岩土工程勘察有限公司监理单位:太原理工大学建设监理公司施工单位:江苏南通六建设集团有限公司支护及工程桩施工单位:山西大德基础工程有限公司实验检测单位:山西天宇通科技有限公司1.3工程简况1.3.1 工程水文地质状况:①基本风压:0.45KN/m2,地面粗糙度类别B类②基本雪压:0.35KN/m2③场地标准冻结深度:0.80 m,场地类别为:川类;④抗震设防裂度:8度(0 . 2g ),抗震设防类别为丙类;剪力墙及框架抗震等级为一级;结构安全等级为二级;⑤地下室防水等级为I级;屋面防水等级为U级;⑥地下水类型为潜水性质,水位埋深1.35~2.1m.⑦场地原为居民区,地形较平坦,沉积土层为杂填土、粉质粘土、粉土、粉砂、粉土、粉砂、粉土,基础持力层位于第三层.1.3.2 建筑设计简况:本工程为山西舒怡华源房地产开发有限公司开发建设地舒塬华府高层商住楼工程,位于太原市小店镇一中北侧,通达街南侧,永丰路西侧本工程总建筑面积为52522.12m2,其中地上建筑面积为49109.7m2,地下建筑面积为3421.38m2地上一、二、三层为商业部分,建筑面积为9328.69m2,层高均为4.8m,其中一层为商铺,二、三层为商场.地上四~二十八层为5个单2元住宅,层高均为3m,建筑面积为39415.75m .地下一层为汽车库及设备用房,建筑面积为3421.38m2,层高为4.2m (局部为5.35m).建筑总高度为89.85m,室内外高差为0.45m.内外墙做法:地下室、楼梯间、电梯机房水箱间为13厚1 :3水泥砂浆打底,5厚1:2.5水泥砂浆罩面刷内墙涂料.住宅单元入口门厅为1 5厚水泥砂浆打底找平,4 厚1:1 水泥砂浆粘贴石质板材.其余内墙为12 厚1:1:6 混合砂浆打底,5 厚1:0.3:2.5混合砂浆找平,面层用户自理.外墙:裙楼为干挂花岗岩墙面,主楼为面砖墙面(局部为喷涂料墙面)楼地面做法:地下室设备用房、风机房3:7灰土回填后做100厚C25砼随打随抹;楼梯间、电梯机房为30 厚1:2 水泥砂浆地面;住宅单元门厅为花岗岩地面,其余楼地面先做50厚C15豆石砼垫层,再做20厚1:3水泥砂浆找平,面层由用户自理.顶棚做法:地下室顶棚用专用粘结剂粘贴30厚岩棉保温层,抹5-7厚EC 聚合物保护层后刷涂料;风机房顶棚水泥砂浆打底找平后用专用胶粘贴12厚矿棉吸音板;楼梯间、电梯机房、及地下室电梯厅为水泥砂浆抹面刷涂料;其余顶棚均是5厚1:3水泥砂浆打底,面层由用户自理.屋面做法:商场住宅屋面均为1:6水泥焦渣找坡,20 厚1:2.5水泥砂浆找平,防水层为2厚聚氨酯涂膜及4厚SBS防水卷材,保温层采用35(50)厚挤塑聚苯板.地下室出挑板在以上找坡及防水做法上面加做70 厚C20 细石砼保护层,用1:4干硬性水泥砂浆铺广场砖.地下防水做法:基础底板为4厚SBS防水卷材一道,50厚C20细石砼保护层,涂冷底油两遍,沥青胶泥两遍.地下室外墙防水层与底板相同,保护层为20 厚1 :3 水泥砂浆.保温做法:外墙后粘40聚苯板,楼梯隔墙抹30厚SY 膨胀玻化微珠保温防火砂浆;地下室顶棚粘30厚岩板板,门窗采用单框双玻塑钢窗.133结构设计简况:本工程地基为预应力砼静压管桩复合地基,管桩采用PHC-A-95型C80预应力砼管桩,桩径400,长度13m间距1.3m.褥垫层主楼采用300厚碎石垫层,裙楼采用1000厚毛砂垫层;基础为梁式筏板基础,底板厚度900,底板配筋双层双向,主楼底筋25@250 [:筋22@250裙楼底筋上筋均为20@25减22@250 地梁宽度500〜700,高度1100、1200、1400、2200 不等.上部结构住宅部分为剪力墙结构,商场部分为框架剪力墙结构•剪力墙厚度200、250、300,剪力墙配筋© 8、© 10; 地下室挡土墙厚350,配筋12、16.裙楼框架柱600X 600,配筋22 25.非承重填充墙土0.000以下采用Mu10粘土砖,M5水泥砂浆;土0.000以上采用强度玄Mu3.5,容重〉8KN/m3加气砼砌块,M5混合砂浆,局部采用轻质隔墙.砖墙厚度为240、120, 加气砼砌块厚度为350、250、200,轻质隔墙厚度为100.主要结构特征:层高混凝土强度等级及抗渗等级1.3.4安装工程简况给排水:本工程水源为市政自来水.生活给水系统竖向分开四个区,裙楼为一个区,由市政直供;主楼共高中低三个区,由市政管网经设在地下室水泵房内地叠压给水设备加压供给.生活污水与洗涤废水合流排除,地上部分地污废水通过管道靠重力排除,地下部分地废水采用潜污泵提升排除.污水排至室外污水管网,废水排至室外雨水管网.屋面雨水采用内排水管道系统经地下室排至室外雨水管网.空调冷凝水经立管收集后排至室外散水或裙楼屋面.消防用水水源为市政自来水管网及消防水池.室外消火栓系统用水量由市政管网提供,室内消火栓系统采用临时高压制,管网成环状布置,底部环状干管接自地下室消防水泵房平时管网内地水压和火灾初期地灭火用水由设于主楼屋顶水箱间内有效容积为18m3地专用消防水箱保证.消火栓系统竖向分两个区:主楼部分为高区,由消火栓泵组加压供水;裙楼部分为低区,由高区消火栓干管经减速压阀减速压供水消火栓箱采用薄型栓箱,分单栓和双栓两种.住宅分户水表后埋入垫层地给水支管采用建筑给水PP-R管,热熔连接.生活给水干、立管、系统引入管以及所有分户水表与立管地连接管均采用内嵌式衬塑钢管和配套铸钢管件,卡环连接.室内消防从七层算起以上部分采用焊接钢管,以下部分采用无缝钢管,均为焊接连接. 自动喷淋灭火系统水源侧管道采用焊接钢管,系统侧管道采用内外壁热镀锌钢管. 排水系统污水立管及通气管采用机制排水铸铁管,柔性接口,橡胶圈密封. 地下一层排水横干管及排出管采用抗震排水铸铁管,法兰连接. 户内卫生间、厨房地排水横支管采用建筑排水用超静音PP-C塑料管.空高冷凝管采用热浸镀锌钢管,丝扣连接•雨水系统除主楼屋面排至地下一层地雨水横干管及排出管采用热浸镀锌无缝钢管外,其他管段均采用热浸镀锌焊接钢管,均为沟槽连接.采暖:采暖热媒来自集中供热交换站,热媒温度为80―― 60C,楼内分设高区供热系统与低区供热系统. 住宅采暖系统采用共用立管地分户独立采暖系统,共用立管采用异程下分式,户内系统采用下供下回双管同程式采暖系统.住宅户内暗管采用PB管,其余管采用热镀锌钢管•卫生间散热器采用钢制卫浴型散热器,其余散热器采用柱翼型散热器. 商场采暖系统采用单管同程式,管道采用热镀锌钢管,散热器为柱翼型铸铁散热器.电气:本工程为一类高层建筑,应急照明,消防电梯、正压送风机、潜污泵等消防负荷为一级负荷;商场为中型商场,营业厅备用照明,门厅照明为二级负荷,其余均为三级负荷. 动力及照明电源分别由小区变配电室各引入两路380/220V 电源,两电源互为备用. 二、三层商场备用照明及走到应急照明采用应急照明箱供电,备用照明为市电;一层商铺事故照明地备用电源采用灯具自带蓄电池.消防及事故照明干线采用耐火型交联聚乙烯电力电缆,照明干线采用阻燃电缆,在电气竖井内沿电缆桥架敷设,照明及电力分支线均采用BV-500型铜芯塑料绝缘线钢管沿墙、顶、地暗敷. 消防设备地分支线、控制线路采用阻燃铜芯塑料绝缘线穿焊接钢管沿墙、顶、地暗设.2、监理工作依据2.1国家标准、规范及合同(1).根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》〈建设工程安全生产管理条例〉、《建设工程强制性条文》、《建设工程监理规范》及相关法规.(2)•现行国家有关工程验收规范、技术标准、技术规程.(3).工程建设监理合同.(4).工程建设施工合同.(5).经有关部门批准地工程工程文件、本工程所有施工图纸及设计文件(6).太原理工大学建设监理公司质量体系文件.2.2与本工程建设有关地施工规范、质量验收标准1、规范、规程2、标准、通用图3、监理范围和目标3.1监理内容:依据《工程建设监理合同》,监理范围如下:(1)发布开工令、停工令、返工令和复工令.(2)审查工程设计变更.(3)对承包单位工程技术措施、计划地技术方案进行审批.(4)行使对工程中使用地材料和施工质量地检验权、质量否决权(5)对工程施工进度进行检查、监督.(6)对工程量计量和工程未支付进行审查和签证(7)负责检查、监督承建单位施工现场地文明、安全管理.(8)随时检查承建单位现场人员及设备,有权要求承建单位撤换不称职地现场人员•(9)负责组织对分项工程、分部工程验收.(10)及时向业主报送有关资料•3.2监理范围:监理委托合同或协议地有关条款全面履行本工程施工图设计范围内全部建筑安装工程施工阶段监理.3.3监理控制目标:序号目标工程目标值管理点1 质量控制目标确保工程质量抓好工序质量预控达到合同标准建立系统质保体系2 进度控制目标按合同工期竣工运用网络计划技术实行动态控制3 投资控制目标认真审核工程量、项,不漏项、重项,准确、真实、合理严格执行《建设工程安全广泛采用新技术,严把“变更”结算关4 安全管理目标生产管理条例》保证施工健全安装管理体系,严格过程安全、杜绝重大安全事故安全检杳5 合同管理目标公正、合理,处理及时建立合格数据系统,做好索赔与反索管理6 信息管理目标确保工程信息资料准确、充分利用微机管理及互联及时、完整、规范网技术,建立信息网络7 组织协调公正、全面、及时,确保工程顺利进行充分利用高层调度会等各种形式,协调参建各方关系4、监理组织机构、人员5 .工程质量控制5.1质量控制原则总原则:总体控制,分项管理.对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案.总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工.5.2质量控制方法1.预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止5.3.2检验批、分项、分承包单位另选承包单位填写《工程材料/构配件/设备报审表》(A9表) 程签认流程:I 承包单位达工程检验批工程报验条件进审核证明不、45.3.3单位工程竣工验收流程明资料2 •进场材料检验承包单位填报承包单位承包单位使批工程报验申请表见证员见证4 工程竣工报验单》 ------------ •二、 --------- 4 •进行验证复试5.4质量控制点设置及控制方法表)不合格熟悉图纸 不合格2.旁站:对于重点工程和关键环节,返工造成地损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况地应进行旁站监理.3.验收:对工程实施以检验批验收为基础地分项工程验收制度.4. 实验与检测:按照规定地工程、频率和方法进行实验和检测,为工程 质量验收和评定提供基础依据•5. 测量:按照规定地工程、频率和部位,对工程定位进行抽查,为工程 质量验收和评定提供基础依据•6. 指令:对承包单位违反合同文件地一般施工行为或质量后果,及时发 出监理指令给予纠偏、整改或制止.7. 暂停工程:对承包单位严重违反合同文件地施工行为或恶劣地质量后 果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化 .8. 暂停计量支付:承包单位违反合同文件和监理程序,造成恶劣或不定 后果,监理工程师应暂缓相关工程地支付.9.控制分包:按照合同文件规定严格控制分包工程地审批.通过承包单位对分包商进行严格地监督和管理,严禁以包代管 .坚持程序:承包单位地一切质量行为必须按照合同和监理工程师规定地程序 进行.5.3工程质量控制流程5.3.1工程材料、构配件和设备质量控制流程:纠监理工程师承核单位进行整改控制方法承包检检查 检查监理工程师审核* ■承包单位填写 理部组织竣表1-38表1-385.5工程实体施工旁站监理5.5.1本工程旁站监理地范围5.5.2旁站监理程序1、旁站监理方案由专业监理人员编写,经总监批准并安排相应监理人员实施;2、将编制完成地旁站方案送达建设单位和施工单位做到与施工单位地初步沟通,明确旁站地范围;3、把现场管理人员及施工班组地信息及时收集整理、分析,确定针对性措施,明确关键部位、关键工序,突出重点控制,做到准确、按时进行旁站;4、对相关监理人员进行旁站技术交底,并做好记录;5、检查施工准备情况,施工条件具备后,符合规范要求,方可施工;6开始跟班监理并做好旁站监理记录;7、根据需要做好旁站监理交接班工作;8、施工中出现问题及时做出处理或向总监汇报.6、工程进度控制6.1进度控制原则总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析.对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划.6.2进度控制措施及方法6.2.1进度控制措施:A、组织措施:定期召开有关工程进度协调会,对进度超前或滞后等提出监理意见.B、技术措施驻场监理部建立工程监理日志制度,审批承包商制定进度计划,督促其按计划完成.C、经济措施严格执行合同地有关奖罚规定.D合同措施当发现实际进度与计划进度不符,要督促承包单位及时调整,严重偏离计划目标时,与建设单位协商,采取进一步措施6.2.2进度控制流程图6.3进度控制方法6.3.1进度地事前控制①审核施工总进度计划:承包单位在工程开工前将施工总进度计划报现场专业监理工程师审查,专业监理工程师审查合格后,由总监理工程师审批.②审核承包单位提交地施工月进度计划:承包单位应在每月5日将“月进度计划”报现场监理工程师审查,专业监理工程师审查后,由总监理工程师审批.③专业监理工程师应在以下几个方面对进度计划进行审查:a进度计划是否符合施工合同中开竣工日期地规定;b、进度计划中地主要工程工程是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用地需要和配套动用地要求,总分包分别编制地单项工程进度计划之间是否相协调;c、施工顺序地安排是否符合施工工艺地要求;d、工期是否进行了优化,进度安排是否合理;e、劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、施工水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划地需要,供应是否均衡;f、对由建设单位提供地施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供地物资等),承包单位在施工进度计划中所提出地供应时间和数量是否明确、合理,是否有造成因建设单位违约而导致工程延期地费用索赔地可能.6.3.2进度地事中控制①检查和记录实际进度完成情况;②记录和分析劳动力、材料(构配件、设备)及施工机具、设备、施工图纸等生产要素地投入和施工管理、施工方案地执行情况;③通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次地专题协调会议,督促承包单位按期完成进度计划;④当实际进度滞后进度计划要求时,总监理工程师应指令承包单位采取调整措施;⑤工程监理机构应通过工地例会和监理月报,定期向建设单位报告进度情况,特别是对建设单位原因可能导致工程延期和费用索赔地各种因素,要及时地提出建议.6.3.3进度地事后控制①及时组织验收工作以保证下一段施工地顺利开展.②根据实际进度,及时修改和调整进度计划及监理工作计划,以保证下一阶段工作地顺利开展.③由专业监理工程师对工程进度资料进收集、整理.7、施工阶段投资控制7.1 投资事前控制投资事前控制地目地是进行工程风险预测,并采取相应地防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔地可能.(1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破地部分和环节,从而明确投资控制地重点.(2)预测工程风险,及可能发生索赔地诱因,制定防范性对策,减少向业主索赔地发生.(3)按合同规定地条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要因违约造成索赔条件.(4)按合同要求,按期、按质、按量地供应由业主负责地材料、设备到现场,不要违约造成索赔条件.(5)协助业主按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要因违约造成索赔条件.7.2 投资事中控制(1)按合同规定,及时签复施工单位提出地问题及配合要求,不要因违约造成对方索赔地条件.(2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合, 不要造成对方索赔地条件.(3)工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析.(4)严格经费签证. 凡涉及经济费用支出地停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等地签证,工程总监理工程师最后核签后方才有效.(5)按合同规定,及时对已完工程量进行计量,不要造成未经监理计量认可就承认其完成数量地被动局面.(6)按合同规定,及时向施工单位支付进度款,不要造成违约地被动局面(7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价地范围和幅度.(8)检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约.(9)定期向业主报告工程投资动态情况.10)定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破地方案和措施.7.3 投资事后控制(1)审核施工单位提交地工程结算书•(2)公正地处理施工单位提出地索赔.8、工程合同管理8.1合同管理地工作任务采取预先分析及调查地方法,经常跟踪合同地执行情况和施工中地问题,及时通过下发监理通知等监理手段督促和纠正承包商不符合合同约定地行为和提前向建设单位和承包商发出预示,防止偏离合同约定事件地发生. 其工作内容主要包括以下几个方面:1)协助业主分析合同条款,订立合同,避免合同签定以后造成被动.2)熟悉业主与有关单位订立地合同,以便检查督促有关方面严格执行合同.3)协助业主处理合同执行中存在或出现地问题.4)及时向业主报告合同地执行情况.5)工程变更地审查.6)索赔地审核与签认.7)工程分包与业主指定分包.8)反索赔证据地收集与整理.8.2、合同管理措施1.弄清合同中每一项内容,明确各方面地责、权、利正确处理三方面关系.2.用书面指示或文件代替口头指示.3.考虑问题要灵活,管理工作要在其他工作前面,如需某项资料应提前发出索取信函.4.工程进行中细节地文件资料包括:信件、会议记录、业主地规定、指示、总监地决定、承包商地请示、报告,监理地指令,记录,信函以及各种报表资料等,有关方一旦发生争执,监理工程师以此资料和记录作为调解问题地依据.5.工程实施中根据合同地有关条款进行跟踪检查与对比;6.严格按合同约定以公正地第三方身份妥善处理有关合同争议;必要时诚实地向有关方面作证,以公正地解决争端•9、工程信息管理9.1监理在信息管理方面地职责1.建立文件管理办法,负责部门文件地收办、发送及日常保管:2.制定信息标识办法并贯彻执行:3.负责信息收集、整理及统计分析工作:4.按建设单位地要求组织整理竣工文件等.5.监理部建立文件阅办制度、签发审批制度、日常保管借阅制度.9.2信息管理监理地日常管理信息地日常管理指从信息产生、办理并形成结果至建立台账进行统计分析地一系列工作.信息管理人员应按要求,及时、完整、真实、规范地完成各项工作.9.3信息签认流程图信息档案管理员签收、登记确认完整否_______________________________________________资料是否完整是各专业监理工程师签认填写有关表格10安全管理10.1安全生产监督地目标在工程监理部对施工单位安全生产工作地全过程监督下,实现施工现场无重大人身伤亡事故发生地目标.10.2工程监理部安全生产监督职责工程监理部安全生产监督职责10.3安全监督管理任务及措施10.3.1安全监督管理任务1.工程安全管理必须坚持安全第一、预防为主地方针,监督承包单位建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制. 检查施工单位安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,监理人员应与他们保持密切地沟通和联系,对施工现场地安全生产进行监督检查.2.监督管理施工人员地不安全行为.人是施工生产中地主体,也是安全生产地关键,要想搞好工程建设中地安全工作必须要求施工单位加强安全教育,安全专业技能培训,提高全体施工人员地安全意识,努力控制不安全地行为.如安全措施不到位,为抢进度盲目施工,存在侥幸心理、麻痹大意时,往往可能酿成事故.因此,监理人员必须加强这方面地监督.督促承包方组织好分项分部工程安全技术交底.3.监理人员要加强巡视,检查承包方进场地各种设备状态,确保安全、可靠、操作简便灵活.4.检查承包方各项安全措施到位情况,关键工序地安全防护措施. 10.3.2安全监督管理措施1.工程师采用抽查方式监督管理施工单位对全体施工人员定期进行安全教育,要求其每周确定一天为安全教育日.在每批工人进场和重大节假日后工人回场,要求施工单位必须对工人进行安全知识考核,不合格工人禁止进场工作.进入现场人员必须使用符合国家行业标准地劳动保护用品.从事电气焊、剔凿、磨削等作业人员应使用面罩、护目镜.特种作业人员必须持证上岗,并配备安全防护用品.抽查施工单位安全交底制度地执行情况2.要求施工单位施工前严格核实工人地证件及身体状况,禁止证件不全或身体不健康者在现场施工.监理工程师在施工现场一方面认真进行资质审查,另一方面采用抽查方法核查.3.监理工程师巡视下列工作:施工人员严守劳动纪律,进入施工现场必须戴好安全帽,高处作业必须系好安全带,现场内禁止穿拖鞋、赤脚、打闹及酒后操作.同时做好“三保”、“四口”、“五临边”地巡视检查工作.4.监督管理施工单位不得擅自拆动场内安全标志牌、警告牌、脚手架、安全网及防护设施.如工程必须拆改,须经安全负责人审批,并采取相应防护措施后方准进行.5.为防止对人流、建筑物、出入口这些环境地不利影响,均需要密切注意,高度重视,防范措施安全可靠,任何疏忽大意都可能产生重大损失.6.监督施工单位地各类脚手架搭设完毕验收合格后方可使用.在使用阶段,要求施工单位经常检查,严格控制堆料不得超载.监理工程师在施工现场巡视发现脚手架有主杆沉陷、悬空、节点松动、歪斜变形等,要求施工单位及时进行加固;大风、大雾、大雨要暂停使用.禁止在非人行道上下,禁止翻越护栏.7.吊装时应有专人指挥,统一信号,6 级以上大风或能见度不好地天气禁止吊装作业,塔吊每日完成作业要上锁卡紧.8.外用电梯出入口用脚手架搭设,长度6m,两边各宽出出口。
高层住宅楼监理规划
高层住宅楼监理规划一、工程概况本高层住宅楼项目位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米,建筑高度为具体高度米,地上具体层数层,地下具体层数层。
结构形式为结构类型,基础类型为基础类型。
该项目包括住宅、商业、配套设施等功能区域。
二、监理工作范围监理工作范围包括工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调等工作。
具体涵盖地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程等。
三、监理工作内容(一)施工准备阶段1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,提出审查意见。
2、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
3、审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时签发开工令。
4、参加设计交底和图纸会审。
(二)施工阶段1、工程质量控制对原材料、构配件、设备的质量进行检查和验收。
对关键部位、关键工序的施工质量进行旁站监理。
对隐蔽工程进行验收。
对检验批、分项、分部工程的质量进行验收。
对施工中出现的质量问题及时提出处理意见,并跟踪整改结果。
2、工程进度控制审查施工单位提交的施工进度计划,提出审查意见。
定期检查工程进度,对比实际进度与计划进度,分析偏差原因,采取相应的措施。
协调各施工单位之间的进度关系,确保工程进度的顺利进行。
3、工程投资控制审查工程变更的必要性和合理性,审核工程费用的增减。
审核施工单位提交的工程款支付申请,签发工程款支付证书。
进行工程计量,审核工程结算。
4、合同管理协助建设单位签订工程施工承包合同及其他相关合同。
监督合同的履行,处理合同纠纷和索赔事宜。
5、信息管理建立监理信息管理系统,收集、整理、保管监理资料。
定期向建设单位提交监理月报、季报和总结报告。
6、安全管理审查施工单位的安全施工方案和安全保证措施。
检查施工现场的安全状况,发现安全隐患及时要求施工单位整改。
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综合大楼工程监理规划综合大楼监理部20XX年6月公司质量方针坚持“守法、诚信、公正、科学”原则,提高服务质量,满足顾客要求,增强顾客满意。
公司质量目标信守承诺,合同履约率100%;竭诚服务,顾客满意率90%以上,实现零投诉。
前言本监理规划是项目监理组织根据本工程委托监理合同、监理大纲、有关的设计文件和国家有关规定而编制,使有关方面对监理的组织、工作内容、工作流程,三大控制的原则、方法及措施有较详细的了解。
随着工程的进展和深入,本监理组将在监理规划的基础上逐步编制相关的实施细则,使有关方面对监理在各验收批、分项工程、分部工程和单位工程中的具体要求有更明确的了解。
目录1、工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施2、监理范围施工阶段及保修阶段3、监理工作内容3.1施工准备阶段的监理工作3.1.1 组建项目监理机构并进驻现场;3.1.2参加设计交底、图纸会审3.1.3审查承包单位项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系;3.1.4审查施工组织设计;3.1.5审查分包单位资格;3.1.6 审查施工测量放线控制成果3.1.7审查《开工报告》3.2 施工阶段的监理工作3.2.1质量控制(1)对进场材料、半成品、制品的质量检查;(2)施工质量监督、控制;(3)中间验收、竣工验收;3.2.2 进度控制(1)审查施工单位呈报的总进度计划和分阶段施工进度计划并控制其执行;(2)审查施工月、周实施计划并控制其执行;(3)进行日常的进度检查和控制;(4)做好进度记录、掌握第一手进度资料;3.2.3投资控制:工程量复核及施工方案审批控制。
3.2.4信息管理对工程大量技术资料、函件、行政档案与财务(支付证书)档案等信息进行收集、整理、分析处理、保存。
瑞安市总部经济大楼工程施工监理规划
工程施工监理规划工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件,是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。
本规划分工程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述。
一、工程项目概况1、工程名称:瑞安市总部经济大楼2、建设地点:瑞安经济开发区发展区(北片)3、工程类型和特点:本工程结构形式为框架-剪力墙结构,结构安全等级二级,基础设计等级甲级,抗震设防裂度6度,抗震等级三级。
甲类核六级的平战结合人防地下室,平时为地下停车库,战时为人员掩蔽场所。
混凝土强度等级:人防地下室基础梁、底板、承台及外墙C30,有抗渗要求。
1#楼混凝土强度一~三层柱和墙为C40,四~八层柱和墙C35, 九~十五层柱和墙C30,梁、板砼强度全部为C30,构造柱、圈梁、过梁C20。
2#楼混凝土强度一~三层柱和墙为C50, 四~八层柱和墙C45, 九~十四层柱和墙C40, 十五~十九层柱和墙C35, 二十层~顶层柱和墙C30,梁、板砼强度全部为C30,构造柱、圈梁、过梁C20。
本工程采用钻孔灌注桩,桩径φ800桩数量111根,桩径φ700桩数量147根,桩径φ600桩数量319根,共计:577根。
4、工程规模:。
5、建设单位:瑞安市经济开发区发展总公司,6、监理单位:浙江江南工程管理股份有限公司7、设计单位:中国市政工程华北设计研究总院8、施工单位:浙江省建工集团有限责任公司9、勘察单位:浙江省工程物探勘察院二、监理工作依据1、国家颁布的有关法律、法规,《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等;2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议;3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同(或协议);4、经上级有关部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸(包括修改图和设计变更通知)和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件;5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准;6、当地现行的预算定额,取费标准及有关的建设管理办法;7、为本工程制订的有关技术文件及规定。
高层写字楼工程监理规划(精品文档)
XX高层写字楼工程监理规划案例XX高层写字楼工程监理规划单位技术负责人:××总监理工程师:××××建设监理有限公司××项目监理部××年×月×日第一章工程项目概况1、工程环境及水文地质状况(1)工程环境××高层写字楼工程地处××市××区,北邻××路,西临××路,该工程为××区重点工程。
建筑面积71278㎡,其中地上建筑面积56296㎡、地下建筑面积14982㎡。
建筑物为一座高层写字楼和一座大型商场组成。
本工程场地狭窄,沿场地东西北三面设置主通道,路宽6m满足消防通道及施工要求,场区水、电、通讯、交通便利,主要原材料存放现场东西两侧、材料堆放符合有关规定要求。
现场提前做好路面硬化及防排水措施,室内仓库设置保温、通风及防盗措施。
(2)工程地质条件高层写字楼工程地处市区东南部,主要受河冲积扇影响,地形基本平坦,地面标高23.38m~24.83m,沉积土层为互层状黏性土、粉土、粉细砂及少量砾石。
1)气象条件市平原区属温暖带半湿润、半干旱大陆性季风气候,年气温11℃~22℃。
标准冻深为0.8m,年平均降水量550mm~660mm,且集中在雨季7~9月份,年平均风速2~3m/s,最大风速可超过20m/s。
2)场地的水位地质条件该场附近3~5年最高水位位于地表下约4.0m,标高为26.58m~25.56m。
(3)场地的地质抗震条件评价:本场地地质基本烈度为8度,抗震设防烈度按8度考虑。
(4)地基及基础方案的结论:根据招标文件,高层写字楼工程裙房设计基础埋深约6.45m,基础形式采用筏板基础。
塔楼部分设计埋11.6m,采用复合地基(CFG桩),基础类型采用筏片基础。
2.工程基本情况(1)工程总体简介(见表2-2)。
某大楼工程施工监理规划(doc 38页)
×××××厂××大楼三期工程施工监理规划一.编写依据:建筑法、工程建设管理条例、工程建设监理规定(737)号文;××市建设监理公司的有关文件;×××××集团公司××大楼三期工程的设计图纸;本工程的施工、安装合同,监理合同;本地区气温、雨水等气候条件。
二.工程概况:×××××厂××大楼三期工程,位于通州市平潮镇×××××厂内,东侧与××大楼二期紧邻,由生产车间、综合办公两部分组成,两者以伸缩缝形式相连。
(一)建筑设计概况:工程总建筑面积7427平方米,平面呈矩形,车间部分框架四层,综合楼部分框架五层,局部六层,±0.000同二期±0.000。
期该工程建筑总长为49.66米,总宽为37.12米,车间部分建筑层高为:底层5.1米,二、三、四层4.2米;综合楼部分建筑层高为:一至四层4.2米,五层4.5米,六层3.3米。
外墙面装饰:1.无光釉瓷质面墙,做法详见苏J9501-6-12,色彩、规格同二期,具体部位见立面图。
2.铝合金门窗:门窗分格详建施门窗大样图。
厂房为固定窗,M16中空玻璃;办公室为推拉窗、平开门。
3.隐框玻璃条窗:用于西立面入口处。
4.干挂进口花岗岩及毛面火烧石:位置详见立面。
内墙及柱装饰:1.混合砂浆粉刷迪诺瓦涂料,用于电梯设备等辅助用房。
2.瓷砖贴面,做法详见苏J9501-22/5,规格200*300对缝,竖贴。
用于厕所。
3.其它部位均为混合砂浆打底抹平,包括柱面。
4.办公室内壁橱隔断待二次设计。
楼地面1.“大光”水泥地坪聚脂防尘楼地面,基层做法详见苏J9501-7/2(地面),J9501-2/3(楼面)。
南宁市财政局业务培训中心大楼工程监理规划
编号:097南宁市财政局培训中心大楼工程监理规划南宁市建设监理公司审批人:二OOO年一月目录一、工程项目概况 (1)㈠、工程项目名称 (1)㈡、工程项目地点 (1)㈢、工程设计简况 (1)㈣、工程设计工程量 (1)㈤、预计工程投资总额 (1)㈥、工程项目计划工期 (1)㈦、工程质量等级 (1)㈧、工程项目设计单位及承包商名称 (1)㈨、工程主要特点概述 (1)二、工程项目建设监理阶段、范围和目标 (1)㈠、工程项目建设监理阶段 (1)㈡、工程项目建设监理范围 (2)㈢、工程项目建设监理目标 (2)三、工程项目建设监理依据 (2)四、工程项目建设监理工作内容 (2)㈠、工施工阶段监理内容 (2)㈡、缺陷责任期阶段监理 (10)五、主要的建设监理控制目标与措施 (11)㈠、质量控制措施 (11)㈡、进度控制措施 (11)㈢、投资控制措施 (11)㈣、合同管理 (11)㈤、组织协调 (12)六、监理组织 (13)㈠、本项目监理组织机构框图 (13)㈡、监理人员组成及职责分工 (13)㈢、各类监理人员的职责与权限 (13)七、项目监理工作的制度 (15)㈠、施工阶段监理工作制度 (15)㈡、项目监理组织内部制度 (15)八、文件资料控制九、统计技术一、工程项目概况㈠、名称:南宁市财政局业务培训中心大楼㈡、地点:东葛路169号㈢、设计简况:框剪结构16层(不含地下室二层),建筑面积23242.9M2㈣、工程设计工程量:砼用量:12967.46m3砌块用量:2304m3,钢筋:Φ10以内533.369tΦ10以上105.108tΦ10以上1286.148t㈤、预计工程投资总额㈥、工程项目计划工期大楼主体及装饰、水电及空调安装、消防:2000年1月24日至2001年9月13日,计划工期为598天。
㈦、工程质量等级根据施工合同要求,质量等级为优良。
㈧、工程项目设计单位及承包商单位名称设计单位名称承包商名称㈨、工程主要特点概述南宁市财政局业务培训中心大楼位于东葛路东段169号的南宁市财政局新址内,与区交警指挥中心、区直房改办公寓相邻。
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×××××厂××大楼三期工程
施工监理规划
一.编写依据:
建筑法、工程建设治理条例、工程建设监理规定(737)号文;
××市建设监理公司的有关文件;
×××××集团公司××大楼三期工程的设计图纸;
本工程的施工、安装合同,监理合同;
本地区气温、雨水等气候条件。
二.工程概况:
×××××厂××大楼三期工程,位于通州市平潮镇×××××厂内,东侧与××大楼二期紧邻,由生产车间、综合办公两部分组成,两者以伸缩缝形式相连。
(一)建筑设计概况:
工程总建筑面积7427平方米,平面呈矩形,车间部分框架四层,综合楼部分框架五层,局部六层,±0.000同二期±0.000。
期该工程建筑总长为49.66米,总宽为37.12米,车间部分建筑层高为:底层5.1米,二、三、四层4.2米;综合楼部分建筑层高为:一至四层4.2米,五层4.5米,六层3.3米。
外墙面装饰:
1.无光釉瓷质面墙,做法详见苏J9501-6-12,色彩、规格同二期,
具体部位见立面图。
2.铝合金门窗:门窗分格详建施门窗大样图。
厂房为固定窗,M16
中空玻璃;办公室为推拉窗、平开门。
3.隐框玻璃条窗:用于西立面入口处。
4.干挂进口花岗岩及毛面火烧石:位置详见立面。
内墙及柱装饰:
1.混合砂浆粉刷迪诺瓦涂料,用于电梯设备等辅助用房。
2.瓷砖贴面,做法详见苏J9501-22/5,规格200*300对缝,竖贴。
用于厕所。
3.其它部位均为混合砂浆打底抹平,包括柱面。
4.办公室内壁橱隔断待二次设计。
楼地面
1.“大光”水泥地坪聚脂防尘楼地面,基层做法详见苏J9501-7/2
(地面),J9501-2/3(楼面)。
2.地砖楼地面,用于楼梯丙、各层厕所、办公、库房、楼梯。
3.花岗石楼面,用于走廊、门厅、过厅、接待室、展示室及会议室、
楼梯甲、楼梯乙。
屋面
采纳二道防水保温屋面,具体做法参见施工讲明。
屋面采纳结构找坡,中部设有天沟,内排水、外排水相结合。
办公楼有一15m*11.4m空间网架。
天棚装饰
一至五层办公用房(包括走廊),除辅助用房外,均须预留@200的吊筋预埋铁,进行吊顶,具体吊顶待装修设计,无吊顶房间粉平顶,做法详见J9501-3/8。
(二)结构设计概况:
本工程为全现浇框结构,设计抗震设防烈度为6度,抗震等级为四级。
基础采纳钢筋砼独立基础、条形基础;砼强度等级:基础垫层为C10,基础为C20,主体为C30;砖基础采纳MU10粘土砖、M5水泥砂浆砌筑;围护墙采纳240厚MU5.0多排孔轻质砌块,M5.0混合砂浆砌筑。
(三)工程建设概况:
本工程可能总投资约600万元,打算工期为365天,工程质量等级目标为市优质工程,由××市建筑设计院设计,土建部分由江苏平潮建筑安装股份有限公司承建,电气部分由华东设备安装公司施工,给排水部分由平潮自来水厂负责施工。
(四)工程要紧特点:
办公楼建筑较简单,且差不多与二期工程相似;办公楼部分装修要求
较高,其中吊顶、隔断(含壁厨)以及主立面的花岗岩饰面(包括两立柱)、幕墙等均要求进行二次设计,这些因素也成为阻碍本工程建设效果要紧因素之一。
本工程基础施工正逢梅雨季,外装饰差不多又在冬季进行,在监理中应针对以上情况,注意防范措施的操纵,编写好相应的监理实施细则。
(五) 工程项目结构图与编码系统:
三. 工程项目监理的范围和目标 (一) 监理的范围:
监理的范围为××大楼三期工程的土建、装修、水、电安装部分的质量、进度、投资操纵。
(二)监理的目标:
1.投资操纵目标:600万元。
2.工期操纵目标:12个月。
3.质量操纵目标:市优质。
四.监理组织
(一)监理组织机构:
本工程仅为一个单体建筑项目,规模不大,本监理处的组织形式按监理专业进行分解。
具体如下:
(二)职责分工
总监理工程师:
1.组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规
范和公司的各项规章制度,对履行托付监理合同负全面责任。
2.对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。
3.负责监理处内部人员的分工,将其授予各专业监师的权限以书面
形式通知被监理方。
4.主持编写项目工程监理规划,审查各专业监理实施细则。
5.组织审查施工承包商提出的施工组织设计,施工技术方案,施工
进度打算以及现场安全生产和文明施工措施。
6.审核和确认总承包商提出的分包商。
7.在监理的过程中,代表公司对外联络与协调,作出相关决定,并
对所作出的决定负责。
8.负责协调工程项目专业之间的要紧技术问题,保证工程项目总体
功能的先进、合理,充分体现设计意图。
9.审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。
10.主持处理合同履行中的重大争议和纠纷,组织处理索赔事宜。
11.检查工程的质量、进度和投资的实际操尽情况,验收分项、分
部工程,签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。
12.主持审核工程结算,签署工程竣工资料。
13.组织工程竣工预验收,签署建设监理意见,参加工程竣工验收。
14.主持编制、审核、签收监理月报。
15.督促整理合同文件和监理档案资料、并对档案资料的完整性、
真实性负责。
16.主持编写项目工程监理总结。
专业监理工程师:
1.组织制订专业或各子项的监理实施打算或监理实施细则,经总监
批准后组织实施。
2.建立目标操纵系统,组织落实操纵工作流程、方法,使本专业各
子项目标处于受控状态。
3.审查承包商提交的施工方案和施工技术措施,签证申请、设计变
更、工程预算等,并提出审核意见报总监批准后执行。
4.及时发觉和预测工程施工问题,核对本专业关键部位,重点分项
的施工是否符合设计图纸和合同要求。
5.施工中出现有缺陷的工艺或材料,发出补救的指令并及时报告总
监。
6.保存所有的测量、试验、检查记录,计量已完成工程量并鉴定工
程质量。
7.参与有关分部分项工程检查验收,主持本专业工程验收、试车,
直至达到正常的使用功能要求。
8.参加或组织有关工程会议,并做好会前预备。
9.协调处理本专业施工范围内各种纠纷、矛盾,保证工程的顺利进
行。
10.提供所有索赔争议的联系渠道,并提供有关的事实情况,协助
总监做好索赔的有关工作。
11.审查本专业工程合同完成工作的最终价值,完成工程结算预
审。
12.认真完成监理日志,监理月报及本专业资料整理归档。
完成本
专业监理工作小结。
安全监理工程师:。