企业运营管理有什么重要性

企业运营管理有什么重要性

企业经营管理的特点，是通过有计划的分工协作提高利益相关者的微观效益。其原因在于两个方面：一是强化比较优势;二是降低交

易费用。

首先，市场经济的优越性在于，通过社会分工的细化，能够发挥不同利益主体的比较优势，使有限资源得到有效配置，提高每个市

场参与者的经济收益。因此对于不同协作者比较优势的认识和利用，是提高经济效益的基本条件。而有计划的分工协作，能够更好的识

别和利用企业成员的比较优势，通过合作系统的构建，提髙合作者

的整体收益。

其次，对于协作者比较优势的识别和利用是有成本的，不管是对于比较优势的识别，还是对于比较优势的利用，都需要花费一定的

时间和精力，占用一定的主观和客观条件。这是市场经济的交易费用，在实践中体现为发现交易价格的费用、建立和履行合作契约的

费用。随着经济社会的发展，交易费用在生产经营活动费用中所占

的比例越来越大。

人常说：“没有规矩不成方圆”，规矩在人们的生活中占有十分重要的地位。古往今来，古今中外，概莫能外!

企业规章制度的重要性

对我们企业来说，好的制度能够使员工积极工作，促进企业快速发展,不好的制度能够使人们的工作积极性降低，阻碍企业的发展。

所以，我们需要建立和不断修改、完善企业的规章制度,形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。

建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的顺利进行，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。

企业规章制度的作用很多，主要体现在以下几个方面：

1、规章制度首先是应用于标准化管理。制度可以规范员工的行为，规范企业管理等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，公

司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能

够顺利开展，企业的经济效益就会不断得到提高。公平就是靠制度

来体现的，效率也是靠制度来促进的，效益是靠制度来提高的。

2、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任，容易赢得商业机

会(买产品先要看设备，做生意先要看制度)。

企业规章制度是企业文化体系构成的重要内容，有人把规章制度称为企业的制度文化，企业制度文化建设，是企业文化建设的根本

保障。没有制度文化的保障作用，企业文化只能是肤浅的，只会流

于形式，消亡于无形。建设制度化，不仅要根据企业发展的需要，

不断的制定新的制度，还包括对企业运营中的各项规章制度进行修

订和完善，逐步形成完备的科学的运行机制。

企业规章制度实施的对象是员工，推行的效果如何，也主要看它是否适应员工的文化层次、接受能力和贯彻执行的自觉性。因此，

我们必须在各项规章制度的制定和实施中坚持“以人为本”的原则，这样才能更有效地予以落实，才能更有效地使企业的经营目标、经

营理念等通过这些规章制度的推行来予以实现。

只有这样，我们才能确立优良的适应企业经营发展的企业文化，实现企业文化的不断提升和创新，更加有效地实现企业的经营目标。

我认为：企业的规章制度与企业的工作流程是相辅相成的关系。

规章制度可以转化为工作流程，工作流程也可以转化为规章制度。

规章制度是告诉你什么能做，什么不能做;

工作流程是告诉你怎样做，先做什么，后做什么。

规章制度则重于防范(防止员工犯错);

如果说自由是锋利的宝剑，那么约束就是那坚实的剑鞘;如果说自由是高翔蓝天的风筝，那么约束便是那牵着风筝的丝线;如果说自由是风驰电掣的火车，那么约束便是车轮下的铁轨。

自由如果脱离了约束，宝剑就会任意伤人，风筝就会跌落尘埃，火车就会寸步难行!