公路改建工程4

施工组织设计

第一章总体施工组织布置及规划

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第三章工期的保证体系及保证措施

第四章工程质量管理体系及保证措施

第五章安全生产管理体系及保证措施

第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章项目风险预测与防范,事故应急预案

第九章其他应说明的事项

附表一施工总体计划表

附表二分项工程进度率计划（斜率图）

附表三工程管理曲线

附表四分项工程生产率和施工周期表

附表五施工总平面图

附表六劳动力计划表

附表七临时占地计划表

附表八外供电力需求计划表

第一章总体施工组织布置及规划

一、施工组织部署

（一）、施工队伍及人员

为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行为了节约成本、减少浪费，公司本着一切从实际出发，施工项目部管理机构也相应简单，不需要成立专职职能机构，只根据工作需要设置主要岗位，有些岗位还可互相兼任。

（二）、关键岗位的设置与职责

1、项目经理是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理离开项目经理部时，必须将一切事务和权力暂时移交给项目副经理，并征得同意。

2、项目技术负责人全面负责工程质量与工程施工技术管理，以及项目部的内务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替主持工地工作。

3、施工员负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按旬(月)提出劳务、材料和设备计划，并组织实施；按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作；单位工程的质量、安全管理检查和验收工作，及时收集整理各项资料；按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组

织开展单位工程创优活动，并检查落实。

4、安全员、质检员负责全工程质量安全工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。

5、预算负责对工程的预算，工程进款、拨款控制，工程的经济核算、工程成本管理，对各施工队所需在宗材料积极组织提供，并随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。

6、材料员负责根据工程进度和工程要求积极组织提供各种材料、设备到现场。

（三）、现场组织机构框图

项目经理部机构框图

说明：

本项目组织机构设三个机构层，最上层（项目经理、项目总工程师）为决策层，负责本项目工程的全面指挥、协调及决策工作；中间层（七组一室，其中一室为实验室，其工作委托当地有实验检测资质的单位代为执行）为协调和执行层，负责执行上层组织的命令与决策，并协调本层各部门之间及下层组织的工作，对下层组织负责本部门的

职能作用；最下层为操作层，直接负责施工作业及本层部门之间的协调工作。

本着节约成本、优化人员配制原则，施工项目部管理机构也相应简单，不成立专职实验机构（实验检测由有资质单位代做）。只根据工作需要设置主要岗位，有些岗位还互相兼任（施工、质检、测量在实际中形成一个整体）。

二、施工队伍安排及施工任务划分

根据本标段工程量、工期要求等因素，本工程共设4个施工队，即路基土石方施工队、路基施工队、桥涵护岸施工队、排水工程施工队。

三、施工临时设施、总平面布置

根据本标段现场情况和工程需要，进行临时设施布置。

1、项目部驻地安排

施工现场平面布置图（见附表）

2、施工队住房

施工队住房主要在路基范围外租用当地居民房或建设临时彩钢房作为施工队住房，具体位置根据实际情况临时确定。

3、施工及生活用水

施工场地沿线水源也较丰富，水质较好，可作工程、生活用水，沿线电力也较充足，一般可满足公路建设要求。

4、施工用电

施工用电由业主将高压电线和变压器架设到施工现场，施工单位自备发电机组2台，以备急用。

5、通讯联系

沿线均有电话线路，开工前与电信部门取得联系，项目部安装固定电话，主要管理人员配备必要的移动电话，以利联系。

四、工程施工顺序安排

（一）、安排施工顺序原则

1、按照现场施工条件的允许而布置，工作量小而简单、交通运

输相对方便、机械设备能直接进入施工点位的地段先开工，工作量大而复杂、不具备开工条件的地段待创造开工条件后再开工；拟首先开工起点段，再开工终点段，最后根据进度及施工条件开工其它段。总体上是从起点段向终点段方向施工。

2、对总工期有较大影响的重点关键工程先开工，次要项目后开工；

3、按施工项目的自然工序规律顺序安排施工顺序；

（二）、主要分部分项工程施工顺序

1、路基土方填筑：填料装车→运输→摊铺→平整→碾压→质量检测→进入下道工序。

2、管涵工程：测量放样→基础挖方→垫层施工→混凝土运输→混凝土浇筑→护壁混凝土浇注→接缝处理→台背回填→管涵吊装。

3、排水工程：测量放样→基坑开挖→基底检验→测量放样→排水沟底部砌筑→排水沟两边砌筑→抹面、勾缝→洒水养护→交工验收

五、各种资源需求量计划

（一）、机械设备需求量计划

根据施工部署、施工方案、施工进度计划、主要工程工程量和主要材料、预制加工品运输计划选定施工机具、设备并计算其需要量，编制主要施工机具设备需要量。

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措

施

一、路基清表及挖除旧路面施工方法

1、旧路面挖除施工方案

1.1根据四方小组共同商定确定处理方案及范围，并进行施工放样，要注意保证开挖线与路线方向平行或垂直。在黑板上写清桩号、尺寸、施工单位和病害名称，进行拍照，作为路面原始面貌依据。

1.2沿线用切割机进行切割，切割深度控制到5cm，要按先短边后长边的切割工序进行施工，切割时产生的泥浆（坑槽以外部分）要用海绵或抹布擦净，已保证现场施工整洁。

1.3用风镐对切割线以内部分进行破除，应按先中间后周边的工序进行破除，破除到切割线附近时应注意不要损坏到切割线以外路面并应保证开凿到稳定部分。

1.4用铁锨将废料清理至车上，并用鼓风机将细小粒料【吹嘴对准紧急停车带（在行车道时）或中央隔离带（在超车道时）】吹净，并用钢刷将四壁泥浆清理干净，然后用扫帚将路面的废料清理干净，应从施工作业区外边向路缘石方向清理。

1.5确保坑槽内干净无杂物，方可在槽底、槽壁用喷洒装置喷洒改性乳化沥青粘层油，基坑四壁涂刷坑槽修补剂，要保证喷洒均匀、不漏白，及时请监理验槽，并拍照，做好隐蔽工程资料。

1.6人工用铁锨摊铺改性沥青混凝土，摊铺时应采用扣锨法，避免离析，根据现场实际情况松铺系数应控制在1.2，若坑槽深度大于8cm时，应分层摊铺，不得将较大骨料弃之不用。现场技术人员及时测量摊铺温度，并仔细填写施工日志。

1.7摊铺后先用小型压路机碾压，碾压时应先周边后中间，先稳压1-2遍，然后挂振碾压4-6遍，再稳压1遍。边角等压路机压不到的地方应用冲击夯夯实，分层摊铺时，应分层碾压，压实后新路面应