操作工技能等级评级方案
操作工技能等级评级方案
操作工技能等级评级方案且能熟练掌握岗位操作技能，能够独立完成日常设备保养工作。
2、无重大安全事故和产品质量问题。
3、工作态度认真，能够按时完成任务。
2年2初级技工1、岗位操作技能。
2、设备维修和故障排除。
3、质量检验和控制。
1、能够熟练掌握岗位操作技能，能够独立完成设备维修和故障排除工作。
2、能够熟练掌握质量检验和控制的基本知识和技能。
3、无重大安全事故和产品质量问题。
4、工作态度认真，能够按时完成任务。
3年3中级技工1、岗位操作技能。
2、设备维修和故障排除。
3、质量检验和控制。
4、生产工艺和方案设计。
1、能够熟练掌握岗位操作技能，能够独立完成设备维修和故障排除工作。
2、能够熟练掌握质量检验和控制的基本知识和技能。
3、能够独立进行生产工艺和方案设计。
4、无重大安全事故和产品质量问题。
5、工作态度认真，能够按时完成任务。
3年4高级技工1、岗位操作技能。
2、设备维修和故障排除。
3、质量检验和控制。
4、生产工艺和方案设计。
5、团队管理和组织协调。
1、能够熟练掌握岗位操作技能，能够独立完成设备维修和故障排除工作。
2、能够熟练掌握质量检验和控制的基本知识和技能。
3、能够独立进行生产工艺和方案设计，并能够有效地组织协调团队工作。
4、无重大安全事故和产品质量问题。
5、工作态度认真，能够按时完成任务。
3年6、技能等级评定程序6.1申请：生产一线生产人员在符合技能等级评定条件的前提下，向综合科提出技能等级评定的申请。
6.2受理：综合科对申请人的资格条件进行审核，符合条件的，组织评定小组进行评定。
6.3评定：评定小组根据评定项目和评定标准，对申请人进行现场实操评定和理论考核评定。
6.4评分：评定小组根据评定结果，进行评分和等级评定。
6.5公示：评定结果公示，申请人可提出异议。
6.6发证：初级技工及以上技术等级评定合格者，发放上岗证，并在工资中体现技能等级津贴。
7、技能等级评定的有效期为3年，到期后需重新评定。
对于连续两次评定不合格者，将取消其技能等级评定资格。
工人技能等级评定方案
工人技能等级评定方案一、评定目的1.了解工人的技能水平，为企业选拔优秀人才提供依据。
2.激发工人学习技能的积极性，提高整体技能水平。
3.促进企业内部人才流动，优化人力资源配置。
二、评定对象1.全体在职工人，包括操作工、技术工、维修工等。
2.新入职工人，需在试用期结束后进行评定。
三、评定标准1.技能等级分为初级、中级、高级、技师、高级技师五个等级。
2.评定标准根据工种、岗位特点制定，包括理论知识、实际操作、创新能力等方面。
3.各等级评定标准如下：初级：掌握基本操作技能，能够独立完成工作任务。
中级：熟练掌握操作技能，具备一定的创新能力。
高级：具备丰富的操作经验，能够独立解决复杂问题。
技师：具备丰富的操作经验，能够指导他人解决复杂问题。
高级技师：具备丰富的操作经验，能够进行技术攻关，培养徒弟。
四、评定流程1.自我评定：工人根据自身技能水平，对照评定标准进行自我评定。
2.部门评定：各部门负责人根据工人实际表现，结合自我评定结果，进行部门内评定。
3.企业评定：企业成立技能评定委员会，对各部门评定结果进行审核，确定最终评定等级。
4.公示：将评定结果进行公示，接受全体员工监督。
5.颁证：对评定合格的工人颁发技能等级证书。
五、激励措施1.薪资待遇：根据技能等级，提高工人薪资待遇。
2.培训机会：为高技能等级工人提供更多培训机会，提升技能水平。
3.职业晋升：优先选拔高技能等级工人担任重要岗位。
4.表扬奖励：对技能等级评定优秀的工人给予表彰和奖励。
六、持续改进1.定期对评定方案进行评估，根据实际运行情况调整评定标准。
2.收集员工反馈意见，不断完善评定方案。
3.加强与行业内外企业的交流合作，借鉴先进经验，提升评定方案的科学性。
一份完善的工人技能等级评定方案，既能帮助企业选拔优秀人才，又能激发员工学习技能的积极性。
在实际操作过程中，我们要不断调整和完善方案，确保其发挥最大作用。
让我们一起努力，为企业的发展注入新的活力！注意事项：1.评定标准要公正透明，避免出现主观臆断的情况。
操作工技能等级评级方案
车间生产人员技术等级评定方案1、目的加速厂部高级技术人材培育，提高专业技术素质，充足调换车间生产一线生产人员的工作热忱和踊跃性，促使提高工作生产效率和质量，最大限度的推进公司整体效益发展。
为规范生产一线技术工人技术等级查核评定工作，促使技术工人不停学习业务知识、努力提高技术水平更好的达成生产任务和实现自己价值，依照国家 <<职业技术评定标准 >>并联合公司实质，特拟订本管理方法。
2、合用范围厂部对生产一线生产人员进行技术等级评定，不包含；各车间主任和其余部门人员。
生产人员技术等级种类共分为四级，分别为一般技工、初级技工、中级技工、高级技工（暂时工和实习学员不在技术评定范围内）。
初级技工以上发放上岗证。
详细参照技术等级的设定。
3、组织设置技术评定小组组长：厂长副组长：生产厂长、质量安全厂长成员：生产科、工程科、质检科、综合科、库管科、成本控制科负责人。
评定小组负责现场实操的评定工作。
4、有关部门职责综合科负责等级评定的受理及组织工作；质量安全厂长联合生产科负责设计理论查核试题库的成立、确定实质操作的评定项目及评定方法，并参加查核评分工作；质检科、生产科参加评分标准的拟订及评定工作；生产科准备评定工作所需条件。
5、技术等级设定基础条件（1）基础资格条件：转正在 3 个月以上，与厂部签订劳动合同或协议（含续签）。
200 元以上的设施操作和安全（2）未发生过严重违犯安全操作规程，且未发惹祸故。
（3）没有发生过累计总数为 1000 元以上产质量量事故。
（5）能严格听从组长以上领导工作安排和调遣，实时圆满的达成生产任务。
（6）热爱本职岗位工作，勤奋主动，人格正派，团结同事，顾全全局，踊跃进步。
（7）在工作时期没有发生严重违犯厂部规章纪律行为（如偷窃损坏财富、打斗打斗、频频旷工等），没有受厂部任何警示以上办理的。
技术等级从低到高挨次设定为一般技工、初级技工、中级技工、高级级技工共四个职等。
员工技能等级评定考核办法与评定方案2(完整版)
职工技能等级评定标准一.总则：为加快琅素公司熟练技能人才培养，提高职工队伍专业技能素质，充分调动我公司生产一线技术职工和其他人员的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展，同时也为了树立技术骨干的表率和榜样作用，经公司研究决定，特制定本细则规定如下：二.评级对象：公司针对生产一线工人为主进行技能等级评定，不包括；车间主任和其他部门人员。
工人技能等级类型共分为5级，分别为五级工、四级工、三级工、二级工、一级工。
具体评定细则为：1.五级工评定标准（初学者）：（1）申请者资格条件：工龄累计起码在3个月以上，与公司签定1年以上期限劳动合同（含续签）。
（2）在工作期间未出现1天以上的无故旷工，10次以上的迟到早退，15天以上的请事假等情形。
（3）未发生过严重违反劳动安全操作规程，且未发生500元以上的设备操作和安全事故。
（4）没有发生过累计总额为5000元以上产品质量事故（如质量投诉、退货等）。
（5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。
（6）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。
（7）在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），受公司警告以上处理在2次以内的。
（8）有基本的专业操作技能水平，能完成的产成数量和合格率达到车间最低要求，在工作时间内能比较灵活协调衔接相关生产工序和人员。
2.四级工评定标准（合格者）：（1）申请者资格条件：工龄累计起码在半年以上，与公司签定1年以上期限劳动合同（含续签）。
（2）在工作期间未出现1天以上的无故旷工，10次以上的迟到早退，15天以上的请事假等情形。
（3）未发生过严重违反劳动安全操作规程，且未发生500元以上的设备操作和安全事故。
（4）没有发生过累计总额为4000元以上产品质量事故（如质量投诉、退货等）。
（5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。
职工技能等级评定办法
矿业集团操作岗位职工技能等级评定办法为加强职工队伍建设，促进职工学技术、钻业务，提高职工技能水平和综合素质，以适应企业安全生产发展需要，经研究，特制定公司内部操作岗位职工技能等级评定办法。
一、技能等级评定范围与集团公司签订劳动合同的全日制操作岗位在岗职工。
二、技能等级评定原则1、坚持公平、公正、公开的原则；2、坚持技能优先，德绩并重的原则；2、坚持统一标准，分类指导的原则。
三、技能等级评定依据1、国家《工人技术等级标准》和矿业集团《岗位标准化作业标准》及相关技能等级标准。
2、集团公司内部操作岗位职工技能等级评定分初级工、中级工、高级工三个等级。
四、申报条件1、具有初中（及）以上文化程度，（或相当于）从事本工种岗位工作满一年及其以上的，可申报初级工评定。
2、具有初中（及）以上文化程度，（或相当于）地面工种从事本工种岗位工作满五年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满四年及其以上的，可申报中级工评定。
技校、职高、中专及其以上学历，所学专业与现工种岗位对口，且已取得初级技能等级资格，可直接申报中级工。
3、具有初中（及）以上文化程度，（或相当于）地面工种从事本工种岗位工作满二十年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满十五年及其以上的，可申报高级工评定。
技校、职高、中专及其以上学历，所学专业与现工种岗位对口，且已取得中级技能等级资格，可直接申报高级工。
4、初中以下文化程度，地面工种从事本工种岗位工作满五年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满三年及其以上的，可申报初级工评定；地面工种从事本工种岗位工作满十二年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满八年及其以上的，可申报中级工评定；地面工种从事本工种岗位工作满二十五年及其以上的、井下工种从事本工种岗位工作满二十年及其以上的，可申报高级工评定。
五、技能等级评定程序1、个人申报（1）按照规定的申报条件，根据个人实际情况，申报相应技能等级评定，如实填写《矿业集团操作岗位职工技能等级评定- 2 -申请表》,交区（队）、科、车间。
操作岗位技能等级评定和管理办法
操作岗位技能等级评定及管理办法为鼓励一线操作人员提高服务的技能水平和服务质量，建立操作人员专业发展的职业通道，特制定本办法。
一、技能等级的划分与定义◇技能等级划分根据操作岗位性质和技能水平，将操作岗位从低到高共划分四个技能等级。
分别为：◇技能级别定义初级技工（一级工）：经培训、试用、考核具备独立上岗能力；在公司服务满半年；经晋级评定达到初级技工岗位评定分数。
中级技工（二级工）：在初级技工岗位工作满半年；经晋级评定达到中二级岗位评定分数（中级技工（二级）简称中二级，下同）。
中级技工（三级工）：在中二级岗位工作满一年；经晋级评定达到中三级岗位评定分数。
高级技工（四级工）：在中三级技工岗位工作满一年；执行清机培训授课任务合格；连续一年未发生差错和事故；经晋级评定达到高级技工岗位评定分数。
二、技能评定的类型操作岗位技能等级评定分为定级评定和晋（降）级评定两类。
1、定级评定是指具备ATM清机服务工作经验的员工，于《转正审批表》时确定的技能等级水平。
2、晋级评定是指操作岗位在现有技能等级基础上的升级评定。
主要根据《技能评分标准表》进行评分，并确定其技能等级。
《技能评分标准表》主要考察维度为基本条件、服务技能和培训技能等三项。
3、降级：每出现一次质量安全事故或连续6个月中超过3次严重差错，技能等级降一级，降级前的岗位连续工龄不计入降级后工龄。
三、技能评定的管理1、技能等级的评定由公司技能评定委员会（以下简称“评委会”）定期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件组织进行。
“评委会”具体人员由人力资源部临时聘任。
2、评委会构成：评委会设主任1人，副主任1人，委员不少于3人，秘书1人。
3、评委会职责：评委会秘书负责按照相应的评审条件、评审程序与评审方法定期组织进行技能等级的评定工作。
评委会委员负责推荐操作岗位申报技能等级评定，负责组织技能等级评定的理论考试与实操测试等。
副主任负责监督、指导技能等级评定工作的组织实施，负责审核技能等级评定的相关决定。
操作岗工技能等级评定管理办法
操作岗工技能等级评定管理办法一、总则为了促进企业操作岗工技能水平的提高，规范技能等级评定工作，根据国家相关法律法规，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于企事业单位操作岗工技能等级评定工作。
三、技能等级划分根据不同职业的特点和要求，将操作岗工技能等级分为初级、中级和高级三个等级。
1.初级初级操作岗工应具备基本的技能和知识，能独立、熟练地完成常规操作任务。
2.中级中级操作岗工应在初级操作岗工基础上进一步提升技能，具备一定的技术知识和操作经验，能够解决简单的操作问题和故障。
3.高级高级操作岗工应是业务的专家级人员，掌握综合的技能和知识，能够独立完成各种复杂的操作任务，并具备一定的管理和指导能力。
四、评定标准1.初级操作岗工评定标准（1）技能水平：熟练掌握操作工具和设备的使用方法，能够按照操作规程进行操作并完成任务。
（2）操作熟练度：能够独立完成常规操作任务，无需他人指导和监督。
（3）工作效率：在规定时间内完成工作任务，并保证质量和安全。
（4）安全意识：熟悉操作安全规程，具备安全防护意识，能够正确使用安全防护设备。
2.中级操作岗工评定标准（1）技能水平：具备一定的专业知识和技能，能够解决常见操作问题和故障。
（2）分析能力：能够分析操作过程中的问题和难点，并提出解决方案。
（3）团队合作：能够与其他岗位人员沟通配合，共同完成任务。
（4）工作效率：在规定时间内高效地完成工作任务，并保证质量和安全。
（5）安全意识：具备高度的安全防护意识，能够安全操作，并采取相应防护措施。
3.高级操作岗工评定标准（1）技能水平：掌握专业知识和高级操作技能，能够处理复杂操作问题和故障。
（2）创新能力：能够提出改进操作流程和技术的建议，提升工作效率和质量。
（3）管理能力：具备一定的管理和指导能力，能够组织和指导其他操作岗工进行工作。
（4）团队协作：能够与其他部门和团队进行合作，解决操作相关的问题和难点。
（5）安全意识：具备高度的安全意识和责任感，能够确保操作过程的安全和可靠性。
技能等级评定方案
技能等级评定方案一、目的：规范生产一线工人技能等级考核评定工作，促进工人不断学习业务知识,提高技能水平。
二、适用范围：适用于公司生产一线工人技能等级评定。
三、组织设置：1、生产部、企管部、技术部综合考评,评定技能等级.2、企管部负责技能等级评定的组织工作。
3、技术部负责理论考试部分，生产部负责实际操作部分,企管部参与两部门考核评分工作。
四、技能等级设定:1、技能等级由低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工、技师、高级技师五个等级。
2、技能等级是员工技能水平的体现，是核算生产一线工人工资的重要依据。
五、技能评定项目及方法1、主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。
由技术部拟定考试题，企管部组织闭卷考试。
2、操作技能考核的内容，由生产部根据评定对象所从事的岗位工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
3、理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到60分以上（含60分)者为合格，其中有一项达不到60分者为不合格。
4)、对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试。
5)理论知识与实际操作考核所占权重如下表，考试分数与技能等级挂钩如下:六、技能等级评定流程（一）新进员工等级评定1）对于新聘员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职级的技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级待遇.2）对于技术较为熟练的无等级证等级证的新员工，试用期时能独立从事本岗位工作，企管部可组织相关部门直接定级,直接享受相应技能等级的工资待遇。
3）新进员工在试用期结束前10天，人事部通知相关员工填写申请表，班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价,部门审核后报企管部。
4）企管部根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。
5）企管部汇总评定意见,确定评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准.七、正式员工等级评定1）连续在本公司从事本岗位工作达叁个月（含)以上的员工经转正后为正式员工。
生产车间员工技能等级评定方案
一级
冲压车间
检验
能对照图纸检验产品，区分产品不良
/
★
★
★
★
机器操作
单独吊装原材料，判断材料好坏
/
★
★
★
单独正常开机、停机
/
★
★
★
装拆模具并调试正常
/
★
★
异常处理
处理机台、设备等异常
/
★
技能等级津贴
/
500元
300元
100元
0元
注塑车间
机器操作
开关机
★
★
★
★
上下模
★
★
工艺调试
★
机械手操作
★
★
★
首检
5.5.5员工若对考核过程或考核结果有异议，可于考核结果公布后一星期内以书面形式提交申诉材料给人力资源部核查处理。
5.6员工技能等级评定的年度审核
5.6.1对于员工技能等级达到中级技工（三级及以上等级）的员工，须每年进行一次年度审核；
5.6.2年度审核工作由人力资源部组织，年审时间可以与评定时间同步，由生产相关部门配合，人力资源部根据各等级评定标准结合员工当年绩效表现进行审核，若无明显不符合事项，则年审通过。否则由人力资源部出具降级报告，说明降级理由，按评定等级的审批程序经相关领导审批后生效。
一级
0元/月
说明：以上为公司通用的技能津贴标准，车间可根据本车间不同的技能要求特性制定不同的技能津贴标准。
6.其他说明
6.1本方案自201x年xx月xx日开始执行。
6.2本方案由人力资源部负责解释、说明。
7.附表
7.1《生产员工技能等级评定适用员工一览表》
序号
工人技能等级评定考核方案
工人技能等级评定考核方案一、背景和目的在现代工业化生产中，绩效考核是一种有效的管理手段。
为了评价和提升工人的技能水平，企业需要制定一套科学合理的工人技能等级评定考核方案。
本文旨在为企业提供一种可行的工人技能等级评定考核方案，以便能够准确评估工人的技能水平，鼓励员工成长和提升技能。
二、评定标准在工人技能等级评定考核方案中，应综合考虑以下方面的指标：1.工人的基础知识技能：包括对相关行业的专业知识和技术知识的掌握程度，是否了解和遵守相关的技术规范和操作规程等。
2.工人的工作能力和技术操作技能：包括工人在工作中所需的技能和操作能力，是否能够熟练操作相关设备和工具，是否能够高效地进行工作等。
3.工人的解决问题的能力：包括工人在面临工作中遇到的问题时，是否能够独立思考，快速解决问题的能力。
4.工人的工作态度和团队合作能力：包括工人对工作的积极态度和主动性，是否能够与他人合作，是否具备团队合作的意识和能力等。
以上评定标准应根据不同岗位的要求进行具体细化，以便能够更准确地评估工人的技能水平。
三、评定程序1.制定评定标准和考核内容：根据不同岗位的要求，制定工人技能等级评定的标准和评定的内容。
2.组织考核培训：为参加评定的工人组织相关的技能培训和考核辅导，提高工人的技能水平。
3.进行技能评定考核：根据评定标准和内容，对参加评定的工人进行技能评定考核。
评定者可以是企业内部的专业人员或者是专业评定机构的人员。
4.评定结果公示和反馈：将评定结果公示给参加评定的工人，同时向他们提供评定结果的反馈，指出优势和不足之处，并提供技能提升的建议。
5.技能等级认定：根据评定结果，将工人的技能水平进行等级认定，并为符合条件的工人颁发相应的技能等级证书。
四、奖惩制度为了鼓励工人提升技能水平，可以建立奖惩制度。
具体措施可包括：1.技能等级提升奖励：对通过技能评定考核，提升技能等级的工人进行奖励，可以是薪酬待遇的提升、职称的晋升等。
2.技能培训奖励：对参加相关技能培训并成功通过考核的工人进行奖励，可以是提供培训补贴或者额外奖金。
生产部操作工技能评级考核规定
生产部工人技能评级考核规定为了进一步规范等级考核，体现其合理、公平、公正的原则，现对技能评级办法进行细化规定。
一、评级对象及资格1、评级对象：公司生产各车间一线工人为主进行技能等级评定，不包括：车间经理、主管和其他部门人员。
2、评级资格：1）、员工转正后工作满三个月之后才有资格参加等级考核，报考各等级的员工，必须符合员工各等级的报考要求；2）、在工作期间未出现任何旷工，累计3次以上的迟到早退，累计10天以上的请事假等情形；3）未发生过严重违反劳动安全操作规程，且未违反公司规章纪律行为，没有受到公司任何警告以上处理的；4）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满完成生产任务。
5）对于两次参加同一等级考试而未通过的员工，必须接受再培训，在确认有参加等级考试资格后才能报名参加考核。
3、级别设置：转正工人技能等级类型共分六类，分普通操作工、一级技工、二级技工、三级技工、四级技工、五级技工。
●转正员工技能要求：在掌握三种一般技能且每种技能达到掌握的标准即在单位时间内的产量和合格率，即可申请转正经审签后在人资部备案；●一级员工技能要求：1）员工转正工作满三个月以上；2) 熟练掌握本车间全部一般技能；3）在单位时间内的产量和合格率达到工艺要求；4）基本掌握本车间工艺流程和管理制度；经考核合格定为“一级员工”，由人资、车间考核；●二级员工技能要求：1）员工转正工作满六个月以上；2) 熟练掌握本车间全部一般技级和关键技能；3）在单位时间内的产量和合格率达到工艺要求；4）熟练掌握本车间工艺流程，熟悉物料种类；5）至少培养出1名一级员工；6）被采纳1项提案改善并开始产生效益；经考核合格定为“二级员工”，由人资、车间、工艺、品管考核；●三级员工技能要求：1）员工转正工作满12个月以上；2) 熟练掌握本车间全部一般技级和关键技能；3）在单位时间内的产量和合格率达到工艺要求；4）熟练掌握本车间工艺流程在工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员，熟悉物料种类及质量要求；5）至少培养2名员工升级；6）被采纳3项提案改善并产生效益；7）对本车间的设备能进行简单维修；8）对本车间的工装治具有深刻认识并能进行简单维修；9）能够掌握其它车间一般技能和至少一种关键技能；10）对车间有其它特殊贡献者可不受工作时间限制；经书面笔试（工艺和品质管理知识）和现场操作考核合格定为“三级员工”，由人资、车间、工艺、品管考核；●四级员工技能要求：1）员工转正工作满18个月以上；2)熟练掌握本车间各种技能并在单位时间内的产量和合格率达到工艺要求；3）熟练掌握本车间工艺流程，在工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员，熟悉物料种类及质量要求；4）至少培养5名员工升级；5）被采纳5项提案改善并产生效益；6）熟悉本车间的设备并能进行有效维修；7）对本车间的工装治具有深刻认识并能进行维修；8）熟练掌握其它车间一般技能和两种关键技能；9）对车间有其它特殊贡献者可不受工作时间限制；经书面笔试（工艺和品质管理知识）和现场操作考核合格定为“四级员工”，由人资、车间、工艺、品管考核；●五级员工技能要求：1）员工转正工作满24个月以上；2)熟练掌握本车间各种技能并在单位时间内的产量和合格率达到工艺要求；3）熟练掌握本车间工艺流程，在工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员，熟悉物料种类及质量要求；4）至少培养5名员工升级；5）被采纳8项提案改善并产生效益；6）熟悉本车间的设备并能进行有效维修；7）能根据生产需要设计出工作中需要的治具并具备对治具维修的能力；8）熟练掌握其它车间一般技能和关键技能；9）对车间有其它特殊贡献者可不受工作时间限制；经书面笔试（工艺和品质管理知识）和现场操作考核合格定为“五级员工”，由人资、车间、工艺、品管考核；二、各项技能等级的津贴设置：1、技能等级评级工作每季度进行一次，自第二级以后，每升1级，月工资中由公司额外给予技能奖100元，即：三级员工，每月技能奖100元；四级员工，每月技级奖200元；五级员工、每月技能奖300元；最高升到五级。
工人技能等级评定方案
工人技能等级评定方案一、评定原则1.公正性原则：评定过程必须公正、客观，不能受到任何个人或团体的干扰。
2.实用性原则：评定结果必须具有一定的实用性，便于企业根据评定结果进行有效的人才管理和职业发展规划。
3.可操作性原则：评定方案必须具备可操作性，便于评定人员进行评定，并能够得出准确的评定结果。
二、评定内容1.专业知识与技能：评定人员将根据工人的岗位要求和工作内容，对其专业知识和技能进行评定，包括理论知识、操作技能等方面的能力。
2.职业素质：评定人员将对工人的职业素质进行评定，包括工作态度、团队合作能力、沟通能力、学习能力等方面的能力。
三、评定方法1.笔试：通过书面考试，评估工人的专业知识水平。
考试内容包括工作常识、技术规范、操作方法等方面的知识。
2.实操：通过对工人的实际操作，评估其操作技能的熟练程度。
评定人员将对工人进行实际操作任务，并要求其按要求完成。
评分标准根据操作过程的准确度、速度、熟练程度等来确定。
3.面试：通过面对面的交流，评估工人的职业素质和沟通能力。
评定人员将对工人提问，考察其工作经验、工作态度、团队合作经验等方面。
4.综合评价：根据上述评定方法得出的评分，计算出工人的综合得分，继而确定其技能等级。
评定结果将以等级的形式进行反馈。
四、评定等级根据综合得分计算方法，将工人的技能等级划分为以下几个等级：1.优秀：综合得分90分以上。
2.良好：综合得分80-89分。
3.合格：综合得分70-79分。
4.待提高：综合得分60-69分。
5.不合格：综合得分60分以下。
五、评定结果的运用1.评定结果可作为企业录用人才的参考依据，帮助企业根据工人的技能等级进行人员的筛选与招聘。
2.评定结果可作为工人的职业发展规划的参考依据，帮助工人了解自己目前的技能水平，并确定下一阶段的发展目标。
3.评定结果可作为工人的绩效考核的一部分，便于企业对工人的表现进行评价。
4.评定结果可作为工人的薪酬激励的依据之一，根据工人的技能等级确定相应的薪酬水平。
车间员工技能等级评定方案最新版本
车间员工技能等级评定方案1、目的为加快公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动车间员工的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。
特制定本管理办法。
2、适用范围公司拟针对车间工人进行技能等级评定。
工人技能等级类型共分为 3 级，分别为高级技工、中级技工、初级技工（需在公司服务超过三个月上方可安排进行技能考核）。
3、组织设置3.1 技能评定委员会组长：总经理成员：工程部、生产部、质检部、行政人事部。
3.2 行政人事部从技能评定委员会中抽取至少 5 人组成评定小组，负责车间实际操作的评定工作。
4、相关部门职责4.1 行政人事部负责等级评定的受理及组织工作；4.2 工程部负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法，并参与考核评分工作；4.3 质检部、车间参与评分标准的制定及考核评分工作；4.4 生产部准备考核工具、物品材料。
5、技术等级设定5.1 基础条件（1）基础资格条件：工龄累计在 3 个月以上。
（2）在工作期间（每月）未出现任何旷工，累计 3 次以上的迟到早退，累计 3 天以上的请事假等情形。
（3）能严格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。
（4）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。
（5）在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受公司任何警告以上处理的。
5.2 按定岗考核制，每个岗位定初级技工、中级技工、高级技工三个职级，分别对应 9 个技术等级。
6、技能评定条件根据考试成绩，将其划分为初级技工、中级技工、高级技工三个等级，其详细定级标准见技能评定项目及方法。
7、技能评定项目及方法7.1 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为相关理论知识、操作规程、安全常识等。
由工程部拟定考试题库，行政人事部组织闭卷考试。
7.2 操作技能考核的内容，由工程部根据评定对象所从事的工作确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
技能等级评定实施方案
技能等级评定实施方案一、背景与意义。
技能等级评定是对个人在特定领域内所具备的技能水平进行客观评价的一种方式，对于提高员工的专业素养、推动企业技术创新和提高整体竞争力具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的技能等级评定实施方案对于企业和个人都具有重要意义。
二、技能等级评定实施方案的基本原则。
1.客观公正原则，评定过程中要严格按照评定标准进行，不偏袒、不偏向，确保评定结果的客观公正性。
2.科学合理原则，评定标准和方法应当科学合理，能够准确反映个人的技能水平，避免主观臆断和随意性。
3.激励导向原则，评定结果应当与个人的薪酬、晋升等激励机制挂钩，激励员工不断提升自身技能水平。
4.持续改进原则，评定实施方案应当不断改进和完善，与时俱进，适应企业和市场的变化。
三、技能等级评定实施方案的具体内容。
1.评定对象，全体员工均可参与技能等级评定，以提高员工整体素质和技能水平。
2.评定标准，根据不同岗位和职业要求，制定相应的评定标准，包括技能要求、知识要求、经验要求等。
3.评定方法，采用多种评定方法，包括考试、实际操作、案例分析、面试等，综合评定个人的技能水平。
4.评定周期，每年进行一次技能等级评定，以及时了解员工的技能水平变化，为员工的职业发展提供参考。
5.评定结果应用，评定结果应当与薪酬、晋升、岗位调整等激励机制挂钩，激励员工不断提升技能水平。
6.评定管理，建立健全的评定管理制度，包括评定组织机构、评定程序、评定监督等，确保评定工作的科学性和公正性。
四、技能等级评定实施方案的保障措施。
1.培训支持，为员工提供相关技能培训和学习资源，帮助员工提升技能水平，更好地适应评定要求。
2.信息公开，公开评定标准、方法和结果，让员工了解评定要求和标准，增强员工的参与意识和积极性。
3.监督检查，建立评定结果复核机制，对评定结果进行监督和检查，确保评定结果的准确性和公正性。
4.激励机制，建立与评定结果挂钩的薪酬、晋升、岗位调整等激励机制，激励员工不断提升自身技能水平。
操作工技能等级评级方案
操作工技能等级评级方案一、引言操作工是生产车间中担负操作机器设备的工人，负责工艺品的加工、装配和调试等环节。
为了更好地对操作工的工作技能进行评价和管理，可以采用技能等级评级方案。
这个方案可以根据操作工的技能水平和工作经验来进行评级，从而对操作工进行分类管理，提供指导和培训方案。
二、技能等级评级方案内容1.技能等级的划分技能等级的划分应该基于操作工的技能水平以及工作经验，分成初级、中级和高级三个等级。
初级操作工主要负责简单的操作任务，中级操作工需要具备一定的技能和经验，能够独立完成复杂的操作任务，而高级操作工则需要具备较高的技能水平和丰富的工作经验，能够解决一些复杂的技术问题。
2.技能等级的评估标准为了对操作工的技能水平进行客观评估，可以制定一套评估标准，包括以下几个方面：-操作能力：对不同类型的设备和机器的操作熟练程度进行评估；-技术知识：对操作工对生产工艺和相关技术知识的掌握程度进行评估；-故障排除能力：对操作工解决常见故障和技术问题的能力进行评估；-安全操作：对操作工对操作规程和安全操作程序的熟悉程度进行评估；-团队合作：对操作工在团队合作中的积极性和协作能力进行评估。
3.技能等级的认证和考核为了确保技能等级的准确性和可靠性，可以通过认证和考核的方式来评定操作工的技能等级。
认证和考核包括以下几个环节：-技能测试：让操作工进行技能测试，测试其对设备和机器的操作熟练程度；-理论考试：考察操作工对生产工艺和相关技术知识的掌握程度；-故障排除模拟：通过模拟故障场景，考察操作工解决技术问题的能力；-安全操作考核：检查操作工对操作规程和安全操作程序的熟悉程度；-团队合作评估：通过团队项目和合作案例，考察操作工在团队合作中的表现。
4.技能等级的管理和发展技能等级评级方案不仅仅是对操作工的评价和管理，也是对操作工的技能发展和培训提供指导。
通过技能等级评级方案，可以为操作工提供相应的培训计划和发展路径，帮助其提高技能水平和职业发展空间。
员工技术等级评定办法
欢迎阅读员工技能等级评定方案1、目的为加快公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分员工的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。
特制定本管理办法。
2、适用范围公司对生产部员工进行技能等级评定。
操作工人技能等级类型共分为3级，分别为高级操作工、中级操作工、初级操作工；技术工人技能等级类型共分为3级，分别为高级技工、中级技工、初级33.1 组 成 3.2 44.14.24.3 4.455.1基础条件（1）基础资格条件：工龄累计在3个月以上，与公司签定1年以上期限劳动合同或协议（含续签）。
（2）能严格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。
（3）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。
（4）在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受公司任何警告以上处理的。
5.2 技术等级从低到高依次设定为初级工（技工）、中级工（技工）、高级工（技工）等三个职等，每个职等分为A、B、C三个职级，A级最高，C级最低，分别对应9个技术等级。
5.3 技术等级是员工技能水平的体现分。
注：表Array中所列定66.1法。
6.2 中级工（技工）在初级技工的基础之上，中级技工的具体要求如下：（1）熟悉各产品的生产工艺流程，对于生产过程中出现的一般性问题，能够独立解决；（2）熟练掌握量具、材料及相应的功能；（3）熟悉公司各仪器设备的操作方法；（4）熟练使用办公软件（如word、excel等）的基本功能。
根据考试成绩，将其划分为A级、B级、C级三个等级，其详细定级标准见技能评定项目及方法。
6.3 高级工（技工） 在中级技工的基础之上，高级技工的具体要求如下：（1）理解公司各仪器设备的工作原理，如出现问题能够及时准确的查找原因。
（2）能够看懂工艺流程图和设备图纸； （3）根据工艺流程图能独立操作完成规程；（4）对于生产过程中出现的各种问题，能够独立及时的处理。
操作岗位技能等级评定及管理办法1
操作岗位技能等级评定及管理办法1操作岗位技能等级评定及管理办法1一、背景与目的为了更好地管理操作岗位人员的技能等级和能力水平，提高操作岗位人员的专业素养和工作效率，制定操作岗位技能等级评定及管理办法，旨在建立科学、公正、有效的技能等级评定体系，推动岗位人员的职业发展。
二、评定体系1.技能等级分类：将操作岗位人员的技能等级分为初级、中级、高级、资深四个等级。
2.评定内容：根据操作岗位的具体特点，确定评定内容，包括操作流程、技术规范、安全操作、故障处理及解决等。
3.评定标准：根据不同等级的技能要求，制定相应的评定标准，包括操作能力、技术知识、应急处理能力等。
4.评定方式：采用考试和实际操作相结合的方式进行评定，考试主要考察技术知识和规范操作能力，实际操作考察操作能力和故障处理等。
三、评定程序1.申请评定：操作岗位人员按照一定程序，向单位申请技能等级评定。
2.培训准备：单位为申请人提供相关培训材料，并组织培训，确保申请人了解评定内容和评定标准。
3.考试评定：申请人根据约定时间和地点参加技能等级评定，考试包括理论考试和实际操作考试。
4.评定结果：评定考核结束后，评定机构根据评定标准评定考生的技能等级，并向单位和申请人发放评定证书和评定报告。
5.技能提升：评定合格的申请人可按照一定程序晋升技能等级，通过参加相关培训和考试，提高自身的技能水平。
四、管理制度1.技能档案：对经过评定的操作岗位人员建立技能档案，包括个人基本信息、评定证书、评定报告等，用于记录和管理。
2.岗位晋升：根据评定结果，单位可以根据需要对岗位人员进行岗位调整和晋升，提高操作岗位人员的职业发展空间。
3.培训计划：根据技能等级评定结果，单位制定相应的培训计划，针对不同等级的操作岗位人员开展培训，提高员工的综合素质和工作能力。
4.激励机制：为鼓励操作岗位人员参与技能等级评定和个人职业发展，单位应建立相应的激励机制，例如评定合格者适当增加薪资、岗位晋升等。
工人技能等级评定方案
工人技能等级评定方案一、背景和目的随着我国经济的发展和产业结构的升级，对工人技能水平的要求也越来越高。
为了更好地评定工人的技能等级，激励工人提高技能水平，提高工作效率和质量，制定一个科学合理的工人技能等级评定方案是非常必要的。
二、评定内容和标准1.技能等级分级根据工人的技能水平，将技能等级分为初级、中级、高级和专家级四个等级。
初级工人应具备相应工种的基本操作能力；中级工人在掌握基本操作能力的基础上，能够独立完成一定难度的工作任务；高级工人在中级工人的基础上，能够处理更加复杂和困难的工作任务；专家级工人在高级工人的基础上，具备系统性的专业知识和丰富的操作经验，能够独立解决技术难题和开展技术创新。
2.评定标准（1）初级工人：熟练操作相关设备和工具，能够按照工艺要求完成基本的工作任务，具备一定的安全意识和团队合作精神。
（2）中级工人：在初级工人的基础上，能够熟练掌握工种的各项操作技能，能够独立完成一般性的工作任务，具备较强的问题解决能力和团队合作能力。
（3）高级工人：在中级工人的基础上，能够独立处理复杂和困难的工作任务，具备一定的工艺控制能力和质量意识，能够培训和指导初级和中级工人。
（4）专家级工人：在高级工人的基础上，具备系统性的专业知识和丰富的操作经验，能够独立解决技术难题和开展技术创新，具备较强的团队管理和培训指导能力。
三、评定方式和流程1.评定方式（1）理论考试：通过书面考试来评估工人的专业知识水平，考察工人对相关工种的工艺要求、设备操作等方面的了解程度。
（2）实操考核：通过实际工作中的操作和操作技能展示来评估工人的操作能力和问题解决能力。
（3）质量评估：通过检查工人所完成的工作任务的质量来评估工人的工艺控制能力和质量意识。
2.评定流程（1）申报：工人按照需要评定技能等级的要求进行申报，并提交相关证明和材料。
（2）初评：由评定组对申报的工人进行初步评定，筛选出符合评定条件的工人进行后续评定。
（3）培训指导：对参加评定的工人进行培训指导，提供相关的学习材料和辅导，帮助工人加强能力和提高技能水平。
技能职级评定实施方案
技能职级评定实施方案一、背景。
随着社会的发展和企业的不断壮大，对员工的技能水平和职业素养要求也越来越高。
为了更好地评定员工的技能职级，提高员工的工作能力和竞争力，制定并实施技能职级评定实施方案显得尤为重要。
二、评定标准。
1. 技能评定。
技能评定主要针对员工在工作中所需的专业技能进行评定，包括但不限于专业知识、操作技能、创新能力等方面。
评定将根据员工的实际工作表现、培训情况、考核成绩等因素进行综合评定，分为初级、中级、高级三个级别。
2. 职业素养评定。
职业素养评定主要考察员工在工作中的综合素质和职业操守，包括但不限于工作态度、团队合作、沟通能力、责任心等方面。
评定将根据员工的工作表现、团队反馈、自我评价等因素进行综合评定，同样分为初级、中级、高级三个级别。
三、评定流程。
1. 提交申请。
员工首先需向人力资源部门提交评定申请，申请需包括个人简历、工作成绩单、培训证明等相关材料。
2. 资格审核。
人力资源部门将对申请材料进行资格审核，确保申请人符合评定条件后，安排评定时间和地点。
3. 技能评定。
评定过程中将安排相应的专业人员对员工的专业技能进行考核，包括理论知识测试、实际操作等环节。
4. 职业素养评定。
在评定过程中，将通过个人面试、团队合作等方式对员工的职业素养进行评定。
5. 综合评定。
最终将技能评定和职业素养评定结果进行综合评定，确定员工的技能职级。
四、评定结果。
1. 结果通知。
评定结束后，人力资源部门将向员工发送评定结果通知，并说明下一步的发展建议。
2. 职级晋升。
根据评定结果，符合条件的员工将获得相应的技能职级晋升，并享受相应的薪酬和福利待遇。
3. 发展规划。
对于未达到预期职级的员工，人力资源部门将制定个性化的职业发展规划，提供相应的培训和指导，帮助员工提升技能水平。
五、总结。
技能职级评定实施方案的制定和实施，有利于激励员工的学习和进步，提高企业整体的竞争力和创新能力。
同时，也为员工的职业发展提供了明确的方向和目标，促进了员工的个人成长和企业的长期发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车间生产人员技能等级评定方案
1、目的
加快厂部高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动车间生产一线生产人员的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。
为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能评定标准>>并结合企业实际，特制定本管理办法。
2 、适用范围
厂部对生产一线生产人员进行技能等级评定，不包括；各车间主任和其他部门人员。
生产人员技能等级类型共分为四级，分别为普通技工、初级技工、中级技工、高级技工（临时工和实习学员不在技能评定范围内）。
初级技工以上发放上岗证。
具体参考技能等级的设定。
3、组织设置
技能评定小组
组长：厂长
副组长：生产厂长、质量安全厂长
成员：生产科、工程科、质检科、综合科、库管科、成本控制科负责人。
评定小组负责现场实操的评定工作
4、相关部门职责综合科负责等级评定的受理及组织工作；
质量安全厂长联合生产科负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的评定
项目及评定办法，并参与考核评分工作；质检科、生产科参与评分标准的制定及评定工作；生产科准备评定工作所需条件。
5、技术等级设定
基础条件
（1）基础资格条件：转正在 3 个月以上，与厂部签定劳动合同或协议（含续签）
（2）未发生过严重违反安全操作规程，且未发生200 元以上的设备操作和安全
事故。
（3）没有发生过累计总额为1000 元以上产品质量事故。
（5）能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。
（6）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。
（7）在工作期间没有发生严重违反厂部规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受厂部任何警告以上处理的
技术等级从低到高依次设定为普通技工、初级技工、中级技工、高级级技工共四个职等。
技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。
技术等
级、各等级所具备的基本条件、评级项目、评级标准定（晋）级时间间隔标准如
下：
备注：
1、员工需在满足所处技能等级后，方可申报更高一级的技术等级
2、如实际能力达到评定要求，可缩短工作年限进行破格申报。
6、技能评定项目及方法
主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相
关理论知识、操作规程、安全常识等。
由质量安全厂长牵头联合质量安全科和生产科拟定考试题库，综合科组织闭卷考试。
操作技能考核的内容，质量安全厂长联合质量安全科和生产科根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到80分以上（含80 分）者为合格，其中有一项达不到80分者为不合格。
对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能评定委员
会审核后代替理论考试的分数。
考核评定转化为理论考试分数对应表：
理论知识与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技
7、技能等级评定流程
新进员工等级评定
对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级评定，评定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。
对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，人力资源部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。
新进员工在试用期结束前15天，综合科通知相关员工填写申请表，导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报综合科。
综合科根据所需评定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。
综合科汇总评定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报厂长批准。
综合科通知相关班组及财务科，对通过评定的员工技能等级进行调整，从次年起开始享受相应等级的待遇。
正式员工等级评定连续在本厂从事本职工作达三个月（含）以上的且通过转正申请员工为正式员正式员工初次进行等级评定，应对照初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报综合科。
正式员工晋级等级评定，应符合技能晋级的时间间隔要求。
其它流程按的程序进行。
8、相关要求
各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。
任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。
所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能评定。
9、相关支持性文件
（1）《技能等级评定申请表》
（2）《技能等级评定破格申请表》
（3）《技能等级晋升申请表》
（4）《技能评定评审表》
5）《技能评定结果通知单》
（6）《技能等级工资及绩效工资体系》办法
10、附则
10．1 本办法由综合科起草，厂部审定，并负责解释和修订。
10．2本办法经厂长批准后下发执行。
2015 年10月 1 日
技能等级评定程序图
颁发资格证未通过
人员确定
集中培训未
通
过
技能等级审核未
通
过
岗位及技能薪资调整
技能等级评定培训流程图
操作示范：老开机人员对包装机的按钮及开机调整的
■ -
操作指导及练习：进行生产线的开机练习，以在空的机
考核：师傅确认已能独立开机后，可以安排在生产线上有
独立丄岗，转入初级技能
新员工技能等级评定申请表
申请时间:
（主要描述本人现已达到的技术水平）：
申请
理 由
（主要包括本人的工作态度及技术的状况）：
签名： 年 月 日
（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：
申请人签名:
年 月 日
日期:
日期:
技能等级晋升申请表
年月日
（主要描述本人现已达到的技术水平）：
申请人签名: 日期:
厂部（主要为是否批准进行评定）：
技能等级破格晋升申请表
申请时间：
年月日
技能评定评审表
理论考试成绩：分
评分人：时间：年月日
审核人：时间：年月日
实操测试成绩：分
评分人：时间：年月考核成
日
绩
审核人：时间：年月日
综合成绩：分
评分人：时间：年月日
审核人：时间：年月日
技能评定结果通知单
_________ 同志:
根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到
_____^_ （工种）_____________ 级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从
次月起对您的技能等级进行调整。
希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为厂部的快速发展做出新的更大的贡献！
**************** ^有I
2015 年10月1日
技能评定结果通知单
_________ 同志：
根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本
次定级未能通过，在等方面仍需提高。
希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次评定时能有一个好的成绩。
2015 年10月 1 日
技能等级薪资体系
技能等级直接体现体现员工的技能水平，等级薪资反映出一个员工工作业绩技能等级作为等级薪资体系中必要条件直接决定员工是否具备此等级薪资的资格。
暂以制剂操作工为例如表所示：。