双代号网络图详解ppt课件

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一级建造师考试双代号网络图讲义课件

一级建造师考试双代号网络图讲义课件
通过计算网络图中的总时差,确定关键路径和非关键路径, 总时差为0的工作位于关键路径上。
关键路径调整
在项目执行过程中,关键路径上的工作应优先安排资源, 确保按计划完成。如出现偏差,应及时调整关键路径上的 工作安排,确保项目总工期的实现。
资源优化配置
资源优化目标
合理配置资源,提高资源利用率,降低项目 成本。
进行时间参数的计算。
03
计算步骤
先确定网络图的起点节点和终点节点,然后根据工作之间的逻辑关系和
持续时间,依次计算各个节点的最早开始时间、最晚开始时间、最早完
成时间和最晚完成时间等。
关键路径分析
关键路径定义
关键路径是项目网络图中从起点节点到终点节点的工作序 列,其总时长决定了项目的总工期。
关键路径分析方法
进度控制方法
通过定期监控双代号网络图中的时间参数和关键路径,分析进度偏差原因,采取相应的措 施进行调整。
进度调整步骤
根据实际进度情况和计划进度进行对比分析,找出偏差原因和影响范围,然后调整关键路 径上的工作安排或资源配置,确保项目按计划进行。
04 双代号网络图的注意事项 与常见问题
避免逻辑关系错误
避免循环和交叉
确保网络图中没有循环回路和交叉线 段。
节点编号
对每个节点进行编号,遵循从起点到 终点的顺序。
标注工作名称和持续时间
在箭线上标注工作的名称和持续时间。
02 双代号网络图的绘制方法
确定项目活动和工作任务
列出项目的主要活动和工作任务,明确项目的目 标和范围。
对每个活动和工作任务进行编号,以便在绘制网 络图时进行标识。
等。
确保双代号网络图能够反映项目 的实际情况,为项目管理和决策
提供有力支持。

双代号网络图演示幻灯片PPT

双代号网络图演示幻灯片PPT

A B C D
N
2,网络图的绘制规则
(1)网络图应正确反映各工作之间的逻辑关系.(T网≤T横) (2)网络图严禁出现循环回路(图1). 3 4 (3)网络图严禁出现双向箭头或无向 箭头的连线.(图2) 3 5 图2 (4)网络图严禁出现没有箭头或箭尾节点的箭线.(图3) i j k i 图3 j k 3 5 图1 5
2,网络图的绘制规则
(7)双代号网络图中的某 些节点有多条外向箭线或 多条内向箭线时,为使图 面清楚,可采用母线法. (图6)
(8)网络图中,只允许有 一个起始节点和一个终点 节点. 图6 母线法
3,双代号网络图的绘制方法 绘制步骤:
(1)编制各工作之间的逻辑关系表. (2)按逻辑关系表连接各工作之间的箭线,绘 制网络图的草图,注意逻辑关系的正确和虚工作的 正确使用. (3)整理成正式网络图.
5
1
3
4
11 16 11 16 5
6
Tc=16
4,计算TFi-j ESi-j
i i TF
EFi-j
j
LSi-j
j
LFi-j
i-j 工作的工作范围
工作范围= LFi-j- ESi-j 公式:TFi-j=工作范围- Di-j=LFi-j- ESi-j - Di-j = LFi-j- EFi-j 或 LSi-j- ESi-j 总时差:
指在不影响工期的前提下,工作所具有的机动时间.
总时差的性质:
(1)当TP=TC时,总时差等于零的工作为关键工作. ) 总时差等于零的工作为关键工作. 关键工作的连线为关键线路;关键线路的长度即为工期. 关键工作的连线为关键线路;关键线路的长度即为工期. 总时差均大于零; (2)当TP>TC时,总时差均大于零;当TP<TC时,总 ) 时差可能出现负值; 时差可能出现负值;则应遵循总时差为最小值的关键工 作. (3)总时差的利用具有双重性:本工作可以利用,也 )总时差的利用具有双重性:本工作可以利用, 为线路所共有. 为线路所共有.

双代号网络计划图绘制方法讲义(PPT)PPT课件

双代号网络计划图绘制方法讲义(PPT)PPT课件

节点合并,再从合并后的节点开始,画出本工
作; (H,J)
29 2020/3/5
二、双代号网络图的绘制方法
(二)绘图方法和技巧
(3)如果其所有紧前工作都同时作为其他工作 的紧前工作,先将它们的完成节点合并后,再 从合并后的节点开始,画出本工作;
(4)如果不存在情况(1)、(2)、(3),则将本工 作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部, 然后用虚工作将紧前工作与本工作相连。
减本工作最早完成时间所得之差。可在图上位置
直接相减得到,并将计算结果标注在箭线的上方
各项工作图例对应的位置上。
50 2020/3/5
下面以所示双代号网络计划为例,说明按节点 计算时间参数的过程,且说明关键线路。
51 2020/3/5
3图上作业法
①、在表达工作中间箭线之间合适位置汇出六时 标图例。
逆线相减逢圈取小的原则倒过来计算20203305620203305733图上作业法第四步工作总时差tf计算工作的总时差tfijlfijefij戒者lsijesij工作的总时差可采用迟早相减所得之差20203305820203305933图上作业法第五步工作自由时差ff计算工作的自由时差其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间左上角es减本工作最早完成时间左下角ef所得之差图上位置直接相减得到
工作 A1
A2
A3
B1
B2
B3
紧前 工作
-
A1
A2
A1 A2、B1 A3 、B2
工作 C1
C2
C3
D1
D2
D3
紧前 工作
B1
B2 、C1 B3 、C2
C1
C2、D1 C3 、D2
36 2020/3/5

《建设工程施工组织》课件——双代号网络图

《建设工程施工组织》课件——双代号网络图

(3)A、B 均完成后进行C、D。
(4)A 完成后进行C ,A、B 均完成后进行D 。
(5)A 完成后进行B ,B、C 均完成后进行D 。
(6)A、B 均完成后进行D ;A、B、C 均完成后进行E ;D、E均完成后进行F。
A
A
B
B
C
D
C
D
A
A
C
B
D
B
D
C
E
F
Part 1 (一)绘制规则
2.在一个网络图中,只能有一个起点节点,一个终点节点。 起点节点:只有外向箭线,而无内向箭线的节点;
3
挖土
4
垫层
5
3d
2d
2.单代号网络图:又称节点式网络图,一个圆圈表示一项工作,箭线表示该工作与 其它工作的相互关系的网状图。
2
挖土
3d
3
垫层 2d
Part 4 四、工艺关系和组织关系
1.工艺关系:生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工 作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。
挖1
垫1
砌1
挖2
垫2
砌2
如图所示,挖1 垫1 砌1为工艺关系。 2.组织关系:工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工
机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。如上图所示, 挖1 挖2即为组织关系。
Part 5 五、紧前、紧后和平行工作
1.紧前工作:在网络图中,相对于某工作而言,紧排在该工作之前的工作称 为该工作的紧前工作。在双代号网络图中,工作与其紧前工作之间可能 存在虚工作。如垫1和垫2之间虽然存在虚工作,但垫1仍然是垫2在组织 关系上的紧前工作,挖1则是垫1在工艺关系上的紧前工作。

双代号时标网络图ppt课件

双代号时标网络图ppt课件
问题: (1)根据上述检查情况,在时标网络计划图上 标出实际进度前锋线;
(2)把检查结果填入检查分析表内; (3)分析进度偏差的影响。
0
2
A
12 1
4
6
8
10
12
B
72
14
16
C
G
6
526
K
9
10
3
D
H
J
4
8
5
1
1
0
2
4
6
8
10
12
14
16
关键线路的确定:自终点节点逆箭线方向朝起点节 点观察,自始至终不出现波形线的线路为关键线 路。由工作A、B、E、I、K关键工作所组成的线路 为关键线路。

③ ②-①
7-6=1
0 1-2= 影响工期
-1
1天
8-6=2
1 2-1=1 正常
8-6=2
2 2-2=0 正常
1)检查计划时尚需作业天数=工作的持续持续时 间-工作检查时已进行的时间
2)总时差的计算
工作总时差的计算应自右向左进行:
以终点节点(j=n)为箭头节点的工作的总时差 TFi-j按网络计划的计划工期Tp计算,即: TFi-n=Tp- EFi-n K工作的总时差为0。
工作的自由时差值:波形线部分在坐标轴上的水平 投影长度。 ④-⑤工作的自由时差为1天, ④⑧工作的自由时差为2天, ⑥-⑦ 工作的自由时 差为 1天,⑧- ⑨ 工作的自由时差为2天。
时标网络计划的计算工期,是终点节点与起点节 点所在位置的时标值之差。起点节点①和终点节 点⑩的时标值之差为15,即网络计划的计算工期 Tp为15天。
实际进度前锋线:在时标网络计划图上,将计划 检查时刻各项工作的实际进度所达到的前锋点连 接而成的折线。

双代号网络图课件(一)

双代号网络图课件(一)
支模1 4 绑钢筋1 2 支模2 4 浇混凝土1 6 绑钢筋2 2 浇混凝土2 6
1
2
3 1
4
5
6
(三)线路
1 支模1
4
2
绑钢筋1
2
3 1
浇混凝土1
6
绑钢筋2 浇混凝土2
类型:
支模2
4
4
2
5
6
6
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
关键线路--所花时间最长的线路。
关键线路至少有一条。位于关键线路上的工作称为 关键工作。关键线路常用粗箭线、双线或彩色线表 示,以突出其重要性。
(四)虚工作的作用
联系作用 区分作用 断路作用
(四)虚工作的作用
1. 联系作用
例:A完成后紧后工作为B、C,D完成后 紧后工作为C。
1
A
3
B
5
2
D
4
C
6
(四)虚工作的作用 2. 区分作用
1
A
1
A
B
×
2
2
B

3
(四)虚工作的作用
3. 断路作用
2
绑钢筋1 2 支模2 4
3 1
浇混凝土1 6 绑钢筋2 2 浇混凝土2 6

优点:
4
5
6
能够从诸多可行方案中选出最优方案; 可以利用计算机绘制、调整、优化网络图,实现计 划管理的科学化。
一、网络计划与横道计划的比较
1
支模1 4
2
绑钢筋1 2 支模2 4
3 1
浇混凝土1 6 绑钢筋2 2 浇混凝土2 6
紧后工作--紧排在本工作之后的工作 称为本工作的紧后工作。
支模1 4 绑钢筋1 2 支模2 4 浇混凝土1 6 绑钢筋2 2 浇混凝土2 6

双代号网络图课件

双代号网络图课件

分明。
5.对节点进行编号。
a
28
三、双代号网络图的绘制方法
例题1:根据表中逻辑关系,绘制双代号网络图。
工作 A
B
C
D
E
F
紧前 工作
-
A
A
B B、C D、E
B
D
3
A
C
E
F
1
2
4
5
6Байду номын сангаас
a
29
三、双代号网络图的绘制方法
(二)绘图方法和技巧
1.绘制没有紧前工作的工作,使它们具有相 同的开始节点,即起始节点。
8
8
8
39
4
5
4
5
4
5
8
39
×
39 过桥法
√ a
39 指向法
√ 21
二、双代号网络图的绘制规则
6.双代号网络图中只有一个起始节点, 只有一个 终点节点。
3
7
1
2
5
8
4
6
×
a
22
二、双代号网络图的绘制规则 7.双代号网络图中,严禁在箭线上引入或引出箭线。
i
k
h
h
i
k
×
a
23
二、双代号网络图的绘制规则
(1)A、B两项工作依次进行。
A
B
a
8
二、双代号网络图的绘制规则
1.必须正确表达逻辑关系。
(2)A、B、C三 项 工作同时开始
A
(3)A、B、C三 项 工作同时结束
A
B
B
C
C
a
9
二、双代号网络图的绘制规则

单代号网络图和双代号网络图讲解ppt课件

单代号网络图和双代号网络图讲解ppt课件

C、E、 F
它表示该节点所有前导工作最迟必须结束的时间,它也限制 其后续工作的开始。
L i T m L i j n T D i j .
【示例】计算下图节点时间参数。
13 13
23 25
B
E
8
3
6
7
G 5
1
A 5
00
2 5 5 13 13 5
D 10
C 6
4
F
4
11 13
6 23 23 30 30 9
8
H 7
用虚工序处理
支Ⅰ
1
2
支Ⅱ
6
支Ⅲ 10
3 绑Ⅰ 4
7 绑Ⅱ 8
绑Ⅲ
11
12
浇Ⅰ
5
9
浇Ⅱ
浇Ⅲ
13
14
.
支Ⅰ
1
2
支Ⅱ
3
支Ⅲ
绑Ⅰ 4
5 绑Ⅱ 6
浇Ⅰ
8
绑Ⅲ 7
浇ⅡLeabharlann 浇Ⅲ910
.
4.尽量减少不必要的节点和虚箭杆 5.网络图的分解 6.网络图的排列方法: 按工种排列法、按施工段排列法、按施工层排列法。
.
【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示, 试绘制双代号网络图。
13.2 双代号网络图的组成
由工作、节点、线路三个基本要素组成。 13.2.1 工作(过程、工序、活动) 1.概念:
指可以独立存在,需要消耗一定时间和资源,能够定以名称的活 动;或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关系,而不需 要消耗时间、空间和资源的活动。 2.工作的分类:⑴需要消耗时间和资源的工作;
B
C
D
E

双代号网络图详解 ppt课件

双代号网络图详解  ppt课件
D3

ppt课件
11
D2
13
1411
一、双代号网络图的绘制规则 2.双代号网络图中,严禁出现循环线路。
3
5
1
6
2
4
ppt课件
12
一、双代号网络图的绘制规则 3. 双代号网络图中,严禁出现带双向箭头或无箭头 的连线。
i
j
i
j
×
ppt课件 13
一、双代号网络图的绘制规则 4.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或 多条内向箭线时,可采用母线法绘制。
B
E
C
8
ppt课件
一、双代号网络图的绘制规则 1.必须正确表达逻辑关系。
(10) A、B两项工作分三个施工段,流水 施工
A1 A2
A3
B1
B2
B3
ppt课件
9
一、双代号网络图的绘制规则 1.必须正确表达逻辑关系。
(11) A(挖土)、B(垫层)、C(基础)、D (回填土)四项工作分三个施工段,流水施工
ppt课件
二、双代号网络图的绘制方法 (二)绘图方法和技巧
(3)如果其所有紧前工作都同时作为其他工作 的紧前工作,先将它们的完成节点合并后,再 从合并后的节点开始,画出本工作;
(4)如果不存在情况(1)、(2)、(3),则将本工 作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部, 然后用虚工作将紧前工作与本工作相连。
1 2 5 1 2 3 3 4 6 4 5
ppt课件
× √
21
6
一、双代号网络图的绘制规则 11.正确应用虚箭线,力求减少不必要的虚箭线。
A1 A2 A3
×
B1 B2 B3 A1 A2 A3

(完整版) 单代号网络图和双代号网络图PPT课件

(完整版) 单代号网络图和双代号网络图PPT课件
后, E才能开始
20
网络图中的表示方法
A C
B
A
C
j
B
D
A
C
i
B
jD
A
iD
B
jE
C
A
C
i
B
j
D
E 精品ppt
说明
A、B为平行施工,A、B 制约C的开始,C依赖A、 B的结束
引出节点 正确地表达 了ABCD之间的关系
引出虚工作 正确的表达它们之间的逻 辑关系
引出虚工作 正确的表达它们之间的逻 辑关系
2.网络图中,严禁出现循环回路; 3.在网络图严禁出现双箭头连接或无箭头连接; 4.严禁出现没有箭头节点和没有箭尾节点的箭线; 5.两个节点只能表示一项工作; 6.在网络图中,箭线尽量避免交叉,如不可避免应采用过桥法或指向法;
⑵只消耗时间而不消耗资源的工作;
⑶不需要消耗时间和资源、不占有空间的工作,仅表示逻辑关系。
6
精品ppt
3.工作的表示方法: ⑴实工作: 它是由两个带有编号的圆圈和一个箭线组成。
i 工作名称 持续时间
j
i ⑵虚工作:
0
j
(二) 节点
1.概念: 指网络图的箭线进入或引出处带有编号的圆圈。它表示其前面若干项工作 的结束或表示其后面若干项工作的开始。
2.时间参数计算的内容: 节点时间参数、工作时间参数
3.计算方法:
图上计算法、分析计算法、表上计算法、矩阵计算法、电算法。
28
精品ppt
(二)节点时间参数计算 1.节点时间参数在网络图上的表示方法:
ET i LT i
i
工作名称
D i j
ET j LT j

双代号网络图详解ppt-课件

双代号网络图详解ppt-课件
(4)编制双代号网络图,并按逻辑关系作些调整,绘制 正确的网络图
2、绘制步骤
(1)根据已知的紧前工作确定出紧后工作。 (2)确定出各工作的开始节点和结束节点位置号。 (3)根据节点位置号和逻辑关系绘出网络图。
二、举例
工作 A B C D E G H 紧前工作 —— —— —— —— A、B B、C、D C、D
D D BG、C、D在 G G前 D
D
E
AE BA
1 CB
1D C
G
G D
E
AE
B 1G C HD G
E G
B、C、D在G前
H
H
H C、D在H前
A 作,有相A同的开始节点 E
AB B E
1
1
B
1C
C
C
DD D G G
HH
统 统一一结结束束节节点点 , ,
检 检查查逻逻辑辑关关 系 系
E
A
AB
1
B1
(2)节点的时间参数 图上计算法是在图上直接计算时间参数,将所算数值标注于网络图上的一种方法。
(一)网络图的逻辑关系 (五)工作的总时差TFi-j
(三)工作最迟完成时间LFi-j
关7、键绘工制作网与工络非图关作时键,工之箭作线间不宜相交叉互; 制约或依赖的关系称为逻辑关系。工作之间的 逻辑关系包括工艺逻辑和组织逻辑。 会影响其他工作最早进行的时差, 称为相关时差。
盾。
2. 组织逻辑 --在不影响计划工期的前提下,该工作最迟必须完成的时刻。
(1) 节点编号必须满足二条基本规则,其一,箭头节点编号大于箭尾节点编号,因此节点编号顺序是:箭尾节点编号在前,箭头节点编
号在后,凡组是箭织尾节逻点没辑编号关,箭系头节是点不指能编在号;不违反工艺逻辑关系的前提下, 人为

工程项目管理双代号网络图讲解ppt课件

工程项目管理双代号网络图讲解ppt课件

任务……
〔三〕任务划分的根据 1.根据进度方案的客观作用 1〕控制性的网络方案,任务划分可以粗一 些,数目可以少一些,普通只划分到分部 工程。 2〕施行性的网络方案,任务划分要细一些, 数目可以多一些,普通划分到分项工程。 2.根据工程的规模和构造复杂程度
1〕规模大、构造复杂的工程,任务划分要详 细。
任务、任务之间的逻辑关系以及任务继续时间都一定的网络
〔2〕非一定型网络方案 任务、任务之间的逻辑关系和任务继续时间三者中任一项或 多项
不一定的网络方案。
4. 按有无时间坐标分类
〔1〕时标网络方案
〔2〕非时标网络方案
5.按编制层次分类
〔1〕总网络方案
〔2〕部分网络方案
双代号网络图组成
任务 节点
在网络方案中,任务是指方案义务按 需求粗细程度划分而成的,耗费时间 或同时也耗费资源的一个子工程或子 义务〔即施工过程 〕。
1991年发布了行业规范JGJ/T1001—1991?工程网络方案技术 规程?。
1992年发布了网络方案技术三个国家规范,即 GB/T13400.1—1992?网络方案技术 常用术语?、 GB/T13400. 2—1992?网络方案技术 网络图画法的普通规 定?、GB/T13400. 3—1992?网络方案技术 在工程方案管理 中运用的普通程序?。
▪概 述 ▪ 双代号网络图组成 ▪ 双代号网络图的绘制
概述
一、什么是网络方案技术


三、例







四、网络方案技术的优缺陷



五、网络方案的分类
网络方案技术根本概念
(1) 网络图 (2) 由箭线和节点组成的,用来表示任务流程的有
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(一)箭线
(1)一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程。 (2) 一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源,分别用数字标 注在箭线的下方和上方。 (3) 在无时间座标的网络图中,箭线的长度不代表时间的长短, 画图时原则上是任意的, (4) 箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线,箭尾表示工 作的开始,箭头表示工作的结束。 (5)箭线可以画成直线、折线和斜线。
双代号网络计划(绘制规则)
一、双代号网络图的绘制方法 双代号网络图的正确绘制是网络计划方法应用的关键。正确
的网络计划图应包括:正确表达各种逻辑关系,且工作项目齐全, 施工过程数目得当;遵守绘图的基本规则;选择恰当的绘图排列 方法。
(一)网络图的逻辑关系
工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系。工作之间的 逻辑关系包括工艺逻辑和组织逻辑。 1. 工艺逻辑
工作名称
i 工作持续时间
j
1、双代号网络图中工作的性质
双代号网络图中的工作可分为实工作和虚工作。
工作名称
i 工作持续时间
j
双代号网络图中表示一项工作的基本形式
i
j
0
双代号网络图中虚工作的表达形式
虚工作在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的重 要作用
2.双代号网络图中工作间的关系
双代号网络图中工作间有紧前工作、紧后工作和平行工作三 种关系。 1. 紧前工作: 紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。
工艺逻辑关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序关系,或 者是非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。 2. 组织逻辑
组织逻辑关系是指在不违反工艺逻辑关系的前提下, 人为 安排的工作的先后顺序关系。
(二)绘制网络图的基本规则 1、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系.(P58) 2、双代号网络图中,严禁出现循环回路。 所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发,顺着
如果用一条箭线来表示一项工作,将工作的名称写 在箭线上方,完成该项工作所需要的时间注在箭线下方, 箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的结束,在箭头和 箭尾处分别画上圆圈并加以编号,称为双代号。
双代号网络图的组成——工作(箭线)、节点、线路
工作是指一项需要消耗人力、物力和时间的具体 活动过程,也称工序、作业。用箭线表示工作。
A
D
F
2
4
2
2
2
1
2C
B 3
3
E 5
1
6
G
4
2.关键工作与非关键工作
位于关键线路上的工作称为关键工作,其余工作称为非关键 工作。
3.关键线路与非关键线路相互转化
一般来说,一个网络图中至少有一条关键线路。关键线路也 不是一成不变的,在一定的条件下,关键线路和非关键线路会 相互转化。例如,当采取技术组织措施,缩短关键工作的持续 时间,或者非关键工作持续时间延长时,就有可能使关键线路 发生转移。网络计划中,关键工作的比重往往不易过大,网络 计划愈复杂工作节点就愈多,则关键工作的比重应该越小,这 样有利于抓住主要矛盾。
(2) 节点编号的方法有两种:一种是水平编号法,即 从起点节点开始由上到下(自下而上、自中而上而下等) 逐行编号,每行则自左到右按顺序编号,如图所示。另 一种是垂直编号法,即从起点节点开始自左到右逐列编 号,每列则根据编号规则的要求进行编号。
i
节点
i
节点编号
i jk
水平编号法
i垂 直 编 号 j法
箭线方向又回到了原来出发点的线路。如图所示。
3、双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无 箭头的连线。如图所示。
4、同一计划网络图中不允许出现编号相同的箭线。如图 A
B
5、双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点 的箭线。如图所示。
6、当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭 线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用 一条箭线和相应的一对结点表示),如图所示。
非关键线路都有若干机动时间(即时差),它意 味着工作完成日期容许适当挪动而不影响工期。时 差的意义就在于可以使非关键工作在时差允许范围 内放慢施工进度,将部分人、财、物转移到关键工 作上去,以加快关键工作的进程;或者在时差允许 范围内改变工作开始和结束时间,以达到均衡施工 的目的。
关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注, 以突出其在网络计划中的重要位置。
(三)线路
网络图中,由起点节点沿箭线方向经过一系列箭线 与节点至终点节点,所形成的路线,称为线路。
在一个网络图中,从起点节点到终点节点,一般都 存在着许多条线路,每条线路都包含若干项工作,这 些工作的持续时间之和就是该线路的时间长度,即线 路上总的工作持续时间。
双代号网络图——线路
1.关键线路与非关键线路 :在一项计划的所有线路中,持续时 间最长的线路,其对整个工程的完工起着决定性作用,称为关键 线路,其余线路称为非关键线路。关键线路的持续时间即为该项 计划的工期。关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注,以 突出其在网络计划中的重要位置
7、绘制网络图时,箭线不宜交叉;当交叉不可避免时,可用过 桥法或指向法。如图所示。
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8、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多 目标网络计划除外);而其他所有节点均应是中间节点。如图所 示。
2. 紧后工作:紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。 本工作和紧后工作之间可能有虚工作。
3. 平行工作:可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。
(二)节点及编号 在双代号网络图中,节点用圆圈“○” 表示。它表示 一项工作的开始时刻或结束时刻,是工作的连接点。 节点不需要消耗时间和资源。
1.节点的分类 一项网络计划的第一个节点,称为该项网络计划的起 始节点,它是整个项目计划的开始节点;
一项网络计划的最后一个节点,称为终点节点, 表示一项计划的结束。
其余节点称为中间节点。
2.节点编号
为了便于网络图的检查和计算,需对网络图各节点进 行编号。 节点编号的基本规则:
(1) 节点编号必须满足二条基本规则,其一,箭头节点编号大 于箭尾节点编号,因此节点编号顺序是:箭尾节点编号在前,箭 头节点编号在后,凡是箭尾节点没编号,箭头节点不能编号;其 二,在一个网络图中,所有节点不能出现重复编号,编号的号码 可以按自然数顺序进行,也可以非连续编号,以便适应网络计划 调整中增加工作的需要,编号留有余地。
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