焦化厂生产工程部岗位职责标准范本

生产企业工程部岗位职责(4篇)

生产企业工程部岗位职责生产企业工程部的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 生产计划与调度：负责根据销售订单和生产能力，编制生产计划并进行合理调度，确保生产和交货的及时性和准确性。

2. 生产工艺优化：负责对生产工艺流程进行优化和改进，提高生产效率和质量，并降低成本。

3. 设备管理：负责生产设备的选型、安装、调试和维护，确保设备的正常运行和高效利用，并及时处理设备故障。

4. 生产现场管理：负责组织生产作业，包括物料调配、生产指导、质量控制和异常处理，确保生产过程的顺利进行。

5. 成本控制：负责控制生产成本，通过优化生产工艺和管理方法，降低成本，并提供成本分析和报告。

6. 团队管理：负责组织和管理工程部门的团队，包括岗位设置、人员招聘、培训和考核，确保团队的稳定运作和持续发展。

7. 安全管理：负责制定和执行生产现场的安全规章制度，保障员工的个人安全和生产环境的安全。

除了以上基本岗位职责外，具体工程部门的职责还可能与具体行业和产品有关，如质量管理、环境管理、能源管理等。

生产企业工程部岗位职责（2）生产企业工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 设计生产工艺流程：负责制定产品的生产工艺流程，包括生产设备的选型、布置，生产线的规划和优化，以及生产工艺参数的设定等。

2. 生产技术支持：为生产现场提供技术支持，解决生产过程中出现的问题，改进工艺，提高生产效率和产品质量。

3. 设备维护与管理：负责编制设备维护计划，定期检查设备运行状态，及时处理设备故障，并制定设备维修预防措施，确保设备正常运行。

4. 生产效率改进：通过优化生产工艺、改进设备布局、提高设备利用率等手段，提高生产效率，降低生产成本。

5. 生产计划编制：根据市场需求和企业目标，制定生产计划，确保生产任务的按时完成。

6. 质量管理：负责制定质量管理标准和流程，监督生产过程中的质量控制，及时处理质量问题。

7. 安全环保：负责编制生产安全管理规定，监督生产现场的安全工作，确保生产过程中的人员安全和环境保护。

生产企业工程部岗位职责范文（三篇）

生产企业工程部岗位职责范文一、工程部的职责概述生产企业的工程部是企业生产运营的重要部门之一，负责对生产设备、工艺流程及生产线进行规划、设计、实施和维护。

工程部的主要职责是确保企业的生产设备和生产线能够正常运行，提高生产效率和产品质量，同时降低生产成本，提高企业的竞争力。

二、工程部的岗位职责1. 工程师/技术员工程师/技术员是工程部的核心人员，负责设备的选型和设计，工艺流程的制定和优化。

他们需要具备扎实的专业知识，能够熟练使用设计软件和相关工具，并了解相关的法律法规和标准。

他们还需要协调和沟通各个部门，确保项目的顺利实施。

2. 设备维护工程师/技术员设备维护工程师/技术员负责设备的维护和保养工作，包括定期巡检、故障排除和设备改造等。

他们需要掌握各类设备的维修和保养技术，能够独立完成维修工作，并制定设备保养计划，确保设备的正常运行。

3. 自动化工程师自动化工程师负责生产线的自动化设计和维护工作，包括自动控制系统的设计和调试，PLC编程和故障排除等。

他们需要了解自动化技术和控制原理，能够根据企业的需求和特点，进行自动化设备的选型和集成。

4. 生产管理工程师生产管理工程师负责生产过程的规划和优化，包括生产计划的制定和调整，产能和生产效率的提升，以及生产成本的控制等。

他们需要具备生产管理和工艺优化的知识，能够分析和解决生产过程中的问题，并提出改进建议。

5. 质量管理工程师质量管理工程师负责产品质量的管理和控制，包括质量标准的制定和质量检测方法的确定，以及产品质量问题的解决和改善等。

他们需要具备质量管理知识和质量检测技术，能够制定和执行质量管理计划，保证产品的质量达到要求。

6. 安全环保工程师安全环保工程师负责企业的安全管理和环境保护工作，包括安全生产和环境监测等。

他们需要掌握相关的安全和环保法规，制定安全和环保管理制度，组织安全培训和应急演练，确保企业的生产安全和环境保护。

7. 项目经理项目经理负责工程部的项目管理工作，包括项目的规划、实施和控制等。

工程部岗位职责范本(5篇)

工程部岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。

尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

工程部岗位职责21.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

____组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部岗位职责31、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

焦化厂各岗位安全职责

焦化厂各岗位安全职责第一篇：焦化厂各岗位安全职责公司总经理安全职责1、总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产负全面责任，应及时、认真贯彻执行各项安全生产法规、制度、规定和标准。

2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、标准。

3、建立健全本单位安全职责和安全组织、机构，根据实际情况，配备、充实安全技术管理人员，定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

4、组织制定公司的安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划和长远规划。

保证本单位安全生产资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；8、组织召开安全生产委员会会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，主持审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。

9、及时、如实向政府部门报告生产安全事故。

10、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

生产副总经理安全职责1、在总经理领导下，对公司安全生产负主要管理责任，对分管单位的安全负全责。

2、协助总经理对国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准具体组织落实。

3、负责组织重大事故的抢救和处理，并及时认真组织研究分析事故原因和采取预防措施。

4、按时参加安全办公会，掌握安全生产情况，对重大安全隐患要及时组织有关人员分析研究，采取可行措施。

5、负责公司重大事故隐患的监督整改，重大化学事故危险源的监督管理工作。

6、组织落实重大生产、检修、施工的安全技术方案、措施，负责审批重大外包施工项目其承包单位的从业资质，以及承包合同的安全条款。

7、协助总经理推行先进的生产工艺、技术、项目，组织落实新工艺、新技术以及新改扩建项目的安全技术方案、措施。

8、负责全公司主要设备的安全运转，按规定落实大型设备、主要设备的检修，保证全公司的生产设施、安全设施齐全、完好并灵活可靠，正常运行。

工程部岗位职责要求模版（3篇）

工程部岗位职责要求模版(1)协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。

(2)协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。

(3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。

(4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。

(5)资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。

部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。

(6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。

月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。

(7)对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。

(8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。

(9)负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。

(10)完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责要求模版（2）一、职位背景工程部是一个组织中至关重要的部门，负责项目的规划、设计、实施和管理。

在工程部门中，不同职位具有不同的职责和要求。

以下是一些常见的工程部岗位及其职责要求的模板。

二、工程部岗位模版1. 工程经理- 负责项目的整体管理，并确保项目按计划、按要求完成- 组织和协调团队成员，确保项目各个阶段的有效沟通和协作- 监督项目进展情况，并及时解决项目中出现的问题和风险- 编制项目计划和预算，并严格控制项目的成本- 监督工程质量，确保项目符合相关法规和标准- 协调和管理承包商和供应商，确保他们按时交付工作成果和材料- 撰写项目报告和总结，向上级管理层汇报项目进展情况2. 工程设计师- 负责项目的设计和方案制定，包括工程结构、设备和材料的选择- 进行必要的计算和分析，以确保设计方案的可行性和安全性- 协调和与其他部门合作，确保设计方案与整体项目的要求相符- 编制施工图纸和技术文件，并提供必要的技术支持和指导- 参与工程现场的勘察和调研工作，对施工现场进行技术指导和检查3. 工程项目经理- 负责项目的日常运营和管理，包括项目计划和资源调配- 管理项目成本和预算，监督进度和质量控制- 协调项目相关方的利益，并与客户、供应商和承包商保持有效的沟通- 管理项目团队，包括招聘、培训和评估项目成员- 解决项目中的问题和风险，并制定相应的解决方案和预防措施- 编制项目报告和总结，向上级管理层汇报项目进展情况4. 工程技术员- 负责项目的技术支持和技术问题的解决- 负责项目的测量、测试和数据分析工作- 编制和更新项目的技术文件和文档- 协助工程师进行现场施工和检查工作- 协调和与其他部门合作，确保项目的顺利进行- 参与项目的技术研究和创新工作，提出改进建议和方案5. 施工监理- 对施工现场进行监督和检查，确保施工过程符合相关法规和标准- 解决施工中的问题和纠纷，并制定解决方案和预防措施- 监督工程质量，包括施工工艺、材料和设备的质量控制- 协调和与承包商、供应商和工程师进行有效沟通和协作- 编制施工报告和记录，向上级管理层汇报施工进展情况- 参与工程现场的安全管理，确保施工过程的安全性和可靠性以上是工程部常见岗位的职责要求模板，不同公司和项目中可能会有一些变化和特殊要求。

焦化厂岗位职责

焦化厂岗位职责焦化厂岗位职责在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的焦化厂岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

焦化厂岗位职责1（1）全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管理工作；（2）负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技术交底、设计变更等工作，制定实施方案；（3）负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审查，配合各专业做好系统设备招标订货工作；（4）、负责优化和完善公司高配、低配线路，负责设备电气线路的安全检修和经济安全性改造；（5）、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助设备检修和保养计划，执行设备点检及日常工作保养，对设备的正常运行负责；（6）、及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的.顺利进行，建立设备故障维修记录；（7）、建立设备电气备件品库，月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析，培训与指导设备维护技术员；（8）、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门，督促执行达到目标，对目标的达成率负责。

（9）、组织编制本系统工程建设进度计划，指导安装、试车、运行；（10）、负责本专业科研计划的编制和立项，组织本专业人员进行技术攻关；（11）、完成上级领导交办的其他工作。

焦化厂岗位职责2（1）负责为公司的决策提供辅助，参与制定办公室年度工作计划及费用预算，并上报审批；（2）负责全面了解基层情况，确定工作方向、重点、范围和程度，为公司决策提供依据；（3）负责协调公司的内、外部工作关系，文件的拟办、催办工作，并监督落实，对上报、下发的各类文件进行修改、审核；会议的组织、记录的整理保存、决议的'监督落实；办公车辆的管理和调度工作；（4）负责贯彻落实公司的各项经营决策；（5）负责公司的文秘管理工作，准确把握上级的意图，及时起草公司有关文件；（6）完成上级领导交办的其他工作。

工厂工程部岗位职责范本

工厂工程部岗位职责范本工厂工程部岗位职责范本一、职责范围工厂工程部是企业生产运营的重要部门，主要分为机械工程、电气工程、自动化工程、工艺工程等多个岗位。

工厂工程部岗位职责范本如下：1. 机械工程师岗位职责：- 负责企业设备的维修、保养、更新及安全管理；- 分析、调试和优化设备的运行效率、设备质量等因素；- 按照工艺要求制定设备使用规范及相关的技术文件；- 根据生产计划配合生产部门及时完成设备维修保养任务。

2. 电气工程师岗位职责：- 负责企业电气设备的日常维修保养及更新；- 制定企业电气设备管理规范和操作规程；- 根据相关标准制定电气设备的检验、测试流程的标准及操作规程；- 为生产运营提供电气技术支持及技术咨询服务。

3. 自动化工程师岗位职责：- 研发、设计、管理企业自动化技术；- 负责企业自动化系统的运维与升级；- 负责自动化系统各硬件设备及软件应用程序的编写、测试、安装及调试；- 根据工厂生产任务，调整自动化系统的参数，保证生产设备及自动化系统的正常运转。

4. 工艺工程师岗位职责：- 确定企业产品生产工艺的技术要求和规程；- 提供工艺上的技术支持，指导生产操作；- 优化企业生产工艺，提高生产效率及产品质量；- 研究新型生产工艺和技术，推动企业技术改进。

二、合法合规工厂工程部岗位职责必须遵循国家法律法规，并且在企业内制定符合国家标准、企业实际情况的管理制度及操作规程。

同时，必须保证安全环保，加强安全教育及管理，减少事故发生。

三、公正公平工厂工程部岗位职责监督机制及考核体系必须建立与透明，确保工作公正公平，并且每位工程师必须按照工作量及质量进行相应考核及奖励。

禁止利用职务便利为个人谋取利益，保护知识产权，遵循职业道德规范及相关法律法规。

四、切实可行岗位职责要切实可行，并且符合企业实际情况。

工程部门要结合企业诉求和实际情况进行工程设计、研发以及技术服务。

保证一线生产的设备稳定运行和性能优化。

五、持续改进工厂工程部门应当不断优化工艺技术和电气设备，持续改进自动化及机械设备，提高工作效率，推动科技进步。

工程部岗位职责模版(2篇)

工程部岗位职责模版1.认真执行各项规章制度，值班中出现任何设备故障等问题，应上报班长或带班长组织运行人员解决处理。

2.运行人员在值班时必须严格遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。

有事应提前请假。

3.值班时，需认真观察机组运行情况，检查水塔、水箱、水菜及空调器的工作状况，认真搞好运行记录。

4.保持地下冷冻机房、营业楼空调机房及各仪表设备的清洁，每日清扫。

5.各班严格执行交接班制度，提前到达交班现场，有问题当面讲清，解决后方可离岗。

6.冷却水、冷冻水处理人员，要负责定时、定量准确加药处理，并妥善保管药品。

7.风机盘管中的过滤网要定期清洗。

工程部岗位职责模版（2）工程部是企业中非常重要的一个部门，负责项目的设计、实施、维护和改进，在企业的发展中起到了关键作用。

工程部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目规划和设计：工程部负责根据企业的发展战略和需求，对各种项目进行全面规划和设计。

这包括确定项目的目标、范围、时间、成本等方面的要求，并制定相应的计划和方案。

2. 项目实施和监督：工程部负责项目的实施和监督工作，包括对各项工作进行组织、协调和指导，确保项目按照计划顺利进行。

同时，工程部还需要负责项目进展的监督和评估，及时发现并解决各种问题和风险。

3. 资源调配和管理：工程部负责对项目所需的人力、物力和财力资源进行调配和管理，确保资源的充分利用和合理分配。

同时，工程部还需要对项目的预算和成本进行控制和管理，确保项目的顺利进行和高效完成。

4. 技术支持和解决方案：工程部作为一个技术部门，需要提供技术支持和解决方案。

当项目遇到技术上的问题或困难时，工程部需要及时提供专业的技术支持和解决方案，确保项目的顺利进行和高质量完成。

5. 工程质量控制和风险管理：工程部负责对项目的质量进行控制和管理，确保项目的设计和施工符合相关标准和规范。

同时，工程部还需要对项目的风险进行分析和评估，采取相应的措施进行风险管理，以保证项目的质量和安全。

2024年生产企业工程部岗位职责（三篇）

2024年生产企业工程部岗位职责1、负责组织生产物流计划会议(含内部BD和生产制造端)，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;2024年生产企业工程部岗位职责（二）____年生产企业工程部岗位职责可能包括以下内容：一、工程项目管理1. 负责制定和实施工程项目计划，包括进度安排、资源调配等；并监督项目进展情况，确保项目按时完成。

2. 负责工程项目的预算控制，制定项目费用预算，监控项目费用使用情况，确保不超出预算。

3. 协调各个工程项目的进度，确保项目之间的协调配合，避免资源冲突和重复投入。

4. 管理和监督项目团队，协调各个工程部门的合作，确保项目进展顺利进行。

5. 提供项目进展报告，向上级汇报项目情况，及时反馈项目问题和风险，寻求上级的支持和协助。

二、设备管理1. 负责公司设备的采购、维修、保养和淘汰等工作，确保设备正常运转。

2. 管理设备台账，定期进行设备检查和维护，及时发现设备故障并进行维修或更换。

3. 对设备进行优化和改进，提高设备的使用效率和寿命，降低设备故障率。

4. 制定设备维护计划，包括定期维护和预防性维护，确保设备长期稳定运行。

5. 管理设备团队，指导设备维修人员的工作，提高团队的维修水平。

三、工艺改进1. 对生产工艺进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。

焦化厂生产工程部岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD118焦化厂生产工程部岗位职责通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards精品制度范本编号：YTO-FS-PD1182 / 2 焦化厂生产工程部岗位职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。

文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。

（1）全面负责煤焦化厂、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工项目的工程建设工作（2）负责能源投资项目关于技术工艺、配套设施等的规划、设计和论证；（3）根据项目建设的总体进度要求，制定项目建设期内部工作的整体规划；（4）负责组织办理项目立项审批的有关手续；（5）负责与政府相关政府部门、设计院等的沟通协调，保证项目高效运行；（6）负责项目前期、项目建设、生产准备及生产运行的技术管理工作；（7）负责项目工艺管理体系的建立、实施和改进；（8）负责工程技术员工队伍的建设工作；（9）完成上级领导交办的其他工作。

该位置可输入公司/组织对应的名字地址The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。

焦化厂各岗位安全职责模板

焦化厂各岗位安全职责公司总经理安全职责1、总经理是公司安全生产第一责任人, 对公司的安全生产负全面责任, 应及时、认真贯彻执行各项安全生产法规、制度、规定和标准。

2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、标准。

3、建立健全本单位安全职责和安全组织、机构, 根据实际情况, 配备、充实安全技术管理人员, 定期听取安全工作汇报, 决定安全工作的重要奖惩。

4、组织制定公司的安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划和长远规划。

保证本单位安全生产资金投入, 不断改进企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。

6、督促、检查本单位的安全生产工作, 及时消除生产安全事故隐患;7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;8、组织召开安全生产委员会会议, 及时研究和解决有关安全生产的重大问题, 主持审核引进技术( 设备) 和开发新产品中的重要安全技术问题。

9、及时、如实向政府部门报告生产安全事故。

10、坚持”五同时”原则, 即: 在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

生产副总经理安全职责1、在总经理领导下, 对公司安全生产负主要管理责任, 对分管单位的安全负全责。

2、协助总经理对国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准具体组织落实。

3、负责组织重大事故的抢救和处理, 并及时认真组织研究分析事故原因和采取预防措施。

4、按时参加安全办公会, 掌握安全生产情况, 对重大安全隐患要及时组织有关人员分析研究, 采取可行措施。

5、负责公司重大事故隐患的监督整改, 重大化学事故危险源的监督管理工作。

6、组织落实重大生产、检修、施工的安全技术方案、措施, 负责审批重大外包施工项目其承包单位的从业资质, 以及承包合同的安全条款。

7、协助总经理推行先进的生产工艺、技术、项目, 组织落实新工艺、新技术以及新改扩建项目的安全技术方案、措施。

8、负责全公司主要设备的安全运转, 按规定落实大型设备、主要设备的检修, 保证全公司的生产设施、安全设施齐全、完好并灵活可靠, 正常运行。

生产企业工程部岗位职责（2篇）

生产企业工程部岗位职责1、负责组织生产物流计划会议(含内部BD和生产制造端)，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;生产企业工程部岗位职责（2）生产企业工程部的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 生产计划与调度：负责根据销售订单和生产能力，编制生产计划并进行合理调度，确保生产和交货的及时性和准确性。

2. 生产工艺优化：负责对生产工艺流程进行优化和改进，提高生产效率和质量，并降低成本。

3. 设备管理：负责生产设备的选型、安装、调试和维护，确保设备的正常运行和高效利用，并及时处理设备故障。

4. 生产现场管理：负责组织生产作业，包括物料调配、生产指导、质量控制和异常处理，确保生产过程的顺利进行。

5. 成本控制：负责控制生产成本，通过优化生产工艺和管理方法，降低成本，并提供成本分析和报告。

6. 团队管理：负责组织和管理工程部门的团队，包括岗位设置、人员招聘、培训和考核，确保团队的稳定运作和持续发展。

7. 安全管理：负责制定和执行生产现场的安全规章制度，保障员工的个人安全和生产环境的安全。

除了以上基本岗位职责外，具体工程部门的职责还可能与具体行业和产品有关，如质量管理、环境管理、能源管理等。

生产企业工程部岗位职责（5篇）

生产企业工程部岗位职责1、负责组织生产物流计划会议(含内部BD和生产制造端)，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;生产企业工程部岗位职责（2）生产企业工程部的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 生产计划与调度：负责根据销售订单和生产能力，编制生产计划并进行合理调度，确保生产和交货的及时性和准确性。

2. 生产工艺优化：负责对生产工艺流程进行优化和改进，提高生产效率和质量，并降低成本。

3. 设备管理：负责生产设备的选型、安装、调试和维护，确保设备的正常运行和高效利用，并及时处理设备故障。

4. 生产现场管理：负责组织生产作业，包括物料调配、生产指导、质量控制和异常处理，确保生产过程的顺利进行。

5. 成本控制：负责控制生产成本，通过优化生产工艺和管理方法，降低成本，并提供成本分析和报告。

6. 团队管理：负责组织和管理工程部门的团队，包括岗位设置、人员招聘、培训和考核，确保团队的稳定运作和持续发展。

7. 安全管理：负责制定和执行生产现场的安全规章制度，保障员工的个人安全和生产环境的安全。

除了以上基本岗位职责外，具体工程部门的职责还可能与具体行业和产品有关，如质量管理、环境管理、能源管理等。

生产企业工程部岗位职责（3）工程部是生产企业中非常重要的一个部门，它负责着企业的生产设备、技术和工艺的研发、维护和管理工作。

焦化工程师岗位职责

焦化工程师岗位职责
焦化工程师是石油化工行业中重要的岗位之一，主要负责焦化生产过程中的各项工作和管理任务，下面详细介绍焦化工程师的岗位职责：
一、焦化生产管理：
1、编制、实施和完成工艺生产计划；
2、制定、修订、检查和执行操作规程等文件；
3、管理班组生产工作，进行各项统计和分析，并对异常情况及时作出决策；
4、负责生产安全验收和评估，安排定期安全检查；
5、协调各相关部门，保障生产按规定顺利进行。

二、设备维护管理
1、负责焦化设备的保养、维护和检修，做好设备检修记录和器材台帐；
2、确保生产设备稳定运行，提高设备的可靠性和经济性；
3、对设备损坏和问题进行分析和处理，提出改进和优化设备性能的建议。

三、质量管理
1、参与焦化产品质量的控制和监督，对产品合格率进行监测和分析；
2、负责产品出厂前检验、包装、运输等环节的跟进；
3、监督产品质量标准的执行情况，及时反馈质量问题并提出改善方案。

四、技术创新
1、掌握先进的焦化生产技术和理论，提出优化提升方案；
2、发现、报告并积极采取新技术和新工艺，探索更高效的生产方法；
3、提出改进设备、工艺的建议并组织实施。

五、团队协作
1、与焦化生产和维护团队密切沟通和协作，保证生产过程顺利进行；
2、培训、指导和管理下属员工，提升公司整体的制度效益和员工能力。

以上是焦化工程师的职责，岗位对员工的专业性、责任性、组织管理能力都有较高的要求。

生产工程部岗位职责

生产工程部岗位职责生产工程部的主要职责是确保公司的生产流程能够高效、安全地运行，并且达到预期的产出目标。

以下是生产工程部的主要职责：1. 生产计划和排期：生产工程部负责制定生产计划，并根据市场需求、资源供应和设备能力等因素进行排期。

他们需要密切关注市场情况和公司的销售计划，以便及时调整生产计划，确保生产能够满足市场需求。

2. 设备和设施管理：生产工程部负责管理公司生产线上的设备和设施，包括设备的采购、安装、保养和维修等工作。

他们需要与供应商、维修人员和其他部门密切合作，确保设备能够正常运行，并及时进行维护和修理。

3. 生产效率提升：生产工程部需要不断评估生产线上的工作流程和制造方法，以寻找潜在的优化和改进的机会。

他们可以使用一些工程工具和技术，如流程分析、模拟和优化等，来提高生产效率和质量。

4. 质量控制：生产工程部需要确保生产过程中的产品质量符合公司的要求和标准。

他们需要建立一套有效的质量管理系统，并制定质量控制计划和程序，监督生产过程中的质量检查和测试，以便及时发现和纠正任何潜在的质量问题。

5. 员工培训和管理：生产工程部负责培训和管理生产线上的员工。

他们需要确保员工具备所需的技能和知识，以便能够顺利执行工作任务。

他们还需要监督员工的工作表现，提供必要的指导和支持，促进团队合作和员工的积极性。

6. 安全管理：生产工程部需要确保生产过程中的安全和健康，并遵守相关的法规和标准。

他们需要制定和实施一套有效的安全管理计划和程序，包括对员工进行安全培训、监督设备的安全操作和维护，以及制定应急预案和演练，以确保员工和设备的安全。

7. 成本控制：生产工程部需要与财务部门合作，管理和控制生产过程中的成本。

他们需要定期评估生产过程中的成本结构，找出潜在的降低成本的机会，并制定相应的成本控制措施，以确保生产能够在合理的成本范围内进行。

总的来说，生产工程部的职责是确保公司的生产能够高效、安全地运行，并提供符合质量要求的产品。

工厂工程部岗位职责范本(素材下载18篇)

工厂工程部岗位职责范本（素材下载18篇）工厂工程部岗位职责范本篇11.负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10.负责公司总务工作，做好后勤保障。

主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。

定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

工程部岗位职责要求范文

工程部岗位职责要求范文第一章总则为了规范工程部岗位职责要求，提高生产管理水平，确保企业的正常运营和高效产出，本规章制度订立了工程部各岗位的职责要求和工作流程。

第二章工程部概述第一节工程部职责1.工程部是负责企业的工程项目管理、生产设备维护和技术改进的专业部门。

2.工程部负责订立和执行工程项目的计划，监督工程进展并做好工程报告。

3.工程部负责设备的选型、采购、安装调试和维护保养。

4.工程部负责技术改进的研究和实施，提升生产工艺和设备的效率。

第二节工程部组织架构1.工程部由部门负责人、技术工程师、项目经理、维护和修理人员等岗位构成。

2.部门负责人负责整体工程项目的规划和决策，并对岗位人员进行管理和引导。

3.技术工程师负责工艺改进和设备维护支持。

4.项目经理负责工程项目的实施和监督。

5.维护和修理人员负责设备的日常维护和故障处理。

第三章工程部岗位职责要求第一节部门负责人1.负责订立并执行工程部的发展战略和目标，并向上级汇报工作进展和困难。

2.组织订立工程项目计划和预算，并确保项目进度和本钱掌控。

3.监督工程项目的执行过程，解决项目中的技术和管理问题。

4.组织开展技术改进研究，提高生产工艺和设备效率。

5.组织订立设备维护保养计划，确保设备的正常运行和使用寿命。

6.做好部门人员的培养和团队建设，提高员工的专业素养和团队协作本领。

第二节技术工程师1.参加工程项目的前期规划和技术设计，供应技术支持和解决方案。

2.负责工程项目的工艺改进和优化，提高生产效率和产品质量。

3.参加设备选型和采购，评估设备性能和技术指标。

4.帮助部门负责人进行技术改进研究，提出改进方案并实施。

5.负责设备故障排出和维护和修理技术支持。

第三节项目经理1.负责工程项目的组织实施，订立认真的项目计划和时间表。

2.管理和协调项目团队的工作，确保项目进度和质量的实现要求。

3.进行项目风险评估和管理，及时解决项目中的问题和困难。

4.定期向部门负责人汇报项目进展和存在的问题，提出解决措施。

工程部岗位职责范文(2篇)

工程部岗位职责范文岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目经理管理。

负责项目人员的监督、管理和考核。

2、负责组织制定具体措施，贯彻国家和行业关于质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作。

3、负责组织制定项目计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。

5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编制工作。

6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

8、负责向工程技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

9、负责推广应用新技术、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

10、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和施工规范。

主持交竣工技术文件的编制工作，参加交竣工验收事宜。

11、负责项目成本核算、工程量计量，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

12、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

工程部岗位职责范文（二）物业工程部一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

二、对业主、租户开展有偿服务。

三、对装修工程进行监督管理。

四、对工程外委合作项目进行监督管理。

五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。

八、负责本部门文件、资料的管理。