媒体的品牌管理战略和研究综述
品牌管理的发展及策略
品牌管理的发展及策略随着市场竞争的加剧和消费者的需求日益多元化,品牌管理越来越被重视,成为企业成功的关键之一。
本文将探讨品牌管理的发展历程、品牌管理的策略和品牌管理的未来趋势。
一、品牌管理的发展历程最初的商标出现在中世纪,是一个商人把他的手写签名贴在所售的商品上。
随着工业革命的到来,产品生产数量大幅提高,商标的需要也大增。
20世纪初,许多企业开始注重品牌的传播和管理,逐渐形成了现代品牌管理的雏形。
20世纪60年代到70年代,美国的许多知名品牌公司开始逐渐注重产品质量、品牌形象、市场定位和广告宣传,例如可口可乐、宝洁、耐克等品牌。
20世纪80年代到90年代,随着市场竞争的加剧,企业开始通过品牌战略和品牌扩展来提升自身的竞争力。
同时,消费者的需求也开始逐渐多元化,品牌开始注重差异化和多元化。
例如苹果公司的创始人乔布斯认为,品牌包括消费者能感到的和无法感到的,苹果公司注重在设计、零件、材料、包装、广告、服务等各方面创造独特的品牌魅力。
21世纪以来,随着互联网和社交媒体的普及,品牌管理开始注重数字化和个性化。
消费者可以在社交媒体上分享自己的感受和经验,企业可以通过互联网直接和消费者交流和互动,从而有效推动品牌的发展。
二、品牌管理的策略品牌管理的策略可以分为品牌定位、品牌价值、品牌扩展和品牌维护等方面。
1. 品牌定位品牌定位是指企业通过投入市场调查、市场分析等手段,在竞争对手中找到自己的定位,找到合适的定位策略。
品牌定位通常涉及市场细分、目标市场和定位语等方面。
如麦当劳定位是“快餐王者”,其定位语是“我就喜欢麦当劳”。
2. 品牌价值品牌价值是指一个品牌对于企业和消费者的真正意义。
品牌价值通常包括品牌知名度、品牌忠诚度、品牌认可度和品牌信任度等方面。
企业要不断提升品牌价值,需要通过不断创新、投入广告和聚焦品牌故事等方式来实现。
3. 品牌扩展品牌扩展是指企业通过将品牌扩展到新的产品品类、新的市场等方式来增强品牌力量。
品牌理论研究综述
品牌理论研究综述品牌理论研究综述随着市场的竞争日趋激烈,品牌对于企业发展的重要性日益凸显。
品牌不仅能够提高企业的产品或服务的知名度,还能够增加消费者的信任和忠诚度,从而提高企业的收益。
因此,品牌理论的研究日益深入,越来越多的学者对品牌理论进行探讨和解读。
本文将在此基础上,以五个维度展开分析,并列举五个案例进行深入探讨。
一、品牌基础理论品牌的定义包括两个方面,一是品牌是企业的标志;二是品牌是消费者对于企业产品或服务的认知。
品牌认知是指消费者对于品牌的印象、信任和忠诚度等认知和情感心理。
建立品牌需要考虑品牌名称、品牌标志、品牌形象等因素。
针对这些因素的研究和探讨是品牌理论的基础。
二、品牌竞争理论品牌竞争是企业之间的竞争,各家企业有自己独特的产品和品牌战略。
品牌竞争需要从品牌的核心竞争力、品牌的扩展方式、品牌的生命周期等角度来进行探讨和研究。
品牌的核心竞争力是指品牌在市场上的独特性和竞争优势,能够提高产品或服务的附加值。
品牌的扩展方式包括线上线下等品牌推广渠道的选择,品牌的生命周期则是指品牌在市场上的生死存亡问题。
三、品牌建设理论品牌建设是企业进行品牌推广和品牌营销的重要手段。
品牌建设需要从品牌形象、品牌传播、品牌传承等方面来进行研究。
品牌的形象包括品牌颜色、品牌声音、品牌文字等品牌元素,品牌的传播包括品牌的广告、宣传、推广等方式,品牌的传承则是指企业品牌文化、品牌价值观等方面的传承。
四、品牌维护理论品牌的维护是企业进行品牌管理的重要环节,品牌维护需要关注企业的售后服务和品牌形象的维护等方面。
品牌维护的关键是建立良好的消费者关系,提高消费者对品牌的信任和忠诚度。
五、品牌扩展理论品牌扩展是企业进行品牌建设和发展的重要手段。
品牌扩展的方式包括品牌转型、品牌联盟等多种方式。
品牌扩展需要关注企业的市场定位、消费者需求等多种因素。
案例分析:1.苹果公司苹果公司是全球知名的科技公司,其旗下品牌iPhone和iPad等产品成为全球消费者的追逐称号。
文献综述
《中小企业品牌管理中存在的问题及解决对策》文献述评报告伴随着经济全球化脚步的加快,国内外资本市场上出现了一系列由于品牌管理不到位所带来的问题。
由此,建立健全品牌管理的重要性逐渐受到人们的重视,品牌管理研究也成为学者们普遍关注的一个重要问题。
本文通过对品牌管理方面的相关文献进行梳理,认为国内外对品牌管理的研究虽散见于专家学者的文章中,未形成共识,且国内外研究的侧重点有所不同,但是随着学者们对这一领域研究的关注和重视,这些成果将为品牌管理问题的深入研究提供一定的理论基础和研究方法,并且带来新的视角。
一、国外学者对相关课题的研究(一)品牌管理的必要性文献Tom Duncan (2009) 和Sandra Moliere (2009) 在他们合著的著作《品牌至尊——利用整合营销创造终极价值》中提到一个整合营销(integrated marketing, IM)的商业模式,详细的阐述了企业应该如何塑造品牌关系以及如何强化和维持品牌关系的永久性价值。
Wallace(2005)认为,企业如果想加强长期营销传播有利的品牌关系,单凭整合营销传播是绝对不够的,它需要进行一个完善的整合过程:企业目标的确定,薪金系统的建立,核心竞争力的培养,以及一个可以追踪顾客的交易、策略一致性、品牌信息、任务营销和自主性营销管理系统。
总的来说就是品牌价值与品牌资产的经营管理,这是一个比企业有形资产具有更高市场价值的领域。
大卫•A•艾克(2011)的品牌三部曲《管理品牌资产》、《建立强势品牌》以及《品牌领导》先后提出三个品牌管理的新概念:“品牌资产”“品牌识别”“品牌领导”。
艾克认为,传统的品牌管理体系在当今的市场复杂性,竞争压力、渠道动力、经济全球化的商业环境中,在处理多品牌、品牌延伸和复杂品牌结构的等方面,存在很多劣势。
艾克的品牌领导范式提出的,公司的品牌管理者通常应该是CEO,这跟宝洁公司的品牌经理制存在着明显的差异。
(Procter & Gamble)的Michael Roy( 2008 )为宝洁公司制定的有关品牌管理的模型中提到,品牌正日益成为提升企业竞争力的主要源泉,实业界的操作需要带来了品牌管理理论的研究的繁荣。
如何进行品牌战略研究
如何进行品牌战略研究品牌战略研究是企业经营中非常重要的一个环节。
在当今竞争激烈的市场中,建立和维护一个良好的品牌形象是企业实现成功的关键因素之一。
正确地进行品牌战略研究,可以让企业提高自身品牌竞争力,实现长期可持续发展。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略研究的基础。
企业需要明确自身品牌的定位,即是要做全品类领域的品牌,还是要聚焦在某个细分领域。
同时,还需要确定品牌的声音和面向的受众,即品牌定位的目标客户群体。
明确的品牌定位可以让企业根据不同群体的需求和偏好,精准地传递品牌信息,提升品牌认知度和美誉度。
二、分析品牌竞争环境品牌竞争环境包括消费者、市场、竞争对手等多个方面。
企业需要对品牌所处的市场和行业现状进行全面调研,了解市场需求和消费者行为,以及竞争对手的优势和劣势。
准确的品牌竞争环境分析可以帮助企业制定有效的品牌策略,发掘市场机会,规避竞争风险,提高品牌影响力和市场份额。
三、制定品牌策略根据品牌定位和竞争环境分析,企业需要制定符合自身实际情况的品牌策略。
品牌策略包括品牌形象、品牌声音、品牌定位、品牌传播等多个方面。
企业需要依据自身情况进行选择,选取合适的品牌策略,并进行适当的调整。
制定明确的品牌策略可以让企业建立有识别性的品牌形象,形成独特的品牌风格。
四、实施品牌执行计划制定好品牌策略之后,企业需要在实施过程中进行不断调整和完善。
品牌执行计划需要考虑品牌传播渠道、推广方式、传播效果等多个方面。
同时,需要保持品牌形象的一致性和可识别性,使消费者得以深度认知和信任品牌。
在实施品牌执行计划时,企业需要注意品牌形象、品牌声音、品牌定位等多个方面的一致性,以及传播效果的监测和评估。
五、落实品牌管理品牌的维护和管理是品牌战略研究的重要环节。
企业需要建立专业的品牌管理团队,对品牌形象、品牌声音、品牌传播等多个方面进行全面监测和管理。
同时,需要及时做出品牌调整,以保证品牌形象和声音始终符合市场需求和消费者期望。
品牌管理的理论和实践研究
品牌管理的理论和实践研究品牌是一个企业在市场上的“代名词”,其代表的不仅仅是一个企业的名称,更是一种信仰和价值,是企业的核心竞争力。
因此,品牌管理的理论和实践对于一个企业的发展至关重要。
一、品牌管理的意义品牌是消费者对于产品或服务的感知和认知,是一个企业的形象和声誉的体现。
一个品牌的好坏关系到消费者对于企业的信任和忠诚度,是企业在市场上立足和发展的关键因素。
品牌管理不仅仅是一个企业的营销策略,更是企业战略的核心部分。
品牌管理的目的是为了对品牌进行有效的规划、传达和维护,以实现品牌在市场上的最大效益。
它可以帮助企业巩固客户群和市场地位,增加销售和利润,同时也可以促进企业在人才、合作伙伴、社会形象等方面的发展。
二、品牌管理的理论模型1.品牌理念品牌理念是构建和传递品牌价值的核心,它是企业通过品牌形象和价值观念在消费者心中树立良好的形象和信念的核心元素。
品牌理念应该与消费者需求和愿望相一致,符合社会价值观念和时代潮流,以创造出消费者认同和厚重的品牌象征。
2.品牌形象品牌形象是企业在消费者心目中树立的经过刻意设计和传达的形象。
品牌形象通过传统媒体、数字媒体、产品包装、店面设计等多种渠道向消费者展现,它是企业形象的直观表现。
一个好的品牌形象能够很好地传达品牌理念和品牌价值,促进消费者对于品牌的认知。
3.品牌价值品牌价值体现在消费者心目中对于品牌产生的认知和感受上,它是品牌赋予消费者的情感和认知价值。
品牌价值的构建和维护需要企业进行长期的战略规划和持续的投入,包括从产品、服务、渠道等多个方面实现品牌价值的差异化竞争。
三、品牌管理的实践品牌管理的实践包括品牌策略制定、品牌传播和品牌维护三个方面。
1.品牌策略制定品牌策略制定包括品牌定位、品牌扩展和品牌创新三个方面。
品牌定位是确定品牌在消费者心目中的定位和印象、确定品牌形象和品牌理念,并将其传达给消费者的过程。
品牌定位需要与产品和市场的需求相结合,确立品牌在竞争中的优势和差异化竞争优势。
品牌管理的策略分析
品牌管理的策略分析随着市场经济的发展和竞争的日益激烈,品牌管理成为企业竞争的重要手段。
品牌对于企业来说,既是企业的名片,也是企业的标志,更是企业赖以生存和发展的重要载体。
因此,企业必须积极地进行品牌管理,构建品牌战略,提高品牌影响力,才能在市场竞争中占据优势地位。
品牌的定义和特点品牌是指企业以某个字、某种组合的文字、符号、图形设计、标志、名称、声音或其他特定形式来表现企业产品或服务的某种品质和特征,以及将这种品质和特征和竞争对手区别开来的标志和名称。
品牌是由很多组成部分构成的,如名字、标志、形象、包装、广告等。
品牌的特点主要有:独一无二、可以传递价值、历史积淀、文化内涵、抗风险能力强、具有生命周期。
品牌是企业的资产,也是消费者的标识。
消费者对品牌一个相当重要的评判标准,品牌也是企业之间竞争的重要维度。
品牌管理的策略及其实现品牌管理的策略主要有四个方面:品牌定位、品牌传播、品牌保护、品牌创新。
品牌定位是指通过市场调研、目标市场的确定、产品或服务的定位等方式,确定品牌在消费者心目中的地位。
品牌传播是指通过广告媒体、网络传播等方式,流传品牌的信息,使品牌在消费者心目中形成一定的认知和感觉。
品牌保护是指制定品牌保护策略,维护品牌形象和权益,预防恶意竞争行为,避免恶意营销和产品假冒等行为。
品牌创新是指在保持原有品牌核心价值的基础上,不断进行创新,提高品牌含金量和档次。
品牌定位品牌定位是品牌管理的首要任务,它决定了品牌的发展方向和产品或服务的定位。
品牌定位需要基于市场调研、目标市场的确定、竞争对手分析等信息,对品牌进行准确定位,到达消费者内心深处,让消费者对品牌的认知和感觉达到一致。
品牌定位需要进行市场调查,了解目标市场的需求和消费者的行为习惯,初步确定品牌的面向人群和相应的营销策略。
同时,还要对其竞争对手的品牌定位进行分析和比较,从而找到品牌与竞争对手的差异点。
在品牌定位的基础上,企业可以开发符合市场需求的产品或服务,提高品牌的知名度和美誉度。
品牌形象文献综述
1前言生存在于生命的延续,更在于生命在延续过程中的激发和升华,企业的生命也是如此。
面对当前残酷、纷繁复杂的市场竞争,更需要企业在生存中不断开拓和创造生命力的源泉和动力。
在竞争愈来愈激烈的现代市场经济条件下,随着高科技的不断发展和全球化经济的到来,传统意义上的质量竞争、价格竞争、市场竞争、品牌竞争等逐步显示出其局限性,在信息日益共享的“信息时代”产生了众多趋同现象,即同类商品之间的技术、服务、价格等的水平越来越难分上下。
为此,作为现代市场竞争条件下的战略手段——企业品牌形象塑造已成为制胜的法宝。
品牌形象是品牌构成要素在人们心目中的综合反应,也是消费者记忆中关于品牌的所有联想的综合感知。
品牌形象由品牌的内在形象和品牌的外在形象构成,其中品牌内在形象主要包括品牌产品形象和品牌文化形象,品牌外在形象主要包括品牌标识形象和品牌信誉形象。
品牌形象塑造,就是指成功地在消费者心目中树立、构筑、创造和维护良好的品牌形象。
品牌是企业重要的无形资产, 而驱动这种资产的关键因素是品牌形象。
国内外关于品牌形象的研究内容和范围非常广泛,本文主要将国内外关于品牌形象相关理论、品牌形象测评、品牌价值和品牌形象塑造四方面的研究资料整理归纳,并针对一些问题提出自己的看法和理解。
2国内外相关研究文献综述品牌形象相关理论为企业塑造良好的品牌形象提供理论依据。
在品牌形象相关理论研究方面,有代表性的研究成果有:USP理论、多重属性模型、BI 理论、比尔品牌形象理论以及我国学者罗子明的品牌形象的特性及构成理论。
(1)USP理论又称独特销售说辞理论[1],是罗瑟·里夫斯提出来的,主要应用于广告策划中。
该理论在消费者是理性思维者的前提假设下认为:消费者倾向于只记住品牌的一个东西即强有力的主张或概念,并进一步认为在消费者心目中,一旦将这种强有力的主张、说辞或许诺同某一特定的品牌联系起来,就会给该产品以持久受益的地位。
(2)多重属性模型多重属性模型是消费者行为学中最常用来解释和预测个体消费者品牌偏好的理论之一。
XX企业品牌发展战略研究【文献综述】
XX企业品牌发展战略研究【⽂献综述】毕业论⽂⽂献综述⼯商管理XX企业品牌发展战略研究当今企业⾯临着经济全球化的挑战和激烈的竞争,这种势头也在逐渐加剧。
在技术进步带来的产品⾼度“同质化”的今天,企业未来发展和经营的重点,不仅是⽣产产品和提供服务,⽽更重要的是利⽤品牌建⽴消费者的信任,赢得消费者的忠诚。
由此可见,品牌在当今社会对⼈类财富的创造起着最强劲、最直接的作⽤。
西⽅国家对于品牌理论的研究最早出现在1955年,距今已有半个世纪了。
在半个世纪中涌现了⼤量国内外学者对品牌进⾏理论研究。
⼀、品牌的与品牌发展战略的涵义品牌(BRAND),来源于英⽂的本意是“烙印”的意思,是⾃然经济时代放牧主的牲⼝打上的财产归属标记,以区分与他⼈的财物。
现代品牌是19世纪资本主义制度确⽴之后出现的。
美国营销协会对品牌的定义是:“⽤来识别产品和服务并以此来和竞争者区别开来的名称、符号、标志、设计或它们的组合”才实践上看,品牌应该是⼀个营销学上的概念。
它是消费者对产品和服务以⾄公司的总体概念,这种概念是消费者长期使⽤该产品和服务⽽获得的,它是⼀种⼼理上的感受。
其⽬的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对⼿的产品和服务区别开来。
[1]品牌发展是指品牌扩张、延伸的⼴度与深度。
名牌是品牌发展与创新的结果,是品牌中的优秀部分、精华部分,⼆者有其天然的联系性。
[2]品牌的发展是创名牌,在市场经济场经济的⼤环境中,具有明确的创建名牌、保护名牌、发展名牌、壮⼤名牌的浓厚观念、强烈愿望、坚定信⼼,并有百折不挠地长期坚持奋⽃去创名牌、保名牌、发展名牌的勇⽓和毅⼒。
思想是⾏动的先导,名牌意识是现代市场经济的重要观念,是当代市场经济发展过程中必须具备的观念和意识。
有了名牌意识,还必须具体落实到推⾏名牌战略的各项活动当中,才能促进品牌发展,创⽴名牌。
[3]关于品牌的⽣命周期性,营销学家菲利普科·特勒(1997)认为应该⽤产品⽣命周期概念加以分析,即品牌也会像产品⼀样,经历⼀个从出⽣、成长、成熟到最后衰退并消失的过程。
媒介融合背景下广播媒体的品牌战略管理
_广播媒体品牌战略管理存在的
品 牌 战 略 意 识 不 强 , 品 牌 战 略
作 水 平 、管 理 水平 的综 合 体现 ,又 是 通 过 战 略性 资 源配 置 来获 取 品 牌竞 争 塑造方面做得不错 ,但对品牌价值管 广 播 媒体 的 资 源 、能 力和 内在 价 值 的 优势 ,从而实现广播组织的长期生存 理 重 视 不够 ,导致 品 牌资 源 闲置 与 浪 综 合 反映 。对广 播 组织 而 言 ,品牌 的 和 发展 。在 数 字技 术 迅猛 发 展并 广 泛 费 ;而绝大部分规模较小的电台普遍 作 用表现 在 以下 几个 方面 。
格 等 的组 合 ,既是 受 众对 广播 媒 体 的
广 播 媒 体 品 牌 战 略 管 理 则 是 对 性 的品 牌战 略规 划 ;一些 电台虽 然精
认 知 、感 受 和认 同 ,又是 广播 媒 体 对 广播 媒体 品牌 战略 制 定 、实施 与控 制 心 设 计 了 品牌理 念 并制 定 了 品牌 战略
B a d c a s
&
-
理 、推 广 和 监 测 ,并对 旗 下 各子 品牌 节 目进 行 优 化 。广 的 宣传 推 广 活动 进 行监 控 ,以实 现主 播 与 微 博 、微 信 之
品牌 与 子 品牌相 互 支撑 ,共 同作 用 ,
以及 电 台品牌 资源 的整合 。
( 经理 )是广 播 媒 体 的特殊 人 才 ,熟 得 以 向 全 国 推 广 。
南方报业传媒集团的经营策略研究
南方报业传媒集团的经营策略研究南方报业传媒集团是中国最大的综合性报业集团之一,拥有广东日报、南方都市报、南方周末、南方+等多家媒体品牌。
集团长期以来秉持着“引领升级、赋能融通”的经营理念,致力于推动传统媒体与新兴媒体的深度融合,不断创新,开拓新的发展领域。
本文将从南方报业传媒集团的经营策略、竞争优势和未来发展方向三个方面进行研究。
一、经营策略1.品牌战略:南方报业传媒集团坚持“广东品牌、全国影响力”的发展战略,以广东地区为核心市场,同时在全国范围内拓展业务。
集团在报业、广播电视、新媒体等领域建立了一系列优质品牌,构建了多媒体融合发展的品牌矩阵,通过品牌力的提升增强了市场竞争力。
2.技术创新:南方报业传媒集团注重技术创新,通过引进先进的技术设备,提高了生产效率和服务质量。
集团积极推动媒体融合发展,整合资源,加强技术研发,提升数字化、智能化水平,深化信息化建设与管理创新,不断满足市场需求。
3.人才战略:南方报业传媒集团注重人才培养和引进,建立了一支专业化、精英化的团队。
集团致力于提高员工素质和创新能力,注重知识更新和技能培训,为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境,激发员工的潜力,提高整体竞争力。
二、竞争优势1.媒体资源优势:南方报业传媒集团拥有丰富的媒体资源,覆盖了报业、广播电视和新媒体等多个领域,构建了全媒体传播的网络体系。
集团的报纸、杂志、电台、电视台和新媒体平台相互联动,形成了全方位、多层次的传播网络,为读者和广告商提供了广泛而精准的传播渠道。
2.专业化团队优势:南方报业传媒集团拥有一支高素质、专业化的团队,从新闻采编、市场营销到技术研发等各个领域都有一批经验丰富、技术精湛的人才。
集团依托团队优势,打造高品质的内容产品,提供多元化的服务,不断满足读者和客户的需求。
3.广东核心市场优势:南方报业传媒集团以广东地区为核心市场,拥有强大的地域优势和广泛的读者群体。
广东是中国经济最发达的省份之一,拥有庞大的广告市场和消费市场。
品牌传播的内容、策略与实施方案
金地地产品牌整合传播方案说明第一局部品牌传播的目标第二局部金地地产品牌描述第三局部品牌传播的内容第四局部品牌传播的策略第五局部品牌传播实施方案第六局部品牌调查和传播效果评价第七局部2002年度品牌传播推广预算第八局部对本方案的特别说明说明金地集团正由一家单一职能性的企业转变为全国性开展的以标准母子公司关系为根底的企业集团。
金地品牌的建立和传播是集团一项非常重要的工作,也是集团作为母公司的核心战略性资源。
品牌管理工作应该在集团的统一领导和监控下由总部和各个子公司共同进行。
北京作为全国性媒体集中的首都,是品牌传播的全国性制高点,因此,北京公司的品牌管理工作对于集团的品牌管理工作全局具有重要的作用。
为此,北京公司成立了品牌推广部集中归口进行金地品牌在北京的管理。
所有北京公司品牌推广工作都是以金地整体品牌为导向,为金地品牌树立良好形象,积累无形资产。
前期我们已经针对金地品牌在北京的定位和品牌目标形象向集团提交了正式文件,作为延续和具体执行,我们制定了“金地地产品牌整合传播方案〞,对金地品牌在北京的传播目标和2002年的传播进行了整体方案。
第一局部品牌传播的目标品牌传播目标可以分成短期目标和中长期目标。
关于品牌传播目标,本方案主要借鉴品牌推广部在“金地地产品牌定位分析与建议报告〞中对传播目标的表述。
一、短期目标在2002年底应该实现的目标有:1、提高金地地产品牌在北京地区的品牌认知度。
建议目标截至2002年底,金地品牌在潜在消费者中认知度到达30%〔没有提示〕和80%〔有提示〕;2、目标客户中的大局部〔70%〕根本了解金地在北京的工程概况;3、初步建立金地品牌专业化,品质卓越,客户至上的形象;4、目标顾客能够了解我们工程品牌的定位和开发理念;二、中长期目标到2004年底应该实现:1、使金地地产品牌跻身北京地产品牌前三名行列〔可以制定一套企业内部的品牌评估指标体系〕;2、将金地地产品牌在北京目标顾客群中的认知度提高到较高的水平:30%〔无提示第一、第二提及〕,60%〔无提示〕和90%〔有提示〕;3、目标顾客群接受认同我们的品牌定位;4、目标顾客群能描述出三个以上金地品牌形象要素:比方高品质,专业化,诚信标准,人性化效劳,实力等。
管理者能力对企业品牌价值的影响综述及展望
02
管理者作为企业的决策者和领导者,其能力对企业品牌价值的
提升具有关键作用。
研究管理者能力对企业品牌价值的影响,有助于为企业提升品
03
牌价值和竞争力提供理论支持和实践指导。
研究目的与问题
研究目的
深入探讨管理者能力对企业品牌价值的影响机制,揭示其内 在作用机理。
研究问题
如何提升管理者能力,进而提升企业品牌价值,增强企业核 心竞争力?
01
02
03
目标实现
管理者的执行力表现在将 战略目标转化为具体行动 计划并有效实施,以确保 企业品牌价值的实现。
资源整合
管理者需具备高效整合内 外部资源的能力,以支持 企业品牌建设的各项活动 。
沟通协调
管理者在执行过程中需具 备良好的沟通协调能力, 确保企业内部信息畅通, 提高工作效率。
03
管理者能力对企业品牌价值的 间接影响
管理者能力对企业品牌价值 的影响综述及展望
汇报人: 日期:
目录
• 引言 • 管理者能力对企业品牌价值的
直接影响 • 管理者能力对企业品牌价值的
间接影响 • 管理者能力对企业品牌价值的
动态影响 • 研究展望与未来发展方向
01
引言
研究背景与意义
01
随着市场竞争的加剧,企业品牌价值成为企业核心竞争力的重 要组成部分。
品牌危机应对
危机预防
管理者建立完善的危机预警机制和应对预案,及 时发现和化解潜在的品牌危机。
危机处理
在危机发生时,管理者迅速采取措施,控制危机 蔓延,降低危机对品牌形象的损害。
危机恢复
危机过后,管理者积极开展品牌形象修牌价值的 动态影响
02
管理者能力对企业品牌价值的 直接影响
《企业品牌管理国内外文献综述2200字》
企业品牌管理国内外文献综述1.1国外研究综述在现今已有的研究中,最具代表性的观点有: 品牌管理鼻祖大卫·艾克先后提出了“经营品牌权”、“发展企业战略”、“品牌营销规律”等;著名营销学者罗伯特·特劳特(robert trauter)提出的定向时代巩固了定向理论的理论基础;其中,美国学者西奥多·舒尔茨提出的“整合营销传播理论”是最具有创新性和影响力的。
这一理论给品牌营销带来了翻天覆地的变化、创新和影响。
在阿兰(2018) 看来,品牌战略实际上是围绕着“品牌资产管理,以客户为导向”,并为此开展各种经营活动;那些具有较高品牌知名度的服务或产品更加容易受到客户的喜爱。
企业想要在竞争中占有优势,就应该加强企业自身的品牌建设和品牌管理。
(1) 品牌战略研究。
Michael (2017) 认为,企业在制定产品营销策略时,应该注意品牌建管理,根据品牌目标来开展营销活动。
在企业的产品战略中,最关键的组成部分是品牌,人们应该更多地去关注和思考它,品牌的使用是产品决策的重要组成部分。
Chyi Lee(2015)也认为品牌战略的主要内容分别为品牌的优势,承诺,文化,评价和规划。
(2) 品牌定位研究。
根据Duboff(2014) 的观点,品牌定位是分析和讨论并且根据消费者的制定品牌策略或商品销售计划。
产品的价值和功能是定位产品时必须考虑的两个主要要素,企业的产品或服务战略是根据各种消费者的需求制定的。
也就是说,品牌定位要求企业在市场上推出的产品和服务必须符合客户的需求。
(3) 品牌关系研究。
巩固品牌在消费者心中的地位和形象,培养消费者的品牌习惯、品牌意识和品牌价值,努力提高消费者对产品的认可度,主动与消费者接触互动,就是品牌关系。
在Tabbert和Haoshe看来,顾客对品牌的满意度与其评价和认知之间存在一定的联系。
Midgley(2014) 认为,顾客的品牌认知和感知可以促进他们的消费行为。
品牌传播中的品牌管理策略初探
性 、 获 利 性 、 复 制 性 ” 为 目 前 企 业 市 场 运 作 可 可 成 中中 国企业 和企业 家 们 力 图高 擎 的一面 大 旗 。 也
是 谈 论 最 热 烈 的话 题 之 一 , 同 时 品 牌 也 一 直 是 但
媒 体 上 , 牌研 究一 直是 重 要亮 点 。2 品 1世 纪 这 一 强势依 然保 持 。
在 实 务 界 , 于 品 牌 运 作 研 究 的 热 潮 不 断 高 关
涨 , 牌 研 究 成 为 企 业 竞 争 优 势 研 究 的 延 续 。 随 品 着 经 济 的 发 展 及 全 球 化 的 实 现 . 业 产 品 的 技 术 企 进 步 ,竞 争 优 势 的 关 键 因 素 也 不 断 被 开 发 出 来 。 早 期 一 些 发 达 国 家 的 企 业 如 日本 企 业 以低 成 本 或 高 质 量 取 胜 , 0世 纪 7 2 0年 代 末 8 0年 代 初 。 日 本 企 业 即以低成 本高 质量 的产 品进 入 国际市 场 。8 0 年 代 后 期 这 种 优 势 又 被 差 异 化 优 势 所 取 代 。 0年 9 代 以后 , 业 竞 争 优 势 的 研 究 有 了很 大 的 发 展 , 企 但 人们发 现仅仅 停 留在 产品 、 量 甚 至技 术层 面上 , 质 获 取 持 续 竞 争 优 势 越 来 越 困 难 。 多 企 业 开 始 把 许 目光 转 移 到 品 牌 资 产 的 创 建 和 品 牌 传 播 上 。 何 如
市 场 其 永 恒 的 主 题 是 “ 化 ” 变 。 企 业 如 何 在 变 化 的 市 场 中 生 存 , 同 领 域 的 不 学 理 界 及 实 务 界 竞 相 拿 出 不 同 的 应 对 之 道 , 中 其 关 于 “ 牌 ” 列 研 究 。 牌 所 应 具 有 的 “ 操 作 品 系 品 可
国内外品牌本性理论研究综述
国内外品牌本性理论研究综述一、本文概述品牌本性理论研究是市场营销和品牌管理领域的重要分支,它关注品牌的本质属性和核心价值,对于品牌塑造、品牌传播和品牌管理具有重要的指导意义。
本文旨在综述国内外品牌本性理论的研究现状和发展趋势,以期为我国品牌建设和国际化进程提供理论支持和实践借鉴。
本文首先回顾了品牌本性理论的起源和发展历程,阐述了品牌本性理论的基本概念和研究范畴。
接着,本文分别从国内外两个层面对品牌本性理论的研究成果进行了梳理和评价,重点介绍了国内外学者在品牌本性理论方面的主要观点和研究成果。
在此基础上,本文分析了品牌本性理论在实践中的应用情况和存在的问题,探讨了品牌本性理论未来的发展趋势和研究方向。
通过本文的综述,我们可以更加深入地理解品牌本性理论的内涵和外延,把握品牌建设和管理的核心要素和关键路径。
本文也为后续的品牌本性理论研究提供了参考和借鉴,有助于推动品牌本性理论研究的不断深入和发展。
二、国内外品牌本性理论的发展历程品牌本性理论自诞生以来,在国内外均经历了漫长而丰富的发展历程。
从早期的品牌识别到现代的品牌价值观,品牌本性理论不断深化和拓展,为品牌管理和营销实践提供了坚实的理论基础。
在国内,品牌本性理论的发展可以追溯到上世纪90年代。
当时,随着市场经济的快速发展,品牌逐渐成为企业竞争的核心要素。
国内学者开始关注品牌本性,探讨品牌的本质和特征。
早期的研究主要集中在品牌的识别与定位上,强调品牌应该具有独特性、差异性和一致性,以便在市场中形成独特的竞争优势。
进入21世纪后,随着消费者需求的多样化和市场竞争的加剧,国内学者开始关注品牌与消费者之间的情感联系和认知过程。
品牌不再仅仅是一个标识或符号,而是成为企业与消费者之间沟通的桥梁。
这一时期的研究更加注重品牌的情感价值和文化内涵,强调品牌应该与消费者的价值观、生活方式和情感体验相契合。
与此国外品牌本性理论的发展也经历了类似的历程。
从早期的品牌识别到现代的品牌价值观,国外学者对品牌本性的探索不断深入。
企业的品牌战略管理的研究
xx大学毕业论文(设计)课题企业的品牌战略研究学院教育中心专业年级学号姓名导师定稿日期:20 年月日摘要:当今,品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为最有生命力、最具差异性的竞争手段。
国内的一些企业虽渐渐认识到了品牌的重要性,也开始塑造自己的品牌,但是太多的企业把品牌管理工程的单个环节或几个环节当作整个品牌管理,将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动,而大型企业一般拥有数个品牌,因此,企业品牌战略管理更应该站在全局的高度,去统筹和规划的,这是一项系统工程。
本文在研究国内外相关品牌管理理论的基础上,构建了企业的品牌战略管理这样一个体系。
该体系由品牌定位管理、品牌模式管理、品牌延伸管理、品牌运营管理、品牌营销管理、品牌文化管理、品牌创新管理七个子系统构成。
在这个体系中,品牌定位是其核心,品牌模式、品牌延伸是其框架,品牌运营是品牌战略能够落地实施的基础,品牌营销是保证,其品牌文化是构建这一体系的支撑,品牌创新是其动力。
在运作中,这七个子系统互为一体,互为作用,并且在品牌战略的指导下,发展各自相应的策略,有机地形成一个整体。
同时,本文结合万科企业的品牌管理案例进行了研究,并运用构建的品牌战略管理体系考查其品牌管理现状,总结了其成功之处,并发现了不足之处,提出了改进建议。
本文更多的研究尽管以个例万科企业为研究对象,但在品牌战略管理体系方面,企业之间有很多共同之处。
因此,本文也可以为其他企业运作品牌管理体系提供依据,具有一定的理论和实践的参考价值。
关键词:品牌战略管理体系; 万科企业; 品牌管理发展趋势及改进方案1 研究背景1.1课题的来源改革开放以来的30年里,中国经济保持了令世界瞩目的高增长。
推动这一高增长的动力,由最初的国有、集体企业混合引擎逐步过渡到国有、民营和外资三大引擎,且民营经济份额不断增加。
目前中国民营企业已超过中国企业总数量的60% , 是中国最大的企业群体, 占全国GDP 的份额超过50%, 民营企业在中国经济中所占比重越来越大, 但中国民营企业的发展似乎并不理想, 一个最显著特点是寿命短。
品牌策略与品牌管理
品牌策略与品牌管理品牌是企业推动市场竞争的关键要素,同时也是消费者购买决策的重要考虑因素。
在今天竞争激烈的市场环境下,企业的品牌策略和品牌管理至关重要。
本文将从品牌策略和品牌管理两个方面来探讨如何有效地打造并维护一个优秀的品牌。
一、品牌策略品牌策略是指企业根据自身经营目标和特定市场需求,制定出具体的品牌战略方案。
该方案包括品牌定位、品牌传播、品牌保护等方面。
1. 品牌定位品牌定位是制定品牌战略的关键因素,它直接影响着品牌在消费者心中树立的形象和印象。
品牌定位应包含品牌的属性、品牌的形象、品牌的文化等维度。
在实际运营中,品牌定位还需要考虑品牌所面向的目标市场、目标消费者群体等因素。
2. 品牌传播品牌传播是将品牌战略有效传达给消费者的过程,并促使消费者对品牌产生认知和情感。
目前常用的品牌传播方式包括广告、公关、促销等。
广告是品牌传播的重要方式之一,它主要通过媒介的形式向广大消费者传递品牌信息,包含电视广告、户外广告、网络广告等。
而公关则是通过媒体等渠道来塑造企业品牌形象和增加品牌影响力,包含新闻发布会、媒体采访等。
促销则是在实际销售活动中的一种推广手段,包含特价促销、满减活动等。
3. 品牌保护品牌保护是为了防止其他品牌的擅自使用和侵犯而采取的措施。
品牌保护主要包括法律保护和品牌维权两个方面。
法律保护指的是通过国家相关法律法规,对品牌进行权利保护。
品牌维权则指在短期内通过法律、舆论等方式打击侵权行为,瞬间维护品牌权益,并加强对品牌管理的宣传和营销。
二、品牌管理品牌管理是企业为维持、增强和扩大品牌优势,实现企业价值最大化,对品牌进行全面管理的过程。
品牌管理包含品牌形象塑造、品牌扩展等方面。
1. 品牌形象塑造品牌形象塑造是将品牌定位、品牌传播等方面的策略贯通于企业经营各环节的过程。
企业经营需始终以树立和保持品牌形象为己任,包含企业形象、产品形象、服务形象等方面,通过产品质量、售后服务、员工形象等多维度的管理,让消费者对品牌形象和品牌信用产生信任和好感。
品牌研究综述
品牌研究综述一、品牌定义与特性品牌是一个名称、标志、符号、形象或其他特征的组合,用于识别一个产品或服务的提供者。
它代表着企业或产品的形象、价值观和承诺,帮助消费者建立信任并做出购买决策。
品牌的特性包括品牌名称、标识、标志语、包装、象征和口号等。
品牌还可以分为传统品牌和新兴品牌,新兴品牌通常具有更快的成长速度和更高的市场占有率。
二、品牌管理策略品牌管理策略是企业管理品牌的过程,包括品牌的创建、传播、维护和保护等方面。
以下是常见的品牌管理策略:1.品牌定位:确定品牌在市场中的位置,使其与竞争对手区分开来。
2.品牌识别:建立品牌的独特形象和价值观,以吸引目标消费者。
3.品牌传播:通过广告、公关、销售渠道等手段将品牌信息传递给消费者。
4.品牌维护:通过持续改进产品和服务,保持品牌的竞争力和市场地位。
5.品牌保护:通过商标注册、版权保护等手段,保护品牌的合法权益。
三、品牌形象塑造品牌形象是指消费者对品牌的看法和印象,它受到品牌名称、标识、广告语、包装、象征和口号等多种因素的影响。
以下是塑造品牌形象的方法:1.确定目标市场:了解目标消费者的需求和偏好,以制定针对性的营销策略。
2.制定独特的品牌标识和形象:通过独特的品牌标识和形象来吸引消费者的注意。
3.传达品牌价值:通过广告、公关等手段传达品牌的价值观和承诺,以建立消费者的信任。
4.提供优质的产品和服务:通过提供优质的产品和服务来满足消费者的需求,提升消费者对品牌的满意度和忠诚度。
四、品牌与消费者关系品牌与消费者之间的关系是相互的,消费者对品牌的认知和态度会影响他们的购买决策,而品牌的形象和价值也会影响消费者的购买行为。
以下是影响消费者对品牌关系的因素:1.消费者对品牌的认知和信任:消费者对品牌的认知和信任是建立品牌关系的基础,它受到品牌形象、口碑和历史等因素的影响。
2.消费者对产品的需求和偏好:消费者对产品的需求和偏好是影响购买决策的关键因素,它受到消费者的个人喜好、生活方式和价值观等因素的影响。
品牌研究与管理综述
品牌研究与管理综述(中国广核新能源控股有限公司,100070)一、关于品牌管理研究背景与意义经济的全球化促使各行业的产品竞争日益加剧,产品的同质化时代己经到来。
品牌成为引导顾客识别和辨认不同厂家、销售商的产品和服务,是与竞争对手相区别的唯一利器,它是比企业产品更重要和更长久的无形资产和核心竞争力。
尽管企业产品的设计和生产过程经常被竞争对手所模仿,但是通常难以模仿的是根植在顾客心中的品牌形象和对企业的高度认同与忠诚感。
美国广告研究专家莱利·莱特曾说过:“未来的营销是品牌的战争一一品牌互争短长的竞争。
商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。
拥有市场比拥有工厂重要得多。
唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌”。
从实际情况看,产品就是工厂所生产的东西,而品牌是消费者所购买的东西;产品可以被竞争者模仿,而品牌却是独一无二的;产品容易过时落伍,而成功的品牌却能长久不衰。
在激烈的市场竞争中,品牌可谓是市场的灵魂。
品牌在市场经济中起着不可估量的作用。
在世界100个著名品牌中,美国、日本、德国占了2/3,中国在世界的知名品牌屈指可数。
联合国计划署的一项调查表明,名牌在所有产品品牌中占的比重还不到3%,但是他所占有的市场份额却超过了40%,销售额超过了50%。
由此可见品牌的重要意义,没有强烈的、鲜明的品牌特征,品牌形象是不存在的。
无论技术如何发展,针对不同目标消费者的恰当、有效、愉快的消费体验这一基本原则始终是不变的,这就是影响力所在。
菲利普﹒科特勒在《营销管理》一书中对品牌的定义:“品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。
”针对品牌研究与管理兰晓华在其《品牌管理》一书中对品牌概念做了如下定义:品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。
人和风景,艺术家,企业,产品,商标等等,都可以发展成为品牌对应物。
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媒体的品牌管理战略及其研究综述1. 前言中国正在告别“媒体无战略”的年代。
媒体战略管理的新潮已经来临。
媒体战略管理不同于媒体经营管理和媒体职能管理,它是媒体管理中最高层次的管理,关系到报社、杂志社、、电台、电视台、电影公司、网络公司等媒体组织的兴衰成败,在整个媒体管理体系中起着极为重要的作用。
总体上讲,媒体品牌的经营与其他产品的品牌经营要求一致,如独特的品牌定位,鲜明的品牌个性,有效的品牌推广等。
随着中国经济的持续发展以及媒体竞争的加剧,每一位管理者都在容改革和管理改革上大下功夫。
而如何创建一个强有力的媒体品牌以及如何保持这个品牌的话题己经在很多媒体管理者的谈话当中被提及,在“2002中国传媒资本市场与运营高级论坛”上,MTV全球电视网中国区总裁亦非、光线电视公司总裁王长田都不约而同地呼吁媒体应该创建自己的品牌。
本文分别对品牌及媒体品牌的相关容进行了综合行叙述,旨在为国媒体品牌的发展提供参考。
2. 品牌概述2.1 品牌的涵“品牌”是一个经济学名词,是企业产品经营的一个概念。
它是指某种产品与服务的名称及其标识,用以同竞争对手的产品或服务相区别。
是在整合先进生产力要素、经济要素条件下,以无形资产为主要经营对象、以文化为存在方式、以物质为载体、具备并实行某种标准与规,以达到一定目的为原则,并据此设定自身的运动轨迹,因而带有显著个性化倾向的、具备优势存在基础的相关事物,它是由精神、物质、行为有机融合的统一体。
[1]关于品牌的概念,对于不同的组织和个人,在不同的历史阶段曾有过不同的说法:综合说:世界著名广告学大师、奥美的创始人大卫·奥格威不仅被认为是提出“品牌”这个概念的第一人,他给品牌下的定义也最为流行。
早在1955年,奥格威为品牌作了如下定义:品牌是一种错综复杂的象征,它是产品的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
品牌同时也因消费者对其使用的印象及自身的经验而有所界定。
[2]符号说:商标、色彩等符号标示是品牌最直观的物化表征,也是品牌最核心的属性之一。
美国市场营销协会这样给品牌下定义:“用以识别一个或一群产品和劳务的名称、术语、象征、记号或设计及其组合,以和其他竞争者的产品或劳务相区别。
”[3]关系说:在一些品牌专家眼中,品牌的核心是品牌关系。
奥美广告公司把品牌定义为:消费者与产品间的关系……消费者才是品牌的最后拥有者,品牌是消费者经验的总和[4]。
美国的汤姆·邓肯和桑德拉·莫利亚蒂明确指出:“在很多公司眼中,看到的品牌只是印在产品包装上的名称和商标,他们忽略了以下真象:真正的品牌其实是存在于关系利益人的心和想法中。
”[5]资产说:上世纪90年代,以美国品牌专家大卫·爱格为代表,资产说开始流行。
“强势品牌的价值是一组与品牌、名称和符号有关的资产(和负债),这组资产(和负债)可能增加或减少产品或服务(为消费者以及提供这项产品和服务的公司)所带来的利润。
”[6]传播说:中国著名品牌专家余明阳等认为,品牌的关键在于传播,应该从这一层面来定义品牌:“品牌是在营销或传播过程中形成的,用以将产品与消费者等关系利益团体联系起来,并带来新价值的一种媒体。
”[7]2.2 品牌的特征2.2.1品牌本身没有物质实体。
品牌自身是无形的,不具有独立的物质实体,不占有空间,它必须通过一定直接或间接的物质载体表现其自身。
其直接的载体多是图形、品牌标记等,间接载体则是与该品牌相关的价格等信息。
因此,品牌虽然没有物质实体,但并非没有物质载体,只是以间接形式存在而已,而它的价值也与间接物质载体的价值有不可分离的关系。
2.2.2 品牌属于专有并且通过使用能为拥有者取得持续的经济效益,品牌是企业的无形资产。
因此,对企业的生产经营和服务能够较长期地持续地发挥其资产的作用。
品牌不同于信息,信息只是偶尔地、短暂地而不能持续地对企业的生产经营发挥经济效益。
2.2.3 品牌具有明显的排他的专有性。
这种排他的专有性,有时通过企业自身和反不正当竞争法来维护;有时则通过适当公开其容作为代价以取得广泛而普遍的法律保护;有时则又借助法律保护并以长期生产经营服务中的信誉取得社会的公认。
2.2.4品牌提供的未来经济效益具有较强的不确定性。
品牌的潜在价值可能很大,也可能很小,即有时可使产品取得很高的附加值,而有时则可能由于技术上与经营服务上的更新不力,未能保持产品质量更好、性能更新和成本更低的优势,从而使企业原有的品牌迅速贬值。
这种不确定性与风险性是品牌资产评估复杂性的重要原因之一。
2.3 品牌的功能2.3.1识别功能品牌可减少消费者在选购商品时所花费的时间和精力。
在市场营销中,消费者会对品牌产生一种整体感觉,这就是品牌认知。
品牌的识别功能主要体现在以下几个方面:(1)品牌是产品的标志。
当消费者购买具有某种使用价值的商品时,面对琳琅满目的商品,他们的购买行为首先表现为选择和比较,而品牌在消费者心目中是产品的标志,它代表着产品的品质和特色。
因此,品牌缩短了消费者的购买过程。
(2)品牌是企业的代号。
不同的产品具有不同的品牌,品牌在消费者的心目中代表着企业的经营特色和质量管理要求,由此便在一定程度上迎合了消费者的兴趣偏好,节省了消费者购买商品时所花费的精力。
2.3.2保护消费者权益的功能由于品牌具有排他的专用性特征,品牌中的商标通过注册以后受到法律保护,禁止他人使用。
如果产品质量有问题,消费者就可以根据品牌溯本求源,追究品牌经营者的责任,依法向其索赔,以保护自己的正当权益不受侵犯。
2.3.3促销的功能(1)由于品牌是产品品质的标志,消费者常常按照品牌选择产品,因此品牌有利于引起消费者的注意,满足他们的欲求,实现扩大产品销售的目的;(2)由于消费者往往依照品牌选择产品,这就促使生产经营者更加关心品牌的声誉,不断开发新产品,加强质量管理,树立良好的企业形象,使品牌经营走上良性循环的轨道。
2.3.4增值的功能品牌是—种无形资产,它本身可以作为商品被买卖。
谁拥有了著名品牌,谁就等于掌握了“点金术”。
2.4 品牌的类型评价如图1所示,以消费者的品牌知觉地位高低和品牌活力强弱为两轴,将品牌分为四个类型。
A 为刚进入市场的新品牌,因消费者对新品牌的认知比较薄弱,因此其知觉优势仍低,且导入之际虽有活力但仍不足,此类品牌称为新品牌;B为上市已有一段时间的品牌,不论其活力或是消费者对该品牌的知觉优势都在上升中,此类品牌我们称之为上升品牌;C是指上升品牌在获得竞争优势后,更具活力,也拥有大多数消费者的知觉优势,成为领导品牌。
而领导品牌若逐渐失去活力,消费者知觉转为薄弱后,便成了衰退品牌D。
2.5 品牌经营战略2.5.1品牌发展战略从新品牌诞生之日起一直采取强化营销策略,使品牌有活力地持续发展,最后成为领导品牌,但是要注意整个过程必须有计划性地去发展。
2.5.2 品牌形象加强战略品牌已经拥有相当的活力,不过还未取得消费者的品牌地位认同,这通常是因为缺乏适当的建立品牌形象的活动所造成。
因此,应该加强提高形象的宣传活动,以达到领导品牌的地位。
2.5.3品牌延伸战略当品牌慢慢地得到消费者的认同,但尚缺乏营销活力时,应有计划地导入新商品,以加强品牌的活性比,强化消费者的偏好。
2.5.4品牌再活性化战略消费者对品牌形象有认同及尊重,不过近年来已经欠缺活力,若不采取加强的动作便会持续衰退。
因此,须采取措施来加强品牌力。
2.5.5品牌撤退战略因市场环境的变化,既有品牌已经不适合新的市场环境,厂商即用新品牌来取代原有品牌,并着手新品牌的资产创造工作。
2.6 现代品牌对我国经济发展的影响我国目前正处在经济转轨,社会变革的历史时期。
我国经济体制改革的主要目标是:转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,发展和培育统一开放、竞争有序的市场体系;转变政府职能,建立宏观经济调控体系以及相应的法律体系等,最终建立与完善社会主义市场经济体制。
品牌,作为开展市场竞争的一种重要手段和载体,与企业制度、市场和政府宏观调控等各个环节密切相关。
在我国实施品牌战略,不但会极促进经济体制全方位的变革,而且对于整个社会风气、消费心理乃至文化价值取向和民族精神,都会产生潜移默化和极为深刻的影响。
具体来讲,品牌在我国经济发展中的现实意义,表现为以下几个方面:2.6.1有助于我国经济发展模式的转变长期以来,由于计划经济体制等各种原因,我们的经济发展模式一直是数量速度型、生产需求型的。
表现为只顾铺摊子、上项目,粗放经营,而无视市场需求,结果是产品质量、效益低下,产销脱节。
实施品牌战略与策略,发展名牌产品,可以促使经济发展模式向质量效益型、消费需求型转变。
2.6.2改善市场环境、鼓励公平竞争我国的市场竞争机制尚未完全形成,加之法制等配套设施跟不上,市场环境还不理想。
而品牌的使用则是市场竞争的重要手段之一,品牌区别了商品的不同生产者和经营者,厂商必须对其生产或经营的商品的质量负责。
品牌使优质产品与劣质产品区别开来,这样就会促使厂商努力降低成本和提高质量,努力争创优质名牌产品,以增强其市场竞争力。
可见,名牌所具有的优势可以对企业产生导向作用,激励企业去创名牌。
国家大力提倡发展名牌,并在各个方面予以扶持,必将改善市场环境,规市场行为,鼓励公平竞争,进而形成注重质量、注重信誉、注重效率的社会风气。
2.6.3带动科技进步、保护知识产权品牌是一种重要的知识产权,是商品生产者或经营者物化劳动和活劳动成果的高度凝结,是无形的财富。
品牌的振兴将带动科技市场的繁荣,提高知识产权在社会中的地位,以实现其应有的价值。
名牌商品一般都融入了发明者、设计者、生产者和经营者大量的智慧精华,具有较高的科技含量。
通过创名牌来实现高价位,就是对技术的应有回报,是对知识产权的肯定和褒奖。
因此,一个国家名牌繁荣之时,也必将是其科技繁荣、知识产权得到极大尊重之日。
2.6.4有利于现代企业制度的建立尽快建立起符合市场经济要求的现代企业制度,是目前我国经济改革的重点,发展名牌将在建立现代企业制度方面起到重要的作用。
因为名牌产品易于成为企业合并与分立的主导因素,拥有名牌产品的企业容易成为集团公司或股份制合作的龙头。
而且还使得企业之间的股份组合简易化,彼此的产权关系也容易明晰化。
拥有名牌产品,企业法人的信誉大大提高,容易吸引各方面的资金,同时也可以按照市场需求,围绕名牌产品进行企业的科学管理。
2.6.5有利于国有企业的保值增值国有企业亏损、资产流失严重是困扰我国的一大难题。
以名牌产品为龙头,可以形成以公有制为主体的、以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团。
这样可以比较快地优化企业结构,推动生产要素合理流动和最优配置,达到提高生产要素利用率的目的,从而使一些后进企业成为新的生产力的一部分,提高规模效益,实现高附加值。