中国式管理与西方管理的区别

中国式管理与西方管理的区别 (2009-07-05 00:38:46)转载
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一种是管人理事，另一种是管事理人。
我觉得西方人的管理是属于第一种，而我们中国人的管理应该属于第二种。西方的管理为什么是管人理事呢？
首先，西方社会人与人的关系是建立在平等观念上的，所以他们人与人的关系是人际关系，就是大家都是独立平等的个人。
其次，西方社会属于个人利益至上，人的大部分生命追求的是个人利益的最大化。
再有，西方文化讲究选择，对就是对、错就是错，是非要很分明。任何事情都要二选一的作出抉择。
比方说，西方每个工作岗位都是明确列出职能范围，职员只要做好自己工作范围的事情，其他事情都不用管，也不能管。中国人的企业的工作岗位也列出职能范围abc，但还会加一条“其他”。就是每个人不仅要做好自己份内的事，有能力者还要多做其他事情。西方企业是等级制度很清楚的，员工不能越级报告。而中国人是等级制度很不清晰的，越级报告对我们有利时就做，没益时就安安分分，中国人是很会调整的，一切以圆满为努力方向。如果老板很赏识一个员工，这个员工成为“红人”，自己岗位的事就不用做了，就只做老板交代的“其他”。所以西方的管理管西方人就有用，管中国人是不能适应的，中国人拿西方那套硬搬来管理中国人是行不通的。
中国人的管理是管事理人。
怎么理解呢？管事就是对事不对人，理人就是引导每个人的能力向属于自己的方向发展。中国人向来不喜欢被人管，越管越难管，反抗意识非常强烈。所以会管理的人会从两方面出发：一做人方面，修养自己的品德，做好自己的行为，尊重自己的员工，搞好人伦关系，公众关系。二理事方面，也就是处理事情的能力，企业顺畅时，做好全局运作；企业有危机时，做好随机应变。这样管理者的威望就会树立得很好，就能做到无为而无所不为。
西方管理学每隔一段时间就会变，老是求新求变，变来变去还是回归原点。中国的企业现在学习西方变来变去，把西方那一套硬搬到中国来，适应不了调整不好，然后一切乱了套，让员工很难适应，这样企业效益不好，很难做大做强。中国人向来有自己的管理哲学，只是现在乱搬西方管理哲学，我们乱了，迷失了。中国人向来是持经达变而不是求新求变，我们管理的根本原则不能变，但方法要随机应变，符合现实，解决问题。中国的管理哲学以“合”为根本，各方面都兼顾，兼顾到合理。而不是西方的以“分”为根本的管理哲学。《易经》的阴阳变化就是中国人管理的文化根基，我们是以统一的思想来

管理的。
我觉得中国人的管理要重新正视自己的管理哲学，不能盲目崇外，硬搬西方那一套，学习西方优秀的管理学知识挺重要，更重要的是要把这些中国化了，消化了，变成自己的方式来管理。随着中国的崛起，21世纪将是中国引领世界经济、文化等发展的时刻，所以学好自己祖国的优秀文化，吸收西方优秀文化，“以中为主，西为中用”才是我们应该走好的路。