最新药厂安全生产征文

第一篇、药厂安全

药厂安全生产征文

第二篇、制药厂安全生产

药厂安全生产征文

当猪流感在4月下旬肆虐全球，在5月11日确定登陆中国的时候，另外一个令人堪忧的事情却被猪流感的来势汹汹所掩盖，那就是制药厂生产安全。

事件回顾

·4月11日上午9时40分左右，位于芜湖市九华山北路的博英制药厂生产车间中一烘烤箱突然发生故障爆炸起火，正在作业一名工人受伤。接警后，芜湖市龙山消防中队迅速赶赴现场将火扑灭，事故原因目前仍在调查中。

·4月23日下午5时许，位于镇平工业园内的南阳普康药业有限公司镇平分公司内的一个制药罐发生爆炸，2死1伤。据一位知情者说，大约下午5时，只听轰的一声巨响，氯洁车间附近的一个20多立方米的大制药罐突然发生爆炸，爆炸的气浪将一个人从工厂的墙内炸飞到了墙外的水沟里。记者看到，一辆120救护车呼啸而来，将1名伤者和炸飞到墙外的工人的尸体拉走。事发后，当地相关部门人员立即赶赴现场抢救伤者。经初步调查，事故原因是一位电焊工作业时点燃了罐内泄漏的二氯乙烷气体从而引发了爆炸。

生产中有哪些隐患

·制药是化工的一部分，必然存在化学药品的存储问题，如案例二中，就是存储罐中的原来发生了爆炸。这个爆炸和操作有莫大的关系。对易燃气体进行操作之前，应该进行检漏，这是从中学化学试验就在强调的安全程序，却在厂区中没能良好执行，从而发生了事故。（最专业的安全生产管理-风险世界网）

·此外，在案例一中，是烘烤箱发生了爆炸。现在还没有确定烘烤箱中烘烤的是什么物质，但可以确定的是，既然发生了爆炸，必然烘烤的是易燃易爆的物质、或者是将数种能反应的物质放到了一起从而产生爆炸。

·除了存储和操作外，在制药生产中，人为因素是最重要的安全隐患。首先在生产流程的设计上要保障安全，其次在设备安装上要合格达标，此外一定要定期维护，消灭隐患。制药设备质量堪忧是更大的隐患

制药设备直接与药品、半成品和原辅料接触，是造成药品生产差错和污染的重要因素。制药设备是否安全，直接关系到制药企业能否安全生产。然而在相当长的时间里，它在企业改造中常常处于不被重视的地位。

由于制药设备技术含量较低，行业准入容易，因此我国制药设备行业“小、散、乱”的现象极其鲜明突出。解决技术水平和恶性竞争，不仅要靠市场的优胜劣汰，行政干预和政策调控也是必不可少的。

总之，制药厂生产的是治病救命的药，如果药厂不能保证安全生产，则不会有良药出品，那么，即使有再好的配方，我们也无法利用来生产出良药，抑制疫情延伸，获得全民健康。

第三篇、药厂企业员工安全生产培训

药厂安全生产征文

第四篇、药厂安全生产工作报告

药厂安全生产征文

××药业2011年安全生产工作报告

今年以来，在集团公司的正确领导下，在公司领导班子和全体职工的共同努力下，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，截止目前，我公司未发生一起生产安全事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐、打造平安作出了积极的贡献。为了更好地开展2011年的各项安全生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足，现将2010年的安全生产工作做一简要总结，对2011年的工作进行总体安排。

2010年工作回顾

一、进一步提高认识，从讲政治的高度做好安全生产工作

在集团公司重组合并初期和我公司进行股权变更这个特殊时期，我公司根据集团安全生产会议要求，从讲政治的高度来抓好安全生产工作。2010年，我公司针对安全工作加强宣传、全员参与、全员重视，进一步提高了认识，公司的安全，就是集团公司的安全和稳定。我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与上级主管单位签订安全生产目标管理责任书，公司行政“一把手”是安全生产的第一责任人，凡安全工作不到位的单位和个人，一律不得评先进。鼓励职工提合理化建议和举报违规行为。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，形成了“公司统一领导、生产部门全面负责、

职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。同时公司多次强调，在公司股权变更和集团公司合并后运行初期这个特殊时期，如果出现安全问题，对有关部门人员要从重、从快、从严处理。由于认识到位、管理到位，从而确保了我公司2010年度无任何生产安全事故发生。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

2010年，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据合并后的中煤矿建集团下发的新的安全管理制度，结合我公司实际，进一步细化了各项安全管理制度，重新制订完善了《安全防火管理规定》、《三违处罚规定》、《安全生产管理办法》、《风险抵押管理办法》等多项安全管理制度，另外，还与三八乡派出所签订了《安全防范责任书》，真正做到了安全工作有章可循。公司是安全管理工作更加完整、规范、科学、有效，实现了全面依法管理。药厂安全生产征文

三、加强安全宣传教育，进一步提高安全意识

公司每次会议都强调安全工作，对集团公司有关的安全工作文件及每月的安全生产会议内容及时传达、学习。此外，还采取各种形式对职工进行安全教育，比如定期培训、定期考核，利用班前班后会对职工进行安全知识教育，使职工在精神上时刻保持警惕，对岗位操作规程及工艺规程进行反复的培训学习。特别是加强了对季节工的培训力度。使每名操作工都能熟练掌握各项操作规程。使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加

大对公司负责人、安全管理人员、一线职工、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。通过橱窗、条幅等多种形式向大家宣传安全知识，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。提高了领导者的安全责任意识和安全管理水平，提高了全体职工的安全意识并掌握了一定的安全知识。

四、紧抓安全工作重点，确保生产设施、设备的正常运行。我厂作为药品生产企业，安全管理的重点是制药设备的安全运行和职工的安全教育等方面，在机电设备的安全管理上，我公司严格执行集团公司有关安全管理文件规定及本公司安全管理制度，2010年，我公司加大了设施设备的安全检查力度，每月安全生产小组对设施、设备进行一次全检，每日对重要、常用部位进行一次巡检，对发现的隐患及时处理，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保生产设施设备的正常运转，不带病作业，始终保持良好的运行状态，由于我们对生产设施、设备高度重视，管理到位，2010年度没有发生一起因设备问题而影响生产的事件。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键。

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键一是抓好关键时间，如上下班时间，严格职工上下班安全检查工作，尽最大可能降低下班无人时发生安全事故的

几率，严格节假日的安全检查力度，放假前对所有区域进行全面检查、放假期间安排专人值班。二是抓好关键部位的安全，对关键部位加强安全设施的配备和加大实时现场检查的力度。三是抓好关键作业，如特种作业、检修作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。