兼职人员管理方案定

兼职人员管理方案

为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司

的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，特制定本管理办法。

一、目的

解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。

二、适用范围

本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。

三、录用标准

1. 年满18周岁，60周岁以下。

2. 品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。

3. 强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。

4. 心理承受能力强，能适应较大的工作压力。

5. 热爱本行业，具有一定的社会资源和人脉资源。

四、薪资报酬

兼职人员不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月交通补贴、佣金及绩优奖三部分构成。

1. 交通补贴

兼职员工每月可享受公司交通补贴300元，具体发放标准见条例要求。

2. 佣金：兼职人员享受与专职人员一致的提成。

备注：以上公司借贷产品提成活动日期.11.23-.01.30

3. 绩优奖：

兼职人员按月完成下表所规定的业绩，公司将给与额外的物质奖励

4. 业绩核算：

兼职人员以自然月进行核算，月末由财富中心安排专人统计各兼职人员的销售业绩，并编制《兼职人员薪资核算表》，报主管领导签字审批后由财务部统一发放。

五.管理条例

1. 资料报备：

兼职人员必须在公司填写《兼职人员信息登记表》，在入职时须提供真实有效的个人资料，包括身份证复印件，近期免冠照片2张，作为公司个人资料建档的依据。

2. 交通补贴报销标准：

交通补贴在第一个月无责任领取，从第二个月开始在产生业绩后方可领取当月交通补贴，公司将以月为单位在次月5日前进行核准发放。

3. 缺勤处罚标准：

兼职人员需要每个星期按照公司规定的时间回公司本部报到一次，具体时

间由主管负责人通知，将本周工作计划及总结向主管领导汇报，若在每个星期

规定的时间未能回公司报到，每次扣除75元。

六.本制度自颁布之日起执行，经公司主管领导签字审批生效七•附件：

1. 兼职人员信息登记表

2. 兼职人员薪资核算统计表.

部门名称： _________________ 岗位名称：_________________

附件一：兼职人员履历表