重庆市事业单位考试《管理基础知识》复习题(文字版)修正版

管理基础知识练习(第一章至第六章)

一、单项选择题(每题只有一个正确答案)

1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( C )。

A.沟通

B.协调

C.控制

D.指挥

2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( A )。

A.企业管理

B.经济管理

C.社会管理

D.法律管理

3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( D )为导向，以经济理性为最大原则。

A.公众利益

B.目标

C.法律

D.市场

4.儒家思想的核心反映的是( A )。

A.仁、义、礼、智、信

B.修身、齐家、治国、平天下

C.以和为贵

D.性恶论

5.管理者面临的内部环境，是指组织性质、( A )。

A.人员状况

B.生产力水平

C.制度

D.法规

6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( C )。

A.开发人员

B.生产人员

C.专业管理人员

D.营销人员

7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( B )则同等重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.管理技能

8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( C )。

A.亚当·斯密

B.罗伯特·欧文

C.查尔斯·巴贝奇

D.亨利·普尔

9."科学管理之父"泰勒的代表作是( C )。

A.《国富论》

B.《工业管理与一般管理》

C.《科学管理原理》

D.《机器与制造业经济学》

10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为( A )。

A.战略战术性决策

B.程序化、非程序化决策

C.确定型、风险型决策

D.个人、群体决策

1l.决策的基本前提是( D )。

A.拟定备选方案

B.分析方案

C.选择方案

D.确定目标

12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入( C )。

A.小于总成本

B.大于总成本

C.等于总成本

D.参考成本价

13.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和( D )。

A.主观概率

B.大中取大法

C.大中取小法

D.折中法

14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和( D )。

A.狂躁阶段

B.抑郁阶段

C.无望阶段

D.力竭阶段

l5.群体决策的缺点主要体现在消耗时间长，少数人说了算，屈从压力。( A )等方面。

A.责任不清

B.方案太多

C.意见太多

D.认知能力差距大

16.从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务与财务计划、( D )。

A.战略与战术性计划

B.长期与短期计划

C.指导性计划

D.人事计划

17.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和( B )。

A.业务计划

B.指导性计划

C.财务计划

D.程序计划

18.按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和( D )。

A.例行决策

B.常规决策

C.定型决策

D.非程序化决策

19.按决策条件的可控程度划分，可分为确定型决策，风险决策和( A )。

A.不确定型决策

B.程序化决策

C.非程序化决策

D.常规决策

20.根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改革使决策合理，这是决策( D )。

A.满意原则

B.系统原则

C.比较选优原则

D.反馈原则

21.决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种( D )心理压力。

A.双趋冲突

B.双避冲突

C.得失冲突

D.趋避冲突

22.参与决策是削弱和( B )集权式领导的手段。

A.牵制

B.制衡

C.抵制

D.反对

23.择案规则就是( D )选定最终决策方案的程序和方法。

A.主要部门

B.上级领导

C.决策个体

D.决策群体

24.组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、( D )。

A.组织机构

B.组织类型

C.组织原则

D.组织文化

25.目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的( B )。

A.有机式组织

B.正式组织

C.非正式组织

D.行政组织

27.对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和( B )。

A.组织机制

B.环境状况

C.组织关系

D.组织文化

28.直线型组织结构使用最早，最为( A )。

A.简单

B.复杂

C.科学

D.直接

29.事业部制组织结构是一种( A )组织结构形式。

A.分权制

B.集权制

C.直线型

D.职能型

30.物质文化是组织文化的( A )。

A.表层

B.中间层

C.核心

D.灵魂

31.制度文化是组织文化的( B )。

A.表层

B.中间层

C.核心

D.灵魂

32.原则统一性是组织目标和价值的( D )体现。

A.合法性

B.合理性

C.规定性

D.规范性

33.等级结构明确、决策流程化，行为可预见性强，这是( C )的优点。

A.机械式组织

B.有机式组织

C.正式组织

D.非正式组织

34.组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是( C )的缺陷。

A.机械式组织

B.有机式组织

C.正式组织

D.非正式组织

35.组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是( D )的优点。

A.机械式组织

B.有机式组织

C.正式组织

D.非正式组织

36.正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是( A )。

A.利润或社会服务

B.成员满意

C.利润

D.社会服务

37.正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是( D )。

A.兴趣

B.爱好

C.法律

D.制度、规范

38.组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是( C )的表现。

A.正式组织

B.非正式组织

C.机械式组织

D.有机式组织

39.组织相对分散，权力分化，具有灵活性、适应性强等优点，这是( D )。

A.正式组织

B.非正式组织

C.机械式组织

D.有机式组织

40.组织结构的( B )是网络经济下企业组织最显著的特征。

A.平面化

B.扁平化

C.金字塔式

D.命令链

41.精神层文化是组织文化的( D )。

A.表层

B.中间层

C.最高层

D.核心和灵魂

42.领导者的权力按其影响力来源可分为职务权力和( A )。

A.个人权力

B.法定权力

C.强制权力

D.奖惩权力

43.领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和( A )。

A.技术能力

B.领导能力

C.协调能力

D.沟通能力

44.美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫( B )。

A.关怀维度

B.结构维度

C.高关怀维度

D.高结构维度

45.领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫( A )。

A.关怀维度

B.结构维度

C.高关怀维度

D.低关怀维度

46.领导风格理论是由( A )提出来的。

A.勒温

B.坦南鲍姆

C.菲德勒

D.赫塞

47.领导替代理论是由( D )提出来的。

A.罗伯特·豪斯

B.菲德勒

C.勒温

D.史蒂文·克尔约翰·杰迈尔

48.激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力及( D )。

A.物质要求

B.精神要求

C.政治要求

D.组织目标

49.力图以最少付出获得最大报酬的人是( A )。

A.理性经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

50.赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是( C )。

A.不满意

B.没有不满意

C.没有满意

D.比较满意

51.心理学家亚当斯的公平理论认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低( C )。

A.成正比

B.成反比

C.无直接的必然联系

D.关系密切