重庆市事业单位考试《管理基础知识》复习题(文字版)修正版
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管理基础知识练习(第一章至第六章)
一、单项选择题(每题只有一个正确答案)
1.管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、( C )。
A.沟通
B.协调
C.控制
D.指挥
2.在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理和( A )。
A.企业管理
B.经济管理
C.社会管理
D.法律管理
3.在市场经济条件下,企业的管理活动应以( D )为导向,以经济理性为最大原则。
A.公众利益
B.目标
C.法律
D.市场
4.儒家思想的核心反映的是( A )。
A.仁、义、礼、智、信
B.修身、齐家、治国、平天下
C.以和为贵
D.性恶论
5.管理者面临的内部环境,是指组织性质、( A )。
A.人员状况
B.生产力水平
C.制度
D.法规
6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( C )。
A.开发人员
B.生产人员
C.专业管理人员
D.营销人员
7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( B )则同等重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.管理技能
8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人是( C )。
A.亚当·斯密
B.罗伯特·欧文
C.查尔斯·巴贝奇
D.亨利·普尔
9."科学管理之父"泰勒的代表作是( C )。
A.《国富论》
B.《工业管理与一般管理》
C.《科学管理原理》
D.《机器与制造业经济学》
10.按决策目标的影响程度不同,决策可分为( A )。
A.战略战术性决策
B.程序化、非程序化决策
C.确定型、风险型决策
D.个人、群体决策
1l.决策的基本前提是( D )。
A.拟定备选方案
B.分析方案
C.选择方案
D.确定目标
12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下,企业的销售收入( C )。
A.小于总成本
B.大于总成本
C.等于总成本
D.参考成本价
13.不确定型决策方法主要有保守法,冒险法和( D )。
A.主观概率
B.大中取大法
C.大中取小法
D.折中法
14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段:惊恐阶段,抗拒阶段和( D )。
A.狂躁阶段
B.抑郁阶段
C.无望阶段
D.力竭阶段
l5.群体决策的缺点主要体现在消耗时间长,少数人说了算,屈从压力。( A )等方面。
A.责任不清
B.方案太多
C.意见太多
D.认知能力差距大
16.从职能空间对计划进行分类,可以将计划分为业务与财务计划、( D )。
A.战略与战术性计划
B.长期与短期计划
C.指导性计划
D.人事计划
17.根据计划内容明确性标准,可将计划分为具体性计划和( B )。
A.业务计划
B.指导性计划
C.财务计划
D.程序计划
18.按决策问题的重复程度不同,可分为程序化决策和( D )。
A.例行决策
B.常规决策
C.定型决策
D.非程序化决策
19.按决策条件的可控程度划分,可分为确定型决策,风险决策和( A )。
A.不确定型决策
B.程序化决策
C.非程序化决策
D.常规决策
20.根据实践结果,对初始决策作出相应的调整或改革使决策合理,这是决策( D )。
A.满意原则
B.系统原则
C.比较选优原则
D.反馈原则
21.决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( D )心理压力。
A.双趋冲突
B.双避冲突
C.得失冲突
D.趋避冲突
22.参与决策是削弱和( B )集权式领导的手段。
A.牵制
B.制衡
C.抵制
D.反对
23.择案规则就是( D )选定最终决策方案的程序和方法。
A.主要部门
B.上级领导
C.决策个体
D.决策群体
24.组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构、( D )。
A.组织机构
B.组织类型
C.组织原则
D.组织文化
25.目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的( B )。
A.有机式组织
B.正式组织
C.非正式组织
D.行政组织
27.对于一个特定的组织,最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和( B )。
A.组织机制
B.环境状况
C.组织关系
D.组织文化
28.直线型组织结构使用最早,最为( A )。
A.简单
B.复杂
C.科学
D.直接
29.事业部制组织结构是一种( A )组织结构形式。
A.分权制
B.集权制
C.直线型
D.职能型
30.物质文化是组织文化的( A )。
A.表层
B.中间层
C.核心
D.灵魂
31.制度文化是组织文化的( B )。
A.表层
B.中间层
C.核心
D.灵魂
32.原则统一性是组织目标和价值的( D )体现。
A.合法性
B.合理性
C.规定性
D.规范性
33.等级结构明确、决策流程化,行为可预见性强,这是( C )的优点。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.正式组织
D.非正式组织
34.组织筹建成本与运行成本较高,适应变化能力差,容易形成官僚主义,这是( C )的缺陷。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.正式组织
D.非正式组织
35.组织成员自主意识强,组织沟通良好,较易得到满意感,这是( D )的优点。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.正式组织
D.非正式组织
36.正式组织与非正式组织的组织目标不同,正式组织的组织目标是( A )。
A.利润或社会服务
B.成员满意
C.利润
D.社会服务
37.正式组织与非正式组织的运作基础不同,正式组织的运作基础是( D )。
A.兴趣
B.爱好
C.法律
D.制度、规范
38.组织职责界限分明,工作程序精确,责权关系固定等优点是( C )的表现。
A.正式组织
B.非正式组织
C.机械式组织
D.有机式组织
39.组织相对分散,权力分化,具有灵活性、适应性强等优点,这是( D )。
A.正式组织
B.非正式组织
C.机械式组织
D.有机式组织
40.组织结构的( B )是网络经济下企业组织最显著的特征。
A.平面化
B.扁平化
C.金字塔式
D.命令链
41.精神层文化是组织文化的( D )。
A.表层
B.中间层
C.最高层
D.核心和灵魂
42.领导者的权力按其影响力来源可分为职务权力和( A )。
A.个人权力
B.法定权力
C.强制权力
D.奖惩权力
43.领导者素质的层次性可分为三类,即概念能力、人际能力和( A )。
A.技术能力
B.领导能力
C.协调能力
D.沟通能力
44.美国学者认为为达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫( B )。
A.关怀维度
B.结构维度
C.高关怀维度
D.高结构维度
45.领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫( A )。
A.关怀维度
B.结构维度
C.高关怀维度
D.低关怀维度
46.领导风格理论是由( A )提出来的。
A.勒温
B.坦南鲍姆
C.菲德勒
D.赫塞
47.领导替代理论是由( D )提出来的。
A.罗伯特·豪斯
B.菲德勒
C.勒温
D.史蒂文·克尔约翰·杰迈尔
48.激励这一含义包括三个方面的关键因素:需要、努力及( D )。
A.物质要求
B.精神要求
C.政治要求
D.组织目标
49.力图以最少付出获得最大报酬的人是( A )。
A.理性经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
50.赫茨伯格的“双因素”理论认为,满意的对立面是( C )。
A.不满意
B.没有不满意
C.没有满意
D.比较满意
51.心理学家亚当斯的公平理论认为,组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低( C )。
A.成正比
B.成反比
C.无直接的必然联系
D.关系密切