2019华为宏观微观环境分析
华为pest分析2019
华为企业外部环境分析（pest）主要分为四部分：一，政治国内政治环境稳定。
他国的政治条件无特殊风险社会主义市场经济道德建设不断完善中国与其他国家的外交关系密切电信运营企业逐步实现政企分开，政府直接采购减少国内的专利法比较稳定税法变更，部分税收优惠有可能逐步取消中国加入WTO后进出口的限制越来越少二，经济环境国民生产总值变化趋势——持续高速稳定增长经济转型一社会经济转型还未结束进出口因素——全球IT产业萧条，中国被视为避风港，进口产品危险增加，出口难度相应有所降低劳动力及资本输出——门槛降低，流动性增强价格变动——产品价格不断走低，产品生命周期变短通货膨胀率——全社会成通货膨胀态势贷款的难易程度——银行贷款比较严重可支配收入水平——持续稳定高速增长地区间的收入和消费习惯差异——差异比较大，东部明显较其他地区高三，社会文化环境人口的变化——相当长一段时间内人口还会持续增长，世界人口逐渐进入老龄化对售后服务的要求——要求越来越高生活方式——趋向于个性化，休闲化消费信息产品的价值观——趋向于成熟，消费群体持续扩大收入差距——目前相当明显，并且会持续一段时间教育——国内教育事业快速发展，文盲比例逐年下降特殊利益集团（美国）——有影响，但不构成主要影响四，技术环境技术影响程度——非常大降低了成本，提高了质量技术发展速度——非常快，产品生命周期明显缩短技术商用化程度较低技术投资风险巨大自主研发技术成本及收益——成本较高，但如果成功收益也将很大外购技术成本及风险——成本较高。
有被卡脖子的风险外界对各公司技术水平的主观排序——很重要，公司实力的象征全球科技产业逐渐被几大企业垄断，新兴企业难以存活。
2019年华为半导体行业分析报告
2019年华为半导体行业分析报告2019年8月目录一、华为引领国产供应链重塑，叠加全球拐点 (5)1、科技自立看华为，龙头扶持加速产业迭代 (6)2、鸿蒙出世，华为备货预期持续修正 (8)3、半导体国产化历史性机遇开启 (10)二、存储：5G大幅催生数据存储需求 (12)1、存储器占半导体市场规模增量70%以上 (12)2、东芝停电加速库存出清，利基型产品率先反弹 (14)三、光学芯片：光学创新持续前进 (15)1、单摄→双摄→多摄，光学创新持续前进 (15)2、产品迭代加速，豪威科技迎来赶超黄金机遇 (20)213、智能驾驶增添新助力 ......................................................................................四、射频：集成度提升，5G来临价值量大幅提升 (24)1、射频前端芯片市场规模主要受移动终端需求的驱动 (24)2、5G对于封装需求要求提升，器件封装微小化、复杂化、集成化 (26)3、材料的多样性要求先进封装技术，SiP将脱颖而出 (27)五、模拟：增速较快，短期市场快速回暖 (28)1、模拟芯片增速较为稳定，且属于集成电路增速较快的细分领域 (28)2、模拟芯片细分品类多，产品生命周期长，更依赖于工程师经验 (29)3、晶圆代工模式已经较成熟，新兴厂商通过Fabless快速打开市场 (30)4、模拟芯片总资产周转率表现较好，Fabless厂商利润率较高 (31)六、FPGA：赛灵思预计5G有望带来3~4倍相关收入 (31)七、功率半导体：市场稳步增长，2023年全球市场188亿美元 (33)1、中国功率半导体市场占世界近40%，空间巨大 (34)2、供不应求，功率半导体迎来景气周期 (35)（1）供给端：硅片短缺传导到8寸，钳制产能释放 (35)（2）需求端：汽车电子东风至，带来机遇 (35)八、指纹识别：开启屏下指纹新方式 (37)九、封测：SiP及FOWLP等先进封装快速发展 (41)1、国内封测行业持续发展壮大，直接受半导体景气周期影响 (41)2、苹果推动了SiP模组的加速渗透并不断提升整体性能 (43)3、材料的多样性要求先进封装技术，SiP将脱颖而出 (45)4、FOWLP充分利用RDL做连接，实现互连密度最大化 (46)5、FOWLP降低封装成本，减少封装厚度 (46)6、FOWLP被广泛应用，市场规模保持高速增长 (47)创新周期、政策周期、资本周期三大周期共振，迎接硬核资产黄金年代。
外界环境对企业的影响———对华为的PEST分析
产业经济Һ㊀外界环境对企业的影响对华为的ＰＥＳＴ分析刘尧禹ꎬ李珍玥摘㊀要:企业作为一种社会经济组织ꎬ其发展的各个过程都与社会大环境息息相关ꎮ在机遇与威胁共存的外部环境中ꎬ企业必须仔细研究分析外部环境ꎬ从而采取正确的企业战略与指导方案对外界环境的变化做出积极的应对ꎮ文章将以中国著名公司 华为 为例ꎬ运用ＰＥＳＴ分析工具ꎬ从政治㊁经济㊁社会和技术四个方面对华为外部环境进行详细的分析ꎮ关键词:华为ꎻ外部环境ꎻＰＥＳＴ分析㊀㊀２０２０年疫情暴发ꎬ前所未料的 黑天鹅 事件的发生ꎬ使中国大批量企业陷入了经济不景气的泥潭ꎮ而有些企业ꎬ由于在疫情来临之时紧急对外部环境做出反应ꎬ从而在泥潭中脱颖而出ꎬ在困境中获得大发展ꎮ除疫情等不可抗力对企业产生重大影响外ꎬ政治㊁经济㊁社会和技术四大宏观要素也对产业的发展产生了重要影响ꎬ而华为作为中国的代表性企业以及著名的跨国企业ꎬ面临着更加复杂的宏观大环境ꎬ同时也需要更加精细的宏观大环境分析ꎮ在政治法律环境方面ꎬ华为面临的外界环境分为国内和国际两个部分ꎮ国内方面ꎬ国家现期政局较为稳定ꎬ良好的政治环境为华为提供了一个稳定安全的发展环境ꎻ国家对创新科技领域具有很高的重视ꎬ华为与多地政府签订了合作协议ꎬ与中国其他手机企业相比ꎬ华为在与政府合作方面具有优势ꎬ这使在一些政策方面华为具有竞争优势ꎻ在税收方面ꎬ因为国家对创新科技的重视ꎬ华为等创新科技企业在税收方面会享有较大的优惠ꎻ国内专利法较为稳定ꎬ华为作为创新科技产业ꎬ尤为重视专利等制度保障ꎬ此外ꎬ华为一直在坚持研发核心科技ꎬ如果没有专利的制度保障ꎬ那么华为的核心技术很容易遭到泄露与抄袭ꎬ而专利制度的完善为华为技术研发提供了保护屏障ꎬ使华为的技术只为己有ꎬ从而保护了华为的核心竞争优势 核心科技ꎮ国际方面ꎬ在改革开放之后ꎬ中国与其他国家的外交关系越来越密切ꎬ特别在中国在加入了ＷＴＯ之后ꎬ企业的进出口限制减少ꎬ为华为从中国企业变成世界企业提供了契机ꎬ虽然思科对华为的指控给华为带来了一定的打击与压力ꎬ但是由于国家对华为等企业走出国门的大力支持ꎬ加上华为在国际上积攒的知名度ꎬ华为在国际方面整体发展向好ꎬ较其他手机品牌ꎬ如小米等ꎬ仍具有较大的国际市场竞争优势ꎮ在经济环境方面ꎬ主要体现为疫情对各行各业的影响ꎮ首先ꎬ新冠疫情的暴发使得全球经济受到重创ꎬ但由于中国政府在疫情暴发后采取及时有效的强有力的应对措施ꎬ使得中国经济最先回暖并领先全球实现反弹ꎮ疫情封闭式管理期间对消费的压抑加强了人们在疫情被控制之后的消费力度ꎬ疫情过后全国上下对经济发展具有信心ꎬ国内ＧＤＰ高速稳定增长ꎮ国内经济的发展使国内企业迅速回血ꎬ相较于苹果公司等仍处于疫情严重区的企业ꎬ华为等中国企业在现阶段凭借良好的社会经济环境以及回血的国内市场具有较强的经济竞争优势ꎻ为了满足不断增长的国内外需求ꎬ国家实行供给侧结构性改革ꎬ华为作为一家注重用户体验感的企业ꎬ紧跟国家经济政策ꎬ从消费者出发ꎬ由消费方倒逼供给方ꎬ在供给侧方面较其他企业具有质量好㊁精确把握消费者心理的竞争优势ꎮ其次ꎬ疫情期间人民币有过短暂升值ꎬ加上疫情对海外国家经济的重创ꎬ华为的出口业务受到影响ꎬ利润减少ꎬ此外ꎬ随着人民币国际化的推进ꎬ人民币在国际地位不断提高ꎬ但是人民币国际化进程的加快会使中国的贸易逐渐走向逆差ꎬ这会造成华为公司利益的损失ꎬ是未来华为与其他外国企业相比的一个劣势ꎮ与此同时ꎬ随着经济的发展ꎬ人们的可支配收入不断增加ꎬ恩格尔系数不断减少ꎬ人们更加注重生活品质ꎬ电子产品购买量增大ꎬ华为作为中国本土电子产品品牌第一名ꎬ具有较大的国内市场ꎬ在市场份额方面具有竞争优势ꎻ但是中国的基尼系数仍位于０.４以上ꎬ贫富差距较大ꎬ华为定位于中高端市场ꎬ在消费者数量庞大的低端市场方面ꎬ华为仍处于并可能将长时间处于竞争劣势ꎮ在社会文化环境方面ꎬ主要体现为消费升级以及国朝风ꎮ随着人们生活水平的提升以及人们对便捷通讯生活的追求ꎬ手机的使用量越来越多ꎮ现阶段ꎬ消费者的观念由完全重视性价比转变成了重视购买的各个流程ꎬ其中尤为重要的是售后ꎬ华为具有良好的企业声誉以及完善的售后服务体系ꎬ这两者相辅相成ꎬ使华为在消费者心里树立了良好的企业形象ꎮ此外ꎬ与以往青睐进口商品不同ꎬ现在国潮逐渐兴起ꎬ加上美国政府对华为的制裁ꎬ人们的爱国主义情怀被激发ꎬ越来越多的消费者选择华为ꎬ支持国货ꎬ使华为凭借人们的爱国情怀更具竞争优势ꎻ此外ꎬ华为的名字取自 心系中华ꎬ有所作为 ꎬ人们在爱国主义情感的驱动下ꎬ在众多手机品牌中更加倾向于选择华为ꎬ使华为凭借其特有的爱国主义特色 一骑绝尘 ꎮ在技术环境方面ꎬ主要体现为科技垄断㊁自我研发两个方面ꎮ首先ꎬＩＴ技术的飞速发展使得科技领域竞争激烈ꎬ各大科技公司产品更新换代速度大大提高ꎬ使得产品生命周期显著缩短ꎮ现如今５Ｇ技术的推广ꎬ使得后续研发费用大幅提高ꎬ科技产业不断并购ꎬ已经呈现大企业垄断行业的趋势ꎬ新兴企业很难进入市场并在市场上崭露头角ꎮ华为在国内科技领域处于领头羊地位ꎬ较国内其他科技企业具有市场地位的竞争优势ꎬ但是在国际方面华为仍不敌苹果㊁三星等ꎬ在市场地位处于竞争劣势ꎮ其次ꎬ华为芯片制造未能形成完善的自身建设体系ꎬ高度依赖台积电ꎬ美国对华为的制裁压制了华为的发展ꎬ虽然华为在芯片制造目前处于优势地位ꎬ但是由于自身芯片制造体系的不完善ꎬ华为很有可能在以后被其他企业反超ꎮ了解外界ꎬ应对外界ꎬ改变自身ꎬ才能适应外界ꎮ在复杂多变的外界环境中ꎬ中国企业只有不断 随机应变 ꎬ实现自发式改变与成长ꎬ才能保住自身在市场上的一席之地ꎬ从而在如今充斥着 不确定性 的环境中ꎬ找寻到自身的 确定性 扎根于市场ꎮ参考文献:[１]张雨双.华为技术有限公司的外部环境分析[Ｊ].中国市场ꎬ２０１９(３５):８２－８３.作者简介:刘尧禹ꎬ李珍玥ꎬ辽宁大学ꎮ７３。
宏观经济形势问题分析
玻璃
纸板
2008 2014
2008 2014
过剩产能如何消化
中国高铁推销员——李克强
《2019年国务院政府工作报告》：
“要清醒看到我国发展面临的问题和挑战。世界经济增速放缓，保护主义、单边主义加剧，国 际大宗商品价格大幅波动，不稳定不确定因素明显增加，外部输入性风险上升。国内经济下行 压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力。实体经济困难较多，民营和小微企业融资难融 资贵问题尚未有效缓解，营商环境与市场主体期待还有较大差距。自主创新能力不强，关键核 心技术短板问题凸显。一些地方财政收支矛盾较大。金融等领域风险隐患依然不少。
后
缺技术和资本，土地和劳动力充裕。
何 实
+
现
需求端
发
国 家
从需求端看：
缺资本，自然投资能力低下，居民消
需求强劲
三驾马车：投资 消费 净出口
费能力不足。
追赶路径：加入全球市场
加入全球市场，利用本国具有竞争优势的土地和劳动力资源，引
台湾
入资本和技术，向国际市场输出产品，赢取利润，积累资本。
香港
生产端，有效解决就业
擦 制造业成本
顺差波动， 上升，企业
服务贸易 外迁增加
逆差增大
3.投资增速下滑：政府债务过高+投资边际效益递减
产能严重过剩
钢铁
100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60%
2008 2014
六大行业产能利用率
铝
水泥
炼油
2008 2015
2008 2014
2008 2014
允许外资独立办厂
特朗普极限施压，多轮谈判下来，2020年1月15日，中美签署第一阶段协议。
2019华为宏观微观环境分析
华为内外部环境分析
国际环境一球多制，多元共存，世界多极化将继续成为国际政治格局发展的基本方向。
世界力量已初步出现从西到东、从北到南微观环境上来说，智能手机被越来越多的年青人所接受，正在迅速发展。
但是还少部分市场是面对中老年人使用的智能手机，应该更加方便，简洁。
宏观环境上来说，智能手机已经成为一种趋势，它集电子书，通讯，旅游，信息等多种综合信息为一体，需要更加智能化，而推出的就是面向各类人群使用的智能手机
市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。
这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环
微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和，主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众。
由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响，所以又称直接营销环
小米手机环境分析2011年8月16日小米手机正式发布，它的出现马上在已经波涛汹涌的手机市场上引起轩然波。
不仅是因为它的强大的配置，更是因为它的诱人的价格，
近年来，随着中小企业融资贵、融资难问题的出现，担保行业作为一种有效且便利的融资手段，行业得到较快发展。
但是，随着我国担保行业的快速发展，也已逐渐开始暴露出各种问题，例如存在担保机构普遍规模较小、风险管理水平有限。
宏观是以全局为着眼点、微观是以局部为着眼点。
华为内外部环境分析报告
华为内外部环境分析报告华为是一家全球化的技术公司，始终秉持着“持续创新，追求卓越”的理念。
随着时间的推移，华为的内外部环境也在不断地发生着变化，因此，进行华为内外部环境分析，有益于更好地了解华为公司的现状及未来发展方向。
1. SWOT分析通过SWOT分析法，我们可以对华为公司的优势、劣势、机会和威胁进行全面的分析。
优势：华为公司拥有强大的技术创新能力，以及极高的执行力和效率，能够快速适应市场变化，并推出具有竞争力的新产品。
此外，目前华为公司的市场份额远高于其他公司，具有较强的市场竞争力。
劣势：华为公司的发展主要依赖于中国市场，对海外市场的依赖度较低，因此，在遇到国际贸易摩擦等问题时，华为公司容易受到影响。
此外，华为公司的市场前景高度依赖于政府政策和投资环境的稳定性，因此，一旦发生政策变动，华为公司的市场表现可能会受到影响。
机会：随着人工智能、物联网、云计算以及5G等技术的快速发展，华为公司有望在这些领域继续发挥强大的技术优势，进一步提升市场份额。
另外，随着中国市场的不断扩大和国际化战略的实施，华为公司还有着巨大的市场拓展机会。
威胁：在经济全球化的背景下，华为公司所面对的竞争越来越激烈，国外厂商的崛起以及技术的快速革新，都给华为公司带来了不小的威胁。
此外，随着世界局势的变化，华为公司也面临着来自政府政策的挑战，例如美国政府的制裁等。
2. 财务分析华为公司在财务方面表现出色。
2019年，公司营收达到向3,88万亿人民币，净利润达到620亿人民币。
此外，华为公司在过去几年中一直保持着强劲的增长趋势，在华为公司董事长任正非看来，“我们面对的困难，比历史上更大，但华为的业务机会比历史上更多。
”3. 组织结构分析华为公司采用BOD（董事会）+CEO（首席执行官）+CFO（首席财务官）+轮值CEO的组织结构，该结构非常高效。
除此之外，华为还成立了许多研究中心和实验室，以便更好地推进科技创新工作。
政治环境：2019年，随着中美贸易摩擦的升级，华为公司在美国市场面临了前所未有的压力。
华为平板的SWOT分析
华为平板的SWOT分析通过华为平板SWOT分析：华为是一家科技公司，成立于1987年，总部位于中国深圳。
华为是一个消费电子、手机、网络设备和电信设备行业。
该公司生产各种产品，如智能手机，移动和固定宽带网络，平板电脑，多媒体技术，加密狗，HarmonyOS和智能电视。
在最初的几年里，华为专注于手机交换机的制造，多年来，它已将其业务扩展到包括开发电信网络，为企业提供设备以及提供咨询和运营服务等各种业务。
截至2019年底，该公司拥有约194，000名员工。
华为已向全球约170个国家提供服务和产品。
该公司的目标是将数字化带给每个人，每个组织，并期待全面连接世界。
该品牌为全球约30亿人提供服务。
华为的使命是将技术优势扩展到所有地方。
为了实现这一目标，该公司制定了数字包容性战略，并专注于三个主要领域：科技、应用、技能。
对华为的SWOT分析区分了所有主要的优势，劣势，机会和威胁，有助于公司识别其内部和外部环境。
对华为的SWOT分析表明了该品牌的优势，以及它与竞争对手的区别，其弱点会阻止该品牌表现良好，以及其重点。
它列出了品牌可以用来增加其市场份额和品牌价值的机会。
它还揭示了可能损害品牌的威胁。
为了确保华为满足长期竞争优势，它必须解决华为SWOT分析中强调的各种问题。
让我们讨论一下华为的SWOT分析。
优势1.庞大的产品组合该品牌的主要优势之一是其广泛的产品组合。
华为在生产各种智能手机方面增长最快。
华为是三大智能手机品牌之一，也是国际智能手机市场的前两名。
每年，智能手机的交付数量都在不断增加。
由于该品牌每年的智能手机销量较高，因此其利润较高。
除智能手机外，该公司还生产各种其他产品，如移动和固定宽带网络，平板电脑，多媒体技术，加密狗，HarmonyOS和智能电视。
其所有产品和服务也针对企业和个人用户。
华为的整个业务分为三个部分。
它们是企业业务、消费者和运营商。
2.技术创新该品牌的另一个优势是其技术创新。
自成立以来，公司一直专注于研究和创新。
华为技术有限公司的环境分析
美国
加拿大 瑞典
95
130 133
阿尔卡特
29,026.20
电子电气
法国
146
买方及买方讨价还价能力
11% 0% 1%
中国电 信 中国卫 星公司 中国移 动
50%
3% 27% 中国 电信 38% 中国 移动 中国 联通 铁通 32%
吉通 中国联 通
38%
0%
铁通
2001年各电信运营企业业务收入
通讯固定资产完成情况 通讯业务收入情况
行业内现有企业之间的竞争
与国内市场主要竞争 对手比较
公司名称 营业收入 利润总额
（万元） （万元）
出口交货值
（万元）
研究与发展经费 支出（万元）
2002年电子 百强排名
7 9 11 26 32 36
华为技术有限公司 上海贝尔有限公司
深圳市中兴通讯股份有 限公司 北京国际交换系统有限 公司 大唐电信科技产业集团 武汉邮电科学研究院
华为公司简介－华为基本法
华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想， 并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们 成为世界级领先企业。 为了使华为成为世界一 流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。 通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处 于激活状态。 广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果， 虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主基础上， 开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓 越的产品自立于世界通信列强之林。
2001年各电信运营企业固定资产投资
买方及买方讨价还价能力
2001年华为公司销售额的93.85%在国内 市场，而国内主要购买量集中在中国电信、 中国移动和中国联通，此3家2001年业务 收入占电信业务收入的99%，固定资产投 资占全行业固定资产投资的97%，加之设 备成本占总运营成本比重相当大，对质量 要求高，因此此市场买方拥有很强的讨价 能力。
华为内外部环境分析
华为内外部环境分析外部环境分析一、宏观环境分析（一)、政治法律环境（Political）1、国际环境一球多制，多元共存，世界多极化将继续成为国际政治格局发展的基本方向。
世界力量已初步出现从西到东、从北到南的转移进程，继欧美之后，亚、非、拉具有全球影响的地区大国出现。
国际权力呈分散化态势，世界多极化特征明显。
非西方力量在世界事务中影响力上升。
经济全球化、政治多极化、模式多样化、文化多元化将是世界进入下个十年的基本面貌.各种社会制度和发展模式相互依存、调整变革、竞相发展将成为国际政治发展的基本趋势。
从全球政治大环境来看，全球经济一体化对中国经济的影响越来越大,但出于各国国内政治利益的考虑，各种贸易壁垒将长期存在.国际环境中的不稳定不确定因素在增加，由美国次贷危机所引发的全球金融危机严重冲击着全球经济，国际竞争更加激烈，贸易保护主义趋于强化，中国威胁论正喧嚣尘上。
纵观公司面对的国内外形势，和平、发展、合作已经成为当今时代的潮流。
经济全球化趋势深入发展.这些有利于公司集中精力加快发展经济，更好地利用国内国外两个市场、两种资源。
2、国内环境我国现在仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,生产力不够发达，城乡区域发展不平衡;自主创新能力不强,经济结构不合理和粗放型增长方式还没有根本改变，资源、环境和就业的压力较大；收入分配中的矛盾突出，涉及群众切身利益的不少问题亟待解决;特别是制约经济社会发展的体制机制问题还比较多。
可持续发展的局面有待进一步形成。
在法律方面，我国已于2008年8月1日起正式施行《中华人民共和国反垄断法》，这表明了我国将加大对垄断和不正当竞争等破坏市场竞争行为的监管力度，其必将对国家整个经济生活和所有的经济部门,乃至对所有企业的市场行为都产生了重要的影响。
同其他国家一样，我国的电信行业本身具有天然的垄断特点和长期发展的特性，因此《反垄断法》的实施必将对我国电信行业产生非常重大的影响.此外,反不正当竞争法以及大量的技术法规和标准相继出台，不断完善中国的法律环境。
华为技术有限公司营销环境分析.
华为公司的国际营销策略的制定
• 目标市场定位 • ，华为在国际市场上可以定位：一、按地域和国别来细分：1、在发达国 家和地区市场，华为是市场挑 战者的角色，从技术到市场占有率都是如 此；2、在发展中国家和地区市场，华为也是市场 挑战者角色，一方面 要和西方公司抗衡，一方面必须挖掘市场机会，提高市场占有率和营销 额；3、在落后国家和地区市场，华为的定位应该是“观察者和参与 者” ，既要照顾到客户的 购买力、还款能力，又要考虑到地区的经济发 展态势以及决策特征，在市场分额和营收效果 上做出均衡策略；这一市 场分支总量（国家数、人口数）在三个市场区域中最小，在华为的 全球 规划中是最不重要的。二、按不同产品种类来划分：从产品角度，全球 范围内华为公司 的市场定位以市场挑战者为主。其中两个市场有例外： 661、中国区市场，华为在固网（交换机、接入网、光传输）具有明显 的市场占有率优势， 是市场领导者； 在北美市场， 2、 华为受到的非 市场因素抵触， 影响了华为的正常营销工作， 爱立信收购北电无线业务 部门，以及朗讯与阿尔卡特合并，进一步使华为处于竞争劣势，目 前只 能定位在市场跟随者和补缺者的角色上
•
技术弱于思科和 Juniper；阿尔卡特－朗讯 1、公司强势品牌（业界传统两强 的合并） ；2、在 固定网领域的领先技术和高市场占有率；1、移动网领域 竞争优势不足；2、市场需求反应速 度慢；诺基亚－西门子 1、公司强势品 牌（业界传统两强的合并） ；2、在固网和移动网领域 的领先技术和较高高 市场占有率；1、合资双方各占 50％股权导致管理整合长期混乱；2、 市场 需求反应速度慢；摩托罗拉 1、领先的射频（无线）通信技术；2、强势品牌； 1、未能 深入研究客户需求，导致产品及解决方案在营销中不受欢迎；2、技 术和品牌形象过于侧重 射频技术；核心交换网和宽带领域竞争力不足； 59 中兴 1、品牌形象：来之中国的公众公司；2、产品线较为完善；3、低成本 和价格优势； 1、产品线稍逊于华为，核心技术方面，以及市场进入和覆盖 面落后于华为，导致在跟随策 略中与华为的差距不能有效缩小；2、非强势 品牌，以价格优势为主要竞争手段，策略相对 单一； Juniper 1、 高端路由 器的核心技术基本与思科同类产品持平； 产品线过于单一； 1、 2、 直销和 分销体系模仿思科，加上客户群一致性，导致受思科直接压制；表 4.9 发展 态势、竞 争力特征和市场定位比较公司发展态势市场定位竞争力特征华为 Huawei 大幅增长市场挑战 者 1、 强大的售前和售后服务团队， 高市场覆盖 面的营销团队； 业界最完善的产品线； 2、 3、 价格优势；思科 Cisco 稳健 增长市场领导者 1、强大的并购和技术、管理整合能力，雄厚的 资金储备； 2、路由器核心技术的领先；3、完善的直销、网络营销、分销体系；4、高 市场 占有率和强势品牌；爱立信 Ericsson 稳健小幅度增长市场领导者 1、强 大的并购和管理整合 能力（爱立信的并购目的基本以市场占有为主） ；2、 移动网核心技术的领先；3、高市场占 有率和强势品牌；阿尔卡特－朗讯小 幅度负增长局部市场领导者 1、较完善的产品线；2、 在固网交换机、接入 网、光华传输领域势力雄厚；3、强势品牌；诺基亚－西门子基本持平 局部 市场领导者 1、较完善的产品线；2、在移动通信领域势力雄厚；3、强势品 牌；摩托罗 拉大幅度负增长特定产品市场的领导者 1、射频技术的领先；2、 强势的品牌；中兴稳健， 小幅度增长市场跟随和补缺者 1、较完善的产品线； 2、价格优势；Juniper 大幅度增长市场 跟随者 1、 核心技术的领先；
华为技术有限公司营销环境分析.
华为公司发展历程
发展历程
公司业绩
一、宏观环境
• 政治法律环境 1、对华为国际营销初期的业务 发展顺序有影响，
华为曾按外交的友好程度为先后顺序派驻营销人员；2、在华为国际 营销 全面展开后，并不是以该环境因素来选择放弃还是暂缓市场开发； 该因素在敏感项目上，或 竞争对手人为制造的敏感因素上，会影响到 华为（以及中兴）的工作，能从该因素角度 对中国企业形成巨大推动 力的国家市场也是稀少的，如巴基斯坦，古巴等，购买力在全球市 场 中的份额很小。 就单个市场或项目而言， 发挥负面影响的主要是印 度和北美 属于重要市场，不是华为从自身角度能很好解决的问题；就 华为的全球销售额而言， 影响度有限。2、经济环境 基本决定了（某 一具体国家的）通信网络建设状况、潜在购 买力、偏好（商务优惠还 是技术领先）等因素；对华为国际营销来说，决定了华为在该 国的营 销策略，是以产品技术领先为主，还是以商务合适的客户化方案为主 的产品策略，决定了通信网络产品的价格和利润水平；
•
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
备种类较多，比重最高的是互联网解决方案类产 品，如路由器系列。根据客 户的规模需求，采购量也器和传输网络资源，后来发展到自 己 建设和拥有大规模的服务器和中心机房。这个客户群采购的设备种类和数 量都有限。另外， 华为公司的终端产品，包括手机终端、无线上网卡等，营 销模式以电信运营商定制为主，可 以归结到第一类客户中。二、从客户公司 的资本背景特性来划分，可以把华为公司的客户分 为四个大类：1、国有资 本运营商；2、国内民营资本运营商；3、合资运营商；4、国际资本 运营商； 在这种分类下考察运营商，在不同经济发达程度的国家会有差异。但是资本 背景并 不影响运营商业务发展的一般规律， 影响运营商业务发展的两个主线， 一个是客户群的需求 和消费能力，一个是通信技术的演进。所以，在公司部 门级的营销策略制定工作中，重点考 虑的是第一类分类， 根据运营商业务内 容来分析。 根据客户公司的经营业务特性来分类的三 类客户中，电信业务运 营商是华为最重要的客户群，华为的营业额 80％以上都来自这个群 体。企 业网客户方面的营收的比重，将随着华为的数据通信产品的竞争力的提升而 提高，其 营销模式一般规律上类同于运营商客户。 新兴互联网企业市场方兴 未艾， 这部分市场在华为 营收占比中比例最低， 但华为仍认真对待， 以期 未来的发展。 本文讨论华为的国际营销策略， 其中针对的主要是电信运营商 和企业网客户， 在方法分析上以运营商企业为代表。 在电信运 营业， 规模 是非常重要的， 业务收入是反映运营商实力最重要的指标。 东部管理集团 （Eastern Management Group）依据电信企业收入在 2007 年 3 月推出的 “全球 50 强电信运营商”排 名，得到了比较一致的认可。截至 2008 年底， 华为的产品和解决方案已经应用于全球 100 多个国家，服务全球运营商 50
华为手机环境分析
华为手机环境分析华为企业环境分析。
一、企业介绍华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的民营科技公司。
是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
华为主要经营范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、和解决方案。
在2011年公布的2011年中国民营企业500强企业榜单中名列第一。
同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
二、宏观环境分析1、政治法律环境我国进入“十二五”规划阶段后，加大信息产业发展力度，积极开展3G建设及业务应用；通信运营商的重组和移动3G牌照的发放也进一步推动了通信设备的投资需求，中国政府为了加快发展拥有自主知识产权的民族工业，在政策上大力推TD-SCDMA 的 3G 标准和扶持兼容这一标准的国内通信设备商，如华为、中兴等。
2、经济环境世界信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展速度最快的行业之一。
中国电信业重组后，3G建网逐步展开，TD、CDMA和WCDMA的建设尤其快速壮大，市场规模有望继续扩大，这给通信设备商，尤其是中国厂商带来了巨大的机会。
3、社会环境经济结构调整发挥重要作用，通信业保持持续、健康发展将为实现全面建设小康社会的目标做出新贡献。
这一系列的发展战略举措为我国的通信业包括设备制造商和电信运营商在内的各相关产业链提供了良好的发展契机和大环境。
4、技术环境随着科学技术的发展，信息技术使信息传递更快、更便捷，促进了全球经济协调机制的形成。
科学、技术、生产之间以及各门科学和各项技术之间的关系更加紧密，科技成果转化为生产力的速度空前加快，极大地提高了劳动生产率。
三、微观环境分析1、竞争环境Sony通讯无线设备全球市场占有率33%，技术先进，在业内属于技术和商业模式的引领者，有最为强大的科研能力，早在2005年就发布了节能降耗的基站产品和与电信运营商共同运营的商业模式等等，成为华为等业界竞争者的模仿对象。
华为手机行业环境分析
华为手机行业环境分析
华为是中国领先的通信设备制造商和智能手机品牌之一。
对于华为手机行业环境的分析可以从市场环境、竞争环境和政策环境等方面进行探讨。
首先，市场环境方面，全球智能手机市场规模庞大，但增长趋势逐渐放缓。
当前，全球智能手机市场竞争激烈，市场饱和度相对较高，用户对新手机的需求也日益趋于饱和。
此外，由于新冠疫情的影响，2020年全球智能手机出货量普遍下滑，市场环境更加严峻。
其次，竞争环境方面，华为面临来自苹果、三星等国际品牌以及小米、OPPO和vivo等中国本土品牌的激烈竞争。
与苹果和三星相比，华为在全球市场份额上相对较小，但在中国国内市场占有率较高。
而与小米、OPPO和vivo等中国品牌相比，华为在高端市场的竞争力较强。
此外，2020年的美国政策封锁进一步加剧了华为在国际市场的竞争压力。
最后，政策环境方面，美国对华为的封锁政策对华为手机行业造成了较大影响。
2019年，美国政府将华为列入实体清单，限制了华为与美国公司的合作关系，特别是对于华为手机的供应链关系。
这对华为来说是一个重大挑战，但华为通过加强自主研发、多元化供应链策略和全球合作伙伴关系的建立，成功度过了封锁危机。
而随着新一届美国政府上台，未来华为在国际市场的竞争环境仍存在一定的不确定性。
综上所述，华为手机行业面临着市场环境饱和、竞争激烈和政
策不确定性等挑战。
然而，作为中国领先的通信设备制造商和智能手机品牌，华为通过积极应对挑战，加强自主研发和创新，不断提高产品品质和技术实力，在国内外市场保持一定的竞争力。
华为公司PEST环境分析及五力模型分完整版
华为公司P E S T环境分析及五力模型分标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]战略管理第一次作业华为公司PEST要素分析及五力模型分析专业：工商管理学号：25姓名：彭豪华为公司简介：全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案2011年中国民营500强排名第一世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商行业鉴定641 6410 互联网接入及相关服务（指除基础电信运营商外，基于基础传输网络为存储数据、数据处理及相关活动，提供接入互联网的有关应用设施的服务）华为产品和解决方案涵盖移动（LTE/HSPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX）、核心网（IMS, Mobile Softswitch, NGN）、网络（FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和LAN Switch）、电信增值业务（IN, mobile data service, BOSS）和终端（UMTS/CDMA）等领域。
我们选择分析的是华为的交换与接入业务PEST分析P:政治法律要素分析•国内电信市场的日趋开放和进口关说的下调，华为的价格也许不再成为优势•国内政治环境稳定，他国的政治条件无特殊风险•社会主义市场经济道德建设不断完善•中国与其他国家的外交关系密切•电信运营企业逐步实现政企分开，政府直接采购减少•国内的专利法比较稳定•税法变更,部分税收优惠有可能逐步取消•中国加入WTO后进出口的限制越来越少•华为国际化进程中，受到国外法律政策的限制和一定的技术壁垒，如2012年美国对华为和中兴展开的关于其国家通信安全的调查E：经济要素分析•经济全球化愈加明显，信息经济持续发展•国民生产总值变化趋势--持续高速稳定增长•经济转型--社会经济转型还未结束•进出口因素--全球IT产业复苏，中国被视为巨大增量市场，进口产品威胁增加；出口难度相应有所降低•劳动力及资本输出—门槛降低，流动性增强•价格变动—产品价格不断走低，产品生命周期变短•通货膨胀率—全社会成通货膨胀态势•贷款的难易程度—银行贷款比较困难•可支配收入水平—持续稳定高速增长•地区间的收入和消费习惯差异—差异比较大，东部明显较其他地区高移动业务资费降S:社会文化要素分析人们对售后服务的要求越来越高人们的生活方式趋向于个性化、休闲化国内教育事业发展快速，文盲比例逐年下降世界经济低迷，人们习惯把钱存到银行人们的购买越来越理性化，喜欢性价比高的产品收入差距目前相当明显，并且会持续一段时间重视品牌和产品质量已成为当代人民的消费理念T:科技要素分析科技企业竞争很激烈科技发展降低了产品和服务的成本，并提高了质量世界技术发展速度非常快，产品生命周期明显缩短技术商用化程度较低技术投资风险巨大自主研发技术成本非常高，但如果成功受益也将很大专利费用越来越高外界对各公司技术水平的主观排序很重要，是公司实力的象征五力模型分析：主要竞争者思科：华为虽是中国企业中的翘楚，但与思科这样的顶级企业仍然有一定的差距。
2019华为宏观微观环境分析
华为：华为技术有限公司（HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.）成立于1987年，总部位于中国广东省深圳市龙岗区。
华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
宏观投资环境：宏观投资环境是指影响整个社会资本运动的社会的、经济的、文化的各种要素的综合，它所涉及的变量参数包括：国民经济运行指标，社会发展指标，一国或一地的人文情况、政治法律制度以及地缘关系等。
宏观投资环境决定了社会总体投资流向、投资总量以及投资规模与结构。
宏观投资环境分析：1、经济体制经济体制是一个国家的基本经济制度，它直接决定了社会经资源的配置原则和经济运行的方式及方法等。
不同的经济制度下的目标取向是不同的，会对整个社会的经济活动产生根本性的影响，并直接影响到投资的目标定位和管理程序及管理方法等。
我国经济体制改革的目标取向是建立社会主义的市场经济体制，而且现在已经初步形成。
因此，要认识到市场经济体制是我国的基本经济制度，按市场规律办事，深入研究和分析引起市场变化的各种因素，正确预测市场变化的主要趋势，才能在千变万化的市场环境中找到最佳的投资时机，获得最好的投资效益。
市场决定投资，投资反作用于市场，这是永恒的法则。
但要充分注意的是，我国目前正处在经济体制的转轨变型时期，市场经济虽然已初步形成，但市场运行规则的建立尚不完善，除了经济因素之外，还会有许多人为因素。
但随着我国改革开放深入发展，高效和规范的市场环境的建立是大势所趋，这个特定的经济环境必然要求我们要以全新的概念和有效方法来搞好各项投资管理工作。
2019年华为手机行业深度分析报告
图表 1：中国第一部移动电话..............................................................................................................................4 图表 2：2010 年以及 2011 年手机出货量 .............................................................................................................5 图表 3：全球智能手机出货量（百万台）..............................................................................................................5 图表 4：华为的市占率在不断提升 .......................................................................................................................6 图表 5：华为手机出货量（百万台） ....................................................................................................................6 图表 6：华为 3G 手机 ........................................................................................................................................7 图表 7：华为海思首款处理器 K3V1......................................................................................................................8 图表 8：Mate RS 保时捷设计..............................................................................................................................9 图表 9：中国市场手机出货量（百万台）以及市占率............................................................................................ 10 图表 10：华为主要机型参数 ............................................................................................................................. 11 图表 11：华为主要机型参数（续） ................................................................................................................... 12 图表 12：2014 -2019 年全球手机摄像头模组消费量（亿颗） ............................................................................... 13 图表 13：2014～2019 年国内手机摄像头模组产量（亿颗） ................................................................................. 13 图表 14：2016-2019 智能手机双摄渗透率.......................................................................................................... 13 图表 15：2017 年品牌双摄手机占其总销量情况 .................................................................................................. 14 图表 16：中国手机厂商像素不断升级 ................................................................................................................ 14 图表 17：6P 镜头渗透率 .................................................................................................................................. 14 图表 18：三摄渗透率....................................................................................................................................... 15 图表 19：2016-2019 智能手机双摄渗透率.......................................................................................................... 15
华为上半年收入4013亿元 同比增23.2%,业务继续补“洞”
08·关注·本刊记者|黄海峰华为上半年收入4013亿元同比增23.2%，业务继续补“洞”华为对未来充满信心，会持续投资未来，计划2019年研发投入1200亿元人民币。
今年5月16日美国将华为纳入“黑名单”，之后多个美国企业暂停与华为合作。
在美国持续打击以及外部复杂环境下，华为2019年上半年业务发展到底如何？7月30日，华为宣布，2019年上半年实现销售收入4013亿元人民币，同比增长23.2%，净利润率8.7%。
这个结果超出业界的预期。
对于该成绩，华为公司董事长梁华指出，华为各项财务指标表现良好，实现了稳健经营。
没有一天停产，三大业务稳步发展从业绩中可以看到，华为运营商业务收入为1465亿元。
无线网络、光传输、数据通信、IT等生产发货情况总体平稳。
在最受关注的5G方面，目前华为已获得了50个5G商用合同，累计发货超过15万个基站。
华为企业业务收入为316亿元。
华为不断强化云、AI、企业园区、数据中心、物联网、智能计算等ICT技术和解决方案，持续获得政府及公共事业、金融、交通、能源、汽车等行业客户的信任。
数据显示，在全球财富500强中，已有228家选择华为数字化方案。
华为消费者业务收入为2208亿元。
智能手机发货量（含荣耀）达到1.18亿台，同比增长24%，平板、PC、可穿戴设备发货量也实现了健康、快速增长。
华为全场景智慧生态能力建设初具规模，华为终端云服务生态全球注册开发者已超过80万，汇聚了全球5亿用户。
对此，梁华也表示，华为智能计算业务以及海外终端业务受到一定影响。
整体看，美国“实体清单”对华为的发展带来一些干扰，但对华为公司的影响范围、程度都是可控的，华为公司主力产品基本不受影响，客户仍然相信华为。
从半年报来看，华为各方面业务都保持稳定发展，其中消费者业务表现出色，占华为收入超过55%，是收入增长的引擎。
“5月之前，华为收入增长较快，‘实体清单’之后，由于存在市场惯性，我们也取得了增长。
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2019华为宏观微观环境分析：
原发布者:昨夜星辰128 华为内外部环境分析外部环境分析一、宏观环境分析(一)、政治法律环境(Political)1、国际环境一球多制,多元共存,世界多极化将继续成为国际政治格局发展的基本方向.世界力量已初步出现从西到东、从北到南
微观环境上来说,智能手机被越来越多的年青人所接受,正在迅速发展.但是还少部分市场是面对中老年人使用的智能手机,应该更加方便,简洁.宏观环境上来说,智能手机已经成为一种趋势,它集电子书,通讯,旅游,信息等多种综合信息为一体,需要更加智能化,而推出的就是面向各类人群使用的智能手机
市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素.这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环
微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众.由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环
宏观环境包括:1. 人口环境.市场是具有购买愿望并且具备购买能力的人构成的.人类需求正是企业活动的基础.其中主要研究方向包括人口数量和人口结构.2. 其次是地理分布.人口地理分布是指人口在不同的地理区域的密集程度.营销者必
小米手机环境分析2011年8月16日小米手机正式发布,它的出
现马上在已经波涛汹涌的手机市场上引起轩然波.不仅是因为它的强大的配置,更是因为它的诱人的价格,
近年来,随着中小企业融资贵、融资难问题的出现,担保行业作为一种有效且便利的融资手段,行业得到较快发展.但是,随着我国担保行业的快速发展,也已逐渐开始暴露出各种问题,例如存在担保机构普遍规模较小、风险管理水平有限。