施工组织设计正文(doc 94页)
建筑工程施工组织设计范本(3篇)
第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据：- 工程合同（附表V-1）- 工程施工图纸（附表V-2）- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程（附表V-3）- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的：- 规范施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本控制。
- 提高施工效率，确保工程按时、按质、按量完成。
二、工程概况及特点2.1 工程概况：- 工程名称：XX住宅小区- 建筑面积：100000平方米- 结构形式：框架结构- 地上层数：18层- 建设地点：XX市XX区2.2 工程特点：- 工程规模较大，施工周期较长。
- 施工场地受限，施工难度较大。
- 施工环境复杂，安全风险较高。
三、项目组织管理机构3.1 组织架构：- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工：- 项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。
- 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。
- 质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理。
- 工程管理部：负责工程进度、成本、合同和资料的管理。
- 材料设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。
- 财务部：负责项目资金、成本和税务的管理。
四、施工部署4.1 施工顺序：- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法：- 土方工程：采用机械开挖，人工配合清运。
- 基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用桩基施工。
- 结构工程：采用框架结构，采用预制构件和现浇构件相结合。
- 装饰工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。
- 安装工程：采用水电、暖通、消防等设备安装。
五、施工进度安排5.1 施工进度计划：- 土方工程：60天- 基础工程：120天- 结构工程：180天- 装饰工程：90天- 安装工程：60天- 零星工程：30天5.2 进度控制措施：- 制定合理的施工进度计划，并严格执行。
施工组织设计(范本)
施工组织设计一、工程总目标在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。
一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。
二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。
七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。
其目标如下：1、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程；以《2002年版国家现行建筑工程质量检验评规范》，提高要求进行验评，达到国家施工验收规范优良标准，创***优质工程。
2、工期目标：本工程计划开工日期为*年*月*日，计划竣工日期*年*月*日。
我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为133天。
3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。
4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。
5、新技术应用目标；根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求，在本工程中我们将采用新技术，创省级建筑业新技术应用示范工程。
6、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。
7、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
二、编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《2002版国家现行建筑工程施工质量验收规范》、《石油广场工程施工邀请招标招标文件》、《施工招投标评定办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
施工组织设计文本
施工组织设计文本一、工程概述本工程为具体工程名称，位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米。
该工程包括具体工程内容，如建筑主体、配套设施等，结构形式为结构类型。
工程的建设旨在满足阐述工程建设的目的，如居住、商业、工业等需求。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到具体质量标准，如合格、优良等。
2、工期目标：计划在开始日期开工，于结束日期竣工，总工期为具体天数天。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保施工过程中的人员和设备安全。
（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。
（三）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后附属；先结构，后装修”的原则，合理安排施工顺序。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
（三）物资准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、组织施工机械设备进场，并进行调试和维护。
四、主要施工方法（一）基础工程1、土方开挖：采用具体开挖方式，如机械开挖、人工配合等，严格控制开挖深度和边坡坡度。
2、基础施工：包括基础类型，如条形基础、独立基础等的施工，严格按照设计要求和施工规范进行。
（二）主体结构工程1、钢筋工程：钢筋的加工、连接和安装严格按照设计和规范要求进行。
2、模板工程：采用模板类型，如钢模板、木模板等，确保模板的强度、刚度和稳定性。
3、混凝土工程：混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护严格控制，确保混凝土质量。
（三）装饰装修工程1、内外墙抹灰：控制抹灰厚度和平整度，确保墙面质量。
2、地面工程：包括地砖、地板等的铺设，确保地面平整、牢固。
（四）屋面工程做好屋面防水和保温工作，确保屋面不渗漏。
施工组织设计范本
目目 录录第一章 编制阐明第二章 工程概况第三章施工组织机构 第四章施工布署及进度计划安排 第五章施工方案 第六章保证工期、质量、后期管理旳措施 第七章重要材料、设备及劳动力投入计划 第八章安全、文明施工措施 第九章附件、附图第第一一章章 编编制制阐阐明明第一节 编制根据1、编制根据本施工组织设计合用于航天中路（神舟四路—神舟五路）段北侧绿带绿化A 标段。
施工组织设计在编制中根据：1.1航天中路（神舟四路—神舟五路）段北侧绿带绿化A 标段招标文献、答疑纪要、补充文献。
1.2甲方提供旳施工图纸；1.3施工现场踏查状况；第二节 编制原则Ａ、认真贯彻国家和地方有关本建设旳各项方针、政策，遵守国家和地方旳法律，严格执行施工程序和协议规定旳工程竣工工期。
Ｂ、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工布署。
Ｃ、采用流水施工措施和进度计划技术组织有节奏、均衡和持续施工。
Ｄ、做好人力物力旳综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
Ｅ、贯彻“勤俭节省”旳方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
Ｆ、充足运用既有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
Ｇ、积极运用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
第三节 使用原则和技术规范有关旳技术原则及规范：A 《都市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-）B《都市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-）C《都市园林绿化养护管理原则》（DB11/T213-）D《建设工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）E《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）F《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50203-）G《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）H《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-）I《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-）以上规范，原则发生变化时、或出现新旳规范和原则，以颁发时间旳逆次序优先。
施工组织设计正文(DOC)
施工组织设计正文(DOC)6参照现行《组合钢模板技术规范》执行。
钢筋必须有进出厂质量证明书，并按有关规定分批抽样做机械性能试验，合格后才能大批量进场，并分类堆放，并按厂家、型号、规格、进场时间、数量，检验情况，使用部位等内容进行标识。
钢筋的调直、切断、弯曲采用机械加工，加工前对钢筋表面进行除锈处理。
钢筋在加工过程中发现脆断或机械性能不良时，应进行化学分析或专项检测。
钢筋在运输过程中必须保留标牌并按批分别堆放，避免锈蚀和油污。
砼材料选用：水泥选用普通硅酸盐水泥，水泥标号425#，严禁使用过期或受潮结块水泥及小厂水泥，砂子采用洁净的中砂，砂率为35—40%，砂石含泥量不大于3%，石子采用2—4cm连续粒级碎石，吸水率不大于%，含泥量不大于1%，外加剂，水应采用不含有杂质的洁净水。
浇筑砼时，不得任意加水，不得冲击模板和取掉模板支撑，不得踩踏钢筋，以免钢筋位移、弯曲影响质量。
采用插入式振捣时，一般应垂直自然插入，棒体插入砼的深度不应超过棒长的2/3—3/4，逐点移动，顺序前进，移动间距不得大于振捣器作用半径倍，为使上下层砼结合成整体，振动器应插入下一层砼50mm，但上一层必须在下一层砼初凝前浇筑完毕。
水平结构的砼表面，应适时用木抹子磨平搓毛两遍以上，必要时还应选用铁滚压两遍以上，以防止收缩裂缝。
混凝土应搅拌均匀运至浇筑现场时，如有离析现象，必须进行二次搅拌，模板和支撑架钢筋予埋件应及时检查防止遗漏或错位。
混凝土应连续浇筑，如必须留置施工缝时，施工缝的位置宜留在结构受力较少处且便于施工的部位，混凝土浇筑完成后应在12小时内加以覆盖养护7昼夜，始终保持混凝土湿润。
外墙装饰面施工外墙贴面砖要求基层抹灰施工完后再进行，粘贴前应根据图纸和实际尺寸绘制排7块图，并在外墙上弹好线，弹线应均匀，缝隙一致、顺直。
外墙面砖，应购买同一厂家或经销商，一次进场，才能使规格和色差制在偏差范围内，施工贴面砖前，也应拆箱检查规格尺寸及色差，偏差较大，应分类堆放，选在适当部位镶贴偏差较大的面砖，使其从外观上看不出偏差。
施工组织设计(完整版)
第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 工程测量规范（GB50026-93）；1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.6《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—20002）1.7《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）1.9《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）1.10《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）1.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）2、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足下列标准要求；第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称：临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标（施工）范围：⑴蓝图2米范围内的施工任务。
⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。
3、期望工期：2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。
施工总工期为290个日历天。
5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度：37.6℃绝对最低温度：-29.7℃年平均气温： 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向：西北风全年次主导风向：东南风⑷其他抗震等级为三级；抗震设防烈度为7度，建筑物重要性为丙类。
6、现场施工条件：⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼，建设地址选定在临泽一中西侧。
新建工程长45.5米，宽12.1米，施工条件良好。
施工组织设计施工组织设计完整版doc(一)
施工组织设计施工组织设计完整版doc（一）引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保证工程质量和安全，合理安排施工工艺、施工方法、施工步骤、施工环节、人员配置和资源利用等方面的设计与规划。
本文将从施工前期准备、施工组织原则、施工组织方案设计、施工组织管理和施工组织改进方面，详细介绍施工组织设计的相关内容。
正文：一、施工前期准备1. 项目背景分析2. 工程规模和施工周期确定3. 项目可行性研究4. 工程资源评估5. 施工进度计划制定二、施工组织原则1. 安全第一原则2. 效率优先原则3. 资源最优配置原则4. 工艺合理性原则5. 风险控制原则三、施工组织方案设计1. 分工协作方案设计2. 作业区域划分设计3. 作业步骤设计4. 施工工艺流程设计5. 材料和设备管理方案设计四、施工组织管理1. 人力资源管理a. 人员招聘与培训b. 工人队伍管理c. 施工人员考核与激励2. 资源管理a. 材料的供应与管理b. 设备的配备与维护c. 资金的调配与控制3. 项目进度管理a. 施工进度跟踪与调整b. 现场工作协调与指导c. 施工质量检查与验收4. 安全与环境管理a. 安全教育与培训b. 防护设施与措施c. 环境保护与治理5. 沟通与协调管理a. 与建设单位的沟通与对接b. 与监理单位的沟通与协调c. 与其他施工单位的沟通与合作五、施工组织改进1. 效率改进措施2. 资源利用优化3. 施工工艺创新4. 施工管理信息化5. 安全环保提升总结：施工组织设计在工程施工中发挥着重要的作用。
通过施工前期准备、施工组织原则的确立、施工组织方案的设计、施工组织管理的实施以及施工组织的不断改进，可以有效提高工程施工的效率、质量和安全性。
因此，在工程施工过程中，设计师需要严谨细致地进行施工组织设计工作，以保证工程顺利进行。
【通用】施工组织设计(正文部分).doc
施工组织设计审批表一．施工组织设计编制依据和原则1．编制依据1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件；1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料；1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则；1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。
2．编制原则2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。
以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。
2-2.坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响，加强医疗保障和劳动保护。
投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。
2-3.科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读、研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。
2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。
遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。
2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。
2-6.坚持专业化施工。
特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。
2-7.统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。
2-8.针对当地交通条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。
2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。
二．工程概况1.概述本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处，桩号K96+140，途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑，终点桩号K101+980，其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段（另标），路线全长5.00公里。
工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点：某市XX区3. 工程规模：本工程占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资：约2亿元人民币5. 工程建设周期：18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则：在施工过程中，注重节约资源，减少环境污染，实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则：以高质量、高效率的施工，确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）项目部各部门职责：工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作；技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行；质量部负责施工质量的监督和检验；安全部负责施工安全的监督和检查；物资部负责施工材料的采购、供应和保管；财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
（2）施工进度安排：基础工程：3个月；主体工程：6个月；装饰装修工程：3个月；室外工程：2个月。
3. 施工方案（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径600mm，桩长15m，桩间距1.5m，桩顶标高-3.0m。
（2）主体工程：采用框架结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。
（3）装饰装修工程：采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
（4）室外工程：包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置（1）劳动力资源：根据工程规模和施工进度，配备足够的施工人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
施工组织设计范本(全).doc
=========================== ====某项目工程=========================== ====施工组织设计编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期：二00五年一月十日第一章编制依据编制依据1.施工合同建筑工程施工合同2.施工图建筑设计研究院设计的施工图3.主要法规4．主要规程、规范5.主要图集6．主要标准第二章工程概况1．工程概况2．建筑设计概况3.结构设计概况第三章施工组织部署一、施工组织管理1.项目组织机构图项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目工程师组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，各职能部门详见附图1施工现场组织机构框图。
2.各部门职责如下①项目经理部各人员的主要职能：A 项目经理：对本工程全面负责，其职责为：负责主持项目经理部的全面日常工作，联系沟通项目部与分公司、各部门与作业队、与集团公司、与建设方以及有关单位之间的关系。
B 项目施工员：主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作，阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。
C 项目质量员：主要负责项目质量体系的落实、运作，工程质量的预控、检测，技术复核和质量评定，各种材料复试工作。
D 项目安全员：负责施工现场安全静、动态管理，消防工作等。
E 项目材料员：负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输，工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。
②项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工至竣工的全过程生产、经营、技术及质量管理，是我公司派驻在本工程项目施工上的代理，对各作业层段负有管理与服务的职能。
③公司各职能部门负责给予经常及时的技术指导，对工期、质量和安全加以监控，协调土建与安装的配合施工。
施工组织设计正文
施工组织设计正文一、工程概况1.1 工程名称：XXXX项目1.2 工程地点：XX市XX区XX路XX号1.3 工程规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米1.4 工程性质：住宅、商业、办公综合楼1.5 建设单位：XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位：XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位：XXXX建筑安装工程有限公司二、施工部署2.1 施工组织结构本项目施工组织结构分为项目经理部、技术质量部、施工管理部、物资设备部、财务部、安全监察部等职能部门，形成一个完整、高效、协调的施工管理体系。
2.2 施工人员配置根据工程规模和施工进度要求，本项目施工期间预计将用到XXX名管理人员、XXX名技术人员、XXX名熟练工人及XXX名临时工。
2.3 施工进度计划本工程计划施工总工期为XX个月，分为三个阶段：前期准备阶段、施工阶段和验收阶段。
具体进度计划如下：（1）前期准备阶段：预计XX个月，完成施工现场的平整、围挡、临时设施建设等工作。
（2）施工阶段：预计XX个月，完成主体结构、建筑装饰、安装工程等施工内容。
（3）验收阶段：预计XX个月，完成工程验收、整改、交付等工作。
2.4 施工资源配置根据施工进度计划和工程量，合理配置施工资源，包括：劳动力、建筑材料、施工设备、周转材料等。
2.5 施工平面布置合理规划施工现场的平面布置，满足施工需要，确保施工现场的安全、环保、有序。
三、施工技术措施3.1 主体结构施工技术（1）采用钢筋混凝土框架结构，严格把控钢筋加工、模板安装、混凝土浇筑等环节。
（2）主体结构施工过程中，加强测量、监控，确保结构安全、稳定。
3.2 建筑装饰施工技术（1）外墙装饰：采用玻璃幕墙、铝塑板等材料，注意幕墙的防水、防风、保温性能。
（2）室内装饰：采用环保材料，注重装修风格与功能区域的合理划分。
3.3 安装工程施工技术（1）给排水工程：注意管道安装、试压、防腐、保温等环节。
（2）电气工程：严格按照设计图纸进行施工，确保电气设备的安全、可靠。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX工程项目。
项目地点，XX市。
建设单位，XX有限公司。
总包单位，XX建筑工程有限公司。
施工单位，XX施工队。
二、施工组织设计目的。
本施工组织设计旨在规范施工过程，保证工程质量，提高施工效率，确保施工安全，保障工程进度，合理利用资源，降低施工成本，实现可持续发展。
三、施工组织设计内容。
1. 施工组织设计的基本要求。
（1）严格按照国家相关法律法规和工程施工规范进行施工。
（2）充分考虑施工现场的实际情况，合理安排施工流程，确保施工过程安全、高效。
（3）合理配置施工人员，确保施工队伍的素质和数量。
（4）合理安排施工设备和施工材料，确保施工过程中的资源充分利用。
2. 施工组织设计的具体内容。
（1）施工前期准备工作。
在施工前期，需要进行现场勘察、设计图纸审核、施工方案制定等工作。
同时，需准备好所需的施工设备和材料，确保施工顺利进行。
（2）施工过程管理。
在施工过程中，需要合理安排施工流程，确保各个工序的衔接和协调。
同时，需要加强施工现场的管理，保证施工现场的安全和整洁。
（3）施工质量控制。
在施工过程中，需要加强对施工质量的控制，确保工程质量符合相关标准和规范。
同时，需要建立健全的施工质量检查制度，及时发现和解决施工质量问题。
（4）施工安全管理。
施工安全是施工过程中最重要的环节，需要加强对施工安全的管理和监督，确保施工现场的安全生产。
（5）施工进度控制。
在施工过程中，需要加强对施工进度的控制，确保工程按时完成。
同时，需要建立健全的施工进度管理制度，及时发现和解决施工进度问题。
四、施工组织设计的实施方案。
1. 施工组织设计的实施步骤。
（1）成立施工组织设计小组，明确各成员的职责和任务。
（2）对施工现场进行全面勘察和分析，制定施工组织设计方案。
（3）组织施工组织设计方案的审核和调整，确保方案的科学性和可行性。
（4）组织施工组织设计方案的实施，加强对施工过程的监督和管理。
2. 施工组织设计的实施措施。
建设工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程项目位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为15000平方米。
工程主要包括办公楼、商业楼、地下车库等。
本工程采用钢筋混凝土框架结构，地上主体结构为8层，地下1层，建筑高度为30米。
工程总投资约为1.2亿元，建设周期为24个月。
二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署（1）成立项目组织管理机构，明确各部门职责和人员配备。
（2）编制施工组织设计，确保施工顺利进行。
（3）加强施工现场管理，确保工程质量、进度、安全、文明施工。
2. 现场总平面布置（1）施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
（2）合理布置临时设施，如临时道路、临时用电、临时用水等。
（3）确保施工现场交通畅通，满足施工需求。
三、施工方案及技术措施1. 施工方案（1）基础工程：采用明挖法施工，开挖深度为4.5米。
（2）主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，分层分块施工。
（3）装饰装修：采用分层分段施工，确保质量。
2. 技术措施（1）地基处理：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
（2）钢筋工程：采用绑扎和焊接相结合的方式，确保钢筋质量。
（3）混凝土工程：采用泵送混凝土，确保混凝土强度和耐久性。
（4）装饰装修：采用环保材料，确保室内空气质量。
四、质量保证措施和创优计划1. 质量保证措施（1）严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制，严格执行检验制度。
（3）加强人员培训，提高施工人员质量意识。
2. 创优计划（1）争创鲁班奖、长城杯等奖项。
（2）打造优质工程，提高企业知名度。
五、施工总进度计划及保证措施1. 施工总进度计划（1）基础工程：3个月。
（2）主体结构：6个月。
（3）装饰装修：6个月。
（4）竣工验收：5个月。
2. 保证措施（1）合理安排施工顺序，确保各阶段工程顺利进行。
（2）加强施工现场管理，确保施工进度。
（3）加强施工人员培训，提高施工效率。
六、施工安全措施计划1. 安全生产责任制（1）明确各级安全生产责任制，落实安全生产责任。
单位工程的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，是一座具有现代化特色的公共建筑。
工程总建筑面积为12567.82平方米，主体结构为框架结构，共8层，层高31.5米。
工程包括主体结构、装饰装修、给排水、电气、节能等多个分部分项工程。
工程合同工期为18个月。
二、施工部署1. 工程目标- 工期：确保工程按合同约定的时间节点完成。
- 质量：确保工程质量达到国家标准，一次性验收合格。
- 安全：确保施工现场安全生产，无重大安全事故发生。
- 成本：合理控制工程成本，提高经济效益。
2. 施工顺序- 按照先地下后地上、先结构后装修、先主体后附属的原则进行施工。
- 施工顺序为：基础工程→主体结构工程→装饰装修工程→给排水工程→电气工程→节能工程。
3. 施工组织安排- 成立项目管理机构，明确各岗位职责。
- 设立施工、技术、质量、安全、物资、财务等管理部门。
- 建立健全各项管理制度，确保工程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工进度安排- 按照工程实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工时间节点。
- 采用网络计划技术，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 施工进度控制- 定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。
- 加强对施工进度的监督检查，确保工程按计划推进。
四、施工准备1. 技术准备- 组织施工技术人员认真学习施工图纸和相关规范，确保施工质量。
- 制定详细的施工方案，明确施工工艺和操作要点。
2. 现场准备- 完成施工现场的“三通一平”，确保施工顺利进行。
- 建立施工现场管理制度，加强施工现场管理。
3. 物资准备- 根据施工进度计划，提前采购所需材料、设备，确保施工需要。
五、资源配置1. 劳动力- 根据工程规模和施工进度，合理配置劳动力，确保施工进度和质量。
2. 主要材料、设备- 选用符合国家标准的优质材料、设备，确保工程质量。
3. 施工机具- 根据施工需要，配置必要的施工机具，提高施工效率。
施工组织设计正文
一、工程概况我标段属于半幅新建半幅利用旧二级路工程，2006年剩余路基土方8.6万方，旧路利用段半幅桥涵27道，路基防护工程2.8万方，全标段底基层共计（主线段半幅）468千平米，基层共计（主线段半幅）182千平米，面层共计689千平米。
二、施工组织机构为了优质高效完成本标段施工，我项目部组织强有力的领导班子和经验丰富、战斗力强的施工队伍投入本工程，决心以良好的社会信誉、强大的施工生产能力、雄厚的经济实力，严密科学的施工组织和管理、先进的施工工艺、积极投入到本工程施工中。
项目经理部由公司副经理、一级项目经理工程师张嘉林任，工程师王建国任项目总工程师，项目经理部下设办公室、财务科、计划统计科、工程质量科、机械设备科、中心试验室及路基施工队、桥涵施工队、基层施工队和面层施工队四支施工力量雄厚的施工队伍。
的施工进行全过程的动态质量监控。
质量管理领导小组的具体人员配置如下：组长：王建国副组长：王志强、孙立质检科成员：杨桂艳、王继斌、李永华实验室成员：方志强、郭建军、王永忠（一）路基施工队计划建立一个作业组，完成本标段内所有路基施工任务，人员、机械配置情况如下：1、人员配置：工长：王忠技术员：李铁、李春朝2、机械配置：挖掘机2台；140型推土机2台；装载机2台；平地机2台；光轮压路机4台；震动压路机2台；自卸汽车20辆；洒水车4辆。
（二）桥涵施工队计划建立两个作业组，完成本标段的桥涵施工任务。
人员、机械配置情况如下：人员配置：1、工长：杨志军技术员：袁伟杰、张力维施工劳务队：共计7个2、机械配置：1000型混凝土拌合楼1座；6立方米混凝土运输车4辆；挖掘机1台；自卸汽车4辆。
（三）基层施工队计划建立一个作业组，完成本标段内的基层施工作业。
人员、机械配置情况如下：1、人员配置：工长：郭有富技术员：李世铭、耿燕伟2、机械配置：WDB500型无机拌和站1座；19.5T斯泰尔自卸汽车30辆；WT5摊铺机2台；40T振动压路机2台；21T光轮压路机2台；25T胶轮压路机1台。
xxxx工程施工组织设计正文
前言为了保证xxxx工程施工安全、高效、有序地进行，本着为建设单位负责的精神，超前策划，在确保安全、质量的前提下，精心组织，认真施工，确保工程按期竣工，达标投产，创建安全文明施工现场。
本施工组织设计根据施工规范及设计要求并结合xxxx工程施工的具体情况和我公司同类型变电站施工经验进行编写。
本施工组织设计起草单位：本施工组织设计主要起草人：本施工组织设计主要审核人：本施工组织设计主要审定人：本施工组织设计批准人：1 概述1.1 目的和范围1.1.1 目的a) 为了使“xxxx工程”(以下均简称为“本工程”)能够科学有序地组织施工，确保本工程建设达到预定目标。
b) 对本工程的安全文明施工、重点项目施工技术方案、人员工期组织以及环境管理进行总体策划，作为该工程施工和前期准备工作的指导性文件。
1.1.2 范围本施工组织设计适用于本工程施工，是本工程各项目施工作业文件编制的指导性文件。
1.2 编制依据和引用标准1.2.1 编制依据a) xxxx出版的施工蓝图：xxxx工程《总交部分》、土建部分《主控制室及生辅间建筑结构》b) 现场踏勘情况。
c)公司《质量、环境及职业健康安全管理手册及程序文件》及《质量、环境及职业健康安全管理制度汇编》。
d) 以往工程的施工经验和施工组织总设计。
1.2.2 引用标准a) 法律法规1) 中华人民共和国建筑法2) 中华人民共和国安全生产法3) 中华人民共和国合同法4) 中华人民共和国招标投标法5) 中华人民共和国土地管理法6) 中华人民共和国森林法7) 中华人民共和国水法8) 中华人民共和国环境影响评价法9) 建设工程安全生产管理条例10) 建设工程质量管理条例11) 建设项目环境保护管理条例b) 质量控制类文件1)电气工程施工及验收规范汇编（GB50168-1992、GB50169-1992、GB50171-1992、GB50173-1992、GB50150-1992、GBJ147-1990、 GBJ148-1990、GBJ149-1990）2)中国南方电网有限责任公司《110kV～500kV送变电工程质量检验及评定标准》第3部分：变电土建工程上册、下册Q/CSG10017.3-20073)中国南方电网有限责任公司《110kV～500kV送变电工程质量检验及评定标准》第2部分：变电电气安装工程Q/CSG10017.2-20074)云南电网公司工程建设管理办法5)云南电网公司重点工程建设项目管理考核办法6)云南电网公司重点工程建设项目管理考核评分标准7)云南电网公司输变电精品工程考核标准8)云南电网公司输变电设备竣工投产验收管理规定（试行）9)输变电工程达标投产考核评定标准（2006版）10)电力工程达标投产管理办法（2006版）11)电力建设文明施工规定及考核办法12)云南电力集团公司工程项目创建一流安全文明施工工地考核标准13)工程建设标准强制性条文电力工程部分（2006版）[节录]c）安全控制类文件1)电力建设安全工作规程（变电所部分）2)中国南方电网有限责任公司一号令、二号令3)中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定4)中国南方电网有限责任公司电网建设安全健康和环境管理办法实施细则5)云南电网公司工程建设施工分包管理办法（试行）6)云南电网公司电网建设施工安全监督巡检管理办法（试行）7)云南电网公司关于加强云南电网基本建设安全工作的若干意见8)云南电网公司电网建设工程施工安全监督管理规定9)云南电网公司基建安全监督工作管理规定10)云南电网公司外包、劳务分包和临时用工安全管理规定11)中国南方电网《视觉识别系统管理手册》(2006年修订版)12)云南省变电建设公司《现场安全标准化实施手册》Q/523-1.03.01.67—2004。
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第一章编制说明１.１编制原则重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(１#~２#厂房、3#～4#厂房、5#厂房)施工组织设计，在编制的过程中我公司以“确保安全，保证工期”的指导思想，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作，为进场创造充分有利的条件，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，按时完成本工程的施工任务。
１.2编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以如下几项作为编制依据:（１).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件；(2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令;(3)．我司的ISO９００2一体化管理体系文件的有关要求；（４).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》；(5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。
(6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸(7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》主要使用的规范目录:建筑工程施工质量验收统一标准 GＢ 50300;建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 5０2０２;建筑基桩检测技术规范 JＧJ 10６；工程结构可靠度设计统一标准 GB 50１５3－2008建筑工程抗震设防分类标准ＧB 50２23-2０0８房屋建筑制图统一标准 GＢ/T5000１-2０１0建筑制图标准 GB/Ｔ5010４-２0１０总图制图标准GB/T５0103-2０10建筑结构制图标准 GB/T 50105-201０屋面工程技术规范GB 50345—２０12建筑结构荷载规范 GB 50009－2０1２混凝土结构设计规范ＧＢ５0010-2010(2015版)建筑抗震设计规范ＧＢ5０011-2０１0(２016版）高层建筑混凝土混凝土结构技术规程 JGＪ3-２0１0现浇混凝土空心楼盖技术规程 JGJ/T26８-2012建筑地基基础设计规范ＧＢ 50007-2０１１建筑设计防火规范GB 500１６-2０14砌体结构设计规范 GB ５0011-2011钢筋机械连接技术规程 JGJ １07-201０钢筋焊接及验收规程 JGJ 1８－201２混凝土外加剂应用技术规范 GＢ 50１19-20１３大体积混凝土施工规范 GB ５0496-２009混凝土结构耐久性设计规范 GB/T 5０476-2０08混凝土耐久性检验评定标准 JGJ/T 193建筑地基基础设计规范ＤBJ５0-047-２0１６旋挖成孔灌注桩工程技术规范ＤBJ50-156-2012混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 16Ｇ101-1、16G10１-２、1６G101-3西南地区建筑标准设计通用图西南15G７01-1、西南15G701-3、西南15G3０1-１、西南15G6０1墙[西南１1Ｊ11２]，刚性、柔性防水隔热屋面[西南1１J2０１],坡屋面[西南１１J202],地下建筑防水构造[西南11J302]，楼地面[西南１１J3１2]，阳台、外廊、楼梯栏杆［西南11J412]，室内装修[西南11J５15］,室外装修[西南1１J51６］,厨房、卫生间、浴室设施［西南１1J517]，木门［西南11J611］，室外附属工程[西南11J812］,工程做法（０５J909）,楼梯栏杆栏板（一）06J403-1,框架轻质填充墙构造图集[西南G701]，公共建筑卫生间［０2Ｊ91５］，钢梯[0２(03)J ４0１]，变形缝建筑构造(三）[04CJ01-3］，屋面节能建筑构造［０６J204]，汽车库(坡道式)建筑构造(０5Ｊ９2７-１),无机保温砂浆墙体、楼地面保温建筑构造[DＪBT-059,10J１2] 屋面保温隔热建筑构造[DＪBT-045，0９Ｊ０３］外墙保温隔热建筑构造图集(一）［DＪＢT-０13，04J００6]屋面保温隔热建筑构造（一）[DＪBT-024，06Ｊ0１7]国标１3j40４图集《民用建筑设计通则》ＧB 50３52－２00５,《建筑设计防火规范》GＢ 50０16－2014《工业企业总平面设计规范》GB50187-2012《重庆市工业园区及工业项目规划管理办法》《电子工业洁净厂房设计规范》ＧB５０472-2008《关于进一步加强玻璃幕墙安全防护工作的通知》建标【20１5】38号同时所涉及项目按中华人民共和国国务院令《建设工程质量管理条例》中有关规定执行。
1.3编制范围本编制内容包含重庆市超科电子信息产业标准厂房工程的基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修、电梯及配套设施、土方工程、给排水工程、电气安装工程及室外综合管网、道路、环境等的施工。
第二章工程概况及工程特点2.1工程概况重庆市超科电子信息产业标准厂房工程位于重庆市经开区,由１#～2#厂房、3#~4#厂房、５#厂房及地下车库组成。
该工程与一期已建成厂房形成的整体，造型独特,成就经开区极具特色的建筑。
该工程总建筑面积62698.3m2。
所有楼栋平面布局均在呈条形的条式建筑及7字形建筑中。
其中：地下:建筑面积１118５.７8m2。
１＃～２#厂房：建筑面积1８470.６7m２。
±0．00以上最大高度25．8m。
3#～4#厂房:建筑面积1８４70.67m2。
±０.00以上最大高度2５.8m。
5＃厂房:建筑面积１４5７１.15m2。
±0.０0以上最大高度39.6m。
施工单位：重庆市合川区万通建设集团有限公司监理单位：北京东方华太建设监理有限公司业主单位：重庆超科实业发展有限公司设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院有限公司地质堪测单位：中冶建工集团有限公司2.2现场情况位于重庆市南岸区茶园新区长江工业园江溪路1号；厂内原有包含办公楼、宿舍楼、食堂、厂房等,便于施工前期准备工作的开展;工程原始地貌平整情况良好，西北面紧临重庆公运名通汽修厂并位于其修建的高边坡下方,东南方即为由西南至东北的江溪路，交通便易。
第三章施工组织机构3.1管理目标(１）工期目标:为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司将在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用３00个日历天完成本期工程中的全部工程量。
(2)安全、质量目标：为保持施工现场周围清洁的环境,我司经常打扫清洁等措施，做到物流有序，施工顺畅,文明施工,确保施工现场干净整洁。
(4)项目管理目标全面贯彻《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。
对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。
消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。
按国际惯例实施施工项目管理,组建“超科电子信息产业标准厂房工程项目部”。
下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。
形成强有力指挥系统,充分发挥我公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。
(5）施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识，自觉保护周边已有建筑设施，最大限度减少对环境的污染。
（６)服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
3.2管理机构组成为了便于组织和加强领导，我司将派一名管理水平高，经验丰富的国家二级项目经理负责主管工程全面工作，并派一名技术总工下携多个专业工长协助工作,组成项目经理部，对工程实行项目管理,对其它专业分包单位的协调，指挥工作。
保证充足劳动力,使工程进度按计划正常运作。
３．3建立质量保证体系推行信息化施工我司一贯注重工程质量意识的提高，建立健全了以总经理为首,技术总工挂帅的质量保证体系。
在本工程中建立以项目经理为核心,由职能管理机构专业质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量管理网络，在施工中将严格执行我公司的《质量手册》,规范施工过程控制,严把质量关，使施工过程始终处于受控状态。
保证ＩS09002质量体系的有效运行；生产出用户满意产品，保证达到优质工程。
项目设立质量管理小组,按IS0 900２质量体系文件要求,运用全面质量管理的方法,结合项目的实际，制定质量活动计划，开展全面的质量管理活动，形成一个人人关心质量、人人注重质量的良好局面。
强化质量管理的三检制度即：自检、互检、专业检的质量检查制度。
强化建筑细部处理，落实质量通病防治措施,利用公司的技术和管理优势,对每一个施工环节都要精心施工，以“过程精品”来确保“工程精品”。
由于工程施工过程具有一定的不可预见性，是否达到安全、快速、经济的目的，直接影响到整个工期和质量。
为此，我司将进一步贯彻落实建设部《建筑工业化发展纲要》,大力推行信息化施工,应用计算机网络软件对工程进行动态跟踪、动态管理，科学有序地安排工程进展，抓住关键路线关键工作,优化人力材料资源的组合,以求达到最佳的经济技术效果。
第四章施工部署4.１指导方针该工程为框架—薄壁柱结构工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下:１、由公司优秀项目经理挂帅,将本工程列为公司２０１7年度重点工程。
2、我公司将对业主履行以“科学管理创时代精品”是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
3、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。
本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
４、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,感动上帝而赢得业主的信任。
我公司全体员工深信:“今天的质量、场容和服务就是明天的市场”。
4.2组织部署总承包组织施工以土建为主,水电、综合布线、消防、电梯、设备安装、室外管网、室外铺装、室外车行道施工配合施工。
本工程以土建施工为主，采用分组流水施工,其中1＃厂房为一组；2#厂房为一组；３＃厂房为一组;４#厂房为一组；5#厂房为一组，共计５组。
整体工程分结构施工工期；设备安装和装饰施工工期；设备调试工期。
按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。