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销售部区域划分及管理

SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

销售部区域划分及管理

一、区域管理:

1、全国市场共分为八个区域,区域划分以重要经济区域及搭配线

路区域结合,每个业务各负责一条线。

2、区域管理:市场划分后,每个人必须全权负责自己所辖区域的

客户信息收集、客户开发、客户维护及管理等工作。

3、老客户管理:原业务员在划分区域后,如已合作的客户被划分

到其他业务员所辖区域,客户及业绩还将归原业务员所有,如相关客户半年以上没有进货的,由接手业务员跟踪服务,再次合作后客户及业绩归接手业务员所有。

4、每个业务必须在所辖区域内全力开展销售业务,制定明确的销

售目标,认真贯彻执行公司的销售政策和完成相关销售任务。

1)如在本区域业务未能达到最低限度目标的业务员,将会被收回所辖区域的管理权,由公司安排其他人员接手负责。

2)在所辖区域出现管理混乱,投诉较多及出现重大操作失误的,将给予相关人员的警告、罚款等处理,造成重大损失

或徇私舞弊、有欺诈行为的将追究相关经济责任和法律责

任。

5、在所辖区域工作认真,积极拓展,客户开发及销售业绩超出

预定目标的,公司将给予1000-5000元的奖励,达到相关要求者,可晋升相关职务和提升福利待遇。

二、不分区区域:

广东区域:

三、划分区域:

广州百云宝能源科技有限公司

2014年12月6日

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