董事会工作制度汇编(doc 12页)
董事会工作制度
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董事会工作制度三)董事应当认真履行职责,对公司的经营管理提出建设性意见,保守公司的商业机密和股东信息;四)董事应当遵守法律法规和公司章程,维护公司和股东的最大利益;五)董事应当避免利益冲突,不得利用职权谋取私利;六)董事应当保守公司的商业机密和股东信息,不得泄露公司机密。
第七条董事会设立秘书处,负责董事会文件、材料的收发、保管、整理和备案工作,协助董事长组织会议,记录会议纪要,制作会议决议,并负责执行董事会的决议。
第八条董事会设立监事会,监事会由3名监事组成,其中1名监事为独立监事。
监事会对董事会的决策和公司经营管理情况进行监督,向股东会和董事会报告工作。
项目本规则自颁布之日起施行,同时废止原董事会工作制度。
公司章程对本规则未予规定的,适用公司章程的规定。
本规则解释权归董事会所有。
删除明显有问题的段落后,改写如下:某化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询董事会工作制度总则为了保证董事会履行公司章程赋予的职责,本规则根据《中华人民共和国公司法》、公司章程及有关监管法规、规则的规定制定。
董事会组织结构董事会成员共4名,其中董事长1人,副董事长3人。
董事长行使多项职权,包括召集、主持董事会会议和签署董事会重要文件。
董事应当认真履行职责,对公司经营管理提出建设性意见,并遵守法律法规和公司章程。
董事会议事内容(职权)董事会应当以维护公司和股东的最大利益为准则,对涉及公司重大利益的事项进行集体决策。
董事会设立秘书处和监事会,分别负责文件、材料的收发、保管、整理和备案工作,以及对董事会的决策和公司经营管理情况进行监督。
董事会会议制度董事会会议应当按照有关法律法规、公司章程的规定及股东会的决议履行职责,确保公司遵守法律法规的规定,公平对待所有股东,并关注其他利益相关者的利益。
董事会议事程序及决议的形成应当严格按照规定执行。
董事会决议的执行和反馈董事会决议的执行和反馈应当及时有效,确保决策的落实和效果的评估。
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贵州铁路投资有限责任公司董事会工作制度第一条为明确董事会的职责权限,规范董事会运作程序,建立完善的法人治理结构,确保董事会决策的科学性和效率,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《公司章程》有关规定,特制定本制度。
第二条董事会是公司经营管理的决策机构,行使法律法规、公司章程及股东会赋予的职权,对股东会负责。
第三条董事会由5名董事组成,其中董事长1人,董事长为公司法定代表人。
董事和董事长的产生办法、任期按《公司章程》第三十条规定执行。
但有《公司法》第一百四十七条规定情形的,不得推荐和选任为公司董事。
第四条董事会应认真履行有关法律、法规和公司章程规定的职责,确保公司行为符合国家法律、法规和公司章程的规定,公平对待所有股东。
第五条董事会按照《公司章程》第三十一条规定行使下列职权:⑴召集股东会会议,并向股东会作工作报告;⑵执行股东会的决议;⑶决定公司的经营计划和投融资方案;⑷制定公司增资扩股方案、发行公司债券方案和公司对外融资、对外担保方案,在股东会授权范围内组织实施增资扩股、发行公司债券、进行对外融资和对外担保;⑸制订公司的年度财务预算方案、决算方案;⑹制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;⑺制订公司增加或者减少注册资本的方案;⑻制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;⑼决定公司内部管理机构的设置和人员配备方案;⑽聘任或者解聘公司总经理,以及根据总经理提名,聘任或者解聘副总经理、总工程师、总会计师以及其他高级管理人员,并决定上述人员的报酬事项;⑾制定公司的基本管理制度;⑿拟订公司章程修改草案;⒀聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所和承办公司法律事务的律师事务所;⒁股东会授权董事会行使的其他职权。
第六条董事会应于每年10底前召开上半年度董事会会议,于次年4月底前召开本年度董事会会议。
经股东协商或2名及2名以上董事联名提议要求在前款董事会会议之外召开临时董事会会议的,董事会应在收到该提议后的15日内召开临时董事会会议。
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董事会工作制度汇编范本第一章总则第一条为了规范董事会的工作,提高公司治理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》和公司章程的规定,制定本制度。
第二条董事会是公司的最高决策机构,负责召集和主持股东大会,并向股东大会报告工作。
董事会由董事长、副董事长和董事组成。
第三条董事会的工作目标是保障公司的合法合规经营,维护股东的合法权益,实现公司的可持续发展。
第二章董事会组成及职责第四条董事会由三名以上九名以下董事组成,其中三分之一以上董事应当具有独立性。
第五条董事会设董事长一名,副董事长一名。
董事长负责召集和主持董事会会议,副董事长协助董事长工作。
第六条董事会的职责包括:(一)制定公司的发展战略和经营计划;(二)审批公司的重大投资和融资方案;(三)监督公司的经营管理;(四)选举和更换公司的高级管理人员;(五)制定公司的利润分配方案和亏损弥补方案;(六)修改公司章程;(七)其他股东大会授权的事项。
第三章董事会会议第七条董事会每年至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事。
第八条董事会会议的表决实行一人一票制,董事会决议应当经全体董事三分之二以上同意。
第九条董事会会议记录应当真实、准确、完整地记录会议内容和决议事项,并由出席会议的董事签字。
第四章董事会秘书第十条董事会设董事会秘书一名,负责协调董事会日常工作,保管董事会文件和资料。
第十一条董事会秘书应当具备相应的专业知识和经验,忠实于公司,不得利用职务之便谋取私利。
第五章董事长第十二条董事长应当具备良好的道德品质和专业能力,忠实于公司,维护股东的合法权益。
第十三条董事长不得利用职务之便谋取私利,不得违反公司章程和董事会决议进行经营活动。
第六章附则第十四条本制度自股东大会通过之日起生效,修改亦同。
第十五条本制度未尽事宜,按照《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》和公司章程的规定执行。
第十六条本制度由董事会负责解释。
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董事会工作制度汇编一、董事会概述董事会是公司的最高决策机构,由董事组成,负责制定公司的发展战略、决策公司的重大事项、监督公司的经营管理等。
董事会的工作制度是规范董事会运作的重要依据,对于保证公司治理结构的完善、提高公司运营效率具有重要意义。
二、董事会组织结构1. 董事会设董事长一人,副董事长若干人。
董事长负责主持董事会会议,副董事长协助董事长工作。
2. 董事会设立若干专业委员会,如战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等,负责公司的相关决策和监督工作。
3. 董事会设立董事会办公室,处理董事会日常事务,董事会秘书兼任董事会办公室负责人。
三、董事会会议制度1. 董事会会议分为定期会议和临时会议,定期会议至少每季度召开一次,临时会议根据需要召开。
2. 董事会会议通知应当在会议召开前至少五个工作日送达各位董事,通知内容包括会议时间、地点、议程等。
3. 董事会会议应当由三分之二以上的董事出席方能召开,董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。
4. 董事会会议记录应当详细记载会议议题、发言内容、表决结果等,并由出席会议的董事签字。
四、董事会决策程序1. 董事会决策应当遵循民主、科学、公正的原则,充分听取各方意见,进行充分讨论。
2. 董事会决策事项应当事先征求公司监事会、高级管理人员和其他部门的意见。
3. 董事会决策事项涉及关联交易的,应当回避关联董事,由无关联关系的董事进行表决。
4. 董事会决策事项涉及修改公司章程、增加或减少注册资本、发行股票等特别事项的,应当提交股东大会审议。
五、董事会成员的职责与资格1. 董事应当忠实、勤勉地履行职责,维护公司利益和股东权益。
2. 董事应当具备与其职责相适应的专业知识、管理能力、法律意识和社会责任感。
3. 董事应当遵守公司章程和董事会工作制度,不得利用职务之便谋取不正当利益。
六、董事会秘书的职责与资格1. 董事会秘书负责处理董事会日常事务,协助董事会履行信息披露、公司治理、投资者关系管理等职责。
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一、总则第一条为了规范董事会工作,提高公司治理水平,保障公司健康稳定发展,根据《公司法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司董事会及其成员。
第三条董事会工作应遵循以下原则:(一)依法依规:严格遵守国家法律法规,遵循公司章程,维护公司利益。
(二)民主集中:充分发扬民主,集中董事会成员智慧,科学决策。
(三)权责明确:明确董事会成员职责,确保公司治理结构合理。
(四)公开透明:提高董事会工作透明度,接受股东和社会监督。
二、董事会组成与职责第四条董事会由董事长、副董事长、董事组成。
第五条董事会职责:(一)决定公司经营方针、投资计划、年度财务预算等重大事项;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事;(三)审议批准公司年度报告、中期报告、季度报告等报告;(四)审议批准公司利润分配方案和弥补亏损方案;(五)决定公司内部管理机构的设置;(六)制定公司的基本管理制度;(七)决定公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式;(八)决定公司对外投资、担保等重大事项;(九)监督公司高级管理人员履行职责;(十)法律、行政法规、公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
三、董事会会议制度第六条董事会会议分为定期会议和临时会议。
第七条定期会议:(一)董事会每年至少召开四次定期会议;(二)董事会定期会议的召开时间、地点、议程等由董事长决定;(三)董事会定期会议的召开,应提前通知全体董事。
第八条临时会议:(一)有下列情形之一的,应当召开临时会议:1. 董事长认为必要时;2. 三分之一以上的董事提议;3. 监事会提议;4. 法律、行政法规规定或者公司章程规定应当召开临时会议的其他情形。
(二)临时会议的召开,应提前通知全体董事。
第九条董事会会议应遵循以下程序:(一)主持人宣布会议议程;(二)董事汇报工作;(三)审议事项;(四)表决;(五)形成会议决议;(六)主持人宣布会议结束。
四、董事会决议制度第十条董事会决议应采用记名投票方式。
公司董事会工作制度
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公司董事会工作制度一、前言公司董事会工作制度用于规范公司董事会的工作,确保公司董事会的决策能够科学、合法、效率地进行。
本制度是公司董事会确立公司方针、决策公司重大事项、监督公司经营、管理公司的必要依据。
二、董事会的职权和职责1. 确立公司的战略方针和年度计划;2. 决策公司的重大事项,包括:合并、收购、分立、增资、减资、借款、发行股票、股份转让等;3. 选任、监督和考核公司的高级管理人员;4. 监督公司的经营情况,审查公司的财务报告、年度报告和相关重要经营信息;5. 颁布内部管理制度,保证公司的经营管理的规范化;6. 依照法律法规规定召开董事会会议、股东大会,审议会议议程等;7. 委派特定的董事、执行董事担任特定工作职责。
三、董事会的组成公司的董事会由董事和监事组成。
董事和监事的人数和任期由公司章程规定。
董事和监事的任期不得超过三年。
董事应当具备下列条件:1. 具有中国国籍;2. 无犯罪记录;3. 具备较高学历或一定的职业背景和经验;4. 具备中英文应用能力。
监事应当具备下列条件:1. 具有中国国籍;2. 无犯罪记录;3. 具备较高学历或一定的职业背景和经验;4. 具备中英文应用能力。
四、董事会的召开公司董事会会议由董事会主席召开。
主席应当在收到书面申请后召开董事会会议,除非有正当理由否则不得推迟。
董事会会议应当遵守以下程序:1. 主席根据事项的重要性确定议事日程,拟定会议议程和材料;2. 发送会议通知书以及会议议程和材料,通知董事会会议的时间、地点和参会成员;3. 如果董事不能亲自到会,则可以委托他人代表,但需要提前告知主席;4. 在会前,确保所有董事都已经收到会议通知书和会议议程和材料;5. 在董事会召开前,需要检查会议室设备是否正常工作,确保会议现场畅通无阻。
五、董事会会议的决策董事会会议应当符合法律、法规及公司章程,并按照下列决策程序进行:1. 确认出席人员和是否有足够的出席人数;2. 董事应当在完全理解和清晰地表达自己的观点之后进行投票;3. 决策应当按照多数投票原则进行,即半数以上的董事支持则视为有效;4. 在投票前,应当充分讨论,了解所有确定的议题,以便做出正确的决策;5. 决策应当书面记录,并由主席在会议上宣布。
董事会的规章制度
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董事会的规章制度关键信息项:1、董事会的组成与职责董事人数及任职资格董事会主席的职责各董事的职责分工2、会议安排会议的召集与通知会议的频率与时间会议的形式(线上或线下)3、决策程序议案的提出与审议投票方式与决策规则重大决策的特别规定4、信息披露与保密信息披露的范围与方式保密义务与责任5、董事的培训与考核培训计划与内容考核标准与结果应用11 董事会的组成与职责111 董事人数应根据公司的规模和治理需求确定,具备相关的专业知识、经验和能力,符合法律法规和公司章程的任职资格要求。
112 董事会主席负责主持董事会会议,协调董事之间的工作,代表董事会与外界沟通,并在必要时行使决策权。
113 各董事应忠实履行职责,关注公司的发展战略、财务状况、风险管理等重要事项,为公司的发展提供建议和决策支持。
12 会议安排121 董事会会议由董事会主席或一定比例的董事提议召集,提前向董事发送会议通知,包括会议时间、地点、议程等信息。
122 会议应定期举行,每年不少于一定次数,如有必要可临时召集。
每次会议的时间应足够充分,以确保各项议题得到充分讨论。
123 会议可以采用现场会议或视频会议等形式,确保董事能够充分参与讨论和决策。
13 决策程序131 议案由管理层或董事提出,经过充分的前期调研和准备,在董事会会议上进行审议。
132 投票方式可以采用举手表决或书面投票,决策规则遵循多数决原则,对于重大事项可能需要更高比例的赞成票。
133 对于涉及公司重大利益的决策,如并购、重组等,应制定特别的决策程序,包括聘请专业顾问进行评估等。
14 信息披露与保密141 董事会应按照法律法规和监管要求,及时、准确地披露公司的重大信息,包括财务报告、重大交易等。
142 董事对在履职过程中获取的公司机密信息负有保密义务,不得擅自泄露,否则应承担相应的法律责任。
15 董事的培训与考核151 定期为董事安排培训课程,提升其专业素养和履职能力,培训内容包括法律法规、财务知识、公司治理等。
董事会工作管理制度
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董事会工作管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范公司董事会的工作,提高决策效率和科学性,加强董事会成员之间的沟通和协作,依据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,订立本《董事会工作管理制度》(以下简称本制度)。
第二条适用范围本制度适用于公司董事会及其成员的工作管理。
第三条董事会职责公司董事会是公司最高决策机构,负责订立和审议公司的发展战略、重点决策和规章制度等。
董事会应认真履行以下职责:1.审议和决议公司的发展规划、年度经营计划及预算;2.审议和决议公司的重点投资、合作、收购和重组事项;3.审议和决议公司重点运营决策、紧要合同和重点人事任免事项;4.审议和决议公司的经营策略、利润调配和人力资源管理政策等;5.监督公司管理层及相关人员的履职情况,确保公司合规经营。
第二章董事会组织与运作第四条董事会成员形成与任期1.公司董事会由董事构成,董事人数不少于3人,不超出11人,具体人数由公司章程规定。
2.董事任期为三年,连续任职不超出两届。
第五条董事会主席1.董事会主席由董事会选举产生,任期与董事任期相同。
2.董事会主席负责召集和主持董事会会议,协调董事会工作,代表董事会与内外部相关方沟通和协商。
第六条董事会会议1.董事会应定期召开会议,每年至少召开四次。
特殊情况下,董事会主席可依据需要召开临时会议。
2.董事会会议应提前七日通知,通知应明确会议时间、地方、议程等事项。
3.董事会决议应当获得出席会议的董事过半数以上同意,并记录在会议纪要中。
第七条董事会工作报告1.董事会主席应每年向董事会提交年度工作报告,报告内容应包含公司经营情形、财务情形、内部掌控、风险及整治情况等。
2.董事会应对工作报告进行审议并提出看法和建议。
第三章董事会职权与义务第八条董事会决策程序1.重点决策事项应由董事会讨论和决议,决策前需征求相关部门看法,供应充分的信息和数据支持。
2.董事会决策采取多数表决制,每位董事有决策权。
3.对于涉及公司董事、高级管理人员等利益冲突的决策事项,相关人员应当回避参加决策,并在决策前向董事会进行披露。
董事会管理制度汇编范本
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第一章总则第一条为规范公司董事会运作,明确董事会职责、权限,确保公司治理结构的完善和高效,依据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司董事会及其成员,包括董事长、董事、董事会秘书等。
第三条董事会作为公司最高决策机构,负责制定公司发展战略、重大投资决策、重大资产处置等事项。
第二章董事会组成第四条董事会成员由股东会选举产生,董事会人数不得超过11人。
第五条董事会成员应当具备以下条件:(一)具有完全民事行为能力,具有良好的道德品质和职业操守;(二)具备相应的专业知识和经营管理能力;(三)无违法、违规记录;(四)遵守公司章程和本制度。
第六条董事会设董事长一名,负责主持董事会工作,对董事会会议召集、议题安排、表决结果等事项负责。
第三章董事会职责与授权第七条董事会职责:(一)制定公司发展战略、经营方针和重大投资决策;(二)审议批准公司年度报告、财务报告;(三)审议批准公司重大资产处置方案;(四)决定公司内部管理机构设置和人员配置;(五)决定公司重大事项,如发行股票、债券等;(六)监督公司经营管理人员履行职责;(七)履行法律法规和公司章程规定的其他职责。
第八条董事会授权:(一)董事长根据需要,授权董事会秘书或其他董事代为履行部分职责;(二)董事会秘书根据董事长授权,处理董事会日常事务;(三)董事会可根据需要设立专门委员会,负责特定事项的审议。
第四章董事会会议第九条董事会会议分为定期会议和临时会议。
第十条定期会议每年至少召开四次,董事会应提前10天将会议通知送达董事。
第十一条临时会议的召开条件、通知方式等参照定期会议执行。
第十二条董事会会议应遵循民主集中制原则,会议决议须经全体董事过半数同意。
第五章董事会文档管理第十三条董事会文档包括会议通知、会议记录、决议文件等。
第十四条董事会文档应当妥善保管,确保完整、准确、及时。
第六章附则第十五条本制度由公司董事会负责解释。
董事会工作制度
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董事会工作制度1. 引言本文档旨在规范和指导公司董事会的工作,以确保董事会有效地履行其职责并促进公司的发展。
董事会的职责包括但不限于制定公司战略、监督公司运营和决策等。
2. 董事会成员组成董事会由公司股东选举产生,成员人数根据公司章程约定。
董事会成员应具备专业素养和相关经验,能够独立行使职权并为公司利益服务。
3. 董事会会议3.1 定期会议董事会应定期召开会议,每年至少召开X次会议。
会议时间、地点和议程应提前公布,以便董事会成员做好准备。
3.2 特别会议除了定期会议外,董事会还可以根据需要召开特别会议。
特别会议的召开需提前通知所有董事会成员,并说明召开的目的和议程。
3.3 会议记录每次董事会会议都应有专人负责记录会议内容和决议。
会议记录应真实、准确地记录讨论和决策的过程,以备后续参考和审查。
4. 董事会决策4.1 决策方式董事会决策可以通过投票或达成共识的方式进行。
对于重要事项,应当通过投票方式进行决策,并记录每位董事的投票结果。
4.2 决策程序董事会决策程序包括提案、讨论、投票和决议通过等环节。
董事会决议应尊重多数意见,并依法生效。
5. 董事会职责5.1 战略制定董事会负责制定公司的长期和短期战略,确保公司在市场竞争中具备竞争力和可持续发展能力。
5.2 监督运营董事会应对公司的运营情况进行严格监督,确保公司依法合规、经营健康,并及时采取纠正措施。
5.3 重大决策董事会应对公司的重大决策进行审议和决策,例如收购、重大投资、资本运作等事项,保证决策的合理性和公司的稳定发展。
6. 董事会秘书董事会秘书负责协助董事长召集会议、准备会议文件、记录会议纪要等工作。
董事会秘书应具备一定的法律和行政经验,能够独立完成相关工作。
7. 生效和修订本董事会工作制度自发布之日起生效,并可根据需要进行修订。
修订应按照公司章程规定的程序进行,经董事会多数表决通过后方可生效。
以上是董事会工作制度的基本内容,为了公司的良好运营和可持续发展,请各位董事会成员遵守并执行该制度的规定。
董事会制度范本
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董事会制度范本一、董事会概述董事会是公司的最高决策机构,由股东大会选举产生的董事组成。
董事会负责制定公司的重大决策,监督公司的经营管理,维护股东的合法权益。
董事会制度是现代企业制度的重要组成部分,是公司治理结构的核心。
二、董事会组成董事会由若干名董事组成,董事的任期由公司章程规定,但不得超过三年。
董事会的成员应当具有独立性、专业性和代表性,其中独立董事应当占有一定比例。
董事会设董事长一名,必要时可以设副董事长若干名。
董事长负责召集和主持董事会会议,代表董事会行使职权。
三、董事会职责董事会履行以下职责:1. 制定公司的发展战略和年度计划;2. 审批公司的重大投资和财务预算;3. 监督公司的经营管理,确保公司合规运作;4. 选举和更换公司的高级管理人员;5. 制定公司的股权激励计划;6. 定期向股东大会报告公司的经营状况和财务状况;7. 履行公司章程规定的其他职责。
四、董事会会议董事会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议至少每半年召开一次,临时会议可以根据需要随时召开。
董事会会议的召集和主持由董事长负责,会议通知应当在会议召开前至少十个工作日送达各位董事。
董事会会议的表决实行一人一票制,董事会决议应当经过半数以上董事的同意。
董事会会议记录应当详细记载会议议题、表决结果等内容,并由出席会议的董事签字。
五、董事会专门委员会董事会可以根据需要设立专门委员会,如战略委员会、审计委员会、提名委员会等。
专门委员会对董事会负责,协助董事会履行相关职责。
专门委员会的设立和运作应当遵循公司章程和董事会决议的规定。
六、董事会与股东大会的关系董事会向股东大会负责,定期向股东大会报告公司的经营状况和财务状况。
董事会应当认真履行股东大会的决议,不得擅自改变股东大会决定的有关事项。
股东大会可以解除董事的职务,但应当遵循公司章程的规定。
七、董事会制度的特点董事会制度具有以下特点:1. 决策的科学性和专业性:董事会成员具有专业知识和经验,能够为公司决策提供科学依据;2. 权力的制衡和监督:董事会与股东大会、监事会之间相互制衡,确保公司合规运作;3. 决策的民主性和透明度:董事会会议实行一人一票制,表决结果公开透明;4. 适应性强的特点:董事会可以根据公司规模和业务需要进行调整。
董事会各种规章制度
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董事会各种规章制度第一章总则第一条为了规范董事会的运作,保障公司的长期稳定发展,制定本规章制度。
第二条公司董事会是公司的最高决策机构,其职责是对公司进行全面监督、对公司战略进行决策。
第三条董事会依照公司章程设立,行使职权不受干涉,对公司董事会作出监督和考核。
第四条董事会成员应当忠实履行职责,严格遵守相关法律、法规、章程和规章,勤勉尽责,维护公司的长期利益。
第五条董事会成员应当保守公司的商业秘密,不得泄露有关公司经营活动的机密信息。
第六条董事会成员有权利参与董事会会议,提出建议,对公司的重大事项进行表决。
第七条董事会成员应当按照公司章程的规定履行职责,积极参与公司管理和重大决策。
第八条董事会成员在履职过程中应当提高政治意识,加强学习,不断提升自身素质和能力。
第二章董事会组织架构第九条公司董事会由董事长、董事和监事组成,董事长是董事会的领导人,负责召集董事会会议并主持会议。
第十条公司董事会设立常务董事会,负责处理公司日常经营事务,依法独立决策。
第十一条公司董事会设立董事会办公室,负责董事会的日常工作,协助董事长处理公司事务。
第十二条公司董事会设立董事会秘书处,负责董事会文件、资料的管理和归档工作。
第十三条公司董事会设立董事会监事会,对董事会的工作进行监督和评估。
第三章董事会权利和义务第十四条公司董事会有权利决定公司的发展战略、投资方向和重大事项。
第十五条公司董事会有权利对公司战略目标进行评估和调整,确保公司长期稳定发展。
第十六条公司董事会有义务保障公司的正常经营活动,提高公司的核心竞争力。
第十七条公司董事会有义务加强公司内部管理,规范公司管理制度,提升公司整体治理水平。
第十八条公司董事会有义务遵守相关法律法规,维护公司合法权益,保障股东利益。
第十九条公司董事会有权利对公司的董事和高级管理人员进行考核和奖惩。
第四章董事会会议制度第二十条公司董事会每年至少召开四次会议,重要事项要及时召开临时会议。
第二十一条公司董事会会议由董事长召集,出席董事会会议的成员必须达到法定人数。
董事办部门制度汇编范本
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董事办部门制度汇编范本第一章总则第一条为了规范董事办部门的工作,提高工作效率,确保公司董事会的正常运作,制定本制度。
第二条董事办部门是公司董事会的常设机构,负责协助董事会履行各项职责,处理公司日常事务。
第三条董事办部门的工作应遵循法律法规、公司章程和董事会决议,坚持客观、公正、高效的原则。
第二章组织结构第四条董事办部门由董事会秘书负责,下设若干名工作人员。
第五条董事会秘书负责组织、协调、监督董事办部门的各项工作,向董事会负责。
第六条董事办部门工作人员应具备专业素质和良好的职业道德,分工明确,相互协作。
第三章工作职责第七条董事办部门的主要职责如下:(一)协助董事会制定公司发展战略、经营计划和投资方案;(二)组织筹备董事会会议,准备会议文件,确保会议顺利进行;(三)负责董事会会议记录,整理会议纪要,分发给各位董事;(四)督促董事会对会议决议的执行,跟踪落实决议事项的实施情况;(五)协助董事会进行决策,提供相关信息和建议;(六)处理公司日常事务,协调各部门之间的关系;(七)负责公司文件、档案的管理工作;(八)完成董事会交办的其他工作。
第四章工作程序第八条董事办部门工作程序应按照以下步骤进行:(一)接受工作任务,明确工作目标和要求;(二)收集相关信息,进行必要的调查研究;(三)拟定工作预案,提交董事会审批;(四)根据董事会审批意见,组织实施;(五)跟踪工作进展,及时汇报董事会;(六)完成工作任务,进行工作总结。
第五章工作纪律与考核第九条董事办部门工作人员应遵守以下工作纪律:(一)严格遵守公司规章制度,服从工作安排;(二)保守公司秘密,不得泄露董事会讨论内容;(三)公正廉洁,不得利用职务之便谋取私利;(四)积极参加业务培训,提高自身综合素质。
第十条董事办部门工作人员的考核应按照公司相关规定进行,重点考核工作质量、工作效率、团队协作等方面。
第六章附则第十一条本制度自董事会批准之日起生效。
第十二条本制度的解释权归董事会所有。
董事会制度汇总(第一次修订)
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策略控制层制度目录1、公司章程 02-252、董事会议事规则 26-323、战略决策委员会工作细则 33-364、预算委员会工作细则 37-405、薪酬与考核委员会工作细 41-456、审计委员会工作细则 46-497、总经理工作细则 50-538、“三重一大”事项决策制度 54-609、子公司管理制度 61-河北顺德投资集团有限公司章程第一章总则第一条为维护河北顺德投资集团有限公司(以下简称公司)、公司出资人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、和其他有关法律、法规,制订本章程。
第二条公司是经邢台市人民政府授权批准设立,在邢台市工商行政管理局注册登记的国有独资公司。
第三条公司注册名称:中文名称:河北顺德投资集团有限公司第四条公司住所:邢台市桥西区兴达路888号。
第五条公司注册资本为人民币150000万元,实收资本:50000万元。
第六条董事长为公司的法定代表人。
第七条根据邢台市人民政府授权,邢台市政府投融资管理中心(以下简称中心)代表市政府对公司履行出资人职责。
由邢台市政府投融资管理中心认缴150000万元,实缴50000万元,占注册资本100%,出资方式为货币,出资时间:2009年9月23日、2009年12月14日、2011年7月21日,余额缴付期限:2016年7月21日前。
第八条本章程所称公司高级管理人员是指公司总经理、副总经理、总会计师、总经济师、总工程师、总法律顾问。
公司经营期限为长期,自营业执照签发之日起始。
第九条公司经营宗旨:公司是市政府授权的城市基础设施项目建设法人,负责城市基础设施项目及其他政府投资项目的融资、担保和相关债务的清偿;代表市政府运营城建资产、经营管理下属各企事业单位的资产;负责经营政府授权的特许经营项目。
第十条公司经营范围:向燃气行业、供水行业、公共交通运输行业、房地产行业、城市建设行业、广告行业进行投资与资本运营管理;向城市基础设施建设项目、河道治理项目进行投资。
董事办部门制度汇编模板
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董事办部门制度汇编模板第一章:总则1.1 为了规范董事办部门的工作流程,提高工作效率,确保公司决策的科学性和民主性,制定本制度汇编。
1.2 本制度汇编适用于董事办部门的各项工作,所有部门成员均应严格遵守本制度汇编的规定。
第二章:董事会的组成及下设机构2.1 董事会是公司的最高决策机构,由董事长、执行董事和独立董事组成。
2.2 董事办部门是董事会的工作机构,负责协助董事会履行各项职责,由董事会秘书负责日常工作。
第三章:董事会秘书3.1 董事会秘书是董事会的日常工作的负责人,负责安排董事会会议、起草会议文件、保管董事会文件等工作。
3.2 董事会秘书由董事长提名,董事会批准任命。
第四章:董事会议事规则4.1 董事会会议分为定期会议和临时会议,由董事长负责召集。
4.2 董事会会议的议题由董事长或者执行董事提出,经董事会讨论确定。
4.3 董事会会议的决议需经过半数以上董事的同意方能生效。
第五章:董事会会议表决程序5.1 董事会会议的表决采用举手或者投票的方式进行。
5.2 董事会会议的决议需经过半数以上董事的同意方能生效。
第六章:董事会会议文档管理6.1 董事会会议的文档包括会议议程、会议记录、会议决议等,由董事会秘书负责管理。
6.2 董事会会议的文档应当真实、完整、准确地记录会议的内容和决议。
第七章:董事会其他工作程序7.1 董事会秘书负责董事会的日常工作的安排和协调。
7.2 董事会成员提出的提案,由董事会秘书负责整理和归档。
7.3 董事会成员的辞职或者更换,由董事长提名,董事会批准。
第八章:附则8.1 本制度汇编的解释权归董事会所有。
8.2 本制度汇编自发布之日起生效,如有未尽事宜,由董事会决定。
以上是董事办部门制度汇编的模板,具体内容需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
董事会规章制度范本
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董事会规章制度范本第一章总则第一条目的为了规范董事会的管理和决策机制,提高公司的治理水平,充分发挥董事会的作用,制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于公司的董事会。
第三条董事会的职责董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的战略规划和重大决策,监督公司经营管理,保护股东利益,维护公司的长期稳定发展。
第四条董事会的成员公司的董事会包括董事长、副董事长、董事和监事。
董事长是董事会的主要负责人,副董事长协助董事长工作,董事负责具体事务,监事监督董事会的工作。
第五条董事会的组织形式董事会可采取独立董事、监事会等形式,以保证董事会的独立性和公正性。
第二章董事会的组建和任职第六条董事的资格董事应当具有中华人民共和国法律规定的资格,具有良好的商业道德和管理能力,有相关行业或领域的经验。
第七条董事的选举董事的选举由股东大会进行投票产生,选举方式和程序按照公司章程规定。
第八条董事的任职董事任期一般为三年,连任不得超过两届,连选连任不得超过三次。
第九条董事的解聘董事的解聘由股东大会决定,但必须经过三分之二以上股东代表的同意。
第十条董事的职责董事应当恪尽职守,认真履行职责,依法维护公司和股东的利益,不得违法违规从事利益输送、挪用公司资金等行为。
第三章董事会的议事规则第十一条董事会的召开董事会每年至少召开四次,由董事长召集并主持,会议通知应提前七天发出,提前一天公布议事日程。
第十二条董事会的决策董事会的决策采取多数表决制,出席会议的董事必须占全体董事人数的三分之二以上。
第十三条董事会的决议董事会的决议应当由秘书处记录,并在会议结束后的三个工作日内公布。
第十四条临时会议在公司发生重大事故或事件时,董事长可以召开临时会议,提前三天通知所有董事。
第四章董事会的监督和评价第十五条监督机制董事会设立监事会或监事委员会,对公司的经营管理进行监督,保障公司的正常运作。
第十六条风险管理董事会应当建立健全的风险管理体系,确保公司的利益不受损害。
董事会会议制度范本
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董事会会议制度范本一、总则第一条为了规范董事会会议的召开和运作,确保董事会充分行使职权,提高公司治理效率,根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》及相关法律法规,制定本制度。
第二条董事会会议是公司的最高决策机构,董事会会议的召开和运作应当遵循法律、法规和公司章程的规定,确保公司行为的合法性、合规性和公司利益的最大化。
二、董事会会议的召开第三条董事会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议每半年至少召开一次,临时会议根据需要随时召开。
第四条董事会会议由董事长召集并主持。
董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集并主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集并主持。
第五条董事会会议通知应当在会议召开前至少五个工作日送达全体董事。
通知应当包括会议的时间、地点、议程和会议材料等内容。
第六条董事会会议应当有三分之二以上的董事出席方能举行。
三、董事会会议的运作第七条董事会会议应当制作会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。
会议记录应当包括会议时间、地点、出席人数、缺席人数、会议议程、董事发言要点、决议内容等。
第八条董事会会议的决议分为普通决议和特别决议。
普通决议由出席会议的董事的二分之一以上同意通过;特别决议由出席会议的董事的三分之二以上同意通过。
第九条董事会会议的决议应当由出席会议的董事签字确认,并应当在会议结束后及时公告。
四、董事会会议的监督和责任第十条董事会会议的运作应当严格遵守法律、法规和公司章程的规定。
董事会在履行职责过程中发现违反法律、法规和公司章程的行为,应当及时纠正并报告股东大会。
第十一条董事会在履行职责过程中,造成公司损失或者其他董事、监事、高级管理人员、股东利益受损的,应当依法承担赔偿责任。
五、附则第十二条本制度自董事会通过之日起生效。
修改本制度应当经董事会三分之二以上董事同意。
第十三条本制度的解释权归公司董事会。
董事会日期:年月日。
202董事会规章制度-董事会工作制度
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****公司董事会工作制度第一章总则第一条为规范****公司(以下简称〃公司〃)董事会决策机制,确保董事会高效运作和科学决策,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国企业国有资产法》(以下简称《企业国有资产法》\****公司(以下简称〃林集团〃)有关规定以及《********公司章程》(以下简称《公司章程》)等制定本工作制度。
第二条董事会是公司的决策机构,在《公司章程》规定的职权范围内决定公司的一切重大事项。
公司董事会对股东负责。
第三条本工作制度适用于公司董事会、董事会专门委员会、董事及本工作制度中涉及的有关人员。
第二章董事会的授权第四条董事会建立审慎、科学、制衡与效率兼顾的授权机制,在不违反法律、法规强制性规定的前提下,对董事长、总经理进行授权如下:(一)对董事长的授权:1.批准公司单项金额在一千万元以内的新增长期投资;2.批准公司单项金额在一千万元以内的产权出让;3.批准公司单项金额在两千万元以内的资产出让;4.批准公司单项金额在两千万元以内的资本性支出;5.批准公司单项金额在二亿元以内的新增长期融资,以及单项金额二亿元以内的新增短期融资;6.批准公司单项金额在五千万元以内的资产抵押、质押;7.批准公司单项金额在五十万元以内,年累计一百万元以内的对外捐赠或赞助,并按规定报****审批;8.批准公司中层管理人员和公司子企业的领导班子成员按照国家有关规定退休,签发公司员工退休通知;9.批准公司中层管理人员和公司子企业的领导班子成员按照国家和公司有关规定调离及辞去职务;10.批准已经董事会审议通过的公司重组、改制议案的有关具体实施方案、企业更名及政府部门和中介机构要求公司出具的相关程序性文件和事项;11.批准公司子企业、全资子公司的章程和章程修改方案;12.必要时,可以听取公司向所投资公司委派的董事长、董事、监事及公司子企业的总经理、副总经理、财务负责人等人员的工作汇报。
公司董事会管理制度汇编
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XXX公司董事会管理制度〔2016年7月日经公司第一届董事会第二次会议审议通过目录索引董事会议事规则 (1)第一章总则 (1)第二章董事会的职责与授权 (2)第三章董事会的组成及下设机构 (4)第四章办公室主任、董事会秘书 (5)第五章董事长 (7)第六章董事会会议召开程序 (10)第七章董事会会议表决程序 (12)第八章董事会会议文档管理 (13)第九章董事会其它工作程序 (14)第十章附则 (14)董事会工作程序 (16)第一章总则 (16)第二章会议工作 (16)第三章日常管理工作 (20)第四章附则 (23)董事守则 (31)会议纪律制度 (35)第一章总则 (35)第二章会议纪律及处罚规定 (35)第三章附则 (37)阅文办文工作规范及纪律 (38)第一章文件批阅原则 (38)第二章办文内容及范围 (38)第三章文件批阅传递流程 (38)第四章文件批阅催办时间要求 (39)第五章其他事项 (39)提案工作纪律制度 (41)XXX公司董事会议事规则第一章总则第一条为了确保XXX公司〔简称"公司"董事会履行股东赋予的职责,确保董事会能够进行富有成效的讨论,作出科学、迅速和谨慎的决策,规范董事会的运作程序,充分发挥董事会的经营决策中心作用,根据《中华人民XX国公司法》〔以下简称"《公司法》"、《XXX公司章程》〔以下简称"《公司章程》"及其他有关法律法规,制定本规则.第二条本规则对公司全体董事、财务负责人和公司所属相关人员都具有约束力.第三条董事会的角色:董事会负责监督公司业务及日常管理,并加强本公司的治理,以尽力实现股东价值.董事会的角色是为本公司订立策略,并对管理层进行有效监控及指引.第二章董事会的职权与授权第四条《公司法》第66条规定,董事会对市国资委负责,国有独资公司不设股东会,由市国有资产监督管理委员会行使股东会职权.国有资产监督管理委员会授权公司董事会行使股东会的部分职权,决定公司的重大事项,可以行使下列职权:一、负责召集董事会会议,并向董事会报告工作;二、执行董事会的决议;三、决定公司的经营计划和投资方案;四、决定公司内部管理机构的设置;五、聘任或解聘公司总经理;根据董事长的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬和奖惩事项;六、制定公司的核心管理制度;七、听取公司总经理的工作汇报并检查公司总经理的工作;八、监控策略实施情况,向管理层提供指引;九、审查、批准及监控主要资本性支出、投资和策略性承诺;十、董事会应审查内部监控系统的有效性,并至少每年进行一次对本公司内部监控系统的检查,包括财务、运营及风险管理等职能;十一、批准全公司员工整体的薪酬方案;十二、董事会亦有权要求管理层对董事会的工作提供充分的行政支持,并有自行接触高级管理人员的独立途径.董事会可以要求本公司管理层的任何成员及本公司任何员工参加董事会会议,或对任何董事提出的问题尽快作出尽量全面的响应.十三、为履行职责,董事会有权进行任何所需的调查,有权聘请其认为必要的法律、会计或其它方面的顾问或专家,费用由责任单位承担.十四、如有需要,董事会应通过决议为个别董事提供独立专业意见,以协助其履行对本公司的责任.董事会行使上述职权的方式是通过召开董事会会议审议决定,形成董事会决议后方可实施.第五条董事会履行职责的必要条件董事、公司总经理向董事长提供必要的信息和资料,以便董事会能够作出科学、迅速和谨慎的决策.董事长可要求各部门责任人提供为使其作出科学、迅速和谨慎的决策所需要的资料及解释.第六条法律、行政法规、政府职能部门规章和《公司章程》规定应当由董事会决定的事项,董事会应对该事项进行审议并作出决议.第七条为确保和提高公司日常运作的稳健和效率,公司施行董事长负责制.董事会根据《公司章程》的规定,将决定投资方案、资产处置、对外担保、制定公司的债务和财务政策、决定机构设置的职权明确并有限授予董事长.第八条董事会制定董事会议事规则,确保董事会的工作效率和科学决策.第九条董事会应当确定其运用公司资产所作出的风险投资权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织专业人员进行评审,并报董事会批准.第十条未经公司章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行使职权.董事以其个人名义行使职权时,在第三方会合理地认为该董事在借助公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份.第三章董事会的组成及下设机构第十一条董事会由7名董事组成,设董事长一名.董事可以兼任高级管理人员.第十二条董事会下设任命、审计、薪酬、执行等专门委员会,对董事会负责.专门委员会就专业性事项进行研究,提出意见及建议,供董事会决策参考.专门委员会全部由董事组成,必要时由董事长提请公司相关人员和专业人士参加.第十三条任命委员会的主要职责是负责研究公司人力资源规划和计划,负责对公司董事、高级管理人员人选、选择标准和程序进行研究并提出建议.第十四条审计委员会的主要职责是:一、提议聘请或更换外部审计机构;二、监督公司的内部审计制度及其实施;三、负责内部审计与外部审计之间的沟通;四、审核公司的财务信息及其披露;五、审查公司的内控制度.第十五条薪酬委员会的主要职责是:一、研究董事与高级管理人员考核的标准,进行考核并提出建议;二、研究和审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案.第十六条执行委员会的主要职责是:根据董事会的授权,负责对公司重大战略、重大投资以及与日常经营活动有关的重大事项的决策和监控.第十七条董事会各专门委员会应制订工作细则,报董事会批准后生效.第四章办公室主任、董事会秘书第十八条公司设董事会秘书和办公室主任,董事会秘书和办公室主任的主要工作是负责推动公司提升治理水准,做好公司信息披露工作.第十九条董事会秘书和办公室主任履行以下主要职责:一、组织筹备董事会会议和董事会,准备会议材料,安排有关会务,负责会议记录,保障记录的准确性和完整性,主动掌握有关决议的执行情况.对实施中的重要问题,应向董事会报告并提出建议.二、确保公司董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行.根据董事会的要求,参加组织董事会决策事项的咨询、分析,提出相应的意见和建议.受委托承办董事会及其有关委员会的日常工作.三、负责组织准备和及时递交政府监管部门所要求的文件,负责接受政府监管部门下达的有关任务并组织完成;确保公司依法准备和递交上级机构所要求的报告和文件.四、负责协调和组织公司信息披露事宜,建立健全有关信息披露的制度,参加公司所有涉及信息披露的有关会议,及时知晓公司重大经营决策及有关信息资料.五、负责制订行之有效的保密制度和措施.六、负责协调组织市场推介,协调来访接待及新闻媒体的联系工作.组织推介宣传活动,对重要来访等活动形成总结报告.建立公司和董事会沟通的有效渠道,并及时将董事的意见和建议反馈给公司董事会或管理层.七、协助董事长在行使职权时切实履行法律、法规、《公司章程》和其他有关规定,有义务及时提醒,并有权如实向董事会上级机构反映情况.八、保证公司有完整的组织文件和记录,保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录.九、履行董事会授予的其他职权.第二十条公司设董事会办公室,作为董事会秘书和办公室主任履行董事会及各专业委员会职责的日常工作机构.第二十一条公司应制定有关董事会秘书及董事会工作的制度,做好信息披露工作.相关制度报董事会批准后生效.第五章董事长第二十二条董事长由园区国资科提名,市国资委委任.第二十三条董事长行使下列职权:一、主持董事会和召集、主持董事会会议,领导董事会的日常工作;二、督促、检查董事会决议的执行;三、签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件;四、行使法定代表人的职权;五、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向董事会报告;六、董事会授予的其他职权.第二十四条董事长要履行的责任:一、生产经营方面1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标;2、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告;3、组织实施经董事会批准的新上项目;4、抓好公司的安全生产、服务工作,配合公司搞好生产经营;5、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划;6、领导制定公司年度计划、中长期发展计划等;7、定期主持召开公司董事会.二、管理方面1、从大方向抓公司的经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;2、建立健全公司的法人治理体系;3、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬;4、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退;5、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;6、领导公司制度各种规章制度,并深入贯彻实施;7、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩.三、财务方面1、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;2、批准公司的年度财务预算;3、健全财务管理,严格财经制度,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.四、日常事务、活动方面1、代表公司参加重大的内外活动;2、审签以公司名义发布的各种文件;3、领导加强企业文化建设,搞好审核公共关系,树立公司良好的社会形象;4、主持公司月度例会,阐述公司发展方向和经营动态.五、其它方面1、监督总经理搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应"四个一流"〔即"政治坚定,组织原则性一流;勤奋学习,工作一流;坚持宗旨,服务一流;艰苦奋斗,作风一流"需要的员工队伍;2、坚持民主集中制的原则,发挥"领导一班人"的作风,充分调动员工的积极性和创造性;3、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作;4、积极完成董事会交办的其他工作任务.第二十五条董事长因故不能履行职责时,应当指定一名董事代行董事长职权.第六章董事会会议召开程序第二十六条董事议事通过董事会议形式进行.董事会议由董事长〔或由董事长授权的董事负责召集和主持.董事长因特殊原因不能履行职务时,可以指定一名董事代为召集和主持董事会会议;董事长无故不履行责任,亦未指定具体人员代其行使职责的,可由二分之一以上的董事共同推举一名董事负责召集会议.第二十七条董事会每月召开一次定期会议,于下月初三天内召开上月度董事会,审议相关报告和议题.第二十八条有下列情形之一的,董事长应提前一天通知召集临时董事会议;一、董事长认为必要时;二、三分之一以上的董事联名提议时.第二十九条下列日常事项,董事会可召开董事会办公会议进行讨论,并形成会议纪要:一、董事之间进行日常工作的沟通;二、董事会秘书或办公室主任无法确定是否为需要披露的事项;三、董事、高管人员发生违法违规或有此嫌疑的事项;四、讨论对董事候选人、高管人员的提名议案事项;五、对董事会会议议题拟定过程中需共同磋商的事项;六、在实施董事会决议、董事会决议过程中产生的问题需进行磋商的事项.第三十条董事会召开会议的通知方式:一、董事会会议召开三日前书面方式通知全体董事,开会当天用电话或QQ群信息提示全体董事;二、临时董事会议召开一日前以电话、文件或其它书面方式通知全体董事;三、董事办公会议召开以电话、文件或其它书面方式即时通知全体董事.第三十一条董事会会议通知包括以下内容:一、会议日期和地点;二、事由及议题.第三十二条董事会会议议案应随会议通知同时送达董事及相关与会人员.如有需要,董事应及时到董事会办公室领取会议资料,包括会议议题的相关背景材料和有助于董事理解公司业务进展的信息和数据.当3名或3名以上董事认为资料不充分或论证不明确时,可联名以书面形式向董事会提出延期召开董事会会议或延期审议该事项,董事会应予以采纳.第三十三条董事会会议应当由董事本人出席,董事因故不能出席的,可以书面委托其他董事代为出席.委托书应当载明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期限,并由委托人签名或盖章.代为出席会议的董事应当在授权范围内行使委托董事的权利.委托人委托其他董事代为出席董事会会议,对受托人在其授权范围内作出的决策,由委托董事独立承担责任.董事未出席董事会会议,也未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权.董事连续两次未能出席,也不委托其他董事出席董事会会议以及连续三次不行使表决权的,董事会有权撤换其董事身份.第三十四条董事会秘书和办公室主任列席董事会,非董事经营班子成员以及与所议议题相关的人员根据需要列席会议.列席会议人员有权就相关议题发表意见,但没有投票表决权.第七章董事会会议表决程序第三十五条董事会会议应当由二分之一以上的董事出席方可举行.每一董事享有一票表决权.董事会作出决议,必须经全体董事过半数通过.第三十六条董事会会议实行合议制.先由每个董事充分发表意见,再进行表决.第三十七条董事会决议方式为举手表决.每名董事有一票表决权.第三十八条董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用其他方式进行并作出决议,并由表决董事签字.第三十九条董事会会议应当有记录,出席会议的董事和记录人,应当在会议记录上签名.出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载.董事会会议记录作为公司董事会档案由董事会办公室归档保存.第四十条董事会会议记录包括以下内容:一、会议召开的日期、地点和主持人姓名;二、出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事〔代理人姓名;三、会议议程;四、董事发言要点;五、每一决议事项的表决方式和结果.第四十一条出席会议董事应当在董事会决议上签字并对董事会的决议承担责任.董事会决议违反法律、法规或者公司章程,致使公司遭受损失的,参与决议的董事应负相应责任.但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该董事可以免除责任.第四十二条董事不在会议记录和会议纪要上签字的,视同无故缺席本次董事会议的情形处理.第八章董事会会议文档管理第四十三条董事会应当将历届董事会会议和董事会会议记录、纪要、决议等材料存放于董事会办公室以备查.第九章董事会其它工作程序第四十四条董事会决策程序:一、投资决策程序:董事长组织有关人员拟定公司中长期发展规划、年度投资计划和重大项目的投资方案,提交董事会审议,形成董事会决议;对于需提交董事会的重大经营事项,按程序提交董事会审议,通过后由董事长组织实施.二、人事任免程序:中层副职及以上职工需根据董事会、董事长、公司总经理在各自的职权范围内提出的人事任免提名,由公司组织人事部门考核,向董事长提出任免意见,报董事长审批;中层以下职工由用人部门在各自的职权范围内提出的人事任免提名,由公司组织人事部门考核,向公司总经理提出任免意见,报总经理审批.三、重大事项工作程序:董事长在审核签署由董事会决定的重大事项的文件前,应对有关事项进行研究,判断其可行性,经董事会通过并形成决议后再签署意见,以减少决策失误.第十章附则第四十五条本规则未尽事宜,按国家有关法律、法规及公司章程的有关规定执行.第四十六条本规则修订由董事会提出修订草案,提交董事会审议通过.第四十七条本规则由公司董事会负责解释.第四十八条董事会应每年至少进行一次对董事会工作程序进行评估.董事会亦应不定时监控及审查其职责规章能否持续充分地反映其职责.本规则自董事会通过之日起执行.XXX公司董事会工作程序第一章总则第一条为充分发挥董事会的职能和作用,提高董事会的工作效率与决策的科学性,依据《XXX公司董事会议事规则》,制订本程序.第二条公司董事会依据《中华人民XX国公司法》及《公司章程》行使其权力.董事会决议经董事长、各董事签字后生效.第三条董事会设董事会秘书、办公室主任为日常工作人员,协助董事长办理董事会的具体事务.第四条董事会在决策、经营管理等具体工作中形成紧密的协作与配合关系,由此成立董事会办公室,负责组织、协调工作,并依据本程序检查、监督各相关工作.第五条董事会工作大致可分为会议工作和日常管理工作.第六条本程序适用于XXX公司董事会工作的管理.第二章会议工作第七条会议通知会议通知的内容包括:时间、地点、参会人员、议程及其它需要说明的事项.一、会议时间的确定1、董事会议由董事长依据公司章程定期组织召开;2、经三分之一的董事联名提议,由董事长决定召开临时会议;3、在董事会议结束时,确定下次会议的时间范围;4、董事会议不受时间和次数的限制,根据实际需要由董事长召集主持.二、会议地点和参会人员的确定1、会议地点由董事长根据情况确定;2、参会人员为全体董事,董事长决定列席会议的人员,监事会成员有权列席会议;3、由董事长指定董事会办公室成员列席该公司董事会议,负责会议记录及会务工作.在董事长的授权下,董事会秘书、办公室主任有权列席公司的会议.三、会议议程的编制1、董事会秘书征求各董事的意见,收集提交董事会审议的事项;2、上次董事会议未讨论或未形成决议的议案;3、董事会办公室对拟审议的议题进行整理,编制议程方案报董事长审批,经董事长批准后确定为本次董事会议程.四、会议通知董事会办公室起草会议通知,经董事长审核后,于会议召开三日前以书面形式发至各参会人员,特殊情况需召开紧急临时会议需提前一天以书面形式发至各参会人员.第八条会议文件一、董事会秘书负责向董事征询对会议议题的意见,按照会议议程起草议案,经董事长审核后,于会议通知发出后三日内发至各董事;二、董事会办公室负责准备会议所需的相关资料,若需公司配合的,董事会办公室负责协调、督促,经董事长审核后,保证于会议通知发出后三日内发至各董事.第九条会议前磋商一、根据情况可以适当形式组织董事召开预备会议,对会议议案进行审议和磋商,也可以书面通知的方式统一意见;二、由董事会办公室根据磋商的情况,对会议文件进行修订;三、经董事长审核后,确定为董事会议文件.第十条会议准备一、提交会议审议的董事会议文件由董事会办公室提前三日发至各董事;二、董事会办公室负责董事会会务工作.第十一条会议及决议一、议事规则会议应严格按照《XXX公司董事会议事规则》的规定进行.二、决议的方式1、会议决议:召开会议对列入议程的所有事项逐项当场作出决议;2、书面通知方式作出决议:一般适用于问题比较简单、意见容易统一或时间要求等不到下次会议,或是上次会议已原则决定只是履行手续.以上二种形式决议的议事规则是相同的,均由董事长和出席董事签名后生效.三、会议程序会议应按照会议议程逐项进行审议,审议程序为:1、董事长或授权人宣读议案;2、各董事须对议案发表明确的意见,不得弃权;3、以举手表决的方式确定审议结果,董事会秘书统计表决情况,将同意票数及反对票数报董事长;4、根据XXX公司董事会"四个委员会"工作细则确定审议结果,由董事长当场宣布审议结果〔一致通过或通过或未通过.第十二条会议记录、会议纪要与会议决议一、会议记录1、董事会秘书或办公室主任负责按照会议议程记录各董事的发言要点,应客观、准确.特别注意相反意见的发言;2、董事有修改其本人发言记录的权力;3、董事会秘书或办公室主任应在会议结束后24小时内整理完会议记录,并负责在会议结束后48小时内完成董事长和董事的签字工作,并按照有关规定存档.若签字人出差,可授权他人,也可电话联系确认会议记录的内容并同意回来后补签.。
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董事会工作制度汇编(doc 12页).(.....)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座.(.....)专业提供企管培训资料学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目董事会工作制度目录第一章总则 (2)第二章董事会组织结构 (2)第三章董事会议事内容(职权) (4)第四章董事会会议制度 (5)第五章董事会议事程序及决议的形成 (6)第六章董事会决议的执行和反馈 (9)第七章奖惩规定 (9)第八章附则 (10)某化学工业有限公司董事会工作制度(XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议通过)第一章总则第一条为了更好地保证董事会履行公司章程赋予的职责,确保董事会的工作效率和科学决策,根据《中华人民共和国公司法》、公司章程及有关监管法规、规则的规定,制定本规则。
第二条董事会应当按照有关法律法规、公司章程的规定及股东会的决议履行职责,确保公司遵守法律法规的规定,公平对待所有股东,并关注其他利益相关者的利益。
第三条董事会应当以维护公司和股东的最大利益为准则,对涉及公司重大利益的事项进行集体决策。
第二章董事会组织结构第四条董事会成员共11名,其中独立董事2人。
董事会设董事长1人,副董事长3人。
第五条董事长行使下列职权:(一)主持股东会和召集、主持董事会会议;(二)督促、检查董事会决议的实施情况;(三)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件;(四)行使法定代表人的职权;(五)在发生战争、特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会及股东会报告;(六)董事会授予的其他职权。
第六条第七条公司设董事会秘书,董事会秘书直接向董事会、董事长汇报,其主要任务包括:(一)协助董事处理董事会的日常工作,持续向董事提供、提醒并确保其了解国家有关公司运作的法规、政策及要求,协助董事及总经理在行使职权时切实履行国家法律法规、公司章程及其他有关规定;(二)负责董事会内部沟通,并处理公司董事会与公司总经理、管理部门、股东之间的有关事宜;(三)按法定程序负责董事会、股东会的有关组织和准备工作,列席有关会议并收集有关信息资料,做好会议记录,负责会议文件的保管;(四)保证会议决策符合法定程序,主动了解掌握股东会及董事会决议执行进展情况,对实施中的重要问题,及时向董事会和董事长报告并提出建议;(五)处理与中介机构、媒体的关系;(六)董事会交办的其他工作。
第八条独立董事依据公司章程规定的特别职权,对公司重大事项向董事会发表独立意见。
独立董事取得全体独立董事的二分之一以上同意时,拥有以下特别职权:(一)重大关联交易(指公司拟与关联人达成的总额高于XXX万元或高于公司最近经审计净资产值5%的关联交易)应由独立董事认可后,提交董事会讨论决定;独立董事做出判断前,可以聘请中介机构出具独立财务顾问报告,作为其判断的依据;(二)向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;(三)向董事会提请召开临时股东会;(四)提议召开董事会临时会议;(五)独立聘请外部审计机构和咨询机构,由此发生的费用由公司承担。
第三章董事会议事内容(职权)第九条根据公司章程,董事会议事内容包括:(一)负责召集股东会,并向会议报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务方案、决算方案;(五)制订公司年度报告;(六)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;(八)拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散、破产方案;(九)在股东会授权范围内,决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项,以及重大基建、技改项目、对外投资、出售资产等事项;(十)决定公司内部管理机构的设置和定员编制方案;(十一)根据董事长提名聘任或者解聘公司总经理、财务总监、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、等高层管理人员,并决定其报酬和奖惩事项。
公司高层管理人员人选可以通过以下方式产生:1.公开招聘;2.经理人员推荐;3.董事推荐;4.股东推荐;5.中介机构推荐。
(十二)决定公司分支机构的设置;(十三)制订公司的基本管理制度;(十四)决定公积金和公益金的使用;(十五)制订公司章程的修改方案;(十六)向股东会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所、为公司提供法律服务的律师事务所以及其他中介机构;(十七)听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作;(十八)法律、法规或公司章程规定,以及股东会授予的其他职权。
第四章董事会会议制度第十条董事会会议的形式分为:定期会议、临时会议。
(一)定期会议。
1.年度会议。
会议在公司会计年度结束后的4个月内召开,主要审议公司的年度报告及处理其他有关事宜。
2.半年度会议。
会议在公司会计年度的第六个月后两个月内召开,主要审议公司的半年度报告及处理其他有关事宜。
3.季度会议。
会议在当年四月和十月份召开。
主要审议公司工程和运营季度报告及处理其他有关事宜。
根据实际情况和需要,经董事会决议通过,可以确定在某阶段内定期召开季度会议或不召开季度会议。
(二)临时会议。
在下列情况之一时,董事长应在5个工作日内召开临时董事会会议:1.董事长认为必要时;2.经三分之一以上董事联名提议时;3.监事会提议时;4.全体独立董事的二分之一提议时;5.总经理提议时。
如有本条第2、3、4、5规定的情形,董事长不能履行职责时,应当书面指定一名副董事长或其他董事代其召集临时董事会会议;董事长无故不履行职责,亦未指定具体人员代其行使职责的,可由二分之一以上的董事共同推举一名董事负责召集会议。
第十一条董事会议题确定:(一)股东会决议的内容和授权事项;(二)以前董事会会议确定的事项;(三)董事长或三分之一董事联名提议的事项;(四)监事会提议的事项;(五)全体独立董事的二分之一提议的事项;(六)总经理提议的事项;(七)公司外部因素影响必须作出决定的事项;(八)董事会年度会议、半年度会议规定的事项。
根据上述规定,董事(包括独立董事)、监事、总经理应于定期会议15日前以书面形式向董事会秘书提交议题。
董事会秘书汇总后,报董事长。
第五章董事会议事程序及决议的形成第十二条董事会会议由董事长召集,定期会议应于会议10日前书面通知全体董事,并抄送各监事和其他列席人员。
临时会议应在会议召开2日前书面通知各董事、监事和有关列席人员。
如因有紧急事项召开临时董事会,可不受上述通知日期的限制。
第十三条董事会会议通知包括以下内容:(一)会议日期、时间和地点;(二)会议期限;(三)事由及议题;(四)发出通知的日期。
第十四条董事会会议通知送达可采用两种方式:(一)专人亲自送达;(二)以传真、电话的形式通知。
第十五条提出补充议题的董事(包括独立董事)、监事、总经理需在接到董事会定期会议通知之后的5日内(临时会议应在接到会议通知之后的1日内),将所提补充议题以书面方式提交给董事会秘书。
董事会秘书汇总后,报董事长,由董事长根据本制度中第十四条的规定确定会议补充议题。
如因有紧急事项召开临时董事会,补充议题的提出可不受上述通知日期的限制。
第十六条董事会可根据实际情况,以实地或通讯方式召开。
第十七条董事会应保证各位董事对所讨论的议题充分表达意见,董事会会议对所讨论的议题应逐项进行,每位董事应以认真、负责的态度对所讨论的议题逐项明确表示意见。
独立董事应当就公司章程规定的事项向董事会发表独立意见。
第十八条董事会在对关联交易事项进行表决时,有利害关系的当事人属以下情形的,应当回避并不得参与表决。
(一)董事个人与公司的关联交易;(二)董事个人在关联企业任职或拥有关联企业的控股权,该关联企业与公司的关联交易;(三)按法律、法规和公司章程规定应当回避的。
上述有关联关系的董事虽不得参与表决,但有权参与该关联事项的审议讨论,并提出自己的意见。
如因有关董事回避而无法形成决议,在征得有关部门同意后,关联董事可以参加表决。
第十九条董事会会议由董事会秘书承办会务事项。
董事会秘书负责向公司有关部门收集会议所议事项的议案和有关材料。
各有关部门一般应在会议召开15日前(或通知时间)提交给董事会秘书。
董事会秘书整理后提呈董事长确定会议议程及会议通知。
召开定期会议,董事会秘书一般应在会议召开前10日向董事(包括独立董事和监事)提交议案及有关材料,包括会议议题的相关背景资料和有助于董事理解公司业务进展的信息和数据。
独立董事认为资料不充分的,可以要求补充。
当全体独立董事的二分之一以上认为资料不充分或论证不明确时,可联名书面向董事会提出延期召开董事会会议或延期审议该事项,董事会应予以采纳。
召开临时会议,董事会秘书一般应在会议召开前2日将议案及有关材料提交给董事;如遇特殊情况,可不受上述规定限制。
第二十条董事会会议应由三分之二以上董事出席方可举行,每一董事享有一票表决权。
董事会做出决议,必须经全体董事的三分之二以上通过。
第二十一条董事会决议表决方式为:举手或书面表决。
第二十二条董事会由董事长亲自主持,董事长因故不能出席会议的,应委托其他董事代为主持。
董事会会议应当由董事本人出席,董事因故不能出席的,可以书面委托其他董事代为出席。
代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。
董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。
委托书应当载明代理人的姓名,代理事项、权限和有效期限,并由委托人签名或盖章。
第二十三条董事连续二次未能亲自出席董事会,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东会予以撤换。
独立董事连续三次未能亲自出席董事会会议的,由董事会提请股东会予以撤换。
第二十四条监事和总经理列席董事会会议,并就有关议题发表意见,不参加表决。
根据需要,董事长可以要求总经理回避特定议题的讨论。
审议年度报告、中期报告的董事会会议可邀请会计师事务所审计人员参加。
第二十五条以通讯方式召开的董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用传真方式进行并做出决议,并由参会董事签字。
董事应在收到会议通知的二日内做出表决并签名,通知公司由专人取回或以传真方式将表决结果送达公司。
第二十六条董事会会议应当由董事会秘书记录,出席会议的董事,应当在会议记录上签名,并承担责任。
出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。
董事会决议违反法律、法规或者章程,致使公司遭受损失的,参与决议的董事对公司负赔偿责任。
但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该董事可以免除责任。
董事会会议记录由董事会秘书签名并整理归档保存。
会议记录保存期限为5年。
第二十七条董事会会议记录包括以下内容:(一)会议召开的日期、地点和主持人姓名;(二)出席董事的姓名以及委托其他董事出席会议的董事姓名及受托人情况;(三)会议议程;(四)董事发言要点;(五)独立董事的独立意见;(六)每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数)。