环境管理体系案例分析
环保管理体系
环保管理体系随着环境问题的日益严重，环保管理体系成为保护地球和人类生存环境的关键。
环保管理体系是指一套全面、系统的环境管理方法和措施，通过规范和完善企业运营过程，减少对环境的污染和破坏，促进可持续发展。
本文将以企业环保管理体系为例，探讨其意义和实施方法。
一、环保管理体系的意义1.保护环境环保管理体系的首要目标是保护环境。
企业作为主要的环境污染源，应全面、系统地管理和控制污染物的排放，减少对空气、水和土壤的污染，确保生态环境的安全与稳定。
2.提高企业形象环境问题已成为公众关注的焦点。
企业积极实施环保管理体系，遵守环保法规和标准，不仅能降低环境风险，还能树立良好的企业形象，增强竞争力和可持续发展能力。
3.节约资源环境保护与经济发展相辅相成。
通过实施环境管理体系，企业可以从源头控制资源的使用和浪费，提高资源利用率，减少成本开支，实现经济效益与环境效益的双赢。
二、环保管理体系的实施方法1.制定环保政策和目标企业应制定符合国家和地方环保法规的环境政策和目标，明确环境保护的重要性和责任。
政策和目标应可量化、可评估、可追踪，以确保企业的环境绩效得到持续改善。
2.实施环境风险评估环境风险评估是环保管理体系的基础。
企业应对环境风险进行系统分析和评估，确定关键污染源和主要污染物，明确防控措施，并建立相应的预警机制，及时应对突发环境事件。
3.建立规范的管理和控制程序企业应建立规范的环保管理和控制程序，明确责任和权限，规范作业活动和应急响应，确保环境保护工作的有效实施。
定期开展环境检测和监测，及时发现和处理问题，确保环境的长期稳定。
4.加强员工培训和参与员工是企业环保管理的重要参与者。
企业应加强员工环保意识的培养和教育，提高环境保护意识和技能，使员工成为环保管理的主动力量，共同推动环保工作的深入开展。
5.持续改进和总结经验环保工作是一个不断完善和提升的过程。
企业应根据环境管理体系的实施情况，及时总结经验和教训，做好反馈和改进工作，不断提高环保绩效和管理水平。
14001环境管理体系考试-审核知识-案例分析题(全)
E301、在公司的化学品仓库中发现贮存有大量的金属表面处理剂，其MSDS上写有：“本品如发生意外泄漏，应迅速用水稀释或黄沙混合后，并以熟石灰中和处理。
”审核员问，这里有上述物资吗？仓管员说，这个仓库是半年前才建好使用的，还未来得及配置上述物资，但是我们这里可是从来没有发生过化学品泄漏的事情。
案例分析：不符合的条款和内容：GB/T24001-2004标准4.4.7“组织应建立、实施并保持一个或多个程序，用于识别可能对环境造成影响的潜在的紧急情况和事故，并规定响应措施。
”不符合事实：“公司的化学品仓库中发现贮存有大量的金属表面处理剂，其MSDS上写有：“本品如发生意外泄漏，应迅速用水稀释或黄沙混合后，并以熟石灰中和处理。
”但仓库中尚未配置上述物资。
”------------------------------------------------------------------------------------------- E302、查看某分厂“环境管理方案”中写明建立空压机房，以降低噪声排放，现场发现空压机仍露天放着，厂长解释说，现在环保局已将分厂所在区域由住宅区改为工业区，我们的噪声排放现在是达标的，因此也就没有再建。
案例分析：不符合的条款和内容：GB/T24001-2004标准4.4.3“组织应制定、实施并保持一个或多个用于实现其目标和指标的方案。
”不符合事实：查看某分厂“环境管理方案”中写明建立空压机房，以降低噪声排放，现场发现空压机仍露天放着。
------------------------------------------------------------------------------------------- E303、2006年6月审核员在某厂发现，公司制造车间在3个月前引入了新的喷漆生产线，查阅该车间的环境因素识别和评价记录得知是在2006年1月填写的，之后没有增加或修正，询问车间环境管理负责人，他说将在2006年12月管理评审时再进行新设备的环境因素识别和评价。
环境管理体系讲解
资源分配与采购
根据资源需求分析结果， 合理分配和采购所需资源 ，确保环境管理体系的有 效运行。
资源优化
积极寻求资源优化配置的 方法，提高资源利用效率 ，降低环境管理成本。
监视与测量
监视计划制定
01
制定监视计划，明确监视对象、监视方法和监视频率等，以确
保对环境管理体系的有效性进行持续评估。
测量设备校准
环境管理体系在企业管理中的综合应用
促进企业可持续发展
通过将环境管理体系融入企业的战略规划和管理体系中 ，企业可以实现经济、社会和环境效益的平衡发展。
提高企业竞争力
实施环境管理体系可以帮助企业提高产品质量、降低生 产成本、减少环境污染等方面具有优势，从而提高企业 的竞争力。
增强企业社会责任感
通过实施环境管理体系，企业可以积极履行社会责任， 树立良好的社会形象，赢得客户和合作伙伴的信任和支 持。
识别环境因素
全面识别和评估企业活动对环境造 成的影响，包括大气、水、土壤、 生物多样性等方面。
制定环境目标
根据环境因素识别的结果，制定相 应的环境目标，包括减少污染排放 、提高资源利用效率等。
设计体系架构
根据企业的特点和环境目标的要求 ，设计相应的体系架构，包括组织 结构、职责分配、过程控制等。
环境管理体系的实施与运行
案例一：企业实施环境管理体系的案例分析
总结词：案例启示
详细描述：这个案例启示我们，实施环境管理体系需要高层 管理者的支持和员工的广泛参与，同时需要建立科学的数据 监测和分析体系，以便对环境绩效进行持续改进。
案例二
总结词：经验总结
VS
详细描述：在应用环境管理体系的 过程中，某企业总结了以下实践经 验：首先，要明确企业的环境目标 和指标，制定可行的实施计划；其 次，要加强对供应商和承包商的管 理，确保其符合环保要求；最后， 要建立奖惩机制，鼓励员工积极参 与环保活动。
环境管理体系 通用实施指南
环境管理体系通用实施指南引言在当今社会，环境保护成为了全球各国关注的重要议题。
为了实现可持续发展，并保护地球生态环境，许多组织纷纷引入环境管理体系以规范和改进其环境管理实践。
本文将围绕环境管理体系的通用实施指南展开全面、详细、完整且深入的探讨。
二级标题1：环境管理体系概述三级标题1：环境管理体系定义•环境管理体系是指组织为实现环境政策、目标和法规要求，按照一套规范的流程和方法进行环境管理的系统。
•环境管理体系能够帮助组织明确环境责任、规划环境目标、识别和控制环境风险，并通过不断改进来提升环境绩效。
三级标题2：环境管理体系的好处•提升环境绩效：环境管理体系可以帮助组织从源头上降低环境污染和资源浪费，提高环境绩效。
•增加竞争力：合理运用环境管理体系，改善生产过程中的环境影响，会增加组织的可持续发展，提升竞争力。
•履行法律责任：环境管理体系能够帮助组织合规，并在法律要求方面履行责任。
三级标题3：环境管理体系的结构环境管理体系通常包括以下要素： 1. 环境政策：组织明确定义和规划环境政策，确保在全组织范围内得到遵守和实施。
2. 环境目标：明确可衡量的环境目标，以衡量环境绩效。
3. 环境计划：规划和开展环境管理活动的计划，确保控制环境风险和实现目标。
4. 实施和运营：按计划实施环境管理活动，确保环境的可控性和合规性。
5. 检查和纠正措施：对环境管理体系的运行进行监督和评估，纠正不足并采取持续改进措施。
二级标题2：环境管理体系的实施步骤三级标题1：建立环境管理体系的准备工作1.确定组织环境政策和目标。
2.识别环境管理体系的适用范围和边界。
3.鉴定环境管理体系的相关法规和要求。
三级标题2：制定环境管理体系的文件和程序1.编制环境管理手册，其中包括环境政策、目标和程序说明。
2.制定环境目标和计划。
3.确定环境管理程序，并编写操作指南和工作说明。
三级标题3：培训和宣传1.培训员工，使其了解环境管理体系的意义、目标和操作。
ISO140012024不符合项案例分析
ISO140012024不符合项案例分析
案例背景：
1.缺乏环境管理目标和计划。
2.未能合理识别和评估环境方面的风险。
3.环境管理程序和文件不完备。
4.缺乏有效的员工培训和沟通机制。
分析和解决措施：
1.缺乏环境管理目标和计划：
对于环境管理体系来说，目标和计划是非常关键的一环。
企业应该根据自身的实际情况和环境政策制定合适的环境目标，并制定相应的计划来实现这些目标。
在本案例中，公司缺乏环境管理目标和计划，可能是由于管理层对环境管理的重视不够导致的。
因此，公司应该加强对环境管理的领导，明确环境政策和目标，并通过员工会议、内部培训等方式宣传和传达给全体员工。
2.未能合理识别和评估环境方面的风险：
3.环境管理程序和文件不完备：
4.缺乏有效的员工培训和沟通机制：
员工是企业环境管理体系中的重要一环，他们的环境保护意识和行为对于企业的环境绩效有着重要影响。
因此，企业应该建立有效的员工培训和沟通机制，提高员工对环境管理体系的认识和参与度。
在本案例中，公司缺乏有效的员工培训和沟通机制，可能导致员工对环境管理体系不了解
或不重视。
因此，公司应该加强员工培训和沟通工作，提高员工的环境保护意识和行为。
总结：。
环境管理案例分析
不符合项案例
• 审核员在污水处理站，询问现场工程师处理液的 配制浓度为多少？工程师说应该是0.02mg/L。审 核员查看废水排放控制程序，发现上面写明处理 液的浓度为0.002mg/L.工程师说“废水排放控制 程序的规定是错误的”。请问如何确定其不符合 项？
不符合项案例
• 公司“材料安全控制程序”规定：MSDS应妥善 保管，避免破损缺失。审核员在化学品库发现所 用的MSDS已破损，上面有很多污迹，且字迹模 糊难以辨认。
不符合项案例
• 写出不符合GB24001标准的条款号和内容并写 出不符合事实 污水处理站的污水“污水监测控制指导书”规定： 每4小时对经处理的污水进行一次采样化验，每 天至少两次。审核员抽查了上一周的化验报告， 发现每天只进行了一次采样化验。化验员解释说 “每天做两次采样化验工作量太大，也没必要， 我们两个月前已改为每天做一次采样化验了，没 有出现过什么问题。”
标准理解判断
• 在组织的产品、活动或服务中，环境方面只要出现违法 行为，在审核中就可以判断他违反了标准4.3.2条款 • 环境管理方案仅针对重要环境因素来制定 • GB/T24001中的4.4.3信息交流，强调的是信息传递， 而不是处理 • 组织应针对每一重大环境因素制定环境目标和指标 • 文件要受控必须在文件上该受控章，才能保证文件受控 • 内部审核工作可以由组织内部人员进行，也可以聘请外 部人员 • 进行GB/T24001不要求组织同时改善一切环境行为 • 最高管理者必须参加管理评审会议
标准理解案例—判断
环境表现就是组织对污染物排放控制取得的成果 组织应针对所使用的产品或服务中的所有环境因素建立 管理程序 确定重大环境因素时，必须考虑到它的更新、变化 组织应对所有可能对环境产生重大影响的工作人员进行 培训考核，这些人员均应持证上岗 供方的环境行为不在认证范围内，故可以不管他们 应急准备和响应体现了预防为主的思想 运行控制是指对组织的环境管理体系运行活动的控制
14001案例分析
14001案例分析题一、某纺织印染厂2009年9月进行了内部审核。
由于染整车间的废水近一个月来都有超过本厂内控排放标准的现象，为此内审组开具了不符合报告。
2010年1月认证机构对该厂进行了监督审核。
经现场验证，染整车间确实对此项不符合采取了纠正措施，其中包括了改进工艺过程的控制要求，但审核组发现与之有关的作业指导书中的相关工艺控制要求没有进行修订。
答：不符合GB/T24001-2004第4.5.3条款的“组织应确保对环境管理体系文件进行必要的更改要求。
不符合事实：染整车间对此内审不符合项采取了纠正措施，其中包括了改变工艺的控制要求，但与之有关的作业指导书中的相关的工艺控制要求没有进行修订。
（2011.06二、5月18日在某服装厂审核，审核员注意到锅炉房的烟囱正冒着浓浓的黑烟，便问陪同的推进室主任关于烟气排放的达标情况。
主任说，我们每个季度请市环保监测站监测一次，大部分都达标，偶尔有超标的现象。
主任说针对黑烟问题，我们年初计划6月之前改造旧的除尘设备，但因为除了编写文件，还有其他工作要做，所以还没来得及去搞方案调研，准备这次审核结束后就马上去调研。
答：不符合GB/24001-2004第4.3.3条款“组织应制定、实施并保持一个或多个用于实现其目标和指标的方案”要求。
不符合事实：在锅炉房审核发现，锅炉的烟囱正冒着黑烟，监测结果显示有超标现象。
企业针对黑烟问题，年初计划6月之前改造旧的除尘设备，但没有制定并实施解决方案。
（2011.06三、审核员在工厂审核时发现，该工厂新增了电镀生产工段，目前正在施工，预计下月投入使用，便询问陪同的体系办主任，对此项活动公司已开展了哪些工作？体系办主任说因为公司的环境因素识别与评价程序中规定每年12月进行环境因素的更新识别和评价，所以准备到时候再进行更新。
答：不符合GB/24001-2004第4.3.1条款“识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的环境因素，此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素”要求。
环境管理体系内审员案例
环境管理体系内审员案例案例简介：在环境管理体系建立与运行的过程中，内审员扮演着重要角色。
他们负责审核组织的环境管理体系，确保其符合相关法规和标准，并为持续改进提供指导。
本案例将介绍一位内审员在一家跨国制造企业中的成功经验。
案例背景：该跨国制造企业专注于电子产品的制造与销售，拥有多个制造基地和销售网络遍布全球。
由于其业务覆盖范围广泛，对环境影响较大，因此有必要建立合规的环境管理体系。
为了提升环境管理水平，该企业决定内部培养一支专业的内审团队。
内审员选拔：为了确保内审员团队的专业素质和能力，企业制定了一系列选拔标准。
首先，申请人必须具备相关环境管理知识背景，例如ISO 14001等标准的理解。
其次，申请人需具备较强的沟通与组织能力，能够准确理解和传达审核结果。
最后，申请人需要完成一次模拟审核任务，以评估其综合能力和判断力。
内审员培训：通过选拔程序，企业从各部门中选拔出一批优秀的员工作为内审员，并对其进行系统的培训。
培训内容包括环境管理体系标准要求、内审技巧和案例分析。
通过理论学习和实际操作相结合的培训模式，内审员初步掌握了内审基本技能并了解了实际操作中可能面临的挑战。
内审计划制定：内审员在审核之前需要制定详细的内审计划。
首先，他们会与各部门负责人沟通，了解该部门的运营情况和潜在风险点。
然后，根据企业的环境管理体系文件和标准要求，制定审核目标和范围。
最后，内审员会协商安排审核时间，并提前通知相关人员。
内审执行：内审员根据内审计划进行实地审核。
他们与相关人员进行面谈，观察现场操作，并收集相关证据。
同时，内审员注重沟通与合作，与被审核人员建立良好的合作关系，倾听他们的意见和反馈。
内审员保持客观、公正的严谨态度，确保审核过程的透明性和可靠性。
内审报告和改进建议：内审员在审核结束后撰写内审报告。
报告中包括对现有环境管理体系的评价、存在的问题及改进建议等内容。
内审员将审核结果与相关标准进行比对，提供具体的改进意见和建议，以推动持续改进。
环境管理案例分析
不符合项案例
• 审核员在空压机房查看“XYE-002-09噪声 排放控制程序”中规定“厂界噪声昼间不 能高于65分贝，夜间不能高于55分贝”。 审核员抽查了几份工厂监测记录，测试值 为68分贝。空压机房负责人说“两个月前 空压机房出现了故障，运转时噪声比以前 大了很多，但由于近来生产十分紧张，还 没来得及修理”
不符合项案例
• 审核员在污水处理站，询问现场工程师处理液的 配制浓度为多少？工程师说应该是0.02mg/L。审 核员查看废水排放控制程序，发现上面写明处理 液的浓度为0.002mg/L.工程师说“废水排放控制 程序的规定是错误的”。请问如何确定其不符合 项？
不符合项案例
• 公司“材料安全控制程序”规定：MSDS应妥善 保管，避免破损缺失。审核员在化学品库发现所 用的MSDS已破损，上面有很多污迹，且字迹模 糊难以辨认。
不符合项案例
• 某地毯厂地毯工程部，生产工序中产生的胶渣被 列为危险废弃物，但在现场发现仍有许多员工将 胶渣倒入可回收垃圾桶，与生产过程的边角料混 在一起。部长解释说这确实是一个问题，应请示 环境管理小组编写一份文件化的控制规定。
不符合项案例
• 审核员在化学品审核，看见一位库管员正 在接受车间退回的一些未用完的硫酸，在 搬放到货架时，有一个玻璃瓶没放稳，突 然掉下来，小半瓶硫酸洒落在地上，裤子 也有被烧的痕迹。库管员定了定神，对审 核员说“没关系，工作服有防护功能，待 会儿我就收拾”。一个小时后当审核员离 开化学品库时，审核员看见洒落的硫酸还 没有进行处理。
环境管理的案例分析
环境管理的案例分析在当今社会，环境问题日益严峻，环境管理成为了保障人类可持续发展的重要手段。
通过对不同环境管理案例的研究和分析，我们可以总结经验教训，探索更有效的环境管理策略和方法。
一、某工业园区的环境管理某工业园区在建设初期，由于缺乏科学的规划和有效的环境管理措施，导致了一系列环境问题。
园区内的企业排放大量的废水、废气和废渣，周边的河流和空气受到严重污染，土壤质量也大幅下降，对当地居民的生活和健康造成了威胁。
为了解决这些问题，园区管理部门采取了一系列措施。
首先，加强了对入园企业的环境准入管理，严格审核企业的环保设施和污染治理方案，不符合要求的企业一律不得入园。
其次，建立了完善的环境监测体系，在园区内设置多个监测点，实时监测大气、水和土壤的质量状况，及时发现和处理环境污染问题。
此外，还加强了对企业的日常监管，定期检查企业的环保设施运行情况和污染物排放情况，对违规排放的企业进行严厉处罚。
通过这些措施的实施，园区的环境质量得到了显著改善。
河流的水质逐渐恢复，空气质量明显好转，土壤污染得到了有效控制。
同时，园区的企业也提高了环保意识，加大了在环保方面的投入，实现了经济效益和环境效益的双赢。
二、某城市的垃圾分类管理随着城市的发展和人口的增加，垃圾产生量不断上升，垃圾分类管理成为了城市环境管理的重要任务。
在某城市，过去由于居民垃圾分类意识淡薄，垃圾分类设施不完善，导致垃圾混装、乱扔现象严重，垃圾处理压力巨大，环境质量受到影响。
为了推动垃圾分类工作，该城市采取了一系列措施。
一方面，加大了宣传教育力度，通过各种媒体渠道广泛宣传垃圾分类的重要性和方法，提高居民的垃圾分类意识。
另一方面，完善了垃圾分类设施，在居民区设置了分类垃圾桶，并配备了专门的垃圾清运车辆，确保分类后的垃圾能够得到及时清运和处理。
此外，还建立了垃圾分类监督机制，对不遵守垃圾分类规定的居民和单位进行批评教育和处罚。
经过一段时间的努力，该城市的垃圾分类工作取得了显著成效。
环境管理体系认证 案例
环境管理体系认证案例案例1：某化工公司环境管理体系认证某化工公司是一家专注于生产化学原料的企业，为了提高环境管理水平，该公司决定申请环境管理体系认证。
下面是公司在认证过程中的案例：1. 准备阶段：该公司对自身的环境管理状况进行了全面的评估和分析，以确定需要改进的方面。
公司成立了一个专门的环境管理团队，负责整个认证过程的策划和实施。
2. 编制文件：公司根据ISO 14001环境管理体系标准的要求，编制了一系列的文件，包括环境政策、环境手册、程序文件等。
同时，还对整个管理体系进行了文档控制和管理。
3. 培训员工：公司组织了一系列的培训，以提高员工的环境意识和环境管理能力。
培训内容包括环境法规、环境管理体系运作要点等。
4. 实施改进：公司通过制定和实施一系列的环境目标和措施，逐步改善环境管理状况。
例如，优化生产工艺，减少废水、废气的排放；推广节能减排措施，减少能源消耗；加强废物管理，实现资源的最大化利用等。
5. 内部审核：公司组织了内部审核团队，对环境管理体系的运作进行了全面的内审。
通过内部审核，发现了一些管理不规范的地方，并进行了纠正。
6. 外部审核：公司选择了一家认可的第三方认证机构进行外部审核。
审核人员对公司的环境管理体系进行了全面的检查和评估。
经过一段时间的审核和沟通，最终该公司通过了环境管理体系认证。
7. 维护和持续改进：公司获得认证后，继续对环境管理体系进行维护和持续改进。
定期组织内部审核和管理评审，以确保体系的有效运行。
通过环境管理体系认证，该化工公司实现了对环境管理的规范化和系统化，提高了员工的环境意识和管理能力，改进了产品生产过程中的环境影响，并提高了企业形象和竞争力。
同时，还为公司未来的可持续发展奠定了基础。
山推工程机械股份有限公司环境管理体系运行绩效及案例分析(机械制造行业)
降８ ％
３ ．传 动 分 企 业 对 射 ｊ： 进 行 水 循 环 系统 改 造 ，改 造 后大 大 节约 新 鲜 用 水 量 。 芷机
倪红兵等 ：山推 工程 机械股份有 限公司环境管 理体 系运行绩 效及案例分 析 （ 机械制造行业 ）
・ ３・ ５
续表 序 号 目标 指标 方 案
于 国内领先水 平 ，并 贴近 国 际先 进水平 。在 中国推 土 机
三 、 山推 工 程机械 股 份有 限企 业 ２ ０ ０ ９年度 环境 目标 、指 标及 管 理方 案 （ 责任 者和 投入 的 资金 略 ）
行 业 内 多年 保 持 了 “ 售收 入 、销 售 台量 、市 场 占有 销
个 国家和地 区 。 目前 ，年产销 能力 达 到 ７ ０ ０ ０台推 土机 、 ２０ ２ ０台路 面 机 械 、１ ０ ０ ０台 混 凝 土 机 械 、３ ５ ０台 履 带 ３０ 总成 、５ ０ ０液力 变 矩 器 、１０ ０台 变速 箱 、５ ０ ０ ００ ５０ ４ ０ ０件
工程 机械 “ 四轮 ” 。 未来 ３—５年 ，山推 股 份将 立 足工 程 机 械 行业 ，进
形 象
标 系中国驰 名商标 。山推牌推 土机 荣获 中 国名 牌 产 品称
号 。山推 品牌 为 “ 电商 会推 荐 出 口品牌 ” 机 ，位 居 中 国 ５ ０最具价 值 品牌排 行 榜 ３ ６位 。公 司 已通 过质 量 和 环 ０ ７
境 管理 体系认 证 、Ｃ Ｅ认 证和 国 家 “ 级 ” 安 全 质 量 标 一
率 、出 口额 、利 润 ”五 个第 一的优 势 。产 品 出 口 １ ０多 ２
序 号 目标 指 标
方 案
万 元 产 值 综 合 全年节能量为
环境管理案例
资料来源：《环境管理体系实施案例》（中国标准出版社）丰田公司一直将环保问题视为最重要的课题之一，力争在汽车的开发、生产、使用到报废的生命周期的每一个阶段都体现出保护环境的精神。
当前，公司正在研究“防止温室效应”、“防止大气污染”、“资源的有效利用”这三面的环保课题，如图1-2所示。
图1-2 丰田汽车目前环保课题及事业资料来源：丰田汽车公司官方网站丰田汽车环境管理体系的组织机构严密，从社长到工厂环保负责人再到环保管理员，从水质、大气、噪声振动、废弃物每个环节都有专人负责；而东风汽车只是在上级公司有专门的环保部门，当环境管理体系落实到下级子公司时却仅仅只有在生产科才会有个别环保专员，且环保专员之间并无细化的分工。
另外，绝大部分中国汽车企业环境管理体系仍然不健全，缺乏基本的管理制度和全面系统控制，有部分企业甚至无视环境管理相关法律，只抓质量管理。
为此，汽车企业尽早建立健全的环境管理体系已势在必行。
环境管理体系案例：现代汽车公司 [公司简介] 被审核公司是一间位于工业园内的现代汽车公司，从事汽车的装配与制造，占地面积364230m 2 ，所有的水和电力由工业园提供。
工业区有条共同排水系统，这一间公司的废水排入其中工业区一套废水中间处理设备，以处理最初的废水。
最终废水主要流入最近的河中。
该公司由以下的建筑组成： 1.主要办公室河管理大楼，包括全体职员和工人的饭堂； 2. 冲压/焊接车间； 3. 主要喷漆和烘干车间； 4. 大会议室； 5.树脂模具制造车间---包括一个喷涂设备； 6.税务和工程师室；7.设备室包括锅炉和废水处理设备； 8.主要设备和废水储存池。
[审核] 审核时间安排为4天，审核组由3个审核员组成，审核过程使用审核清单、法律要求和公司宣布的目标和方针。
该小组成员组成： 1.一个具有汽车业经验的主任审核员； 2.一个具有喷涂系统环境影响经验的审核员； 3.一个具有制造业相关法律法规和其他要求的广泛知识的审核员。
CCAA环境管理体系审核知识试卷--案例分析题题库
CCAA环境管理体系（EMS）审核知识--案例分析题题库请对以下场景进行分析，写出不符合标准条款的编号（写到最小的阿拉伯数字）及内容，并写出不符合事实。
1.审核员在某地板生产厂管理部审核时发现，该公司提供的环境监测报告为燃煤锅炉废气监测报告，厂内噪声监测报告、生活污水监测报告，当审核员询问管理部负责人为何未对板材锯切过程中粉尘排放实施监测时，该负责人回答说：“因去年监测超标，我们准备安装除尘设备，待安装完成后，我们再监测，目前监测无意义”。
参考答案：不符合GB/T24001-2016标准9.1.1条款“组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效。
组织应确定：a）需要监视和测量的内容。
”不符合事实：在地板生产管理部审核时，发现公司未对板材锯切过程中粉尘排放实施监测。
2.审核员在审核某电子电器厂家与客户的沟通交流中发现其中一条记录，客户：该电子产品报废后该如何处置，该厂家客户服务人员回答：“我们产品在设计过程中无明确规定报废后的处置，建议您可作为生活垃圾回收处理”。
另査报废电子产品的处理结果确实进入了生活垃圾。
参考答案：不符合标准GB/T24001-2016标准“8.1从生周期观点出发，组织应：a）适当时，制定控制措施，确保在产品或服务设计和开发过程中，考虑其生命周期的每一阶段，并提出环境要求”的要求。
不符合事实：某电子电器厂家的产品在设计过程中无明确规定报废后的处置要求。
报废电子产品的处理结果进入了生活垃圾。
3.某公司是一家生产电器产品的企业，审核员在审核中发现，该公司识别了大量生产活动中的环境因素，体系主管部门的负责人也介绍说：“我们在生产喷灌机的过程中，废水、废气、噪声、废弃物都有排放，这些环境因素我们都识别了，此外还识别了化学品使用中的环境因素，包括能源使用方面的环境因素，我们还识别了合同方的环境因素，比如公司设备维修方、绿化公司、餐饮公司等在公司内活动中产生的环境因素，我们识别的还是很全面的”。
系统工程环境分析案例
环境治理问题的系统分析报告环境管理系统中影响环境治理的问题分析一．前言环境管理系统是一个组织内全面管理体系的组成部分，它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。
还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。
可以这样描述环境管理系统：这是一个组织有计划，而且协调动作的管理活动，其中有规范的动作程序，文件化的控制机制。
它通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响。
环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。
环境问题多种多样，归纳起来有两大类：一类是自然演变和自然灾害引起的原生环境问题，也叫第一环境问题。
如地震、洪涝、干旱、台风、崩塌、滑坡、泥石流等。
一类是人类活动引起的次生环境问题，也叫第二环境问题和“公害”。
次生环境问题一般又分为环境污染和环境破坏两大类。
如乱砍滥伐引起的森林植被的破坏、过度放牧引起的草原退化、大面积开垦草原引起的沙漠化和土地沙化、工业生产造成大气、水环境恶化等。
目前全球威胁人类生存的十大环境问题是：1、全球气候变暖。
由于全球气候变暖，将会对全球产生各种不同的影响，较高的温度可使极地冰川融化，海平面每10年将升高6厘米，因而将使一些海岸地区被淹没。
全球变暖也可能影响到降雨和大气环流的变化，使气候反常，易造成旱涝灾害，这些都可能导致生态系统发生变化和破坏，全球气候变化将对人类生活产生一系列重大影响。
2、臭氧层的耗损与破坏。
臭氧层是一个很脆弱的大气层，如果进入一些破坏臭氧的气体，它们就会和臭氧发生化学作用，臭氧层就会遭到破坏。
臭氧层被破坏，将使地面受到紫外线辐射的强度增加，给地球上的生命带来很大的危害。
3、生物多样性减少。
近百年来，由于人口的急剧增加和人类对资源的不合理开发，加之环境污染等原因，地球上的各种生物及其生态系统受到了极大的冲击，生物多样性也受到了很大的损害。
ISO14001-2015环境管理体系审核完整案例
ISO14001:2015环境管理体系审核完整案例一、案例发生背景ABC环保净化有限公司（以下简称“环保公司”）是某地级市唯一的垃圾焚烧处理企业，年处理垃圾量20 余万吨，为当地发展循环经济、改善生态和投资环境、建设“两型社会”做出了突出贡献。
二、该案例发生的主要过程2018 年1 月18-19 日，对“环保公司”实施了第一阶段审核，主管生产的副总经理、管理者代表向审核组介绍该项目是重点市政工程项目，原属住建委环卫处管理，2014 年由某国有上市公司收购，收购前项目基础设施及管理较为落后，近几年进行了多项提升改造，目前已完全达到环保标准要求，其中垃圾渗滤液由厂内污水处理站全部处理达标后接城市污水管网，并向审核组出示了2017 年四个季度的污水监测报告，排放指标均满足标准要求。
焚烧炉烟气包括二噁英等主要污染物排放也均达到相应国家标准要求，现场环保设施运转正常。
环评、排污许可证、监测报告等法规符合性资料齐全，根据公司提供的相关资料和现场巡视情况，审核组认为基本具备了二阶段现场审核的条件，与企业沟通后作出了1 月22-25 进入二阶段现场审核的决定。
二阶段审核过程中，审核员在核对垃圾处理量、垃圾含水率以及垃圾渗滤液的产生和处理情况时发现，公司污水站处理的垃圾渗滤液（通过在线监测流量分析）比实际产生的量（以企业提供的垃圾处理量*含水率估算）要少一半左右，根据专业审核经验，即便采用炉内回喷工艺，回喷量也不可能达到50%；在污水处理站现场进行追踪审核时，审核员发现一辆密闭罐车正在从管道中抽取渗滤液，追问之下，陪同审核的公司领导此时道出了实情，这两年随着城市规模的扩大，垃圾产生量激增，原有的污水处理设施难以满足实际渗滤液的处理需要，2017 年初公司向地方环卫部门报送了污水站扩容申请，预算2000 万元，但由于地方政府在公司附近规划建设一座包含渗滤液处理站的环境园，担心公司扩容后造成重复建设，没有给予批复，作为折中方案，公司将部分渗滤液交由环卫处管理的市政污水厂处理，并签署了运输和处理协议。
上海杜邦农化有限公司环境管理体系运行绩效及案例分析(化工行业)
中国环境 管理 Ｃｉ ｓＪ ｒ ｌｆ ｎｉｎｅ ａｍｎ ｅｅｔ ｈ ｅ ｕ ａｏＥｖｏ ｎ ｌ ａａ ｍｎ ｎ ｅ ｏ ｎ ｒ ｍ ｔ ｇ
Ｎｖ ｂ ， ００ ｏ ｍｅ ２１ ｅ ｒ
上 海 杜 邦 农 化 有 限 公 司 环 境 管 理 体 系 运 行 绩 效 及 案 分 析 例
原则。
●最 高 的业绩 标 准 ，杰 出的业 务 ●零 伤 害 、零 职 业病 和零 事故 的 目标 ●持 续改 进工 艺 、实 践和 产品 ●开 放 、公开 地讨 论 ，影 响公共 政策 ●零 废物 、零 排放 的 目标
●保 护 自然 资源 、能 源和 生物 物种 的多样 性 ●管 理层 与 员工 的承诺 和 职责
序 号 环 境 目标 指 标 方 案
三 、２ ０ ０ ９年 度环 境 目标 及 管理 方 案
时 间
责 任人
１ ．确 保 第 二 方 审 核 及 时 完 成 （ 全 、健 安 ｌ 减 少 环 境 事 故 、 零 环 境 违 规 零 环 境 泄 漏 事 件 和 偏 离 零 环 境 事 故 康 、环 保 、 电 、伤 害 ／ 业 病 、运 输 ，工 艺 年度 目标／ 职 安全管理 ） 每 季 度 测 量 ２ ．确 保 定 期 的 工 艺 危 险 分 析 按 时 完成 （ 标 ）／ 指 ３ ．坚 持 每 周 Ｓ ＨＥ检 查 制 度 在 中 央 安 全 会 汇 报 ４ ．坚 持 主管 每 周 Ｓ Ｏ Ｔ Ｐ巡 视 制 度 Ｓ ＨＥ 主 管
业 ，成 立于 １ ９ ９ ０年 ４月 ３ ０日，是 国家 宣 布上 海 浦东 新
术改 造 ，为公 司 的 可 持 续 性 发 展 战 略 打 下 了 坚 实 的基
础 。坚 持 “ 与大 自然 为 友 ” 和 可 持 续 发 展 战 略 ，安 全
环境管理模式
环境管理模式的局限性
技术成本高
实施难度大
实施环境管理模式需要投入大量的人力、物 力和财力，技术成本较高。
环境管理模式需要多方面的协作和配合，实 施难度较大。
可能影响企业竞争力
监管风险
实施环境管理模式可能会增加企业的生产成 本，从而影响企业的竞争力。
环境管理模式实施过程中可能存在监管风险 ，可能面临政府部门的处罚或媒体曝光等不 利影响。
环境管理模式是实现可持续发展的重要手段
环境管理模式注重环境保护和经济发展之间的平衡，是实现可持续发展的重要手 段之一。
环境管理模式有助于提高环境质量
通过实施环境管理模式，可以减少污染物的排放，保护自然生态，提高环境质量 ，进而改善人类生活品质。
环境管理模式的历史与发展
环境管理模式的发展历程
环境管理模式的发展经历了多个阶段，从最初的末端治理、 源头控制到现在的全过程管理、环境会计核算等，不断发展 和完善。
环境管理模式面临的挑战
01
缺乏统一的标准和规 范
环境管理的标准、规范不一致，导致 管理效果参差不齐。
02
技术难度大
环境管理涉及领域广泛，需要多种技 术的支持，但现有技术手段尚不能满 足需求。
03
资金不足
环境管理需要大量资金投入，但目前 资金缺口较大。
环境管理模式的创新方向
跨界融合
环境管理需要与多领域进行跨界融 合，如信息、金融、工业等领域， 共同推动环境改善。
环境管理模式的未来发展趋势
未来，环境管理模式将更加注重技术创新和智能化，以及跨 界合作和公众参与，推动实现更加可持续的绿色发展。
02
环境管理模式的要素和特点
环境管理模式的要素
组织结构
企业环境管理实践案例分析报告
企业环境管理是企业可持续发展的重要组成部分，对于保护环境和资源的可持续利用具有重要意义。
随着全球环境问题日益突出，企业环境管理实践显得尤为重要。
本文将结合某公司的实际情况，对企业环境管理的实践进行案例分析和报告。
案例公司是一家以制造业为主营业务的大型企业，其产品涵盖多个行业领域。
由于生产活动产生的废气、废水和固体废物等，公司在环保方面面临着巨大的压力。
为了履行企业社会责任，提高企业的竞争力以及实现可持续发展，公司高层决定进行环境管理实践，全面提升环境保护水平。
首先，公司对环境管理工作进行了组织架构调整，设立了环境管理部门，并提拔了专业环保人员领导。
环境管理部门由负责日常环境保护工作的专职员工和专业顾问组成，拥有独立决策能力和权威性。
此举明确了公司对环境保护工作的高度重视，并增强了环境管理的专业性和系统性。
其次，公司加大了环境保护投入，积极引进环境友好型生产设备和工艺，并对现有设备进行了优化改造。
通过引入高效节能设备和技术，并结合生产工艺进行调整，公司有效地减少了废气和废水的排放。
此外，公司还注重对废弃物的分类和资源化利用，降低了对自然资源的消耗，减少了对环境的污染。
另外，公司充分发挥企业社会责任，积极参与当地社区的环境保护和公益活动。
公司组织员工参与环境保护义工活动，并投入一定的财力和物力资源，改善当地环境质量，提高附近居民的生活品质。
通过积极参与社区环保活动，公司不仅树立了良好的企业形象，还为当地社会经济的可持续发展做出了积极的贡献。
最后，公司加强了环境管理的内部审计与监督机制，建立了完善的环境管理体系和考核制度。
公司重点制定了环境目标和绩效评价指标，每年对环保工作进行全面评估，及时发现和纠正环保工作中存在的问题。
同时，公司还加强了对员工环保意识的培训，提高员工的环保责任意识和环保技能，确保环境管理工作得到全员参与和共同维护。
综合来看，该公司在环境管理实践方面取得了较好的成绩。
通过加强组织架构调整、技术设备更新、社会责任履行和管理制度规范，公司成功提升了环境保护水平，降低了环境风险，增强了企业的可持续发展能力，得到了社会的广泛认可。
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环境管理体系 案例分析
精选课件
EMS-NS-03-08
1
[公司简介]
被审核公司是一间位于工业园内的现 代汽车公司，从事汽车的装配与制造，占 地面积364230m2， 所有的水和电力由工 业园提供。工业区有条共同排水系统，这 一间公司的废水排入其中工业区一套废水 中间处理设备，以处理最初的废水。最终 废水主要流入最近的河中。
3
[审核]
审核时间安排为4天，审核组由3个 审核员组成，审核过程使用审核清单、 法律要求和公司宣布的目标和方针。该 小组成员组成：
1.一个具有汽车业经验的主任审核员； 2.一个具有喷涂系统环境影响经验的审核员； 3.一个具有制造业相关法律法规和其他要求的广 泛知识的审核员。
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4
[证据]
在审核期间许多证据来自于对生产 现场预先查看，许多特殊的证据来自于 普通的“提问和回答”描述和每个地方 预先查看得到的信息。
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5
[审核范围—设备房]
设备经理和高级工程师在旁观察审核员的审核。
审 核 员：从你的程序文件FM101中可看出你对锅 炉的维修保养每月进行一次，能把你的
保养记录给我看一下吗？
设备经理：当然可以，是这份文件，看这儿，是今年
的记录。
审 核 员：这些已印刷好的是检查标准，其他栏是每
次的检查结果和说明？
设备经理：是的。
审 核 员：如你已证明你在定期做维修保养，但你告
诉我为什么这个保养在你的环境管理体系
中是重要的部分？
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6
高级工程师：好性能的锅炉影响是非常明显的---例如，
不会浪费燃油—这是非常明显的事实，如
果锅炉不正常运作就会造成空气污染，今
年总部在这里进行了一次环境审核，锅炉
造成的空气污染被列为重大环境因素，所
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2
该公司由以下的建筑组成：
1.主要办公室河管理大楼，包括全体职员 和工人的饭堂；
2. 冲压 /焊接车间； 3. 主要喷漆和烘干车间； 4. 大会议室； 5.树脂模具制造车间---包括一个喷涂设备； 6.税务和工程师室； 7.设备室包括锅炉和废水处理设备； 8.主要设备和废水储存池。
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什么废物保存在这里。
仓管员： 从生产线来的所有废物有：WWTP的沉积物、
空的涂料容器、挤压和焊接后的残渣、机器
的废油、饭堂的废物，我们将每种物质分别
放在指定的地方。
审核员： 你们怎样控制处理这些废物？
经 理： 我们油一个承包商控制规程CC12，把所有这
些废物的处理都覆盖到了，我们的职责是关
注废物的处理。
接收涂料与溶剂时，你是否确实检查和控制 它们，你能为我描述一下吗？ 仓管员：没问题，当我收货时我会检查这些罐是否完好 等，接着看要有标签且干净，我们还会检查运 货的包装重的材料安全数据（MSDS）。 审核员：很好，接着你会做什么？
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10
仓管员：我们会按品种将货物隔离，向外看，我们对涂
料、溶剂、石油和气体的存放区都挂有标识，
审核员： 你知道我们参观了所有喷涂车间，EMS覆 盖了所有运作，我知道由你负责喷涂车间
的应急准备。
安全经理： 是的，这些应急设施都准备好了，而且我
每天都在 维护它。
审核员： 好的，我想看看们做些什么？
经 理： 我们认可的承包商收集废物，我们在记录表
上记录下他们每次收集废物的多少。
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12
审核员：你们怎样认可承包商？ 经 理：我们派发提问表给他们，然后评价他们的答案
，以此作为认可标准。谁通过就选择谁。 审核员：谁来检查这个提问表？ 经 理： 采购部经理，但我们留有这些文件的复印件，
所以，我们可以知道谁被选择，谁没有被选 择。 审核员： 我们可以看这些记录吗？我们要选择一个被 认可的收集食堂垃圾的承包商。 仓管员： 好，让我找这份文件，….看，就是这个，这 些是提问卷，这些是采购部经理的回复。
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13
审核员：好的，我看见了，让我看看你们问了些什么， 你们问过？ 营业执照 交易证明 受罚经历 资格证明 在这张问卷上，说这个承包商二年前进行不 合法的食物残渣处理，但他们仍然有资格， 这很自然吗？
内履行他们的计划，但现在你能指给我看这
些应急设施的所在吗？
设备经理： 可以，应急计划重规定的设施都在这边的墙
上，有：
消防栓
消防水龙带和接驳口
消防水管和消防泵
应急总阀门
应急呼吸设备
审 核 员： 好的，你说的这些装置每6个月检查一次，
对吗？
设备经理： 是的。
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8
审 核 员： 你们自己在做这些事，这里有保存的记录吗？ 高级工程师：有，每次检查设备后我们都把记录存放在该
设备的下面，这样就能横容易看出设备的好 坏。 审 核 员： 这听起来是个非常好的注意，我们可以到外 面检查一下吗？谢谢你们抽空陪我。
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9
[审核范围—原料和废物储存区]
仓库经理和仓管员陪同审核员审核。
审核员：早上好，先生，我们将用一些时间查看你的 仓库对化学品和废物的管理。
经 理： 好的，你想知道什么？ 审核员： 你是否有关于化学品管理的程序CM15？当你
经 理： 采购部经理注意到这一点，但我们有权威机 构的证明，所以我想他们是合格的，而他们 也保证不会给我们造成麻烦。
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14
审核员： 你参加过其他方面的承包商的选择吗？ 经 理： 没有。 审核员： 好的，谢谢你。
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15
[审核范围—喷涂车间]
在喷涂车间由管理者代表带领审核员参观，这部分
涉及应急计划的审核。审核员在安全经理的办公室。
我们从不将它们混在一起，因为只要有一点失
误就会造成危险。
审核员：那么每一次你们的保存量是多少？
经 理：我们制定了一个“实时采购计划”，并有一张
每
种物品最大储存限度表，就是这张表：
涂料：5000l
溶剂：1000l
重油：300l
审核员：我能看一下检查这些储量的记录吗？
仓管员：好，这就是。
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11
审核员： 好，看来很不错，让我们看看废物仓库，有
以，我们知道它是非常重要的。
审 核 员： 我明白你的部门对应急计划制定与实施负
责，是吗？
设备经理： 是，我们是“技术部门”，老板认为我们是
做这事的合适人选，我们有关于火灾/洪
水、爆炸的应急计划，我们的工作是确保
设备有效运行，人事部负责组织演习和联
络消防员、警察。
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7
审 核 员： 好的，我的同伴将检查他们能否在职责范围