双重预防体系建设奖惩制度和奖惩记录档案
双重预防体系运行奖惩考核制度及记录
XX有限公司安全生产双重预防体系运行考核奖惩制度XX有限公司二〇一九年十二月1 目的为促进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，严明奖惩，特制定本规定。
2 适用范围本规定适用于XX有限公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。
3 职责分工3.1 生产部负责对部门、工段（班组）双重预防体系建设工作情况进行监督，提出考核奖惩意见，报公司批准后实施。
3.2 综合办公室负责安全生产双重预防体系建设中对部门及员工的考核、奖惩。
4 管理内容或要求4.1 奖励事项1、对工作开展积极、成效显著的单位予以奖励，年度考核加1-3分：（1）创新工作方式，取得良好效果的；（2）落实管控措施得力，有效降低风险的；（3）及时消除隐患，避免事故发生的。
2、对工作开展积极、成效显著的个人予以奖励：（1）纠正、制止安全违章的，奖励违章处罚金额的100% ；（2）对隐患排查认真负责，发现隐患及时报告、处置，避免事故发生的，予以奖励（200--500）元；（3）提出可行风险管控措施，有效降低安全风险的，予以奖励（300--600）元。
4.2 处罚事项1、对有下列行为之一的单位，在年度考核中扣减（1-3）分：（1）不能按时完成体系建设工作任务的；（2）主要风险点有疏漏、风险等级判定不准确；（3）不按要求组织隐患排查的；（4）检修作业时，未设置警示线或与周围设备未可靠隔绝的；（5）未按时完成隐患整改的。
2、对有下列行为之一的个人，年度考核时扣除200-500元绩效奖金：（1）风险管控措施不落实的；（2）不按要求开展隐患排查的；（3）不按时上报隐患排查治理情况的；（4）隐患排查有疏漏的；（5）进入生产、检修现场或者在生产作业中不按规定穿戴劳动保护用品，不按规定佩戴防护器材或者把劳动保护用品、防护器材挪作它用的；（6）安全报警装置发出报警信号时不查明原因，不及时处理的；（7）现场作业时，相关安全作业票证的填写内容、审批手续、使用要求和管理不完备、有涂改的；（8）不遵守安全规定和操作规程进行作业的；（9）作业时未进行危害辨识，安全措施落实不到位的。
双重预防体系”建设考核奖惩制度
“双重预防体系”建设考核奖惩制度邹城市新华圣纺织有限公司文件双重预防体系[2018]第5号————————★————————关于下发双重预防体系建设奖惩制度通知1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保“双重预防体系”建设的顺利进行,将“双重预防体系”建设培训考核与奖励、惩罚有效地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度2适用范围本制度适用于本公司所有员工的“双重预防体系”建设考核奖惩管理3考核依据3.1“双重预防体系”领导小组按照“双重预防体系”建设培训计划对相关人员进行培训教育3.2“双重预防体系”领导小组按照隐患排査计划定期对相关部门及人员进行检査。
3.3“双重预防体系”领导小组负责对公司级进行“双重预防体系”建设考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.4各部门负责本部门“双重预防体系”建设的绩效考核,安全员负责监督4实施细则4.1一般规定4.11公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,办公室按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。
4.1.2对“双重预防体系”建设有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产领导小组审议,总经理批准给予奖励。
4.13发生安全事故后,由公司“双重预防体系”领导小组明确责任确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人相关人员进行处罚。
4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得推入生产成本。
4.15坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督。
4.1.6办公室负责编制、修订本制度,公司“双重预防体系”领导小组审核,总经理批准后实施。
4.2奖励凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬或物质奖励。
4.2.1认真执行“双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定,在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和800元。
双重预防体系奖惩考核制度
双重预防体系奖惩考核制度双重预防体系奖惩考核制度是一套以奖励和惩罚为手段的管理制度，旨在预防员工违规违纪行为发生，提高员工工作效率和业绩。
通过对员工进行奖惩并进行全面考核，可以激发员工的积极性和自觉性，从而达到提高团队整体绩效的目的。
一、奖惩机制1.奖励措施：（1）薪资激励：根据员工的工作质量和效率，进行相应的薪资调整和奖金发放。
考核表现优秀的员工可以获得加薪或者奖金的奖励。
（2）晋升机会：对于表现突出的员工，可以提供晋升机会，例如晋升为高级职位或者管理层岗位。
（3）荣誉表彰：每年评选优秀员工，并进行表彰，可以为员工发放证书、奖牌等，并在公司内部和外部进行宣传。
2.惩罚措施：（1）警告和记过：对于轻微违规违纪行为，给予口头警告或者书面警告，并记入员工的个人档案。
在同类行为再次发生时，给予警告和记过的处罚。
（2）降职或解雇：对于严重违规违纪行为，给予员工降职或解雇的处罚。
例如，泄漏公司机密、贪污行为、严重违反劳动纪律等。
二、考核制度1.工作绩效评估：对员工的工作成果进行定期评估，其中包括完成任务的质量和效率，实际业绩与目标业绩之间的差距等因素。
评估结果将作为奖惩的依据，并对员工进一步培训和指导进行工作改进。
2.行为规范考核：对员工的行为规范进行评估，包括纪律性、团队合作精神、工作态度和职业素养等方面。
评估结果将作为奖惩的依据，同时也可以发现员工的问题和需改进的方面。
3.自我反思和改进机制：每年定期进行员工自我反思和改进评估，员工可以根据自己的工作情况和目标进行反思，提出个人的改进计划，并在评估中进行检查和调整。
通过双重预防体系奖惩考核制度，可以有效激发员工的积极性和自觉性，提高员工的工作质量和效率。
另外，这个制度还可以促使员工遵守公司的行为规范，提升整个团队的协作精神。
同时，这个制度也能够提供一个公平公正的考核机制，让员工有清晰的目标和方向，有效提升公司的整体绩效和竞争力。
然而，制定和执行双重预防体系奖惩考核制度时，也需要注意以下几点：1.制度公开透明：制度的内容和执行标准应该向全体员工公开，并保证公平公正，避免产生不公和偏见。
2023年“双重预防体系”考核奖惩制度
2023年“双重预防体系”考核奖惩制度背景在工业化、城镇化和国际竞争日益激烈的今天，战略科技人才的需求越来越大。
而这些人才不仅要有专业知识，还要具备开拓创新、具有领导能力等综合素质。
为了引导人才在工作中对风险预防和应对方面的双重考虑，特别制定了“双重预防体系”考核奖惩制度。
内容1. 考核标准“双重预防体系”考核标准主要包括两个方面：（1）风险预防能力风险预防能力是指在工作中发现潜在风险并采取措施进行预防的能力。
该项考核内容包括但不限于以下方面：•对潜在风险的识别能力。
•提出相应的预防方案，并进行实施的能力。
•在工作中得到有效检验的能力。
（2）危机应对能力危机应对能力是指在面对突发事件或工作差错时，能够迅速、成熟地应对、控制危机扩散的能力。
该项考核内容包括但不限于以下方面：•分析判断事件，采取最佳应对措施的能力。
•协调沟通，在有限的资源下激发所有人员的能力。
•成功控制或化解突发事件的能力。
2. 奖惩制度在考核过程中，将分别对“风险预防能力”和“危机应对能力”进行评分。
针对评分情况，将分别采取以下奖惩措施：（1）优秀奖优秀奖是对在考核中表现突出的人员按照评分排序，给予奖励的措施。
其中一、二等奖将会享受以下优待：•获得部门表彰，并获得相应的福利奖励。
•受到公司高层关注，将会得到职业晋升的机会。
•获得行业权威团体的认可，并与业内大佬交流合作。
（2）警示扣分对在考核中表现不佳的人员将会按照评分排序，给予警告和扣分的措施。
其中一等警示和二等警示将会受到以下惩罚：•部门领导开会通报批评。
•对扣除的综合分数将会影响晋升、评级等方面。
•对扣除的分数需要在下次考核中挽回，否则将会被降职或解雇。
结论“双重预防体系”考核奖惩制度可以引导员工在工作中对风险预防和危机应对方面进行双重考虑，帮助员工树立正确的风险预防和应对意识，提高员工的素质和综合能力，提高企业的生产效率和竞争力。
双重预防体系建设奖惩制度和奖惩记录档案
目录平安生产考核和奖惩制度 ................................ 错误!未定义书签。
平安生产奖、惩记录表 (2)安全生产奖惩记录实施日期:2018年01月“双重预防体系”建设考核和奖惩制度企业要接受总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做平安事、讲平安话、做平安人，把平安生产列入年终考核的重要指标，实施平安生产一票推翻制。
（一）平安考核1、本公司平安办公室主持及实施对本公司各管理岗位和部门及平安生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的平安检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入本公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为本公司综合管理考评的依据。
2、考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。
3、考核依据《本公司平安生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。
4、考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99分及100分以上者，评定结果为优：实得分在97—98分者，评定结果为良；实得分在96-95分以评定结果为一般，实得分在95以下者，评定结果为不及格差。
（二）嘉奖1、本公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责平安生产主要人员，依据其平安工作职责的完成实绩评定，分别赐予嘉奖500—2000元。
2、在平安设施、平安技术措施等方面作出突出成果者，赐予嘉奖500-2000元。
3、在施工中刚好消退重大隐患，防止和避开了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，赐予嘉奖500-2000元。
4、敢于坚持原则，制止违章作业，为维护平安纪律作出贡献者，赐予嘉奖500-800元。
（三）惩处1、企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，赐予500-2000元罚款，并视情节轻重赐予行政处分。
2、对平安员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重赐予500-2000元罚款直至撤职除名。
3、职工必需严格遵守平安操作规程和劳动纪律，因违章作业造成事故的，赐予罚款200-1000元直至除名。
“两个体系”考核奖惩管理制度重点
“双重预防体系”考核奖惩管理制度1. 目的为贯彻执行“双重预防体系”建设方针、目标，落实”双重预防体系”建设责任制，确保生产安全顺利进行，将”双重预防体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进”双重预防体系”建设管理水平的全面提高，使”双重预防体系”建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。
2.法律依据2.1鲁安办发（2016 10号《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》）2.2《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安办发2016 16号）2.3《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字2016 36号）2.4《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（国务院安委办2016 11号文）2.5《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发办2016 32号文）2.6 GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》2.7 GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》2.8《关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产事故隐患治理暂行办法》的实施意见》（安监总管三2010 186号）2.9《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第303号，2016年修订版）2.适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的”双重预防体系”建设考核奖惩管理。
3.考核依据3.1双重预防体系建设考核结合公司安全管理及绩效考核情况。
双重预防体系考核要和责任制考核并行，考核结果与员工工资薪酬相挂钩。
3.2安环部定期进行”双重预防体系”建设绩效考核。
3.3安环部执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.4各部门负责本部门”双重预防体系”建设工作的绩效考核，部门负责人负责监督。
4.“双重预防体系”考核的范围及标准：4.1范围：公司各部门及全员4.2标准：由安环部制定双重预防体系考核评分表，总分100分进行月度考核。
“双重预防体系”考核奖惩制度
“双重预防系统”考核奖惩制度1 1 客观的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保“双重预防系统”建设的顺利进行，将“双重预防系统”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司所有员工“双重预防系统”建设考核奖惩管理。
3 评估标准根据上表中的描述、班组进行考核，得分13分及以上为优秀，得分11分以上为合格。
4 评估频率双重预防系统建设领导小组每月对各车间、班组考核一次。
5 评估方法考核分为查现场与查资料。
现场主要检查风险点告知情况，风险管控措施落实情况，隐患排查与治理情况。
数据主要包括危害识别和风险评估记录，制定的风险管控措施；制定的隐患排查清单与隐患排查记录、隐患整改台账。
6 奖惩对于评估结果良好的研讨会、班组分别予以100元、50元的现金奖励。
对考核结果不合格的车间、班组分别予以100元、50元的现金惩罚。
7 与工资挂钩以每年1.1日至12.31日为一周期，在一周期内考核10次以上为优秀，车间和班组工人无不合格，在下一周期内每人每月加50元工资。
在一周期内两次不合格的车间、班组，在下一周期内每人每月减50元工资。
8 其他规定（1）罚款应由被罚款者支付，不得摊入生产成本。
（2）坚持公平、公正、公开的原则，奖惩实事求是，并接受全员监督。
（3）安全员负责编制、修订本制度，“双重预防系统”领导小组审核，总经理批准后实施。
（4）对“双重预防系统”建设工作，提出合理化建议的部门和个人，每半年至少汇总一次，经相关职能部门评估后，给予200元奖励。
（5）由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、重大设备损坏等突出业绩，奖励200元。
（6）在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到5000元。
双重预防体系考核奖罚制度
双重预防体系考核奖罚制度双重预防体系考核奖罚制度的核心在于通过预防和控制风险，以及对风险管理的考核来激励员工遵守安全规定，提高公司整体的安全管理水平。
以下是该制度的主要内容：1. 风险评估与控制：公司应定期进行风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的控制措施。
2. 预防措施的实施：根据风险评估结果，制定并实施预防措施，包括但不限于安全培训、设备维护、应急预案等。
3. 考核机制：建立一套考核机制，对员工在风险预防和控制措施的执行情况进行评估。
4. 奖励制度：- 对于在风险预防和控制中表现突出的个人或团队，给予物质奖励或职位晋升。
- 对于提出有效预防措施或改进建议的员工，给予表彰和奖励。
5. 惩罚制度：- 对于违反安全操作规程、忽视风险控制措施的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职或解雇等处罚。
- 对于因个人疏忽导致安全事故的，除按公司规定处罚外，还需承担相应的法律责任。
6. 持续改进：鼓励员工参与到安全管理制度的持续改进中，对制度进行定期的回顾和更新。
7. 透明度：考核和奖罚结果应公开透明，确保所有员工都能了解制度的执行情况。
8. 培训与教育：定期对员工进行安全知识和双重预防体系的培训，提高员工的安全意识和风险管理能力。
9. 监督与反馈：设立监督机制，确保奖罚制度的公正执行，并鼓励员工对制度提出反馈和建议。
10. 记录与档案管理：对所有考核和奖罚记录进行详细记录，并妥善保存，以备查询和审计。
通过实施这样的双重预防体系考核奖罚制度，公司能够更有效地管理安全风险，同时激励员工积极参与安全管理，共同营造一个安全、健康的工作环境。
2双重预防体系建设考核奖惩记录
2双重预防体系建设考核奖惩记录双重预防体系是一种以预防为主，同时兼顾惩罚的管理模式。
该体系通过建立一套完善的考核奖惩机制，提高员工的工作责任感和纪律意识，促使员工自觉遵守各项规章制度，确保企业的正常运行。
下面将从双重预防体系建设、考核方案和奖惩记录等方面进行详细阐述。
一、双重预防体系建设1.建立制度规范：公司应制定一系列的制度和规章，明确各项工作的操作流程和标准。
同时，要加强对制度的宣传和培训，确保员工能够熟练理解并遵守。
2.定期进行风险评估：公司需要定期对各项工作进行风险评估，主要针对可能导致事故和损失的关键环节进行分析和评估，及时发现并消除潜在的风险。
3.加强岗前培训：公司应为员工提供必要的培训课程，包括岗位技能培训、安全知识培训等，提高员工的专业素质和工作能力。
4.建立巡检制度：公司需建立相应的巡检制度，并定期对各项工作进行巡检，及时发现和解决问题，以确保工作按照规定的程序和要求进行。
5.按时召开工作会议：公司要按时召开工作会议，通报工作进展情况和存在的问题，也是对员工负责的一种表现。
二、考核方案1.考核内容：考核内容包括员工的岗位责任、工作能力、工作纪律等方面。
2.考核标准：公司应根据各岗位的特点和工作要求，制定相应的考核标准，明确员工每个方面的得分标准，以便能够公平、客观地进行考核。
3.考核周期：考核周期一般为一年，但根据需要也可适当调整。
4.考核方式：考核方式主要有自评、互评和上级评价相结合的方式，同时还可以采用实际案例分析、模拟演练等方式。
三、奖惩记录1.奖励机制：公司应建立奖励机制，对有突出贡献的员工进行表彰和奖励。
奖励方式可以有物质奖励，如奖金、奖品等，也可以有荣誉奖励，如荣誉证书、荣誉称号等。
2.惩罚措施：对于表现不佳的员工，公司应实施相应的惩罚措施，如口头警告、书面警告、罚款等，严重者甚至可以解聘。
3.记录管理：公司应建立奖惩记录管理制度，对员工的奖惩情况进行详细记录，以备参考。
双重预防体系奖惩细则
双重预防体系奖惩细则引言：双重预防体系是指通过对行为进行奖惩措施来有效减少违规行为的发生，同时通过预防措施来提高员工意识和道德水平，以达到维护组织稳定、增加生产效率和提高整体发展的目的。
本文将围绕双重预防体系展开，详细介绍奖惩细则。
一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工工作表现给予绩效奖金，可根据完成工作目标的时间和质量进行评估，在员工绩效考核中体现。
2.荣誉奖励：员工在工作中表现突出，作出杰出贡献或获得突破性成果时，授予奖状、奖品或者特殊荣誉称号。
3.晋升晋级：员工在职务层面得到晋升，并享受相应的薪资待遇提升和岗位权限增加。
4.培训机会：为员工提供进修和培训机会，提高个人技能和专业知识水平。
二、约束制度1.惩罚性扣薪：对于违反规定或产生工作失误的员工，根据情节轻重进行相应薪资扣减。
2.记过处分：对于轻微违规行为或一般工作失误的员工，给予口头警告和书面警告，同时在人事档案上留下记录。
3.降职处分：对于违反规定且情节严重的员工，根据情况予以降职处理，同时降低相应薪资待遇和岗位权限。
4.开除处分：对于严重违反规定、多次失职，或有损企业利益的员工，予以开除处理。
三、双重预防制度1.规章制度：严格规定企业内部各项行为规范和禁止事项，明确员工的权利和义务，加大对违规行为的约束力度。
2.教育宣传：定期组织员工培训和教育，加强员工的法律法规和道德意识，提高员工对违规行为的警惕性。
3.内部监察：建立内部监察机构，对员工的工作行为进行监督和检查，及时发现和纠正问题并采取相应措施。
4.激励机制：建立良好的绩效考核和激励机制，激发员工的积极性和创造性，减少违规行为的发生。
四、实施细则1.明确标准：对于奖励和惩罚的标准要明确，确保公平公正，避免主观性判断带来的不公平现象。
2.及时公示：对于奖励和惩罚的结果及时进行公示，提高员工对奖惩制度的知晓度和参与度。
3.跟踪评估：定期对奖惩制度进行评估和调整，检查制度的实施情况和效果，并及时改进完善。
学校双重预防体系建设奖惩制度
XXX中学
双重预防体系建设奖惩制度
一、校长定期召开双重预防体系工作会议，对排查出的重大危险源，确治理责任人，限定治理期限。
二、因重大危险源排查汇报不及时、治理不及时、整改措施落实不及时造成的非人身事故的责任者，除事故分析的责任处罚外，同时按事故造成的经济损失对责任人进行处罚并取消本人本年度评先、评优、晋级等资格。
三、因重大危险源排查汇报不及时、治理不及时、整改措施落实不及时造成的人身事故责任者，除事故分析的责任处罚，情节严重的将依据法律、法规追究其刑事责任。
四、双重预防体系各级管理人员要认真落实重大危险源的分级管控和整改，对排查出现的隐患要先根据治理难度限期治理、验收、核销。
五、各风险点管控责任人要定期对风险点进行隐患排查，对排查出的隐患及时上报并整改治理。
六、学校双重预防建设领导小组对全体教师每月29日前进行考核。
1、各风险点负责人能够按时负责完成本风险点风险管控及隐患排查且不出现任何安全事故的，考核等级为优。
2、班主任及任课教师在本班级内及自己的职责范围未本月未出现安全事故的，考核等级为良。
3、在日常安全值班过程中出现脱岗现象的，但未发生安全事故的，考核等级为中。
4、由于自身原因履职不到位的造成安全事故的，考核等
级为差，并追究其相关责任。
6、在学校双重预防体系运行过程中表现突出的个人，在学校评先、评优、晋级等过程中给予适当的倾斜。
在考核中为差等次的，取消其本年度评先、评优、晋级资格。
XXX中学
2020.8。
双重预防体系建设考核奖惩制度
双重预防体系建设考核奖惩制度一、目的为了进一步促进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作的开展，加强安全生产“双重预防体系”建设工作的严律性、规范性，逐步夯实风险分级管控和隐患排查治理体系的建设基础，为双重预防体系工作的持续改革、有效运行，而提供考核和验证依据，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目部所有部门（分包单位）、安全生产“双重预防体系”建设、运行和持续改进的管理。
三、职责划分1、公司双重预防体系办公室负责安全生产风险隐患“双重预防体系”实施及运行的过程监督，定期组织开展各部门“双重预防体系”建设工作成果的考核。
并保存效果评估记录，提交公司进行审核。
2、公司双重预防体系建设领导小组负责对各部门安全生产“双重预防体系”建设工作提出规划性建议，组织召开阶段性总结会，对开展效果进行验收，提出考核和奖励意见。
并对工作开展过程中的存在的问题进行决策、改进。
3、双重预防体系办公室负责对领导小组的决策进行实际融入，计算到部门、员工个人的绩效收入中，切实的让工作态度及工作效果在员工的工资薪酬中体现，提高员工的积极性。
4、各部门、项目部负责安全生产“双重预防体系”建设工作的宣传、部署，并认真组织管理层、基层员工共同参与其中，制定可靠的风险分级管控措施，并明确管控层次，认真开展管控工作，组织隐患排查治理活动。
各单位是安全生产“双重预防体系”建设工作的具体实施单位，对每一个阶段、环节进行监督、检查，根据检查依据实施自主评比。
并对做有突出贡献的人或集体上报公司体系办，由体系办上报公司进行审核，同时可进行特殊奖励。
四、考核频次1、建设阶段：在安全生产风险隐患“双重预防体系”建设阶段，考核周期主要以《公司安全“双重预防体系”建设工作实施方案》中划分的每个阶段为节点。
工作阶段结束后，立即组织效果验收。
2、运行阶段：安全生产“双重预防体系”建设工作完成后，定于每个季度进行一次运行情况考核，主要是以上一季度的员工掌握情况、目标、指标完成情况、日常监控记录、隐患排查治理记录及效果等为依据进行考评。
XX小学双重预防体系建设工作奖惩考核制度
XX小学双重预防体系建设工作奖惩考核制度为认真贯彻执行校园安全双重防控的工作方针，推进我校双重预防体系建设的顺利进行，落实安全工作责任制，促进我校安全管理水平的全面提高，将对参与校园安全双重预防体系建设工作的各个部门和个人进行量化考核，并实施适当的奖励和处罚，特制订本制度。
一、考核方式与频次（一）每月由学校双重预防体系建设工作领导小组对各部门的风险排查结果进行一次考核，对不合格者按规定进行处罚。
（二）对存在高等级风险的部门，由学校双重预防体系建设工作领导小组责成该部门做出降低风险的方案，若方案不够完善，则要按规定进行处罚。
（三）各部门按要求每日、每周、每月进行安全隐患排查，由上级部门对下级的安全隐患排查情况按时进行考核。
（四）各部门在隐患排查后迅速制定消除隐患的工作方案，由上级部门对下级的消除安全隐患工作方案进行考核。
（五）各部门在隐患排查后，有效消除安全隐患的，学校安全工作领导小组给适当奖励予。
（六）本奖惩考核活动每月进行一次。
二、考核依据（一）学校双重预防体系建设领导小组按照学校双重预防体系建设培训计划对相关人员进行检查考核。
（二）学校双重预防体系建设领导小组按照隐患排查计划定期对相关部门及人员进行检查考核。
（三）学校双重预防体系建设领导小组负责对学校级进行双重预防体系建设考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报校长审批。
（四）各部门负责本部门双重预防体系建设的绩效考核，部门负责人负责监督。
三、实施细则（一）一般规定1.每学期（学年）末，由学校双重预防体系建设领导小组根据各个部门（处室、教研组）的考核情况，根据科室1:1:1的比例评出优秀安全奖、良好安全奖、一般安全奖三个等次。
报校长批准，分别奖励20分、10分、5分量化考核积分。
2.在双重预防体系建设工作中有特殊贡献者，由部门推荐，经学校双重预防体系建设领导小组审议，报校长批准后给予适当的奖励。
3.发生安全事故后，由学校双重预防体系建设领导小组进行核查，明确事故的性质，确定责任部门和责任人，对责任部门、责任人及相关人员进行适当的处罚。
双重预防体系建设奖罚制度
双重预防体系建设奖罚制度双重预防体系是指通过风险辨识和隐患排查两个层面，建立一套预防和控制事故的制度。
在公司内部构建这一体系时，奖罚制度是确保其有效运行的关键。
以下是该体系的奖罚制度内容：1. 风险辨识奖励机制：- 对于主动识别并上报潜在风险的员工，给予一定的物质奖励或表彰。
- 对于提出有效风险控制措施的员工，根据措施的创新性和实用性给予额外奖励。
2. 隐患排查奖励机制：- 对于在日常工作中发现并及时上报隐患的员工，给予奖励，以鼓励员工的积极参与。
- 对于通过隐患排查避免重大事故发生的员工或团队，给予重奖，并作为优秀案例进行宣传。
3. 风险控制与隐患整改奖励：- 对于成功实施风险控制措施，有效降低风险等级的团队或个人，给予奖励。
- 对于隐患整改迅速、彻底的部门或个人，根据整改效果给予奖励。
4. 安全教育培训奖励：- 对于积极参与安全教育培训并取得显著成效的员工，给予奖励。
- 对于在安全教育培训中表现突出，能够传授知识、技能的内部讲师，给予特别奖励。
5. 惩罚机制：- 对于忽视风险辨识、隐患排查的员工或部门，根据情节轻重给予警告或罚款。
- 对于因个人疏忽导致隐患未被及时发现或整改的，根据事故后果的严重性，给予相应的处罚。
6. 事故责任追究：- 在发生安全事故时，根据事故调查结果，对相关责任人进行责任追究，包括但不限于经济处罚、职位调整、解聘等。
7. 持续改进奖励：- 对于提出并实施有效改进措施，持续优化双重预防体系的员工或团队，给予奖励。
8. 监督管理奖励：- 对于在监督管理双重预防体系运行中表现出色的管理人员，给予奖励，以鼓励其持续提高管理水平。
9. 信息反馈奖励：- 对于提供有关双重预防体系运行中存在问题的有效反馈，并提出解决方案的员工，给予奖励。
10. 团队协作奖励：- 对于在双重预防体系建设中展现出卓越团队协作精神的团队，根据团队贡献的大小给予奖励。
奖罚制度的制定应结合公司实际情况，确保公平、合理，并能够真正激励员工参与到双重预防体系的建设中来。
项目双重预防体系建设考核奖惩制度
××项目部文件××字【2021】第9号双重预防体系建设考核奖惩制度双重预防体系建设考核奖惩制度，是构建双重预防体系建设长效工作机制的保障，明确了双重预防体系建设考核奖惩的标准、方式方法及考核频次等，纳入安全绩效考核指标，定期监督考核，并将考核结果与员工工资薪酬挂钩制定。
一、目的双重预防体系建设严格考核是执行双重预防体系建设的关键。
为了确保体系运行落到实处，特制定双重预防体系建设考核奖惩制度。
1. 考核目的考核项目管理人员双重预防体系建设执行情况,督促项目双重预防体系建设的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
2.考核对象项目部各级管理人员，即项目领导班子、各部门负责人、工长、安全员、质检员、材料员、预算员、机管员等各部门管理人员。
3. 考核办法（1）采用评定表打分办法，应得分为100 分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。
实得分90分及其以上者为优秀，70――90分为合格，70分以下为不合格。
（2）考核时间：每季度末进行一次考核。
（3）由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4 奖惩办法（1）对实得分90分及其以上达优秀标准者，作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
（2）对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予警告批评，降级或调离工作岗位等处理。
二、实施办法凡在双重预防体系建设工作运行中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或现金奖励（100元-200元）：1、全面完成年度安全生产目标责任状确定的内容，安全生产和文明施工取得显著成绩的;2、在安全防护和劳动保护研究方面，有大量技术改进和重大合理化建议，并经实验证明确有显著成效的；3、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的。
4、检查中获得双预防体系安全践行标兵的5、积极落实隐患整改的，且整改无误的对下列行为之一的单位和个人，应予以处罚（现金50元-100元）或处分：1、违章作业或违章指挥造成安全事故的;2、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的；3、发现事故隐患或事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的；4、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置造成事故的；5、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的；6、不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实并导致发生安全事故的；7、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的；8、发生安全事故后，不积极组织抢救维修工作，导致事态扩大，或事故后不吸取教训，致使同类事故重复发生的。
双重预防体系建设奖惩制度和奖惩记录档案
双重预防体系建设奖惩制度和奖惩记录档案安全生产奖惩记录实施日期: 01月实施日期: 月日目录安全生产考核和奖惩制度 ................................. 错误!未定义书签。
安全生产奖、惩记录表 ..................................... 错误!未定义书签。
“双重预防体系”建设考核和奖惩制度企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做安全事、讲安全话、做安全人，把安全生产列入年终考核的重要指标，实施安全生产一票否决制。
（一）安全考核1、本公司安全办公室主持及实施对本公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入本公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为本公司综合管理考评的依据。
2、考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。
3、考核按照《本公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。
4、考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99分及100分以上者，评定结果为优：实得分在97—98分者，评定结果为良；实得分在96-95分以评定结果为一般，实得分在95以下者，评定结果为不及格差。
（二）奖励1、本公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责安全生产主要人员，根据其安全工作职责的完成实绩评定，分别给予奖励500—元。
2、在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者，给予奖励500- 元。
3、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，给予奖励500- 元。
4、敢于坚持原则，制止违章作业，为维护安全纪律作出贡献者，给予奖励500-800元。
（三）处罚1、企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，给予500- 元罚款，并视情节轻重给予行政处分。
2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重给予500- 元罚款直至免职除名。
公司双重预防体系建设奖惩制度
公司双重预防体系建设奖惩制度1. 背景公司为了维护良好的工作环境，加强员工对违规行为的预防意识，决定建设双重预防体系，并制定奖惩制度以激励和约束员工行为。
2. 双重预防体系的概念双重预防体系是指通过预防性措施和救济性措施两个方面建立起来的一种全面的防范机制。
预防性措施主要是通过加强规范、宣传教育等手段，防范违规行为的发生；救济性措施则是通过奖惩制度，对违规行为进行适当的奖励或惩罚。
3. 奖惩制度的设立公司制定的奖惩制度旨在激励员工遵守规章制度、积极参与公司发展，同时对违规行为进行严肃处理。
具体的奖惩制度包括以下方面：3.1 奖励制度- 优秀员工奖励：对在工作中表现突出、积极贡献公司发展的员工进行奖励，包括表彰、嘉奖、奖金等；- 创新奖励：对提出可行的创新意见或方案并获得实施的员工进行奖励；- 认可奖励：对具备专业技能、能力突出的员工进行认可和激励，如晋升、薪酬调整等。
3.2 惩罚制度- 违规行为惩罚：对违反公司规章制度的行为进行惩罚，包括口头警告、书面警告、停职、降级等；- 违法行为处罚：对犯罪行为或严重违法行为进行立案处理，并追究法律责任；- 违约处罚：对违约行为进行相应的经济处罚，如罚款、赔偿等。
4. 奖惩制度执行流程为了确保奖惩制度的公正和效力，公司制定了以下执行流程：- 奖励申请：员工或其直接上级提出奖励申请，并提供相关证明材料；- 奖励评审：由评审小组对奖励申请进行评估和决策，确保公平公正；- 奖励授予：经评审小组批准后，公司向获奖员工授予相应的奖励。
- 惩罚申请：违规行为的发现者或相关部门向人事部门提出惩罚申请，并提供相关证据；- 惩罚决策：人事部门根据事实和证据，决定相应的惩罚措施；- 惩罚执行：人事部门将惩罚措施通知相关员工，并监督执行。
5. 总结公司双重预防体系建设奖惩制度的实施，旨在构建良好的工作氛围，激励员工积极向上，同时严肃对待违规行为。
通过公正、透明的奖惩制度，公司将进一步提高员工预防违规意识，促进公司发展。
双重预防机制奖惩规定
双重预防机制奖惩规定在制定奖惩规定时，需要考虑以下几个方面：一、奖励机制：1.制定激励措施：通过给予个人或团队一定的奖励，如奖金、晋升、荣誉称号等，来激发员工的工作积极性和创造力，鼓励合规的行为。
2.设立评优机制：通过设立评优机制，定期评选出表现优秀的员工或团队，并给予奖励，以表彰他们的努力和贡献。
3.建立表彰制度：在组织内部设立表彰制度，及时发现和宣传优秀的案例，树立榜样，引导员工向合规行为看齐。
二、惩罚机制：1.明确违规行为：制定明确的违规行为清单，明确界定何为违规行为，以便员工清楚自己的责任和底线。
2.设立处罚规定：对于违规行为，依据违规情节严重程度，设立相应的处罚规定。
处罚可以包括警告、罚款、降职、停职等措施，并适用到相应的工资、晋升和奖励上。
3.建立违规记录：记录每一次违规行为，将其纳入个人档案或者黑名单，以便今后参考和评估。
在执行双重预防机制的过程中，需要注意以下几个方面：一、制定合理的奖惩机制：1.公平性原则：奖惩机制应该坚持公正、公平、透明的原则，避免偏袒和压制，使员工有公平的竞争环境。
2.激励力度：确保奖惩措施具有一定的吸引力和影响力，能够有效地激发员工的积极性和创造力，增强员工合规的自觉性。
3.奖惩适度：奖惩机制应该根据具体情况和违规行为的严重程度进行适度的调整，避免过分严厉或过于宽松。
二、建立完善的监督和评估制度：1.内部监管：建立健全的内部监管体系，加强对违规行为的监督和管理，确保奖惩机制能够得到有效地执行。
2.外部评估：可以请外部专业机构对奖惩机制进行评估，帮助组织识别问题和不足，并提出改进意见。
三、及时调整和优化奖惩机制：1.灵活性：奖惩机制应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况和环境的变化进行调整和优化，以适应不同阶段和情境下的需求。
2.反馈机制：建立员工对奖惩机制提出建议和意见的渠道，及时了解员工的反馈，针对问题进行改进。
总之，双重预防机制奖惩规定是一种有效的管理工具，能够在一定程度上减少违规行为的发生，保护组织的利益和声誉。
学校安全生产双重预防体系建设考核与奖惩制度
XX学校安全生产双重预防体系建设考核与奖惩制度1.目的贯彻执行我校安全生产双重预防体系建设方针、目标，落实双重预防体系建设责任制，确保教育安全文明进行，将双重预防体系建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进双重预防体系建设管理水平的全面提高，使双重预防体系建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于学校所有部门和人员的双重预防体系建设考核奖惩管理。
3.考核依据3.1校长定期进行双重预防体系建设绩效考核。
3.2双重预防建设办公室执行校级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报校长审批。
3.3各部门、部室负责本部门双重预防体系建设工作的绩效考核，部门负责人负责监督。
4.实施细则4.1 一般规定4.1.1 学校年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，部门负责人按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报校长批准，给予奖励。
4.1.2 对双重预防体系建设及有特殊贡献者，由部门推荐，学校双重预防体系建设工作领导小组审议，校长批准给予奖励。
4.1.3坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督。
4.1.4双重预防建设办公室编制、修订本制度，学校双重预防体系建设领导小组审核，校长批准后实施。
4.2奖励4.2.1认真执行双重预防体系建设管理方针、政策、法律和规定，在双重预防体系建设工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励500元和300元。
4.2.2为保证双重预防体系持续健康运行，在学校内工作、生产中发现安全隐患及时上报或处理，得到学校双重预防建设办公室确认后，奖励20元到200元。
4.3处罚4.3.1不认真执行双重预防体系建设管理方针、政策、法律和规定的部门和个人，经考核处以书面警告。
4.3.2不履行双重预防体系建设职责的有关人员，处以口头警告，严重者处以书面警告。
4.4实施措施处分在全学校范围内通报，奖金在本人工资中体现。
5.文件发放范围学校领导7份、办公室1份、双重预防建设办公室1份、各部室20份、存档1份。
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实施日期:2018年01月
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安全生产奖、惩记录表5
“双重预防体系”建设考核和奖惩制度
企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做安全事、讲安全话、做安全人，把安全生产列入年终考核的重要指标，实施安全生产一票否决制。
（一）安全考核
1、本公司安全办公室主持及实施对本公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入本公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为本公司综合管理考评的依据。
2、考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。
3、考核按照《本公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。
4、考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99分及100分以上者，评定结果为优：实得分在97—98分者，评定结果为良；实得分在96-95分以评定结果为一般，实得分在95以下者，评定结果为不及格差。
（二）奖励
1、本公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责安全生产主要人员，根据其安全工作职责的完成实绩评定，分别给予奖励500—2000元。
2、在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者，给予奖励500-2000元。
3、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，给予奖励500-2000元。
4、敢于坚持原则，制止违章作业，为维护安全纪律作出贡献者，给予奖励500-800元。
（三）处罚
1、企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，给予500-2000元罚款，并视情节轻重给予行政处分。
2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重给予500-2000元罚款直至免职除名。
3、职工必须严格遵守安全操作规程和劳动纪律，因违章作业造成事故的，给予罚款200-1000元直至除名。
4、进入生产现场必须戴安全帽和按规定穿戴个人劳动防护用品，违者每人罚款100元。
5、不准穿拖鞋和赤膊上班，违者每人罚款50元。
6、不准擅自拆除设备安全设施，违者每人罚款100元。
7、不准酒后上班，违者每人罚款50元。
8、不准带小孩进入生产现场，违者每人罚款50元。
9、不准擅自调换工种或叫他人顶班，违者每人罚款50元。
“双重预防体系”建设奖、惩记录表。