2020年后勤部工作总结.doc
后勤部门工作总结14篇
后勤部门工作总结14篇后勤部门工作总结篇1安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事，是各项工作的重中之重，安全工作总结。
我所认真贯彻执行公司、管理处有关安全生产文件精神，全所上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实，全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生，圆满完成了各项安全生产目标任务。
下面，我向各位领导汇报安全生产情况，布置安全生产工作。
一、安全生产管理工作情况（一）、调整管理机构，落实岗位职责1、进一步完善了安全管理机构，因人员变动，我们调整了安全生产领导小组，还成立了安全生产检查小组和宣传小组，进一步明确了安全生产责任部门，为贯彻落实安全生产工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理处和我所签定安全生产责任书，收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了安全生产工作责任书，层层落实安全生产责任制，做到职责落实，责任到人，明确各部门的责任人。
（二）、完善安全制度，规范检查机制1、我所根据公司和管理处有关安全生产文件精神以及本所的实际情况，建立健全安全生产制度。
制定了包括安全生产信息反愧保密管理、收费道口安全管理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房安全管理等一系列安全生产制度；驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程；交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供电保障等一系列安全生产预案。
从多角度、多方位细微处入手，严格执行安全制度，杜绝一切的安全隐患。
2、加强安全生产日常检查工作，坚持“安全生产，预防为主”的方针。
电工每天检查设备情况，安全生产检查小组每月进行一次大检查，包括收费设备、消防设备、食堂和其他有关安全生产的方面。
检查中共发现总配电房场地小且不通风，而且四周铺草，下雨天存在一定危险；消防灭火器材需保养或更换；监控室防盗性能差；变压器、低压室无法散热，并及时上报及时整改。
从方方面面，切实维护了我所的良好秩序，全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。
后勤部门年终工作总结10篇
后勤部门年终工作总结10篇后勤部门年终工作总结 (1) 时光飞逝，转眼间20xx年即将过去。
在这一年里，XX酒店管理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，多次获得客人的好评。
现将今年来的工作情况汇报如下：一、加强业务培训，提高服务水平每个员工都是酒店的窗口、形象。
而一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。
那么作为四酒店，我们把员工的素质培养作为工作的重点。
其中包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。
我们要做到想客户之所想，急客户之所急。
经过培训，员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。
二、加强员工的销售意识和销售技巧一般管理部负责的两楼层里，主要是客户的休闲活动区域。
所以，根据市场情况，酒店推出了一系列的促销方案。
酒店的接待员根据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。
如此，不仅锻炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。
同时其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。
三、狠抓卫生质量，为客户营造整洁、美观、舒适的环境作为一个酒店的形象除了优质的服务，更体现在细微之处。
只有把酒店的各个地方打扫干净，保持整洁、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。
所以，我们在卫生管理方面更出台了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干干净净。
四、工作中的不足和今后的打算今年酒店管理工作虽然取得了不错的成绩，但我们也深刻体会到自身的不足之处，具体表现在：一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性；二是个别新员工工作还不够熟练；三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。
往后，管理部会团结一致，在XX酒店的正确带领下，围绕酒店的年度任务目标，以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。
未来具体措施有以下几点：1、加强员工培训，从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化，配合营业部门做好明年的销售任务。
后勤综合部总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，后勤综合部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提高服务质量、优化资源配置、降低运营成本为目标，积极开展各项工作，为公司创造了良好的后勤保障环境。
现将本年度后勤综合部工作总结如下：一、工作概述1. 职责履行情况（1）后勤保障：全面负责公司内部各类设施设备的维护保养、维修改造、能源管理等工作，确保公司正常运营。
（2）办公环境：持续优化办公环境，提升员工办公舒适度，包括绿化、保洁、设施设备更新等。
（3）餐饮服务：提高餐饮服务质量，满足员工需求，确保食品安全、卫生。
（4）车辆管理：加强车辆管理，确保公司车辆安全、高效运行。
2. 工作成果（1）设施设备维护保养：对办公区域、宿舍区、食堂等设施设备进行定期检查、维修，确保设备正常运行。
（2）办公环境优化：新增绿化面积100平方米，改善员工办公环境；对办公区域进行整体装修，提升办公氛围。
（3）餐饮服务提升：引进先进餐饮设备，提高烹饪水平；加强食品安全管理，确保员工饮食健康。
（4）车辆管理规范：严格执行车辆使用规定，降低车辆损耗；加强驾驶员培训，提高驾驶技能。
二、工作亮点1. 创新管理模式，提高工作效率（1）推行“一站式”服务，简化办事流程，提高办事效率。
（2）采用信息化手段，实现后勤管理数据化、智能化。
2. 强化成本控制，降低运营成本（1）优化采购流程，降低采购成本。
（2）加强能源管理，降低能源消耗。
（3）合理配置资源，提高资源利用率。
3. 加强团队建设，提升员工满意度（1）开展员工培训，提高员工综合素质。
（2）关注员工身心健康，开展各类文体活动。
（3）建立良好的沟通机制，及时了解员工需求。
三、不足与改进1. 不足（1）部分设施设备老化，需加大更新力度。
（2）部分区域绿化覆盖率较低，需进一步加强。
（3）餐饮服务仍有提升空间。
2. 改进措施（1）加大设施设备更新力度，提高设备使用年限。
（2）加大绿化投入，提高绿化覆盖率。
2020年机关后勤工作总结精选五篇
2020年机关后勤工作总结精选五篇只要把机关作风提上去了，后勤队伍的素质才能得到提高，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的机关后勤工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!机关后勤工作总结篇一20XX年，在新区党工委、管委会的正确领导下，我们紧紧围绕新区建设发展大局，坚持“大后勤”服务理念，以“管理一流、保障一流、服务一流”的目标，抓重点、攻难点，用心服务，强化保障，各项工作取得了较大成绩。
一、机关作风切实加强，后勤队伍素质明显提高狠抓后勤队伍建设，着力转变机关工作作风，为后勤各项工作提供了有力的政治、思想和组织保障。
一是“五好班子”建设取得实效。
我们围绕“五好”班子创建工作，强化领导干部自身建设，坚持民主集中制、责任分工制，全年召开班子办公例会和办公会议48次，集中讨论决定经济、人事、采购等重大事务。
坚持严格执行党风廉政建设，做到勤政、廉洁、务实，“五好班子”创建活动综合得分98、5，综合排名新区第4，展现了领导班子的核心作用，团结带领干部职工推进后勤工作全面进步。
二是后勤队伍建设全面加强。
突出强化干部队伍管理，深化干部培训机制，提高履职能力，选派干部35人次参加北大学习班、市委党校培训、干部自选培训等。
把临聘人员列入中心重点培养对象，从工作和生活多方面关心照顾，在先进评比中大力支持，在生活关怀中优先安排，努力提高工资福利，给予发展空间，创造机会竞争“上游”，后勤队伍的工作积极性、主动性和创造性有了切实提高。
三是机关工作作风明显改善。
着重抓好干部职工的思想道德作风建设，坚持党组中心组学习和“三会一课”制度，组织专题讲座、参观廉政长廊，开展“优质服务月、作风整顿月”等活动，报送自查自纠报告6篇，全面提高执行力，工作作风和精神面貌焕然一新。
同时，主动将中心的优秀青年吸收到党组织队伍当中，党支部凝聚力进一步增强。
二、会务安排衔接顺畅，重大公务活动保障有力突出强调主动意识、服务意识和细节意识，认真对待每一项活动、每一个环节，高标准、高质量完成各项后勤保障任务。
后勤部工作总结五篇
后勤部工作总结五篇后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。
下面是我收集整理的后勤部工作总结五篇范文，敬请借鉴参考。
后勤部工作总结五篇(一)20xx年过去了，我们又迎来新的一年。
回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。
主要表现在以下几个方面：1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，认真学习党的路线、方针、政策。
贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育，做好车辆管理工作我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。
一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。
这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。
二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。
发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。
3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。
我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。
住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。
为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20xx年6月份终于要回住房补贴资金。
4、狠抓内部管理，做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。
公司后勤部工作总结(15篇)
公司后勤部工作总结（15篇）公司后勤部工作总结 1营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20__年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的`提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
20__年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。
在基础设施维护方面，20__年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生。
实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。
20__年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近_____个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。
在做好日常运行维护的同时，后勤部20__年截止目前共组织完成改造施工项目___项，其中__店___项，__店__项，满足公司经营发展的需求。
2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。
因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。
20__年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担公司后勤部工作总结 220__年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
后勤部年终工作总结6篇
后勤部年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间，过去一年了。
后勤部在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示，始终坚持“三服务、两育人”的服务理念，不断深化改革，强化管理，提升服务质量，努力完成各项任务。
下面，我将从以下几个方面对后勤部过去一年的工作进行总结：一、加强理论学习，提升服务水平后勤部始终坚持把政治理论学习放在首位，通过集中学习和自学相结合的方式，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以及集团公司的各项决策和指示。
同时，我们还加强了业务知识的学习，不断提升服务水平。
通过学习，我们深刻领会了党的十八大和十八届三中全会精神，进一步明确了后勤工作的方向和目标。
同时，我们还结合工作实际，加强了业务知识的学习和培训，不断提升服务水平。
二、强化管理，提升服务质量后勤部始终坚持把强化管理作为提升服务质量的重要手段。
我们不断完善各项管理制度，加强了日常管理和监督检查。
同时，我们还注重加强员工的素质提升，通过培训和考核等方式，不断提高员工的业务水平和综合素质。
这些措施的实施，有效提升了我们的服务质量和管理水平。
三、加强协调沟通，营造和谐氛围后勤部始终坚持把加强协调沟通作为营造和谐氛围的重要途径。
我们注重与各部门的沟通和协作，建立了良好的协作机制和沟通渠道。
同时，我们还注重与员工之间的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，积极解决员工的问题。
这些措施的实施，有效促进了部门之间的协作和员工之间的和谐关系。
四、加强安全工作，确保稳定运行后勤部始终坚持把加强安全工作作为确保稳定运行的重要保障。
我们不断完善各项安全管理制度和操作规程，加强了日常安全检查和隐患排查工作。
同时，我们还注重加强员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
这些措施的实施，有效保障了我们的工作安全和稳定运行。
五、总结与展望回顾过去一年，后勤部在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示，始终坚持“三服务、两育人”的服务理念，不断深化改革，强化管理，提升服务质量，努力完成各项任务。
2024年后勤部年终工作总结(2篇)
2024年后勤部年终工作总结____年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作的范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。
为各部门做好服务，能及时、保质保量送去各部门所需办公物品。
月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了的时候请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。
在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
通过我们的努力配合，圆满地完成了____年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
三、做好全公司卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。
制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。
每周一大扫，周周有检查。
对公司保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
四、协助办公，尽心尽责五、平面设计网络推广由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。
我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。
2024年后勤部年终工作总结（2）***2024年后勤部年终工作总结***一、工作概述回顾过去的2024年，我所在的后勤部门在各级领导的正确领导下，全面贯彻落实公司的战略目标，认真履行职责，团结协作，积极开展各项工作。
公司后勤工作总结（精选5篇）
公司后勤工作总结(精选5篇)公司后勤工作总结(精选5篇)后勤人员是企业的协调服务人员，是企业全面发展和持续稳定发展的生力军，后勤工作是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的工作，那么你怎么写一份公司后勤工作总结呢？下面是小编为大家收集有关于公司后勤工作总结，希望你喜欢。
公司后勤工作总结精选篇1过去的一年，我在后勤工作，遵循企业总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的公司环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。
现总结如下：一、立足本职，服务一线年初我们遵循企业总体工作思路，围绕公司这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响公司工作。
1、改善公司环境和学习环境今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。
目前企业空调数量已达x台，共x千瓦。
2、维修及时、服务到位凡是影响到公司工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管x余次，更换阀门水嘴共x只。
零星维修服务x次。
3、配合政教、教务开展工作基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作管理加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、管理工作更加集中与规范新建后勤仓库x平米，使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制，规范管理后勤工作是企业的基础工作，后勤工作的管理直接影响到企业的全面管理。
今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了企业的后勤管理工作。
为了加强企业管理，我们还制订了《企业安全管理规定》、《企业安全紧急预案》、《企业安全防火制度》，从而保障企业安全，杜绝了安全隐患。
今年对企业资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。
三、加强管理，开源节流资金是企业的命脉。
按照校长要求，企业后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。
后勤部年度工作总结及工作计划6篇
后勤部年度工作总结及工作计划6篇篇1一、年度工作总结（一）目标完成情况过去一年，后勤部紧紧围绕公司整体战略目标，以提升后勤保障能力为核心，积极推进各项任务落实。
通过全体员工的共同努力，年度目标基本实现，具体完成情况如下：1. 物资采购与供应：按照公司生产、办公需求，及时、高效地完成了各项物资采购与供应任务。
全年采购总额达到XX万元，节约采购成本XX万元，采购物资的质量和时效性得到了有效保障。
2. 固定资产管理：加强了固定资产的盘点、登记工作，建立了完善的资产管理制度。
全年共盘点资产XX次，涉及资产价值XX万元，确保了资产账实相符。
3. 能源管理与成本控制：通过实施能源消耗监控和成本分析，全年节约能源成本XX万元。
同时，推广了节能设备和措施，降低了整体能源消耗。
4. 后勤服务保障：加强了员工食堂、宿舍、车辆等后勤服务保障工作，提高了员工满意度。
全年员工满意度调查结果显示，后勤服务满意度达到XX%。
（二）主要工作亮点1. 创新采购模式：引入了电子招投标系统，优化了采购流程，提高了采购效率和透明度。
同时，加强了与供应商的合作关系，实现了互利共赢。
2. 资产管理系统升级：对资产管理系统进行升级改造，实现了资产信息的数字化管理和动态更新，提高了资产管理效率。
3. 节能降耗成效显著：通过引入节能技术和设备，以及推广节能措施，全年节约能源消耗XX%，降低了公司运营成本。
4. 后勤服务品质提升：加强了后勤服务人员的培训和管理，提高了服务意识和专业技能。
同时，定期收集员工对后勤服务的意见和建议，不断改进服务品质。
（三）存在的问题和不足1. 物资采购过程中，部分供应商配合度不高，影响采购效率和成本控制。
2. 资产管理过程中，部分资产信息更新不及时，导致账实不符的情况时有发生。
3. 能源消耗监控主要依赖于传统手段，信息化水平有待提高。
4. 后勤服务人员流动性较大，影响服务质量和稳定性。
二、工作计划（一）目标设定后勤部将根据公司整体战略目标和业务发展需求，设定以下年度工作计划和目标：1. 物资采购与供应：采购总额控制在XX万元以内，采购成本节约XX万元以上。
行政后勤部年度工作总结范文6篇
行政后勤部年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，行政后勤部全体员工在领导的带领下，紧紧围绕公司的中心工作，不断加强部门内部管理和完善工作流程，取得了显著的工作成果。
现将一年来的工作汇报如下。
二、主要工作及成果1. 日常管理行政后勤部在日常管理上下了大力气，通过完善各项规章制度，规范员工行为，提高了工作效率。
同时，加强了与各部门的沟通和协作，确保了公司内部各项工作的顺利进行。
2. 办公用品管理行政后勤部对办公用品进行了严格的管控和管理，通过建立完善的采购、领用和报废制度，保证了公司办公用品的合理使用和节约。
同时，积极响应公司的环保倡议，尽可能地使用可循环的办公用品。
3. 档案管理行政后勤部对公司的档案进行了全面的整理和归档，建立了完善的档案管理制度，方便了公司内部员工的查阅和使用。
同时，加强了档案的保密工作，确保了公司档案的安全。
4. 固定资产管理行政后勤部对公司的固定资产进行了全面的清查和登记，建立了详细的固定资产台账，方便了公司对固定资产的管理和监督。
同时，加强了固定资产的维护和保养工作，延长了固定资产的使用寿命。
5. 员工福利管理行政后勤部积极关注员工福利，通过不断改善员工食堂的伙食质量和服务态度，提高了员工的餐饮满意度。
同时，组织了多次员工活动，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
三、存在的问题及改进措施1. 流程优化不足在流程优化方面，行政后勤部还存在一些不足。
部分流程仍然过于繁琐，导致工作效率低下。
针对这一问题，建议加强流程优化工作，简化流程，提高工作效率。
2. 人员素质有待提高行政后勤部部分员工的素质还有待提高。
存在服务意识不强、专业技能不足等问题。
建议加强员工培训和学习，提高员工的素质和能力。
3. 沟通协调不畅在日常工作中，行政后勤部与其他部门的沟通协调还存在一些问题。
存在信息不畅、协调不力等情况。
建议加强与其他部门的沟通和协作，建立良好的工作机制，确保公司内部各项工作的顺利进行。
后勤保障部年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们后勤保障部又走过了一年的历程。
在这一年里，我们紧紧围绕公司的战略目标，认真履行后勤保障职责，努力提高服务质量，为公司的发展提供了坚实的后勤保障。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 强化内部管理，提升团队凝聚力（1）加强部门制度建设，完善各项工作流程，确保各项工作有序开展。
（2）开展团队建设活动，增进部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
（3）加强员工培训，提高员工业务水平和工作能力。
2. 优化办公环境，提高办公效率（1）加强办公设备维护，确保设备正常运行。
（2）定期对办公场所进行清洁、消毒，为员工提供一个舒适、卫生的工作环境。
（3）优化办公区域布局，提高办公空间利用率。
3. 保障食品安全，确保员工身体健康（1）加强食堂管理，严格执行食品安全操作规范。
（2）定期对食堂进行卫生检查，确保食品安全。
（3）丰富食堂菜品，满足员工多样化需求。
4. 节能减排，降低运营成本（1）加强能源管理，提高能源利用率。
（2）开展节能减排活动，提高员工节能意识。
（3）优化资源配置，降低运营成本。
5. 应对突发事件，保障公司稳定运行（1）加强应急预案制定与演练，提高应对突发事件的能力。
（2）加强与相关部门的沟通与协作，确保公司在突发事件中能够迅速响应。
（3）关注员工身心健康，及时解决员工困难，保障公司稳定运行。
二、工作亮点1. 完成公司年度后勤保障任务，保障公司正常运营。
2. 提高员工满意度，部门满意度调查得分达到90分以上。
3. 成功组织公司各类活动，为公司营造良好的企业文化氛围。
4. 获得公司领导及各部门的一致好评。
三、工作不足1. 部分员工业务水平有待提高，需加强培训。
2. 部分工作流程仍需优化，提高工作效率。
3. 部分突发事件应对能力不足，需加强应急预案制定与演练。
四、下一步工作计划1. 加强员工培训，提高员工业务水平和工作能力。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
后勤部工作总结共5篇
后勤部工作总结共5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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后勤部年终工作总结6篇
后勤部年终工作总结6篇后勤部年终工作总结 1今年是我们后勤工作进步的一年，平凡中夹杂了不平凡，而且在繁杂中进步着。
也是我本人经受方方面面考验最多的一年。
在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。
可以说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。
取得了很多有益的工作结果。
一、工作完成情况及存在问题1.继续加大制度的执行，监督、检查工作力度。
虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理工作质量水平。
2.继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的内容特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”服务。
3.继续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。
重点以爱岗敬业为主要内容，全面严格要求自己为出发点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力服务“三农”。
4.继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。
用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。
5.全力做好重大活动及节日安全服务工作。
组织安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。
综上所述，虽然做了以上这些具体工作，但离上级“两风”建设要求，还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面，主要体现在运转中讲管理的较小；实干中缺乏思考，忙碌中不善于总结，议事中不善于协调，竟其原因主要是：1.思想保守，习惯于计划、安排就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。
表现在对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能基本完成本职工作任务，就可以了。
从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。
后勤部个人工作总结(15篇)
后勤部个人工作总结(15篇)后勤部个人工作总结120__就在忙碌的工作中悄然飞逝，盘点20__，对我而言是有意义，有价值，有收获的一年，很荣幸在第一季度本餐厅获得了和谐餐厅的荣誉，那时候就时常告诫自己，鞭策我们的团队，荣誉对我们而言不仅仅是一种认可，更重要的是一种责任，是对员工，对企业对自己的责任，只有肩负起这个责任，我们才有资格引领我们的员工队伍，才无愧于公司赋予我们的管理职责。
从__年进入__和公司以来，一步一步走过来，离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。
现将这一年来的工作总结如下：1、人事维护__年9月18号接手研发园餐厅内的时候，当时老员工22人，一年多过去，现在留下的老员工尚有12人，老员工稳定率为54.5%，培养前厅领班一名，西餐厨师一名，灶头一名，收银员一名，正因为有了这样一批骨干力量的存在，让我们餐厅经受住了一次又一次的考验和挑战，顾客就餐人数不断被刷新，营业数据也成倍的增长。
2、菜肴质量上半年因为厨房人员不固定，加之西餐厨师的离职，一度造成菜肴质量的下滑，烧焦烧糊现象比较严重，两次营运考核均提出了整改意见，让我们感受到了莫大的压力，后经过努力协调，厨师长现场操作，手把手的指导，终于控制住菜肴质量下滑的局面，重新赢回了顾客的信赖。
3、服务质量因我们餐厅是属于内部食堂性质的餐厅，就餐人员时间段集中，高峰期压力空前巨大，加之员工基本属于35岁以上的阿姨在操作，相对而言对于菜台7步曲，收银4步曲掌握的不是很好，可是我们务求对顾客一定要做到有问必答。
态度友好。
4、安全生产纵观一年以来，值得高兴的是本餐厅无一起安全事故的发生，这离不开上级领导的一再要求和重视，也充分体现了员工的自我防范意识比较强。
5、食品安全因为就餐群体的特殊性，人员集中，覆盖面广，为防止食品安全事故的发生。
我们及时成立了食品安全自查小组，店经理全面负责把关制，厨师长厨房全面负责把关制，领班销售全面负责把关制。
财务索证储存把关负责制，做到责任明确。
机关后勤人员工作总结三篇
由于我是，没有实际的工作经验，无法为您写出关于机关后勤人员工作总结，建议您自行撰写，以下是一篇参考范文供您参考：机关后勤人员工作总结2020年是不平凡的一年，机关后勤人员为了保障机关正常运转，付出了巨大努力和艰辛，经过一年的努力和拼搏，我们在各个方面都取得了突出的成绩，同时也存在着一些不足之处，需要进一步改进和完善。
一、工作结果在该年度的工作中，我们始终坚持工作效率，不断加强工作能力的培训和提高，同时协调各相关部门的合作，实现了以下几点成果：1.新冠肺炎疫情防控有力疫情期间，我们积极组织开展疫情防控工作，做好机关大楼各项消毒、工作人员体检等各项防疫措施，严格按照政府要求执行，确保员工和来访者的安全。
最终取得了防疫工作的重要战果，有效避免了机关内部的病毒传播。
2.安全生产保障稳定我们按照《安全生产法》规定，认真落实安全生产措施，建立日常巡视检查、突发事件处置等制度，及时维修和更换需要更换的工具设备，做到安全生产方面的零事故状态。
3.合同管理效果显著我们加强对员工个人合同管理，每年都会对即将到期的合同预先提示并落实续签工作。
针对合同到期员工未进行续签的情况，我们积极协调相关部门，及时解决好各方面的疑问和纠纷，确保雇员的利益得到合理维护。
二、存在不足在前期工作中，我们的某些方面仍然存在不足之处，例如：1.员工活力和创新意识不够强机关作为一个相对封闭的环境，员工思维方式较为固定俗气，缺少创新意识。
我们在之后的工作中将进一步加强员工的教育培训，提高他们个人素质和创新意识。
2.机关后勤工作不够精细不同于其他公司，机关后勤工作特殊性较强，往往需要更高的工作标准和精神状态。
有时我们的工作内容并不是前期规划好的，需要更多的适应性和灵活性。
我们也将进一步强化机关后勤工作的拓展和细节管理。
三、改进和思考在总结前期工作的过程中，我们还应该观察和思考进一步改进和效果，以及如何引导员工的创新思维。
1.决策过程中引入更多员工的想法和建议在工作决策过程中，我们应该尽可能地引入更多的员工想法和不同的建议，打破僵局，提供不同的思路和方案。
2024年后勤部年终工作总结范例(3篇)
2024年后勤部年终工作总结范例过去的一年后勤采购工作，我也是尽责的去做好，虽然有各种突发的情况但是我也是找到了新的方法，确保了我们后勤服务做好了，采购到合适的物资，也是没有影响到公司的一个工作，在此我也是就自己这一年后勤采购相关的一些工作来总结下。
作为后勤采购，其实刚开始的时候，也是并不容易去做，很多的市场都是关闭了，而且要找到新的渠道并不是那么的简单，虽然网上也是有很多可以发货的供应商，但是也是找到合适的也是需要自己去了解清楚，不能采购到差的物资，那样也是无法做好后勤服务的，所以也是积极的去了解新的供应商，去多和同行交流，找到方法来保障物资是没有问题的，同时也是为了防控做好消毒物资的采购，以及公司人员必备的口罩也是想办法去找到供应商而这段日子，我们也是艰难的去度过了，无论是公司哪位同事，大家都是相互的去帮助，去找到方法来让我们可以解决这个困难，同时也是在领导的指导下，大家愿意付出，愿意陪着公司一起度过这段艰难的日子，而我作为采购也是去帮公司节约，去找到更合适的物资来采购确保后勤。
同时除了做好了采购的工作，我也是积极的配合我们后勤部门为公司来服务，需要帮忙的方面也是会尽到自己的一个能力，当然自己也是清楚作为后勤，很多的时候也是有很多辛苦的事情，但是也是愿意去做，同时也是在这些做事的过程里头锻炼到了自己，得到了一些提升，做好工作我也是去了解更多服务，关于后勤的一些知识，除了请教同行，去寻找更多合适的供应商，去了解我们需要的物资最新的市场情况，也是看一些书籍，来反思自己的工作，都是为了让自己有成长，一个岗位的工作不可能都是靠以前的经验的，而是需要不断的去优化，去有新的方法才能做得更好的。
我也是感激公司给予了我们一些培训的机会，我也是认真的来学，做好了笔记，不断的将其掌握运用好，成为了自己的一个能力也是可以更好的做好后勤采购。
这一年也是经历了很多，虽然过去了，但是回想起来，也是知道有些方面的确是不一样的，同时也是看到自身能力上依旧还有欠缺的，要去改进，要去把后勤采购工作在来年做好才行，自己也是要不断去进步。
第四季度后勤部工作总结6篇
第四季度后勤部工作总结6篇篇1一、引言随着2024年第四季度的结束，后勤部的工作也告一段落。
本季度，后勤部全体员工在领导的带领下，团结一心，共同努力，完成了各项工作任务。
本次总结将对本季度的后勤部工作进行全面回顾和总结，分析工作中的成绩与不足，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、主要工作任务及完成情况1. 物资采购与供应管理本季度，后勤部根据各部门的需求，及时调整采购策略，确保了各类物资的供应。
通过与供应商的密切沟通，成功降低了采购成本，提高了物资供应的效率和准确性。
同时，后勤部还加强了对物资库存的管理，优化了库存结构，减少了库存积压和浪费。
2. 设施维护与维修管理后勤部积极推进设施维护与维修工作，确保了各类设施的正常运转。
通过对设施的定期维护和保养，延长了设施的使用寿命，减少了故障发生的概率。
同时，后勤部还加强了对维修人员的培训和管理，提高了维修服务的专业水平和效率。
3. 餐饮服务管理后勤部在餐饮服务管理方面取得了显著成效。
通过引入新的餐饮管理模式，提高了餐饮服务的质量和效率。
同时，后勤部还积极推进餐饮创新，推出了多款新菜品和特色美食，满足了广大师生的不同口味需求。
4. 交通运输管理后勤部在交通运输管理方面也取得了显著成绩。
通过优化交通线路和调度方案，提高了交通服务的效率和舒适度。
同时，后勤部还加强了对驾驶员的管理和培训，确保了交通安全和稳定。
三、工作亮点与成果1. 物资采购成本降低：通过与供应商的谈判和优化采购策略，成功降低了物资采购成本，为学校节约了大量资金。
2. 设施维护效率提升：通过对设施维护流程的优化和管理制度的完善，提高了设施维护效率，确保了设施的正常运转。
3. 餐饮服务质量提升：通过引入新的餐饮管理模式和推出特色美食，提高了餐饮服务质量，满足了广大师生的口味需求。
4. 交通服务水平提高：通过优化交通线路和调度方案，提高了交通服务水平，为师生提供了更加便捷舒适的交通环境。
四、工作不足与改进措施1. 物资供应稳定性有待提高：在某些特殊情况下，物资供应仍存在一定难度。
集团公司后勤部年终工作总结5篇
集团公司后勤部年终工作总结5篇篇1一、背景本年度，在集团公司的正确领导和大力支持下，后勤部全体员工紧紧围绕公司总体战略目标，坚持服务为本、保障有力、创新务实的工作方针，以精细化管理和高水平服务为抓手，不断提升服务质量与效率，确保了公司各项工作的平稳运行。
现将后勤部一年来的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 物资管理与采购工作本年度后勤部在物资管理方面，完成了以下主要工作：一是优化物资储备结构，提高库存周转率；二是严格把控物资采购质量，建立了供应商评价体系；三是降低了采购成本，通过集中采购和长期合作协议实现了成本节约。
具体成果表现为：物资供应及时准确，保障了生产运营的连续性；优化了物资采购流程，提高了采购效率；成功引入多个优质供应商，拓宽了采购渠道。
2. 基础设施建设与维护本年度，后勤部在基础设施建设与维护方面投入大量精力，主要完成了以下工作：一是加强办公设施管理，提升办公环境；二是完善员工生活设施，提高员工满意度；三是加强设施巡查与维护，消除安全隐患。
成果表现为：办公环境得到显著改善，员工生活设施更加便利舒适，设施维护响应速度更快，确保了公司财产的安全与员工工作的舒适度。
3. 餐饮服务管理后勤部在餐饮服务管理方面，注重食品卫生安全，加强了与餐饮服务商的沟通与协作。
具体工作包括：一是定期巡查餐厅卫生及食品安全情况；二是收集员工意见，优化餐饮结构；三是组织培训，提高餐饮人员的服务水平。
成果表现为：餐饮服务质量得到提升，员工满意度显著提高，未发生一起食品安全事故。
4. 绿化与环境卫生后勤部在环境卫生与绿化方面，做到了合理规划、精心组织。
主要工作包括：一是加强环境卫生管理，保持公司环境整洁；二是合理规划绿化布局，提高公司绿化覆盖率；三是定期开展环保活动，提高员工环保意识。
成果表现为：公司环境更加优美，绿化覆盖率得到提升，员工环保意识明显增强。
三、存在的问题与改进措施1. 物资采购过程中，仍存在供应商选择不够精准、采购成本偏高的问题。
后勤部年度工作总结范文6篇
后勤部年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，后勤部全体员工在领导的带领下，紧紧围绕本职工作，不断加强业务学习和创新实践，为推动公司整体事业发展做出了积极贡献。
本文将对后勤部过去一年的工作进行全面总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进措施，以便更好地推动后勤部工作的顺利进行。
二、主要工作内容及成果1. 物资管理后勤部在物资管理方面取得了显著成绩。
通过优化库存结构、加强物资采购和验收管理，有效降低了物资成本，提高了物资使用效率。
同时，定期对物资进行盘点和清理，确保了物资的准确性和安全性。
2. 固定资产管理后勤部对固定资产进行了全面清查和登记，建立了完善的固定资产管理制度。
通过加强日常维护和保养，确保了固定资产的完好率和使用寿命。
此外，还积极推动固定资产的合理配置和利用，为公司的业务发展提供了有力支持。
3. 维修维护管理后勤部在维修维护管理方面取得了显著进展。
通过建立完善的维修维护制度和流程，明确了维修维护的责任和义务。
同时，加强了对维修维护人员的培训和管理，提高了维修维护的专业水平和效率。
在维修维护过程中，严格遵守安全操作规程，确保了维修维护工作的安全性和可靠性。
4. 能源管理后勤部在能源管理方面取得了显著成效。
通过加强能源消耗的统计和分析，建立了完善的能源管理制度。
同时，积极推广节能技术和措施，降低了能源消耗成本。
在保证正常业务开展的前提下，尽可能地减少能源浪费，为公司的可持续发展做出了积极贡献。
三、存在的问题及原因分析1. 物资采购成本较高虽然后勤部在物资管理方面取得了显著成绩，但在物资采购过程中仍存在成本较高的问题。
这主要是由于供应商选择不当、采购渠道单一以及缺乏有效的议价能力所致。
2. 固定资产管理存在漏洞在固定资产管理方面，虽然后勤部建立了完善的管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些漏洞和不足。
例如，部分固定资产的登记和保管不够规范，存在丢失和损坏的风险。
3. 维修维护工作效率有待提高虽然后勤部在维修维护管理方面取得了显著进展，但在实际工作中仍存在效率不高的问题。
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2020年后勤部工作总结
在市教育局的正确领导下，我校后勤处全面贯彻、认真落实市教育局的各项工作部署，扎实有效地开展工作，现把我校20xx年的后勤工作总结如下：
一、校舍建设成绩优秀
为改善学校办学条件，学校领导一直在多方奔走、积极争取资金，在市教育局的高度重视和指导下，我校校舍建设取得突破性进展：
1、新建的老师周转房及配套设施已完工
老师周转房于20xx年5月动工，到月已经全部完工，各种配套设施也相应完善，准备20xx年老师入住。
2、对操场及花坛破损之处进行大面积的修补
今年我校迎接省的均衡教育的检查，作为契机，对学校运动场地、学生活动场地进行了精心修整、硬化，用去资金十多万元;建了球场,添置了墙壁画，用去资金三万多元;花了八、九千元添置了校园设备;对办公室进行了更新。
美化了校园，营造了氛围;给师生提供一个舒适、愉悦的学习和生活环境。
3、装备了仪器室、图书阅览室、体育器材室、卫生室等处室
学校争取市教育局的支持，装备了一间高配置的仪器室，图书阅览室、体育器材室、卫生室现已投入使用，新设备深受师生的喜爱，孩子们的学习劲头更足了。
4、学生食堂服务于广大学生及老师
开学学校积极组织人力物力为食堂购进一批先进的食堂设备，学习外校食堂的先进管理方法，合理安排工作人员，使食堂很快服务于学校的教学。
5、部分老师家属楼的用水进行整改
由于管网老化及水质等原因，家属楼1号暑期经常出现断水，水质十分混浊，有时还有大面积的红虫，为此学校领导及后勤处多次联系办事处水厂协商，于月改造完工，家属楼1号、家属楼2号都用上优质的井水。
二、后勤管理务实高效
1、隐患路队得到治理。
在学校教学楼的后面重新开了一道大门，把学生放学进行分流，低年级的学生走此门，高年级的学生走正门，这样学生过马路
拥挤的现象没有了，他们的人生安全也得到保证。
2、加强财务管理，严格财经纪律，建立健全财务管理制度。
学校财会工作按照《会计法》《票据法》等按国家有关财政的法律法规、法令政策进行。
严格按照三局收费文件收费，制订收费公示牌实行阳光收费，并全部对学生开具非税局学杂费收据，且在收取当日开具集中缴款书缴库入账。
坚持勤俭办学，杜绝不合理开支，在保证重点，区别轻重缓急的情况下，合理使用经费，把每一分钱都用在刀刃上，做到年初有预算，年终有决算。
收支有据，及时报帐，按时完税，办事有计划，真正做到有章可循，有法可依。
坚持后勤校长一支笔签字原则，今年9月，学校及时变更财务审批手续，保证正常运转秩序。
学校坚决制止乱收费和私设小金库。
分毫不差保质保量完成了一年两期的收费工作。
3、绿化维护效果显著。
我校花坛树木多，绿地面积大，随着天气变化，为抑制杂草疯长，实现了校内苗木草坪规范化管理，请人定期清除操场、花坛、校道周边杂草，修剪绿化带，清理枯枝，整个校园绿草如茵，绿树成荫，受到教师一致好评。
4、资产管理电脑化。
今年后勤管理的重点是抓好学校固定资产的电脑化管理。
及时按要求完成了财政局的固定资产清查，制定了有关校产管理的规章制度，各部门的设备，仪器设施实行“专人使用，专人负责，专人保管”的管理体制，各室所有资产均进行了详细摸底统计，并分类录入到电脑中，有效规范了校产管理，做到了条目清楚，有据可查。
到20xx年10月份止我校固定资产达千万元。
5、物资采购规范化。
结合校产管理，学校进一步完善了物资的采购、领用、借用管理程序，凡各部门欲采购的物品先提交采购申请，一律采用物质验收、入库登记、领用或借用签字手续，各部门资产内部转移必须履行部门转移手续，经总务处调整再入帐注明，避免了物质的重复采购、莫名丢失和破损。
三、后勤服务优质细致
1、严格执行政府采购，办公环境得到改善。
副校长室和学校各行政处室均配备打印机，学校中层以上行政每人配备了一台二手台式电脑，这样的设备添置，我校都严格按照政府采购制度，不私自购买，杜绝了不良之风的产生。
2、工作超前后勤保障到位。
春秋两季开学前学校后勤人员放弃寒暑假休
息主动提前上班，将所有新书、办公教学用品全部购买到位，检修了水电，上班第一天全体教师们就能及时领取到新书及办公用品，享受到学校提供的早中餐供应，老师们对后勤服务的细致及时不胜感激和满意。
由于我校的社会声誉极佳，承办的各类社会教育活动多，而我校后勤人员却只有4人(包括后勤校长)，其中四人都是兼职，但后勤人员总是克服各种困难，任劳任怨搞好服务工作。
3、服务师生真心实意。
除了平时修理门窗器材做到眼勤口勤、手脚快之外，后勤人员总是在老师最需要的时候送上学校的关怀，学校后勤工作得到教师们一致好评。
四、加强管理，开源节流
资金是学校的命脉。
按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。
学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。
做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。
五、校园安全全方位保障
校园安全工作是当前学校工作中的重中之重，除了开学初期，学校与各教师各部门各租赁单位层层签订了《安全工作责任状》、《消防安全工作责任状》，记录安全台账外，今年校园安全管理受到空前重视，校园安全人防、物防、技防得到全面落实，全方位保障校园安全。
1、认真排查，积极消除安全隐患。
安全隐患排查成为安全工作的重中之重。
也成为了我校后勤工作的常态。
在安全隐患排查管理中学校建立有部门定时自查，后勤复查、普查的隐患排查集中整治的工作机制，组织各室定期开展
安全隐患排查。
自3月中旬以来，根据上级各部门安全工作要求，学校对校舍、场地、设备设施、线路开展“拉网式”的公共安全隐患排查达4次之多，并及时将排查出的大小安全隐患进行整改，如对部分房屋顶进行维修，9月又重新添置消防栓和消防水枪等，整改率为95%。
2、积极建立视频监控，技防设施落实到位。
根据市教育局校园安全工作的整体部署，在市教育局的指导下，学校积极配合建立校园视频监控，经过多次实地考察，精心布点，在5个重点地段、重点部位安装了5个视频监控设备，我校安全技防措施得到加强。
3、积极组建教师安保队伍。
制定了校内安保工作制度和管理办法，建立了安保人员工作日志，行政每天早上在学生上学期间进行安全值班，全体教师每天下午学生放学在校门值班，维护学生上下学的安全秩序，课间的校内巡视工作则由每周的值周行政负责，一旦发现危险情况，立即启动应急预案，化解危机。
4、积极落实人防物防，切实加强校门管理。
为统一校门出入管理，学校从9月开始实行上课期间封闭管理，严禁学生家长及闲杂人员进入校园。
①学校召集前后传达室人员召开安全会议，统一思想认识，达成校门出入管理措施;②积极争取，迅速落实了两名前校门安保人员，配备了警棍、钢叉。
建立了校警务室;③协同学校法制副校长对门卫及安保人员进行校门管理的培训，强调了紧急事件正确的处理及报告办法、进一步落实了校内人员外出登记、外来人员来访需电话核实及登记制度等。
④张贴告家长书和学校安全管理的相关制度，积极争取家长理解配合。
5、扎实开展安全教育，家校严把安全关。
这一年来学校利用周一的国旗下讲话播出了一系列讲安全、会自防的教育故事，以生动的形式详细向学生讲解了应对各种险情的自防自救常识，增强学生的安全防护意识和自救能力，营造了一个讲安全、重安全的校园氛围。
6月，制作了两块安全宣传栏;11月，更换了消防宣传栏两个; 月，组织2-6年级学生开展“遇险自救”知识竞赛。
制作班牌架插放班牌，坚持落实路队护送工作。
6、积极开展周边环境治理。
我校门前交通隐患非常突出，我们一直积极与政府协调，经过学校多次努力，政府的高度重视，目前学校校门口有斑马线，减速停车线、减速标志等。
六、工作反思
1、教师住宿生在活动和管理上还有待改进。
2、电的浪费现象有待采取措施。
3、环境卫生保持问题。
在环境卫生管理上，保洁工作虽然总体上有了大的改变，但还存在不足的地方，需加强学校卫生保洁工作的管理，来提高卫生保洁工作，从而使校园常年保持洁、净、美，让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。
4、在财产管理上，还存在不足的地方，下发的各类教学设备及用具不能如数上缴，设备保管、使用责任制没有落实，有必要在下学期加强管理。
总之，这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发，时时处处以主人翁精神，以“务实高效”的工作作风，以“眼口勤，心善思，手脚快”的工作状态，高效管理，优质服务，虽然这一路走来充满了酸甜苦辣，但我们仍要信心满怀地说：我们在努力，我们还会做得更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习，在实践中学习，向兄弟学校学习，积极探索学校精细化管理模式，更加尽心为学校服好务。