高效能七习惯之双赢思维
高效能人士的七个习惯培训
建立良好的人际关系，促进有效沟通 ，增强同理心和共情能力。
如何实践知彼解己
01
02
03
04
倾听
全神贯注地倾听对方说话，不 打断、不插嘴，充分理解对方
的观点和感受。
表达
在表达自己的观点和需求时， 要使用“我”语言，避免使用
指责和攻击性的言辞。
同理心
站在对方的角度思考问题，理 解对方的感受和需求，以建立
高效能人士的七个习惯培训
目录 Contents
• 习惯一：积极主动 • 习惯二：以终为始 • 习惯三：要事第一 • 习惯四：双赢思维 • 习惯五：知彼解己 • 习惯六：统合综效 • 习惯七：不断更新
01
习惯一：积极主动
定义与意义
积极主动
指在面对任何情况时，都能以积极的态度和行动去应对，而不是被动地接受或 消极地回避。积极主动的人会主动地掌控自己的生活和工作，而不是被环境所 左右。
意义
通过实践要事第一，个人和组织能够 提高工作效率，减少压力和焦虑，更 好地实现目标。
如何实践要事第一
确定重要事项
明确个人或组织的目标，将任 务按照重要性和紧急性进行分
类，优先处理重要任务。
制定计划
制定详细的计划，包括时间表 、任务清单、优先级等，确保 将时间和精力集中在重要事项 上。
避免干扰
尽量减少不必要的干扰，如关 闭社交媒体通知、避免频繁的 会议等，保持专注。
如何实践不断更新
持续学习
养成终身学习的习惯，通 过阅读、培训、讲座等方 式不断获取新知识，提升 自己的专业素养。
反思与总结
定期回顾自己的工作和生 活，总结经验和教训，发 现自己的不足之处，以便 更好地规划个人发展。
高效能人士的七个习惯实战指南
高效能人士的七个习惯实战指南在当今快节奏、竞争激烈的社会中，成为高效能人士是许多人的追求。
这本书为我们提供了宝贵的指导，然而，仅仅知道这些习惯是不够的，关键在于如何将它们应用到实际生活和工作中。
接下来，让我们一起深入探讨这七个习惯的实战指南。
习惯一：积极主动积极主动意味着我们要对自己的人生负责，主动选择而非被动接受。
在面对困难和挑战时，积极主动的人不会怨天尤人，而是会寻找解决问题的方法。
比如，工作中遇到了一个复杂的项目，消极的人可能会抱怨任务艰巨、时间紧迫，而积极主动的人会立刻着手制定计划，分解任务，主动寻求资源和支持。
要培养积极主动的习惯，首先要改变自己的语言，避免使用“我不得不”“要是……就好了”这类消极的表述，转而使用“我选择”“我愿意”等积极的词汇。
同时，关注自己能够影响的事情，而不是把精力浪费在无法改变的事情上。
比如，无法改变天气，但可以选择以什么样的心情面对；无法改变他人的行为，但可以调整自己与他人的沟通方式。
习惯二：以终为始以终为始要求我们在做任何事情之前，先明确自己的目标和方向。
想象一下自己在生命的尽头，希望别人如何评价自己，希望自己留下什么样的遗产。
这就是我们的终极目标，然后以此为出发点来规划当下的行动。
例如，在职业发展中，如果你的终极目标是成为行业内的专家，那么你现在的每一个选择，包括学习的课程、参与的项目、建立的人际关系，都应该围绕这个目标展开。
为了更好地做到以终为始，我们可以制定个人使命宣言，清晰地阐述自己的价值观、长期目标和短期目标。
并且，定期回顾和调整这份宣言，确保自己始终朝着正确的方向前进。
习惯三：要事第一要事第一强调的是区分事情的轻重缓急，把时间和精力集中在最重要的事情上。
很多人常常陷入忙碌的琐事中，忽略了真正重要的事情。
比如，每天花费大量时间回复邮件和处理琐碎的行政事务，却没有时间思考战略规划和业务拓展。
要做到要事第一，我们可以使用时间管理矩阵，将事情分为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急四个象限。
高效能人士的七个习惯成功与自我管理的密码
高效能人士的七个习惯成功与自我管理的密码成功是每个人都向往的，而高效能人士则是能够持续取得成功的人。
究竟是什么让他们与众不同？他们有哪些习惯和自我管理的密码？本文将为您介绍高效能人士的七个习惯，让您也能够在工作和生活中取得更大的成就。
习惯一：积极主动高效能人士始终保持积极向上的态度，他们不会将自己局限于被动接受命运的安排，而是主动承担责任并主导自己的人生。
他们积极地面对问题，并主动寻找解决办法。
在工作中，他们超前思考，及时采取措施应对挑战，为自己创造更多的机会。
习惯二：以终为始高效能人士懂得目标的重要性，他们不会盲目地为了应付眼前的琐事而忽略了自己的长远发展。
相反，他们会先设定自己的终极目标，然后根据目标制定长远的规划并且持之以恒地去追求。
他们清楚地知道每一步的行动都是为了实现大目标，他们的职业生涯也因此变得更有方向感和可持续性。
习惯三：要事第一时间有限，因此高效能人士懂得将精力和时间集中在最重要的事情上。
他们会学会区分重要和紧急，并将更多的时间和精力投入到重要但不紧急的事务上，以确保将事情做到最好。
他们会制定明确的计划和时间表，并坚持自律地执行，从而提高工作效率，取得更好的成果。
习惯四：双赢思维高效能人士懂得与他人建立合作关系，并坚信在人与人之间应该追求双赢的结果。
他们注重建立良好的人际关系和团队合作，通过倾听和理解他人的需求，共同找到解决问题的最佳方案。
他们知道只有通过与他人合作，才能够实现更大的成功，所以在与他人交往中始终保持开放的心态。
习惯五：知彼解己高效能人士注重自我认知和他人的理解。
他们通过不断学习和反思，了解自己的优势和劣势，并积极地发展自己的潜能。
同时，他们也会深入了解他人，提高沟通和协调的能力。
通过准确地了解他人的需求和期望，他们能够更好地与他人合作，取得更好的结果。
习惯六：统合综效高效能人士善于整合资源和能力，以提高综合效能。
他们不会将自己局限于某一领域的专才，而是不断学习并掌握各种技能和知识。
《高效能人士的七个习惯》双赢思维学习心得
《高效能人士的七个习惯》双赢思维学习心得双赢思维即要懂得换位思考，换位思考是人际沟通的桥梁。
抛开单方输赢概念，采用双赢模式，处理起事情来双方都有积极性，实现目标一致、行动一致的效果。
双赢是最好的结果，找到双赢的平衡点需要付出很大的努力。
双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是人际交往的六种模式之一：利己利人（双赢）；两败俱伤（输/输）；损人利己（赢/输）；独善其身（赢）；舍己为人（输/赢）；好聚好散（无交易）。
双赢会促使人不断地在所有的人际关系中寻求双边利益，追求有福同享、皆大欢喜的结果，这种结果会让双方都乐于接受。
只有双赢才是在相互依赖环境中唯一可行的交往模式。
双赢可使双方互相学习、互相影响及共谋其利。
要达到互利的境界，必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与喜欢损人利己者相处更是这样。
培养这方面的修养，要有过人的见地、积极主动的精神，并且以安全感、人生方向、智慧的力量作为基础。
双赢的品德包括三个基本特征：第一，诚信。
这是价值观，没有了诚信，双赢不过是一种无效的表面功夫第二，成熟。
成熟就是在表达自己的情感和信念的同时，又能体谅他人的想法和感受的能力。
可以理解为换位思考、善解人意，同时要敢做敢为、自信。
第三，知足。
相信资源充足，人人有份。
自己该得到的已经得到了就应当知足。
真正的成功并不是非输即赢、你死我活模式下的成功，而是不压倒旁人，通过成功有效的交往让所有参与者获利。
要完成这样的成功，必须以知足心态为基础。
双赢的精髓就是信用，即情感账户。
如果情感账户储蓄充足，信用就不再是问题。
彼此双方互相信任，以诚相待、相知相敬、互相尊重、洗耳恭听，就会消除分歧，抵消消极因素，创造出有利于理解和解决问题的积极合作氛围。
使用双赢协议来说明双赢的定义和方向，让纵向交往转为水平交往，从属关系转为合作关系，上级监督转为自我监督。
高效能人士的七个习惯思维导图_简单清晰脑图分享-知犀
高效能人士的七个习惯
概述
七个习惯
习惯一：积极主动——个人愿景的原则习惯二：以终为始——自我领导的原则习惯三：要事第一——自我管理的原则
习惯四：双赢思维——人际领导的原则习惯五：知彼解己——移情沟通的原则
习惯六：统合综效——创造性合作的原则习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
两个相关概念
思维定式
情感账户
成长的三个阶段
依赖期
靠他人实现愿望
他人负责
独立期
单枪匹马自己给自己负责
有决策权
互赖期
群策群力
合作共赢
个人领域成功
积极主动
以始为终要事第一
公共领域成功
双赢思维知彼解己综合综效
不断更新
自我提升和完善四层面
改变他人平衡更新
更新中统合综效
自我更新是强化所有习惯的过程身体层面更新=强化个人愿景精神层面更新=强化自我领导智力层面更新=强化自我管理
螺旋式上升。
高效能人士的七个习惯读后感(二)双赢思维
高效能人士的七个习惯读后感(二)双赢思维高效能人士的七个习惯（二）——双赢思维之读后感高效能人士的七个习惯四：双赢思维人际领导的原那么利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。
其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
仔细读阅过后，里面最受用的一句话是：双赢可使双方相互学习、相互影响及共蒙其利。
要到达互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更得这样。
培养这方面的修养，少不了过人的见地、积极主动的精神，并且以平安感、人生方向、智慧与力量作为根底。
除了双赢外，人际关系还有其他的五种模式，分别为：1，损人利己（赢/输）2，舍己为人（输/赢）3，两败俱伤（输/输）4，独善其身（赢）5，好聚好散（无交易）6，利人利己（双赢）这六点之间是相辅相成的，我们要到达的效果是双赢，那么在双赢不能达成的状态下，我们需要选择第五点好聚好散。
双赢思维的五个要领：1，双赢品德2，双赢关系3，双赢协议4，双赢体系5，双赢过程这五点能连成一线，贯穿整个思路，从而到达双赢的目的。
那么我们可以这样简单的表述：首先一个人必须具备双赢思维的品德，只有这样的一个意识下，才能与对方，或者让对方承受你的意见，从而与对方共同建立一个双赢的关系，达成双赢协议，期间必须有一个健全的双赢体系在这里面支撑着的一个双赢的过程。
简单来说，双赢的过程主要表达在以下几点上：首先，从对方的角度看问题。
真正理解对方的想法、需要和顾虑，有时甚至比对方理解的更透彻；其次，认清主要问题和顾虑（需站在对方的立场上认清）第三，确定大家都能承受的结果；第四，实现这种结果的各种可能途径。
最后，总结一下：双赢诚信、成熟和知足的人格，是高度互信的结果；它表达在能有效说明并管理人名的期望和成就的协议中；在起支持作用的双赢体系里蓬勃开展；经由必要的双赢过程来实现。
在双赢状态的实现过程中，人们很容易将双赢的其他模式默认为是双赢的状态，在这种状态下，如果事情进展的不是很顺利或者期间合作方出现过反情绪的现象，那么您就要思量您选择的合作方式是否是双赢模式，不要让自己混淆了自己的思路。
高效能人士的七个习惯(经典必读)
高效能人士的七个习惯(经典必读)美国著名管理学大师史蒂芬•柯维(Stephen Richards Covey )的《高效能人士的七个习惯》是福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。
其中，高效能人士的七个习惯分别为：1、积极主动：be proactive2 、以终为始：beging with the end in mind3 、要事第一：put first things first ；4、双赢思维：think win/win ；5、知彼解己：seek first to understand, then to be understood6、统合综效：synergize ；7、不断更新：sharpen the saw今天将为大家带来关于七个习惯的详细解读，经典不容错过，希望大家都能成就自己的职场高效习惯!习惯一：积极主动个人愿景的原则最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能有能力主动努力，以提升生命价值亨利•戴维•梭罗主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的秉赋一一自觉、良知、想象力和自主意志；同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
他们选择自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
任性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。
采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或是滋事挑衅，而是要让任命充分认识到自己有责任创造条件。
习惯二：以终为始一一自我领导的原则和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
――奥利弗•温德尔•霍姆斯所有事物都经过两次的创造一一先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主被宰了所有其它的决定。
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯高效能人士，是指那些能够高效完成任务、管理时间，并且在个人和职业生活中取得平衡的人。
他们在提高自己的效率和效能方面具备一些共同的习惯。
本文将介绍并探讨高效能人士的七个习惯。
习惯一：积极主动高效能人士具备积极主动的态度。
他们主动承担责任，不抱怨困难和环境。
积极主动的人关注解决问题的方法，而不是问题本身。
他们积极主动地寻找机会，并深信个人的选择和行动可以改变结果。
习惯二：以终为始高效能人士以终为始，意思是他们在做事之前会先明确自己的目标和愿景，然后根据目标来安排任务和计划。
他们思考长远，有明确的目标和计划，且能够将目标细化为具体的行动步骤。
习惯三：要事第一高效能人士善于区分重要和紧急的事情，并将重要的事情优先处理。
他们善于制定优先级，专注于解决最关键的问题，而不是被琐事所困扰。
他们善于把握时机，合理安排时间，且能够坚持按优先级处理事务。
习惯四：双赢思维高效能人士具备双赢思维，即追求合作与共赢的目标。
他们善于与他人建立良好的关系，懂得倾听和尊重他人的观点，寻求与他人的共同点，而不是争论差异。
他们相信合作可以创造更大的价值，并且从中获得更多的机会和成长。
习惯五：知彼解己高效能人士善于了解自己和他人。
他们懂得自我反思，了解自己的优点和缺点，并且能够不断改进自己。
同时，他们也懂得尊重他人，善于观察他人的行为和反应，通过倾听和沟通来理解他人的需求和动机。
习惯六：统合综效高效能人士注重整体的综效，并善于协调各个方面的资源来实现目标。
他们不只追求个人的成功，更注重整个团队的绩效。
他们懂得团队合作的重要性，善于协调冲突，发挥每个人的优势，使整个团队达到更好的效果。
习惯七：不断学习高效能人士保持持续学习的态度。
他们不断提升自己的知识和技能，通过阅读、培训和实践来保持竞争力。
他们乐于接受新的想法和观点，积极追求个人成长，并与他人分享自己的学习和经验。
综上所述，高效能人士的七个习惯包括：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断学习。
七个习惯之双赢思维
一个关于互利的习惯
George
“如果活着不是为了让彼此的生活都 更容易些， 更容易些，那： 么呢？ 又是为了什 么呢？”
:
需求：----和谐社会！ 需求：----和谐社会！ 和谐社会 基础：----互敬互利达致双赢； 基础：----互敬互利达致双赢； 互敬互利达致双赢 适用：----家庭、社会活动、 适用：----家庭、社会活动、商务 家庭
高效能人士的七个习惯
Lizy / Kevin
一个关于互利的习惯
George
“如果活着不是为了让彼此的生活都 更容易些， 更容易些，那： 么呢？ 又是为了什 么呢？”
:
需求：----和谐社会！ 需求：----和谐社会！ 和谐社会 基础：----互敬互利达致双赢； 基础：----互敬互利达致双赢； 互敬互利达致双赢 适用：----家庭、社会活动、 适用：----家庭、社会活动、商务 家庭
没有衡量标准，没有追求， 对别人不抱任何期望。 喜欢巴结奉承 压抑真实感受
双赢或不成交： 双赢或不成交：寻找互利方案或不成交
允许各方说“不” 是建立关系或进行交易之 初最现实的做法 是最高层次的“双赢”
双赢思维 • 人际关系的六种模式： 人际关系的六种模式： 、利人利己；（赢 赢 ；（ 2、损人利己；（赢/输） ；（赢 、损人利己；（ 输 3、损己利人；（输/赢） ；（输 、损己利人；（ 赢 4、两败俱伤；（输/输） ；（输 、两败俱伤；（ 输 5、独善其身；（赢） ；（赢 、独善其身；（ 6、好聚好散。（无交易） 。（无交易 、好聚好散。（无交易）
富足心态与匮乏心态： 富足心态与匮乏心态：
富足心态： 富足心态： • 我相信每个人都能得到足够 的资源。 的资源。 • 我为他人，尤其是我周围的 我为他人， 人的成功感到高兴。 人的成功感到高兴。 • 我对每个人都同样尊重。 我对每个人都同样尊重。 • 我认为分享成绩和荣誉是一 件容易的事。 件容易的事。 • 我深深感到我的个人价值和 安全感。 安全感。 匮乏心态： 匮乏心态：
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯引言在现代社会中，高效能人士的生活方式备受瞩目。
他们能够在繁忙的工作环境中保持高效率和高质量的工作表现。
这种高效能的人士并非天生具备，而是通过培养一系列良好的习惯而成就的。
本文将介绍高效能人士具备的七个习惯，希望能够帮助更多的人提升工作效率和生活质量。
习惯一：积极主动高效能人士具备积极主动的态度，他们主动寻找解决问题的方法，而不是等待问题解决自己。
他们善于分析和解决问题，能够快速做出决策并付诸行动。
积极主动的态度让他们始终保持良好的心态和情绪，能够应对工作中的挑战和压力。
习惯二：先有目标再行动高效能人士在行动之前会先制定明确的目标。
他们清楚自己要达到的结果是什么，并且制定详细的计划来实现目标。
有目标的行动能够让高效能人士避免盲目努力和无效的行动，从而节省时间和精力。
习惯三：要事第一要事第一是高效能人士的重要原则。
他们懂得区分重要和紧急的事情，并将重要但不紧急的事情放在优先处理的位置。
要事第一的原则让他们能够更好地管理时间和任务，提高工作效率和质量。
习惯四：双赢思维高效能人士在处理与他人的关系时，始终以双赢思维为基础。
他们注重建立合作和共赢的关系，懂得尊重他人的意见和利益。
双赢思维帮助他们建立良好的人际关系，提高工作效能和业绩。
习惯五：理解他人再被理解高效能人士在与他人沟通交流时，始终注重理解对方的观点和意图。
他们善于倾听和体察他人的需求和心理状态。
通过理解他人，高效能人士能够更好地与他人合作，提高沟通的质量和效果。
习惯六：综合资源高效能人士善于整合各种资源，包括人力、财力和信息资源。
他们能够善于利用资源，为自己的目标和任务提供支持。
综合资源的能力让高效能人士能够更好地应对复杂和多变的工作环境，提高工作效率和成果。
习惯七：不断学习高效能人士具备不断学习的习惯。
他们不断自我提升和学习新知识，不断开拓自己的思维和创新能力。
不断学习的习惯让他们能够面对新的挑战和机遇，保持竞争力和适应能力。
高效能人士的七个习惯(精选)
高效能人士的七个习惯(精选)高效能人士的七个习惯第一习惯：积极主动积极主动是高效能人士的基本特质，他们善于主动引导自己的生活和工作。
他们不会将责任推给他人，而是主动承担起自己的责任。
高效能人士会根据自己的价值观和目标，制定出明确的计划和行动步骤，并始终保持积极的心态去迎接挑战和困难。
第二习惯：以终为始以终为始意味着高效能人士会先想象自己想要达到的目标，然后根据这个目标来规划自己的行动。
他们清楚自己的目标是什么，然后将注意力集中在实现这个目标上。
这样一来，他们就能够避免盲目地投入时间和精力，而是能够有针对性地去做事，提高效率和产出。
第三习惯：要事第一高效能人士善于区分重要和紧急的事情，并将重要的事情放在第一位。
他们清楚自己的优先级，并学会拒绝那些优先级不高的事情，以保证自己能够专注于最重要的任务。
他们善于设定目标，制定计划，并且坚持完成这些计划。
他们知道时间非常宝贵，应该合理规划利用好每一分钟。
第四习惯：双赢思维高效能人士不仅关注个人的利益，还会关注他人的利益，追求双赢的结果。
他们懂得在与他人进行沟通和交流时，要站在对方的角度去思考问题，并寻找解决方案使得双方都能够获得好处。
他们注重合作，尊重他人，并培养良好的人际关系。
这种双赢的思维方式，不仅能够帮助他们取得更好的结果，也能够建立起长久的合作关系。
第五习惯：知行合一知行合一意味着高效能人士善于将知识应用于实践中。
他们不仅会学习，还会主动将所学知识转化为行动。
他们善于观察和思考，将自己学到的知识应用于解决实际问题，积极投入到实践中去。
他们注重行动，追求实效，通过实践不断提高自己的能力和水平。
第六习惯：统合综效统合综效是指高效能人士能够综合整合各种资源和能力，以实现最大的效益。
他们善于发现和利用身边的资源，将不同的资源有效地组合利用，取得最优的结果。
他们懂得合理规划时间，合理调配精力，使得工作和生活达到统一，取得协同效应，提高整体的绩效。
第七习惯：不断提升高效能人士具有持续学习和不断提升的心态。
高效能管理者的七个良好习惯
给予团队成员足够的空间和机会，让他们提出自己的建议和解
决方案，并给予积极的反馈和支持。
07 不断更新
定义与特点
定义
不断更新是指持续学习和成长，不断改进自己的思维方式、技能和能力。
特点
具有自我反省和自我超越的意愿，不断挑战自己的舒适区，追求更高的目标和更 好的表现。
重要性
01
02
03
提高个人竞争力
在快速变化的环境中，不 断更新是保持竞争力的关 键。
提升领导力
通过不断学习和成长，管 理者能够更好地引领团队 和组织发展。
促进创新和变革
不断更新有助于打破思维 定式，激发创新和变革的 灵感。
实践方法
定期自我反省
定期回顾自己的工作表现 和成长，找出需要改进的 地方。
持续学习
保持学习的热情和动力， 不断学习新知识、新技能 和新经验。
调整与优化
定期进行工作反馈和总结，分析计划 执行情况，总结经验教训，不断提高 工作效果。
制定计划
根据目标制定详细的计划，包括时间 表、任务分工、资源需求等，确保计 划的可行性。
反馈与总结
在执行过程中不断调整和优化计划， 以适应变化的环境和需求，确保目标 的实现。
03 要事第一
定义与特点
定义
要事第一是一种时间管理方法，强调 将重要的事情放在首位，优先处理对 个人或组织目标有重大影响的事务。
寻求反馈和指导
主动寻求他人的反馈和建 议，以便更好地了解自己 的优点和不足。
THANKS
特点
它要求管理者根据事情的紧急性和重 要性进行分类，将优先级高、影响深 远的事情放在日程安排的首位，并集 中精力完成。
重要性
1 3
提高工作效率
高效人士的七个习惯四、双赢思维
习惯四、双赢 思维
输的思维方式 双赢的思维方式
她完全错了！她怎 我从没有看过有人用
能仅凭手上材料就 这样的方式来诠释材
得出这样的结论？ 料。我很高兴能学到
我要立刻阻止她， 新的观点。这种新的
富足心态（Abundance Mentality）
有富足心态的人相信世间有足够的资源，人人得以分享。
习惯四、双赢思维
高勇气-高体谅（High Courage-High Consideration） 正直、成熟的人格特质及富足心态，是你表现高勇气及高体谅的坚实
基础。在下列情况下，你会怎么做？ 勇气/体谅情境构想 你跟老板与客户在餐厅吃饭，餐厅中挤满赶午餐时间的客人，但服务
票，伯特已打算好如何花这笔钱。眼看颁奖的日子越来越近，伯特 设想着种种方法博取评委的好感，以求获选。他的行为是……
丽珍要求依雄下班后留下来帮助她处理大量的信件。依雄恰巧生病， 整天不舒服，实在需要回家休息。但是他不忍心拒绝，最后他勉 强留下来帮丽珍做了三小时。依雄的行为是……
德明的老板凯利看到他早回家了一点就
朋友推荐，她到一家
习惯四、双赢思维
整个部门为文芳争取到一个重要 的客户而举办庆功会。因为她个 人的成功 不仅代表着公司受到 客户的肯定，而且为公司创收。 这个部门的行为是……
文强知道他的同事 玛丽还没有把她今 年的预算用完。已 经到了十二月中旬， 根据
“山友社”商店看看。在那她找 到她想要的帐篷，不过价格比她 的预算高七十五块美金。因为店 员不肯降价，于是她决定到其他 地方看看。美华的行为是……
与富足心态。这些品格特质是赢得信
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯高效能人士之所以能够在工作生活中取得卓越的成就，除了拥有卓越的技能和知识外，还有一个关键的因素就是他们培养了高效能的习惯。
在日常生活中，我们也可以通过学习和实践这些习惯，提升自己的工作效率和生活质量。
本文将介绍高效能人士的七个习惯，并探讨如何将其应用到我们的日常生活中。
习惯一：积极主动积极主动是高效能人士的核心习惯之一。
他们总是以主动的姿态去解决问题和迎接挑战，而不是被动地等待事情发生。
在工作中，我们可以通过尽早规划和安排任务，主动沟通并解决问题，以及积极思考和创新，来培养积极主动的习惯。
习惯二：以终为始高效能人士总是以明确的目标和大局为导向，从而能够更好地规划和安排工作。
在我们的生活中，我们也可以通过设定明确的目标并将其分解为可行的步骤，来培养以终为始的习惯。
这样可以帮助我们更好地管理时间和资源，更好地实现自己的目标。
习惯三：要事第一要事第一是高效能人士的重要习惯之一。
他们懂得将重要的事情放在首位，并将其优先处理。
我们可以通过合理安排工作时间，避免被琐碎的事务所消耗，从而更好地专注于重要的事情。
同时，我们还可以通过设置工作计划和制定优先级，来提高工作的效率和质量。
习惯四：双赢思维双赢思维是高效能人士的一项重要素质。
他们懂得在与他人合作和交流时，追求双方的利益和价值最大化。
在我们的生活中，我们也可以通过学习倾听他人的观点和需求，并尝试去寻找双赢的解决方案，来培养双赢思维的习惯。
这样可以有效地促进合作和建立长久的关系。
习惯五：知彼解己知彼解己是高效能人士的重要习惯之一。
他们懂得关注他人的需求和价值观，并且能够倾听和理解他人的意见和观点。
在我们的生活中，我们也可以通过主动了解他人的需求和期望，提供给予帮助和支持，从而建立更好的人际关系，并获得更多的合作机会。
习惯六：统合综效统合综效是高效能人士的一项重要技能。
他们懂得将不同的资源和能力整合起来，从而有效地提高工作效率和质量。
高效能人士的七个习惯_励志人物
高效能人士的七个习惯《高效能人士的七个习惯》是由史蒂芬·柯维创作的作品，由中国青年出版社20xx年6月1日出版。
以下是小编为大家概括的高效能人士的七个习惯，欢迎阅读!高效能人士的七个习惯1：统合综效——创造性合作的原则。
1+1可以大于2 。
统合综效是创造第三种选择--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。
它是互相尊重的成果--不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。
个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。
集思广益的合作威力无比。
许多自然现象显示：全体大于部分的总和。
不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛;两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。
这些原理也同样适用于人，但也有例外。
只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。
高效能人士的七个习惯2：不断更新——平衡的自我更新的原则，再次由内而外造就自己。
过着身心平衡的生活。
人生最值得投资的就是磨练自己。
生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。
工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地;拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠，要“不断更新”。
我们要懂得磨练自己。
生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。
工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习，创造与适应能力，才能使自己立于不败之地，拥有创造财富的能力才是真正的财富。
《高效能人士的七个习惯》高效能人士的七个习惯3：积极主动——个人愿景的原则。
别指望谁能推着你走。
每个人做每项工作或做每件事都应积极主动向前走，如果你不向前走，谁又会推着你走呢?因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。
积极的心态能让你拥有“选择的自由”。
我们虽然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做各种反应。
高效能人士的七个习惯-4
高效能人士的七个习惯-4
高效能人士的七个习惯-4
第四个习惯：思考双赢
本文档详细介绍了高效能人士的第四个习惯——思考双赢。
通过探讨双赢思维的概念、原则和应用，帮助人们在个人和职业生活中建立起一种积极的合作态度，并以此实现更加有益的关系和更高的效能。
章节一：双赢思维的理念
1.1 什么是双赢思维
1.2 双赢思维的原则
1.3 双赢思维的好处
章节二：双赢思维的应用
2.1 在人际关系中的应用
2.2 在工作环境中的应用
2.3 在谈判和冲突解决中的应用
2.4 在家庭和个人生活中的应用
章节三：培养双赢思维的方法
3.1 自我反省和认知
3.2 倾听和理解他人
3.3 创造共赢的解决方案
3.4 积极建立合作关系
章节四：克服双赢思维中的障碍
4.1 个人利益至上的思维方式
4.2 争强好胜和竞争心态
4.3 缺乏沟通和解决冲突的技巧
4.4 文化差异和误解
章节五：案例分析
5.1 工作场景下的双赢思维案例
5.2 家庭生活中的双赢思维案例
5.3 双赢思维在跨文化交流中的应用
法律名词及注释：
1.双赢思维：一种积极的思考模式，通过寻求共同利益和合作解决问题，实现个人和他人之间的双向益处。
2.冲突解决：一种处理冲突和纠纷的方法，旨在找到双方满意的解决方案，实现共赢。
3.竞争心态：一种以胜利和优势为目标的心态，常常导致双方都无法获得最大化的利益。
4.跨文化交流：不同文化之间的交流和相互了解，需要注意文化差异和不同的价值观。
高效能人士的7个习惯-4-双赢思维
辅助的制度（4）与过程 （5）
1利人利已品格
2利人利已关系
3利人利已协议
利人利己五要领
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双赢品格
真诚，正直，成熟富足心态
双赢人际关系
厚实的感情帐户，互信互赖
双赢协议
对彼此都能接受的结果，必须先有共识，又称绩效协议
双赢制度
为支持和加强绩效协议提供有利环境
双赢流程
着重双方的利益而非立场
达成目标的原则、方针或行为限度
资源
可资利用的人力、财力、技术或组织资源
责任
评定成绩的标准与考评期限
结果
针对考评结果定赏罚
双赢协议
利人利己五要领
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双赢的管理原则必须有合理制度加以配合，否则理想与实际相抵触，要达到预期成果，无异于缘木求鱼双赢在一个团队或组织中是否行得通，取决于培训、计划、交流、经费、信息、薪酬等系统是否支持。
成熟的人有勇气去表达自己的感情与信念，又能体谅他人的感受与想法，有勇气追求利润，也顾及他人的利益
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— 富足/匮乏的心态 —
* 富足的心态（相信宇宙有足够的资源提供给每个人）* 匮乏的心态（资源不足够供给每个人，我一定要先得到）
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理解别人
注意小节
阐明期望
信守诚诺
诚恳正直
勇于道歉
如何与合作伙伴建立双赢思维
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XY游戏
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Player A
Player B
X1
Y1
X1
Y1
X2
Y2
Y2
X2
+8
-8
-10
+10
+8
-8
高效能人士的七种习惯总结
高效能人士的七种习惯总结《高效能人士的七种习惯》这本书是美国著名的管理学大师史蒂芬.柯维所著。
自出版以来，深受读者喜爱，成为了世界著名的成功学读物。
其核心观点是，高效能人士拥有七种习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断提高。
一、积极主动积极主动是高效能人士最基本的习惯。
积极主动的人不会抱怨环境和他人，而是善于处理自己能控制的事情，并认为困难和挑战是学习和成长的机会。
积极主动者掌控自己的生活，不局限于被动接受，而是以主观的态度行动起来，从而获得成功。
二、以终为始以终为始是高效能人士的第二个习惯。
这意味着高效能人士明白自己的最终目标，并为此制定计划和行动方案。
相比较于以重要紧急程度为标准的“事情清单”，高效能人士会先确定自己的价值和目标，然后以此为依据评估和处理事情。
这种方式更加注重长期价值的实现。
三、要事第一要事第一是高效能人士的第三个习惯。
这个习惯强调的是，有效地管理时间是非常重要的，必须把时间花在最重要的事情上。
高效能人士知道，“紧急”不一定重要，“重要”却往往是紧急的。
因此，他们在进行时间管理时，会把大部分时间花在重要的事情上，而不是被那些看似紧急但重要性较低的事情占据了时间。
四、双赢思维双赢思维是指在交往和协作中，双方都能得到利益的思维方式。
高效能人士不会仅关注自己的利益，而是尽力达成一种不同的观点、态度和方法，实现双方的收益最大化。
他们善于倾听，关注他人的情感和需求，寻找解决问题的最佳途径。
五、知彼解己知彼解己是指在互动和交往中，了解别人的需求和动机并理解自己的情感和需求。
高效能人士深入了解自己和别人，有助于更好地解决问题、进行更加有效的沟通和促进协作。
同时，了解自己意味着在面临压力和困难时，掌握对自己的控制和管理。
六、综合综效综合综效是指综合考虑所有的要素，并找到最优方案，以实现最佳综合效果。
高效能人士不是指单单专注于一件事，而是注重关注许多因素，以综合视角去思考问题。
高效人士的七个习惯之双赢思维--演讲用
双赢 我输你赢 我赢你输
双输
短期利益 ✓ ✓
长期利益 ✓
工作中要做到双赢
上级
自己
同级
下级
我们做到“互赢”了吗？
与员工双赢
• 没有员工，只有事业同仁。
• 事业同仁的智慧是公司最宝贵的资源， 尊重个人的价值，满足事业同仁的需要， 充分挖掘事业同仁的潜能。
与同级双赢
• 同级之间虽有职位区别，没有贵贱高低 之分。
• 黑夜里，瞎子走路将会发生三种可能：一 是被别人撞倒：二是被障碍物绊倒：三是 走进死胡同。
• 如果瞎子在黑夜里“点灯走路”则将会发 生另外三种可能：一是照亮了别人，避免 被撞倒；二是给别人提醒有障碍物，避免 了绊倒；三是别人善意地为瞎子指明通路， 从而没有走进死胡同。
谢谢观赏
Make Presentation much more fun
• 作为企业的中坚力量，要充分搞好部门 间的良好协作关系，才能使资源最大化 利用。良好的协作关系能使我们在日常 处理工作时事半功倍，推动事物更快的 向前发展。
与上级双赢
• 时刻要把上级当成自己的客户！
• 不要对上级安排的事情说“NO”。要高 效、保质保量的完成上级交代的任务， 让上级觉得你可靠、能力出色、工作高 效、有潜质。
• 双赢思维——大家都可以是赢家
• 一般人看事物多持二分法：非强即弱， 非胜即败。其实世界之大，人人都有足 够的立足空间，他人之得不必视为自己 之失。
双赢思维的品格
• 诚信：忠于自己的感受、价值观及承诺 • 成熟： 勇于表达自己的想法与观点， 体
谅或理解别人的处境和感受 • 豁达：相信人人可分享到资源、成功
• 以上几点做到了，如果有个升职的机会， 相信这个时候您的机会就来了。
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高效能人士的七个习惯——双赢思维
今天再次找出《高效能人士的七个习惯》来读，阅读了第四个习惯：双赢思维。
双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。
其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
一、人际交往的六种模式：
双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，这六个模式是：利己利人（双赢）；两败俱伤（输/输）；损人利己（赢/输）；独善其身（赢）；舍己为人（输/赢）；好聚好散（无交易）。
双赢会促使人不断地在所有的人际关系中寻求双边利益。
有福同享，皆大欢喜，这种结果会让所有人都愿意接受。
只有双赢才是在相互依赖环境中唯一可行的交往模式。
双赢可使双方互相学习、互相影响及共谋其利。
要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更是这样。
培养这方面的修养，少不了过人的见地、积极主动的精神，并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础。
二、双赢思维的五个要领：
1、双赢的品德
双赢的品德包括三个基本特征：
A、诚信。
这是价值观，没有了诚信，双赢不过是一种无效的表面功夫
B、成熟。
成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受
的能力。
我们可以理解为换位思考，善解人意，同时要敢作敢为，有自信。
C、知足。
相信资源充足，人人有份。
自己该得到的已经得到了就应当知足。
真
正的成功并不是输/赢模式下的成功，而是不压倒旁人，通过成功有效的交往让所有参与者获利。
要完成这样的成功，必须以知足心态为基础。
2、双赢关系
双赢的精髓就是信用，即情感账户。
如果情感账户储蓄充足，信用就不再是问题。
彼此双方互相信任，以诚相见，相知相敬，互相尊重，洗耳恭听，就会消除分歧，抵消消极因素，创造出有利于理解和解决问题的积极合作氛围。
大家都
“投之以桃报之以李”，关系一定融洽。
3、双赢协议
关系确立之后，就需要协议来说明双赢的定义和方向，它让纵向交往转为水平交往，从属关系转为合作关系，上级监督转为自我监督。
在协议中，一定要明确五个要素：预期结果、指导方针、可用资源、任务考核、奖惩制度。
4、双赢体系
双赢只能存在于体系健全的组织机构中，如果提倡双赢，只是口头上，行为则是另外一套，结果必定失败。
双赢必须有相应的体系支撑，包括培训、规划、交流、预算、信息、薪酬等，而且所有体系都要建立在双赢原则的基础上。
通常情况下，问题都源于体系，而不是人。
再好的人置身于一个糟糕的体系中，也不会有好的结果。
想赏花就要先浇水。
5、双赢过程
双赢过程有四个步骤，首先是从对方的角度看问题，真正理解对方的想法、需要和顾虑，有时甚至比对方理解得更透彻。
其次是认清主要的问题和顾虑。
第三是确定大家都能接受的结果。
第四是实现这种结果的各种可能的途径。
双赢过程同双赢结果密不可分，只有经由双赢过程才能实现双赢结果，目的与手段是一致的。
三、从我做起，实现双赢：
在读本书之前，我是属于那种输/赢模式的人。
虽然不会干损人利己的事，但是舍己为人的事却干了不少，当然更多的还是置身事外。
从小就被灌输的思维定式突然被改变，确实让我有种恍然大悟的感觉。
以前在学校时虽然不喜欢惹事挑衅，但是在内心里面确实憋着一股冲劲，一股谁都不服，排除万难奋勇向前的竞争意识。
时间久了，难免在言语上或某些不经意的举动中伤害到其他人。
以后，我要努力改变自己的思维方式，不管做什么，都要秉承双赢的基本理念。
相信在不久的将来，一定会有所收获。