车间生产日报表(1)
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。
注塑车间生产日报表
机台号 订单号 物料编码
注塑车间生产日报表
班组实出勤人 数：
物料描述
材料型号
产品颜 色
生产日期：
请假人数：
旷工人数：
周期
日标准产 上一班 本班入 本班尾 达成率
量
尾数 库数 数 （%）
操作员
生产工 时
停机工 时
停机原因
合计： 备注：停机原因：A机器故障 B模具故Байду номын сангаас N改模 O试料 P返工 Q打扫卫生
C换模 D转换料 R待包材 S其他
E停电
F停水
G待料
H合格率低
1 本单据油印后由车间根据需要领用,车间员工或班组填写后交统计员报工存档； 2 纸张设计为A4纸打印，外部单据，由责任部门负责； 3 本单据需填写机台号、生产订单号、物料编号、物料描述、合格数、废品数、操作工时、停机工时。
I人为因素
J周期长
K待签样
L待单
M工艺更改
班组长签字：
主管签字：
统计员签字：
经理签字：
生产日报表
时分至时分
6
时分至时分
7
时分至时分
8
时分至时分
注明：拉长人；助拉人；作业员人；其他人，作业人员总工时（不包含间接人员）小时
其他说明：
填表人：审核：核准：
备注：1、额定人数及额定数量以工程部作业指导书为标准。表单编号：QR-PD-01-A0
2、生产部每天十点前必须将报表交到相关人员，所有数据必须准确且真实。
3、达成率计算方式=（生产数量÷实际加工人数÷加工小时数）÷（标准产量÷额定人数）×100%=生产数量÷实际加工人数÷加工小时数÷标准产量×额定人数×100%
XXX有限公司
生产日报表
生产日期：
生产线：应出勤人数：人实际出勤人数：人缺勤人数：人（其中请假：人，旷工人，离职加工产品名称
订单数量
额定
人数
标准产量（PCS/H）
实际工作时间
实际加工人数
生产数量
累计数量
平均产量（PCS/H）
达成率
备注
1
时分至时分
2
时分至时分
3
时分至时分
4
时分至时分
车间生产日报表
班组长：
主管审
仓管员签日期：间为当天下午17：00-17：30，忙季时间另行通知，如碰到车间晚上需加班，计划表暂时无法上交，可在当天晚上车间加班结束后，再上交；班组长上交当日计划完成先由车间主管对当日生产计划审核签字，交于仓管员填写实际完成数，接着由车间统计填写工价，计算工资，再上交生产部。
3.如发现车间计划当天未上交，发现一次班组长罚款10元，车间主管未监督到位，负有连带责任罚款5元，当日计划完成表主管未进行评论、评分，也将罚款5元。
4.“类别”栏对前厂车间是无用的，不用填写，主要用于后厂填写，如喷塑颜色，车缝布色，组包装国家分类等。
车间班组日生产计划完成表
组长上交当日计划完成当天未上交，发现一次是无用的，不用填写，。
生产车间班组生产统计日报表
班组生产统计日报表
产 品 品 种 班 生产 计 数 划 产 量 毛 净 年 月 日 辅助工时 废品数 停工工时 返 生 回 工 主 客 产 收 合 观 观 工动 设 材 制 无 数 总时 任 格 原 原 力 备 料 品 务 因 因
总
待加工待制品 已加工在制品 实有人数 产 品 品 种 上 班 结 存
实做人数
缺勤人数 探工迟 亲伤到
本 上 交 班 本班 班 下 本班 姓名 病 事 产 丧 领 结存 结 工 结存 料 存 序
婚公
生产 情况 摘要 班长: 统计制表:
1车床车间生产日报表-员工记录报表
生产日期班次白班领班确认通止规检具崩裂碰伤其它
1
07:45--08:452
08:45--09:453
09:45--10:454
10:45--11:455
11:45--12:456
12:45--13:457
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14:45--15:459
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16:45--17:4511
17:45--18:3012
18:30--19:3013
19:30--20:30合计：2、如果生产过程中调机或设备维修，请注明时间并要求领班，技术员在备注栏确认签名。
3、如果生产过程中待料、6S、其它，必须注明时间段。
制表：审核 ：批准：良品数量不良品数量自检确认备注不良缺陷名称1、设备工作内容代号：
A,设备故障 B,设备维护 C,夹具维修 D,转换机种 E,尺寸调机 F,调机待料 G,换刀 H,前线待料 I,待人J,员工休息 K,6S L,样品制作 M,测量 N,无计划 H ,撞机
序号
生产时间段工作内容工序名称标准工时深圳市协和辉精密集成股份有限公司
车床生产日报表
设备编号
操作员产品编号
每班目标产能每小时目标产能。
车间日报表模板范文
车间日报表模板范文日期：[具体年月日周X]车间名称：[车间具体名字]车间主任：[名字]一、人员出勤情况。
1. 出勤人数。
今天车间里像勤劳的小蜜蜂一样出勤的工友有[X]人。
这些兄弟姐妹们可是咱们车间正常运转的主力军啊，一个都不能少！2. 请假人数及原因。
不过呢，也有几个小伙伴今天没来。
[姓名1]因为吃坏肚子，拉得那叫一个惨，不得不请假去看医生了，希望他快点好起来。
还有[姓名2]，家里有点突发事情，需要回去处理一下，这也是人之常情嘛。
总共请假的有[X]人。
二、生产情况。
1. 生产任务及完成量。
今天上头给我们安排的生产任务就像一座小山一样，要生产[产品名称]共[X]件。
好在咱们车间的工友们都不是吃素的，大家齐心协力，经过一天的埋头苦干，已经完成了[X]件。
就像在战场上一样，虽然还没完全攻下高地，但也离胜利不远啦！2. 产品质量状况。
大部分产品的质量都杠杠的，就像刚出炉的热馒头一样，又白又胖，让人看着就喜欢。
但是呢，也有几个调皮的产品有点小瑕疵，就像脸上长了几颗小痘痘。
经过检验，发现有[X]件产品存在质量问题，主要是[具体质量问题，如表面划痕、零件安装不牢固等]。
不过别担心，我们已经把这些“问题儿童”挑出来了，准备返工或者研究一下怎么改进生产工艺，让这种情况不再发生。
三、设备运行情况。
1. 设备正常运行设备及数量。
车间里那些任劳任怨的设备今天大部分都很给力。
像[设备名称1]、[设备名称2]等[X]台设备就像忠诚的老黄牛一样，一整天都在正常运转，为我们的生产立下了汗马功劳。
2. 设备故障情况及处理。
但是呢，也有个捣蛋鬼设备出故障了。
[设备名称3]在今天下午突然就像个耍脾气的小孩一样，罢工不干了。
还好我们车间的维修师傅[师傅名字]是个技术大神，他迅速赶到现场，就像医生给病人看病一样，仔细检查、诊断。
原来是[故障原因，如某个零件磨损]。
师傅三下五除二就把它修好了，这设备又重新欢快地运转起来了。
四、物料情况。
1. 物料库存。
表1--车间生产计划日报表
备注
1
目标产能
实际产能
2
目标产能
实际产能
3
目标产能
实际产能
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目标产能
实际产能
5
目标产能
实际产能
6
目标产能
实际产能
7
目标产能
实际产能
8
目标产能
实际产能
9目标产能 实际产能 Nhomakorabea10
目标产能 实际产能
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目标产能 实际产能
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目标产能 实际产能
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目标产能 实际产能
表-1
车间生产计划日报表
项目名称：
编号：
序 加工件名 加工单 下单 加工件
号称
编号 日期 编号
规格(mm) 宽高
单位
下单 总量
交货 日期
产量 计划 实际
耗用工时 计划 实际
入库
数量 未入
3/1 3/2 3/3 3/4 3/5 3/6 3/7 3/8 3/9 3/10 3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16 3/17 3/18 3/19 3/20 3/21 3/22 3/23 3/24 3/25 3/26 3/27 3/28 3/29 3/30 3/31 日一二三四五六日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
16
目标产能 实际产能
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目标产能 实际产能
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目标产能 实际产能
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目标产能 实际产能
20
目标产能 实际产能
21
目标产能 实际产能
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物料状况
计划排程
订间数量 领料数量 未领数量 入库数量 累计入库量 节佘量
备注
3200/天
60000
6000
0
1680
核准
审核
制表
陈继成
订单号 ww12080006 ww12080006
车 间 生 产 日 报 表 日期:2012
投入数量 60000 60000
投入人数 23 21
标准产能
实际产能 480 1200
达成率
备注 a线成型外膜机台异常
b线
应到人数 新进人数 旷工人数
备注
订单号
77
实到人数
73
开路11PCS,短路5PCS,冲胶75PCS,缺胶58PCS,开口
不良数
160
不良现象 3PCS.内膜不良8PCS,
1
辞工人数
2
1(请假4人)
调行政部招工3人,食堂帮厨1人,做DC3.5 13人.间接生产人 员10人.
原因分析 改善措施
1.造成开路的的原因,假焊,品管看焊时,漏看,到成型工位时冲断开路.2.短路造 成原因,焊锡焊点过大,连锡,芯线过长为,焊锡后尾部露芯线,造成短路;铝箔过 长.3.缺胶造成原因,加水口料,流动性差,. 针对以上情况,后续加强各工位巡查 力度,必须符合要求后方可流入下一工位.(加水口料20％调机不良率高）